Natuzzi S.p.A. (NTZ): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Natuzzi S.p.A., seit 1959 ein Synonym für italienische Luxusmöbel, steht vor einer kritischen Wende. Die Finanzlage des Unternehmens für 2025 zeigt einen tiefen Tiefpunkt: ein Nettoverlust von 10,1 Millionen Euro im ersten Halbjahr und ein Rückgang des Nettoumsatzes im zweiten Quartal auf 78,3 Millionen Euro. Es ist ein klassischer Fall eines starken globalen Markenerbes, das kopfüber in eine schwierige finanzielle Realität gerät. Sie müssen wissen, ob der aktuelle Restrukturierungsplan und die 15,0-Millionen-Euro-Zusage des Mehrheitsaktionärs ausreichen, um das Schiff zu stabilisieren. Im Folgenden stellen wir die klaren Stärken dar, auf die sich Natuzzi stützen muss, und die kurzfristigen Risiken, die definitiv darüber entscheiden werden, ob dieser Turnaround-Plan realisierbar ist.

Natuzzi S.p.A. (NTZ) – SWOT-Analyse: Stärken

Natuzzi S.p.A. verfügt über mehrere Kernstärken, die seine Position auf dem globalen Luxusmöbelmarkt festigen, auch wenn das Unternehmen im Jahr 2025 ein schwieriges wirtschaftliches Umfeld bewältigen muss. Die bedeutendsten Vorteile des Unternehmens sind sein tief etablierter Markenwert und ein strategisches, kundenorientiertes Einzelhandelsnetzwerk.

Weltweite Anerkennung als Design- und Luxusmöbelmarke seit 1959

Das sechs Jahrzehnte lange Erbe der Marke ist ein starkes, nicht reproduzierbares Kapital. Natuzzi S.p.A. wurde 1959 von Pasquale Natuzzi gegründet und gilt weltweit als eine der renommiertesten Marken in der Produktion und im Vertrieb von Design- und Luxusmöbeln. Dieser langjährige Ruf ermöglicht es dem Unternehmen, eine Prämie zu erzielen, was auf dem High-End-Markt definitiv eine Stärke darstellt. Die anhaltende Anziehungskraft der Marke wird durch ihre zwei unterschiedlichen Linien verstärkt: Natuzzi Italia, die High-End-Kollektion, und Natuzzi Editions, die sich auf ein zugänglicheres Designsegment konzentriert.

Hier ist die schnelle Berechnung der Größenordnung: Der konsolidierte Umsatz für das erste Halbjahr 2025 (H1 2025) belief sich immer noch auf 156,4 Millionen Euro und zeigt das schiere Volumen des Geschäfts trotz eines Rückgangs von 7,4 % im Jahresvergleich. Das ist ein gewaltiger Vorgang, der auf der Grundlage des Markenvertrauens immer noch erhebliche Umsätze generiert.

Umfangreiche Einzelhandelsreichweite mit 596 Monobrand-Stores weltweit (Stand Juni 2025).

Das Unternehmen unterhält eine bedeutende und kontrollierte globale Vertriebspräsenz, ein entscheidender Wettbewerbsvorteil gegenüber kleineren, regionalen Akteuren. Seit dem 30. Juni 2025 vertreibt Natuzzi seine Kollektionen weltweit über ein globales Einzelhandelsnetzwerk aus 596 Monomarkengeschäften und Galerien. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht die direkte Kontrolle über das Markenerlebnis und die Preisgestaltung, was für ein Luxusprodukt von entscheidender Bedeutung ist.

Der Vertrieb ist über mehrere Kanäle strukturiert, was Risiko und Marktdurchdringung diversifiziert:

• Direkt betriebene Geschäfte (DOS): Ermöglicht maximale Margenerfassung und vollständige Markenkontrolle.
• Franchise-Stores (FOS): Erweitert die Reichweite bei geringerem Kapitalaufwand.
• Galerien: Positioniert die Marke in Mehrmarkengeschäften und erhöht so die Sichtbarkeit.

Zum Vergleich: Allein die fakturierten Umsätze der Franchise-Stores (FOS) beliefen sich im ersten Quartal 2025 (1. Quartal 2025) auf 30,2 Millionen Euro. Das sind viele Umsätze, die von Partnern erzielt werden, die an die Marke glauben.

Starker Produktfokus „Made in Italy“, der Qualität und Handwerkskunst vereint

Die Bezeichnung „Made in Italy“ ist mehr als ein Marketingslogan; Es ist ein Qualitätsstandard, der den Luxuspreis rechtfertigt. Natuzzi-Produkte verkörpern den feinsten Geist des italienischen Designs und die einzigartigen handwerklichen Details des Ethos „Made in Italy“, wo ein überwiegender Teil der Produktion stattfindet. Dieses Engagement ist eine Stärke, die bei High-End-Konsumenten Anklang findet.

Dieser Fokus wird durch eine strategische Produktionsverlagerung im Jahr 2025 aktiv gestärkt. Das Unternehmen verlagert die Herstellung von Natuzzi Editions-Produkten für den nordamerikanischen Markt von China in seine europäischen Werke, hauptsächlich in Italien. Um dies zu unterstützen, investierte Natuzzi im zweiten Quartal 2025 (2Q 2025) 4,3 Millionen Euro speziell in die Modernisierung seiner italienischen Fabriken. Dieser Schritt hat zwar vorübergehende Auswirkungen auf die Bruttomarge im zweiten Quartal 2025 (Rückgang auf 34,0 %), ist aber eine langfristige Stärke, die das in Italien hergestellte Wertversprechen festigt.

Strategisches Wachstum im margenstarken Contract- und Trade-Geschäft

Der Bereich Contract and Trade, der sich auf Business-to-Business-Möglichkeiten (B2B) wie große Wohn- und Gastgewerbeprojekte konzentriert, wird als wichtige kurzfristige Wachstumschance identifiziert. Dieses Segment bietet typischerweise höhere Margen und größere, vorhersehbarere Bestellvolumina als einzelne Einzelhandelsumsätze.

Die jüngsten Projektgewinne zeigen die Erfolgskraft der Abteilung:

• Ein zweiter Auftrag in Dubai für einen Neubau mit 85 Wohnungen.
• Initiierung eines ähnlichen Projekts in Jerusalem: ein vollständig von Natuzzi entworfener Turm mit 90 Wohnungen.

Dieser Fokus auf groß angelegte, hochwertige Projekte ist eine clevere Möglichkeit, den Umsatz weg vom volatilen Verbrauchereinzelhandelsmarkt zu diversifizieren. Das Handelsgeschäft spielt auch eine wachsende Rolle bei der Unterstützung des Kerneinzelhandelskanals und schafft so eine positive Feedbackschleife.

Natuzzi S.p.A. (NTZ) – SWOT-Analyse: Schwächen

Verschärfung der finanziellen Verluste; Der Nettoverlust im ersten Halbjahr 2025 erreichte 10,1 Millionen Euro

Die unmittelbarste und besorgniserregendste Schwäche für Natuzzi S.p.A. ist der erhebliche und sich beschleunigende finanzielle Verlust. Sie können das Endergebnis einfach nicht ignorieren. Für das erste Halbjahr 2025 (H1 2025) meldete das Unternehmen einen konsolidierten Nettoverlust von 10,1 Millionen EuroDies ist ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Verlust von 4,1 Millionen Euro im gleichen Zeitraum des Jahres 2024.

Dieser Trend verschlimmert sich und stabilisiert sich nicht. Allein der Nettoverlust für das zweite Quartal 2025 weitete sich auf aus 6,0 Mio. €, was den Verlust von 2,4 Millionen Euro gegenüber dem zweiten Quartal 2024 mehr als verdoppelt. Der Betriebsverlust im zweiten Quartal 2025 erhöhte sich ebenfalls auf (2,7) Millionen Euro, ein Anstieg von (0,4) Millionen Euro im zweiten Quartal 2024. Dies zeigt, dass das Kerngeschäft Schwierigkeiten hat, seine Kosten zu decken, selbst vor Berücksichtigung von Zinsen und Steuern.

Umsatzrückgang, wobei der Nettoumsatz im zweiten Quartal 2025 auf 78,3 Millionen Euro sank

Die Verluste sind direkt auf einen anhaltenden Umsatzrückgang zurückzuführen, ein klares Zeichen dafür, dass die Marktnachfrage nach ihren Produkten schwach ist. Ehrlich gesagt sind Verkäufe das Lebenselixier, und ein Rückgang hier ist ein großes Warnsignal.

Der Gesamtnettoumsatz des Unternehmens für das zweite Quartal 2025 (Q2 2025) sank auf 78,3 Millionen Euro, repräsentiert a 7.2% Rückgang gegenüber dem Vorjahr von 84,4 Millionen Euro im zweiten Quartal 2024. Dieser Einbruch war nicht nur ein vierteljährlicher Ausrutscher; Nettoumsatz für das gesamte erste Halbjahr 2025 summiert 156,4 Millionen Euro, Rückgang gegenüber 168,9 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2024. Dieser anhaltende Umsatzrückgang erschwert die Übernahme der Fixkosten, was einen großen Teil des Margenproblems ausmacht.

Rückgang der Bruttomarge auf 34,0 % aufgrund geringerer Umsätze und Kosten für Produktionsverlagerungen

Auch wenn der Fokus auf Luxus und Design liegt, steht die Fähigkeit von Natuzzi S.p.A., mit seinen Verkäufen Gewinne zu erzielen, unter starkem Druck. Die Bruttomarge (der nach Abzug der Kosten der verkauften Waren verbleibende Gewinn) schrumpfte stark auf nur noch knapp 34.0% des Umsatzes im zweiten Quartal 2025, ein spürbarer Rückgang gegenüber 38,1 % im zweiten Quartal 2024. Hier ist die schnelle Rechnung zur Kosten-Margen-Schere:

• Bruttomarge im 2. Quartal 2025: 34.0%
• Bruttomarge im 2. Quartal 2024: 38.1%
• Margenrückgang: 4,1 Prozentpunkte

Diese Komprimierung ist hauptsächlich auf zwei Faktoren zurückzuführen: geringere Verkaufsmengen, was eine weniger effiziente Absorption der fixen Produktionskosten bedeutet, und die geplante strategische Produktionsverlagerung der Natuzzi Editions-Linie von China nach Italien. Während es sich bei der Produktionsverlagerung um einen langfristigen strategischen Schritt zur Milderung der US-Handelszölle und zur Verbesserung der Qualität handelt, sorgt sie kurzfristig definitiv für Kostendruck.

Verschlechterung der Nettofinanzposition von (27,6) Millionen Euro zum 30. Juni 2025

Die Anhäufung von Verlusten und Kapitalinvestitionen hat die Bilanz, insbesondere die Nettofinanzposition (Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente abzüglich aller Kreditaufnahmen), erheblich beeinträchtigt. Dies ist das wichtigste Maß für die finanzielle Hebelwirkung eines Unternehmens (wie viel Schulden es zur Finanzierung von Vermögenswerten verwendet).

Zum 30. Juni 2025 war die Nettofinanzposition von Natuzzi S.p.A. vor Leasingverbindlichkeiten negativ (27,6) Millionen Euro. Dies ist eine Verschlechterung 5,9 Millionen Euro von der Ende 2024 gemeldeten Position (21,7) Millionen Euro. Was diese Schätzung verbirgt, ist die Abhängigkeit von Vermögensverkäufen zur Liquiditätssteuerung; Die liquiden Mittel des Unternehmens blieben bei 22,8 Millionen Euro, hauptsächlich aufgrund der Erlöse aus der Veräußerung nicht strategischer Vermögenswerte, wie eines Gebäudes in High Point, North Carolina, und eines Grundstücks in Rumänien. Die steigende Nettoverschuldung signalisiert ein steigendes finanzielles Risiko und schränkt die Flexibilität des Unternehmens für zukünftige Investitionen ein.

Finanzielle Kennzahl (Stand 30. Juni 2025)	Wert (in Millionen Euro)	Kontext/Vergleich
Nettoverlust im ersten Halbjahr 2025	€10.1	Verschlechterung gegenüber dem Verlust von 4,1 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2024.
Nettoumsatz im 2. Quartal 2025	€78.3	Rückgang um 7,2 % gegenüber 84,4 Mio. € im zweiten Quartal 2024.
Bruttomarge im 2. Quartal 2025	34.0%	Von 38,1 % im zweiten Quartal 2024 gesunken.
Nettofinanzposition (vor Leasingverbindlichkeiten)	(€27.6)	Verschlechterung um 5,9 Mio. € gegenüber (21,7) Mio. € am 31. Dezember 2024.

Natuzzi S.p.A. (NTZ) – SWOT-Analyse: Chancen

Umfassender Restrukturierungsplan zur Senkung der Fixkosten und Optimierung der Produktion

Die unmittelbarste und bedeutendste Chance für Natuzzi S.p.A. liegt in seinem umfassenden Umstrukturierungsplan, der darauf abzielt, sowohl Effizienz als auch Rentabilität wiederherzustellen. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Kostensenkungsmaßnahme; Es handelt sich um eine strategische Überarbeitung der industriellen Präsenz, insbesondere in Italien. Der Plan zielt auf eine deutliche Reduzierung der Fixkosten durch die Auslagerung von Aktivitäten mit geringer Wertschöpfung und die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten ab.

Ein wesentlicher Teil davon ist die Stärkung der Kapitalstruktur. So sicherte sich der Konzern bereits Bargeld in Höhe von 9,9 Millionen Euro zum 30. Juni 2025 aus dem Verkauf von zwei nicht strategischen Vermögenswerten: einem Grundstück in Rumänien und dem Gebäude in High Point, USA. Dies sorgt für sofortige Liquidität. Der Fokus liegt auf der Erhöhung der Produktionsflexibilität und der Konzentration des italienischen Industriestandorts auf margenstärkere Markenprodukte. Es ist ein schwieriger, aber notwendiger Dreh- und Angelpunkt.

Mehrheitsaktionär hat Zwischenfinanzierung in Höhe von bis zu 15,0 Millionen Euro zugesagt

Sie sollten das Engagement des Mehrheitsaktionärs als entscheidenden Vertrauensbeweis und notwendige Liquiditätsbrücke betrachten. Sie haben eine verbindliche Zusage für eine vorläufige Kreditfazilität in Höhe von bis zu abgegeben 15,0 Mio. €. Dieses Geld ist von entscheidender Bedeutung, um den kurzfristigen Liquiditätsbedarf des Unternehmens zu decken und den Transformationsprozess zu finanzieren.

Dieses Engagement beinhaltet auch eine wertvolle Option: Die Zwischenfinanzierung kann im Rahmen zukünftiger Kapitalstärkungstransaktionen in Eigenkapital umgewandelt werden. Diese Struktur signalisiert das langfristige Engagement des Mehrheitsaktionärs für den Turnaround und bietet einen Weg zur Entschuldung der Bilanz, ohne die bestehenden Aktionäre sofort zu verwässern.

Wichtige finanzielle Unterstützung & Liquidität (2025)	Betrag (in €/Mio.)	Zweck / Status
Zwischenfinanzierung der Mehrheitsaktionäre	Bis zu 15,0 Mio. €	Unterstützung des Liquiditäts- und Transformationsprozesses; in Eigenkapital umwandelbar.
Barmittel aus nicht-strategischen Vermögensverkäufen (2. Quartal 2025)	9,9 Millionen Euro	Erlöse aus dem Verkauf von Grundstücken in Rumänien und dem Bau in High Point, USA.
Kassenbestand (Stand 30. Juni 2025)	22,8 Millionen Euro	Gesamter Barmittelbestand des Unternehmens.

Expansion im asiatisch-pazifischen Raum und in den Schwellenländern

Der asiatisch-pazifische Raum, insbesondere China, bleibt ein bedeutender Wachstumsmotor. Trotz des weltweiten Gegenwinds baut Natuzzi seine Einzelhandelspräsenz dort aggressiv aus und konzentriert sich dabei auf die Marke Natuzzi Editions. Das Marktpotenzial ist riesig und das Unternehmen profitiert von seinem etablierten Joint Venture.

Der konkretste Beweis für diesen Vorstoß ist die Vereinbarung dazu 26 neue Natuzzi Editions-Filialen in China im Jahr 2025. Davon sollen 24 von bestehenden, bewährten Händlern verwaltet werden, was das Ausführungsrisiko senkt. Darüber hinaus sieht das Unternehmen ermutigende Ergebnisse und wachsende Chancen in anderen Schwellenmärkten wie Afrika und dem Nahen Osten und diversifiziert seine Umsatzbasis weg vom derzeit schwachen US-Immobilienmarkt.

Wachsende Vertragsabteilung, in der die Handelsverkaufstickets höher sind

Der Handel & Die Vertragsabteilung, die große Wohn-, Gewerbe- und Gastgewerbeprojekte abwickelt, bietet eine große kurzfristige Wachstumschance. Dieses Segment ist von strategischer Bedeutung, da es im Vergleich zum Unternehmensdurchschnitt typischerweise höhere Margen generiert und die Handelsverkaufstickets (durchschnittlicher Transaktionswert) definitiv größer sind als der Kauf eines einzelnen Einzelhandelskunden.

Wir sehen konkrete, hochwertige Projektgewinne, die diese Strategie bestätigen:

• Unterzeichnung eines Vertrags für ein neues Gebäude in Dubai, bestehend aus 85 Wohnungen.
• Initiierte ein ähnliches Projekt in Jerusalem für a Hochhaus mit 90 Wohnungen, das Natuzzi komplett entwerfen wird.

Diese Projekte sichern große, vorhersehbare Einnahmequellen und zeigen die Fähigkeit der Marke Natuzzi Italia, über den Einzelhandel mit Einzelartikeln hinaus umfassende Innenarchitekturlösungen zu entwickeln.

Italien hat der Gruppe den Status eines nationalen strategischen Interesses verliehen

Die Entscheidung der italienischen Regierung, Natuzzi den Status eines Unternehmens von nationalem strategischem Interesse zu verleihen, ist eine enorme nicht-monetäre Chance. Diese Auszeichnung bestätigt die wirtschaftliche und beschäftigungspolitische Relevanz der Gruppe für das Land, insbesondere in den Regionen Apulien und Basilikata.

Dieser Status bietet einen entscheidenden Vorteil bei laufenden Verhandlungen mit italienischen Institutionen. Es unterstützt das Unternehmen direkt bei der Bewältigung komplexer Arbeitsmarktherausforderungen, wie z. B. der Verlängerung des außerordentlichen Abfindungsfonds (cassa integrazione straordinaria) für Arbeitnehmer bis mindestens zum 31. Dezember 2025, was für die Gewährleistung der langfristigen Nachhaltigkeit während der Umstrukturierung unerlässlich ist. Diese staatliche Unterstützung trägt dazu bei, die Arbeitskräfte in einer Zeit des industriellen Wandels zu stabilisieren.

Natuzzi S.p.A. (NTZ) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen Natuzzi S.p.A. (NTZ) und die Bedrohungen sind klar: Das wirtschaftliche Umfeld wirkt sich aktiv gegen langlebige Güter aus und das Unternehmen bewältigt gleichzeitig einen komplexen, kostspieligen industriellen Wandel. Die Kernaussage ist, dass externe makroökonomische Gegenwinde die kurzfristigen Betriebsrisiken aus der Produktionsverlagerung von China nach Italien verstärken und die Bruttomarge und den Nettogewinn direkt unter Druck setzen.

Das schwache Verbrauchervertrauen und die hohen Zinssätze bremsen definitiv die Nachfrage nach Gebrauchsgütern

Die größte kurzfristige Bedrohung ist die Zurückhaltung der Verbraucher, teure Artikel wie Möbel zu kaufen. Hohe Zinsen haben die Finanzierung eines neuen Sofas oder einer neuen Schlafzimmergarnitur verteuert, und die anhaltende Inflation hat die Kaufkraft der privaten Haushalte geschwächt. Diese makroökonomische Realität trifft Natuzzis Umsatz direkt.

Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2025 ging der konsolidierte Umsatz des Unternehmens deutlich zurück, was diese schwache Nachfrage widerspiegelt. In allen wichtigen Märkten gingen die Verkäufe zurück, was zeigt, dass es sich hierbei nicht um ein regionales, sondern um ein globales Problem handelt.

• Gesamtumsatz im ersten Halbjahr 2025: 156,4 Millionen Euro (ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr).
• Umsatzrückgang im 1. Quartal 2025: 7.6% Jahr für Jahr.
• Umsatzrückgang im 2. Quartal 2025: 7.2% Jahr für Jahr.

Das Unternehmen verzeichnete einen Nettoverlust von 10,0 Mio. € für das erste Halbjahr 2025 ein klares Zeichen dafür, dass geringere Verkaufsmengen und Margendruck die Rentabilität schmälern.

Die anhaltenden US-Handelszölle auf italienische Produkte belasten die Rentabilität

Der US-Markt bleibt kritisch, aber die Handelspolitik ist eine ständige, unvorhersehbare Bedrohung. Obwohl das Unternehmen Schritte unternommen hat, um die Auswirkungen abzumildern, belasten die Zölle immer noch das Endergebnis. Die bestehenden und potenziellen neuen Tarife schaffen ein volatiles Umfeld, in dem sowohl Verbraucher als auch Einzelhändler dazu neigen, Kaufentscheidungen aufzuschieben.

Konkret sah ein gegenseitiges Zollabkommen zwischen den USA und der Europäischen Union, zu dem auch Italien gehört, eine 15% Zölle auf viele europäische Importe, darunter auch einige italienische Waren, treten im August 2025 in Kraft. Dies sind erhebliche Kosten, die aufgefangen oder abgewälzt werden müssen und die Wettbewerbsfähigkeit gefährden.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Gewinnrückgang:

Finanzielle Kennzahl (2. Quartal 2025)	Wert (2. Quartal 2025)	Vergleichswert (Q2 2024)	Auswirkungen
Bruttomarge	34.0%	38.1%	Rückgang um 4,1 Prozentpunkte
Betriebsverlust	2,7 Millionen Euro	0,4 Mio. € Verlust	Der Verlust weitete sich deutlich aus

Die Bruttomarge im zweiten Quartal 2025 sinkt auf 34.0% wurde direkt auf eine Kombination aus geringeren Umsätzen, US-Zöllen und der Produktionsverlagerung zurückgeführt.

Kurzfristiges Betriebsrisiko durch die Verlagerung der Produktion von Natuzzi Editions von China nach Italien

Natuzzi traf die strategische Entscheidung, die Produktion der Natuzzi Editions für den nordamerikanischen Markt von China in seine italienischen Werke zu verlagern und schloss den Übergang im ersten Quartal 2025 ab.

Dieser Schritt, der darauf abzielt, die Zölle zu senken und ungenutzte italienische Kapazitäten zu nutzen, hat kurzfristig zu erheblichen betrieblichen Turbulenzen geführt. Die Übergangsphase hatte unmittelbare negative Folgen:

• Lieferverzögerungen und ein anfänglicher Rückgang des Serviceniveaus.
• Mit dem Übergang verbundene erhöhte Arbeitskosten.
• Die Produktionsverlagerung wurde als Hauptfaktor für den Rückgang der Bruttomarge im ersten Quartal 2025 genannt 34.1% von 36,9 % im ersten Quartal 2024.

Während das langfristige Ziel eine effizientere, zollsichere Lieferkette ist, gefährden die unmittelbaren Kosten- und Serviceunterbrechungen die Kundenbeziehungen und eine weitere Margenverringerung. Es ist ein notwendiger, aber schmerzhafter Schritt.

Geopolitische Instabilität und ein schwacher US-Immobilienmarkt wirken sich direkt auf die Verkäufe aus

Über das allgemeine Verbrauchervertrauen hinaus sorgen spezifische Marktfaktoren für starken Gegenwind. Der CEO nannte ausdrücklich „geopolitische Instabilität“ (einschließlich des Russland-Ukraine-Konflikts und der Spannungen im Nahen Osten) und einen „schwachen US-Immobilienmarkt“ als Einfluss auf die Leistung des Unternehmens im zweiten Quartal 2025.

Ein schwacher US-Immobilienmarkt – weniger Hausverkäufe und weniger Neubauten – bedeutet eine geringere Nachfrage nach neuen Möbeln, was eine erhebliche Bedrohung darstellt, da die USA ein Schlüsselmarkt für das Unternehmen sind. Die Auswirkungen werden in den nordamerikanischen Verkaufszahlen quantifiziert:

• Nordamerika-Verkäufe im 1. Quartal 2025: 22,9 Millionen Euro.
• Rückgang der Verkäufe in Nordamerika im Jahresvergleich (Q1 2025): 5.4%.

Das Unternehmen versucht dem entgegenzuwirken, indem es einen disziplinierten, risikobewussten Ansatz verfolgt und sich auf gezieltes Wachstum in Bereichen wie Handels- und Vertragsprojekten in Dubai und Jerusalem konzentriert, doch die Größe des nordamerikanischen Marktes macht seine Schwäche zu einem großen Gegenwind.