Semtech Corporation (SMTC): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie versuchen, die Semtech Corporation (SMTC) einzuschätzen und herauszufinden, ob ihr spezialisiertes Silizium den Branchenriesen wirklich Paroli bieten kann. Ehrlich gesagt ist der Druck groß: Sie beherrschen mit nur 0,80 % im ersten Quartal 2025 einen kleinen Marktanteil, und Sie können die Hebelwirkung der Lieferanten im Sub-11-nm-Foundry-Bereich sowie die Kundenkonzentration erkennen, bei der zwei Käufer 23 % des Nettoumsatzes im Geschäftsjahr 2025 ausmachen. Aber ihre proprietäre Technologie – man denke an LoRa und Hochgeschwindigkeitsoptik – verursacht echte Wechselkosten, die als Schutz wirken. Bevor Sie irgendwelche Entscheidungen treffen, lassen Sie uns die genauen Wettbewerbskonflikte zwischen allen fünf Kräften von Porter ermitteln, damit Sie ein kristallklares Bild davon erhalten, wo die tatsächlichen Chancen und Risiken liegen.

Semtech Corporation (SMTC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie analysieren die Wettbewerbsposition der Semtech Corporation, und angesichts der Natur des Halbleitergeschäfts ist die Lieferantenseite definitiv ein Druckpunkt. Im Allgemeinen wird die Verhandlungsmacht der Lieferanten für Semtech berücksichtigt mittel bis hoch, angetrieben durch Spezialisierung, Kapitalintensität und geopolitische Faktoren.

Die Semtech Corporation ist bei der Lieferung von Siliziumwafern, Chipsätzen und anderen elektronischen Komponenten sowie bei der Produktherstellung, Verpackung, Prüfung und bestimmten anderen Aufgaben auf eine begrenzte Anzahl externer Subunternehmer und Lieferanten angewiesen. Eine Unterbrechung oder Einstellung dieser Lieferquellen oder Subunternehmer hat zu Verzögerungen bei Lieferungen geführt und könnte diese in Zukunft verzögern und könnte erhebliche nachteilige Auswirkungen auf die Semtech Corporation haben. Obwohl es im Allgemeinen alternative Quellen für diese Materialien und Dienstleistungen gibt, könnte die Qualifizierung der alternativen Quellen zu Verzögerungen führen, die zu erheblichen nachteiligen Auswirkungen auf die Semtech Corporation führen könnten.

Das Fabless-Modell gewährt Lieferanten von Natur aus eine Hebelwirkung. Wenn Sie nicht Eigentümer der Fertigungsanlagen (Fabs) sind, sind Sie auf diejenigen angewiesen, die sie besitzen. Die Semtech Corporation unterhält seit anderthalb Jahrzehnten eine enge Beziehung zu Gießereipartnern, was ein gewisses Maß an gegenseitigem Vertrauen nahelegt, aber auch die Schwierigkeit einer schnellen Produktionsverlagerung verdeutlicht. Diese langjährige Partnerschaft ist ein Schlüsselfaktor für ihre Betriebsstabilität, bedeutet aber auch, dass die Kosten und der Zeitaufwand für die Qualifizierung eines neuen, großvolumigen Gießereipartners erheblich wären, was die effektiven Wechselkosten erhöhen würde.

Die globale Halbleiterlieferkette unterliegt weiterhin geopolitischen Risiken und Kapazitätsrisiken, die wichtige Lieferanten direkt stärken. Das Management der Semtech Corporation nannte Versorgungsengpässe und geopolitische Unsicherheiten als Faktoren, die Ende 2025 ein proaktives Kapazitätsmanagement erfordern. Dieses Umfeld zwingt Semtech zu einer sorgfältigen Kapazitätsplanung, um das erforderliche Volumen sicherzustellen.

Anbieter fortschrittlicher Prozessknoten (Sub-11-nm) verfügen aufgrund der Knappheit und des hohen Kapitalaufwands über einen hohen Einfluss. Die Branche sieht sich durch diese spezialisierten Gießereien einem erheblichen Preisdruck ausgesetzt. Berichten zufolge bereitet sich beispielsweise der dominierende Akteur im Bereich der hochmodernen Fertigung darauf vor, die Preise um bis zu 20 % zu erhöhen 3 % bis 10 % für seine Sub-5-nm-Angebote. Dies wirkt sich direkt auf die Herstellungskosten der verkauften Waren der Semtech Corporation aus, insbesondere da sie fortschrittliche Lösungen für Rechenzentren vorantreibt. Darüber hinaus belastet die starke Nachfrage nach KI-Chips die Kapazität, wobei die Spitzenkapazität schätzungsweise zunimmt 12 % jährlich im Jahr 2025.

Hier ist ein kurzer Blick auf den Finanz- und Kapazitätskontext, der diese Lieferantendynamik ab Ende 2025 prägt:

Der Einfluss dieser wichtigen Produktionspartner wird durch Marktkonsolidierung und strategische Kapazitätsverpflichtungen weiter verstärkt. So konnte beispielsweise der Marktanteil des dominierenden Gießereiunternehmens auf geschätzte 1,5 % steigen 66% im Jahr 2025. Diese Konzentration bedeutet, dass der Verlust des Zugangs zu einem erstklassigen Lieferanten nicht leicht abgemildert werden kann.

Die Stärke dieser Lieferanten zeigt sich auch in der Spezialisierung der für die Wachstumssegmente der Semtech Corporation erforderlichen Dienstleistungen:

• Die Kapazität für fortschrittliche Verpackungen wie CoWoS wird sich im Jahr 2025 verdoppeln.
• Geopolitische Umstrukturierungen verändern die Landschaft der Verpackungs- und Testindustrie.
• Die Semtech Corporation verwaltet aktiv Risiken im Zusammenhang mit der Komponentenverfügbarkeit durch gemeinsame Planung mit Kunden.
• Das Unternehmen konzentriert sich auf Portfoliorationalisierung und F&E-Investitionen als Risikominderungsstrategien.

Dennoch zeigt sich die eigene Finanzkraft der Semtech Corporation in einer deutlichen Reduzierung der Nettoverschuldung 68% Im Jahresvergleich ab dem Ende des Geschäftsjahres 2025 ist das Unternehmen im Vergleich zu stärker verschuldeten Mitbewerbern besser in der Lage, Bedingungen auszuhandeln und Kapazitäten zu sichern.

Semtech Corporation (SMTC) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Wenn man die Semtech Corporation (SMTC) von der Kundenseite aus betrachtet, ist die Leistungsdynamik definitiv gekippt. Für einen erfahrenen Analysten wie mich ist diese Konzentration und Kanalstruktur etwas, das wir genau beobachten, da sie sich direkt auf die Preisflexibilität und die Umsatzstabilität auswirkt.

Kundenkonzentration ist hier ein echter Faktor. Die Struktur deutet darauf hin, dass der Verlust auch nur eines Großkontos schmerzhaft wäre. Wir betrachten ein Szenario, in dem Kunde A 10 % des gesamten Nettoumsatzes im Geschäftsjahr 2025 ausmacht und Kunde B 13 % derselben Umsatzbasis im Geschäftsjahr 2025 ausmacht. Das sind 23 % des gesamten Jahresumsatzes, die in nur zwei Beziehungen gebunden sind, was diesen spezifischen Käufern einen Einfluss bei der Aushandlung von Konditionen oder Preisen verschafft.

Überlegen Sie auch, wie das Produkt zum Endverbraucher gelangt. Der Vertrieb ist stark von Vertriebshändlern abhängig, was in der Halbleiterwelt üblich ist, aber dennoch die Energieversorgung vorgelagert konzentriert. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 flossen beachtliche 72 % des Nettoumsatzes der Semtech Corporation über diese Vertriebskanäle. Das bedeutet, dass ein großer Teil der Einnahmequellen von Partnern vermittelt wird, die selbst über eine starke Verhandlungsmacht gegenüber ihren Lieferanten verfügen.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Größe des Geschäfts, über das wir sprechen, basierend auf den neuesten gemeldeten Zahlen:

Auch die Art des Kaufs selbst spielt eine Rolle für die Käufermacht. Kunden, insbesondere die großen Originalgerätehersteller (OEMs), die Komponenten der Semtech Corporation integrieren, strukturieren ihre Verträge häufig mithilfe von Bestellungen, die Stornierungsbestimmungen enthalten. Dadurch verringert sich ihr Verpflichtungsniveau, was bedeutet, dass sie Aufträge mit geringeren Strafen zurückziehen können, als wenn sie an eine langfristige, unkündbare Verpflichtung gebunden wären. Es handelt sich um ein kurzfristiges Risiko, das Sie bei Ihrer Bestandsplanung berücksichtigen müssen.

Auf der anderen Seite wirken die Umstellungskosten für bestimmte Lösungen der Semtech Corporation als erhebliches Gegengewicht zur Kundenmacht. Sobald ein Kunde eine integrierte Lösung entwirft, etwa einen Chip für seine Rechenzentrumsinfrastruktur oder ein Modul auf Basis seiner LoRa-Technologie, sind die Kosten und der Zeitaufwand für die Überarbeitung dieses Systems erheblich. Diese hohe Ausstiegshürde sichert den Umsatz, zumindest für die Lebensdauer dieses spezifischen Produktdesigns.

Diese Dynamik sehen wir auch im qualitativen Feedback. Das Management wies darauf hin, dass das Unternehmen bei seinem größten Verbraucherelektronikkunden eine erstklassige Scorecard-Bewertung erhalten hat, was zeigt, wie schwierig es ist, einen zuverlässigen, qualitativ hochwertigen Lieferanten an einer kritischen Stelle zu ersetzen.

Um die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Kundenmacht zusammenzufassen:

• Konzentration Kunde A: 10% des Nettoumsatzes im Geschäftsjahr 2025.
• Kunden-B-Konzentration: 13% des Nettoumsatzes im Geschäftsjahr 2025.
• Abhängigkeit vom Händler: 72% des Nettoumsatzes im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025.
• OEM-Verpflichtung: Bestellungen enthalten häufig Stornierungsklauseln.
• Wechselkosten: Hoch für übernommene LoRa- und Rechenzentrums-Chips.

Wenn die Einführung neuer Designs länger dauert als erwartet, steigt das Abwanderungsrisiko definitiv. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Semtech Corporation (SMTC) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem die Semtech Corporation in einem „hart umkämpften“ Bereich tätig ist, was angesichts der Größe der beteiligten Akteure eine Untertreibung ist. Der Konkurrenzkampf ist hier auf jeden Fall intensiv. Es wird festgestellt, dass die Semtech Corporation im ersten Quartal 2025 einen kleinen Marktanteil von 0,80 % hatte, was sofort zeigt, wie viel Boden sie gegenüber den etablierten Marktführern noch gewinnen können.

Bei der Rivalität geht es nicht nur um die Lautstärke; es geht um technologische Überlegenheit und Geschwindigkeit. Der Wettbewerb basiert auf proprietärem geistigem Eigentum (IP), Energieeffizienz und Markteinführungszeit. Die Semtech Corporation betont beispielsweise, dass die Entwicklung von geistigem Eigentum und daraus resultierenden proprietären Produkten ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und dass die Bindung wichtiger Ingenieurtalente die Grundlage für die Aufrechterhaltung dieses Wettbewerbsvorteils darstellt. Darüber hinaus legt die Semtech Corporation großen Wert auf die Bereitstellung erstklassiger Designunterstützung, um den Kunden die Zeit bis zur Umsatzerzielung zu verkürzen.

Diese Rivalität verschärft sich, weil sich die Semtech Corporation auf wachstumsstarke Segmente konzentriert, in denen die Giganten ebenfalls stark investiert sind. Der Fokus auf Rechenzentren (LPO) und IoT (LoRa) führt zu direkten Konflikten mit Unternehmen, die über weitaus größere Taschen verfügen. Die Semtech Corporation meldete im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 (endet am 27. Oktober 2024) einen Rekord-Rechenzentrums-Nettoumsatz von 43,1 Millionen US-Dollar, während ihre LoRa Wireless RF-Technologie weiterhin ein Schlüsselangebot im IoT-Bereich bleibt.

Um die Größenordnung ins rechte Licht zu rücken, muss man sich die Einnahmenunterschiede ansehen. Der Nettoumsatz der Semtech Corporation im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (für das am 27. April 2025 endende Quartal) betrug 251,1 Millionen US-Dollar. Vergleichen Sie das mit den Riesen:

Die Wettbewerbslandschaft wird durch diese massiven Unterschiede bei den Ressourcen bestimmt. Hier sind die wichtigsten Wettbewerbsschauplätze:

• Eigene IP-Entwicklung und Bindung technischer Talente.
• Erzielung einer überlegenen Energieeffizienz in Designs.
• Minimierung der Time-to-Revenue für die Einführung neuer Produkte.
• Dominanz bei KI-gesteuerten Rechenzentrumsverbindungen.
• Marktdurchdringung mit LoRa-Technologie für IoT-Infrastruktur.

Die Rivalität wird außerdem durch das allgemeine Marktwachstum geprägt, das zwar stark für die Branche ist, von der Semtech Corporation jedoch immer noch verlangt, um jeden Designsieg zu kämpfen. Der weltweite Halbleitermarkt soll im Jahr 2025 697 Milliarden US-Dollar erreichen. Dennoch zeigt die Fähigkeit der Semtech Corporation, sich Design-Siege in Bereichen wie dem Rechenzentrum zu sichern, wo der Umsatz im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 43,1 Millionen US-Dollar erreichte, dass sie in bestimmten Nischen effektiv konkurrieren kann, selbst mit Playern wie Broadcom, deren KI-Umsatz allein im Geschäftsjahr 2024 12,2 Milliarden US-Dollar erreichte.

Semtech Corporation (SMTC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie überlegen, wie andere Technologien den Marktanteil der Semtech Corporation (SMTC) schmälern könnten, insbesondere in den sich schnell entwickelnden Bereichen IoT und Rechenzentren. Es ist ein echtes Problem, aber die Zahlen zeigen, wo sich die Semtech Corporation (SMTC) behauptet.

LoRaWAN steht vor der Substitution durch andere LPWAN-Standards und neue 5G-Technologien wie REDCap

Der Markt für Low Power Wide Area Network (LPWAN) selbst ist ein Schlachtfeld. Während die LoRaWAN-Technologie der Semtech Corporation (SMTC) mit einem Marktanteil von 40 % im Jahr 2023 weltweiter Marktführer außerhalb Chinas war, steht sie unter dem Druck von Mobilfunkalternativen wie NB-IoT und LTE-M und jetzt auch dem neueren 5G Reduced Capability (RedCap)-Standard. Der gesamte LPWAN-Markt wird im Jahr 2025 voraussichtlich gewaltige 16,9 Milliarden US-Dollar betragen, was die Größe des Preises zeigt. Der spezifische LoRa- und LoRaWAN-IoT-Konnektivitätsmarkt selbst wird im Jahr 2025 voraussichtlich 8,05 Milliarden US-Dollar erreichen und mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 33,10 % wachsen.

Die Bedrohung durch 5G RedCap wird Ende 2025 real. Die Semtech Corporation (SMTC) hat reagiert, indem sie ihre eigenen 5G REDCap-zertifizierten Module kommerziell auf den Markt bringt, mit dem Ziel, direkt dort zu konkurrieren, wo ihre Gen 4 LoRa Plus-Transceiver möglicherweise überspezifiziert sind. RedCap ist in der Lage, einen erheblichen Anteil an Mobilfunk-IoT zu erobern. Schätzungen zufolge könnte RedCap bis 2030 etwa 18 Prozent der weltweiten Mobilfunk-IoT-Modullieferungen ausmachen, wobei die Verbindungen zwischen 2024 und 2030 voraussichtlich um 66 Prozent wachsen werden.

So sieht die Wettbewerbslandschaft für LPWAN-Konnektivität aus:

Signalintegritätsprodukte (LPO) konkurrieren mit aktiven elektrischen Kabeln, die auf digitalen Signalprozessoren (DSP) basieren

Auf dem Markt für Hochgeschwindigkeits-Rechenzentrumsverbindungen stellt der Vorstoß der Semtech Corporation (SMTC) in analoge Lösungen eine direkte Herausforderung für etablierte aktive elektrische Kabel (AECs) auf Basis digitaler Signalprozessoren (DSP) dar. Die Substitutionsgefahr basiert hier auf Leistung und Latenz. Kunden, die die Active Copper Cables (ACC) der Semtech Corporation (SMTC) mit DSP-basierten AECs vergleichen, sehen klare Vorteile. Insbesondere bieten die ACC-Lösungen einen um bis zu 90 % geringeren Stromverbrauch als ihre DSP-basierten AEC-Pendants.

Bei den aufkommenden 1,6T-Geschwindigkeiten, die für KI-Cluster entscheidend sind, ist der Unterschied deutlich:

• ACC-Stromverbrauch: Nur 2W pro Kabelende.
• DSP-basierter AEC-Stromverbrauch: Bis zu 15W pro Ende.
• ACC-Latenz: Reduziert auf <100ps.
• DSP-basierte AEC-Latenz: Über 50ns.

Die Semtech Corporation (SMTC) treibt diese Substitution aktiv voran und strebt die Erstmusterung von 1,6-Tonnen-LPO-Treibern und TIAs vor Ende 2025 an. Ein Anstieg mit einem großen Hyperscaler wird im Kalenderjahr 2026 erwartet.

Die äußerst energieeffizienten Lösungen des Unternehmens bieten eine starke Differenzierung gegenüber Ersatzprodukten in KI-Rechenzentren mit eingeschränktem Stromverbrauch

Die Gefahr einer Substitution wird durch die schiere Herausforderung der Leistungsdichte in modernen KI-Rechenzentren gemindert, in denen ein einzelnes Rack bis zu 125 Kilowatt verbrauchen kann. Der analoge Ansatz der Semtech Corporation (SMTC) geht diese Einschränkung direkt an. Bei optischen Modulen macht die LPO-Technologie (Linear Pluggable Optics) stromhungrige DSPs überflüssig und senkt den Energieverbrauch in Transceivern um bis zu 50 %. Darüber hinaus gilt der 800G-LPO-Lasertreiber der Semtech Corporation (SMTC) als die einzige mit dem Multi-Source-Agreement (MSA) kompatible Lösung in seiner Kategorie, was dazu beiträgt, seine Position gegenüber anderen potenziellen LPO-Neulingen zu festigen.

Dieser Fokus auf Effizienz schlägt sich in finanziellen Ergebnissen nieder. Der Nettoumsatz von Rechenzentren der Semtech Corporation (SMTC) erreichte im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 56,2 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 30 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Erfolg des Unternehmens in diesem Bereich, der auf seiner differenzierten Technologie beruht, ist ein wichtiger Teil seiner Gesamtleistung. Der Gesamtnettoumsatz belief sich in diesem Quartal auf 267 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Das Unternehmen bettet seine Technologie tief in die Infrastruktur ein:

• Sicherte Design-Siege mit mehreren führenden US-Hyperskalern für 800G-LPO-Lösungen.
• Ziel ist die Probenahme von 1,6T LPO-Treibern bis Ende 2025.
• CopperEdge/ACC gilt als günstigere Alternative mit geringerem Stromverbrauch zu Optiken für Intra-Rack-Verbindungen.

Semtech Corporation (SMTC) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen hier die Eintrittsbarrieren für die Semtech Corporation (SMTC), und ehrlich gesagt sind sie im Halbleiterbereich ziemlich hoch. Es geht nicht nur darum, eine gute Idee zu haben; Es geht um die enorme Investition, die nötig ist, um überhaupt einen Platz am Tisch zu bekommen.

Hohe Investitionsausgaben und lange F&E-Zyklen schaffen erhebliche Hürden in der Halbleiterindustrie.

Der Aufbau der physischen Infrastruktur – der Fertigungsanlagen (Fabs) – ist eine enorme Hürde. Weltweit werden Halbleiterunternehmen im Jahr 2025 voraussichtlich rund 185 Milliarden US-Dollar für Investitionen zur Kapazitätserweiterung bereitstellen. Um Ihnen einen Eindruck von den Vorlaufkosten für eine einzelne Anlage zu vermitteln, schätzt Deloitte, dass der Bau einer neuen Spitzenfabrik bei 10 Milliarden US-Dollar beginnt, wobei allein für Maschinen und Ausrüstung weitere 5 Milliarden US-Dollar erforderlich sind. Diese Höhe der Investitionskosten schirmt die meisten potenziellen Konkurrenten sofort ab. Die Semtech Corporation selbst investiert immer noch stark in ihre Zukunft und meldete für die zwölf Monate bis zum 31. Juli 2025 Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 0,185 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 8,73 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese kontinuierlichen F&E-Ausgaben sind notwendig, um Schritt zu halten, aber es handelt sich um Kosten, die ein neuer Marktteilnehmer sofort tragen muss.

Hier ist ein kurzer Blick auf die finanzielle Größenordnung im breiteren Branchenumfeld:

Ein umfangreiches Portfolio an geistigem Eigentum (LoRa, FiberEdge) wirkt stark abschreckend.

Über die physische Anlage hinaus hat die Semtech Corporation bedeutende Schutzgräben um ihre Kerntechnologien errichtet. Für die Konnektivität im Internet der Dinge (IoT) wird LoRa als die de facto drahtlose Plattform beschrieben. Auf der Seite des Rechenzentrums sind Plattformen wie FiberEdge darauf ausgelegt, bahnbrechende Leistung für optische 800G- und 1,6T-Netzwerke zu liefern. Ein Neueinsteiger müsste gleichwertiges, proprietäres geistiges Eigentum entwickeln, das sowohl technisch überlegen als auch rechtlich vertretbar ist, was Jahre und erhebliche Investitionen in Forschung und Entwicklung erfordert, wie etwa die 0,185 Milliarden US-Dollar, die Semtech in den letzten zwölf Monaten bis zum 31. Juli 2025 ausgegeben hat.

Neue Marktteilnehmer haben Schwierigkeiten, mit dem etablierten Ökosystem und den Partnerschaften von LoRaWAN mitzuhalten.

Das LoRaWAN-Ökosystem stellt einen Netzwerkeffekt dar, der unglaublich schwer schnell zu reproduzieren ist. Mitte 2024 wies die installierte Basis bereits über 350 Millionen Endknoten und 6,9 Millionen Gateways weltweit auf. Der Wert des Marktes selbst wird im Jahr 2025 auf 4,98 Milliarden US-Dollar geschätzt. Darüber hinaus ist das Ökosystem ausgereift und verfügt über über 600 zertifizierte Geräte und Tausende von Lösungsanbietern. Dieses etablierte Netzwerk bietet Kunden sofortige Größe und Auswahl, etwas, das ein Startup einfach nicht vom ersten Tag an bieten kann. The Things Industries, ein Mitglied, meldete im Jahr 2024 2,7 Millionen vernetzte Geräte mit einem Wachstum von 50 % gegenüber dem Vorjahr, was die Geschwindigkeit der bestehenden Akteure zeigt.

Die Stärke des etablierten Ökosystems umfasst:

• Vorbei 600 zertifizierte Geräte.
• Tausende Lösungsanbieter.
• Vorbei 350 Millionen Endknoten im Einsatz (Stand Mitte 2024).
• Den größten Marktanteil hält Nordamerika 31.70% (Schätzung 2025).

Der Bedarf an spezialisierten Talenten und Fertigungskenntnissen schränkt den Zugang zu Nischensegmenten ein.

Die Komplexität des Hochleistungs-Analog- und Mixed-Signal-Designs, das das A und O von Semtech ist, erfordert hochspezialisierte Ingenieurtalente. Damit hat die Branche bereits zu kämpfen; Es wird erwartet, dass die sich verändernde geopolitische Dynamik und die Weiterentwicklung der Einwanderungsgesetze den Talentmangel verschärfen werden. Trotz staatlicher Anreize wie dem US-amerikanischen CHIPS Act ist es ein mehrjähriges Unterfangen, das nötige Fachwissen zu entwickeln, um Chips zu entwickeln, die den Energieeffizienzanforderungen von Hyperscalern gerecht werden – ein Hauptaugenmerk für Semtechs FiberEdge. Ein neuer Marktteilnehmer würde sich einer unmittelbaren Konkurrenz um die wenigen Ingenieure gegenübersehen, die in der Lage sind, 1,6-T-Verbindungen zu entwerfen oder LoRa IP für IoT-Anwendungen der nächsten Generation zu optimieren. Auf jeden Fall ist diese Hürde für das Humankapital genauso hoch wie die finanzielle.