BEST Inc. (BEST): Historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

BEST Inc. (BEST): Historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

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¿Cómo le gusta a un proveedor de logística? MEJOR Inc. (MEJOR) ¿Pasar de una cotización pública en la Bolsa de Valores de Nueva York a una entidad privada enfocada en un solo año fiscal, y qué significa eso para su futuro?

La empresa, que en los últimos doce meses registró unos ingresos de alrededor $1,18 mil millones pero una pérdida neta de -101,26 millones de dólares, completó una transacción de privatización en marzo de 2025, una medida que reformó fundamentalmente su propiedad y estrategia. Definitivamente es necesario entender cómo esta operación nueva y más eficiente, ahora centrada en la logística del Sudeste Asiático y el transporte global, realmente genera dinero. Desglosaremos su historia, su nueva estructura de propiedad bajo BEST Global Partners y su modelo de negocio principal basado en la propiedad. MEJOR nube Plataforma de cadena de suministro inteligente.

Historia de BEST Inc. (MEJOR)

Estás buscando la historia fundacional de BEST Inc., y es una narrativa de expansión agresiva impulsada por la tecnología seguida de un giro estratégico brusco. La conclusión directa es que BEST Inc. comenzó como un disruptor logístico chino en 2007, creció hasta convertirse en una empresa pública multimillonaria, pero en marzo de 2025, había completado una transacción de "privacidad" para centrarse por completo en sus operaciones más eficientes y rentables en el sudeste asiático y en el transporte global de mercancías.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La empresa fue fundada en 2007.

Ubicación original

BEST Inc. inició sus operaciones en Hangzhou, China.

Miembros del equipo fundador

La empresa fue fundada por Shao-Ning Johnny Chou, quien aprovechó su importante experiencia previa en puestos ejecutivos en empresas como Google China y UTStarcom.

Capital/financiación inicial

El respaldo inicial provino de destacados inversores estratégicos, en particular Alibaba Group y Foxconn Technology Group. Este apoyo inicial fue fundamental, seguido de una importante ronda de financiación Serie A en 2008 que impulsó el crecimiento inicial de la empresa.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Año Evento clave Importancia
2010 Adquisición de Huitong Express Cobertura de red y participación de mercado rápidamente ampliadas en el competitivo sector de entrega urgente de China.
2015 Lanzamiento de BEST plataforma en la nube Soluciones integradas basadas en software como servicio (SaaS) en todas las unidades de negocio, mejorando la eficiencia operativa y la diferenciación tecnológica. Los ingresos superaron la marca de los mil millones de dólares.
2017 Oferta pública inicial (IPO) en NYSE Recaudó $450 millones en capital, que se utilizó para la expansión de la red, actualizaciones tecnológicas y desarrollo de nuevos servicios.
2020 Venta de negocio China Express Vendió la unidad de entrega urgente nacional a J&T Express. Este fue un paso importante hacia un reenfoque en la rentabilidad central y el crecimiento internacional.
2024 Acuerdo Definitivo de Fusión Llegó a un acuerdo definitivo para una transacción "privada", valorando el capital de la empresa en aproximadamente 54,2 millones de dólares estadounidenses.
2025 Finalización de la privatización Concluida la fusión, dejando de ser una empresa que cotiza en bolsa.

Dados los momentos transformadores de la empresa

El período más transformador para BEST Inc. no fue el crecimiento inicial, sino la desinversión estratégica y la posterior privatización, que remodeló por completo la huella operativa de la empresa.

La decisión de vender el negocio de China Express en 2020 fue la primera señal clara de un giro. Honestamente, ese negocio era un sumidero de capital en el mercado hipercompetitivo de China, por lo que deshacerse de él permitió a la gerencia centrarse en áreas de mayor margen como el transporte de mercancías, la gestión de la cadena de suministro y, fundamentalmente, el Sudeste Asiático.

La transformación final y más reciente fue la transacción de "pasar a bolsa", que concluyó en marzo de 2025. Esta medida, liderada por el fundador y director ejecutivo Shao-Ning Johnny Chou, sacó a la empresa de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). Aquí están los cálculos rápidos de la transacción:

  • La contraprestación por la fusión fue de 2,88 dólares estadounidenses en efectivo por cada American Depositary Share (ADS).
  • La transacción implicó un valor patrimonial total de aproximadamente US$ 54,2 millones.
  • La negociación de los ADS de la empresa en la Bolsa de Nueva York se suspendió el 10 de marzo de 2025.

Esta privatización transformó efectivamente a BEST Inc. de un gigante logístico en expansión y de propiedad pública a una entidad privada centrada en la gestión integrada de la cadena de suministro y la logística global, especialmente en el sudeste asiático. Esta nueva estructura le da al liderazgo más flexibilidad para ejecutar sus Declaración de misión, visión y valores fundamentales de BEST Inc. (BEST) sin la presión constante de los informes públicos trimestrales. Es una medida clásica: cambiar el escrutinio público de corto plazo por una estrategia privada de largo plazo.

Estructura de propiedad de BEST Inc. (BEST)

La estructura de propiedad de BEST Inc. experimentó un cambio fundamental a principios de 2025, pasando de una entidad que cotiza en bolsa a una empresa privada controlada por un consorcio de sus partes interesadas originales.

En noviembre de 2025, la empresa es una subsidiaria de propiedad total de BEST Global Partners, lo que la elimina por completo de las bolsas de valores públicas y concentra el control entre sus principales inversores y directivos.

Estado actual de BEST Inc.

BEST Inc. es una empresa privada y completó con éxito su transacción privada el 7 de marzo de 2025. Esta fusión con Phoenix Global Partners dio como resultado que BEST Inc. se convirtiera en una subsidiaria de propiedad total de BEST Global Partners.

Las American Depositary Shares (ADS) de la compañía fueron retiradas de la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), y la negociación se suspendió el 10 de marzo de 2025. Esta transición se ejecutó a un valor patrimonial de aproximadamente 54,2 millones de dólares estadounidenses, y los accionistas públicos recibieron 2,88 dólares estadounidenses en efectivo por cada ADS. La medida proporciona al equipo de gestión una mayor flexibilidad estratégica y elimina la carga regulatoria de la presentación de informes públicos, especialmente porque la empresa se centra en su logística internacional especializada y en los mercados del sudeste asiático.

Desglose de la propiedad de BEST Inc.

Tras la privatización, la propiedad de la empresa ya no se distribuye entre los accionistas públicos. En cambio, el 100% de BEST Inc. está en manos de su empresa matriz, BEST Global Partners, que a su vez es propiedad de un consorcio específico de inversores y directivos que transfirieron su capital a la nueva estructura privada.

He aquí los cálculos rápidos: la flotación pública ahora es cero y el control está completamente concentrado en manos de la nueva entidad matriz.

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
MEJORES socios globales (empresa matriz) 100% El único propietario directo de BEST Inc. tras la fusión de marzo de 2025.
Miembros del Consorcio (Control Supremo) N/A El grupo propietario de BEST Global Partners, incluido el fundador Shao-Ning Johnny Chou y Alibaba Investment Limited.
Accionistas públicos 0% Todas las acciones públicas fueron canceladas mediante un pago en efectivo de US$2,88 por ADS.

Para profundizar en las entidades que impulsaron esta privatización, debería estar Explorando el inversor de BEST Inc. (BEST) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Liderazgo de BEST Inc.

El equipo de liderazgo se mantiene estable, con el fundador y los ejecutivos clave dirigiendo la nueva estrategia de mercado privado de la compañía, que se centra en la rentabilidad y la expansión del negocio principal en el Sudeste Asiático.

  • Shao Ning Johnny Chou: Fundador, director ejecutivo y presidente. Fue un miembro clave del consorcio que privatizó la empresa, solidificando su control sobre la dirección estratégica de la empresa.
  • Gloria Fan: Director Financiero (CFO). Supervisa la integridad financiera y la asignación de capital, una función fundamental ya que la empresa prioriza la rentabilidad sostenible.
  • George Chow: Director y director de estrategia e inversiones. También es director del nuevo consorcio controlador.
  • Mangli Zhang: Vicepresidente sénior y director general de BEST Supply Chain Management.
  • Tao Liu: Vicepresidente sénior y director general de BEST Freight.

La participación continua de los líderes, especialmente la de Johnny Chou, asegura una visión consistente, pero también significa que el poder de toma de decisiones está altamente centralizado bajo la nueva estructura privada. Definitivamente esto es algo a lo que hay que prestar atención, ya que el control privado puede acelerar los pivotes pero también reducir la transparencia.

BEST Inc. (BEST) Misión y Valores

El objetivo principal de BEST Inc. es digitalizar y optimizar la cadena de suministro, una misión que impulsa su eficiencia operativa y expansión global. Este enfoque en la "logística inteligente" es su ADN cultural, y se traduce directamente en un modelo de negocio que prioriza la innovación tecnológica sobre la escala tradicional.

Dado el propósito principal de la empresa

No sólo estás invirtiendo en una empresa de logística; usted está respaldando a un integrador de cadena de suministro impulsado por la tecnología. Su misión es el modelo para cada decisión de asignación de capital, especialmente cuando hicieron la transición a una entidad privada en 2025.

Declaración oficial de misión

La declaración oficial de misión es un mandato claro sobre cómo opera la empresa, vinculando la tecnología directamente con un resultado social.

  • Potenciar los negocios y enriquecer la vida aprovechando la tecnología y la innovación del modelo de negocio para crear una cadena de suministro más inteligente y eficiente.

Esta misión se refleja en sus resultados del primer trimestre de 2024, el último dato de las finanzas públicas antes de la privatización, donde mostraron un Margen de Beneficio Bruto de 2.8%, un fuerte cambio con respecto al margen de pérdida bruta del 0,5% del año anterior, lo que demuestra que la eficiencia es definitivamente su principal motor.

Para una inmersión más profunda en la capital detrás de esta misión, puede consultar Explorando el inversor de BEST Inc. (BEST) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Declaración de visión

Si bien BEST Inc. no publica una declaración de visión formal separada, su aspiración a largo plazo está integrada en su misión: ser el proveedor líder de soluciones integradas de cadena de suministro inteligente en China y el Sudeste Asiático (SEA). Esta visión se ejecuta a través de prioridades operativas claras que también sirven como valores fundamentales:

  • Transformación Digital: Integrando continuamente su plataforma tecnológica patentada, BEST Cloud, para optimizar la red y la planificación de rutas.
  • Eficiencia operativa: Lograr rentabilidad a través de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, como el 3,6 puntos porcentuales Mejora del margen bruto de BEST Freight en el primer trimestre de 2024.
  • Alcance global: La construcción de la red logística transfronteriza, como lo demuestra el aumento de los ingresos de BEST Global en 42.6% y el volumen de paquetes crece en 39.4% año tras año en el primer trimestre de 2024.
  • Práctica justa e integridad: Mantener una política de 'tolerancia cero' hacia la corrupción, garantizando un gobierno corporativo ético.

He aquí los cálculos rápidos: ese aumento del 42,6% en los ingresos en su segmento global muestra que la visión se centra en el crecimiento internacional, no solo en la consolidación nacional.

Lema/eslogan dado de la empresa

BEST Inc. generalmente enfatiza su declaración de misión completa sobre un eslogan breve dirigido al consumidor, prefiriendo la precisión a la pegadiza para comunicar su propuesta de valor B2B. La frase temática más consistente utilizada en sus comunicaciones es la idea central de su oferta:

  • Creando una cadena de suministro más inteligente y eficiente.

Esta frase es la expresión práctica de su misión, una simple promesa a los clientes e inversores de que están vendiendo un proceso optimizado, no sólo un servicio de entrega.

BEST Inc. (MEJOR) Cómo funciona

BEST Inc. opera como un proveedor integrado de logística y cadena de suministro inteligente, principalmente en China y el sudeste asiático, conectando a fabricantes, minoristas y consumidores a través de una plataforma tecnológica patentada.

La empresa crea valor optimizando el flujo de mercancías a través de su extensa red física (camiones, almacenes y socios de última milla) utilizando su software basado en la nube para impulsar la eficiencia y reducir los costos para sus clientes comerciales.

Portafolio de productos/servicios de BEST Inc.

Producto/Servicio Mercado objetivo Características clave
Entrega de carga (MEJOR carga) Transportistas B2B (Business-to-Business), Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) servicios de carga parcial (LTL); precios estandarizados; Amplia cobertura de red regional en China.
Gestión de la cadena de suministro Grandes plataformas de comercio electrónico, minoristas fuera de línea, fabricantes Servicios integrados que incluyen almacenamiento inteligente, cumplimiento de pedidos y gestión de inventario; impulsado por BEST Cloud.
Logística Global Comerciantes de comercio electrónico transfronterizo, comerciantes internacionales Cadena de suministro transfronteriza integrada puerta a puerta; Envío exprés y de carga internacional desde y hacia China y el Sudeste Asiático.
Otros (por ejemplo, BEST Cloud, B2C) Operaciones internas, tiendas de conveniencia, agentes de transporte. Aplicaciones basadas en SaaS para optimización de redes y gestión inteligente de tiendas; Plataforma de licitación en tiempo real para capacidad de carga de camiones.

Marco operativo de BEST Inc.

El marco operativo de BEST Inc. se basa en un modelo de "activos ligeros y mucha tecnología", que permite un rápido escalamiento y flexibilidad sin el enorme gasto de capital de una empresa de logística puramente con muchos activos. El núcleo de esto es BEST Cloud (plataforma tecnológica basada en SaaS), que organiza todo el ecosistema.

  • Optimización de la red: La plataforma utiliza análisis de datos para optimizar las rutas y la capacidad de carga de camiones, reduciendo las millas vacías y los costos de combustible. Esta es definitivamente la sala de máquinas.
  • Clasificación automatizada: La inversión en líneas de clasificación automatizadas y almacenes inteligentes acelera el procesamiento de paquetes, un paso crucial para mantener un alto volumen de procesamiento para los clientes de comercio electrónico.
  • Ecosistema de socios: Dependen de una amplia red de franquiciados, agentes y socios de última milla, especialmente para la entrega de carga, que convierte los costos fijos en costos variables.
  • Panorama financiero: Durante los últimos doce meses que finalizaron a principios de 2024, justo antes de que la empresa se hiciera privada en marzo de 2025, BEST Inc. generó ingresos de aproximadamente 8.436 millones de yuanes (o alrededor de $1,17 mil millones de dólares). He aquí los cálculos rápidos: si bien el margen bruto fue positivo en 3.68%, la empresa seguía funcionando con pérdidas, lo que demuestra la intensa competencia en el sector.

Puede ver cómo este enfoque integrado se alinea con los objetivos a largo plazo de la empresa leyendo el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de BEST Inc. (BEST).

Ventajas estratégicas de BEST Inc.

El éxito de la empresa en el mercado, incluso en un entorno competitivo, depende de algunas ventajas claras que le permiten ofrecer una cadena de suministro más inteligente y eficiente.

  • Foso de tecnología patentada: La plataforma BEST Cloud es el principal diferenciador y ofrece un conjunto de herramientas de software como servicio (SaaS) que integran servicios exprés, de carga y de cadena de suministro. Esta tecnología impulsa la eficiencia de la red y es difícil de replicar rápidamente para las empresas de logística tradicionales.
  • Oferta de Servicios Integrados: A diferencia de las empresas puramente exprés o de transporte, BEST Inc. ofrece una solución de fuente única para necesidades complejas de la cadena de suministro, desde la gestión de almacenes hasta la entrega de última milla, lo cual es muy atractivo para los clientes de comercio electrónico a gran escala.
  • Escala y alcance en SEA: Habiendo establecido una importante red en el Sudeste Asiático (SEA) desde el principio, la compañía está bien posicionada para capitalizar el explosivo crecimiento del comercio electrónico de la región, dándole una ventaja sobre los competidores que se centran únicamente en el mercado interno de China.
  • Disciplina Operacional: A pesar de un mercado desafiante, la compañía mantuvo un valor empresarial TTM de 465,62 millones de dólares en marzo de 2025, lo que refleja el valor subyacente de su extensa red y activos operativos. Lo que oculta esta estimación es el desafío de convertir esa escala en una rentabilidad constante, ya que la pérdida operativa en TTM fue de 768,69 millones de CNY.

La capacidad de la empresa para utilizar su tecnología para gestionar eficazmente su red de 3.572 empleados y miles de socios será clave para su estrategia de crecimiento en el mercado privado.

BEST Inc. (BEST) Cómo genera dinero

BEST Inc. genera sus ingresos operando como un proveedor integrado de servicios logísticos y de cadena de suministro inteligente, principalmente en China y el Sudeste Asiático, cobrando tarifas por mover, clasificar y gestionar carga y paquetes para una amplia red de clientes y socios.

El principal motor financiero de la empresa se basa en un modelo logístico de alto volumen y bajo margen, donde la rentabilidad está impulsada por la densidad de la red, la eficiencia operativa y la plataforma tecnológica patentada. MEJOR nube, que agiliza todo, desde la optimización de rutas hasta la gestión de almacenes. Este enfoque en la eficiencia fue fundamental en 2023, el último año completo de informes públicos antes de la privatización de marzo de 2025, cuando la empresa logró cambiar su margen bruto de negativo a positivo.

Desglose de ingresos de BEST Inc.

Los flujos de ingresos de la empresa están segmentados en sus servicios primarios. Según el último año fiscal completo de informes públicos (año fiscal 2023), la mayoría de los ingresos de la compañía provinieron de su negocio de entrega de carga, y la gestión de la cadena de suministro y los servicios globales brindaron diversificación y potencial de mayor margen.

Flujo de ingresos % del total (año fiscal 2023) Tendencia de crecimiento (año fiscal 2023 interanual)
Servicio de carga 64.9% En aumento (10,6%)
Servicio de gestión de la cadena de suministro 22.3% En aumento (2,0%)
Servicio global 11.4% En aumento (3,2%)
Otros 1.3% Estable

Los ingresos totales para el año fiscal 2023 fueron de aproximadamente 1.170 millones de dólares (8.315,8 millones de RMB), un 7.38% aumento con respecto al año anterior.

Economía empresarial

La economía de BEST Inc. está definida por dos factores clave: eficiencia operativa extrema en el segmento de carga de gran volumen y precios basados en el valor en el segmento de gestión de la cadena de suministro.

  • Estrategia de precios: El negocio de transporte de mercancías utiliza un enfoque de gestión del rendimiento y basado en el volumen, lo que significa que el crecimiento de los ingresos está ligado tanto al mayor volumen de paquetes como a la capacidad de cobrar un precio más alto. precio medio de venta por tonelada, un indicador clave del poder de fijación de precios y la calidad de la red.
  • Estructura de costos: La logística es un negocio que requiere mucho capital y márgenes estrechos. En el segundo trimestre de 2023, el costo de ingresos del segmento de carga fue alto 94,7% de los ingresos, mostrando cuán crítico es el control de costos para la rentabilidad. El enfoque de la empresa en reducir los gastos operativos y mejorar la eficiencia es un esfuerzo constante, definitivamente no un esfuerzo único.
  • La tecnología como diferenciador: El segmento de Supply Chain Management, que proporciona logística y almacenamiento integrados, logró un margen bruto superior de 8.5% en 2023. Esto se debe en gran medida a su modelo 'ligero en activos' que aprovecha la plataforma BEST Cloud y las capacidades digitales para ofrecer servicios personalizados de mayor valor, lo que permite fijar precios basados en el valor en lugar del simple costo adicional.

He aquí los cálculos rápidos: una mejora del 1 % en el margen bruto para el segmento de transporte de carga, el mayor generador de ingresos, tiene un impacto desproporcionadamente grande en los ingresos netos generales de la empresa.

Desempeño financiero de BEST Inc.

El desempeño financiero de la compañía antes de su privatización en marzo de 2025 mostró una clara tendencia de recuperación del margen, incluso cuando todavía operaba con pérdidas netas.

  • Mejora de la utilidad bruta: Para todo el año 2023, la empresa logró un margen de beneficio bruto positivo de 3.0%, un cambio significativo desde lo negativo 3.4% margen de pérdida bruta registrado en 2022.
  • Reducción de pérdida neta: La pérdida neta de operaciones continuas mejoró sustancialmente en 2023, reduciéndose a $128,0 millones (908,6 millones de RMB) de una pérdida de 1.464,8 millones de RMB en 2022, lo que refleja el éxito de las iniciativas de eficiencia.
  • Impulso a corto plazo: Esta tendencia positiva continuó hasta el último trimestre informado públicamente, el primer trimestre de 2024, donde la compañía reportó ingresos de $269.0 millones y una pérdida neta aún mejorada de 23,8 millones de dólares, una mejora del 33% año tras año.
  • Posición de caja: La posición de liquidez de la compañía, un indicador de riesgo clave para las empresas de logística, mostró un Ratio Corriente de 0.66 a marzo de 2025 datos TTM, lo que indica que los pasivos corrientes superan a los activos líquidos corrientes. Este es un desafío común en la industria, pero que merece mucha atención.

Para profundizar en el balance y la dinámica del flujo de caja, debería leer Desglosando la salud financiera de BEST Inc. (BEST): información clave para los inversores.

BEST Inc. (BEST) Posición de mercado y perspectivas futuras

La trayectoria futura de BEST Inc. se define por su transición a una entidad privada, lo que le permitirá buscar agresivamente la rentabilidad y la expansión en el mercado de alto crecimiento del sudeste asiático (SEA), cambiando el enfoque del despiadado sector exprés chino a soluciones integradas de cadena de suministro inteligentes.

Este giro estratégico es crucial porque los ingresos por servicios globales de la compañía alcanzaron los 947 millones de RMB (133 millones de dólares) en 2023, y el volumen de paquetes del Sudeste Asiático creció un 14,6 % hasta aproximadamente 140 millones de piezas, lo que indica dónde reside su verdadero motor de crecimiento ahora que el no rentable negocio exprés chino se ha ido. Puede explorar los patrocinadores financieros de esta nueva dirección aquí: Explorando el inversor de BEST Inc. (BEST) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Panorama competitivo

La compañía ahora compite en dos ámbitos distintos: el altamente fragmentado mercado de la cadena de suministro y transporte de China, y el mercado logístico en rápida expansión del Sudeste Asiático, donde es un desafío más pequeño y centrado en la tecnología para los gigantes globales.

Empresa Cuota de mercado, % Ventaja clave
MEJOR Inc. ~1.5% (SEA/Estimación de flete) Plataforma de tecnología patentada (BEST Cloud) para soluciones integradas de cadena de suministro transfronteriza.
SF Holding ~20% (Expreso de tiempo definido de China) Modelo de operación directa, dominio del transporte aéreo y calidad de servicio premium en tiempo definido.
ZTO expreso ~19.4% (Volumen de paquetes de China Express 2024) Mayor participación de mercado en volumen de paquetes en el comercio electrónico exprés de China, control de costos superior a través del modelo de franquicia.

Oportunidades y desafíos

La medida de privatización de marzo de 2025 otorga a la gerencia la libertad de ejecutar estrategias a largo plazo con uso intensivo de capital sin la presión de los informes públicos trimestrales, pero también significa menos transparencia para las partes interesadas.

Oportunidades Riesgos
Capturar el crecimiento del comercio electrónico SEA: Se proyecta que el mercado de logística SEA crecerá a una tasa compuesta anual de 5.72% de 2025 a 2033, impulsado por el comercio electrónico. Necesidades de gasto de capital: Se requiere una inversión sostenida para las redes de construcción propia y la automatización en SEA, lo que requiere mucho dinero de los inversores privados.
Monetizar las soluciones SaaS: ampliar sus soluciones SaaS (software como servicio) de enlace completo a nuevos clientes minoristas y de comercio electrónico en China y el SEA. Intensa competencia de precios: Los principales mercados de transporte marítimo y de transporte de mercancías de China todavía se caracterizan por agresivas guerras de precios, que comprimen los márgenes operativos.
Demanda integrada de la cadena de suministro: aprovechar su plataforma tecnológica para brindar servicios de gestión de la cadena de suministro (SCM) de extremo a extremo y de alto margen para clientes de fabricación. Riesgo regulatorio y geopolítico: operar en múltiples países del SEA (Tailandia, Vietnam, Indonesia, etc.) lo expone a diversas leyes aduaneras, impositivas y laborales.

Posición de la industria

BEST Inc. ya no es un actor importante en la carrera de entrega urgente china de alto volumen y bajo margen después de vender esa división en 2021. Su posición actual es la de un integrador de logística especializado y de tecnología avanzada.

La posición de la compañía está definida por su modelo híbrido: una presencia en la cadena de suministro y carga de menor escala pero de alta calidad en China, y una red exprés de construcción propia en crecimiento en seis países clave del sudeste asiático. Esa expansión de SEA, incluido el lanzamiento en agosto de 2024 de servicios transfronterizos y SaaS en Indonesia, es definitivamente el principal vector de crecimiento ahora.

  • Centrarse en la tecnología: la plataforma patentada BEST Cloud es el principal diferenciador, ya que impulsa la optimización de la red y el almacenamiento inteligente para reducir los costos marginales.
  • Rentabilidad del segmento global: el segmento BEST Global es el claro punto brillante, con ingresos en crecimiento 42.6% año tras año en el primer trimestre de 2024, mejorando la pérdida neta general de las operaciones continuas.
  • Desafío financiero: a pesar de las mejoras operativas, la compañía aún reportó una pérdida neta por operaciones continuas de 172,1 millones de RMB (23,8 millones de USD) en el primer trimestre de 2024, lo que muestra la necesidad continua de gestión de costos y escala en sus negocios principales.

El siguiente paso es que la entidad privada muestre evidencia clara de traducir el crecimiento del volumen de la SEA y la inversión en tecnología en un flujo de caja libre positivo y consistente.

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