Loews Corporation (L): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Loews Corporation (L): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

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Loews Corporation (L) Bundle

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¿Cómo navega consistentemente un conglomerado como Loews Corporation (L) en la volatilidad de mercados que van desde los seguros hasta la energía? La estrategia de inversión de valor a largo plazo de este holding definitivamente está funcionando, con ingresos de doce meses de más de $ 18,266 mil millones al 30 de septiembre de 2025 y un valor contable por acción (excluyendo AOCI, u otro ingreso integral acumulado) de $ 94,00. Su modelo descentralizado, que empodera a subsidiarias como CNA Financial Corporation y Boardwalk Pipelines, le permite centrarse en la asignación disciplinada de capital, no en ganancias a corto plazo, por lo que es necesario comprender cómo la importante propiedad interna de la familia Tisch impulsa este éxito multisectorial único.

Historia de Loews Corporation (L)

Está buscando la historia del origen de Loews Corporation y la respuesta corta es la historia de dos empresas. El nombre se remonta a una cadena de cines de 1919, pero el conglomerado moderno y diversificado que analizamos hoy es el resultado de una brillante estrategia de inversión en valor ejecutada por los hermanos Tisch a partir de los años cincuenta.

Esta no es la historia de un solo producto, sino de un holding construido sobre la base de identificar activos infravalorados, revertirlos y conservarlos a largo plazo. Esa estrategia sigue siendo lo que impulsa su cartera actual, que, a septiembre de 2025, ha generado unos ingresos de más de 12 meses consecutivos. $18 mil millones.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

Si bien el nombre proviene de Loew's Theatres, fundado en 1919, la entidad corporativa conocida como Loews Corporation se estableció formalmente en 1969 como holding para consolidar los diversos intereses de los hermanos Tisch.

Ubicación original

La primera empresa de los hermanos Tisch, que proporcionó la base de capital para la empresa moderna, comenzó en 1946 con la compra de un hotel resort en Lakewood, Nueva Jersey.

Miembros del equipo fundador

La moderna Loews Corporation fue construida por hermanos Laurence Tisch y Preston Robert (Bob) Tisch. Laurence era conocido como el genio financiero y Robert por su habilidad operativa.

Capital/financiación inicial

El capital inicial de los hermanos Tisch provino de Laurence Tisch, que convenció a sus padres para que invirtieran. $125,000 en 1946 para comprar ese primer hotel resort. Utilizaron las ganancias de su imperio hotelero en expansión para financiar adquisiciones posteriores más importantes.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Año Evento clave Importancia
1946 Laurence Tisch compra el primer hotel en Lakewood, Nueva Jersey. Estableció las bases del capital y la reputación de inversión de valor de los hermanos Tisch.
1959 Los hermanos Tisch adquieren una participación mayoritaria en los teatros Loew. Proporcionó acceso a valiosos activos inmobiliarios subyacentes y se convirtió en la base de la empresa moderna que cotiza en bolsa.
1969 Loews Corporation se constituye formalmente como una sociedad holding. Consolidación de diversos intereses (hoteles, tabaco, etc.) bajo un único paraguas corporativo, formalizando la estructura del conglomerado.
1974 Adquisición de Corporación Financiera CNA. Un giro importante en la industria de seguros, que proporciona una fuente grande y estable de ganancias y flotación (primas de seguro retenidas antes de que se paguen los reclamos).
1993 Diamond M y Odeco se fusionaron para formar Diamond Offshore Drilling. Activos de perforación costa afuera consolidados, formalizando una subsidiaria energética clave que luego saldría a bolsa en 1995.
2025 Adquisición de Puertos Británicos Asociados (Grimsby Seafood Village). Demuestra la estrategia continua de inversiones estratégicas y oportunistas y optimización de la cartera en junio de 2025.

Dados los momentos transformadores de la empresa

La decisión más transformadora fue el paso de un negocio monosectorial (salas de cine) a un holding diversificado. Esta no fue una evolución lenta; fue una estrategia deliberada y basada en valores de los hermanos Tisch.

  • El pivote de la inversión en valor: Los hermanos Tisch se sintieron atraídos por los cines Loew's en 1959 no por las salas de cine envejecidas, sino por las propiedades inmobiliarias infravaloradas y céntricas. Supusieron correctamente que podrían derribar los teatros para construir apartamentos y hoteles, obteniendo ganancias millonarias. Este enfoque en el valor de los activos subyacentes se convirtió en el ADN de la empresa.
  • La Adquisición Financiera de CNA: Comprar una participación mayoritaria en CNA Financial, casi en quiebra, en 1974 fue un golpe maestro. Instantáneamente diversificó a Loews hacia el estable sector de seguros generador de efectivo, que se convirtió en un pilar central de la fortaleza financiera de la corporación. La filial es ahora 89% propiedad de Loews Corporation.
  • Desinversiones estratégicas: Loews ha optimizado constantemente su cartera. Vendieron el negocio original de salas de cine en 1985 y, de manera crítica, diseñaron la venta de su importante participación en CBS en 1995 a Westinghouse con una ganancia de casi $900 millones. Esta acción demostró que no eran propietarios sentimentales, sino asignadores de capital disciplinados.

Esta estrategia de asignación disciplinada de capital y creación de valor a largo plazo es la razón por la que los ingresos netos de los últimos 12 meses de la compañía a septiembre de 2025 se situaron en aproximadamente 1.452 millones de dólares. Para comprender cómo estas subsidiarias contribuyen al resultado final, debe leer Analizando la salud financiera de Loews Corporation (L): ideas clave para los inversores. Definitivamente es el siguiente paso en su análisis.

Estructura de propiedad de Loews Corporation (L)

Loews Corporation es un holding diversificado que cotiza en bolsa, pero su estructura de propiedad está fuertemente influenciada por la familia Tisch, que fundó y continúa dirigiendo el negocio. Esta doble realidad (cotizar públicamente en la Bolsa de Nueva York pero con un profundo control interno) significa que las decisiones estratégicas a menudo se toman con una mentalidad de inversión de valor a largo plazo que a veces puede diferir del sentimiento del mercado a corto plazo.

Dado el estado actual de la empresa

Loews Corporation (L) es una empresa pública que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y está incluida como componente del S&P 500. Como conglomerado diversificado, su capitalización de mercado se situó en aproximadamente $21,69 mil millones a noviembre de 2025, con alrededor de 206,66 millones acciones en circulación. La empresa opera como una estructura de holding y posee participaciones mayoritarias en filiales como CNA Financial Corporation (seguros), Boardwalk Pipelines (energía), Loews Hotels y Altium Packaging (envases de plástico rígido).

El alto nivel de propiedad interna proporciona una poderosa alineación de intereses, pero también crea una concentración del poder de voto. Este es definitivamente un factor que cualquier inversor debe considerar al evaluar la gobernanza y la agilidad estratégica. Analizando la salud financiera de Loews Corporation (L): ideas clave para los inversores

Dado el desglose de propiedad de la empresa

La estructura de propiedad está muy concentrada y los insiders poseen un bloque importante de acciones, lo que no es típico de una empresa de este tamaño. En noviembre de 2025, la familia Tisch y otras personas con información privilegiada controlan una parte sustancial de la empresa, lo que les otorga una voz fuerte en la estrategia y el gobierno corporativo.

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales 58.33% Incluye fondos importantes como Vanguard Group Inc. y BlackRock, Inc.
Insiders (familia Tisch, ejecutivos, directores) 25.98% Representa un alto nivel de control concentrado y alineación a largo plazo.
Inversores minoristas e individuales 15.69% El resto de la carroza en poder del público en general.

Dado el liderazgo de la empresa

El equipo ejecutivo que guía a Loews Corporation es una combinación de veteranos de larga trayectoria y líderes recientemente nombrados, que mantienen la influencia de la familia y al mismo tiempo aportan nueva experiencia. La permanencia promedio de la junta directiva es de aproximadamente 9,1 años, lo que indica estabilidad y un profundo conocimiento institucional.

  • Ben Tisch: Presidente y Director Ejecutivo (CEO), designado en enero de 2025. Anteriormente se desempeñó como Vicepresidente Senior de Estrategia y Desarrollo Corporativo.
  • James Tisch: Presidente de la Junta. Anteriormente se desempeñó como director ejecutivo de la empresa y mantiene un papel de liderazgo clave.
  • Jane Wang: Vicepresidente senior y director financiero (CFO), responsable de la gestión financiera y el riesgo empresarial.
  • David Czerniecki: Vicepresidente sénior y director de inversiones, que se incorporará en septiembre de 2025 con más de 30 años de experiencia en inversiones en seguros.
  • Marc A. Alpert: Vicepresidente sénior, Consejero General y Secretario Corporativo.

El nuevo director ejecutivo, Ben Tisch, tomó el mando en enero de 2025, lo que marcó un cambio generacional en el liderazgo y al mismo tiempo mantuvo la influencia de la familia Tisch en un lugar central en la dirección de la empresa.

Loews Corporation (L) Misión y Valores

El ADN cultural de Loews Corporation se define por su filosofía central de asignación disciplinada de capital y gestión financiera conservadora, que es el motor de su objetivo principal: maximizar el valor intrínseco por acción a largo plazo. Por lo tanto, la misión de la empresa no es un eslogan dirigido al consumidor, sino un mandato claro y viable para sus filiales y accionistas.

Está buscando lo que realmente impulsa a este holding diversificado más allá del informe de ganancias trimestral. Es simple: un enfoque incesante en la solidez financiera y la excelencia operativa en toda su cartera, desde CNA Financial hasta Boardwalk Pipelines, garantizando que toda la estructura sea resistente y esté lista para capitalizar los cambios del mercado. Definitivamente juegan a largo plazo.

El propósito principal de Loews Corporation

El propósito principal de Loews Corporation es ser un maestro asignador de capital, generando valor compuesto y sustentable para los accionistas durante décadas, no solo trimestres. Esto es para lo que está diseñado su modelo de gestión descentralizada.

  • Creación de valor a largo plazo: Priorizar inversiones y estrategias que garanticen un crecimiento compuesto y sostenible durante períodos prolongados.
  • Fortaleza financiera: Mantener un balance sólido para capear los ciclos económicos y aprovechar inversiones oportunistas. Al 30 de septiembre de 2025, la empresa matriz tenía una cantidad sustancial de 3.600 millones de dólares en efectivo e inversiones frente a sólo 1.800 millones de dólares de deuda.
  • Gestión Descentralizada: Dotar a los líderes de las filiales de autonomía para fomentar la agilidad y la innovación en sus respectivos mercados.

Declaración de misión oficial (inferida)

Si bien Loews Corporation no publica una única declaración de misión tradicional, su filosofía operativa cumple su mandato: crear y gestionar una cartera diversificada de empresas con ventajas competitivas sostenibles, garantizando un despliegue disciplinado de capital y maximizando el valor intrínseco por acción.

  • Generar valor a través de inversiones y desinversiones estratégicas.
  • Mantener prácticas conservadoras de gestión financiera.
  • Recomprar agresivamente acciones cuando las acciones coticen con un gran descuento respecto del valor intrínseco, una estrategia que llevó a la recompra de 0,6 millones de acciones por 56 millones de dólares solo en el tercer trimestre de 2025.

Declaración de visión (inferida)

La visión de Loews es ser el principal holding diversificado, reconocido por su estabilidad financiera y su capacidad de aumentar el valor a través de la diversificación estratégica y la excelencia operativa en todas las condiciones del mercado.

  • Lograr la excelencia operativa en cada filial, como el aumento interanual del 43 % en los ingresos netos atribuibles a Loews de CNA Financial en el tercer trimestre de 2025.
  • Aproveche la estructura multisectorial para mitigar el riesgo y asignar capital a las oportunidades de mayor rendimiento.
  • Incrementar el valor en libros por acción, que ascendió a $88,39 al 30 de septiembre de 2025.

Lema/lema de Loews Corporation (inferido)

La empresa no utiliza un eslogan público, pero su mantra interno es claramente "Aumentar el valor intrínseco por acción".

  • Aumentar el valor intrínseco por acción.
  • Disciplina en la asignación de capital.

Para profundizar en los principios que guían la estrategia a largo plazo de Loews, consulte este recurso: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Loews Corporation (L).

Loews Corporation (L) Cómo funciona

Loews Corporation opera como una sociedad holding descentralizada, lo que significa que posee y supervisa una cartera diversa de importantes subsidiarias administradas de forma independiente en seguros, energía, hotelería y empaques, generando valor principalmente a través de dividendos subsidiarios y asignación disciplinada de capital. Esta estructura permite que cada negocio opere con un enfoque de mercado específico mientras la empresa matriz gestiona un balance sólido y líquido para inversiones estratégicas y recompra de acciones.

Cartera de productos/servicios de Loews Corporation

Producto/Servicio Mercado objetivo Características clave
Seguro de propiedad comercial y accidentes (CNA Financial) Profesionales, pequeñas y medianas empresas (PYMES), grandes corporaciones a nivel mundial Líneas de seguros de especialidad; servicios de gestión de riesgos; primas netas emitidas de $10,2 mil millones (año fiscal 2024).
Transporte por Ductos de Gas Natural y LGN (Boardwalk Pipelines) Productores de gas natural, servicios públicos, exportadores de GNL y usuarios industriales en la costa del Golfo de EE. UU. Contratos a largo plazo basados en honorarios; instalaciones de almacenamiento integradas; 1.100 millones de dólares en EBITDA (ejercicio 2024).
Hoteles y resorts de lujo y de lujo (Loews Hotels & Co.) Mercado de reuniones grupales, viajeros de negocios, huéspedes de placer, visitantes de destinos inmersivos Modelo de propietario/operador; centrarse en grandes centros de convenciones y complejos turísticos como Universal Orlando Resort.
Envases de Plástico Rígido (Envases Altium) Fabricantes de alimentos, bebidas y productos químicos en América del Norte Contenedores de plástico personalizados y en stock; soluciones de embalaje sostenibles; ~53% participación de propiedad.

Marco operativo de Loews Corporation

El núcleo de las operaciones de Loews es su modelo de holding, que definitivamente no es un estilo de gestión centralizado y práctico, sino uno de supervisión financiera y estratégica. La principal tarea de la empresa matriz es la asignación de capital (dónde invertir el efectivo) y la mitigación de riesgos en todo el grupo, mientras que las filiales gestionan su propio negocio diario.

El proceso de creación de valor funciona así:

  • Autonomía Subsidiaria: Cada empresa operativa (CNA Financial, Boardwalk Pipelines, Loews Hotels & Co. y Altium Packaging) gestiona su propia estrategia, operaciones y necesidades de capital.
  • Flujo de Caja Upstream: Las filiales rentables pagan dividendos o distribuciones fuertes y consistentes hasta la empresa matriz. Por ejemplo, en el segundo trimestre de 2025, Loews recibió $189 millones de sus filiales.
  • Reinversión Estratégica: La empresa matriz utiliza este flujo de caja, además de su importante liquidez, para proyectos estratégicos de crecimiento o rentabilidad para los accionistas. Boardwalk Pipelines, por ejemplo, está ejecutando su Proyecto Texas Gateway, que agregará 1,5 mil millones de pies cúbicos diarios de capacidad para conectar el suministro de gas de Texas con los exportadores de GNL y la demanda industrial.
  • Expansión Hotelera: Loews Hotels & Co. impulsa el crecimiento mediante la apertura de nuevas y grandes propiedades, como los tres nuevos hoteles en Universal Orlando Resort que abrieron en la primera mitad de 2025, impulsando los ingresos de capital de las empresas conjuntas.

Este modelo es simple: las subsidiarias generan efectivo, la empresa matriz decide dónde colocarlo a continuación. Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Loews Corporation (L).

Ventajas estratégicas de Loews Corporation

El éxito de la empresa en el mercado no se basa en un solo producto, sino en su disciplina financiera y estructura de cartera, que es una diferencia clave con respecto a una empresa operativa típica.

  • Gestión financiera conservadora: Loews mantiene un balance similar a una fortaleza, lo que le da una enorme ventaja durante las crisis económicas. Al 30 de septiembre de 2025, la matriz mantenía 3.600 millones de dólares en efectivo e inversiones contra sólo 1.800 millones de dólares endeudado. Es mucho polvo seco.
  • Modelo de Negocio Diversificado: La combinación de negocios cíclicos (hoteles) y anticíclicos que generan efectivo (seguros, oleoductos) proporciona estabilidad. Cuando un sector cae, otro suele tener un buen desempeño, lo que suaviza las ganancias corporativas generales.
  • Asignación de capital disciplinada: La gerencia es realista y consciente de las tendencias, recompra constantemente acciones cuando éstas cotizan con un descuento respecto de su valor intrínseco. En lo que va del año 2025, la empresa recompró aproximadamente 7,5 millones acciones por un costo de $636 millones. He aquí los cálculos rápidos: la recompra de acciones con descuento aumenta automáticamente el valor contable por acción.
  • Ingresos estables basados en tarifas en energía: Los ingresos de Boardwalk Pipelines se derivan en gran medida de contratos a largo plazo con tarifa fija para el transporte y almacenamiento de gas natural, lo que proporciona flujos de efectivo altamente predecibles que están aislados de la volatilidad de los precios de las materias primas.

Loews Corporation (L) Cómo gana dinero

Loews Corporation opera como una sociedad holding diversificada, generando la gran mayoría de sus ingresos y ganancias de su subsidiaria de propiedad mayoritaria, CNA Financial, a través de primas de seguros de propiedad comercial y contra accidentes e ingresos por inversiones. Los ingresos restantes provienen de los servicios de transporte y almacenamiento de gas natural de pago proporcionados por Boardwalk Pipelines y de operaciones hoteleras a través de Loews Hotels.

Dado el desglose de ingresos de la empresa

El motor financiero de Loews Corporation está fuertemente orientado hacia su segmento de seguros. Según los ingresos de los últimos doce meses (TTM) que finalizaron el 30 de septiembre de 2025, los ingresos totales de la empresa fueron de aproximadamente $18,266 mil millones. El desglose a continuación ilustra los flujos de ingresos primarios y sus tendencias de crecimiento recientes.

Flujo de ingresos % del total (TTM) Tendencia de crecimiento (tercer trimestre de 2025)
Seguro comercial general (CNA Financial) 81.3% creciente
Transporte y almacenamiento de gas natural (gasoductos Boardwalk) 9.1% creciente
Hospitalidad y alojamiento (hoteles Loews) 3.7% creciente
Otros/Corporativo (incluido Altium Packaging e ingresos por inversiones de la empresa matriz) 5.9% Estable/Volátil

Economía empresarial

La economía de Loews Corporation se define por la naturaleza intensiva en capital y de larga duración de sus subsidiarias principales, que proporciona un alto grado de estabilidad y flujo de efectivo predecible, pero también requiere una asignación disciplinada de capital.

  • Disciplina de suscripción de seguros: La rentabilidad principal de CNA Financial se mide por su índice combinado: la relación entre pérdidas y gastos y primas ganadas. En el tercer trimestre de 2025, el índice combinado de Propiedad y Accidentes (P&C) mejoró a 92.8%, una mejora significativa con respecto al año anterior, lo que indica una fuerte ganancia técnica (cualquier cosa por debajo del 100% es rentable).
  • Modelo de canalización basado en tarifas: Boardwalk Pipelines opera con un modelo de toma o pago, donde los clientes pagan una tarifa fija por la capacidad reservada del oleoducto, independientemente de si la utilizan. Esto crea flujos de efectivo altamente estables, similares a los de los servicios públicos, con muchos contratos respaldados por clientes de servicios públicos con grado de inversión y duraciones promedio de los contratos que exceden 15 años.
  • Ingresos del capital hotelero: La rentabilidad de Loews Hotels se ve impulsada significativamente por sus ingresos de capital provenientes de empresas conjuntas, en particular el Universal Orlando Resort. En el tercer trimestre de 2025, los resultados mejoraron año tras año, impulsados ​​principalmente por este mayor ingreso de capital.
  • Capex de crecimiento estratégico: Boardwalk está invirtiendo en importantes proyectos de crecimiento, incluido el Proyecto Texas Gateway, que se espera agregue 1,5 mil millones de pies cúbicos diarios de capacidad, lo que eleva el total de proyectos de crecimiento anunciados a un costo agregado anticipado de aproximadamente $3.0 mil millones. Este gasto está modelado para generar rendimientos de dos dígitos sobre los activos.

Dado el desempeño financiero de la empresa

La salud financiera de la compañía al final del tercer trimestre de 2025 muestra un sólido desempeño subyacente en sus segmentos operativos clave, lo que se traduce en un sólido crecimiento en el valor contable y los ingresos netos.

  • Ingresos netos y EPS: Para el tercer trimestre de 2025, Loews reportó ingresos netos de $504 millones, o 2,43 dólares por acción, un aumento sustancial con respecto al trimestre del año anterior. La utilidad neta para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2025 fue $1,265 mil millones.
  • Crecimiento del valor contable: Una métrica clave para una sociedad holding, el valor contable por acción (excluyendo otros ingresos integrales acumulados, o AOCI) aumentó a $94.00 al 30 de septiembre de 2025, frente a 88,18 dólares a finales de 2024. Esa es una señal definitivamente fuerte de creación de valor.
  • Gestión de capital: Loews ha estado recomprando activamente sus propias acciones, una clara señal de la confianza de la gerencia en el valor intrínseco de las acciones. En lo que va del año 2025, la empresa recompró aproximadamente 7,5 millones de acciones de acciones comunes por un costo total de $636 millones.
  • Liquidez de la matriz: Al 30 de septiembre de 2025, la matriz mantuvo un sólido balance con 3.600 millones de dólares en efectivo e inversiones, contra 1.800 millones de dólares de deuda, proporcionando suficiente polvo seco para futuras inversiones estratégicas o recompra de acciones.

Para ser justos, si bien los ingresos netos generales aumentaron, los resultados del segmento Corporativo disminuyeron año tras año en el tercer trimestre de 2025 debido a menores ingresos por inversiones de la cartera comercial de la empresa matriz, lo que muestra que no todas las partes de la cartera navegan en mares tranquilos. Debería profundizar en los impulsores principales de este desempeño leyendo Analizando la salud financiera de Loews Corporation (L): ideas clave para los inversores.

Loews Corporation (L) Posición de mercado y perspectivas futuras

Loews Corporation mantiene una posición de mercado estable y defensiva, impulsada por su estructura de cartera diversificada donde su filial principal, CNA Financial Corporation, proporciona un ancla estable de ganancias técnicas e ingresos por inversiones. El enfoque estratégico de la compañía está en la disciplina de asignación de capital y el crecimiento orgánico en sus segmentos de energía y hotelería, posicionándola para un crecimiento continuo del valor contable, que se situó en $94,00 por acción (excluyendo otros ingresos integrales acumulados) al 30 de septiembre de 2025. Esta estructura diversificada ayuda a suavizar la volatilidad inherente a cualquier sector, por lo que su desempeño general sigue siendo resistente.

Panorama competitivo

La posición competitiva de Loews Corporation se evalúa mejor a través de su segmento operativo más grande, CNA Financial, que compite en el altamente fragmentado mercado de seguros de propiedad comercial y accidentes (P&C) de EE. UU. contra actores globales y compañías especializadas mucho más grandes. La estrategia de CNA no es perseguir el volumen de participación de mercado, sino centrarse en la rentabilidad de la suscripción especializada.

Empresa Cuota de mercado, % Ventaja clave
CNA Financial Corporation (subsidiaria de Loews) 1.36% Profunda especialización en líneas comerciales y suscripción disciplinada.
Los viajeros Companies Inc 3.98% Redactor de seguros comerciales líder en EE. UU. con datos, análisis y red de agentes superiores.
Chubb Ltd. 3.14% Amplio alcance global y calificaciones superiores de solidez financiera para riesgos complejos y de alto patrimonio neto.

Oportunidades y desafíos

Las oportunidades a corto plazo de la compañía se centran en expandir su infraestructura energética y capitalizar los precios favorables de los seguros, mientras que los principales desafíos surgen de la volatilidad inherente de la industria y las presiones macroeconómicas.

Oportunidades Riesgos
Boardwalk Pipelines está ejecutando proyectos de crecimiento anunciados y se espera que agreguen 4,2 mil millones de pies cúbicos diarios de capacidad a un costo agregado de aproximadamente $3.0 mil millones. Desarrollo adverso de la reserva para pérdidas del año anterior en CNA, particularmente por reclamos por daños masivos heredados, lo que genera volatilidad en las ganancias.
Precios de renovación sólidos y continuos en líneas comerciales de seguros generales, superando las tendencias de costos de pérdidas, impulsando la rentabilidad técnica de CNA. Mayor frecuencia y gravedad de las pérdidas por catástrofes (p. ej., índice combinado de daños y perjuicios del tercer trimestre de 2024 incluido 5,8 puntos del impacto de la pérdida de gatos).
Crecimiento en Loews Hotels, impulsado por nuevas incorporaciones de propiedades, como las tres nuevas propiedades en las empresas conjuntas de Universal Orlando Resort. La incertidumbre macroeconómica, los elevados costes de endeudamiento y el comportamiento cauteloso de los consumidores afectan a los segmentos cíclicos de hoteles y embalajes.

Posición de la industria

Loews Corporation es un conglomerado financiero (un holding diversificado) que utiliza su fortaleza central (un balance conservador con liquidez sustancial) para administrar y hacer crecer sus subsidiarias. Esta estructura es su principal ventaja competitiva, ya que le permite desplegar capital de forma anticíclica.

  • El segmento de seguros generales de la compañía, CNA Financial, es una importante aseguradora comercial de Estados Unidos, que se distingue por su suscripción disciplinada y su enfoque en la especialización en lugar de una amplia captación de participación de mercado.
  • El segmento de energía, Boardwalk Pipelines, es un operador de midstream exclusivo que se centra en contratos a largo plazo basados ​​en tarifas, lo que proporciona un flujo de ingresos estable y creciente que actúa como una cobertura natural contra los ciclos del mercado de seguros.
  • Los ingresos consolidados para los primeros nueve meses de 2025 alcanzaron los $13,720 millones, lo que muestra la escala de sus diversas operaciones.
  • El compromiso de la administración con el valor para los accionistas es claro, como lo demuestra la recompra de 0,6 millones de acciones por 56 millones de dólares solo en el tercer trimestre de 2025.

La verdadera historia aquí es la estrategia de asignación de capital consistente y prudente, que puede explorar más a fondo en Explorando al inversor de Loews Corporation (L) Profile: ¿Quién compra y por qué?. Definitivamente, la empresa es una apuesta de valor a largo plazo, no una acción de alto crecimiento, por lo que sus ganancias estables y su gestión de capital son lo más importante.

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