Nova LifeStyle, Inc. (NVFY): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf Nova LifeStyle, Inc. (NVFY), und ehrlich gesagt ist die Branche der Einrichtungsgegenstände derzeit eine schwierige Angelegenheit. Wir müssen herausfinden, wo sie stehen, insbesondere da die Verbraucherausgaben für langlebige Güter schwanken. Hier ist die SWOT-Analyse, die die kurzfristigen Realitäten im Auge behält.

Die Kernaussage für Nova LifeStyle ist einfach: Sie sind ein Small-Cap-Unternehmen mit einem nachlaufenden Zwölfmonatsumsatz (TTM) von nur etwa 10 % 9,8 Millionen US-Dollar ab Mitte 2025, aber sie stellen erfolgreich auf Produkte mit höheren Margen um, was sich in einer Bruttomarge von im ersten Quartal 2025 zeigt 46%, gegenüber 43 % im Vorjahr. Dieser Dreh- und Angelpunkt ist ihre Lebensader, aber ihre winzige Marktkapitalisierung von ungefähr 222,92 Millionen US-Dollar und die Abhängigkeit von einigen wenigen Großhandelskunden macht sie definitiv anfällig für die doppelte Bedrohung durch anhaltend hohe Zinssätze – die die Nachfrage nach Wohnraum unterdrücken – und volatile Rohstoffkosten, wie etwa den Holzhandel 541,17 USD pro 1.000 Brettfuß diesen November. Die klare Chance besteht darin, vom Home-Office-Markt zu profitieren, der voraussichtlich massiv ansteigen wird 5,60 Milliarden US-Dollar bis 2030 allein in den USA.

Nova LifeStyle, Inc. (NVFY) – SWOT-Analyse: Stärken

Etablierte globale Lieferkette für Beschaffung und Produktion.

Nova LifeStyle, Inc. hat eine belastbare, kontinentale Lieferkette aufgebaut, die eine zentrale Stärke darstellt, insbesondere in einem volatilen Markt, in dem die Logistik ständig Probleme bereitet. Das Unternehmen verwaltet Design, Produktion und Vertrieb über ein globales Netzwerk von Tochtergesellschaften und ermöglicht so sowohl eine zentralisierte Qualitätskontrolle als auch eine lokale Marktreaktion. Die Produkte werden in den USA und in Asien hergestellt und dann weltweit vertrieben. Dabei handelt es sich um ein Dual-Sourcing-Modell, das dazu beiträgt, die Zoll- und Lieferkettenrisiken einzelner Regionen zu mindern.

Dieser etablierte Rahmen wird durch eine Verpflichtung zur Qualität gestützt, die durch den Status des Unternehmens als nach ISO 9001 (Qualitätsmanagement) und ISO 14001 (Umweltmanagementsysteme) zertifizierter Hersteller belegt wird. Das ist eine nicht verhandelbare Basis für große Einzelhandelspartner.

Hier ist die kurze Rechnung zur jüngsten Leistung: Die strategische Verlagerung hin zu Produkten mit höheren Margen hat dazu beigetragen, die Bruttogewinnmarge im ersten Quartal 2025 auf 46 % zu steigern, gegenüber 43 % im ersten Quartal 2024. Eine starke Lieferkette unterstützt diese Margenverbesserung direkt, indem sie die Kosten kontrolliert und den Verkauf von Premiumwaren ermöglicht.

Vielfältiges Produktportfolio über mehrere Möbelkategorien hinweg.

Die Produktdiversifizierung des Unternehmens dient als natürliche Absicherung gegen den Wandel des Verbrauchergeschmacks in einer einzelnen Kategorie. Nova LifeStyle bietet ein umfassendes Sortiment an modernen Lifestyle-Möbeln, darunter Sofas, Esszimmermöbel, Schränke, Büromöbel, Schlafzimmermöbel und verschiedene Accessoires, alle in passenden Kollektionen zusammengestellt. Diese Breite spricht direkt Verbraucher mit mittlerem und oberem mittlerem Einkommen an, die auf der Suche nach zusammenhängenden, gehobenen Designs sind.

Der Produktmix ist nicht gleichmäßig verteilt, was einen klaren Fokusbereich zeigt – Sofas sind der Haupttreiber. Dieser Fokus ermöglicht Fertigungseffizienz in der Kategorie mit den höchsten Anforderungen. Sie können die Aufschlüsselung des Nettoumsatzes für das Geschäftsjahr 2024 sehen:

Das Kerngeschäft sind Möbel.

Der Vertriebskanal Direct-to-Consumer (DTC) ergänzt den Großhandelsumsatz.

Während der Großhandel der dominierende Kanal bleibt, ist die Präsenz eines Direct-to-Consumer (DTC)-Kanals eine entscheidende Stärke, die ein höheres Margenpotenzial und direktes Kundenfeedback bietet. Das Unternehmen verkauft über seine Marke Diamond Sofa an die 100 größten Möbelunternehmen in den USA, was das Rückgrat seines Großhandelsumsatzes darstellt.

Allerdings ist die DTC-Strategie, die den E-Commerce-Vertrieb über große Online-Marktplätze und eine eigene Website umfasst, eine durchaus notwendige Ergänzung. Dieser Dual-Channel-Ansatz bietet Flexibilität bei der Preisgestaltung und Bestandsverwaltung und ermöglicht es Nova LifeStyle, schnell auf Verkäufe mit höheren Margen umzusteigen, wenn das Großhandelsvolumen zurückbleibt.

Beispielsweise verzeichnete das Unternehmen im ersten Quartal 2025 einen Anstieg des Nettoumsatzes um 11 % auf 2,64 Mio. US-Dollar, was vor allem auf einen Anstieg des durchschnittlichen Verkaufspreises um 26 % zurückzuführen ist, was auf einen erfolgreichen Vorstoß hin zu höherwertigen Produkten hindeutet, der wahrscheinlich durch die Möglichkeit, die Preise über seine Kanäle zu kontrollieren, erleichtert wird.

Anerkannte Markenpräsenz in wichtigen US-amerikanischen und internationalen Märkten.

Nova LifeStyle ist unter anerkannten Markennamen tätig, darunter Nova Brands und die erworbene Marke Diamond Sofa, die seit 1992 im US-amerikanischen Möbelvertriebsgeschäft tätig ist. Diamond Sofa ist als starke amerikanische Marke positioniert, die sich auf urbane zeitgenössische Stile konzentriert.

Die Reichweite der Marke ist wirklich global und geht über den nordamerikanischen Kernmarkt hinaus, der im ersten Quartal 2025 99 % des Umsatzes ausmachte. Diese internationale Präsenz bietet künftige Wachstumsoptionen und regionale Markteinblicke. Zu den wichtigsten internationalen Märkten gehören:

• USA (Hauptmarkt)
• China
• Südostasien
• Südamerika

Dieses globale Engagement stärkt die Markenbekanntheit und ermöglicht es dem Unternehmen, Angebote an die lokale Nachfrage in verschiedenen Regionen anzupassen. Die Produkte des Unternehmens sind bewusst so konzipiert, dass sie Lifestyle-bewusste Verbraucher mit mittlerem und oberem mittlerem Einkommen ansprechen und der Marke eine klare, gehobene Marktidentität verleihen.

Nova LifeStyle, Inc. (NVFY) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen einen klaren Überblick über die betrieblichen und finanziellen Schwachstellen von Nova LifeStyle, Inc. und die Daten aus dem Jahr 2025 zeigen einige schwerwiegende strukturelle Probleme. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass das Unternehmen mit einem hohen Kunden- und Kapitalrisiko sowie einem erheblichen Rentabilitätsproblem arbeitet, das in diesem Jahr aufgetreten ist. Es geht hier nicht nur um ein schlechtes Quartal; Es geht um einen grundsätzlichen Mangel an Größe und eine fragwürdige Kapitalallokationsstrategie.

Eine geringe Marktkapitalisierung schränkt den Zugang zu großem Kapital ein.

Nova LifeStyle, Inc. ist eine Micro-Cap-Aktie, was ihre finanzielle Manövrierfähigkeit stark einschränkt. Im November 2025 beträgt die Marktkapitalisierung des Unternehmens ca 73,633 Millionen US-Dollar.

Diese geringe Größe bedeutet, dass das Unternehmen nicht auf die umfangreichen Kapitalpools zugreifen kann, die größeren Wettbewerbern zur Verfügung stehen. Wenn sie Mittel beschaffen müssen, müssen sie häufig auf stark verwässernde Methoden zurückgreifen. Beispielsweise führte das öffentliche Angebot in Höhe von 8,71 Millionen US-Dollar im September 2025 zwar zu einer Geldspritze, führte aber zu einer Vervierfachung der ausstehenden Aktien von 7,3 Millionen auf 34,2 Millionen. Diese aggressive Verdünnung verursacht Betriebskosten in dieser Größenordnung. Es ist definitiv ein hoher Preis für Liquidität.

Risiko der Umsatzkonzentration bei einigen wenigen großen Großhandelskunden.

Für das Unternehmen besteht ein extremes und unmittelbares Risiko einer Umsatzkonzentration, was für jeden erfahrenen Analysten ein großes Warnsignal darstellt. Ihre gesamte Betriebskapitalposition kann durch den Zahlungsplan eines einzelnen Kunden beeinträchtigt werden.

Hier ist die kurze Berechnung des Risikos zum 30. September 2025: 100 % des Nettoforderungssaldos in Höhe von insgesamt 7,94 Millionen US-Dollar sind gegenüber einem einzelnen Kunden aus Hongkong (in den Einreichungen oft als Kunde D bezeichnet) fällig. Derselbe Kunde war der Käufer für margenschwache „Marmorplatten“-Verkäufe in Höhe von 7,92 Millionen US-Dollar. Wenn diese einzelne Forderung ausfällt, sind die Auswirkungen auf die Bilanz und Liquidität von Nova LifeStyle, Inc. katastrophal.

• Einzelkundenkontakt: Forderungen in Höhe von 7,94 Millionen US-Dollar.
• Prozentsatz der A/R: 100 % von einem Kunden geschuldet.
• Liquiditätsbedrohung: Bis Anfang November 2025 wurden lediglich 0,09 % dieses Betrags eingenommen.

Historisch niedrige Bruttomargen im Vergleich zu Branchenführern.

Während die durchschnittliche Bruttomarge der Möbelindustrie im Einzelhandel typischerweise über 40 % liegt, war die Rentabilität von Nova LifeStyle, Inc. äußerst volatil und brach kürzlich ein. Die Bruttomarge des Unternehmens sank in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 auf nur noch 23 %.

Dieser Margenverfall wurde direkt durch das hohe Volumen an margenschwachen Verkäufen an diesen einzelnen Kunden in Hongkong verursacht. Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen im ersten Quartal 2025 mit 46 % ein stärkeres Wachstum verzeichnete, aber der Neunmonatsdurchschnitt zeigt die Gefahr, mit unrentablen Geschäften dem Umsatz hinterherzujagen. Vergleichen Sie dies mit erfolgreichen, digital ausgerichteten Marken in der Branche, die im Jahr 2025 Bruttomargen von bis zu 60 % melden. Die folgende Tabelle zeigt den starken Kontrast.

Begrenzte Investition in E-Commerce-Technologie der nächsten Generation.

Der Möbelmarkt verändert sich rasant, fast die Hälfte aller Einkäufe erfolgt mittlerweile online, ein Trend, der von digital-nativen Einzelhändlern genutzt wird. Eine Hauptschwäche von Nova LifeStyle, Inc. ist die offensichtliche Unterinvestition in moderne E-Commerce-Technologie und digitale Transformation.

Anstatt das neu aufgenommene Kapital aggressiv in die digitale Kerninfrastruktur einzusetzen, wurde ein erheblicher Teil einem nicht zum Kerngeschäft gehörenden, spekulativen Private-Equity-Vermögenswert zugewiesen. Im September 2025 gab das Unternehmen eine Investition in Höhe von 5,66 Millionen US-Dollar in einen Fonds bekannt, der eine Beteiligung an SpaceX-Aktien hält. Obwohl dieser Schritt als strategischer Schwenk in Richtung Technologie formuliert ist, stellt er eine Ablenkung wertvollen Kapitals weg von der Modernisierung der E-Commerce-Plattform, der Logistik und der Supply-Chain-Technologie seines Kerngeschäfts Möbel dar – genau die Bereiche, die die Marge und das Wachstum der Branchenführer vorantreiben.

Nova LifeStyle, Inc. (NVFY) – SWOT-Analyse: Chancen

Expandieren Sie in margenstärkere, maßgeschneiderte Möbelsegmente.

Sie erkennen bereits den finanziellen Vorteil, der sich aus der Abkehr von Liquidationsverkäufen mit geringen Margen ergibt, und genau hier nutzen Sie den Vorteil. Der Nettoumsatzanstieg von Nova LifeStyle im ersten Quartal 2025 betrug 11% zu 2,64 Millionen US-Dollar wurde von a gefahren 26% Anstieg des durchschnittlichen Verkaufspreises, was ein direktes Signal dafür ist, dass der Markt bereit ist, für höherwertige, differenziertere Produkte mehr zu zahlen. Der weltweite Markt für maßgeschneiderte Möbel ist ein riesiger, wachstumsstarker Bereich mit einem geschätzten Wert zwischen 35,45 Milliarden US-Dollar und 54,16 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, wobei die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) voraussichtlich über dem Wert liegt 9% bis 2032.

Dabei geht es nicht nur darum, ein schickeres Sofa zu verkaufen; Es geht darum, Personalisierung zu verkaufen. Die Übernahme des Nova Living DesignXperience Systems durch das Unternehmen im Jahr 2024, das virtuelle Innenarchitektur und realistische Darstellung bietet, ist ein kluger, grundlegender Schritt. Diese Technologie ermöglicht es Ihnen, den Wunsch der Verbraucher nach einzigartigen Stücken zu erfüllen, die genau zu ihrem Raum und Stil passen, was definitiv ein Spiel mit hohen Gewinnspannen ist.

• Konzentrieren Sie sich auf Holz und Polster, die größten Materialsegmente.
• Nutzen Sie 3D-Konfiguratoren, um die Konversionsraten zu steigern.
• Konzentrieren Sie sich auf das Wohnsegment, das Bestand hat 51.5% des Marktanteils.

Profitieren Sie von der Umstellung auf Remote-Arbeit mit der Nachfrage nach Büromöbeln.

Die Umstellung auf Remote- und Hybridarbeit ist mittlerweile eine strukturelle und keine vorübergehende Veränderung in der US-Wirtschaft. Schätzungsweise bis 2025 32,6 Millionen Amerikaner werden aus der Ferne arbeiten und benötigen professionelle Heimeinrichtungen. Dieser Trend hat den Home-Office-Möbelmarkt gefestigt, dessen Wert auf bis zu geschätzt wird 38,40 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Nova LifeStyle führt bereits Büromöbel in seinem Produktportfolio, Sie haben also einen Fuß in der Tür.

Die Chance besteht hier darin, über einfache Schreibtische und Stühle hinaus ergonomische (gesundheitsorientierte) und intelligente Möbel zu schaffen. Schreibtische und Tische machen derzeit den größten Umsatzanteil aus, das eigentliche Wachstum liegt jedoch bei Produkten, die Konnektivität und Anpassungsfähigkeit für kleinere, städtische Wohnräume bieten. Sie können die Angebote von Nova LifeStyle so positionieren, dass Sie das mittlere Preissegment erobern, das den Markt dominiert, indem Sie die wachsende Zahl von Remote-Mitarbeitern mit erschwinglichen, hochwertigen Lösungen bedienen.

Strategische Akquisitionen kleinerer Nischenmöbelmarken.

Während die jüngste große Investition von Nova LifeStyle 5,66 Millionen US-Dollar Da es sich bei einem Fonds, der SpaceX-Aktien hält, um eine Diversifizierungsmaßnahme handelt, liegt die zugrunde liegende Botschaft darin, dass das Unternehmen aktiv strategische Transaktionen verfolgt und Zugang zu Kapital hat. Das öffentliche Angebot im September 2025 brachte ca 9 Millionen Dollar, stellt das frische Kapital bereit, das für die Umsetzung einer gezielten M&A-Strategie im Möbelsektor selbst erforderlich ist.

Statt großer, riskanter Fusionen sollte der Fokus auf der Übernahme kleiner Nischenmarken liegen, die unmittelbaren Zugang zu neuen, wachstumsstarken Segmenten oder wertvollem geistigem Eigentum (IP) bieten.

• Erwerben Sie eine Direct-to-Consumer-Marke (DTC), die auf umweltfreundliche oder nachhaltige Möbel spezialisiert ist, um diesen Trend zu nutzen.
• Nehmen Sie kleine, regionale US-Marken mit starken Vertriebsnetzen in Nordamerika ins Visier, wo die Umsätze im ersten Quartal 2025 bereits ausfallen 99% der Einnahmen.
• Kaufen Sie eine Marke mit proprietären, platzsparenden Designs, um von den Urbanisierungstrends zu profitieren.

Steigern Sie Ihren Umsatz über große Online-Einzelhandelsmarktplätze (z. B. Amazon).

Der Online-Kanal ist nicht mehr zweitrangig; es ist wichtig. Die US-amerikanische Online-Verkaufsbranche für Haushaltsmöbel wird voraussichtlich wachsen 74,3 Milliarden US-Dollar Im Jahr 2025 wird der Umsatz im Jahr 2025 steigen, und der weltweite Online-Möbelmarkt wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) wachsen 23.4% bis 2029. Sie müssen Amazon, Wayfair und sogar aufstrebende Plattformen wie TikTok Shop als Vertriebszentren mit hoher Priorität behandeln und nicht nur als Verkaufs-Add-ons.

Der Schlüssel liegt in der Verwaltung der Logistik und Qualitätskontrolle, die auf den Märkten erforderlich ist. Das nordamerikanische Umsatzwachstum von Nova LifeStyle betrug 12% zu 2,62 Millionen US-Dollar Im ersten Quartal 2025 zeigt sich eine starke Inlandsnachfrage, aber um diese zu skalieren, ist eine robuste E-Commerce-Infrastruktur erforderlich. Dies bedeutet, in hochwertige 3D-Visualisierungstools zu investieren, nach denen Kunden zunehmend suchen, und die Logistik zu optimieren, um die Erwartungen der Kunden an eine schnelle und transparente Lieferung zu erfüllen. Der Direktverkauf an Endverbraucher wächst um ein Vielfaches 14,75 % CAGRDaher ist der Besitz dieser Kundenbeziehung auf wichtigen Plattformen ein klarer Weg zum Marktanteil.

Nova LifeStyle, Inc. (NVFY) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltend hohe Zinsen dämpfen die Nachfrage der Verbraucher nach Wohnraum und Möbeln.

Sie sind in einem Markt tätig, in dem die Kosten für große Anschaffungen wie Möbel direkt mit dem Immobilienzyklus verknüpft sind, und dieser Zyklus steht immer noch unter Druck. Das anhaltende Hochzinsumfeld hat die Nachfrage nach Eigenheimverkäufen und damit auch die Nachfrage nach neuen Einrichtungsgegenständen deutlich abgekühlt.

Mit Stand vom 24. November 2025 liegt der durchschnittliche 30-jährige Festhypothekenzins bei ca 5.99%. Dies ist zwar ein Rückgang gegenüber den über 7 % zu Beginn des Jahres, bleibt jedoch hoch genug, um viele bestehende Hausbesitzer – von denen 70 % Hypotheken unter 5 % haben – vom Umzug abzuhalten, was den Verkauf neuer Häuser und die damit verbundenen Möbelkäufe einschränkt. Die Fragilität des Sektors ist klar: Die Online-Möbelverkäufe großer Einzelhändler in den USA gingen im Jahr 2024 um 0,4 % zurück, und der jüngste Chapter-11-Antrag von American Signature Furniture im November 2025 unterstreicht das Risiko für etablierte Einzelhändler in diesem Umfeld.

Intensive Konkurrenz durch größere, vertikal integrierte Einzelhändler wie IKEA.

Nova LifeStyle, Inc. konkurriert im Mittelklasse-Möbelsegment mit globalen Giganten, die von massiver Größe und vertikaler Integration (Kontrolle ihrer Lieferkette vom Design bis zum Vertrieb) profitieren. Diese Größenordnung ermöglicht es Wettbewerbern, aggressive Preisstrategien umzusetzen, mit denen kleinere Anbieter nicht mithalten können.

IKEA beispielsweise ist mit einem weltweiten Marktanteil von 7,5 % im Jahr 2025 Weltmarktführer. Ihr größter Franchisenehmer, die Ingka Group, meldete für das am 31. August 2025 endende Geschäftsjahr einen Betriebsgewinn von 1,46 Milliarden Euro. Entscheidend ist, dass IKEA aktiv versucht, Marktanteile zu gewinnen, indem es in den letzten zwei Jahren die Preise um durchschnittlich 10 % senkte, um preisbewusste Käufer anzulocken. In den USA belief sich der Gesamtumsatz von IKEA im Geschäftsjahr 24 auf 5,5 Milliarden US-Dollar, und das Unternehmen erweitert seine physische Präsenz durch die Eröffnung von acht neuen Formatgeschäften im Jahr 2025, darunter sieben „Plan“. & Bestellpunkte‘. Diese Erweiterung konzentriert sich auf Zugänglichkeit und Bequemlichkeit und stellt die Fähigkeit von Nova LifeStyle, Inc., Verbraucher mit mittlerem und oberem mittlerem Einkommen zu erreichen, direkt in Frage.

Die Volatilität der Rohstoffkosten (z. B. Schnittholz, Stahl) wirkt sich auf die Kosten der verkauften Waren aus.

Da das Unternehmen bei seinen Sofas, Betten und anderen Möbeln auf Materialien wie Holz und Stahl setzt, ist es erheblichen, unvorhersehbaren Kostenschwankungen ausgesetzt. Diese Volatilität belastet direkt Ihre Bruttomarge, die im ersten Quartal 2025 bei 46 % lag.

Auf dem Stahlmarkt, der für Möbelbeschläge und metallbasierte Designs von entscheidender Bedeutung ist, sind die Preise aufgrund geopolitischer Spannungen und Lieferengpässen seit dem zweiten Quartal 2025 weltweit um 22–35 % gestiegen. Zum Vergleich: Stahl macht 40–60 % der Hardware-Produktionskosten aus, was die Lieferanten dazu veranlasst, Preiserhöhungen von 8–12 % mit Wirkung zum 1. Oktober 2025 anzukündigen. Unterdessen waren die Holzpreise volatil, wenn auch tendenziell rückläufig. Der Preis für Rahmenbauholz-Verbundwerkstoffe lag im November 2025 bei etwa 532,07 US-Dollar pro 1.000 Brettfuß, was einem Rückgang von 9,66 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, aber Futures werden immer noch in einer volatilen Spanne von 500 bis 600 US-Dollar pro 1.000 Brettfuß gehandelt. Das bedeutet, dass Holz zwar billiger ist als sein Höchststand von 1.711,20 US-Dollar im Jahr 2021, die stahlbezogenen Kosten jedoch in die Höhe schnellen, was einen schwierigen Kompromiss beim Kostenmanagement erzwingt.

Neue Zölle oder Handelsbeschränkungen könnten die globale Lieferkette stören.

Als Unternehmen, das weltweit Beschaffung und Vertrieb betreibt, stellen neue US-Handelsbeschränkungen eine unmittelbare und ernsthafte Bedrohung für Ihre Lieferkette und Kostenstruktur dar, insbesondere da Ihre Produkte aus Asien importiert werden.

Am 1. Oktober 2025 trat eine neue Runde von US-Zöllen in Kraft, die sich gegen Waren richtet, die hauptsächlich aus Asien bezogen werden. Diese neuen Pflichten wirken sich direkt auf die Kernproduktlinien von Nova LifeStyle, Inc. aus:

• Polstermöbel (z. B. Sofas): Neu 30 % Tarif.
• Küchenschränke/Waschtische: Neuer 50 %-Tarif.

Es wird erwartet, dass diese neuen Zölle mit bestehenden Zöllen kombiniert werden, wie beispielsweise dem bereits bestehenden Zollsatz gemäß Abschnitt 301 von 25 % auf chinesische Möbelimporte. Diese „Stufung der Zölle“ könnte zu einem Gesamtzollsatz von bis zu 49 % auf einige Polstermöbelimporte aus Südostasien führen, einer Region, in der Nova LifeStyle, Inc. eine Marktpräsenz hat. Angesichts der Tatsache, dass China und Vietnam fast 60 % der US-Möbelimporte liefern, führt diese Änderung der Politik zu einem massiven, unmittelbaren Gegenwind für die Kosten der verkauften Waren und die Preise.