Acushnet Holdings Corp. (GOLF): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Acushnet Holdings Corp. (GOLF): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

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Acushnet Holdings Corp. (GOLF) es más que simplemente la potencia detrás de Titleist y FootJoy; pero ¿cómo funciona una empresa con un 4.600 millones de dólares ¿La capitalización de mercado sigue dominando el panorama de los equipos de golf? La respuesta está en su incesante enfoque en el golfista dedicado, que impulsó las ventas netas en lo que va del año 2025 a una cifra asombrosa. $2.081,5 millones y se espera que impulse los ingresos de todo el año más allá 2.500 millones de dólares, según las orientaciones actuales. Definitivamente está ante una empresa que ha dominado el equilibrio entre precios premium e innovación de productos y que aún gestiona unos ingresos netos en lo que va del año de 223,4 millones de dólares a pesar de los obstáculos del mercado. Si desea comprender la historia del Titleist Pro V1 y la mecánica precisa de cómo este líder en desempeño gana dinero, necesita ver la estructura de propiedad y los movimientos estratégicos que sustentan ese tipo de crecimiento constante.

Historia de Acushnet Holdings Corp. (GOLF)

Dado el cronograma de fundación de la empresa

La historia de Acushnet no comienza en un campo de golf, sino en una planta procesadora de caucho. Es una génesis industrial estadounidense clásica, nacida del impulso de un ingeniero por solucionar un problema de calidad.

Año de establecimiento

La empresa se constituyó oficialmente en 1910.

Ubicación original

La ubicación original estaba en Acushnet, Massachusetts, de ahí el nombre de la empresa. La sede actual está en Fairhaven, Massachusetts.

Miembros del equipo fundador

El fundador fue Philip W. 'Skipper' Young, un graduado del MIT. Inicialmente formó una sociedad con dos amigos de la universidad llamada Peabody, Young & Weeks, que luego se convirtió en Acushnet Process Company.

Capital/financiación inicial

Los detalles sobre el capital inicial o la financiación para la empresa de procesamiento de caucho de 1910 no están disponibles de manera amplia ni fácil en los registros históricos.

Dados los hitos de evolución de la empresa

La evolución de esta empresa muestra un cambio claro, que ha durado décadas, de un procesador de caucho a una potencia enfocada en el golf. Los movimientos más importantes se centraron en deshacerse de activos no esenciales y duplicar el rendimiento del golf premium.

Año Evento clave Importancia
1910 Fundación de la empresa de procesos Acushnet Establecido para procesar caucho, sentando las bases para posteriores innovaciones en la ciencia de los materiales.
1932 Introducción de la pelota de golf Titleist Un momento crucial que establece la entrada de Acushnet en el mercado de pelotas de golf premium y establece un nuevo estándar de calidad.
1976 Adquisición por parte de American Brands (más tarde Fortune Brands) Proporcionó a Acushnet mayores recursos financieros y redes de distribución ampliadas para sus crecientes marcas de golf.
1985 Adquisición de Foot-Joy, Inc. Incorporó a su cartera una marca dominante de zapatos y guantes de golf, diversificando la empresa más allá de pelotas y palos.
2011 Escisión de Fortune Brands Permitió a la empresa reorientarse exclusivamente en productos relacionados con el golf, mejorando su capacidad de innovar en el mercado dedicado a los golfistas.
2016 Oferta pública inicial (IPO) en NYSE como GOLF Proporcionó un capital significativo para un mayor crecimiento y expansión global, cotizando la empresa bajo el símbolo GOLF.

Dados los momentos transformadores de la empresa

La trayectoria de la empresa estuvo marcada por tres decisiones importantes, definitivamente transformadoras.

  • El pivote de la pelota de golf: La decisión de crear una División de Pelotas de Golf en 1932, impulsada por la frustración de Phil Young por las pelotas de golf inconsistentes, fue el primer movimiento más importante. Este compromiso con la precisión dio origen a la marca Titleist, que ha sido la pelota número uno en el golf profesional durante más de 70 años.
  • El enfoque en el golf: La escisión de Fortune Brands en 2011 fue crucial. Significaba que Acushnet Holdings Corp. podía dedicar el 100% de sus recursos y estrategia al "golfista dedicado", deshaciéndose de las distracciones corporativas de un conglomerado diversificado. Este enfoque es el motivo por el que lideran constantemente en rendimiento y calidad.
  • La capitalización del mercado público: Salir a bolsa en 2016 le dio a la compañía acceso a mercados de capital profundos, lo que permitió la inversión continua en investigación y desarrollo (I+D) que mantiene a Titleist y FootJoy dominantes. Aquí están los cálculos rápidos en su escala actual: la compañía actualizó su guía de ventas netas consolidadas para todo el año 2025 para estar entre $2.520 y $2.540 millones, y se espera que el EBITDA ajustado esté entre $405 y $415 millones. Se trata de un negocio enorme y centrado.

La compañía todavía está ejecutando esta estrategia, reportando un sólido desempeño en 2025 con ventas netas en el tercer trimestre alcanzando 657,7 millones de dólares, impulsado por la demanda de equipos de golf Titleist. Puedes leer más sobre la dirección estratégica en su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Acushnet Holdings Corp. (GOLF).

Estructura de propiedad de Acushnet Holdings Corp. (GOLF)

Acushnet Holdings Corp. (GOLF) está controlada por un único accionista mayoritario, Misto Holdings Corp., lo que le otorga una estructura de gobierno distinta a pesar de ser una empresa que cotiza en bolsa. Esto significa que las decisiones estratégicas están fuertemente influenciadas por el propietario mayoritario, un factor clave a considerar al analizar el desempeño de la empresa. Desglosando la salud financiera de Acushnet Holdings Corp. (GOLF): información clave para los inversores.

Dado el estado actual de la empresa

Acushnet Holdings Corp. es una empresa que cotiza en bolsa y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con el símbolo GOLF. A noviembre de 2025, la empresa tiene una capitalización de mercado de aproximadamente 4.660 millones de dólares, lo que refleja su posición como líder mundial en productos de golf orientados al rendimiento. Al cotizar en bolsa, debe cumplir con estrictos requisitos de presentación de informes de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), pero su concentración de propiedad significa que no es una acción pública típica de amplia propiedad.

Honestamente, la propiedad mayoritaria de Misto Holdings Corp. es el factor más importante que da forma a su estructura de capital y estrategia a largo plazo. Por ejemplo, en noviembre de 2025, la empresa anunció planes para emitir $500 millones en notas senior con vencimiento en 2033 para refinanciar la deuda existente, una medida que muestra un enfoque claro y estratégico en la optimización de su apalancamiento financiero.

Dado el desglose de propiedad de la empresa

La estructura de propiedad de la empresa está dominada por su mayor accionista, Misto Holdings Corp., una entidad surcoreana. Esta concentración de acciones es un punto crítico para cualquier inversor que analice las acciones, ya que significa que una parte importante del poder de voto reside en una sola entidad.

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Misto Holdings Corp. (propietario mayoritario) 50.33% Una entidad clave vinculada en gran medida a Fila Holdings Corp. y a los intereses de Corea del Sur.
Inversores institucionales 41.21% Incluye firmas importantes como BlackRock, Inc. y The Vanguard Group, Inc..
Otros accionistas 4.69% Una combinación de varias participaciones corporativas y menores.
Inversores individuales 3.12% Incluye público en general y tenedores no institucionales.

He aquí los cálculos rápidos: los inversores institucionales tienen una participación sustancial, siendo Kayne Anderson Rudnick Investment Management LLC una de las que más invirtió, con acciones valoradas en alrededor de $470,84 millones a finales de 2025. El hecho de que la propiedad institucional supere el 40% (o 53.12% según algunas medidas) todavía proporciona una base sólida de escrutinio profesional, pero el accionista mayoritario definitivamente lleva las riendas.

Dado el liderazgo de la empresa

La empresa está dirigida por un equipo ejecutivo experimentado, con una antigüedad promedio larga que sugiere estabilidad en la dirección estratégica. La permanencia promedio del equipo directivo es de aproximadamente 6,3 años, lo cual es una buena señal para una ejecución consistente.

  • David Eugenio Maher Se desempeña como presidente y director ejecutivo (CEO), cargo que ocupa desde enero de 2018.
  • Su remuneración total anual es sustancial y se registra en 9,74 millones de dólares, con la mayoría (88.5%) compuesto por bonificaciones, acciones y opciones, alineando sus incentivos con el desempeño de los accionistas.
  • El Sr. Maher posee directamente alrededor de 1.54% de las acciones de la compañía, una participación valorada en aproximadamente 71,77 millones de dólares, lo que significa que tiene un importante capital personal invertido en el éxito del negocio.
  • Actividad privilegiada reciente, como la venta por parte del CEO de 51.460 acciones por más $4,09 millones en noviembre de 2025, es un dato que los inversores siguen de cerca para medir el sentimiento de los ejecutivos.

El compromiso a largo plazo del liderazgo y la importante propiedad personal son fuertes indicadores de confianza, pero aún es necesario vigilar las transacciones internas y la influencia del propietario mayoritario en la junta directiva.

Misión y valores de Acushnet Holdings Corp. (GOLF)

Acushnet Holdings Corp. (GOLF) es claro: su propósito va más allá de las ganancias trimestrales, centrándose en cambio en ser el líder indiscutible en rendimiento y calidad para los golfistas más dedicados del juego. Este ADN cultural, arraigado en la innovación y la excelencia, es lo que impulsa su estabilidad financiera a largo plazo.

Dado el propósito principal de la empresa

Como analista financiero, considero la misión y los valores como un marco estratégico (un término elegante para un plan claro) que ayuda a Acushnet a mantener su poder de fijación de precios premium y su participación de mercado. Su enfoque en el "golfista dedicado" es un nicho inteligente y defendible. Honestamente, este compromiso es la razón por la cual se proyecta que su guía de ventas netas consolidadas para todo el año 2025 esté entre $2.520 millones y $2.540 millones, una actuación definitivamente sólida.

Declaración oficial de misión

La misión de la empresa es simple y centrada en el producto, que es lo que se desea ver en un líder de fabricación. Se trata de mejorar la experiencia de juego.

  • Enriquecer la experiencia de golfistas dedicados a través de productos y servicios de rendimiento, calidad e innovación superiores.

Para ser justos, esta misión ha sido constante desde que ingresaron al negocio de las pelotas de golf en 1932, con el objetivo de ser líderes en rendimiento y calidad en todas las categorías de productos en las que compiten. Ese es un compromiso a largo plazo en el que puede confiar.

Declaración de visión

Su visión es un objetivo claro de dominio del mercado, no sólo de participación. Se relaciona directamente con su estrategia de gestionar una cartera de las mejores marcas de su clase, como Titleist y FootJoy.

  • Construir una familia de marcas de rendimiento en golf que sean líderes inigualables en todas las categorías en las que competimos.

He aquí los cálculos rápidos: las marcas fuertes significan un EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) más alto, que Acushnet proyecta que estará entre $405 millones y $415 millones para todo el año fiscal 2025. Ese es un resultado directo del funcionamiento de su visión.

Lema/eslogan dado de la empresa

Si bien no utilizan un eslogan llamativo para el consumidor, su credo interno (la frase que guía todas las acciones de los empleados) es una declaración poderosa sobre su cultura de calidad.

  • Autografia tu trabajo con excelencia.

Este credo se traduce en resultados tangibles, como el hecho de que Titleist ha sido la pelota número uno en el golf profesional durante más de seis décadas. Puede leer más sobre cómo estos principios dan forma a su modelo de negocio aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Acushnet Holdings Corp. (GOLF).

Valores fundamentales: la Fundación Cultural

Los seis valores fundamentales son los pilares operativos de la empresa y muestran cómo planean lograr su misión y visión. Son un gran indicador de su sostenibilidad a largo plazo (factores ambientales, sociales y de gobernanza o ESG).

  • Pasión por los golfistas dedicados.
  • Excelencia en rendimiento y calidad.
  • Impulsado a innovar.
  • Un espíritu de liderazgo.
  • Integridad y Respeto.
  • Mentalidad de constructor de puentes.

La 'Mentalidad de Constructor de Puentes' es particularmente importante; significa que están centrados en dejar el juego de golf en una mejor posición de la que tenían, lo cual es una visión a largo plazo que beneficia a todas las partes interesadas, no sólo a los accionistas.

Acushnet Holdings Corp. (GOLF) Cómo funciona

Acushnet Holdings Corp. opera como una empresa de productos de golf de primera calidad impulsada por el rendimiento, creando valor mediante el diseño, fabricación y distribución de equipos y prendas, centrándose intensamente en el "golfista dedicado" que prioriza la calidad y el rendimiento sobre el precio.

La compañía gana dinero aprovechando sus marcas icónicas y de alto margen como Titleist y FootJoy en cuatro segmentos clave: pelotas de golf, palos de golf, ropa de golf FootJoy y artículos de golf, asegurando una participación de mercado líder en las categorías más críticas.

Cartera de productos/servicios de Acushnet Holdings Corp.

Producto/Servicio Mercado objetivo Características clave
Pelotas de golf Titleist (Pro V1, Pro V1x, AVX) Golfistas dedicados y centrados en el rendimiento (aficionados y profesionales) Líder del mercado; aerodinámica avanzada; tecnología patentada de núcleo/carcasa; Control de calidad de rayos X.
Palos de golf Titleist (Drivers, Hierros, Wedges, Putters) Golfistas expertos que buscan equipos de alto rendimiento hechos a medida Ingeniería de precisión (por ejemplo, nuevos controladores GT, hierros Serie T); cuñas de diseño Vokey; Putters de Scotty Cameron.
Ropa de golf FootJoy (zapatos, indumentaria, guantes) Golfistas que exigen comodidad, ajuste y rendimiento en el campo Zapatilla número uno en el PGA Tour; calzado HyperFlex y Premier; Ropa de alto rendimiento resistente a la intemperie.
Equipo de golf (bolsos, gorros, accesorios) Todos los golfistas dedicados y jugadores profesionales del circuito. Bolsas de golf de calidad profesional; Accesorios de las marcas Titleist y FootJoy; Los altos precios de venta promedio impulsan el crecimiento del segmento.

Marco operativo de Acushnet Holdings Corp.

El marco operativo de Acushnet se basa en un modelo integrado verticalmente que controla la calidad y la innovación desde el diseño hasta la distribución, garantizando que sus productos premium cumplan con los altos estándares del golfista dedicado.

He aquí los cálculos rápidos: se proyecta que la perspectiva de ingresos de la compañía para todo el año 2025 esté entre $2.520 millones y $2.540 millones, y se espera que el EBITDA ajustado esté entre $405 millones y $415 millones, demostrando la rentabilidad de este modelo.

  • Fabricación a escala: La empresa produce más de 1 millón pelotas de golf diariamente en sus propias instalaciones, lo que supone una importante ventaja en escala de producción y eficiencia.
  • Priorizar la I+D: una inversión significativa en investigación y desarrollo impulsa los ciclos de productos, como el lanzamiento en 2025 de las nuevas pelotas de golf Pro V1 y Pro V1x, que experimentaron una fuerte demanda.
  • Control de calidad: Cada pelota de golf Titleist es sometida a rayos X, un proceso de control de calidad implementado desde 1935, que definitivamente es un compromiso con la consistencia.
  • Invertir en eficiencia: La empresa está invirtiendo aproximadamente $70 millones en gastos de capital para todo el año 2025, incluida una asignación de 21,2 millones de dólares en la primera mitad de 2025 para una nueva plataforma global de planificación de recursos empresariales (ERP) para optimizar las operaciones.
  • Gestionar la distribución: los productos se venden a través de una red global que abarca más de 100 países, principalmente a través de tiendas de golf profesionales (alrededor 35% de ventas) y minoristas de artículos deportivos (alrededor de 28% de ventas).

Ventajas estratégicas de Acushnet Holdings Corp.

El éxito de la empresa en el mercado depende de algunas ventajas estratégicas claras y duraderas que son difíciles de replicar para los competidores, lo que les permite mantener precios superiores y una fuerte lealtad a la marca.

Puede obtener más información sobre quién está invirtiendo en este éxito visitando Explorando el inversor de Acushnet Holdings Corp. (GOLF) Profile: ¿Quién compra y por qué?

  • Poder de marca incomparable: Titleist es la pelota número uno en el golf profesional y FootJoy es el mejor zapato del PGA Tour, lo que traduce la validación profesional en dominio del mercado amateur.
  • Foso de propiedad intelectual (PI): Acushnet posee una de las carteras de patentes más grandes en golf, con más de 1,200 Patentes estadounidenses que protegen sus diseños patentados para pelotas y palos de golf.
  • Enfoque en golfistas dedicados: La estrategia de apuntar al golfista serio y dedicado, que es menos sensible al precio y más centrado en el rendimiento, asegura una base de clientes de alto valor.
  • Cadena de suministro resiliente: la empresa mantiene una cadena de suministro duradera y diversa a nivel regional, lo cual es fundamental para mitigar riesgos externos como el panorama arancelario en evolución.

Acushnet Holdings Corp. (GOLF) Cómo gana dinero

Acushnet Holdings Corp. gana dinero diseñando, fabricando y vendiendo productos de golf premium orientados al rendimiento, principalmente a través de sus marcas Titleist y FootJoy, centrándose en el golfista dedicado y exigente.

La compañía opera con un modelo de navaja y cuchilla (un modelo de negocio en el que un artículo se vende barato o se regala para aumentar las ventas de un bien complementario) con pelotas de golf Titleist, donde la compra inicial de pelotas con alto margen impulsa ventas repetidas de consumibles, complementadas con equipos y prendas de vestir de alto precio y alto margen.

Desglose de ingresos de Acushnet Holdings Corp.

El motor de ingresos de la compañía está fuertemente inclinado hacia sus segmentos de equipos Titleist, que en conjunto representan más del 60% de las ventas principales. Los porcentajes a continuación reflejan la combinación de ingresos aproximada basada en el desempeño de todo el año 2024, con las tendencias de crecimiento basadas en los sólidos resultados del tercer trimestre de 2025.

Flujo de ingresos % del total Tendencia de crecimiento
Pelotas de golf Titleist 31.6% creciente
Palos de golf Titleist 29.0% creciente
Ropa de golf FootJoy 23.1% creciente
Equipo de golf (titular, KJUS) 16.2% creciente

He aquí los cálculos rápidos: el segmento de pelotas de golf Titleist, liderado por la franquicia perenne Pro V1, es el mayor generador de ingresos y definitivamente es el flujo de ingresos más consistente.

Economía empresarial

La estrategia de Acushnet se centra en precios premium y un fuerte foso de marca (una ventaja competitiva sostenible) basado en la innovación y el respaldo profesional. El principal motor económico es el "golfista dedicado", un consumidor menos sensible a las fluctuaciones de precios y más leal al rendimiento y la herencia de la marca.

  • Poder de fijación de precios: El crecimiento de los ingresos en 2025 se debe en gran medida a precios de venta promedio (ASP) más altos en los clubes de golf Titleist, equipos de golf y ropa de golf FootJoy, lo que demuestra un fuerte poder de fijación de precios incluso en un mercado dinámico.
  • Cadena de fabricación y suministro: La compañía mantiene una fabricación patentada para las pelotas de golf Titleist en los EE. UU. y los palos de golf Titleist en Tailandia, lo que brinda protección de la propiedad intelectual y control de calidad. Recientemente trasladaron la producción de calzado FootJoy a una nueva instalación en Vietnam para fortalecer la cadena de suministro global.
  • Costos en contra: Un riesgo significativo a corto plazo es el impacto de las tarifas, que se prevé que resulten en un costo bruto de aproximadamente $30 millones para todo el año 2025.

El enfoque en los servicios de adaptación y la validación profesional de tours actúa como un poderoso motor de marketing de bajo costo que refuerza los precios premium.

Desempeño financiero de Acushnet Holdings Corp.

La salud financiera de la compañía a noviembre de 2025 muestra un crecimiento resistente, que cumple o supera en gran medida su orientación actualizada para todo el año, a pesar de las presiones macroeconómicas y los obstáculos arancelarios.

  • Perspectivas de ventas netas para todo el año: Acushnet actualizó su guía de ventas netas para todo el año 2025 a una gama de $2,52 mil millones a 2.540 millones de dólares.
  • Rendimiento del año hasta la fecha: Se alcanzaron las ventas netas de los primeros nueve meses de 2025 $2.081,5 millones, un aumento del 3,5% año tras año.
  • Métrica de rentabilidad: Se proyecta que el EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) para todo el año 2025 esté entre $405 millones y $415 millones.
  • Asignación de capital: Durante los primeros nueve meses de 2025, la empresa recompró 2,842,719 acciones ordinarias por un total de 187,5 millones de dólares, lo que indica confianza en su valoración y compromiso con la rentabilidad para los accionistas.

Para ser justos, el margen bruto para el tercer trimestre de 2025 cayó 50 puntos básicos hasta 48.5%, resultado directo de esos mayores costos arancelarios. Puede profundizar en las métricas aquí: Desglosando la salud financiera de Acushnet Holdings Corp. (GOLF): información clave para los inversores

Posición de mercado y perspectivas futuras de Acushnet Holdings Corp. (GOLF)

Acushnet Holdings Corp. mantiene su posición premium al centrarse en el golfista dedicado y exigente, razón por la cual se proyecta que sus ventas netas para todo el año 2025 estén entre $2.520 millones y $2.540 millones. La trayectoria futura de la empresa depende de mantener su ciclo de innovación de productos y ampliar sus servicios de adaptación para convertir a los nuevos participantes en clientes leales y de alto gasto.

La estrategia central es simple: dominar la categoría de desempeño con marcas como Titleist y FootJoy. Durante los primeros nueve meses de 2025, las ventas netas de la compañía en lo que va del año alcanzaron $2.081,5 millones, lo que confirma que este enfoque de alto nivel definitivamente está funcionando, incluso con un panorama de ingresos netos mixto.

Panorama competitivo

En el mercado mundial de equipos de golf, la marca Titleist de Acushnet es el líder indiscutible en la categoría de pelotas, pero enfrenta una competencia formidable de rivales más amplios y diversificados. Callaway Golf, por ejemplo, tiene una enorme ventaja de escala debido a su ecosistema Topgolf. TaylorMade es el motor de la innovación. La fortaleza de Acushnet es su profundo arraigo entre jugadores profesionales y aficionados serios.

Empresa Cuota de mercado, % Ventaja clave
Acushnet Holdings Corp. 12% Dominio en pelotas de golf premium (Pro V1/V1x) y adopción a nivel de circuito.
Callaway Golf (Marcas Topgolf Callaway) 18% Mayor escala global, amplio portafolio e integración con Topgolf Entertainment.
TaylorMade 15% Líder en innovación en palos, tecnología de punta en madera metalizada y compuestos de carbono.

Oportunidades y desafíos

Es necesario mapear el panorama a corto plazo para comprender de dónde vendrá el crecimiento y qué podría descarrilarlo. La mayor oportunidad es convertir el reciente aumento en la participación en el golf en ventas de equipos premium a largo plazo, pero los vientos macroeconómicos en contra son una preocupación real.

Oportunidades Riesgos
Demanda sostenida de productos premium: Fuerte impulso de ventas para pelotas de golf Titleist y lanzamiento exitoso de nuevos hierros Serie T. Vientos macroeconómicos en contra: Potencial de una desaceleración en el gasto de los consumidores en artículos discrecionales como equipos de golf premium.
Crecimiento de la participación global: la creciente popularidad del golf, especialmente entre los grupos demográficos más jóvenes y femeninos, amplía el mercado total al que se dirige. Cadena de suministro y aranceles: exposición a nuevos aranceles de importación de EE. UU. (p. ej., 10% arancel universal en abril de 2025) y la volatilidad del tipo de cambio.
Servicios de adaptación y directo al consumidor (DTC): ampliar los canales digitales y de adaptación personalizados para aumentar los precios de venta promedio (ASP) y la lealtad a la marca. Adopción lenta por parte de nuevos golfistas: Riesgo de que los nuevos participantes, particularmente las audiencias más jóvenes, no adopten marcas de golfistas dedicadas y de alta gama.

Posición de la industria

La posición de Acushnet en la industria se define por su enfoque en el "golfista dedicado y exigente", una estrategia que prioriza el rendimiento sobre la accesibilidad al mercado masivo. Este enfoque es la razón por la que se proyecta que el EBITDA ajustado de la compañía para todo el año 2025 esté entre $405 millones y $415 millones.

  • Líder de desempeño: La pelota Titleist Pro V1/V1x es utilizada por aproximadamente 70% de los jugadores del PGA Tour, consolidando su reputación como punto de referencia de rendimiento.
  • Inversión Estratégica: La compañía está invirtiendo en un nuevo sistema global de planificación de recursos empresariales (ERP) para mejorar la eficiencia operativa, un paso fundamental para gestionar su compleja cadena de suministro global.
  • Retorno de Capital: Acushnet está devolviendo activamente capital a los accionistas, habiendo recomprado 2,842,719 acciones ordinarias para 187,5 millones de dólares en los primeros nueve meses de 2025.

La empresa no sólo vende equipos; está vendiendo una ventaja de rendimiento, que es un foso poderoso y defendible en una industria cíclica. Puede leer más sobre sus objetivos de alto nivel en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Acushnet Holdings Corp. (GOLF).

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