NextEra Energy, Inc. (NEE): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen sich NextEra Energy, Inc. (NEE) an und sehen den größten Wind- und Solargenerator der Welt, ein wahres Kraftpaket mit fast 100.000 US-Dollar 30 GW Entwicklungsrückstand. Das ist eine riesige Chance, aber dieses Wachstum bringt eine schwere Bilanz mit sich: ungefähr 93,122 Milliarden US-Dollar in der Gesamtverschuldung ab dem 3. Quartal 2025. Ihre Strategie – die Finanzierung eines massiven Ausbaus sauberer Energie mit stabilen Erträgen der Energieversorger in Florida – ist wirkungsvoll, schafft aber ein Szenario mit hoher Verschuldung, das eine genaue Prüfung erfordert. Wir müssen wissen, ob die explosive Nachfrage von Rechenzentren und KI-Hyperscalern das Finanzierungsrisiko auf jeden Fall wert ist. Lassen Sie uns auf die Einzelheiten eingehen.

NextEra Energy, Inc. (NEE) – SWOT-Analyse: Stärken

Größter regulierter US-Versorger, Florida Power & Light (FPL) bietet stabile Erträge

Sie wollen Stabilität und Florida Power & Light (FPL) liefert es. Dies ist das Fundament der Finanzkraft von NextEra Energy. FPL ist der größte Energieversorger in den USA und beliefert über 100.000 US-Dollar 6 Millionen Kundenkonten, oder ungefähr 12 Millionen Menschen, in einem wachstumsstarken Staat.

Dieses regulierte Gebrauchsmuster bedeutet einen vorhersehbaren Cashflow mit geringem Risiko. Das regulatorische Umfeld in Florida ist äußerst unterstützend, weshalb die Kreditqualität von FPL die Grundlage für die Bonität der Muttergesellschaft ist. Allein für das dritte Quartal 2025 meldete FPL einen Nettogewinn von 1,463 Milliarden US-Dollar. Die Florida Public Service Commission (FPSC) hat eine langfristige Tarifvereinbarung bis mindestens Dezember 2029 genehmigt und die genehmigte regulatorische Eigenkapitalrendite (ROE) in einem engen Bereich festgelegt 9,95 % bis 11,95 %. Das ist ein klarer Ertragsplan.

Der weltweit größte Erzeuger von Wind- und Solarenergie, ein echter Marktführer

Die andere große Stärke ist NextEra Energy Resources (NEER), das nicht nur ein Akteur im Bereich der erneuerbaren Energien ist, sondern auch der weltweit größte Erzeuger erneuerbarer Energie aus Wind und Sonne. Diese Führungsposition ist von entscheidender Bedeutung, da sich die Energiewende in den USA beschleunigt. NEER betreibt ein riesiges Portfolio in 36 US-Bundesstaaten und vier kanadischen Provinzen. Es ist ein Riese für saubere Energie und auch weltweit führend im Bereich der Batteriespeicherung.

Die gesamte eigene Erzeugungskapazität des Unternehmens beträgt etwa 73 Gigawatt (GW), was ihm den Größen- und Kostenvorteil verschafft, um den wettbewerbsintensiven Strommarkt zu dominieren. Diese zweimotorige Struktur – ein stabiler regulierter Energieversorger und ein wachstumsstarker Bereich für saubere Energie – ist definitiv einzigartig in der Branche.

Riesiger Rückstand bei erneuerbaren Energien und Speicher von fast 30 GW ab Q3 2025

Die Wachstumspipeline ist nicht theoretisch; Es handelt sich um einen konkreten, vertraglich vereinbarten Rückstand. Zum Zeitpunkt der Gewinnmitteilung für das dritte Quartal 2025 im Oktober 2025 belief sich der Auftragsbestand von NextEra Energy Resources bei erneuerbaren Energien und Speicher auf fast 30 GW. Das ist eine enorme Zahl – sie repräsentiert zukünftige Einnahmen über Jahre, die bereits im Rahmen langfristiger Verträge gesichert sind. Allein im dritten Quartal 2025 fügte das Unternehmen 3 GW an neuen Projekten hinzu.

Hier ist die kurze Berechnung der Neuzugänge im dritten Quartal 2025, die zeigt, woher das zukünftige Wachstum kommt:

• Batteriespeicher: 1,9 GW hinzugefügt
• Solar: 800 MW hinzugefügt
• Repowering-Projekte: 300 MW hinzugefügt

Es wird erwartet, dass dieser Rückstand in den nächsten Jahren und bis 2029 in Betrieb genommen wird, was einen klaren Einblick in den Kapitaleinsatz und das Gewinnwachstum des Unternehmens bietet.

Regulierte und vertraglich vereinbarte Unternehmen erwirtschaften 90 bis 95 % des konsolidierten EBITDA

Kern der Finanzkraft ist der hohe Anteil der Erträge, die entweder reguliert oder durch langfristige Verträge gesichert sind. Dies minimiert das Rohstoffpreisrisiko und die Marktvolatilität. Insbesondere wird erwartet, dass regulierte und vertraglich vereinbarte Geschäfte in den nächsten Jahren 90 bis 95 % des gesamten konsolidierten EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) ausmachen werden.

FPL, der regulierte Teil, macht etwa 70 % des konsolidierten operativen EBITDA von NextEra Energy aus. Der verbleibende Teil besteht größtenteils aus Projekten von NextEra Energy Resources, die durch langfristige Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements, PPAs) abgesichert sind und im Wesentlichen Einnahmequellen sichern. Dieser konservative, kontrahierte Geschäftsmix ist ein wesentlicher Grund für ihre gute Bonitätsbewertung.

Sie investieren in Vorhersehbarkeit.

Starke bereinigte EPS-Prognose für 2025 im Bereich von 3,45 bis 3,70 US-Dollar

Das Management des Unternehmens hat seine Finanzaussichten immer wieder bekräftigt und den Anlegern Vertrauen in die kurzfristige Leistung gegeben. Für das Geschäftsjahr 2025 liegt die Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) von NextEra Energy weiterhin fest im Bereich von 3,45 bis 3,70 US-Dollar. Diese Prognose wurde erst kürzlich in der Veröffentlichung der Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 bestätigt.

Diese starke Prognose wird durch die konsistente operative Leistung von FPL und NextEra Energy Resources untermauert. Darüber hinaus verfolgt das Unternehmen ein aggressives langfristiges Gewinnwachstum pro Aktie von 8,08 %, was deutlich über dem Durchschnitt der Vergleichsgruppe der Versorgungsunternehmen liegt. Die Erwartung besteht darin, Ergebnisse an oder nahe der Spitze der Spanne von 2025 zu liefern, was auf das Vertrauen und die Umsetzungsfähigkeit des Managements hinweist. Finanzen: Beginnen Sie mit der Modellierung von Szenarien für das obere Ende des EPS-Bereichs.

NextEra Energy, Inc. (NEE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Gesamtschuldenlast mit einer Bilanz von etwa 93,122 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025

Die schiere Höhe der Schulden von NextEra Energy (NEE) ist eine erhebliche und anhaltende Schwäche, insbesondere in einem Umfeld steigender Zinssätze. Ab dem dritten Quartal 2025 betrug die Gesamtverschuldung des Unternehmens laut Bilanz enorm 93,122 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl umfasst langfristige Schulden, kurzfristige Schulden und nachrangige nachrangige Schuldverschreibungen, was den kapitalintensiven Charakter des regulierten Energieversorgers Florida Power widerspiegelt & Light (FPL) und der erneuerbare Entwicklungszweig NextEra Energy Resources (NEER).

Dieser Schuldenstand schafft einen strukturellen Bedarf an kontinuierlichem Zugang zu den Kapitalmärkten, was die finanzielle Flexibilität beeinträchtigen kann. Ehrlich gesagt macht diese hohe Verschuldung jede unerwartete Marktveränderung zu einem viel größeren Problem.

Hier ist eine kurze Aufschlüsselung der gesamten Schuldenkomponenten zum 30. September 2025:

Das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital des Unternehmens lag zum Zeitpunkt des Q3-Berichts 2025 bei 1,84, was auf einen hohen Verschuldungsgrad hinweist, der ein sorgfältiges Management erfordert.

Bis 2027 wird ein erhöhter FFO-Hebel (Funds From Operations) zwischen dem 5,0-fachen und dem 5,3-fachen erwartet

Eine wichtige Kennzahl für Ratingagenturen ist der FFO-Leverage, der die Fähigkeit des Unternehmens misst, seine Schulden mit seinem operativen Cashflow zu decken. Fitch Ratings geht davon aus, dass der vollständig konsolidierte FFO-Leverage von NextEra Energy (einschließlich regressloser Projektschulden) hoch bleiben wird und prognostiziert, dass er zwischen 1 und 2 liegen wird 5,0x und 5,3x im Zeitraum 2025-2027. Dieser Bereich stellt eine klare Schwäche dar, da er im Vergleich zu manchen Mitbewerbern ein überdurchschnittlich hohes finanzielles Risiko signalisiert.

Zum Vergleich: Eine niedrigere FFO-Leverage Ratio ist besser, und dieses erhöhte Niveau ist größtenteils eine Funktion des aggressiven Investitionsplans. Die Strategie des Unternehmens setzt auf ein konstruktives regulatorisches Umfeld und einen ausgewogenen Finanzierungsmix, um zu verhindern, dass diese Hebelwirkung eine Herabstufung der Bonität auslöst. Dennoch ist dies eine Gratwanderung. Der prognostizierte FFO-Leverage, bereinigt um Non-Recourse-Schulden, wird sich im Jahr 2027 voraussichtlich auf rund 4,2x verbessern, aber selbst das bietet nur bescheidenen Spielraum über dem typischen Herabstufungsschwellenwert von 4,3x für seine Ratingkategorie.

Organisatorische Komplexität aufgrund der Struktur mit NextEra Energy Partners (XPLR)

Die Struktur von NextEra Energy, zu der NextEra Energy Partners, LP (NEP), auch XPLR Infrastructure, LP genannt, gehört, fügt eine Ebene organisatorischer Komplexität hinzu, über die die meisten anderen Energieversorger nicht verfügen. Diese Master Limited Partnership (MLP)-Struktur ist zwar effektiv für das Recycling von Vermögenswerten und die Wachstumsfinanzierung, führt jedoch zu potenziellen Interessenkonflikten und erschwert die Finanzanalyse für Anleger.

Die Komplexität ist ein realer Faktor. Die Beziehung zu NextEra Energy Partners kann eine Quelle der Volatilität sein, wie die Wertminderung im Zusammenhang mit der Investition in XPLR Infrastructure, LP zeigt, die zu einem Rückgang des Nettoeinkommens für das NextEra Energy Resources-Segment im Neunmonatszeitraum im Jahr 2025 beitrug.

Erheblicher Investitionsbedarf; Allein FPL prognostiziert für 2025 Investitionen zwischen 9,3 und 9,8 Milliarden US-Dollar

Das Wachstum des Unternehmens hängt im Wesentlichen mit seinem massiven Investitionsplan zusammen, der eine Schwäche darstellt, da er eine ständige, umfangreiche externe Finanzierung erfordert. Allein für 2025 wird der regulierte Energieversorger Florida Power & Light (FPL) geht davon aus, dass seine Kapitalinvestitionen für das Gesamtjahr dazwischen liegen werden 9,3 Milliarden US-Dollar und 9,8 Milliarden US-Dollar. Dabei handelt es sich um eine enorme Geldsumme, die effektiv eingesetzt und durch Tarifverfahren eingezogen werden muss.

Im gesamten Unternehmen NextEra Energy strebt das Management eine kolossale Entwicklung an 97 bis 107 Milliarden US-Dollar der Investitionsausgaben über den Vierjahreszeitraum von 2024 bis 2027. Diese erhöhten Investitionsausgaben verteilen sich zu etwa 65 % auf das nicht regulierte NextEra Energy Resources-Geschäft und den Rest auf das regulierte FPL-Geschäft. Diese aggressiven Ausgaben erfordern einen kontinuierlichen Strom neuer Schulden und Eigenkapital, was die Bilanz und die Kreditkennzahlen unter Druck setzt. Sollten die regulatorischen Ergebnisse ungünstiger ausfallen als erwartet oder die Projektabwicklung beeinträchtigt sein, könnte dieser enorme Kapitalbedarf zu einer ernsthaften finanziellen Belastung werden.

NextEra Energy, Inc. (NEE) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie haben die Schlagzeilen über künstliche Intelligenz (KI) und das Energienetz gesehen. Die Kernchance für NextEra Energy ist einfach: Sie sind perfekt positioniert, um der Hauptstromlieferant für die neue, riesige digitale Wirtschaft zu sein. Ihr regulierter Energieversorger Florida Power & Light (FPL) bietet vorhersehbare, sichere Einnahmen, und ihr Zweig für erneuerbare Energien, NextEra Energy Resources, schließt jahrzehntelange Verträge mit den größten Technologieunternehmen der Welt ab. Das ist definitiv ein klebriges Geschäftsmodell.

Explosive Nachfrage von Rechenzentren und KI-Hyperskalern

Der Energiebedarf von KI-Rechenzentren ist ein beispielloser Rückenwind für NextEra Energy. Das aktuelle Betriebsportfolio des Unternehmens und sein Projektbestand für US-amerikanische Technologie- und Rechenzentrumsnutzer belaufen sich mittlerweile auf mehr als 10,5 GW (Gigawatt). Das ist ein riesiger, garantierter Kundenstamm, der rund um die Uhr Strom benötigt.

NextEra Energy Resources nutzt diese Nachfrage aggressiv und erweitert seinen Auftragsbestand allein im zweiten Quartal 2025 um 3,2 GW an neuen erneuerbaren Energien und Speicher. Das Unternehmen prognostiziert für den Strombedarf von Rechenzentren bis zum Ende des Jahrzehnts eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 15 %, was eine deutliche Beschleunigung gegenüber den historischen Wachstumsraten der Versorgungsunternehmen darstellt. Bei dieser Nachfrage geht es nicht nur um das Volumen; Es geht um die Qualität der Kunden – Hyperscaler (große Cloud-Anbieter) fordern saubere, zuverlässige Energie, die direkt in die Kernkompetenz von NextEra einfließt.

• Gesamtkapazität des Technik-/Rechenzentrums (Betrieb + Rückstand): >10,5 GW
• Rückstand bei erneuerbaren Energien (Q2 2025): 22,6 GW
• Voraussichtliches Wachstum der Nachfrage nach Rechenzentren: 15 % CAGR bis 2030

Der von FPL genehmigte Tarifausgleich sichert Einnahmen und Investitionsrückgewinnung

Die Versorgungsseite des Geschäfts, Florida Power & Light (FPL) hat sich einen äußerst günstigen Regulierungsrahmen gesichert, der die Umsatzunsicherheit drastisch reduziert. Die Florida Public Service Commission genehmigte im November 2025 eine Tarifvereinbarung, die von Januar 2026 bis mindestens Dezember 2029 gültig ist. Dies bietet einen klaren Weg für eine Erholung der Investitionen und ein stabiles Gewinnwachstum.

Die Einigung beinhaltet eine jährliche Steigerung des Einzelhandels-Basisumsatzes um 945 Millionen US-Dollar ab dem 1. Januar 2026 und weitere 705 Millionen US-Dollar ab dem 1. Januar 2027. Die genehmigte regulatorische Eigenkapitalrendite (ROE) ist auf gesunde 10,95 % festgelegt, mit einer engen Bandbreite von 9,95 % bis 11,95 %. Diese Vorhersehbarkeit ist ein Eckpfeiler der Unternehmensbewertung, insbesondere da FPL weiterhin von starken demografischen Trends profitiert und bis 2029 voraussichtlich 335.000 neue Kunden gewinnen wird.

Strategische Zusammenarbeit mit Google zur Beschleunigung des Ausbaus der Kernenergie

Die Zusammenarbeit mit Google ist bahnbrechend, da sie die Kernenergie als Schlüsselkomponente für eine kohlenstofffreie Energieversorgung rund um die Uhr bestätigt, was die Anforderungen der KI-Infrastruktur erfüllen. Der im Oktober 2025 angekündigte Plan sieht vor, das zuvor stillgelegte Duane Arnold Energy Center mit einer Leistung von 615 Megawatt (MW) in Iowa wieder in Betrieb zu nehmen.

Die Wirtschaftlichkeit wird durch einen 25-jährigen Stromabnahmevertrag (Power Purchase Agreement, PPA) mit Google gesichert, der eine langfristige Einnahmequelle für die Investitionen darstellt, die erforderlich sind, um die Anlage bis zum ersten Quartal 2029 wieder in Betrieb zu nehmen. NextEra Energy konsolidiert seinen Besitz auf 100 %, indem es die verbleibenden 30 % Minderheitsanteile erwirbt. Es wird erwartet, dass dieses einzelne Projekt mehr als 9 Milliarden US-Dollar an wirtschaftlichen Vorteilen für Iowa generieren und etwa 400 direkte Vollzeitarbeitsplätze im Betrieb schaffen wird.

Anhaltend günstige politische Unterstützung durch den Inflation Reduction Act (IRA)

Trotz politischer Unruhen über mögliche Änderungen der Steuergutschriften des Inflation Reduction Act (IRA) ist NextEra Energy in einer einzigartigen Position, um von der aktuellen Struktur zu profitieren. Die IRA stellt langfristige Produktionssteuergutschriften (PTCs) und Investitionssteuergutschriften (ITCs) bereit, die die Wirtschaftlichkeit erneuerbarer Projekte beschleunigen.

Hier ist die schnelle Rechnung: NextEra ist führend bei der Monetarisierung dieser Credits. Das Unternehmen übertrug im Jahr 2023 Steuergutschriften in Höhe von 400 Millionen US-Dollar und geht davon aus, bis 2026 bis zu 1,8 Milliarden US-Dollar aus dem Verkauf von Steuergutschriften für erneuerbare Energien zu erwirtschaften. Noch wichtiger ist, dass die Größe des Unternehmens es ihm ermöglicht, Projekte „sicher zu halten“, was bedeutet, dass es durch kontinuierliche Baubeginne die aktuellen, günstigeren Steuergutschriften bis 2029 sichern kann. Dadurch entsteht ein Wettbewerbsgraben. Wenn ein Gesetzentwurf das Kreditfenster für kleinere Entwickler verkürzt, wird sich der Kapitalkostenvorteil von NextEra nur vergrößern, sodass sie im Zeitraum 2028–2029 einen größeren Marktanteil erobern können.

NextEra Energy, Inc. (NEE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich die massiven Wachstumspläne von NextEra Energy an – die kurzfristigen Risiken sind genauso groß wie die Chancen. Die Hauptbedrohung ist nicht mangelnde Nachfrage, sondern das politische und finanzielle Gerüst, das ihr kapitalintensives Modell stützt. Wir sprechen über politische Veränderungen, den Widerstand der Regulierungsbehörden gegen Zinserhöhungen und die schieren Kosten für die Finanzierung eines Kapitalprogramms in Höhe von über 75 Milliarden US-Dollar bis 2028.

Risiko von Änderungen der Bundespolitik, einschließlich einer möglichen Änderung oder Aufhebung der IRA.

Die größte kurzfristige politische Bedrohung ist die mögliche Änderung des Inflation Reduction Act (IRA), der für die Wachstumsstrategie von NextEra Energy Resources von zentraler Bedeutung ist. Im Mai 2025 wurden in einem von den Republikanern unterstützten Steuergesetz des Repräsentantenhauses Änderungen vorgeschlagen, die die Dauer und Menge der Gutschriften für saubere Energie erheblich reduziert hätten. Während eine vollständige Aufhebung unwahrscheinlich ist, würde jede Änderung der Steuerübertragbarkeitsbestimmung der IRA eine Änderung ihrer Finanzierungsstrategie erzwingen.

Der Finanzierungsplan des Unternehmens für seine milliardenschweren Investitionsausgaben stützt sich stark auf diese IRA-Bestimmungen. Wenn die Übertragbarkeit von Steuergutschriften aufgehoben würde, müsste sich NextEra Energy stärker auf seine starken Beziehungen zu traditionellen Steuerbeteiligungsinvestoren verlassen, um das Wachstum zu finanzieren. Dies würde die Kapitalbeschaffung erschweren und möglicherweise das Entwicklungstempo verlangsamen, was definitiv ein Risiko darstellt.

Exposition gegenüber umfangreichen und komplexen Regulierungsentscheidungen in mehreren Gerichtsbarkeiten.

Der regulierte Energieversorger von NextEra Energy, Florida Power & Light Company (FPL) steht Ende 2025 vor einer wichtigen regulatorischen Entscheidung, die ihren finanziellen Weg für die nächsten vier Jahre bestimmen wird. FPL reichte Anfang 2025 bei der Florida Public Service Commission (FPSC) einen neuen vierjährigen Basiszinsfall ein. Der Ausgang dieses Falles, der bis Dezember 2025 erwartet wird, ist von entscheidender Bedeutung, da er die Fähigkeit von FPL bestimmt, seine erheblichen Kapitalinvestitionen zurückzugewinnen.

Der Vorschlag würde, wenn er angenommen wird, eine anfängliche Erhöhung der Grundsteuereinnahmen um ca 1,545 Milliarden US-Dollar ab Januar 2026, mit einer zusätzlichen Erhöhung um 927 Millionen US-Dollar im Jahr 2027. FPL fordert einen genehmigten Return on Common Equity (ROE) in der Mitte von 11.9%. Jede erhebliche Reduzierung der genehmigten Tariferhöhung oder des genehmigten ROE würde sich direkt auf die Erträge des regulierten Unternehmens auswirken, die normalerweise für den stabilen Cashflow zur Unterstützung des risikoreicheren Entwicklungszweigs NextEra Energy Resources sorgen.

Steigende Zinsen erhöhen die Finanzierungskosten für ihr massives Kapitalprogramm.

NextEra Energy ist ein kapitalintensives Unternehmen, und das bedeutet Schulden. Das Unternehmen ist ca. hoch verschuldet 72,39 Milliarden US-Dollar, was zu mehr als führt 2 Milliarden Dollar im jährlichen Zinsaufwand. Ein anhaltendes Hochzinsumfeld erhöht die Kosten für die Bedienung dieser Schulden und die Finanzierung neuer Projekte dramatisch.

Die konsolidierten Investitionen werden voraussichtlich übertroffen 85 Milliarden Dollar im Zeitraum 2025-2027, was deutlich über dem historischen Niveau liegt. Während NextEra insgesamt über erhebliche Zinsabsicherungen verfügt 37 Milliarden DollarUm sich vor kurzfristigen Zinserhöhungen zu schützen, hängt die langfristige Finanzierung dieses massiven Wachstums vom kontinuierlichen Zugang zu Kapital zu angemessenen Konditionen ab. Der vollkonsolidierte FFO-Leverage (Funds From Operations) des Unternehmens wird voraussichtlich zwischen 5,0x und 5,3x im Zeitraum 2025–2027, was auf eine stärkere Abhängigkeit von Schulden als in der Vergangenheit hinweist.

Risiko bei der Projektdurchführung und Druck in der Lieferkette auf die fast 30 GW-Entwicklungspipeline.

Der Umfang der Entwicklungspipeline von NextEra Energy Resources ist atemberaubend und birgt inhärente Ausführungsrisiken. Im Juli 2025 betrug der Rückstand an unterzeichneten Verträgen für erneuerbare Energien und Speicher nahezu 30 GW, nach Inbetriebnahme von 1,1 GW. Der Gesamtentwicklungsplan für 2024–2027 liegt zwischen 36,5 GW und 46,5 GW. Diese Menge termin- und budgetgerecht abzuliefern, ist eine große Herausforderung.

Die wesentlichen Ausführungsrisiken sind:

• Verzögerungen zulassen: Lange Verbindungswarteschlangen und lokale Genehmigungsprobleme können Projekte verzögern und kommerzielle Betriebstermine verschieben.
• Probleme in der Lieferkette: Obwohl NextEra seine Lieferkette diversifiziert hat und Windturbinen im Inland bezieht, ist das schiere Volumen an Ausrüstung, das für einen Auftragsbestand von 30 GW erforderlich ist, der globalen Logistik und der Volatilität der Rohstoffpreise ausgesetzt.
• Tarifexposition: Obwohl das Unternehmen den größten Teil des Zollrisikos durch strategische Beschaffung eingedämmt hat, schätzt es immer noch ein geringes Risiko von weniger als 150 Millionen Dollar bis 2028 an seinem riesigen Kapitalprogramm.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Versäumen des In-Service-Datums bei einem Gigawatt-Projekt bedeutet den Verlust von Millionen an vertraglich vereinbarten Einnahmen, was sich direkt auf die Fähigkeit auswirkt, die angepassten EPS-Ziele zu erreichen 3,45 $ bis 3,70 $ für 2025.