Qorvo, Inc. (QRVO): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie schauen sich gerade die Landschaft von Qorvo, Inc. (QRVO) an, und ehrlich gesagt ist es eine wilde Zeit, einen Halbleiteranbieter zu bewerten, insbesondere angesichts der gewaltigen 22-Milliarden-Dollar-Fusionsvereinbarung mit Skyworks, die im Oktober 2025 für Aufsehen sorgt. Bevor Sie sich ins Detail stürzen, sollten Sie Folgendes wissen: Die Kräfte, die das Geschäft von Qorvo prägen – das im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 3,72 Milliarden US-Dollar verzeichnete – sind enorm. Wir sprechen von einer starken Hebelwirkung auf die Kunden, wobei allein Apple 45–50 % des Umsatzes generiert, während die Abhängigkeit der Zulieferer von kritischen Materialien wie Galliumarsenid geopolitische Probleme bereitet. Diese Analyse durchbricht das Chaos und zeigt anhand der neuesten Daten genau auf, wo Qorvo im Vergleich zu Konkurrenten, Ersatzspielern und Neueinsteigern steht. Sie müssen sich die vollständige Aufschlüsselung unten ansehen, um die tatsächlichen Druckpunkte zu verstehen.

Qorvo, Inc. (QRVO) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen sich die Lieferantenlandschaft für Qorvo, Inc. (QRVO) Ende 2025 an und es handelt sich um eine klassische Halbleitergeschichte: eine Mischung aus Selbstständigkeit bei Kern-IP und starker Abhängigkeit von spezialisierten externen Kapazitäten und Rohstoffen. Die Energieversorger halten bei Qorvo, Inc. ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen dem, was das Unternehmen selbst herstellt, und dem, was es kaufen muss.

Die interne Herstellung von Spezialfiltern (BAW) verringert den Gießereiaufwand.

Qorvo, Inc. behält die Kontrolle über die proprietärsten Aspekte seiner Technologie. Beispielsweise hat das Unternehmen weltweit über 24 Milliarden Bulk Acoustic Wave (BAW)-Filter ausgeliefert und dabei seine BAW-Technologie mehrerer Generationen genutzt, um anspruchsvolle 5G- und Radaranforderungen zu erfüllen. Indem Qorvo, Inc. das Design und die Herstellung dieser differenzierten Elemente im eigenen Haus behält, verringert es seine Abhängigkeit von externen Gießereien für sein wertvollstes geistiges Eigentum. Diese interne Fähigkeit dient als notwendiger Vergleich der Preismacht von Waferfertigungsanlagen (Fabs) Dritter für diese spezifischen Komponenten.

Vertrauen auf eine konzentrierte Versorgung mit kritischen Rohstoffen (z. B. Galliumarsenid, seltene Erden).

Der Einfluss der Rohstofflieferanten stellt ein erhebliches, nicht verhandelbares Risiko dar. Die fortschrittlichen Galliumarsenid (GaAs)-Komponenten von Qorvo, Inc., die für HF-Lösungen von entscheidender Bedeutung sind, binden das Unternehmen direkt an eine hochkonzentrierte globale Lieferbasis. Im Jahr 2024 verfügte China über erstaunliche 98 Prozent des weltweiten primären Galliumvorrats, was einen Single Point of Failure für diesen kritischen Input darstellt. Der weltweite Galliumarsenid-Markt selbst soll im Jahr 2025 6,82 Milliarden US-Dollar erreichen, was zeigt, wie groß der Markt ist, aus dem Qorvo, Inc. schöpfen muss. Diese Konzentration bedeutet, dass sich jede Störung im vorgelagerten Bereich unmittelbar in Kostendruck oder Lieferrisiken im nachgelagerten Bereich für Qorvo, Inc. niederschlägt.

Geopolitische Risiken und Zölle erhöhen die Kosten für Offshore-Konzentrate.

Die Unsicherheit in der Handelspolitik wirkt sich direkt auf die Kostenstruktur von Qorvo, Inc. aus. Das Management wies in seinem Kommentar zum vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 ausdrücklich darauf hin, dass es die laufenden makroökonomischen Faktoren, einschließlich der Unsicherheit hinsichtlich der Zoll- und Handelspolitik, überwacht. Die Verwendung kritischer Mineralienexporte wie Gallium durch China als Waffe zwingt Qorvo, Inc. dazu, eine kostspielige Diversifizierung der Lieferkette in Betracht zu ziehen oder mit potenziellen Rohstoffengpässen konfrontiert zu werden. Dieses geopolitische Umfeld erhöht die Verhandlungsmacht jedes Anbieters, der mit diesen handelspolitischen Gegenwinden zurechtkommt oder davon verschont bleibt.

Qorvos Strategie zur Reduzierung der Kapitalintensität erhöht die Abhängigkeit von externen Partnern.

Um die betriebliche Effizienz zu steigern und die Kapitalintensität zu reduzieren, hat Qorvo, Inc. bestimmte Produktionsschritte aktiv auf externe Partner verlagert. Ein Paradebeispiel ist der Abschluss des Verkaufs seiner Montage- und Testbetriebe in China an Luxshare Precision Industry Co., Ltd. („Luxshare“) im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025. Im Rahmen einer langfristigen Liefervereinbarung stellt Luxshare nun diese Dienstleistungen bereit, was bedeutet, dass Qorvo, Inc. feste Kapitalkosten gegen variable, vertragsbasierte Lieferantenabhängigkeit für diese spezifischen Prozesse eingetauscht hat. Dieser strategische Schritt ist zwar für das Kapitalmanagement finanziell sinnvoll, erhöht aber zwangsläufig die Verhandlungsmacht dieses externen Partners für Montage- und Testdienstleistungen.

Hier ist ein kurzer Blick auf einige relevante Finanz- und Lieferkettenkennzahlen ab Ende 2025:

Die Dynamik der Lieferantenmacht wird außerdem durch die betrieblichen Entscheidungen von Qorvo, Inc. geprägt:

• Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurden die Montage- und Testaktivitäten an Luxshare veräußert.
• Die Strategie konzentriert sich ausschließlich auf die interne Produktion am differenziertesten Elemente.
• Überwacht kontinuierlich die wichtigsten Leistungsindikatoren der Lieferanten, um das Risiko von Lieferunterbrechungen zu reduzieren.
• Stützt sich bei den Vertriebskanälen auf ein Netzwerk aus US-amerikanischen und ausländischen Handelsvertreterfirmen und Distributoren.
• Bietet dem US-Verteidigungsministerium Gießereidienstleistungen an, was auf interne Prozesskompetenz hinweist.

Qorvo, Inc. (QRVO) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren die Kundenmacht von Qorvo, Inc. (QRVO) und die Zahlen erzählen sofort eine Geschichte hoher Konzentration. Dies ist das klassische zweischneidige Schwert in der Halbleiter-Lieferkette; Sie haben einen Ankerkunden, aber dieser Anker kann Sie auch nach unten ziehen, wenn sich seine Bedürfnisse ändern.

Die Abhängigkeit vom größten Einzelkunden, Apple Inc. („Apple“), ist erheblich und birgt inhärente Risiken. Im Geschäftsjahr 2025 entfielen 47 % des Gesamtumsatzes von Qorvo auf Apple. Dies ist ein leichter Anstieg gegenüber den 46 % im Geschäftsjahr 2024. Betrachtet man jedoch den Beginn des Geschäftsjahrs 2026 (das Quartal endete am 28. Juni 2025), so machte der größte Kunde etwa 41 % des Umsatzes aus, was auf eine leichte, wenn auch möglicherweise vorübergehende Diversifizierung oder eine Verschiebung des Produktmix-Timings hindeutet.

Hier sind die wichtigsten Kennzahlen zur Kundenkonzentration gemäß den neuesten verfügbaren Daten:

Große mobile Originalgerätehersteller (OEMs) wie Apple und Samsung verfügen über einen erheblichen Einfluss, da sie große Mengenabnehmer sind. Diese Hebelwirkung ermöglicht es ihnen, auf bessere Preise zu drängen oder Dual-Sourcing-Vereinbarungen zu fordern, um das Versorgungsrisiko zu mindern, was die Margen von Qorvo direkt unter Druck setzt. Fairerweise muss man sagen, dass die Fähigkeit von Qorvo, beim iPhone 17 ein Content-Wachstum von über 10 % zu erzielen, zeigt, dass sie immer noch starke Designvorteile haben, aber die zugrunde liegende Leistungsdynamik bleibt bestehen.

Die langfristige Gefahr einer vertikalen Kundenintegration ist definitiv real. Apples Bemühungen, eigene Funkchips zu entwickeln, die Anfang 2025 erstmals im iPhone 16e eingeführt wurden, könnten die Abhängigkeit von Apple von Handelslieferanten wie Qorvo und Skyworks Solutions schrittweise verringern. Dieser Schritt des größten Kunden stellt über mehrere Jahre hinweg ein strukturelles Risiko für die Umsatzbasis von Qorvo dar.

Qorvo verwaltet diese Käufermacht aktiv, indem es seinen Fokus strategisch weg von den am stärksten standardisierten Segmenten verlagert. Dies beinhaltet einen beschleunigten Ausstieg aus dem unteren Android-Geschäft, das anfälliger für den Preisdruck im Massenmarkt ist. Das Unternehmen hat diesen Pivot umgesetzt:

• Der erwartete jährliche Umsatzrückgang durch den Android-Ausstieg beträgt ca 200 Millionen Dollar über GJ26 und GJ27.
• Das Unternehmen bekräftigte seine Ausstiegsstrategie 150 bis 200 Millionen US-Dollar des margenschwachen Android-Geschäfts.
• Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 sank der Android-Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um 18 % auf etwa 240 Millionen Dollar.
• Insbesondere der in China ansässige Android-Umsatz sank um 29 % auf knapp unter 100 Millionen Dollar im selben Viertel.

Diese strategische Reduzierung des Engagements im unteren Bereich soll die Rentabilität verbessern, auch wenn dadurch kurzfristig ein Umsatzrückgang von etwa 200 Millionen US-Dollar in diesem Geschäftsjahr und mehr als 200 Millionen US-Dollar im nächsten Jahr entsteht. Es handelt sich um einen kalkulierten Kompromiss: das Umsatzvolumen zu opfern, um dem Geschäft mit der niedrigsten Marge zu entgehen, in dem die Nachfragemacht wohl am stärksten ist.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu einem Umsatzrückgang von Apple um 5 % bis Freitag.

Qorvo, Inc. (QRVO) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem es definitiv auf Größe ankommt und in dem die Rivalität groß ist. Der Konkurrenzkampf im Bereich mobiler Hochfrequenzlösungen (RF), in dem Qorvo, Inc. tätig ist, ist intensiv. Es ist ein Kampf um Designsiege gegen Giganten wie Broadcom und seinen direkten Konkurrenten Skyworks Solutions. Ehrlich gesagt bedeutet die Abhängigkeit von einigen wenigen Großkunden wie Apple Inc., dass der Verlust selbst einer kleinen Steckdose den Umsatz hart treffen kann.

Wir können die Marktanteilsdynamik bereits vor der Ankündigung der großen Fusion deutlich erkennen. Broadcom hielt einen Anteil von etwa 22 %, während Qorvo, Inc. etwa 16 % hielt. Skyworks Solutions birgt unterdessen ein erhebliches strukturelles Risiko, da 59 % seines Umsatzes direkt mit Apple verknüpft sind. Die eigene Abhängigkeit von Qorvo, Inc. war mit etwa 30 % geringer.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Wettbewerbsposition im mobilen HF-Segment, basierend auf Daten von Ende 2025:

Die Konsolidierung ist das deutlichste Signal dieser Rivalität. Im Oktober 2025 gab Skyworks Solutions eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Qorvo, Inc. im Rahmen einer Cash-and-Stock-Transaktion bekannt, bei der das kombinierte Unternehmen einen Wert von etwa 22 Milliarden US-Dollar hat. Bei diesem Schritt ging es nicht nur um Wachstum; Es ging darum, einen in den USA ansässigen Marktführer mit der nötigen Größe zu schaffen, um sich gegen größere Konkurrenten wie Broadcom und Qualcomm Technologies durchzusetzen. Die Vertragsbedingungen sahen vor, dass die Aktionäre von Qorvo, Inc. 32,50 US-Dollar in bar plus 0,960 Skyworks-Aktien pro Qorvo-Aktie erhalten würden.

Der Grund für diese massive Konsolidierung liegt darin, Größenvorteile zu erzielen, um die inhärenten wirtschaftlichen Gegebenheiten der Branche besser bewältigen zu können. Hohe Fixkosten in der Halbleiterfertigung gepaart mit der stark zyklischen Nachfrage aufgrund von Smartphone-Upgrade-Zyklen zwingen Unternehmen zu aggressiven Preisen, um die Auslastungsraten hochzuhalten. Der eigenständige Jahresumsatz von Qorvo, Inc. belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 3,72 Milliarden US-Dollar. Das zusammengeschlossene Unternehmen prognostiziert einen Pro-forma-Jahresumsatz von etwa 7,7 Milliarden US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA von 2,1 Milliarden US-Dollar (basierend auf LTM-Daten bis zum 30. Juni 2025). Dieser Größensprung ist entscheidend für die Bewältigung des nächsten Abschwungs.

Die erwarteten Vorteile dieser Kombination wirken sich direkt auf den Wettbewerbsdruck aus:

• Die prognostizierten jährlichen Kostensynergien übersteigen 500 Millionen Dollar innerhalb 24-36 Monate nach dem Schließen.
• Das zusammengeschlossene Unternehmen wird über ein Mobilfunkgeschäft im Wert von verfügen 5,1 Milliarden US-Dollar und eine abwechslungsreiche Plattform von 2,6 Milliarden US-Dollar.
• Der Markt für HF-Leistungshalbleiter selbst wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) wachsen 8.52% zu erreichen 36,002 Milliarden US-Dollar bis 2029.
• Das kombinierte Ingenieurtalent umfasst ca 8,000 Ingenieure und technische Experten.

Dieser Zusammenschluss ist eine direkte Reaktion auf den Größenwettbewerbsdruck, der ein deutlicher Indikator dafür ist, wie hoch die Eintritts- und Überlebensbarrieren in diesem Segment sind.

Qorvo, Inc. (QRVO) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie sehen den Druck, der von Alternativen ausgeht, die das gleiche Kundenbedürfnis befriedigen könnten, und für Qorvo, Inc. ist dieser Druck recht dynamisch, insbesondere im mobilen Bereich. Die Hauptbedrohung hier ist der Drang nach vertikaler Integration durch Ihre größten Abnehmer, ihre eigenen Hochfrequenzchips (RF) zu entwickeln.

Berücksichtigen Sie das Konzentrationsrisiko: Ihr größter Kunde belief sich auf ca 50% des Umsatzes im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025, und dieser Wert hat sich eingependelt 41% des Umsatzes im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026. Wenn dieser Großkunde beschließt, mehr HF-Komponentendesign ins eigene Haus zu bringen, besteht ein direktes, schwerwiegendes Substitutionsrisiko für die Kerneinnahmequelle von Qorvo. Ehrlich gesagt macht diese Konzentration die Gefahr einer internen Substitution zu einem Hauptanliegen.

Dann gibt es indirekte Ersatzgeräte wie Software-Defined Radios (SDRs), die die traditionelle HF-Hardware mit fester Funktion, die Qorvo verkauft, in Frage stellen. Der breitere SDR-Markt wächst definitiv, was auf eine zunehmende Akzeptanz dieser alternativen Architektur hinweist. Die Marktgröße für SDR wuchs von 23,35 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf einen geschätzten Wert 24,84 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Dieses Wachstum, das teilweise durch Verteidigungsanwendungen vorangetrieben wird, bedeutet, dass für bestimmte Anwendungen ein durch Software rekonfigurierbares System eine dedizierte Hardwarelösung ersetzen kann.

Um dem entgegenzuwirken, muss Qorvo ständig Innovationen bei hochintegrierten Modulen entwickeln, um die Attraktivität diskreter Komponenten oder alternativer Architekturen zu übertreffen. Die Integration mehrerer Funktionen in ein einziges Gehäuse vereinfacht das Design, verkleinert den Platzbedarf der Leiterplatte (PCB) und verbessert die Systemleistung. Durch den Einsatz eines Moduls können beispielsweise die 3 bis 6 Monate eingespart werden, die normalerweise für das Design und die Herstellung einzelner Chips erforderlich sind.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie Qorvo seine Module im Vergleich zu Chips positioniert, was direkt auf die Substitutionsgefahr durch interne Designbemühungen reagiert:

Es ist wichtig zu beachten, dass nicht alle Segmente dem gleichen Ausmaß an Substitutionsdruck ausgesetzt sind. In der Verteidigung & Luft- und Raumfahrtsegment, das ein sein sollte 400 Millionen Dollar Jahresgeschäft für das Geschäftsjahr 2025 gibt es weniger brauchbare Ersatzstoffe. Die hohe Zuverlässigkeit und geschäftskritische Natur dieser Anwendungen, die häufig spezielle Materialien und lange Qualifizierungszyklen erfordern, stellt eine höhere Hürde für die Substitution der Angebote von Qorvo in diesem Bereich dar. Qorvo erwartet für das Geschäftsjahr 2026 ein zweistelliges Wachstum in diesem Segment, was darauf hindeutet, dass die aktuellen Lösungen gut verankert sind. Dennoch treibt das Unternehmen seine BAW-Technologie der nächsten Generation sowohl in diskreten als auch in integrierten Lösungen voran, um seinen Vorsprung zu behaupten.

Sie sollten die Design-Wins für ihre integrierten Lösungen im Vergleich zu einzelnen Teilen überwachen, denn das zeigt Ihnen, wie effektiv Qorvo die interne Design-in-Bedrohung seiner großen Mobilfunkkunden bewältigt. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Qorvo, Inc. (QRVO) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen die Eintrittsbarrieren für Qorvo, Inc. (QRVO) Ende 2025, und ehrlich gesagt sind die Hürden für einen neuen Konkurrenten immens. Dies ist kein Software-Startup, bei dem Sie mit ein paar Laptops booten können. Dies ist eine Schwerindustrie mit enormen Vorlaufkosten und jahrzehntelangem Know-how.

Für die moderne Halbleiterfertigung sind extrem hohe Kapitalaufwendungen erforderlich.

Die Gründung einer konkurrierenden Fabrik (Fab) erfordert Kapital in einer Größenordnung, die fast jeden sofort ausscheidet. Wir sprechen von Investitionen, die die jährlichen Ausgaben selbst etablierter Player in den Schatten stellen. Zum Vergleich: Die eigenen Kapitalausgaben von Qorvo, Inc. für das im April 2025 endende Geschäftsjahr wurden mit 137,6 Millionen US-Dollar angegeben. Das ist allein für die Wartung und inkrementelle Upgrades ein erheblicher Aufwand.

Bedenken Sie nun die Kosten für den Aufbau neuer Kapazitäten von Grund auf. Branchenschätzungen gehen davon aus, dass der Bau einer neuen Spitzenfabrik bei 10 Milliarden US-Dollar beginnt, wobei allein für die notwendigen Maschinen und Geräte weitere 5 Milliarden US-Dollar benötigt werden. Weltweit investiert die Branche Geld: Allein im Jahr 2025 werden die weltweiten Ausgaben für 300-mm-Fertigungsausrüstung voraussichtlich 123,2 Milliarden US-Dollar erreichen. Ein Neueinsteiger muss sich eine Kriegskasse in Höhe von mehreren Milliarden Dollar sichern, um überhaupt an den Start zu kommen. Oft sind dafür staatliche Subventionen wie das CHIPS-Gesetz erforderlich, um überhaupt als realisierbar angesehen zu werden.

Bedarf an spezialisiertem, proprietärem geistigem Eigentum (IP) in BAW- und GaN-Technologien.

Es geht nicht nur darum, die Fabrik zu haben; es geht darum, die geheime Soße zu haben. Qorvo, Inc. hat viel in die Entwicklung und Herstellung seiner eigenen Generationen von Galliumnitrid (GaN)- und Bulk Acoustic Wave (BAW)-Prozesstechnologien investiert. Sie kombinieren diese aktiv mit proprietären Designmethoden und geistigem Eigentum (IP), um Leistungsvorteile zu erzielen.

Dieser IP-Graben ist erheblich. Zum Zeitpunkt der Einreichung im Mai 2024 hielt Qorvo, Inc. etwa 2.300 Patente mit Ablaufdaten bis 2042. Darüber hinaus ist der Markt in kritischen Bereichen wie BAW-HF-Filtern mäßig konzentriert. Qorvo, Inc., Avago Technologies und TDK verfügen zusammen über geschätzte 60-70 % des Marktanteils. Ein Neueinsteiger stünde vor der unmittelbaren Herausforderung, dieses tief verwurzelte, leistungsstarke IP-Portfolio zu konzipieren oder zu lizenzieren.

Lange, komplexe Qualifizierungszyklen stellen für Berufseinsteiger eine hohe Hürde dar.

Selbst wenn Sie sich irgendwie das Kapital sichern und die Technologie erfinden, ist die Qualifizierung eines Teils durch einen großen Originalgerätehersteller (OEM) ein Marathon und kein Sprint. Dieser Prozess erfordert strenge Tests, um die Zuverlässigkeit unter realer Belastung sicherzustellen.

Die Qualifizierung umfasst mehrere Phasen, einschließlich der Erstellung eines PPAP-Pakets (Production Part Approval Process), das viel Zeit und Ressourcen verschiedener Teams in Anspruch nimmt. Zuverlässigkeitstests selbst sind intensiv; Beispielsweise werden Hochtemperatur-Reverse-Bias-Tests (HTRB), die Fehlermechanismen beschleunigen sollen, oft über 1.000 Stunden lang durchgeführt. In der Fertigung ist die Werkzeugqualifizierung ein wichtiger Faktor für die Gesamtzykluszeit. Bei einem Prozessschritt, der nur auf ein einziges qualifiziertes Werkzeug angewiesen ist, können sich die Zykluszeiten dramatisch verlängern, manchmal um den Faktor 4 der theoretischen Bearbeitungszeit bei hoher Auslastung. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko.

Der weltweite Mangel an hochqualifizierten Fachkräften im Bereich HF-Technik schränkt die Gründung neuer Unternehmen ein.

Das für die Entwicklung und Herstellung dieser komplexen HF-Komponenten erforderliche Humankapital ist knapp. Die HF-Technik ist ein spezialisierter Teilbereich der Elektrotechnik, der einzigartige Werkzeuge und Methoden erfordert, was bedeutet, dass echtes Fachwissen durch hart erworbene Berufserfahrung entsteht.

Die Zahlen zeichnen ein klares Bild einer Talentknappheit:

• Zwischen 2016 und 2024 herrschte in der US-amerikanischen Technologiebranche ein Mangel an 6 Millionen Ingenieuren.
• Die Semiconductor Industry Association (SIA) prognostiziert, dass bis 2030 in den USA 67.000 Halbleiterjobs unbesetzt bleiben könnten.
• Das Beschäftigungswachstum von Elektroingenieuren wird von 2023 bis 2033 voraussichtlich 9 Prozent betragen und damit das Wachstum von 4 Prozent für alle Berufe übertreffen.
• Spezialberufe wie Halbleiteringenieure gehören zu den Stellen, die im Jahr 2025 am schwierigsten zu besetzen sind.

Ein neues Unternehmen, das mit Qorvo, Inc. konkurrieren möchte, muss gleichzeitig eine Fabrik finanzieren und einen kleinen Pool hochspezialisierter HF-Ingenieure einstellen oder ausbilden, die im gesamten Technologiesektor bereits stark nachgefragt werden.