Payoneer Global Inc. (PAYO): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie haben es mit Payoneer Global Inc. (PAYO) zu tun, einem Kraftpaket für den grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr, das auf dem Weg zu mehr Zukunft ist 20% Im Jahr 2025 verzeichnet das Unternehmen ein Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr, navigiert aber immer noch durch ein regulatorisches Labyrinth und eine intensive Fintech-Rivalität. Die Kernstärke liegt in seinem globalen Netzwerk und der Möglichkeit, weitere zu gewinnen 1,5 Milliarden US-Dollar in diesem Jahr einen Anstieg des margenstarken B2B-Gesamtzahlungsvolumens (TPV) erzielen, was den Umsatzmix definitiv verschieben würde. Aber die Konkurrenz durch Wise und PayPal ist eine echte Bedrohung. Schauen wir uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken genauer an, um ein vollständiges Bild zu erhalten.

Payoneer Global Inc. (PAYO) – SWOT-Analyse: Stärken

Globales Auszahlungsnetzwerk in über 190 Ländern und über 150 lokalen Währungen

Payoneer Global Inc. verfügt durch seine umfangreiche, kampferprobte globale Auszahlungsinfrastruktur über einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Dieses Netzwerk ermöglicht es kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), nahtlos über Grenzen hinweg Transaktionen abzuwickeln und Gelder zu empfangen, was ein großes Problem für den globalen Handel darstellt. Sie können Geld vor Ort in mehr als abheben 190 Länder und Territorien und bietet eine beispiellose Reichweite für Kunden, die weltweit tätig sind, aber Zugriff auf lokale Währungen benötigen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, Transaktionen in mehr als einem Jahr abzuwickeln 160 Währungen vereinfacht die Komplexität des Devisenhandels für seine Benutzer, was definitiv eine Kernstärke ist. Diese Infrastruktur basiert auf lokalen Banküberweisungen, E-Wallets und Prepaid-Karten und ist daher äußerst flexibel für die unterschiedlichen Bedürfnisse globaler Verkäufer, Freiberufler und B2B-Kunden.

Starkes Standbein in der wachstumsstarken globalen Gig Economy und den Märkten für Freiberufler

Der Aufstieg der globalen Gig Economy und der Fernarbeit ist ein säkularer Trend, den Payoneer perfekt nutzen kann. Die Plattform ist eine primäre Zahlungsplattform für Freiberufler und Marktplatzverkäufer und bietet einen entscheidenden Service für eine schnell wachsende, grenzenlose Belegschaft. Durch die Konzentration auf diese Segmente hat Payoneer einen festen Kundenstamm aufgebaut, der sich auf seine Konten in mehreren Währungen verlässt, um von Kunden und globalen Plattformen wie Amazon und eBay bezahlt zu werden.

Dieser Fokus hat dazu beigetragen, das Gesamtverarbeitungsvolumen (TPV) auf der Plattform zu steigern 80 Milliarden Dollar im Gesamtjahr 2024. Dieses Volumenwachstum ist ein direkter Indikator für die tiefe Durchdringung des Unternehmens in das globale Ökosystem des digitalen Handels und festigt seine Rolle als wichtiger Finanzpartner für die nächste Generation grenzenloser KMU.

B2B-Dienste mit hohen Margen steigern das Umsatzwachstum pro Kunde (RPC).

Payoneer verlagert seinen Fokus strategisch auf höherwertige, komplexere B2B-Kunden (Business-to-Business), was seine Rentabilitätskennzahlen deutlich verbessert. Dieser Schritt zeigt sich im explosionsartigen Wachstum der B2B-Dienste, bei denen das Volumen massiv zunahm 42% im Jahresvergleich im Jahr 2024. Im dritten Quartal 2025 betrug der B2B-Umsatz etwa 30% des Kernumsatzes des Unternehmens (ohne Zinserträge).

Dieser Upmarket-Vorstoß wirkt sich direkt auf den durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer (ARPU) aus, der ein entscheidendes Maß für die Kundenqualität und Monetarisierung ist. Der ARPU (ohne Zinserträge) wuchs beeindruckend 22% Dies zeigt, dass die Strategie, größere Kunden zu priorisieren, aufgeht, da der ARPU um 1 % gestiegen ist 65% seit dem ersten Quartal 2023, gestiegen von 286 $ auf über $470. Das ist ein klares Signal für eine Margenausweitung und einen besseren Customer Lifetime Value.

Regulatorische Lizenzen in wichtigen Gerichtsbarkeiten wie den USA, der EU und Hongkong

Der Betrieb eines globalen Zahlungsgeschäfts erfordert einen robusten Regulierungsgraben, und Payoneer hat einen errichtet. Das Unternehmen verfügt über Lizenzen für Nichtbanken-Finanzinstitute in wichtigen Märkten, was eine hohe Eintrittsbarriere für Wettbewerber darstellt. Diese Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist eine enorme Stärke, die allen grenzüberschreitenden Operationen zugrunde liegt.

Zu den Schlüssellizenzen gehören:

• USA: Als Gelddienstleistungsunternehmen registriert und in allen erforderlichen US-Bundesstaaten als Geldübermittler lizenziert.
• EU: Payoneer Europe Limited ist ein von der irischen Zentralbank zugelassenes E-Geld-Institut (EMI), das den gesamten Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) abdeckt.
• Hongkong: Lizenziert als Gelddienstleister.
• Großbritannien: Besitzt eine Electronic Money License (EMI) der Financial Conduct Authority (FCA).

Darüber hinaus hat das Unternehmen kürzlich seinen regulatorischen Vorteil ausgebaut, indem es im April 2025 die Übernahme eines lizenzierten Zahlungsdienstleisters mit Sitz in China abgeschlossen hat und sich damit als eines der wenigen westlichen Unternehmen mit einer solchen Lizenz in diesem komplexen Markt mit hohem Potenzial positioniert hat.

Prognostizierte Umsatzwachstumsrate für 2025 oben 20% Jahr für Jahr

Auch wenn die Prognose für den Gesamtumsatz im Jahr 2025 stark ist, liegt das eigentliche Wachstum in den Kerngeschäftssegmenten. Der Umsatz des Unternehmens ohne Zinserträge, der das Kerntransaktions- und Servicegeschäft darstellt, stieg 20% Es wird erwartet, dass diese Kerngeschäftsdynamik anhält, wobei das Management für 2025 ein Wachstum des Kernumsatzes im mittleren Zehnerbereich prognostiziert, was einer qualitativ hochwertigen, nachhaltigen Expansion entspricht. Der Fokus auf höherwertige Kunden ist hier der Motor. Sie können die Verbesserung der Umsatzqualität anhand der wichtigsten Prognosekennzahlen für 2025 erkennen:

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Kernumsatzwachstum von 14,4 % im Jahr 2025 ist solide, aber das zugrunde liegende ARPU-Wachstum von 22% im ersten Quartal 2025 zeigt wirklich das hohe Wachstumspotenzial im profitabelsten Segment. Das ist die Art von Wachstum, die Sie sich von einer Zahlungsplattform wünschen.

Payoneer Global Inc. (PAYO) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Abhängigkeit von grenzüberschreitenden Transaktionsgebühren, die einem Preisdruck unterliegen.

Das Geschäftsmodell von Payoneer konzentriert sich stark auf seine Kernerlöse aus grenzüberschreitenden Transaktionen, was zu einer erheblichen Anfälligkeit gegenüber dem Preisdruck des Marktes führt. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Transaktionsgebühren betragen ungefähr ungefähr 68% des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2025. Dies bedeutet, dass für das Gesamtjahr 2025 eine Umsatzprognose von ca 1,034 Milliarden US-Dollar ungefähr in der Mitte 703 Millionen Dollar ist direkt an diese Gebühren gebunden.

Diese Abhängigkeit ist eine strukturelle Schwäche, da Wettbewerber wie Wise und sogar PayPal ihre Preise ständig optimieren, um das lukrative Segment der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) anzuziehen. Während Payoneer durch strategische Preisgestaltung und höherwertige Produkte erfolgreich eine „Take-Rate-Erweiterung“ vorangetrieben hat, ist dieser Erfolg immer gefährdet. Sie befinden sich ständig in einer defensiven Position gegenüber Konkurrenten, die es sich leisten können, die Preise zu senken, um Marktanteile zu gewinnen. Dieser Druck erhöht auch die Transaktionskosten von Payoneer, die Schätzungen zufolge etwa bei etwa 100.000 liegen 16.5% des Umsatzes für das Gesamtjahr 2025. Das ist eine große und durchaus sensible Kostenbasis.

Begrenzte Markenbekanntheit bei allgemeinen Verbrauchern im Vergleich zu PayPal oder Wise.

Im Gegensatz zu seinen Hauptkonkurrenten mangelt es Payoneer an der allgegenwärtigen, bekannten Markenbekanntheit, die die organische Akzeptanz und das Vertrauen in der breiten Öffentlichkeit fördert. Payoneer wurde speziell für E-Commerce- und digitale Geschäftskunden entwickelt, die eine starke Nische darstellen, aber deren gesamte adressierbare Markt- und Markensichtbarkeit einschränkt.

PayPal beispielsweise genießt sowohl bei Privat- als auch bei Geschäftskonten eine „große weltweite Markenbekanntheit und Vertrauen“, was es zur Standardwahl für viele kleine Transaktionen macht. Wise positioniert sich als Low-Cost-Spezialist für transparente internationale Überweisungen. Der Fokus von Payoneer auf B2B- und Marktplatzauszahlungen bedeutet, dass die Markenstärke konzentriert und weniger diversifiziert ist, was zu höheren Kundenakquisekosten (CAC) außerhalb seiner Kernökosysteme führt.

Dies ist eine B2B-Marke in einer B2C-Welt, und das ist ein harter Kampf um Mindshare.

Operative Komplexität durch die Verwaltung vielfältiger, fragmentierter globaler regulatorischer Compliance.

Die Tätigkeit im Bereich des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs erfordert die Navigation durch ein dichtes, fragmentiertes und sich ständig weiterentwickelndes Netz globaler Vorschriften, was die betriebliche Komplexität und die Kosten erheblich erhöht. Payoneer ist in über 210 Ländern und Territorien tätig und verwaltet Transaktionen in über 160 Währungen.

Das Unternehmen muss über eine komplexe Struktur regulierter Unternehmen verfügen, einschließlich der Tatsache, dass es sich um ein E-Geld-Institut in der Europäischen Union handelt und über eine Lizenz als Gelddienstleister in Hongkong verfügt. Sie arbeiten außerdem mit fast 100 Banken und Zahlungsdienstleistern weltweit zusammen, um das lokale Clearing zu erleichtern. Bei diesem regulatorischen Aufwand handelt es sich um Fixkosten, die mit der Komplexität und nicht nur mit dem Volumen skalieren und eine ständige Belastung für die betriebliche Effizienz darstellen. In der Einreichung des Formulars 10-K für 2025 wird darauf hingewiesen, dass diese Anforderungen „umfangreich, komplex, häufig wechselnd und in zunehmender Zahl sind und sich überschneidende und/oder widersprüchliche Anforderungen mit sich bringen können“.

Die Compliance-Kosten, einschließlich Betrugserkennung und Regulierungsdienstleistungen, sind ein nicht verhandelbarer Teil ihrer Betriebskosten. Jeder Fehltritt in einer einzelnen Gerichtsbarkeit kann zu hohen Geldstrafen oder Betriebseinschränkungen führen, was ein ständiges, hochriskantes Risiko darstellt.

Das Risiko von Wechselkursschwankungen wirkt sich auf nicht auf USD lautende Erträge aus.

Als globaler Zahlungsvermittler sind die Finanzergebnisse von Payoneer naturgemäß Schwankungen der Wechselkurse ausgesetzt, insbesondere als in den USA ansässiges Unternehmen mit erheblichen nicht auf USD lautenden Einnahmequellen. In der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 wurde hervorgehoben, dass „relative Schwäche und Volatilität des Dollars“ sich kurzfristig auf das Nutzungsverhalten der Kunden auswirken können, was sich direkt auf das Transaktionsvolumen auswirkt.

Während sich das Unternehmen auf die Verwaltung seines Treasury konzentriert, sind es ca 3,7 Milliarden US-Dollar Da Kundengelder zur Minderung des Zinsrisikos abgesichert werden, bleibt der direkte Einfluss der Wechselkursvolatilität auf die Umrechnung ausländischer Gewinne zurück in US-Dollar ein wesentliches Risiko für den ausgewiesenen Nettogewinn. Da ein großer Teil ihres Umsatzes aus internationalen Märkten stammt – wobei der Großraum China sowie Europa, der Nahe Osten und Afrika die wichtigsten regionalen Märkte sind – können ungünstige Währungsschwankungen die ausgewiesenen Umsätze und Margen schmälern, ohne dass sich die zugrunde liegende Geschäftsleistung ändert.

Hier ist eine Momentaufnahme des regionalen Umsatzes im zweiten Quartal 2025, die die geografische Konzentration zeigt, die dem Wechselkursrisiko ausgesetzt ist:

Das schiere Volumen an Transaktionen in verschiedenen Währungen bedeutet, dass selbst kleine, ungünstige Wechselkursschwankungen bei der Konsolidierung zu Umsatzeinbußen in Millionenhöhe führen können.

Payoneer Global Inc. (PAYO) – SWOT-Analyse: Chancen

Ausbau der Embedded-Finance-Angebote für E-Commerce-Plattformen und Marktplätze.

Die größte kurzfristige Chance besteht darin, die Finanztools von Payoneer direkt in die betrieblichen Arbeitsabläufe seiner E-Commerce- und Marktplatzpartner einzubetten. Dieser Wandel vom Zahlungsanbieter zum zentralen Akteur der Finanzinfrastruktur (Embedded Finance) ist bereits im Gange. Durch die Integration in ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) wie NetSuite hilft Payoneer Unternehmen dabei, manuelle Uploads zu reduzieren und den typischen Arbeitsaufwand für die Abstimmung am Monatsende zu reduzieren, wodurch die Plattform stabil bleibt. Der Erfolg dieser Strategie zeigt sich im Segment Checkout (Merchant Services), das ein enormes Umsatzwachstum verzeichnete 96% im Jahresvergleich im ersten Quartal 2025, schlagartig 7 Millionen Dollar. Die Partnerschaft mit großen Technologieunternehmen wie der mit Stripe zur Erweiterung des Checkout-Angebots ist definitiv der richtige Schritt, um diesen Markt zu erobern.

Aggressives Eindringen in den unterversorgten B2B-Sektor der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU).

Der B2B-KMU-Sektor bleibt ein riesiger, fragmentierter Markt, in dem traditionelle Banken mit der grenzüberschreitenden Komplexität zu kämpfen haben. Payoneer bewegt sich aktiv in den oberen Marktsegmenten und konzentriert sich dabei auf größere, profitablere Kunden. Dieser Fokus zahlt sich aus: Der Umsatz der B2B-KMU stieg 27% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025 und erreichte 62 Millionen Dollar, eine starke Beschleunigung. Das Management erwartet ein gesundes Wachstum des B2B-Volumens Mitte Teenager Dies beweist, dass dieses Segment ein verlässlicher Wachstumsmotor ist. Hier ist die kurze Rechnung zum B2B-Umsatzwachstum:

Strategische Akquisitionen kleinerer regionaler Fintechs zur Festigung von Marktanteilen.

Die Konsolidierung von Marktanteilen durch strategische Fusionen und Übernahmen ist ein klarer Weg zur Erweiterung des Regulierungsgrabens und zum geografischen Wachstum. Payoneer schloss im April 2025 eine wichtige Akquisition ab und schloss den Kauf von Easylink Payment Co., Ltd. ab. Dieser in China ansässige lizenzierte Zahlungsdienstleister stärkt die globale Regulierungsinfrastruktur von Payoneer und positioniert das Unternehmen in der Lage, seine lokalen Kunden beim weltweiten Export besser zu bedienen. Was diese Schätzung verbirgt, ist der langfristige Wert einer in China ansässigen Lizenz, der für Wettbewerber eine erhebliche Markteintrittsbarriere darstellt. Die erklärte Strategie besteht darin, weiterhin „aktive globale M&A-Möglichkeiten zu verfolgen“, um die Produktpalette und die regionale Reichweite zu erweitern.

Einführung neuer Mehrwertdienste wie Betriebskapital- und Kreditlösungen.

Der große und wachsende Pool an Kundengeldern auf der Plattform bietet eine kostengünstige, datenreiche Grundlage für die Kreditvergabe. Zum 30. September 2025 sind die Kundengelder erreicht 7,1 Milliarden US-Dollar, oben 17% Jahr für Jahr. Dieses Kapital ist der Treibstoff für die Betriebskapitallösung „Capital Advance“, die Kunden bis zu bietet 140% von Forderungen bzw $750,000. Der sofortige Transfer dieser Gelder löst ein kritisches Problem für KMU: die Vorhersehbarkeit des Cashflows. Plus die rekordverdächtigen Kartenausgaben von 1,6 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, gestiegen 19% weist im Jahresvergleich ein hohes Kundenengagement auf, was einen idealen Kanal für das Angebot weiterer Kredit- und Ausgabenlösungen darstellt.

• Capital Advance bietet bis zu $750,000 sofort.
• Kundengelder erreicht 7,1 Milliarden US-Dollar ab Q3 2025.
• Kartenausgabe-Hit 1,6 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, a 19% erhöhen.

Payoneer Global Inc. (PAYO) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich Payoneer Global Inc. (PAYO) an und die Kernfrage lautet: Welche externen Kräfte können ihre starke Umsatzprognose für 2025 von bis zu 50 % zum Scheitern bringen? 1.070 Millionen US-Dollar? Die Bedrohungen sind real und konzentrieren sich auf extrem wettbewerbsintensive Preise, einen globalen Regulierungszwang und einen unvermeidlichen makroökonomischen Abschwung, der genau den Markt schrumpfen lässt, den Payoneer bedient. Sie müssen diese Risiken jetzt in konkrete finanzielle und betriebliche Maßnahmen umwandeln.

Intensiver Wettbewerb durch traditionelle Banken, Wise und PayPal bei grenzüberschreitenden Zahlungen.

Der grenzüberschreitende Zahlungsverkehr ist ein harter Kampf, und der Fokus von Payoneer auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Freiberufler ist genau der Punkt, in den die Konkurrenz investiert. Wise ist die direkteste Bedrohung und nutzt seine kostengünstige Infrastruktur, um die Preise zu unterbieten und Marktanteile zu gewinnen. Im dritten Quartal seines Geschäftsjahres 2025 meldete Wise a 24 % Steigerung im Vergleich zum Vorjahr bei grenzüberschreitenden Transaktionsvolumina, angetrieben durch einen strategischen Fokus auf die Senkung der Stückkosten und die anschließende Reduzierung der Preise.

PayPal hat zwar höhere internationale Gebühren (oftmals). 5%+ für Zahlungen nach Indien) genießt immer noch großes Markenvertrauen und ein Netzwerk von über 200 Länder, was etwas mehr ist als bei Payoneer Über 190 Länder. Auch traditionelle Banken modernisieren sich; J.P. Morgan und andere arbeiten mit Fintechs wie Wise Platform zusammen, um schnellere und transparentere Dienste anzubieten und stehen damit im Einklang mit den Zielen der G20, die globalen Durchschnittskosten auf weniger als zu senken 1%. Diese Zusammenarbeit zwischen Banken und Fintechs schmälert den Preisvorteil, den Payoneer und andere Fintechs der ersten Generation einst hatten. Sie können sich nicht mehr nur auf die Geschwindigkeit verlassen.

Nachteilige Änderungen der globalen Finanzvorschriften, insbesondere in Bezug auf Know Your Customer (KYC) und Anti-Geldwäsche (AML).

Als globales Finanztechnologieunternehmen ist Payoneer von Natur aus einer regulatorischen Fragmentierung ausgesetzt. Die Compliance-Kosten sind ein unaufhörlich steigender Aufwand. Das AML-Paket der Europäischen Union soll in eingeführt werden 2025, Einrichtung der AML Authority (AMLA), um eine standardisierte Compliance im gesamten Block durchzusetzen. Dies bedeutet, dass ein einziger Compliance-Verstoß in einem EU-Land ein viel größeres, gerichtsübergreifendes Problem auslösen könnte. Der Digital Operational Resilience Act (DORA), gültig ab Januar 2025, fügt außerdem eine neue Ebene der Komplexität hinzu, indem es ein strenges IKT-Risikomanagement für Dritte vorschreibt, was für eine Plattform, die stark auf Partner angewiesen ist, von entscheidender Bedeutung ist.

Es steht viel auf dem Spiel. Unzureichende KYC/AML-Kontrollen führten dazu Bußgelder in Höhe von 6,6 Milliarden US-Dollar wird im Jahr 2023 branchenweit erhoben. Jeder Fehltritt in der überarbeiteten Berichterstattung über Informationen zu wirtschaftlichen Eigentümern von FinCEN, die in Kraft trat März 2025, könnte zu erheblichen Betriebsstörungen und kostspieligen Gerichtsverfahren führen. Compliance ist keine einmalige Lösung; Es handelt sich um eine kontinuierliche, kostspielige Neugestaltung der Plattform.

Der makroökonomische Abschwung reduziert den Welthandel und die freiberufliche Tätigkeit.

Das Geschäftsmodell von Payoneer ist direkt mit der Gesundheit des Welthandels und der Gig Economy verknüpft. Der kurzfristige Ausblick ist ein Gegenwind. Das weltweite BIP-Wachstum dürfte sich voraussichtlich auf knapp verlangsamen 2,4 % im Jahr 2025, von 2,9 % im Jahr 2024. Noch wichtiger ist, dass sich das globale Handelswachstum voraussichtlich stark verlangsamen wird, von 3,4 % im Jahr 2024 auf geschätzte 3,4 % 1,8 % im Jahr 2025. Diese Halbierung des Handelswachstums bedeutet weniger grenzüberschreitende Transaktionen für den Kernmarktplatz und die B2B-Kunden von Payoneer.

Der Abschwung ist breit angelegt und betrifft sowohl Industrie- als auch Entwicklungsländer. Ein Rückgang des globalen Handelsvolumens führt direkt zu einem geringeren Gesamtverarbeitungsvolumen (TPV) auf der Payoneer-Plattform, was Druck auf die Umsatzprognose für 2025 ausübt. Selbst bei einem prognostizierten Umsatz von bis zu 1.070 Millionen US-Dollar, könnte ein sich verschlechterndes makroökonomisches Umfeld eine Abwärtskorrektur erzwingen, da Payoneer seine Prognose für das Gesamtjahr 2025 aufgrund von Unsicherheit bereits Anfang 2025 ausgesetzt hatte.

Cybersicherheitsrisiken und Datenschutzverletzungen könnten das Vertrauen der Kunden schnell untergraben.

Der Finanztechnologiesektor ist ein Hauptziel für Cyberkriminelle und erlebt Angriffe 300-mal häufiger als andere Branchen. Der Banken- und Fintech-Sektor erlebte eine 53 % Anstieg der Cyberangriffe, insgesamt 4.414 Vorfälle vor kurzem. Für ein Unternehmen, das auf Vertrauen basiert und mit sensiblen Finanzdaten umgeht, ist ein schwerwiegender Verstoß eine existenzielle Bedrohung. Die durchschnittlichen Kosten einer Datenschutzverletzung in der Finanzbranche betrugen bereits 6,08 Millionen US-Dollar im Jahr 2024, und diese Zahl erfasst nicht einmal den Reputationsschaden.

Die Risiken sind vielfältig und umfassen ausgefeiltes Phishing, Ransomware und Schwachstellen von Drittanbietern. Der Verstoß bei der Bank of America im Jahr 2024, der auf einen Cyberangriff auf einen Drittanbieter, Infosys McCamish Systems, zurückzuführen war, verdeutlicht das systemische Risiko, sich bei der Datenverarbeitung auf externe Partner zu verlassen. Payoneer muss nicht nur seine eigenen Systeme stärken, sondern auch sicherstellen, dass jeder Anbieter in seiner Lieferkette die höchsten Sicherheitsstandards erfüllt, insbesondere angesichts der neuen Fokussierung von DORA auf das Risikomanagement von IKT-Drittanbietern im Jahr 2025. Ein klarer Einzeiler: Ihre Sicherheit ist nur so stark wie Ihr schwächster Partner.

• Durchschnittliche Kosten für Sicherheitsverletzungen in der Finanzbranche: 6,08 Millionen US-Dollar (2024).
• Cyber-Angriffe auf die Branche: 300-mal häufiger als andere Branchen.
• Neue EU-Verordnung: DORA (Digital Operational Resilience Act) tritt in Kraft Januar 2025.

Finanzen: Modellieren Sie auf jeden Fall ein TPV-Reduktionsszenario von 10 % für das vierte Quartal 2025, basierend auf der bis Ende dieser Woche prognostizierten Verlangsamung des Welthandels.