Leslie's, Inc. (LESL): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Leslie's, Inc. (LESL): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

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Leslie's, Inc. (LESL) es la marca directa al consumidor más grande en la industria del cuidado de piscinas y spas de EE. UU., pero puede ser un negocio estacional con ingresos recientes en TTM de 1.250 millones de dólares ¿Definitivamente capear los actuales vientos en contra económicos y relacionados con el clima? Ha visto la volatilidad del precio de las acciones, especialmente después de que el informe del tercer trimestre de 2025 mostrara un ingreso neto de 21,7 millones de dólares pero las ventas disminuyeron en 12.2% debido al clima inusualmente frío y húmedo. Comprender la historia de la empresa, desde su fundación en 1963 hasta su actual estructura de propiedad pública, es crucial para trazar su camino hacia la rentabilidad sostenible, así que analicemos exactamente cómo gana dinero Leslie's y qué palancas estratégicas está utilizando la administración para estabilizar el negocio.

Historia de Leslie's, Inc. (LESL)

Leslie's, Inc. es la marca directa al consumidor más grande en la industria del cuidado de piscinas y spas de EE. UU., una posición que construyó durante seis décadas de evolución estratégica y cambios de propiedad. El viaje de la compañía comenzó con una sola tienda en el sur de California y hoy opera un ecosistema integrado de más 1.000 ubicaciones físicas y una plataforma digital robusta a partir de noviembre de 2025.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

La empresa fue establecida en 1963, inicialmente operando como Leslie's Poolmart.

Ubicación original

La primera tienda abrió en norte de hollywood, california, con el objetivo de atender el creciente mercado de piscinas residenciales en el área metropolitana de Los Ángeles.

Miembros del equipo fundador

La empresa fue cofundada por Phil Leslie Jr. y su compañero, Raymond Cesmat.

Capital/financiación inicial

Si bien el capital inicial exacto no es público, el crecimiento inicial de la compañía fue autofinanciado hasta que una importante disputa de propiedad llevó a una venta ordenada judicialmente en 1988 por $23 millones. Uno de los primeros hitos de la financiación pública fue la Oferta Pública Inicial (IPO) de 1991, que recaudó $28 millones para pagar la deuda e impulsar la expansión.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Año Evento clave Importancia
1963 Se abre la primera tienda en North Hollywood, CA. Estableció el modelo minorista directo al consumidor para suministros para piscinas.
1988 Venta por orden judicial a Hancock Park Associates. Puso fin a la sociedad fundadora y proporcionó el primer capital externo significativo para el crecimiento posterior.
1991 Primera Oferta Pública Inicial (IPO). levantado $28 millones, permitiendo a la empresa pagar la deuda y acelerar la expansión de su tienda a 259 ubicaciones para 1996.
1997 Tomado en privado por Leonard Green & Partners. Adquirido por $140 millones, marcando el primero de varios períodos de propiedad de capital privado que aceleraron el dominio del mercado nacional.
2020 Segunda Oferta Pública Inicial (IPO). Regresó al NASDAQ con el símbolo LESL, recaudando capital sustancial para una estrategia integrada de expansión física y digital.
2023 Abrió su tienda número 1.000. Un hito operativo importante que consolida su posición como el minorista de cuidado de piscinas y spas más grande de EE. UU.

Dados los momentos transformadores de la empresa

La historia de la empresa es un mapa claro de múltiples transiciones de propiedad, cada una de las cuales sirvió como una inyección de capital que reformó fundamentalmente su escala y estrategia. Definitivamente se puede ver el patrón: firmas de capital privado como Leonard Green & Partners y L Catterton comprarían, aumentarían agresivamente el número de tiendas y luego saldrían.

El período transformador más reciente se centra en su estrategia posterior a la IPO, especialmente a partir del año fiscal 2025. Actualmente, la empresa está atravesando una transformación estratégica centrada en 'Centrarse en el cliente, la comodidad y la utilización de activos', que es una respuesta directa a los recientes obstáculos en el desempeño.

  • La Integración Digital: La IPO de 2020 proporcionó el capital para construir un ecosistema verdaderamente integrado, conectando las tiendas físicas, la plataforma de comercio electrónico y su tecnología patentada de prueba de agua AccuBlue®. Se trata de una medida fundamental para defender su cuota de mercado frente a los minoristas generales.
  • Vientos en contra financieros para 2025: El año fiscal 2025 ha sido desafiante, en gran parte debido al clima adverso que afectó el tráfico de clientes durante la temporada alta. Para el tercer trimestre finalizado el 28 de junio de 2025, las ventas fueron 500,3 millones de dólares, un 12,2% de disminución año tras año, y los ingresos netos se desplomaron a 21,7 millones de dólares de $ 60,7 millones en el año anterior.
  • Pivote estratégico: El equipo de liderazgo ahora se centra en los fundamentos operativos para estabilizar el negocio y proyecta que las ventas para todo el año 2025 se ubicarán entre $1.304 millones y $1.370 millones. Esta orientación es inferior a las expectativas anteriores, pero indica un enfoque realista y orientado a la acción ante un mercado difícil.

La empresa está trabajando arduamente para garantizar que su asesoramiento experto en el cuidado de piscinas y su servicio superior (su propuesta de valor principal) sean accesibles en todos los canales. Este enfoque se detalla más en su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Leslie's, Inc. (LESL).

Estructura de propiedad de Leslie's, Inc. (LESL)

Leslie's, Inc. (LESL) es una empresa que cotiza en la bolsa de valores Nasdaq, pero su estructura de propiedad está fuertemente inclinada hacia intereses institucionales y de capital privado, lo que otorga a los grandes fondos un control significativo sobre la estrategia y la gobernanza.

Esta estructura significa que, si bien los inversores individuales pueden comprar acciones, las decisiones importantes las dirige un pequeño número de grandes instituciones financieras, que actualmente poseen la gran mayoría del capital de la empresa.

Estado actual de Leslie's, Inc.

Leslie's, Inc. opera como una empresa pública y completó su Oferta Pública Inicial (IPO) en octubre de 2020. Sus acciones ordinarias cotizan bajo el símbolo de cotización LESL en el Nasdaq Global Market. Este estatus público requiere que la empresa presente declaraciones financieras periódicas ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), lo que brinda transparencia sobre sus operaciones y su salud financiera.

A finales del tercer trimestre del año fiscal 2025, la compañía reportó ventas totales de 500,3 millones de dólares y un ingreso neto de 21,7 millones de dólares, reflejando la naturaleza estacional del negocio de cuidado de piscinas y spas. El efectivo y equivalentes de efectivo se situaron en 42,7 millones de dólares a partir del 28 de junio de 2025. Puede profundizar en la dirección estratégica y los principios fundamentales de la empresa revisando su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Leslie's, Inc. (LESL).

Desglose de la propiedad de Leslie's, Inc.

La propiedad de la empresa está dominada por inversores institucionales (como fondos mutuos y fondos de pensiones) y grandes grupos afiliados a capital privado. Esta concentración de propiedad significa que unos pocos actores clave tienen la mayoría del poder de voto, lo que a menudo influye en la composición de la junta directiva y en las principales acciones corporativas.

He aquí los cálculos rápidos: los tenedores institucionales controlan casi las tres cuartas partes de las acciones, por lo que su voto colectivo es definitivamente el factor decisivo.

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales 74.29% Incluye fondos mutuos, fondos de cobertura y fondos de pensiones como Vanguard y Ariel Investments.
Inversores minoristas y otros 22.02% Acciones en poder del público en general y entidades más pequeñas que no informan.
Insiders 3.69% Acciones en manos de directores ejecutivos, miembros de la junta directiva y propietarios del 10%.

Liderazgo de Leslie's, Inc.

La empresa está dirigida por un equipo ejecutivo relativamente nuevo, y la mayoría de los líderes senior se unieron o fueron ascendidos a finales de 2024 y principios de 2025, lo que indica un período de transformación estratégica. Esta nueva perspectiva es fundamental a medida que la empresa se centra en su viaje de transformación centrado en el cliente.

  • Jason McDonell, director ejecutivo (CEO): Nombrado en septiembre de 2024, dirige la estrategia general, centrándose en la orientación al cliente y la utilización de activos.
  • Jeff White, director financiero (CFO) y tesorero: Asumió el cargo el 5 de octubre de 2025, aportando amplia experiencia en estrategia financiera y mercados de capitales para gestionar el balance de la empresa y la prioridad de reducción de deuda.
  • Naomi Cramer, directora de talentos y operaciones minoristas: Promovida en marzo de 2025, supervisa la integración de la ejecución minorista y el desarrollo del talento en las ubicaciones físicas de la empresa.
  • Scott Davies, vicepresidente sénior de marketing y comercio electrónico: Se incorporó en noviembre de 2024 para liderar los esfuerzos de transformación de marca e innovación digital.
  • Maryann Byrdak, vicepresidenta sénior y directora de información (CIO): Nombrada en diciembre de 2024, es responsable de la estrategia tecnológica y de las iniciativas de transformación digital.

El mandato del equipo ejecutivo es claro: estabilizar el negocio y posicionarlo para un crecimiento a largo plazo, especialmente después de un período desafiante en el año fiscal 2025.

Misión y valores de Leslie's, Inc. (LESL)

El propósito principal de Leslie's, Inc. se extiende más allá de los equipos y productos químicos para piscinas; La compañía está fundamentalmente comprometida a ser la autoridad experta y más confiable en el cuidado de piscinas y spas, una misión que ancla su deuda financiada de $796,7 millones a una estrategia de creación de valor a largo plazo. Este enfoque en la experiencia y el servicio es el ADN cultural que impulsa sus decisiones operativas, incluso mientras navegan por caídas en las ventas, como la caída de aproximadamente el 12 % en las ventas netas preliminares para el tercer trimestre del año fiscal 2025.

Se puede ver el compromiso de la empresa con sus valores en sus cambios estratégicos. Por ejemplo, el enfoque en la 'Utilización de Activos' es una respuesta directa a la necesidad de una mejor gestión del capital, especialmente después de reportar una pérdida neta de 45 millones de dólares en el primer trimestre del año fiscal 2025. Esto es lo que hace un realista consciente de las tendencias: asignar un riesgo a corto plazo (desempeño financiero) a una acción clara (pilar estratégico).

Propósito principal de Leslie's, Inc.

El plan cultural de la empresa se basa en capacitar a los clientes para que disfruten más de sus piscinas y les hagan menos mantenimiento. Esta es una distinción crucial, ya que encuadra la venta de productos químicos y equipos como un medio para alcanzar un fin: la experiencia del patio trasero, no el fin en sí. La dedicación de sus expertos en el cuidado de piscinas y spas es el producto real y, sinceramente, es una forma inteligente de competir con los comerciantes masivos.

Declaración de misión oficial

La misión de Leslie's, Inc. es simple: ser el líder inequívoco en su sector brindando conocimientos y soluciones superiores. Esta declaración guía todo el ecosistema integrado de más de 1000 ubicaciones físicas y su sólida plataforma digital.

  • Ofrezca experiencia, servicio y soluciones innovadoras incomparables.
  • Servir como líder confiable en el cuidado de piscinas y spas.
  • Comprometerse con los propietarios de piscinas y spas tanto residenciales como profesionales.

Declaración de visión

Si bien no siempre se publica una declaración de visión explícita y de una sola frase, las iniciativas estratégicas de la empresa definen claramente su aspiración futura: ser el socio esencial para todos los propietarios de piscinas y spas. Su viaje de transformación en el año fiscal 2025 se centra en tres pilares estratégicos clave que actúan como la visión de facto.

  • Sea el socio más confiable y conveniente para el cuidado de piscinas y spas.
  • Mejore la experiencia del patio trasero para cada cliente.
  • Centrarse en la orientación al cliente, la comodidad y la utilización de activos.

Lema/lema de Leslie's, Inc.

La empresa suele utilizar un posicionamiento descriptivo para transmitir su autoridad, pero su eslogan más directo y fundamental va directamente a su propuesta de valor central: el conocimiento. Son la marca directa al cliente más grande y confiable en la industria del cuidado de piscinas y spas de EE. UU., pero se reducen a una frase simple y segura.

  • En Leslie's, conocemos las piscinas.

Este compromiso con la experiencia y el servicio también se refleja en sus prioridades ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), que consideran un activo estratégico. Su enfoque en productos sostenibles llevó a lograr un aumento del 40 % en los productos ecológicos vendidos en un período de informe anterior, lo que demuestra un compromiso tangible con sus valores. Puedes ver más sobre cómo estos valores impactan su estabilidad financiera en Desglosando la salud financiera de Leslie's, Inc. (LESL): información clave para los inversores.

Leslie's, Inc. (LESL) Cómo funciona

Leslie's opera como la marca directa al cliente más grande en la industria del cuidado de piscinas y spas de EE. UU., brindando productos de mantenimiento esenciales y no discrecionales y servicios expertos a través de una red integrada de tiendas físicas y una sólida plataforma digital. El modelo de negocio es estacional, y la empresa genera la mayor parte de sus ingresos durante los meses pico de verano, como los 500,3 millones de dólares en ventas reportadas para el tercer trimestre del año fiscal 2025.

Cartera de productos/servicios dada de la empresa

Producto/Servicio Mercado objetivo Características clave
Productos químicos para piscinas y spas (p. ej., cloro, alguicidas) Clientes residenciales de bricolaje y profesionales de piscinas Artículos esenciales y de compra recurrente; surtido en gran medida exclusivo; Pruebas de agua gratuitas en la tienda para una dosificación precisa. Más 80% del surtido de productos no es discrecional.
Equipos y repuestos para piscinas Clientes residenciales de bricolaje y profesionales de piscinas Bombas, filtros, calentadores y limpiadores automáticos; incluye modelos de alta eficiencia y ahorro de energía; Servicios profesionales de instalación y reparación.
Mantenimiento y servicio Clientes residenciales de bricolaje y profesionales de piscinas Servicios de prueba de agua, reparación de equipos e instalación en tiendas; Asesoramiento experto por parte de personal capacitado y técnicos de servicio experimentados.

Dado el marco operativo de la empresa

El marco operativo de la compañía se centra en una estrategia de 'Centración en el cliente, conveniencia y utilización de activos', que está impulsando una transformación significativa en el año fiscal 2025. Esta transformación tiene como objetivo mejorar la gestión de inventario y el servicio al cliente en todo su ecosistema integrado de más de 1000 ubicaciones físicas y sus canales digitales.

Un cambio operativo clave es la implementación de 26 centros logísticos locales (LFC) antes de la temporada principal de piscinas. Estos LFC están diseñados para mejorar los niveles de existencias y respaldar un servicio más rápido tanto para el cliente residencial que lo hace usted mismo (DIY) como para el segmento profesional de piscinas (Pro). Leslie's también está evolucionando su estrategia Pro, pasando de tiendas Pro dedicadas a atender a profesionales en todas las ubicaciones con surtidos personalizados y unidades de mantenimiento de existencias (SKU) que nunca se agotan. Puede ver cómo este enfoque afecta sus resultados en Desglosando la salud financiera de Leslie's, Inc. (LESL): información clave para los inversores.

  • Canal Integrado: Conecte perfectamente la experiencia en la tienda con los pedidos y entregas en línea.
  • Optimización de inventario: Reducir el inventario general (que bajó un 11,6 % al 29 de marzo de 2025) y al mismo tiempo mejorar las tasas de existencias.
  • Enfoque estacional: Adelantar los costos operativos y de inventario durante la temporada baja para prepararse para el período de máxima demanda.

He aquí los cálculos rápidos: se proyecta que la perspectiva de ventas de la compañía para todo el año fiscal 2025 esté entre $1,304 millones y $1,370 millones, con una perspectiva de EBITDA ajustado de $96 millones a $116 millones, lo que muestra la escala de la operación.

Dadas las ventajas estratégicas de la empresa

El éxito de Leslie en el mercado se basa definitivamente en su escala y especialización, lo que crea una alta barrera de entrada para los competidores. La compañía ocupa una posición significativa como la mayor marca directa al cliente, capturando una participación de mercado minorista del 14,17% en el primer trimestre de 2025.

  • Confianza y reconocimiento de la marca: Décadas de operación han establecido a Leslie's como un nombre altamente confiable en el cuidado de piscinas y spas, especialmente para productos químicos esenciales.
  • Huella física inigualable: La red de más de 1000 tiendas ofrece comodidad y acceso local incomparables para clientes residenciales y profesionales en todo EE. UU.
  • Experiencia como servicio: Ofrecer pruebas de agua precisas y gratuitas y emplear personal capacitado convierte las ventas de productos en un servicio necesario y de valor agregado que los minoristas del mercado masivo no pueden replicar fácilmente.
  • Exclusividad del producto: Una gran parte de su variedad de productos es exclusiva o de marca privada, lo que ayuda a mitigar la presión directa sobre los precios por parte de los minoristas generales e impulsa la lealtad de los clientes.

Leslie's, Inc. (LESL) Cómo genera dinero

Leslie's, Inc. gana dinero operando un modelo clásico de 'navaja y cuchilla' dentro del mercado de repuestos para piscinas y spas, vendiendo tanto los consumibles recurrentes de alto margen (las 'hojas', como productos químicos) como los bienes duraderos de mayor precio (las 'maquinillas de afeitar', como equipos y repuestos). Captan ventas a través de una red omnicanal integrada, que combina más de 1000 tiendas físicas con una sólida plataforma digital para atender tanto a clientes residenciales de bricolaje como a operadores de piscinas profesionales.

Desglose de ingresos de Leslie's, Inc.

El motor de ingresos de la empresa está impulsado por la naturaleza no discrecional del mantenimiento de la piscina; encima 80% de su surtido de productos consta de artículos esenciales necesarios para mantener una piscina segura y operativa, independientemente de la economía. Esto crea un alto grado de previsibilidad de los ingresos, aunque los cambios recientes del mercado han impactado la combinación y la tasa de crecimiento.

Flujo de ingresos % del total (Est.) Tendencia de crecimiento (2025 hasta la fecha)
Productos químicos (consumibles) 55% Decreciente (deflación de precios)
Equipos y piezas (duraderos) 30% Decreciente (suavidad discrecional)
Accesorios y servicios 15% Mixto (pro-segmento creciente)

Economía empresarial

El principal motor económico de Leslie's se basa en la demanda recurrente de productos químicos para piscinas, que los clientes deben reponer cada temporada. Esta demanda predecible impulsa el tráfico a sus ubicaciones físicas, donde la empresa ofrece pruebas y análisis de agua gratuitos en las tiendas. Este servicio gratuito es una poderosa herramienta de adquisición y retención de clientes, que crea un entorno de ventas de alto contacto impulsado por expertos para sus marcas químicas patentadas, que generalmente generan márgenes brutos más altos.

  • Gasto no discrecional de alta frecuencia: Los propietarios de piscinas gastan dinero en mantenimiento cada año, creando un mercado de repuestos resistente.
  • Marcas propietarias: Leslie's aprovecha sus propias líneas de productos exclusivas para controlar los precios y capturar una mayor proporción del margen de ganancias de los productos químicos esenciales.
  • Volatilidad estacional: El negocio es fuertemente estacional, siendo el tercer trimestre fiscal (abril-junio) el período de mayor volumen de ventas, lo que hace que los resultados trimestrales sean muy sensibles a los patrones climáticos. El clima desfavorable, como las temperaturas inusualmente frías y húmedas observadas en el tercer trimestre de 2025, pueden alterar inmediatamente el tráfico de ventas.
  • Precios en contra: El mercado de productos químicos para piscinas, específicamente el tricloro (tabletas de cloro), ha experimentado una deflación de precios a medida que el suministro se normaliza después de interrupciones pasadas, lo que ejerce presión sobre el margen bruto general.

Para profundizar en la estrategia a largo plazo de la empresa, debe consultar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Leslie's, Inc. (LESL).

Desempeño financiero de Leslie's, Inc.

El año fiscal 2025 ha sido desafiante, marcado por una combinación de compresión de ventas relacionada con el clima y precios competitivos. Los ingresos de los últimos doce meses (TTM) de la compañía al 28 de junio de 2025 fueron de aproximadamente $1,25 mil millones. La administración se centra en una transformación estratégica para estabilizar e impulsar un crecimiento rentable a largo plazo.

  • Disminución de ingresos: Las ventas para el tercer trimestre del año fiscal 2025 fueron 500,3 millones de dólares, una disminución significativa de 12.2% en comparación con el período del año anterior.
  • Presión del margen bruto: El Margen Bruto del 3T 2025 cayó a 39.6%, por debajo del 40,2% del año anterior, principalmente debido a la dinámica de precios competitivos y al desapalancamiento de ventas.
  • Rentabilidad: Los ingresos netos para el tercer trimestre de 2025 estuvieron entre $20 millones y $22 millones, mientras que el EBITDA ajustado estuvo en el rango de 79 millones de dólares a 82 millones de dólares.
  • Bolsillos de crecimiento: El segmento Profesional (Pro) sigue siendo un punto brillante, mostrando un 9.3% Aumento de las ventas en el primer trimestre de 2025, lo que refleja los esfuerzos exitosos de la compañía para profundizar las relaciones con los clientes comerciales.
  • Riesgo de balance: La empresa tiene un alto nivel de deuda financiada, que se situó en 796,7 millones de dólares a partir del 28 de diciembre de 2024, lo que limita la flexibilidad financiera para reinversiones o adquisiciones agresivas.

La estrategia es clara: maximizar el negocio Pro de alto margen y utilizar el modelo omnicanal para defender los ingresos químicos recurrentes de los clientes residenciales. Es una situación difícil, pero la naturaleza esencial de la línea de productos proporciona un piso sólido.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Leslie's, Inc. (LESL)

Leslie's, Inc. está atravesando un entorno macroeconómico desafiante con un claro enfoque en una transformación estratégica para estabilizar su negocio principal y capturar el crecimiento futuro. La compañía, si bien es la marca directa al consumidor más grande, está trabajando para mejorar la rentabilidad después de proyectar las ventas para todo el año fiscal 2025 en el rango de 1.210 millones de dólares a 1.235 millones de dólares, una disminución respecto al año anterior.

Las perspectivas a corto plazo son mixtas: las iniciativas de recuperación de la administración muestran signos tempranos de éxito en el segmento Pro, pero el desempeño general se ve fuertemente afectado por el clima y la presión de precios. Explorando el inversor de Leslie's, Inc. (LESL) Profile: ¿Quién compra y por qué? Es clave para comprender la estructura de propiedad que respalda este giro de varios años.

Panorama competitivo

El mercado estadounidense de cuidado de piscinas y spas está muy fragmentado, pero Leslie's se enfrenta a un distribuidor mayorista dominante y a una poderosa competencia indirecta de los minoristas del mercado masivo. Leslie's es la marca más grande de venta directa al consumidor, pero su participación de mercado en el segmento minorista queda eclipsada por la del gigante mayorista.

Empresa Cuota de mercado, % Ventaja clave
Leslie's, Inc. 14.17% La red directa al consumidor más grande, asesoramiento de expertos y variedad de productos químicos patentados.
Corporación de piscinas (PoolCorp) 85.83% Red de distribución mayorista dominante y a gran escala al servicio de los profesionales de la piscina.
El depósito de casa N/A Amplio tráfico minorista y precios competitivos en productos químicos y equipos básicos.

Oportunidades y desafíos

Leslie's está ejecutando un plan estratégico de múltiples frentes centrado en la orientación al cliente, la conveniencia y la utilización de activos, que debería impulsar la expansión del margen a largo plazo. Aún así, la empresa debe lidiar con importantes presiones financieras y externas que podrían descarrilar el cambio.

Oportunidades Riesgos
Ampliar la penetración del segmento Pro-Cliente en todos más de 1.000 ubicaciones. Alta carga de deuda, con una relación deuda neta-EBITDA en el primer trimestre de 2025 de 7,5x.
Establecer 26 centros logísticos locales (LFC) para mejorar el inventario y la velocidad del servicio. Los patrones climáticos adversos comprimen gravemente la temporada alta de ventas, como se vio en el tercer trimestre de 2025.
Capte participación de mercado de competidores regionales más pequeños a través de la integración digital y de servicios. Precios competitivos agresivos y actividad promocional de grandes minoristas y minoristas en línea.
Obtenga los beneficios de la optimización del inventario, que redujo el inventario en $63 millones en el primer trimestre de 2025. Vientos macroeconómicos en contra que conducen a una caída continua en las ventas de piscinas y jacuzzis residenciales.

Posición de la industria

Leslie's, Inc. mantiene una posición única y defendible como el único minorista nacional especializado en el mercado de repuestos para el cuidado de piscinas y spas, operando un ecosistema integrado de más de 1.000 Tiendas físicas y una plataforma digital robusta.

  • Líder directo al cliente: La empresa es la marca directa al cliente más grande y confiable y se centra en productos esenciales y no discrecionales para el mantenimiento de piscinas y spas.
  • Crecimiento pro-segmento: El segmento Pro Pool ha sido un punto brillante, con un crecimiento de las ventas en el primer trimestre de 2025. 9.3% año tras año, validando la estrategia para profundizar las relaciones con los clientes comerciales.
  • Etapa de recuperación: El negocio se encuentra en las primeras etapas de un cambio crítico, y se anticipa que las ganancias por acción ajustadas (EPS) para todo el año fiscal 2025 se ubicarán entre una pérdida de ($0.01) y una ganancia de $0.07.
  • Barrera de experiencia: Su principal ventaja competitiva es la experiencia de sus asociados, quienes brindan el conocimiento técnico y las pruebas de agua que los competidores grandes y solo en línea luchan por replicar.

El mercado es estructuralmente sólido debido a la naturaleza no discrecional del mantenimiento de la piscina, pero Leslie's definitivamente debe ejecutar su plan para superar su alto apalancamiento y la naturaleza cíclica de su negocio.

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