Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen sich gerade Prelude Therapeutics Incorporated an und versuchen herauszufinden, wie ihre Pipeline – insbesondere der JAK2V617F-Inhibitor – bis zur Kommerzialisierung überleben wird, und ehrlich gesagt sind die Marktkräfte stark. Wir haben gerade die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 gesehen: ein Nettoverlust von 19,7 Millionen US-Dollar bei 21,7 Millionen US-Dollar an Forschungs- und Entwicklungsausgaben, aber die gute Nachricht ist, dass die jüngsten Partnerzahlungen, wie die 60 Millionen US-Dollar von Incyte, ihnen Liquidität bis 2027 verschafft haben. Bevor Sie Kapital binden, müssen Sie wissen, wer die Karten hat – Lieferanten, Kunden, Rivalen, Ersatzspieler und neue Spieler –, denn diese fünf Kräfte bestimmen, ob diese Liquidität ausreicht. Lassen Sie uns die Wettbewerbslandschaft mithilfe des Porter-Modells aufschlüsseln, um genau zu sehen, wo die Druckpunkte für Prelude Therapeutics Incorporated liegen.

Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie betrachten Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) und versuchen, den externen Druck auf ihre Geschäftstätigkeit abzubilden, insbesondere durch die Unternehmen, die sie mit den erforderlichen Dienstleistungen und Materialien versorgen. In der spezialisierten Welt der Entwicklung präziser onkologischer Arzneimittel kann die Macht dieser Lieferanten erhebliche Auswirkungen auf Zeitpläne und Kosten haben.

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten von Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) ist im Allgemeinen aufgrund des Nischencharakters der erforderlichen Fachkenntnisse und Dienstleistungen im Biopharmasektor erhöht.

• Hohe Leistung durch spezialisierte Contract Manufacturing Organizations (CMOs).
• Begrenzter Pool an kompetenten Auftragsforschungsorganisationen (CROs) für onkologische Studien.
• Vertrauen Sie auf proprietäre Labormaterialien und komplexe chemische Synthesen.

Der finanzielle Aufwand für die Forschung ist beträchtlich und spiegelt die hohen Kosten für die Einbindung dieser spezialisierten externen Partner wider. Beispielsweise wurden die Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) für Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) im dritten Quartal 2025 mit 21,7 Millionen US-Dollar angegeben. Diese Zahl unterstreicht die Höhe der Investitionen, die von diesen externen Fähigkeiten abhängig sind.

Hier ein kurzer Blick auf die aktuelle Finanzlage, die indirekt mit dem Cashflow-Management im Umgang mit Lieferanten zusammenhängt:

Dennoch wird diese Lieferantenmacht durch strategische Allianzen, die Fachwissen binden oder Entwicklungslasten teilen, etwas gemildert. Ein Paradebeispiel ist die erweiterte Kooperationsvereinbarung mit AbCellera Biologics, die im Oktober 2025 geändert und erweitert wurde. Im Rahmen dieser Vereinbarung leitet AbCellera die Herstellungsaktivitäten für die Antikörper-Wirkstoff-Konjugate (ADCs) und übernimmt damit effektiv eine wichtige Lieferantenfunktion für diese spezifischen Programme, während Prelude die klinische Entwicklung und die globale Kommerzialisierung leitet.

Die Art dieser Partnerschaft verändert die Dynamik; Anstatt ein reiner Kunde eines CMO zu sein, befindet sich Prelude in einer gemeinsamen Entwicklungsstruktur für die ADC-Pipeline, was den Verhandlungsspielraum der reinen Lieferanten für diese spezifische Modalität verringert.

Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) in der aktuellen Situation Ende 2025, und die Machtdynamik bei seinen Kunden – bei denen es sich zu diesem Zeitpunkt in erster Linie um strategische Partner handelt – ist ziemlich ausgeprägt.

Extrem hohe Leistung von großen Pharmapartnern wie Incyte mit Optionsrechten.

Die exklusive Optionsvereinbarung mit Incyte Corporation vom November 2025 für das JH2-Inhibitorprogramm JAK2V617F zeigt diesen Hebel deutlich. Die Bereitschaft von Incyte, erhebliches Kapital bereitzustellen und sich die künftige Kontrolle zu sichern, gibt ihnen erheblichen Einfluss auf die Richtung und Bewertung des Programms. Wenn Incyte von seiner Option Gebrauch macht, ist es führend in der weltweiten Entwicklung und Kommerzialisierung und wird somit zum endgültigen Käufer des Vermögenswerts.

Hier ist die kurze Rechnung zu dieser Deal-Struktur:

Diese sofortige Kapitalzufuhr von 60 Millionen Dollar (Vorauszahlung plus Eigenkapital) war für Prelude von entscheidender Bedeutung, das Barmittel in Höhe von auswies 58,2 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025. Dennoch begünstigt die Struktur stark den Partner, der die Option zum Erwerb des Vermögenswerts besitzt.

Endkunden (Kostenträger/Krankenhäuser) verlangen überzeugende klinische Daten für die Erstattung.

Während sich Prelude noch in der vorkommerziellen Phase befindet, werden die künftigen Käufer – Kostenträger und Krankenhäuser – ihre Bereitschaft zur Erstattung auf die klinischen Ergebnisse stützen profile. Für das JAK2V617F-Programm wird die Zielpatientenpopulation durch spezifische Mutationen definiert, was die Messlatte für den Nachweis von Überlegenheit oder signifikantem Zusatznutzen gegenüber bestehenden Behandlungsstandards wie Jakafi® (Ruxolitinib) naturgemäß höher legt.

• JAK2V617F-Mutation bei Patienten mit Polyzythämie Vera (PV): ungefähr 95%.
• JAK2V617F-Mutation bei Patienten mit essentieller Thrombozythämie (ET): ungefähr 60%.
• JAK2V617F-Mutation bei Patienten mit Myelofibrose (MF): ungefähr 55%.

Die präklinischen Daten für dieses Programm sollen auf der 67. Jahrestagung der American Society of Hematology (ASH) im Dezember 2025 mündlich präsentiert werden. Dies ist der erste Schritt zur Befriedigung der Datennachfrage dieser Endkunden.

Aufgrund des hohen ungedeckten Bedarfs bei gezielten Krebserkrankungen ist die Aussagekraft einzelner Patienten gering.

Für Patienten mit gezielten myeloproliferativen Neoplasien (MPNs) oder ER+-Brustkrebs (für das KAT6A-Programm) ist die Aussagekraft gering, da sich die Pipeline auf schwer zu behandelnde Krebsarten mit hohem ungedecktem Bedarf konzentriert. Einzelne Patienten haben kaum oder gar keinen Einfluss auf Preis- oder Zugangsverhandlungen, wenn eine neuartige Therapie eine potenziell krankheitsmodifizierende Wirkung bietet, während die aktuellen Optionen unzureichend sind.

Das vorkommerzielle Stadium bedeutet, dass noch kein direkter Druck durch das Endverbrauchervolumen besteht.

Prelude Therapeutics meldete einen Nettoverlust von 19,7 Millionen US-Dollar für Q3 2025, mit F&E-Aufwendungen bei 21,7 Millionen US-Dollar für das Quartal. Das Unternehmen befindet sich noch in der Entwicklungsphase. Die IND-Einreichungen für seine beiden Hauptprogramme sind für die erste Jahreshälfte 2026 bzw. Mitte 2026 geplant. Dieser vorkommerzielle Status bedeutet, dass der Kundenvolumendruck derzeit Null ist; Der Druck liegt vollständig vor den strategischen Partnern, die die Entwicklung finanzieren.

Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie sehen Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) Ende 2025 und die Konkurrenz im Bereich der Präzisionsonkologie und Degrader ist definitiv hoch. Ehrlich gesagt, die schieren Kosten, die es mit sich bringt, in diesem Rennen zu bleiben, tauchen direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung auf. Prelude Therapeutics Incorporated meldete im dritten Quartal 2025 einen Nettoverlust von 19,7 Millionen US-Dollar oder 0,26 US-Dollar pro Aktie.

Dieser Verlust spiegelt die hohen Investitionen wider, die erforderlich sind, um wettbewerbsfähig zu sein, insbesondere in Forschung und Entwicklung, die sich im dritten Quartal 2025 auf 21,7 Millionen US-Dollar beliefen. Die allgemeinen und Verwaltungskosten (G&A) beliefen sich im gleichen Zeitraum auf 5,2 Millionen US-Dollar. Dieses Ausgabenniveau ist eine direkte Folge der Notwendigkeit, erstklassige klinische Studienstandorte zu sichern und wichtige Talente in diesem Spezialgebiet anzuziehen.

Prelude Therapeutics Incorporated versucht, sich einen Vorsprung zu verschaffen, indem es sich auf selektive „First-in-Class“-Ziele konzentriert. Sie entwickeln ihr mutiertes selektives JAK2V617F-JH2-Inhibitorprogramm und ihr hochselektives orales Abbauprogramm KAT6A weiter. Dieser Fokus auf neuartige Mechanismen, wie die allosterische Hemmung der tiefen Tasche von JAK2 und JH2, ist ihre Strategie, die direkte Rivalität mit bestehenden, möglicherweise weniger selektiven Therapien zu verringern.

Der Bereich der JAK2-Inhibitoren ist beispielsweise überfüllt, da die Zielmutation bei myeloproliferativen Neoplasien (MPNs) so weit verbreitet ist. Hier ist ein kurzer Blick auf die Patientenpopulationen, auf die Prelude Therapeutics Incorporated mit seinem selektiven Inhibitor abzielt:

• JAK2V617F-Mutation bei Patienten mit Polyzythämie Vera (PV): 95 %
• JAK2V617F-Mutation bei Patienten mit essentieller Thrombozythämie (ET): 60 %
• JAK2V617F-Mutation bei Patienten mit Myelofibrose (MF): 55 %

Dennoch führt der allgemeine Wettbewerb um neuartige Modalitäten wie Degrader dazu, dass hohe Betriebskosten die Norm sind. Die folgende Tabelle stellt die finanzielle Realität im Vergleich zu den Wettbewerbsschwerpunktbereichen für Prelude Therapeutics Incorporated zum Ende des dritten Quartals 2025 dar.

Die Intensität der Rivalität wird auch durch die Notwendigkeit strategischer Partnerschaften zum Ausgleich von Verbrennungen deutlich. Der Nettoverlust von 19,7 Millionen US-Dollar wurde teilweise durch 6,5 Millionen US-Dollar Umsatz im dritten Quartal 2025 ausgeglichen, der größtenteils auf Kooperationsvereinbarungen zurückzuführen war. Darüber hinaus sicherte sich Prelude Therapeutics Incorporated im Anschluss an das Quartal im November 2025 eine Zahlung von 60 Millionen US-Dollar von Incyte, die zur Finanzierung des laufenden Wettbewerbs beiträgt. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie analysieren die Wettbewerbslandschaft für Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD), während das Unternehmen seinen selektiven KAT6A-Degrader für ER+-Brustkrebs in die klinische Entwicklung bringt. Die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist hier erheblich und wurzelt in einem großen, etablierten Markt mit etablierten Behandlungsmethoden und sich schnell entwickelnden Optionen der nächsten Generation.

Hohe Bedrohung durch bestehende Standardbehandlungen für ER+-Brustkrebs.

Der Bereich ER+-Brustkrebs ist riesig, was bedeutet, dass jeder Neueinsteiger sich etablierter Konkurrenz gegenübersieht. Der weltweite Markt für Östrogenrezeptor-positive Brustkrebsbehandlungen wurde im Jahr 2023 auf 19,8 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2030 auf 33,7 Milliarden US-Dollar anwachsen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) von 7,89 % entspricht. Dieses Segment, in dem ER-positiver/HER2-negativer Krebs etwa 70 % der Fälle ausmacht, wird von der Hormontherapie dominiert, die im Jahr 2023 mit 38,64 % den größten Umsatzanteil ausmachte. Diese bestehenden hormonellen Wirkstoffe, wie Aromatasehemmer, bilden die Basis, gegenüber der der Kandidat von Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) seine Überlegenheit beweisen muss.

Erhebliche Bedrohung durch andere neuartige Modalitäten wie Gentherapie oder verschiedene ADCs.

Die Bedrohung geht nicht nur von älteren Standards aus; Es ist darauf zurückzuführen, dass andere innovative Ansätze an Bedeutung gewinnen. Wir sehen, dass orale selektive Östrogenrezeptor-Degrader (SERDs) wie Giredestrant in Phase-3-Studien statistisch signifikante und klinisch bedeutsame Verbesserungen des invasiven krankheitsfreien Überlebens (IDFS) im Vergleich zur standardmäßigen endokrinen Monotherapie zeigen. Weitere neuartige Wirkstoffe wie Camizestrant, Palazestrant und ARV-471 sind ebenfalls in der Pipeline und stellen direkte Ersatzstoffe mit hohem Potenzial dar. Während spezifische Gentherapiedaten, die für diese Indikation relevant sind, weniger öffentlich sind, bedeutet der allgemeine Drang nach neuen Modalitäten, dass jede Verzögerung im klinischen Zeitplan von Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) es diesen anderen Ersatzstoffen ermöglicht, zu reifen und Marktanteile zu gewinnen.

Hier ein kurzer Blick auf das Wettbewerbsumfeld rund um ER+-Brustkrebs und den Schwerpunktbereich von Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD):

Geringeres Risiko, wenn der selektive KAT6A-Abbauer eine bessere Verträglichkeit aufweist.

Der Hauptschutz gegen die Substitution von Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) beruht auf seiner Selektivität. Das Unternehmen entwickelt erstklassige, hochselektive KAT6A-Abbaustoffe und ist davon überzeugt, dass dieser Ansatz das Potenzial für eine verbesserte Wirksamkeit und vor allem eine verbesserte Verträglichkeit im Vergleich zu nicht-selektiven Inhibitoren von KAT6A/B bietet. Bei anderen Ansätzen wird insbesondere festgestellt, dass die hämatologische Toxizität durch die doppelte Hemmung von KAT6A und KAT6B verursacht wird. Wenn präklinische Daten, die eine robuste Antikrebsaktivität und eine bessere Sicherheit belegen, in die Klinik übertragen werden, könnte diese Differenzierung die Bedrohung durch die bestehenden nicht selektiven, auf KAT6 gerichteten Wirkstoffe erheblich verringern.

Die Incyte-Optionsvereinbarung validiert das JAK2-Ziel, beleuchtet aber auch alternative Behandlungen.

Die Optionsvereinbarung mit Incyte Corporation vom November 2025 für das JAK2V617F-Programm validiert für myeloproliferative Neoplasien (MPNs) den plattformselektiven Abbau der zugrunde liegenden Technologie gegenüber einem validierten Ziel. Durch die Vertragsstruktur erhielt Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) eine Vorauszahlung von 35 Millionen US-Dollar und eine Kapitalbeteiligung von 25 Millionen US-Dollar mit potenziellen Barzahlungen von insgesamt bis zu 910 Millionen US-Dollar ohne Lizenzgebühren. Allerdings deutet die Tatsache, dass Prelude sein SMARCA2-Programm pausierte, um KAT6A zu priorisieren, und diesen Deal abschloss, auf einen Bedarf an Kapital und einen strategischen Dreh- und Angelpunkt hin, was auf eine Anfälligkeit für den Marktdruck durch Ersatzprodukte in anderen Bereichen hinweisen kann.

Die traditionelle Chemotherapie bleibt für viele solide Tumoren ein alternativer Ersatz.

Selbst bei gezielten Fortschritten bleiben herkömmliche zytotoxische Chemotherapeutika ein Ausweichmanöver, insbesondere in späteren Therapielinien oder bei Patienten, die endokrine und gezielte Optionen ausgeschöpft haben. Während der Schwerpunkt von Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) auf ER+-Brustkrebs liegt, ist der breitere Onkologiemarkt bei vielen soliden Tumoren auf Chemotherapie angewiesen. Die Gefahr besteht hier weniger in der direkten Konkurrenz um die ursprüngliche Indikation als vielmehr im gesamten Behandlungsalgorithmus, bei dem ein Patient möglicherweise eine Chemotherapie durchläuft, wenn gezielte Therapien versagen oder kontraindiziert sind. Der weltweite Markt für Brustkrebstherapeutika wurde im Jahr 2023 auf 29 Milliarden US-Dollar geschätzt.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu den Auswirkungen, wenn ein konkurrierender SERD bis zum zweiten Quartal 2026 einen dreimonatigen PFS-Vorteil erzielt, fällig am Freitag.

Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie beurteilen die Hürden für einen neuen Akteur, der in den Bereich der Präzisionsonkologie einsteigen möchte, in dem Prelude Therapeutics Incorporated (PRLD) tätig ist. Ehrlich gesagt ist die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer hier strukturell gering, was für den etablierten Betreiber einen erheblichen Vorteil darstellt.

Geringe Bedrohung aufgrund des enormen Kapitalbedarfs für die klinische Entwicklung der Onkologie.

Die schiere finanzielle Kraft, die erforderlich ist, um überhaupt eine vergleichbare Pipeline in Angriff zu nehmen, filtert die meisten potenziellen Konkurrenten sofort aus. Wir sprechen hier nicht von einer einfachen Softwareeinführung; Wir sprechen von jahrelanger Forschung mit hohem Einsatz und hohem Aufwand. Beispielsweise betrugen die Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) von Prelude Therapeutics Incorporated 28,8 Millionen US-Dollar Im ersten Quartal 2025 und trotz etwas Kostenmanagements lag die Forschung und Entwicklung im dritten Quartal 2025 bei 21,7 Millionen US-Dollar. Ein Neueinsteiger müsste diese Verbrennungsrate sofort erreichen oder übertreffen, um eine Plattform wie Targeted Protein Degradation (TPD) oder einen Spitzenkandidaten wie den JAK2V617F-Inhibitor zu entwickeln.

Die Kosten für die Entwicklung eines Medikaments durch die notwendigen Phasen sind enorm. Die F&E-Kosten für neuartige Therapien im Frühstadium übersteigen häufig Dutzende Millionen Dollar pro Kandidat. Ein Medikament von der Entdeckung im Labor bis zum Zugang für den Patienten in der Onkologie zu bringen, kann letztlich eine große Herausforderung sein Milliarden Dollar in den Gesamtkosten. Diese Kapitalhürde ist konkret und unmittelbar.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Kostenstruktur nur für die Testphasen, die ein Neueinsteiger finanzieren muss:

Wenn ein Wettbewerber eine Phase-III-Studie anstrebt, muss er sich Kapital sichern Hunderte Millionen Dollar nur um einen potenziellen Partnerschafts- oder Akquisitionspunkt zu erreichen.

Hohe regulatorische Eintrittsbarrieren (FDA-Zulassungsverfahren).

Der Regulierungshandschuh ist eine weitere massive Abschreckung. Selbst nach der Sicherung des erforderlichen Kapitals sind der mit dem Prozess der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) verbundene Zeit- und Kostenaufwand erheblich. Für das Geschäftsjahr 2025 stiegen die Kosten für die Einreichung eines New Drug Application (NDA) oder Biologics License Application (BLA), die klinische Daten erfordern, sprunghaft an 4,3 Millionen US-Dollar. Fast kritischer 90% der Medikamente, die in klinische Studien gehen, scheitern letztendlich daran, eine Zulassung zu erhalten. Diese hohe Fluktuationsrate bedeutet, dass ein neuer Marktteilnehmer mit enormen versunkenen Kosten und einer geringen Renditewahrscheinlichkeit konfrontiert ist, ein Risiko, das Prelude Therapeutics Incorporated bereits mit seiner bestehenden Pipeline bewältigt.

Regulatorische Bezeichnungen wie „Fast Track“ können dazu beitragen, die potenzielle Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen. Für die Sicherung dieser Bezeichnung sind jedoch überzeugende frühe Daten erforderlich, die wiederum erhebliche Vorabinvestitionen erfordern.

Die firmeneigene TPD-Plattform (Targeted Protein Degradation) von Prelude stellt eine starke Barriere dar.

Ein Neueinsteiger kann nicht einfach ein einzelnes Medikament nachahmen; Sie müssen die zugrunde liegende Technologieplattform replizieren. Prelude Therapeutics Incorporated nutzt seine TPD-Expertise, um abbauende Antikörper-Wirkstoff-Konjugate (DACs) der nächsten Generation mit neuartigen Nutzlasten zu entwickeln, beispielsweise denen für SMARCA2/4 und CDK9. Der Aufbau dieser Plattformfähigkeit erfordert jahrelange spezialisierte Forschung, die bereits in die Betriebsstruktur von Prelude Therapeutics Incorporated eingebettet ist.

Der Bedarf an spezialisierter wissenschaftlicher Expertise zu neuartigen Mechanismen ist definitiv eine hohe Hürde.

Der Fokus auf neuartige Mechanismen wie den selektiven Abbau von JAK2V617F oder KAT6A erfordert ein hochspezialisiertes Team. Der Talentpool, der diese Arbeit leisten kann, ist klein und teuer. Kris Vaddi, Ph.D., CEO von Prelude Therapeutics Incorporated, betont, dass ihre Programme auf klinisch validierte Mechanismen mit klaren Wegen zur Differenzierung abzielen, was ein Beweis für die bereits vorhandene Expertise ist. Ein neues Unternehmen muss dieses Kaliber an wissenschaftlichen Talenten rekrutieren, ausbilden und halten, was eine große betriebliche und finanzielle Belastung darstellt.

Patente auf Spitzenkandidaten wie den Inhibitor JAK2V617F schützen die Marktposition.

Geistiges Eigentum sperrt den potenziellen Marktanteil erfolgreicher Vermögenswerte. Prelude Therapeutics Incorporated hat sich bereits Patenterteilungen für Kerntechnologien gesichert, wie z BRM-Targeting-Verbindungen und CDK-Inhibitoren, mit erteilten Patenten im Oktober 2024. Für das JAK2V617F-Inhibitorprogramm, das einer exklusiven Optionsvereinbarung mit Incyte unterliegt, beträgt der potenzielle Gesamtwert des Deals bis zu 910 Millionen Dollar, ohne Lizenzgebühren, was den Wert zeigt, der bereits in dieser spezifischen Anlageklasse verankert ist. Diese Partnerschaft selbst stellt ein Hindernis dar, da Incyte sich eine Option auf den Vermögenswert gesichert hat und ihn damit für andere potenzielle Marktteilnehmer vom Tisch nimmt.

Der aktuelle Pipeline-Fortschritt zeigt auch die erforderliche Vorlaufzeit an:

• IND-Einreichung für den Inhibitor JAK2V617F wird im ersten Quartal erwartet 2026.
• IND-Einreichung für den selektiven KAT6A-Abbau erwartet Mitte2026.
• Kassenbestand zum 30. September 2025 von 58,2 Millionen US-Dollar, mit Landebahn hinein 2027.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.