Network-1 Technologies, Inc. (NTIP): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie sehen ein Unternehmen, Network-1 Technologies, Inc., das keine Widgets verkauft; Es monetarisiert geistiges Eigentum vor Gericht, wodurch sich die Standard-Wettbewerbsanalyse etwas anders anfühlt. Ehrlich gesagt, wenn man sich die fünf Kräfte genauer anschaut, wird deutlich, dass es sich um ein Spiel mit hohen Einsätzen handelt, bei dem es bei der Barmittelposition von 38.485.000 US-Dollar im zweiten Quartal 2025 weniger um Marktanteile als vielmehr darum geht, gut finanzierte Giganten wie Samsung in Patentkämpfen zu übertreffen. Wir sehen, dass Zulieferer (Erfinder) Einfluss haben und Kunden kostspielige Rechtsstreitigkeiten als ihre Hauptwaffe nutzen, während die Gefahr von Ersatzlösungen wie der Nichtigerklärung von Patenten ein ständiger Schatten ist. Um die kurzfristigen Risiken und Chancen hier wirklich zu verstehen, muss man sehen, wie diese Kräfte – von der Bedrohung durch neue Marktteilnehmer, die umfassende juristische Fachkenntnisse benötigen, bis hin zum binären Erfolg ihrer Klagen – den Weg für dieses einzigartige Unternehmen prägen.

Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) ansieht, sind die Lieferanten nicht die üblichen Rohstofflieferanten; Sie sind die Quelle des gesamten Wertversprechens des Unternehmens: das geistige Eigentum und die spezialisierten juristischen Talente, die zu seiner Verteidigung erforderlich sind. Diese Dynamik prägt ihre Hebelwirkung erheblich.

Erfinder behalten einen Anteil an den Lizenzgebühren und erhöhen so ihren Einfluss.

Die Kernlieferantenbeziehung besteht hier mit den ursprünglichen Patentinhabern. Network-1 Technologies, Inc. strukturiert diese Partnerschaften so, dass die Erfinder im Allgemeinen eine Beteiligung am Unternehmen und die aus den Monetarisierungsbemühungen erzielten Lizenzgebühren behalten. Diese Ausrichtung der Interessen bedeutet, dass die Erfinder Partner und nicht nur einmalige Verkäufer sind, was ihnen von Natur aus die Möglichkeit gibt, sicherzustellen, dass Network-1 Technologies, Inc. die Lizenzierung und Durchsetzung aktiv verfolgt. Berücksichtigen Sie die historische Performance, die mit diesen Vermögenswerten verbunden ist. Das Remote-Power-Patent hat Lizenzeinnahmen von über 100.000 US-Dollar generiert $188,000,000 von Mai 2007 bis 30. September 2025. In ähnlicher Weise hat das Patentportfolio von Mirror Worlds Lizenz- und andere Einnahmen erzielt $47,150,000 durch 30. September 2025. Darüber hinaus wird das Engagement gegenüber den Aktionären, zu denen auch die Erfinderpartner zählen, in der beschlossenen halbjährlichen Bardividende von sichtbar $0.05 pro Stammaktie, eingezahlt 29. September 2025.

Spezialisierte Kanzleien für Patentstreitigkeiten arbeiten häufig unvorhergesehen und verlangen hohe Gebühren.

Wenn eine Durchsetzung erforderlich ist, werden spezialisierte Patentkanzleien zu wichtigen Lieferanten. Diese Firmen arbeiten häufig auf Notfallbasis, was die unmittelbare finanzielle Belastung von Network-1 Technologies, Inc. verlagert, aber bedeutet, dass ein erheblicher Teil der Erholung dem Unternehmen zugute kommt. In einer reinen Notfallstruktur könnten diese Firmen dazwischen liegen 30-60% des Gewinns. Um Ihnen einen Eindruck davon zu vermitteln, worum es geht, sehen Sie sich Patentfälle mit dazwischen liegenden Ansprüchen an 10 Millionen Dollar und 25 Millionen Dollar Ein Rechtsstreit kann mehrere Millionen Dollar kosten, wobei parallele Verfahren vor dem Patentgericht und dem Berufungsausschuss möglicherweise noch ein weiteres hinzukommen $200,000-$400,000 pro Patent. Ein Hybridmodell könnte ermäßigte Stundensätze beinhalten – sagen wir: 20% oder mehr Rabatt auf die Standardtarife – plus einen Prozentsatz der Rückerstattung. Dieser Bedarf an spezialisierten, kostenintensiven Rechtsdienstleistungen gibt diesen Firmen beträchtliche Macht über den Zeitpunkt und die Struktur von Durchsetzungsmaßnahmen.

Die Kosten für den Patenterwerb fallen einmalig an und schränken die Macht der Anbieter langfristig ein.

Die Macht von Anbietern, die ganze Patentportfolios verkaufen, wird etwas geschwächt, da es sich dabei um diskrete, einmalige Transaktionen handelt. Zum Beispiel am 2. April 2025, Network-1 Technologies, Inc. erwarb ein Portfolio von IoT Technologies und M2M Technologies, LLC, darunter acht (8) erteilte US-Patente und eins (1) internationales Patent. Während die Kosten dieser spezifischen Akquisition nicht öffentlich bekannt sind, handelt es sich bei der Transaktion um ein Investitionsereignis und nicht um laufende betriebliche Versorgungskosten, was die Fähigkeit des Lieferanten einschränkt, nach Abschluss des Geschäfts kontinuierlich Druck auf die Preise oder Konditionen auszuüben.

Die extrem niedrige Mitarbeiterzahl (2) minimiert die Macht der Arbeitskräftelieferanten.

Die Arbeitsmarktzulieferermacht ist für Network-1 Technologies, Inc. vernachlässigbar. Das Unternehmen operiert mit einer äußerst schlanken Struktur und weist eine Mitarbeiterzahl von gerade mal 1.000 Mitarbeitern auf 2. Diese geringe Mitarbeiterzahl bedeutet, dass die Macht der einzelnen Arbeitskräftelieferanten – seien es interne Mitarbeiter oder spezialisierte Auftragnehmer – im Vergleich zum Einfluss von Patentinhabern oder Prozessanwälten minimal ist.

Hier ein kurzer Blick auf den finanziellen Kontext dieser Lieferantenbeziehungen ab dem dritten Quartal 2025:

Was diese Schätzung verbirgt, sind die unmittelbaren finanziellen Auswirkungen der von Network-1 Technologies, Inc. getragenen Prozesskosten im Vergleich zu den durch Notfallvereinbarungen abgedeckten Kosten, die in den öffentlichen Unterlagen nicht vollständig aufgeführt sind.

Wie Sie sehen, verlässt sich das Unternehmen stark auf seine Liquiditätsposition, die bei lag $37,097,000 in Barmitteln und Wertpapieren ab 30. September 2025, um den Betrieb zu finanzieren, während auf Lizenzeinnahmen oder eine Beilegung von Rechtsstreitigkeiten gewartet wird. Deshalb ist die Verwaltung der Lieferantenkosten, insbesondere der Anwaltskosten, so wichtig.

Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Wenn Sie sich Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) ansehen, sehen Sie ein Unternehmen, dessen Einnahmequelle fast ausschließlich von der Zahlungsbereitschaft großer, anspruchsvoller Unternehmen für sein geistiges Eigentum abhängt. Diese Dynamik bringt die Verhandlungsmacht der Kunden – der Lizenznehmer oder Zielpersonen eines Rechtsstreits – sofort auf ein hohes Niveau.

Die Kunden hier sind keine kleinen Unternehmen; Sie sind wichtige Akteure. Beispielsweise hat Network-1 Technologies, Inc. am 27. Juni 2025 einen Patentstreit gegen Samsung Electronics Co., LTD und Samsung Electronics America, Inc. wegen angeblicher Verletzung von Patenten innerhalb des M2M/IoT-Patentportfolios, insbesondere im Zusammenhang mit eSIM- und 5G-Technologien, eingeleitet. Der Umgang mit einem globalen Technologieriesen wie Samsung verschiebt den Einfluss in jeder Verhandlung definitiv zugunsten des Kunden, einfach aufgrund der Größe seiner Ressourcen.

Ehrlich gesagt ist der größte Einfluss, den diese Großkunden ausüben, die Gefahr oder die Realität langwieriger und kostspieliger Rechtsstreitigkeiten. Network-1 Technologies, Inc. muss diese Kämpfe aus seiner Bilanz finanzieren, die sich zum 30. September 2025 auf 37.097.000 US-Dollar an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten sowie marktfähigen Wertpapieren belief. Die Kosten dieser Durchsetzung sind eine echte Belastung. Beweise dafür haben wir im ersten Quartal 2025 gesehen, als die Anwaltshonorare im Jahresvergleich um 98.000 US-Dollar sanken, hauptsächlich weil die Ausgaben für Rechtsstreitigkeiten zurückgingen. Dieser Rückgang deutet darauf hin, dass mit sinkenden Ausgaben für Rechtsstreitigkeiten auch die mit Vergleichen verbundenen Einnahmen sinken, was ein klares Zeichen für das Hin und Her dieser Streitigkeiten ist.

Die Stärke der grundlegenden Patente von Network-1 Technologies, Inc., wie dasjenige für Power over Ethernet (PoE), ist es, was dieser Kundenmacht entgegenwirkt, sie jedoch nicht beseitigt. Das Patent '930 lehrt eine wesentliche Komponente der Standards IEEE 802.3af und 802.3at, die die Stromversorgung über LAN-Kabel ermöglicht und den Bedarf an separaten, teuren Stromkabeln überflüssig macht. Für einen Lizenznehmer, der bereits in diesen Standard integriert ist, ist ein Wechsel von der durch das Patent abgedeckten Technologie ohne eine umfassende Überarbeitung der Infrastruktur praktisch unmöglich; Das sind Ihre hohen Wechselkosten. Dennoch können Kunden trotz dieser Sperre den Prozess in die Länge ziehen, um günstige Konditionen zu erzwingen. Allein das Remote Power Patent generierte von Mai 2007 bis zum 30. Juni 2025 Lizenzeinnahmen von über 188.000.000 US-Dollar, was zeigt, dass sie zwar erhebliche Einnahmen generieren, diese jedoch über einen langen Zeitraum erfolgen, der durch diese Durchsetzungsmaßnahmen unterbrochen wird.

Fairerweise muss man sagen, dass die erzielten Einnahmen stark konzentriert sind, was eine weitere Möglichkeit darstellt, wie Kunden Druck ausüben, indem sie den Zeitpunkt der Zahlungen kontrollieren. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 meldete Network-1 Technologies, Inc. einen Gesamtumsatz von 150.000 US-Dollar, und jeder US-Dollar davon stammte aus Vergleichen im Zusammenhang mit dem Remote Power Patent. Diese Abhängigkeit von sporadischen Vergleichszahlungen bedeutet, dass die Verzögerung einer Lösung durch einen einzelnen Großkunden für einen bestimmten Zeitraum schwerwiegende Auswirkungen auf den ausgewiesenen Umsatz haben kann.

Hier ein kurzer Blick auf den historischen Wert der beiden bedeutendsten Portfolios, der dabei hilft, den potenziellen Abwicklungswert abzuschätzen, gegen den Kunden verhandeln:

Die Verhandlungsmacht wird außerdem durch die Art der Durchsetzungsmaßnahmen veranschaulicht, die Network-1 Technologies, Inc. ergreifen muss:

• Im Juni 2025 begann ein Rechtsstreit gegen Samsung wegen des M2M/IoT-Portfolios.
• Im September 2025 begann ein neuer Rechtsstreit gegen Optiver US LLC wegen des HFT-Portfolios.
• Das Unternehmen besitzt mit Stand September 2025 115 US-Patente und 17 internationale Patente.
• Der Umsatz für 9M 2025 betrug 150.000 US-Dollar, ausschließlich aus Abrechnungen.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko. Für Network-1 Technologies, Inc. besteht jedoch das Risiko, dass ein großer Lizenznehmer die Verhandlungen über Jahre hinauszögert, was das Unternehmen dazu zwingt, viel Geld für Anwaltskosten auszugeben, um sich einen Bruchteil des potenziellen Lizenzwerts zu sichern. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Der Konkurrenzkampf um Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) ist kein typischer Kampf um Marktanteile; Der Schwerpunkt liegt auf dem Erwerb und der Durchsetzung hochwertiger geistiger Eigentumsrechte. Sie sehen, die Landschaft wird dadurch bestimmt, wer sich die wirksamsten Patente sichert, bevor es die Konkurrenten tun.

Der direkte Wettbewerb mit anderen Non-Practicing Entities (NPEs) beim Patenterwerb ist ein echter Faktor auf dem Sekundärmarkt. Im ersten Quartal 2025 stieg die NPE-Aktivität stark an und machte 48 % der erworbenen Vermögenswerte aus, gegenüber 30 % im vierten Quartal 2024. Konkurrenten wie NPE Jeffrey M Gross waren mit sechs Deals im ersten Quartal 2025 führend, während andere wie Dominion Harbor und InterDigital in diesem Quartal zusammen über 1.300 Vermögenswerte sicherten. Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) selbst erweiterte sein Portfolio durch den Erwerb eines Smart-Home-Patentportfolios am 2. April 2025, das acht erteilte US-Patente und ein internationales Patent umfasste. Im zweiten Quartal 2025 besaß Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) 115 US-Patente und 17 internationale Patente.

Bei der Rivalität geht es weniger um Marktanteile als vielmehr um die Sicherung hochwertiger Patente. Der Erfolg ist binär und hängt vom Gewinn oder der Beilegung schwerwiegender Rechtsverletzungsklagen ab. Betrachten Sie die historische Leistung der wichtigsten Vermögenswerte von Network-1 Technologies, Inc. (NTIP):

Die Fähigkeit, einen Kampf durchzuhalten, hängt direkt von den finanziellen Reserven ab. Eine starke Liquiditätsposition ermöglicht langfristige und nachhaltige Rechtsstreitigkeiten gegen Konkurrenten oder Rechtsverletzer. Zum 30. Juni 2025 meldete Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie marktfähige Wertpapiere in Höhe von 38.485.000 US-Dollar. Dies wurde zum gleichen Zeitpunkt durch ein Betriebskapital von 38.288.000 US-Dollar unterstützt. Selbst am 30. September 2025 blieb der Bargeldbestand mit 37.097.000 US-Dollar robust.

Der Fokus auf Prozessmeilensteine ​​als Aktientreiber ist angesichts der Umsatzstruktur klar. Für die drei Monate bis zum 30. Juni 2025 meldete Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) einen Umsatz von 0 US-Dollar, was typisch ist, wenn Abrechnungen nicht innerhalb des Zeitraums ausgeführt werden. Das Unternehmen hat jedoch seine Durchsetzungspipeline vorangetrieben, indem es am 27. Juni 2025 eine Klage gegen Samsung bezüglich eSIM/5G-Technologien eingereicht hat.

Zu den wichtigsten Finanzkennzahlen zur Unterstützung der Rechtsstreitigkeit gehören:

• Bargeld und marktgängige Wertpapiere (2. Quartal 2025): 38.485.000 USD
• Betriebskapital (2. Quartal 2025): 38.288.000 USD
• Betriebskosten (2. Quartal 2025): 0,72 Mio. USD
• Gezahlte halbjährliche Dividende (März 2025): 0,05 USD pro Aktie

Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Wenn Sie sich Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) ansehen, geht es bei der Bedrohung durch Ersatzprodukte nicht um ein Konkurrenzprodukt, das dasselbe tut; Es geht um rechtliche und technologische Manöver, die den Wert ihres Kernvermögens – ihrer Patente – eliminieren. Für ein Unternehmen zur Monetarisierung geistigen Eigentums wie Network-1 Technologies, Inc. ist ein Ersatz alles, was die lizenzierte Technologie unnötig oder nicht durchsetzbar macht.

Die Patentnichtigerklärung durch Inter Partes Review (IPR) ist ein vollständiger Erlösersatz.

Hier besteht das Risiko, dass ein Dritter die Gültigkeit eines Kernpatents vor dem Patent Trial and Appeal Board (PTAB) anficht. Dies ist ein schnellerer und oft kostengünstigerer Weg als ein Gerichtsverfahren vor einem Bezirksgericht zur Ungültigerklärung eines Patents. Obwohl ich nicht über die neuesten IPR-Statistiken für 2025 speziell gegen Network-1 Technologies, Inc. verfüge, wissen wir, dass diese Bedrohung real ist. Beispielsweise wurden in einem früheren Fall, in dem es um das Fernstrompatent ging, Gültigkeitsbeschwerden über geistige Eigentumsrechte erhoben, was zeigt, dass der Verwaltungsvorgang selbst als Ersatz für die Zahlung von Lizenzgebühren dient. Wenn ein Patent ungültig wird, verschwindet die Einnahmequelle, die es unterstützt, sofort. Das ist der ultimative Ersatz für eine ausgehandelte Lizenz.

Das Design rund um das Patent ist ein praktikabler Ersatz für nicht wesentliche Technologie.

Wenn ein Lizenznehmer sein Produkt so entwickeln kann, dass die Ansprüche eines Patents von Network-1 Technologies, Inc. vermieden werden, ersetzt er die Notwendigkeit einer Lizenz durch technischen Aufwand. Dies gilt insbesondere für neuere Portfolios wie das M2M/IoT-Patentportfolio, das eSIM- und 5G-Technologien abdeckt. Wenn Branchenstandardisierungsgremien wie GSMA oder ETSI eine Spezifikation übernehmen, die die patentierten Ansprüche technisch umgeht, bewegt sich der Markt weiter. Die Existenz aktiver Rechtsstreitigkeiten gegen Samsung, in denen Verstöße aufgrund der Unterstützung bestimmter Industriestandards geltend gemacht werden, zeigt, dass der Streit oft darum geht, ob die Implementierung nah genug ist, um eine Lizenz zu rechtfertigen, oder ob ein Design-Around machbar ist.

Der Ablauf des Patents ersetzt wie beim Remote Power Patent dauerhaft zukünftige Einnahmen.

Dies ist der definitivste Ersatz. Sobald die Laufzeit eines Patents endet, kann jeder die Technologie lizenzgebührenfrei nutzen und alle zukünftigen Einnahmen aus diesem Patent werden eingestellt. Sie können dies deutlich am bedeutendsten historischen Vermögenswert von Network-1 Technologies, Inc. erkennen. Die volle Laufzeit des Remote Power Patents (US-Patent Nr. 6.218.930) lief am ab 7. März 2020. Dieses Datum markiert den dauerhaften Ersatz aller zukünftigen potenziellen Einnahmen aus dieser bestimmten Technologie. Dennoch generierte dieses Patent Lizenzeinnahmen von mehr als $188,000,000 von Mai 2007 bis 30. September 2025 und zeigt den enormen Wert, der vor dieser Substitution erzielt wurde.

Das Risiko eines Rechtsstreits ist ein ständiger Ersatz für eine ausgehandelte Lizenzvereinbarung.

Für potenzielle Lizenznehmer ist die Entscheidung, vor Gericht zu kämpfen statt zu vergleichen, eine Art Ersatzstrategie. Sie ersetzen die Gewissheit einer Lizenzzahlung durch die Ungewissheit und die Kosten eines Rechtsstreits und hoffen auf ein positives Urteil oder eine Einigung, die weniger kostet als die erwarteten Lizenzgebühren. Die Finanzergebnisse von Network-1 Technologies, Inc. für die neun Monate bis zum 30. September 2025 spiegeln diese Dynamik wider: Der ausgewiesene Umsatz betrug nur $150,000, die ausschließlich aus Vergleichen in Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit dem inzwischen abgelaufenen Fernstrompatent abgeleitet sind. Dieser niedrige Wert im Vergleich zum gesamten Kassenbestand von $37,097,000 Stand vom 30. September 2025 deutet darauf hin, dass entweder die Abwicklungen minimal waren oder dass sich der Schwerpunkt auf neuere, unbewiesene Portfolios verlagert hat. Der Beginn eines Rechtsstreits gegen Samsung im Juni 2025 über das M2M/IoT-Portfolio ist ein klares Beispiel dafür, dass dieses Risiko von Network-1 Technologies, Inc. aktiv gemanagt wird.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Einnahmen der wichtigsten Patentportfolios, die diesen Substitutionsbedrohungen ausgesetzt sind:

Der aktuelle Stand der Verteidigung des geistigen Eigentums von Network-1 Technologies, Inc. konzentriert sich auf seine neueren Vermögenswerte, da der alte Umsatztreiber abgelaufen ist. Sie müssen die Ergebnisse des Samsung-Falls genau beobachten, da dies den Ton für die wahrgenommene Gefahr eines Rechtsstreits bestimmen wird, der künftige Lizenzvereinbarungen für das M2M/IoT-Portfolio ersetzen wird.

• Network-1 Technologies, Inc. besitzt 115 US-Patente ab September 2025.
• Die Laufzeit des HFT-Patentportfolios wird derzeit voraussichtlich bis verlängert 2040.
• Die Betriebskosten gingen im ersten Quartal 2025 aufgrund geringerer Ausgaben für Rechtsstreitigkeiten zurück.

Network-1 Technologies, Inc. (NTIP) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie betrachten die Eintrittsbarrieren für einen neuen Player, der versucht, direkt mit Network-1 Technologies, Inc. im Bereich der Monetarisierung geistigen Eigentums zu konkurrieren, insbesondere in Bezug auf seine Kerntechnologiebereiche. Ehrlich gesagt sind die Hürden erheblich und liegen sowohl im Kapitalaufwand als auch im spezialisierten Humankapital begründet.

Das Haupthindernis ist der schiere Umfang und die Vielfalt des bestehenden Patentbestands. Network-1 Technologies, Inc. hält zum 30. September 2025 derzeit 115 US-Patente und 17 internationale Patente. Der Erwerb eines vergleichbaren Portfolios, das verschiedene, hochwertige Sektoren wie Hochfrequenzhandel (HFT) und Smart-Home-Interoperabilität abdeckt, erfordert immenses Vorabkapital, nicht nur für den Kaufpreis, sondern auch für die damit verbundene Due Diligence und rechtliche Strukturierung.

Bedenken Sie die Kosten, auch nur einen Bruchteil davon von Grund auf neu zu bauen. Für ein einzelnes komplexes Gebrauchsmuster können die geschätzten Kosten von der Anmeldung bis zur Erteilung im Jahr 2025 zwischen 30.000 und 60.000 US-Dollar liegen, ohne Durchsetzungskosten. Ein neuer Marktteilnehmer, der ein Portfolio von 115 Patenten anstrebt, müsste theoretisch mit minimalen Anschaffungs-/Erstellungskosten in Millionenhöhe rechnen, zuzüglich der laufenden Wartungsgebühren, die einen Anstieg verzeichneten, wobei die 11,5-jährige Wartungsgebühr für ein großes Unternehmen jetzt bei 8.280 US-Dollar liegt.

Die spezielle rechtliche und technische Fachkenntnis, die zur Verwaltung, Strafverfolgung und Durchsetzung dieser Vermögenswerte erforderlich ist, ist ein weiterer bedeutender Burggraben. Neueinsteiger müssen sofort Experten einstellen oder mit solchen beauftragen, die in der Lage sind, die Komplexität der Rechtsstreitigkeiten beim US-Patent- und Markenamt (USPTO) und vor Bezirksgerichten zu bewältigen. Die Kosten für dieses Fachwissen werden in den Strafverfolgungsgebühren selbst deutlich; Die Beantwortung einer Amtshandlung kann zwischen 2.000 und 6.000 US-Dollar pro Antwort kosten, und die Gebühr für den ersten Antrag auf fortgesetzte Prüfung (RCE) beträgt jetzt 1.500 US-Dollar.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die Größe des Portfolios von Network-1 Technologies, Inc. die für ein einzelnes Patent erforderliche Anfangsinvestition in den Schatten stellt und die Kapitalbarriere verdeutlicht:

Auch regulatorische Veränderungen im Jahr 2025 erhöhen das Risiko profile für jeden Neueinsteiger, der schnell ein Portfolio aufbauen möchte. Mit Wirkung zum 8. Juli 2025 hat das USPTO die jährliche Obergrenze für sein Track One Prioritized Examination-Programm von 15.000 auf 20.000 Anträge erhöht. Dies sorgt zwar für Geschwindigkeit, signalisiert aber auch ein aggressiveres, schneller voranschreitendes System, das sofortige, qualitativ hochwertige Einreichungen erfordert, um erfolgreich zu sein, was den anfänglichen Rechtsausgabendruck erhöht.

Darüber hinaus hat das USPTO im Januar 2025 Gebührenanpassungen eingeführt, die speziell auf Komplexität und Länge abzielen, was sich unverhältnismäßig stark auf neue, nicht verfeinerte Portfolios auswirkt:

• Die Gebühr für jeden Anspruch über 20 verdoppelt sich auf 200 US-Dollar für große Unternehmen.
• Die Anmeldegebühren für Gebrauchsmuster stiegen um etwa 10 %.
• Die Gebühren für die Anmeldung von Geschmacksmusterpatenten stiegen um 27 %.

Diese Regulierungs- und Gebührenänderungen führen dazu, dass die Kosten für den Aufbau eines Patentportfolios, das in Umfang und Komplexität mit denen von Network-1 Technologies, Inc. mithalten kann, im Jahr 2025 höher und unmittelbarer sind als in den Vorjahren. Es ist ein Spiel mit tiefen Taschen und etablierter Infrastruktur.