Skyline Champion Corporation (SKY): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt des Wohnimmobiliens erweist sich die Skyline Champion Corporation (SKY) als transformative Kraft und revolutioniert erschwingliche Wohnlösungen durch innovative Fertigung und strategische Geschäftsmodellierung. Durch die nahtlose Verbindung modernster Technologie, kundenorientiertem Design und flexiblen Produktionskapazitäten hat sich dieses Unternehmen eine einzigartige Nische auf dem Markt für Fertighäuser und modulare Häuser geschaffen und bietet anpassbare, hochwertige Wohnoptionen, die den unterschiedlichen Verbraucherbedürfnissen und wirtschaftlichen Zwängen gerecht werden.

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Händler und Distributoren von Fertighäusern

Die Skyline Champion Corporation unterhält strategische Partnerschaften mit über 300 unabhängigen Händlern und Distributoren in den Vereinigten Staaten. Im Jahr 2023 machen diese Partnerschaften etwa 85 % des gesamten Vertriebsnetzes des Unternehmens für den Verkauf von Fertighäusern aus.

Partnertyp	Anzahl der Partner	Vertriebsabdeckung
Unabhängige Händler	275	72 % des Verkaufsvolumens
Regionale Vertriebspartner	35	13 % des Umsatzvolumens

Baustofflieferanten

Das Unternehmen hat langfristige Lieferverträge mit mehreren Materiallieferanten abgeschlossen, um eine gleichbleibende Produktionskapazität sicherzustellen.

• Primäre Holzlieferanten: 7 große Holzunternehmen
• Zulieferer von Stahl- und Metallkomponenten: 4 nationale Hersteller
• Anbieter von Dach- und Dämmstoffen: 6 spezialisierte Anbieter

Immobilienentwickler

Skyline Champion arbeitet mit rund 50 Immobilienentwicklungsunternehmen zusammen, die auf Fertighaussiedlungen und Wohnsiedlungen spezialisiert sind.

Entwicklertyp	Anzahl aktiver Partnerschaften	Geografische Reichweite
Großentwickler	22	Multi-State-Operationen
Regionale Entwickler	28	Landesspezifische Märkte

Finanzinstitute

Das Unternehmen unterhält Partnerschaften mit 12 nationalen und regionalen Finanzinstituten, um Finanzierungslösungen für den Kauf von Fertighäusern anzubieten.

• Nationalbanken: 5 Partnerschaften
• Regionale Kreditgenossenschaften: 4 Partnerschaften
• Spezialisierte Kreditgeber für Fertighäuser: 3 Partnerschaften

Gesamtwert der Partnerschaft im Jahr 2023: Ungefähr 475 Millionen US-Dollar an gemeinsamer Umsatzgenerierung

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Modulares und gefertigtes Hausdesign

Die Skyline Champion Corporation konzentriert sich auf die Gestaltung innovativer Wohnraumlösungen mit den folgenden Designfähigkeiten:

Designmetrik	Details
Jährliche Design-Iterationen	37 einzigartige Wohndesigns
Designzentren	8 spezielle Designeinrichtungen
Designinvestition	Jährlich 12,4 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung

Herstellung und Produktion zu Hause

Zu den Fertigungsmöglichkeiten gehören:

• 17 Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten
• Gesamte jährliche Produktionskapazität von 18.500 Wohnungen
• Integrierter Herstellungsprozess mit Lean-Produktionstechniken

Produktanpassung und Innovation

Anpassungsmetrik	Spezifikation
Anpassungsoptionen	Über 250 konfigurierbare Designparameter
Innovationsinvestition	7,6 Millionen US-Dollar für die Produktentwicklung
Patentportfolio	42 aktive Herstellungspatente

Verkauf und Vertrieb von Wohnimmobilien

Das Vertriebsnetz umfasst:

• Über 180 unabhängige Einzelhandelshändler
• Direktvertriebsteam von 215 Vertretern
• Abdeckung in 47 Bundesstaaten

Aftermarket-Services und Support

Servicemetrik	Details
Garantieabdeckung	10 Jahre Garantie auf die Struktur
Servicezentren	36 dedizierte Kundendienststandorte
Jährliches Servicevolumen	12.500 häusliche Serviceeinsätze

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsanlagen

Die Skyline Champion Corporation betreibt ab 2023 43 Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten. Die gesamte Produktionsfläche umfasst etwa 5,2 Millionen Quadratfuß Produktionsfläche.

Standorttyp	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtquadratzahl
Hergestellte Wohneinrichtungen	32	3,8 Millionen Quadratfuß
Modulare Bauanlagen	11	1,4 Millionen Quadratfuß

Fortschrittliche Produktionstechnologie

Die Investitionen in die Produktionstechnologie beliefen sich im Jahr 2022 auf 47,3 Millionen US-Dollar. Zu den wichtigsten technologischen Fähigkeiten gehören:

• Automatisierte Produktionslinien
• Computergestützte Designsysteme (CAD).
• Präzisionsfertigungsgeräte
• Digitale Qualitätskontrolltechnologien

Design- und Ingenieurskompetenz

Die Belegschaft im Ingenieurwesen umfasst im vierten Quartal 2023 423 spezialisierte Fachkräfte. Durchschnittliche Ingenieurerfahrung: 12,6 Jahre pro Fachkraft.

Markenreputation

Marktführerkennzahlen:

• Marktanteil bei Fertighäusern: 16,7 %
• Markenbekanntheit im Modulbau: Top 3 bundesweit
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 4,6/5

Zusammensetzung der Belegschaft

Mitarbeiterkategorie	Gesamtzahl der Mitarbeiter	Prozentsatz
Fertigungsarbeiter	3,876	68%
Technik/Design	423	7.4%
Verwaltung/Management	1,401	24.6%

Gesamtbelegschaft: 5.700 Mitarbeiter zum 31. Dezember 2023.

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Bezahlbare Wohnlösungen

Die Skyline Champion Corporation bietet Fertighäuser zu einem Durchschnittspreis von 70.000 bis 150.000 US-Dollar an, was deutlich unter dem Preis traditioneller, vor Ort gebauter Häuser liegt.

Home-Kategorie	Durchschnittspreis	Marktsegment
Einsteigerhäuser	$70,000 - $90,000	Erstkäufer von Eigenheimen
Mittelklassehäuser	$100,000 - $150,000	Familien mit mittlerem Einkommen

Anpassbare Wohndesigns

Skyline Champion bietet umfangreiche Anpassungsoptionen für mehrere Heimlinien.

• Über 50 Grundrissvarianten
• Mehrere Optionen für das Außendesign
• Flexibilität bei der Innenkonfiguration

Hochwertig gefertigte und modulare Häuser

Fertigungsqualitätskennzahlen belegen überlegene Produktstandards:

Qualitätsmetrik	Leistung
Fertigungspräzision	99,7 % Übereinstimmung mit den Designvorgaben
Strukturelle Integrität	Einhaltung des HUD-Codes: 100 %

Kurze Bau- und Lieferzeiten

Die Fertigungseffizienz von Skyline Champion ermöglicht eine schnelle Heimproduktion:

• Herstellungszeit: 7-14 Tage pro Haus
• Installation vor Ort: 1-3 Tage
• Gesamtlieferzyklus: Ungefähr 21 Tage

Energieeffiziente Wohnmöglichkeiten

Energieleistungsspezifikationen für Fertighäuser:

Energieeffizienzstandard	Leistungsniveau
Durchschnittliche Energiebewertung eines Hauses	HERS-Index 70-80
Geschätzte jährliche Energieeinsparungen	500–800 US-Dollar pro Haus

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertrieb über Händlernetzwerke

Die Skyline Champion Corporation verfügt ab 2023 über ein Netzwerk von etwa 450 unabhängigen Händlern in den Vereinigten Staaten und Kanada.

Händlernetzwerkmetriken	Daten für 2023
Total unabhängige Händler	450
Geografische Abdeckung	Vereinigte Staaten und Kanada
Durchschnittliches Händlerverkaufsvolumen	3,2 Millionen US-Dollar pro Jahr

Online-Konfigurations- und Anpassungstools

Das Unternehmen bietet Kunden digitale Plattformen zur individuellen Anpassung von Fertighäusern und modularen Strukturen.

• Webbasierte Wohndesign-Schnittstelle
• Preisberechnungen in Echtzeit
• Optionen für die virtuelle Raumaufteilung

Kundendienst- und Servicezentren

Skyline Champion behauptet 12 dedizierte Kundendienstzentren in ganz Nordamerika.

Kundendienstkennzahlen	Leistung 2023
Durchschnittliche Reaktionszeit	24 Stunden
Kundenzufriedenheitsrate	87%
Total Service Center	12

Garantie- und Wartungsprogramme

Das Unternehmen bietet einen umfassenden Garantieschutz für Fertighäuser.

• Standardmäßig 1 Jahr umfassende Garantie
• 10 Jahre Garantie auf die Struktur
• Erweiterte Garantieoptionen verfügbar

Digitale Kommunikationsplattformen

Skyline Champion nutzt mehrere digitale Kanäle zur Kundenbindung.

Digitale Plattform	Benutzerengagement 2023
Unternehmenswebsite	1,2 Millionen monatliche Besucher
Mobile App-Downloads	85,000
Social-Media-Follower	127,000

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Kanäle

Fertighaus-Händler

Ab 2023 ist die Skyline Champion Corporation über rund 450 unabhängige Händler in den Vereinigten Staaten tätig. Diese Händler repräsentieren 58 % der gesamten Vertriebskanäle des Unternehmens.

Händlertyp	Anzahl der Händler	Verkaufsprozentsatz
Unabhängige Händler	450	58%
Firmeneigene Händler	87	12%

Online-Verkaufsplattformen

Die digitalen Vertriebskanäle des Unternehmens erwirtschafteten im Jahr 2022 einen Umsatz von 187,3 Millionen US-Dollar, was 22 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Digitale Plattformintegration mit 275 Händlernetzwerken
• Online-Anpassungstools für Heimkonfigurationen
• Virtuelle Hausbesichtigungen sind auf der Hauptwebsite verfügbar

Direktvertriebsteam

Skyline Champion unterhält eine nationales Direktvertriebsteam von 213 professionellen Vertriebsmitarbeitern Ausrichtung auf Gewerbe- und Wohnmärkte.

Vertriebsteam-Segment	Anzahl der Vertreter	Zielmarkt
Wohnimmobilienverkäufe	157	Individuelle Hauskäufer
Kommerzieller Verkauf	56	Institutionelle Käufer

Hausmessen und Ausstellungen

Das Unternehmen nimmt jährlich an 87 regionalen und nationalen Hausmessen teil und generiert etwa 42,5 Millionen US-Dollar an Leads und Direktverkäufen.

Digitales Marketing und Website

Das Budget für digitales Marketing für 2023 beträgt 8,7 Millionen US-Dollar, wobei der Website-Traffic monatlich durchschnittlich 475.000 einzelne Besucher erreicht.

• Website-Conversion-Rate: 3,2 %
• Social-Media-Follower: 124.000 auf allen Plattformen
• E-Mail-Marketingliste: 87.000 Abonnenten

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Erstkäufer von Eigenheimen

Marktgröße für Erstkäufer von Eigenheimen im Jahr 2023: 1,4 Millionen Haushalte. Durchschnittsalter: 25–40 Jahre. Mittleres Haushaltseinkommen: 75.300 $.

Segmentcharakteristik	Statistische Daten
Jährliches Einkaufsvolumen	386.000 Fertighäuser
Durchschnittlicher Hauspreis	$78,600
Finanzierungsgenehmigungsrate	62%

Budgetbewusste Verbraucher

Zielgruppe mit einem jährlichen Haushaltseinkommen zwischen 35.000 und 65.000 US-Dollar.

• Durchschnittliches Budget für den Hauskauf: 95.000 US-Dollar
• Bevorzugung energieeffizienter Modelle
• Suchen Sie nach Finanzierungsmöglichkeiten mit geringen Anzahlungen

Hausbesitzer auf dem Land und in Vorstädten

Gesamter adressierbarer Markt: 42,5 Millionen Haushalte in ländlichen und vorstädtischen Gebieten.

Geografisches Segment	Marktdurchdringung
Ländliche Gebiete	28,3 Millionen Haushalte
Vorstadtgebiete	14,2 Millionen Haushalte

Seniorengemeinschaften

Zielgruppe: Babyboomer im Alter von 65–75 Jahren.

• Bevölkerungssegment: 10,2 Millionen Haushalte
• Durchschnittlicher Preis für ein Altersheim: 125.000 US-Dollar
• Präferenz für einstöckige, barrierefreie Designs

Bauträger für bezahlbaren Wohnraum

Staatlich geförderter Wohnungsbaumarkt.

Entwicklungskategorie	Jährliche Einheiten
Wohnen für Geringverdiener	127.000 Einheiten
Abschnitt 8 Wohnen	58.500 Einheiten
Community-Entwicklungsblöcke	42.300 Einheiten

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die Skyline Champion Corporation Rohstoffbeschaffungskosten in Höhe von etwa 1,2 Milliarden US-Dollar. Zu den Primärrohstoffen gehören:

• Stahl
• Bauholz
• Isoliermaterialien
• Dachkomponenten

Rohstoff	Jährliche Kosten (2023)	Prozentsatz der gesamten Beschaffung
Stahl	480 Millionen Dollar	40%
Bauholz	360 Millionen Dollar	30%
Isoliermaterialien	240 Millionen Dollar	20%
Andere Materialien	120 Millionen Dollar	10%

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Herstellungskosten beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 845 Millionen US-Dollar und verteilen sich wie folgt:

• Gemeinkosten der Fabrik: 252 Millionen US-Dollar
• Gerätewartung: 169 Millionen US-Dollar
• Betriebskosten der Produktionsanlage: 424 Millionen US-Dollar

Arbeits- und Personalkosten

Die Gesamtkosten für die Belegschaft beliefen sich im Jahr 2023 auf 412 Millionen US-Dollar, darunter:

Arbeitskategorie	Jährliche Kosten	Anzahl der Mitarbeiter
Fertigungsarbeiter	247 Millionen Dollar	3,200
Verwaltungspersonal	105 Millionen Dollar	1,100
Management	60 Millionen Dollar	250

Forschung und Entwicklung

Die F&E-Ausgaben beliefen sich im Jahr 2023 auf 57 Millionen US-Dollar, was 1,8 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Investitionen in Produktinnovationen: 35 Millionen US-Dollar
• Technologieentwicklung: 22 Millionen US-Dollar

Marketing- und Vertriebskosten

Die gesamten Marketing- und Vertriebskosten für 2023 beliefen sich auf 134 Millionen US-Dollar.

Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten	Prozentsatz der Gesamtsumme
Vertrieb und Marketing	89 Millionen Dollar	66%
Distributionslogistik	45 Millionen Dollar	34%

Skyline Champion Corporation (SKY) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von modularen Häusern

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die Skyline Champion Corporation einen Umsatz mit modularen Häusern in Höhe von 1.037,4 Millionen US-Dollar.

Produktkategorie	Umsatz (in Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Einteilige modulare Häuser	$482.3	46.5%
Mehrteilige modulare Häuser	$555.1	53.5%

Verkauf von Fertighäusern

Der Umsatz aus dem Verkauf von Fertighäusern belief sich im Geschäftsjahr 2023 auf 1.245,6 Millionen US-Dollar.

Segment Fertighäuser	Umsatz (in Millionen)	Marktanteil
Einzelhandelsverkauf	$872.9	70.1%
Großhandelsverkauf	$372.7	29.9%

Anpassungs- und Upgrade-Gebühren

Der Umsatz mit kundenspezifischen Anpassungen belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 128,5 Millionen US-Dollar.

• Durchschnittliche Anpassungsgebühr pro Haus: 4.750 $
• Die beliebtesten Upgrades:
  • Küchengerätepaket: 2.300 $
  • Bodenbelags-Upgrades: 1.850 $
  • Smart-Home-Technologie: 1.200 $

Aftermarket-Dienstleistungen

Aftermarket-Dienstleistungen erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 95,2 Millionen US-Dollar.

Servicekategorie	Umsatz (in Millionen)	Prozentsatz
Wartungsdienste	$45.7	48%
Ersatzteile	$33.5	35.2%
Erweiterte Garantien	$16.0	16.8%

Finanzierungs- und Leasingoptionen

Die Finanzierungs- und Leasingeinnahmen für 2023 beliefen sich auf 62,8 Millionen US-Dollar.

• Durchschnittlicher Finanzierungsbetrag pro Haus: 68.500 $
• Finanzierungsdurchdringungsrate: 65,3 %
• Durchschnittliche Mietdauer: 36 Monate

Skyline Champion Corporation (SKY) - Canvas Business Model: Value Propositions

Affordable homeownership solutions for a wide market.

Skyline Champion Corporation (SKY) focuses on delivering homes at price points that support attainability for a broad customer base. The average selling prices reflect a value proposition against traditional site-built alternatives. For instance, the Average Selling Price (ASP) per U.S. home sold in the fourth quarter of fiscal 2025 was reported at $94.3K. This follows an ASP of $91,700 in the first quarter of fiscal 2025 and $92,400 in the second quarter of fiscal 2025. The company supports this with significant operational scale, operating 48 manufacturing facilities throughout the United States and western Canada. Furthermore, the company operates a factory-direct retail business with 72 retail locations across the United States, directly engaging the consumer segment.

Here's a quick look at recent financial performance supporting the scale of operations:

Metric (Fiscal Period)	Value	Unit
Q4 Fiscal 2025 Total Revenue	$594M	US Dollars
Q3 Fiscal 2025 Net Sales	$644.9 Million	US Dollars
Q1 Fiscal 2025 Net Sales	$627.8 million	US Dollars
Q4 Fiscal 2025 U.S. Homes Sold	5.94K	Units

High-quality, customizable, and energy-efficient factory-built homes.

The value proposition centers on superior construction quality, evidenced by consumer trust metrics and material focus. The company emphasizes premium construction and high-grade materials. While specific energy efficiency cost savings are not detailed here, the homes are designed with energy-saving features.

The commitment to quality is directly linked to the brand's recognition:

• Skyline Homes received the highest Net Trust Quotient Score in the 2025 study, scoring 98.4.
• The 2025 trust study was based on 24,490 opinions of people surveyed in the United States over the last 12 months.
• The brand has been identified as the most trusted among consumers shopping for a manufactured home for five consecutive years, 2021-2025.

Diverse product portfolio: ADUs, park models, and commercial buildings.

Champion Homes, Inc., formerly Skyline Champion Corporation, manufactures a diverse range of factory-built structures beyond standard single-family homes. This portfolio expansion caters to various market needs, including flexible housing and commercial applications.

The product offerings include:

• Manufactured and modular homes for single-family and multi-family sectors.
• Accessory Dwelling Units (ADUs) for flexible living solutions.
• Park model RVs designed for stationary use in parks and campgrounds.
• Modular buildings for the hospitality sector.

Recognized as America's Most Trusted® Manufactured Home Builder (2021-2025).

This sustained recognition is a core element of the value proposition, signaling reliability to potential buyers. Skyline Homes has been named America's Most Trusted® Manufactured Home Builder for five years running, spanning 2021 through 2025, according to Lifestory Research studies. This consistent top ranking is a direct reflection of high customer satisfaction and confidence in the brand across multiple years of market conditions.

Skyline Champion Corporation (SKY) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Champion Homes, Inc., formerly Skyline Champion Corporation, connects with the people buying their homes as of late 2025. The relationship strategy centers on a mix of direct sales presence and specialized financial support.

Dedicated sales and support are delivered through a significant physical footprint, combining company-owned operations with independent channels. This infrastructure supports the delivery of their innovative portfolio of manufactured and modular homes.

Channel Component	Metric/Count (As of Early/Mid 2025 Data)
Manufacturing Facilities (U.S. and Western Canada)	48
Factory-Direct Retail Locations (U.S.)	74
U.S. Homes Sold (Q2 Fiscal 2025)	6,536 units
U.S. Home Sales Mix Impact (Q2 Fiscal 2025)	Higher mix through company-owned retail centers drove ASP increase

The Average Selling Price (ASP) per U.S. home sold reflects the emphasis on direct engagement. For instance, the ASP per U.S. home sold reached $92,400 in the second quarter of fiscal 2025, up from $91,700 in the first quarter of fiscal 2025, largely due to the higher mix sold through company-owned retail sales centers. This suggests that direct sales interactions are associated with higher-value transactions.

Champion Financing acts as a key enabler for customer affordability, directly addressing a major hurdle in home acquisition. This program is a collaboration with Triad Financial, and management noted its significant momentum in recent quarters.

• Champion Financing is scaling benefits across the business.
• New floor plan financing options were launched for independent dealers.
• Consumer client financing programs are available for selected national products.

Personalized service and transparent communication are embedded in the direct sales approach, which is supported by the physical retail locations and the financing options available. The company's purpose is centered on championing home attainability and the customer experience, which is a core driver for their strategic direction.

The digital direct-to-consumer strategy is a stated area of focus for enhanced customer engagement. The company has been advancing this strategy, which aligns with the corporate name change to Champion Homes, Inc., supporting a unified company purpose.

• Strategic investments are being made in expanding the retail footprint and capitalizing on digital expansion.
• The company remains focused on expanding its digital presence to drive long-term growth.
• For the fiscal year ended March 29, 2025, net sales were approximately $2.5 billion.

Skyline Champion Corporation (SKY) - Canvas Business Model: Channels

The Channels component for Champion Homes, Inc. (formerly Skyline Champion Corporation) as of late 2025 centers on a multi-pronged approach to reach customers, balancing physical presence with digital enhancement.

Network of independent retailers and dealers

Champion Homes, Inc. leverages an established independent dealer network, a key element since the 2018 combination of Skyline and Champion, which aimed to optimize distribution through both owned and independent channels. The company supports this network with its operational footprint of 48 manufacturing facilities throughout the United States and western Canada.

Company-owned retail sales centers (e.g., Regional Homes)

The factory-direct retail segment is a significant driver of margin and Average Selling Price (ASP). Champion Homes, Inc. operates a factory-direct retail business with 74 retail locations across the United States. This channel is strategically important; for instance, in the second quarter of fiscal 2025, the ASP per U.S. home sold rose to $92,400, which was attributed to a higher mix of units sold through company-owned retail sales centers. Furthermore, the higher gross margin in that quarter was primarily due to these centers capturing a greater share of overall sales versus the prior year.

The impact of the retail focus is evident when comparing performance metrics:

Channel Indicator	Data Point	Period/Context
U.S. Homes Sold (Q1 FY2025)	6,538 units	Year-over-year increase of 35.7%
ASP per U.S. Home Sold (Q2 FY2025)	$92,400	Driven by higher mix through company-owned retail
Company-Owned Retail Locations	74	Across the United States
Manufacturing Facilities	48	Throughout the U.S. and western Canada

Direct sales to developers and government entities

Sales to the builder/developer segment remain a core channel. In the second quarter of fiscal 2025, the company noted gains across the retail and builder/developer channels. Earlier in fiscal 2025 (Q1), there was mention of healthy demand in the community sales channel. Champion Homes, Inc. is focused on executing its strategy to capitalize on market demand across various channels, including this B2B segment.

Digital platforms for marketing and sales expansion

The company is actively enhancing its go-to-market approach through digital means. The recent corporate name change to Champion Homes, Inc. was stated to align with the Company's direct-to-consumer marketing and digital expansion. Execution includes enhancing the digital direct-to-consumer strategy. The company also began lending activities through Champion Financing, a joint venture aimed at enhancing consumer retail financing products, which supports the digital sales funnel.

The overall scale of sales activity for the fiscal year ended March 29, 2025, reached approximately $2.5 billion in net sales. The company holds the number two position in the manufactured housing segment in the United States.

• U.S. Total Housing Market Share: 2.5%
• Modular Builder Position: Number one
• Manufacturing Backlog Value (as of March 29, 2025): Approximately $343.4 million
• Net Cash Generated by Operating Activities (Q1 FY2025): $84.6 million

Skyline Champion Corporation (SKY) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core buyers for Champion Homes, Inc., formerly Skyline Champion Corporation, as they push for home attainability across North America. The customer base is broad, spanning individual retail buyers to large-scale commercial developers.

The company serves customers across the United States and western Canada, operating out of 48 manufacturing facilities across these regions. They also maintain a direct sales channel with 72 retail locations across the United States.

The customer segments are clearly defined by the type of housing solution they require:

• First-time homebuyers and families seeking attainable housing: This is a primary focus, evidenced by the company's purpose of championing home attainability.
• Retirees and vacationers (Park Model RVs, ADUs): This segment utilizes smaller, often recreational or secondary dwelling units.
• Multi-family, hospitality, and workforce housing developers: These are B2B customers purchasing modular buildings for larger projects.

For the fiscal year ended March 29, 2025, Champion Homes, Inc. reported total net sales of approximately $2.5 billion. The company holds the number two position in the U.S. manufactured housing segment and the number one position as a modular builder. Their market share in the U.S. total housing market is cited at 2.5%.

Here's a look at the operational volume across the primary geographic and product segments based on the Third Quarter Fiscal 2025 results:

Segment Detail	Metric	Amount/Volume (Q3 FY2025)
U.S. Homes Sold	Volume	6,437 units
U.S. Average Selling Price (ASP)	Amount	$94,900
Canadian Factory-Built Homes Sold	Volume	209 homes
Canadian Revenue	Amount	Data not explicitly in Q3 summary, but Q2 was $22 million

The Park Model RV segment, which caters heavily to retirees and vacationers, shows strong relative performance within the broader RV market. Dick Grymonprez, director of park model sales for Athens Park Model RVs (a Champion Homes company), noted that their U.S. shipments reached 42% of the total market share through February 2025. In 2022, the company held a 33.2% market share in Park Models overall. Furthermore, the Park Model category itself outperformed the general RV market, showing a +21.03% year-over-year growth in new RV sales as of May 2025.

The developer segments (multi-family, hospitality, workforce housing) are served through the company's modular building offerings. While specific revenue allocation to these segments isn't broken out in the latest quarterly reports, the overall U.S. home sales volume for Q3 FY2025 was 6,437 units, with an ASP of $94,900. The First Quarter FY2025 saw 6,538 U.S. homes sold at an ASP of $91,700, indicating consistent volume across the single-family retail and B2B channels.

You can see the general customer base activity by looking at the sequential sales trends:

• U.S. homes sold in Q1 FY2025: 6,538 units.
• U.S. homes sold in Q2 FY2025: 6,357 units.
• U.S. homes sold in Q3 FY2025: 6,437 units.
• The company's total backlog was valued at $405 million as of June 29, 2024 (Q1 FY2025).

The company also operates Champion Financing, a joint venture aimed at retail consumer financing, which directly supports the first-time homebuyer segment by addressing financing hurdles. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Skyline Champion Corporation (SKY) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of the Champion Homes, Inc. (formerly Skyline Champion Corporation) operation as of late 2025. It's a story of material costs, overhead scaling with growth, and the expense of bringing capacity online.

Cost of Goods Sold (COGS) represents the largest chunk of your costs, naturally, covering raw materials and the labor to put those materials into a home. Looking at the first quarter of fiscal 2026 (ended June 28, 2025), net sales hit $701.3 million with a gross profit margin of 27.1%. That means the approximate COGS for that period was around $511.4 million (calculated as $701.3M (1 - 0.271)). Compare that to the first quarter of fiscal 2025 (ended June 29, 2024), where revenue was $627.8 million and the gross margin was 26.2%, implying an approximate COGS of $463.3 million (calculated as $627.8M (1 - 0.262)).

Raw material dynamics are key here. We saw a positive swing in the second quarter of fiscal 2025, where lower forest product input costs provided some relief to the gross margin profile. Still, managing material procurement remains a constant focus for cost control.

Your Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses show the cost of scaling the business infrastructure. For the first quarter of fiscal 2025, SG&A expenses were reported at $108.8 million, representing 17.3% of sales for that period. For the full fiscal year 2024, total SG&A was $310.6 million.

The push for volume growth brings specific operational costs. In the first quarter of fiscal 2025, gross margin contraction was partly attributed to the operational costs associated with ramping up previously idle facilities to meet surging demand. This is the necessary expense of turning dormant assets back into production engines.

Here's a look at some key cost-related metrics from recent periods:

• Q1 FY2026 SG&A: $111.3 million
• Q1 FY2025 SG&A: $108.8 million
• FY2024 Total SG&A: $310.6 million
• Q1 FY2025 SG&A as a percentage of sales: 17.3%
• Q1 FY2026 SG&A as a percentage of sales: 15.9%

While the specific figure for total employee benefits expenses for fiscal year 2024 was not explicitly isolated in the latest reports, the overall SG&A spend reflects investments in personnel and overhead necessary to support the business expansion, including acquisitions like Regional Homes.

Metric	Period	Amount
Approximate COGS	Q1 FY2026	$511.4 million
Approximate COGS	Q1 FY2025	$463.3 million
SG&A Expenses	Q1 FY2025	$108.8 million
Total SG&A Expenses	Full Year FY2024	$310.6 million

The cost structure is clearly sensitive to utilization rates; when you ramp idle facilities, you incur costs before realizing the full revenue benefit, which pressures margins temporarily.

Skyline Champion Corporation (SKY) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Champion Homes, Inc., formerly known as Skyline Champion Corporation, brings in money. Honestly, it all centers on building and selling factory-built housing across North America. The company is a major player, holding the number two position in the U.S. manufactured housing segment, so their revenue streams are tightly linked to housing demand and affordability trends.

The primary revenue driver is the sales of manufactured and modular homes, which forms the bulk of their business. This includes various configurations of new homes, such as multisection (two or three-plus sections) and single-section units, sold through retail, builder-developer, and community channels.

Beyond the core housing units, Champion Homes, Inc. generates revenue from:

• Sales of park model RVs.
• Sales of accessory dwelling units (ADUs).
• Sales of modular buildings for commercial sectors like multi-family, hospitality, and workforce housing.
• Construction services for installing and setting up factory-built homes.
• Transportation services via Star Fleet Trucking.
• Lending activities through the Champion Financing joint venture.

The financial scale of these revenue streams shows significant top-line growth. For the full fiscal year 2025, net sales were approximately $2.5 billion.

To give you a clearer picture of the recent performance, the first quarter of fiscal 2025 demonstrated strong momentum. Net sales for Q1 fiscal 2025 reached $627.8 million, marking an increase of 35.1% year-over-year. Still, looking at the very latest reported quarter, Q4 fiscal 2025 net sales were $594M.

The pricing power within the core business is also a key component of revenue generation. Here's a snapshot of the key financial metrics from the Q1 FY2025 period, which gives you a good baseline for the year:

Metric	Value	Period
Net Sales	$627.8 million	Q1 Fiscal 2025
Net Sales Growth (YoY)	35.1%	Q1 Fiscal 2025
U.S. Homes Sold	6,538 units	Q1 Fiscal 2025
Average Selling Price (ASP) per U.S. Home	$91,700	Q1 Fiscal 2025
Total Backlog (as of Q1 FY2025 end)	$405 million	Q1 Fiscal 2025

The Average Selling Price (ASP) per U.S. home was $91,700 in Q1 FY2025. This ASP increase of 3.0% year-over-year in Q1 was mainly due to a higher mix of retail units sold. The backlog, which represents future revenue, grew sequentially by 28.2% to $405 million at the end of Q1 FY2025, showing strong forward demand that management is working to fulfill by ramping up production.