WESCO International, Inc. (WCC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie analysieren WESCO International, Inc. (WCC), ein führendes Vertriebsunternehmen mit enormer Größe – der Umsatz in den letzten zwölf Monaten liegt bei 22,94 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen reitet auf der KI- und Elektrifizierungswelle und treibt seine Kommunikation voran & Der Umsatz mit Rechenzentren von Security Solutions (CSS) stieg um fast 60% im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich, außerdem haben sie ihre Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie für das Gesamtjahr auf angehoben 13,10 $ bis 13,60 $. Aber ehrlich gesagt geht dieses beeindruckende Wachstum immer noch mit dem Margendruck durch große Projekte und der anhaltenden Komplexität der Anixter-Fusion einher, sodass wir über die Schlagzeilen hinausblicken müssen, um die kurzfristigen Risiken und Chancen abzubilden. Lassen Sie uns die vollständige SWOT-Analyse für 2025 aufschlüsseln.

WESCO International, Inc. (WCC) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen eine klare Lektüre von WESCO International, Inc. (WCC), und die Kernaussage ist einfach: Das Unternehmen nutzt erfolgreich seine enorme Größe und eine rechtzeitige, hyperfokussierte Wette auf den Datencenter-Boom. Dabei handelt es sich nicht nur um organisches Wachstum; Es handelt sich um einen strukturellen Vorteil, der sich direkt in einer höheren Prognose für 2025 niederschlägt.

Dominierende Größe und globales Netzwerk mit TTM-Umsätzen von 22,94 Milliarden US-Dollar

Die schiere Größe von WESCO verschafft dem Unternehmen einen großen Vorteil in der Vertriebslandschaft – es ist ein wichtiger Akteur. Für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 endeten, meldete das Unternehmen einen Umsatz von 22,94 Milliarden US-Dollar. Diese Größenordnung schafft eine erhebliche Kaufkraft und betriebliche Effizienz (Operating Leverage), mit der kleinere Wettbewerber einfach nicht mithalten können. Diese finanzielle Stärke ermöglicht es WESCO, Unterbrechungen der Lieferkette besser zu bewältigen und sich günstige Konditionen von den Herstellern zu sichern, was definitiv einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Hyperwachstum in der Kommunikation & Die Rechenzentrumsbranche von Security Solutions (CSS) erzielt im dritten Quartal 2025 steigende Umsätze 1,2 Milliarden US-Dollar, hoch ~60% Jahr für Jahr

Die größte Geschichte hierbei ist die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf den Ausbau künstlicher Intelligenz (KI) und der Cloud-Infrastruktur. Die Kommunikation & Das Segment Security Solutions (CSS) ist der Motor, angetrieben durch das Angebot Wesco Data Center Solutions (WDCS). Im dritten Quartal 2025 erreichte der Gesamtumsatz von Rechenzentren einen Rekordwert von rund 1,2 Milliarden US-Dollar, was einen massiven Anstieg von etwa 10 % gegenüber dem Vorjahr darstellt 60%. Dies ist kein kleines Nebenprojekt; es entfällt jetzt 19% des gesamten Quartalsumsatzes. Das Unternehmen deckt die stark wachsende Nachfrage sowohl nach der elektrischen Infrastruktur (Gray Space) als auch nach der IT-/Kommunikationsausrüstung (White Space) ab, die für diese Hyperscale-Einrichtungen erforderlich ist.

Starke operative Dynamik führt zu einer erhöhten Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 13,10 $ bis 13,60 $

Die operative Umsetzung ist so stark, dass das Management nach den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 die Prognose für das Gesamtjahr angehoben hat. Sie gehen nun davon aus, dass der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) im Bereich von liegen wird 13,10 $ bis 13,60 $. Das ist ein klares Signal des Vertrauens. Die sequenzielle Verbesserung der bereinigten EBITDA-Marge stieg um 10 Basispunkte 6.8% im dritten Quartal 2025 – zeigt, dass sie nicht nur den Umsatz steigern, sondern auch die Kosten kontrollieren und die Rentabilität verbessern.

Rekordauftragsbestand in allen drei Geschäftsbereichen, gestiegen 7% am Ende des dritten Quartals 2025 im Vergleich zum Vorjahr

Ein wachsender Auftragsbestand ist im Wesentlichen eine garantierte Einnahmequelle für die nahe Zukunft, und WESCO kann dies in allen drei seiner strategischen Geschäftseinheiten (SBUs) verzeichnen: Elektrik & Electronic Solutions (EES), CSS und Utility & Breitbandlösungen (UBS). Der Gesamtauftragsbestand am Ende des dritten Quartals 2025 stieg deutlich an 7% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Dies signalisiert eine anhaltende Kundennachfrage und bietet eine hervorragende Sicht auf den Umsatz im Jahr 2026, was in einem volatilen Markt ein seltener Trost ist.

Nachgewiesene Fähigkeit, Cashflow und Targeting zu generieren 600 bis 800 Millionen US-Dollar im Free Cash Flow für 2025

Die Generierung von Cashflow ist das Lebenselixier eines Vertriebshändlers, und WESCO konzentriert sich darauf, seine starken Erträge in greifbares Geld umzuwandeln. Das Unternehmen strebt einen Free Cash Flow (FCF) im Bereich von an 600 bis 800 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025. Während der FCF aufgrund von Schwankungen des Betriebskapitals volatil sein kann – insbesondere bei Großprojekten, die die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhen – zeigt dieses Ziel einen klaren Fokus auf Finanzdisziplin und Schuldenabbau. Eine große Stärke ist die Kapitalallokationsstrategie, die vorrangig über 75 % des FCF für Schuldenabbau, Aktienrückkäufe und strategische Akquisitionen verwendet.

Die wichtigsten Stärken sind alle miteinander verbunden: Größe ermöglicht bessere Projektgewinne, was den Rückstand erhöht, der wiederum die Cash-Generierungsmaschine antreibt.

• Skalierung führt zu besseren Lieferantenpreisen.
• Der Fokus auf Rechenzentren erfasst den säkularen KI-Trend.
• Angehobener EPS-Ausblick signalisiert Vertrauen in die Ausführung.
• Rekordauftragsbestand sichert kurzfristige Einnahmen.

WESCO International, Inc. (WCC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen WESCO International, Inc. (WCC) und sehen ein führendes Vertriebsunternehmen, aber selbst die größten Player weisen strukturelle und betriebliche Schwächen auf, die die Dynamik bremsen können. Die Hauptrisiken bestehen hier in einem Margenrückgang durch hochvolumige Projekte mit geringen Margen, einer anhaltenden Schwäche in einem Schlüsselsegment und einer Beeinträchtigung des Cashflows durch die Bewältigung des schnellen Wachstums.

Druck auf die Bruttomarge durch erhöhte Großprojektaktivität mit geringeren Margen, trotz eines leichten Anstiegs gegenüber dem Vorquartal im dritten Quartal 2025.

Die Bruttomarge des Unternehmens steht unter Druck, da ein größerer Teil seines Umsatzmixes aus riesigen Projekten mit geringer Marge stammt, etwa Hyperscale-Rechenzentren. Während diese Projekte zu einem Rekordumsatzwachstum führen, verwässern sie die Gesamtrentabilität. Für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) betrug die Bruttomarge 21,3 %. Dies ist ein deutlicher Rückgang gegenüber 22,1 % im Vorjahreszeitraum (Q3 2024). Dieser Rückgang um 80 Basispunkte im Jahresvergleich spiegelt die Auswirkungen dieses Projektmixes sowie höhere Bestandsanpassungen wider.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen eine sequenzielle Verbesserung geschafft hat und die Bruttomarge gegenüber dem zweiten Quartal 2025 um 20 Basispunkte stieg, aber das zugrunde liegende strukturelle Problem des margenschwächeren Projektvolumens bleibt ein Gegenwind für die unternehmensweite Margensteigerung.

Anhaltende Weichheit im Utility & Segment Broadband Solutions (UBS), das im ersten Quartal 2025 einen organischen Umsatzrückgang verzeichnete, bevor im dritten Quartal wieder ein moderates Wachstum einsetzte.

Das Dienstprogramm & Das Segment Broadband Solutions (UBS) war ein klarer Schwachpunkt und stand im krassen Gegensatz zum explosionsartigen Wachstum bei Rechenzentren. Im ersten Quartal 2025 (Q1 2025) gingen die organischen Umsätze von UBS sogar um 5 % zurück. Dies war größtenteils auf den anhaltenden Lagerabbau bei Kunden im Versorgungsgeschäft zurückzuführen, wo die Kunden vorhandene Lagerbestände abarbeiteten.

Zwar kehrte das Segment im dritten Quartal 2025 zu einem organischen Wachstum von 3 % zurück, diese Erholung verläuft jedoch uneinheitlich. Das Wachstum wurde von Investor-Owned Utilities (IOU) angeführt, wurde jedoch teilweise durch die anhaltende Schwäche bei öffentlichen Stromkunden ausgeglichen. Das Management geht davon aus, dass die öffentlichen Stromkunden erst 2026 wieder wachsen werden, was bedeutet, dass ein erheblicher Teil des Versorgungsmarkts weiterhin schleppend bleibt.

Der operative Cashflow ging im dritten Quartal 2025 zurück, was hauptsächlich auf Veränderungen bei den Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zurückzuführen ist.

Ein schnelles Umsatzwachstum wirkt sich zwar positiv auf die Gewinn- und Verlustrechnung aus, kann jedoch kurzfristig den Cashflow belasten – eine klassische Herausforderung für das Betriebskapital. Im dritten Quartal 2025 meldete WESCO International einen Nettobarmittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit in Höhe von insgesamt 82,7 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Rückgang gegenüber den 302,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Dieser Rückgang um 384,8 Millionen US-Dollar im Jahresvergleich war hauptsächlich auf Veränderungen im Betriebskapital zurückzuführen.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen auf das Betriebskapital:

• Änderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: Auswirkung von 313,3 Millionen US-Dollar aufgrund des Zeitpunkts der Zahlungseingänge von Kunden.
• Änderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen: Auswirkungen in Höhe von 36,7 Millionen US-Dollar aufgrund des Zeitpunkts der Zahlungen an Lieferanten für Lagerbestände.

Diese Herausforderung veranlasste das Unternehmen, seine Prognose für den freien Cashflow für das Gesamtjahr 2025 auf 400 bis 500 Millionen US-Dollar zu senken, was die erhöhten Investitionen in Betriebskapital widerspiegelt, die zur Unterstützung der steigenden Nachfragekurve und der Umsatzwachstumsrate erforderlich sind.

Das Integrationsrisiko bleibt bestehen, da die schiere Größe der Anixter-Fusion (abgeschlossen im Jahr 2020) eine kontinuierliche Konzentration auf die Realisierung von Synergien und die kulturelle Angleichung erfordert.

Die Fusion mit Anixter International im Jahr 2020 war transformativ und führte zur Entstehung eines globalen Giganten. Das schiere Ausmaß der Integration bedeutet jedoch, dass sie ein anhaltendes Risiko darstellt. Obwohl WESCO International seine ursprünglichen operativen Synergieziele übertroffen hat, ist die Arbeit noch lange nicht abgeschlossen. Das Unternehmen befindet sich derzeit seit drei Jahren auf einer sechsjährigen, technologiegetriebenen Geschäftstransformationsreise, die Anfang 2021 begann. Diese mehrjährige Anstrengung erfordert einen enormen Kapital- und Managementfokus und lenkt Ressourcen von anderen strategischen Initiativen ab.

Bei dem anhaltenden Integrationsrisiko geht es weniger um Kostensynergien als vielmehr um die langfristige Umsetzung an der digitalen Front und den kulturellen Zusammenhalt. Das Führungsteam besteht nun zu einem Drittel aus dem alten WESCO, zu einem Drittel aus dem alten Anixter und zu einem Drittel aus externen Talenten, was zwar strategisch ist, aber ständige Anstrengungen erfordert, um die Ausrichtung und ein einheitliches Betriebsmodell in einem Unternehmen mit über 18.000 Mitarbeitern aufrechtzuerhalten. Sie müssen auf jeden Fall die Umsetzung dieser digitalen Roadmap im Auge behalten.

WESCO International, Inc. (WCC) – SWOT-Analyse: Chancen

Profitieren Sie von langfristigen Trends wie dem KI-gesteuerten Ausbau von Rechenzentren und der Elektrifizierung, die die Nachfrage in allen Segmenten ankurbeln.

Die größte kurzfristige Chance für WESCO International ist die massive, zunehmende Nachfrage im Zusammenhang mit langfristigen Wachstumstrends, insbesondere KI-gesteuerten Rechenzentren und Elektrifizierung. Dies ist nicht nur ein zukünftiger Trend; es bestimmt die aktuellen Ergebnisse. Allein im dritten Quartal 2025 erreichten die Rechenzentrumsumsätze des Unternehmens einen Rekord 1,2 Milliarden US-Dollar, was etwa darstellt 19% des gesamten Quartalsumsatzes. Das ist ein erstaunlicher Anstieg von etwa 10 % gegenüber dem Vorjahr 60%.

Das Unternehmen hat seine Prognose für das Umsatzwachstum im Rechenzentrumsgeschäft für das Gesamtjahr 2025 auf rund 1,5 % angehoben 50%. Diese Nachfrage zieht sich durch alle Segmente: Communications and Security Solutions (CSS) kümmert sich um die „White Space“-Netzwerke, während Electrical and Electronic Solutions (EES) die „Gray Space“-Energie- und Automatisierungssysteme bereitstellt. Darüber hinaus treibt der Bedarf an mehr Stromerzeugung und zuverlässiger Netzinfrastruktur – Elektrifizierung – die Nachfrage im Segment Utility and Broadband Solutions (UBS) an. Dies ist ein klassischer Fall einer steigenden Flut, die alle drei WESCO-Boote anhebt.

Beschleunigen Sie das Cross-Selling (unter Nutzung der Anixter-Fusion), um das organische Wachstum über die angehobenen Prognosen für 2025 hinaus voranzutreiben 8 % bis 9 %.

Die Fusion mit Anixter International im Jahr 2020 war ein strategischer Schritt zur Schaffung eines umfassenderen Produkt- und Serviceportfolios, und der wahre Wert wird immer noch durch Cross-Selling „erschlossen“. Das Unternehmen hob seine Prognose für das organische Umsatzwachstum im Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von an 8 % bis 9 %, von zuvor 5 % auf 7 %, aber das Cross-Selling-Potenzial deutet darauf hin, dass sie diesen Wert definitiv übertreffen können. Ziel ist es, die Industrie- und Versorgungsprodukte von WESCO über einen einzigen Ansprechpartner an ehemalige Anixter-Kunden zu verkaufen und umgekehrt.

Die Bemühungen zur digitalen Transformation unterstützen dies direkt. Das neue Unified Sales Desk Customer Relationship Management (CRM)-System, das auf generativer KI basiert, soll die 8.000 Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens mit Kunden- und Produkteinblicken in Echtzeit ausstatten und so die Identifizierung und Umsetzung dieser Cross-Selling-Möglichkeiten erleichtern. Die anfänglichen Synergieziele aus der Fusion wurden übertroffen, aber die Vertriebssynergie – das Cross-Selling – ist der langfristige Wachstumsmotor. Hier schlägt sich die Größe direkt in zusätzlichen Einnahmen nieder.

Erholung im Versorgungsmarkt, die in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 erwartet wird, angetrieben durch Netzmodernisierung und Infrastrukturausgaben.

Das Segment Utility and Broadband Solutions (UBS), das zu Beginn des Jahres aufgrund des Lagerabbaus bei Versorgungskunden hinterherhinkte, zeigt nun eine deutliche Erholung. Das Segment kehrte im dritten Quartal 2025 zu einem organischen Wachstum zurück, ein Plus 3% Jahr für Jahr. Diese Trendwende ist von entscheidender Bedeutung, da die Verkäufe von UBS stark auf Versorgungsunternehmen im Besitz von Investoren ausgerichtet sind (ca 60% des Segments).

Diese Erholung wird durch langfristige, nichtdiskretionäre Ausgaben für Netzmodernisierung und Infrastruktur gestützt. Energieversorger geben viel Geld aus, um die veraltete Infrastruktur zu modernisieren und den enormen neuen Strombedarf von Rechenzentren und dem Laden von Elektrofahrzeugen zu bewältigen. Das Unternehmen ist mit seinem End-to-End-Ansatz für komplexe, groß angelegte Infrastrukturprojekte gut aufgestellt und kann einen erheblichen Teil dieses mehrjährigen Investitionszyklus erobern. Das Wachstum des Auftragsbestands in allen drei Geschäftsbereichen ist gestiegen 7% Der Anstieg im Jahresvergleich am Ende des dritten Quartals 2025 unterstützt diese anhaltende Dynamik zusätzlich.

Erweitern Sie die Investitionen in die digitale Transformation (DX), um die betriebliche Effizienz zu verbessern und margenstärkere Serviceeinnahmen zu erzielen.

Das Unternehmen investiert erheblich in die digitale Transformation (DX), a 500 Millionen Dollar Initiative, die ungefähr ist 60% abgeschlossen. Diese Investition erscheint zwar als Kosten, einschließlich der VVG-Kosten 24,1 Millionen US-Dollar in DX und Restrukturierungskosten für die ersten neun Monate des Jahres 2025 – dies ist ein notwendiger Schritt, um das Geschäftsmodell zukunftssicher zu machen und margenstärkere Serviceumsätze zu erzielen. Ziel ist es, vom reinen Vertriebshändler zum technologieorientierten Anbieter von Supply-Chain-Lösungen zu werden.

Der Kern dieser Investition ist die betriebliche Effizienz und ein verbesserter Kundenservice, was sich in besseren Margen niederschlägt. Beispielsweise nutzt das KI-gestützte Inventory Command Center (ICC) Echtzeitdaten, um den Lagerbestand dynamisch anzupassen und so Fehlbestände zu reduzieren und Kosten zu senken. Diese digitalen Tools tragen dazu bei, die Auftragsabwicklung zu automatisieren, was die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenbindung verbessern kann. Letztlich geht es bei diesem DX-Vorstoß darum, Technologie zu nutzen, um die Margenausweitung voranzutreiben und mehr dienstleistungsbasierte Umsätze zu generieren, die von Natur aus stabiler und margenstärker sind als Produktverkäufe allein. Es ist ein guter Handel: Vorab-CapEx für langfristige OpEx-Effizienz.

WESCO International, Inc. (WCC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die Gefährdung durch globale Handelspolitik und Zölle, die WESCO ausdrücklich aus seinen Prognosen für 2025 ausgeschlossen hat, schafft ein Element der Unsicherheit.

Man muss realistisch sein, wenn es um den globalen Handel geht, und WESCO International, Inc. (WCC) ist da keine Ausnahme. Die Hauptgefahr besteht hier in der Unsicherheit, die durch neue Zölle oder Änderungen der bestehenden Handelspolitik entsteht, insbesondere da das Management die Auswirkungen künftiger Preise, einschließlich Zölle, in seiner Prognose für 2025 ausdrücklich ausgeschlossen hat. Dies bedeutet, dass jede erhebliche, unerwartete Tariferhöhung die bekräftigte Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie für 2025 von 12,00 bis 14,50 US-Dollar sofort unter Druck setzen könnte.

Das Unternehmen verfügt hierfür über ein Spielbuch, das auch die Weitergabe von Preiserhöhungen an die Kunden beinhaltet. Dennoch liegt zwischen der Ankündigung einer Preiserhöhung durch einen Lieferanten und der vollständigen Weitergabe an den Umsatz in der Regel eine Verzögerung von zwei Vierteln, was die Margen vorübergehend belasten kann. Ehrlich gesagt ist das Risiko einigermaßen begrenzt, da WESCO mit weniger als 4 % der Herstellungskosten der verkauften Waren der Importeur ist, die Lieferkette jedoch weiterhin empfindlich auf globale politische Veränderungen reagiert.

Wettbewerbsdruck, insbesondere bei Großprojekten, der die Gesamtbruttomarge belasten kann.

WESCO gewinnt große, hochkarätige Gewinne.profile Projekte, insbesondere im boomenden Rechenzentrumsbereich, aber dieser Erfolg geht mit einem Kompromiss einher: geringeren Margen. Dies ist eine klassische Vertriebsherausforderung. Die Wettbewerbsintensität bei der Sicherung großer Projektgewinne, insbesondere im Kommunikationsbereich & Das Segment Security Solutions (CSS) senkt die anfängliche Bruttomarge (den Gewinn vor Betriebskosten).

Im ersten Quartal 2025 betrug die konsolidierte Bruttomarge des Unternehmens 21,1 %, was einem Rückgang von 20 Basispunkten im Jahresvergleich entspricht. Obwohl sich das Unternehmen auf ein Programm zur Margenverbesserung konzentriert, bleibt dieser Druck bestehen. Hier ist die kurze Rechnung, wie sich der Projektmix auf die Rentabilität auswirkt:

Sie können die Belastung sehen: Ein starkes Umsatzwachstum in Rechenzentren, das im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 70 % zunahm, ist gut für den Umsatz, ist aber gleichzeitig die Ursache für einen Margenrückgang. Das sind die Kosten für Marktanteilsgewinne.

Schwankungen der Zinssätze und Kreditkosten könnten sich auf das Schuldenmanagement und die finanzielle Flexibilität des Unternehmens auswirken.

Das Unternehmen hat seine Schuldenstruktur auf jeden Fall gut gemanagt, aber die Gefahr einer Änderung der Zinspolitik ist real. WESCO ist ein stark verschuldetes Unternehmen, und obwohl die Rücknahme der Vorzugsaktien im Juni 2025 ein großer Vorteil war, könnte ein zukünftiger Anstieg des Federal Funds Rate die Kreditkosten erhöhen.

Fairerweise muss man sagen, dass das kurzfristige Bild positiv ist: WESCO meldet für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 einen Rückgang der Zinsaufwendungen um 14,0 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich auf die Umschuldung und niedrigere Zinssätze zurückzuführen ist. Außerdem haben sie bis 2028 keine wesentlichen Fälligkeiten ihrer Schulden. Langfristig besteht jedoch die Gefahr, dass eine anhaltende Phase höherer Zinsen die Umsetzung ihres Plans, mehr als 75 % des freien Cashflows für Schuldenabbau, Aktienrückkäufe und Akquisitionen bereitzustellen, verteuern würde, was möglicherweise ihr Entschuldungsziel verlangsamen würde.

Der Konjunkturabschwung wirkt sich auf den Industrie- und Bausektor aus und könnte die Dynamik im Elektrosektor verlangsamen & Segment Electronic Solutions (EES).

Die Elektrik & Das Segment Electronic Solutions (EES) ist ein Eckpfeiler von WESCO, ist jedoch stark von zyklischen Sektoren wie Industrie und Bauwesen abhängig. Ein wirtschaftlicher Abschwung ist eine klare und gegenwärtige Bedrohung für die Dynamik dieses Segments, auch wenn andere Bereiche wie Rechenzentren boomen.

Der Beweis ist bereits in den Ergebnissen des ersten Quartals 2025 vorhanden:

• Die Bauverkäufe gingen in den USA im niedrigen einstelligen Bereich (LSD) zurück.
• Auch in den USA und Kanada gingen die Industrieumsätze aufgrund der makroökonomischen Unsicherheit im niedrigen einstelligen Bereich (LSD) zurück.

Das Management prognostiziert eine Erholung, insbesondere unter der Annahme, dass sich die Industriemärkte angeführt von kurzzyklischen Endmärkten erholen und dass in der zweiten Jahreshälfte eine Erholung der Versorgungsverkäufe einsetzt. Sollte sich diese Erholung jedoch verzögern oder flacher ausfallen als erwartet, wird das EES-Segment mit anhaltendem Gegenwind konfrontiert sein, wodurch es schwieriger wird, das prognostizierte organische Umsatzwachstum von 2,5 % bis 6,5 % für das Gesamtjahr 2025 zu erreichen.

Die wichtigste Maßnahme hierbei ist die Überwachung der monatlichen Daten zum Einkaufsmanagerindex (PMI) für den Industriesektor; Ein dauerhafter Wert unter 50 ist ein Signal, das Wachstum der EES-Lagerbestände zurückzufahren.