Olin Corporation (OLN): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Olin Corporation (OLN): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

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Cuando miras a Olin Corporation (OLN), ¿ves un gigante químico, un contratista de defensa o una historia de 133 años de fabricación estadounidense? La realidad es una central eléctrica compleja y verticalmente integrada que gana dinero en tres mercados muy diferentes y reporta unos ingresos en los últimos doce meses de 6.660 millones de dólares a finales de 2025. Esta empresa es el líder mundial en capacidad de cloro y el principal fabricante estadounidense de municiones de pequeño calibre, por lo que comprender su naturaleza dual, desde el segmento cíclico de cloro alcalino hasta el sólido negocio de defensa de Winchester, es definitivamente la clave para mapear sus riesgos y oportunidades a corto plazo después de que sus ingresos netos en el tercer trimestre de 2025 volvieran a 42,8 millones de dólares. Necesita saber cómo una empresa que abarca todo, desde la purificación del agua hasta los contratos militares, gestiona ciclos tan diversos y volátiles; Continúe leyendo para conocer la misión, la propiedad y la mecánica detrás de uno de los jugadores más singulares del mercado.

Historia de Olin Corporation (OLN)

La estructura actual de Olin Corporation como potencia mundial de productos químicos y municiones es el resultado de más de un siglo de diversificación calculada y consolidación estratégica, comenzando con un simple proveedor de pólvora a finales del siglo XIX.

Cronología de la fundación de Olin Corporation

Año de establecimiento

La empresa tiene sus raíces en 1892, el año de fundación de Equitable Powder Company de Franklin W. Olin, que más tarde se convirtió en Olin Industries.

Ubicación original

La operación original, Western Powder Company, comenzó como un pequeño proveedor de pólvora en East Alton, Illinois, que es donde a menudo se ancla el legado de la empresa. Equitable Powder Company, una predecesora directa, se fundó en Niagara Falls, Nueva York.

Miembros del equipo fundador

El fundador fue Franklin W. Olin, un ex jugador de béisbol que fundó la empresa para suministrar explosivos a minas de carbón y canteras de piedra caliza. La fusión posterior fue orquestada por su hijo, John Olin, y Tom Nicholls de Mathieson Chemical Company.

Capital/financiación inicial

Si bien el capital inicial exacto no es público, la base se construyó con el suministro de explosivos, y uno de los primeros eventos financieros importantes fue que Gunpowder Trust de la familia Du Pont adquirió el 49 por ciento de la compañía en 1909. Franklin Olin luchó por retener el control del 51 por ciento restante, un movimiento defensivo que dio forma a su futura estrategia comercial.

Hitos de la evolución de Olin Corporation

Año Evento clave Importancia
1892 Franklin W. Olin funda Western Powder Company. Estableció la base en explosivos y municiones, el negocio principal original.
1931 Adquisición de Winchester Repeating Arms Company. Consiguió un cliente importante para su pólvora y latón, diversificándose hacia municiones terminadas y armas de fuego.
1954 Fusión con Mathieson Chemical Company. Formó Olin Mathieson Chemical Corporation, creando una de las empresas químicas diversificadas más grandes de EE. UU.
1969 El nombre cambió oficialmente a Olin Corporation. Marcó el inicio de una fase de reducción corporativa, en la que se vendieron muchos negocios complementarios adquiridos.
2015 Adquisición de los negocios de cloro-álcali y epoxi de Dow Chemical. Un movimiento transformador que convirtió a Olin en el mayor productor de cloro del mundo y en un importante proveedor mundial de epoxi.
2025 Ventas reportadas en el tercer trimestre de $1.713,2 millones. Demuestra la escala y el desempeño actuales de la compañía en sus tres segmentos, con ventas de productos cloro-álcalis y vinilos por $924,0 millones.

Momentos transformadores de Olin Corporation

La historia de la empresa es un ciclo de diversificación agresiva seguido de una desinversión enfocada. Los cambios más críticos llevaron a Olin de ser una empresa de municiones y latón a una empresa centrada principalmente en productos químicos.

La fusión de 1954 con Mathieson Chemical Company fue el primer gran giro, creando Olin Mathieson Chemical Corporation. Honestamente, fue una extensión excesiva: comprar tres nuevas empresas, incluida Brown Paper Mill Company, por 90 millones de dólares, en 18 meses, lo que llevó a un desempeño decepcionante de ventas de sólo 20 millones de dólares en 1958, muy por debajo del objetivo de mil millones de dólares. Ésa es una dura lección sobre diversificación excesiva.

La segunda transformación, y quizás la más definitoria, fue la adquisición en 2015 de los activos de Dow Chemical. Este acuerdo reformó fundamentalmente a Olin, convirtiendo al segmento de productos y vinilos de cloro alcalino en el mayor impulsor de ingresos, como lo demuestran sus $924,0 millones en ventas para el tercer trimestre de 2025.

  • El incidente de Du Pont (1909): El intento de la familia Du Pont de tomar el control adquiriendo el 49% de la empresa inculcó una profunda cautela en Franklin Olin, lo que le llevó a mantener definitivamente su empresa pequeña durante un tiempo.
  • Las grandes desinversiones: A partir de finales de la década de 1960, Olin se deshizo de activos no esenciales como celofán, equipos de esquí e incluso las operaciones de armas de fuego de Winchester (conservando el negocio de municiones) para centrarse en productos químicos, metales y defensa.
  • La empresa conjunta de hidrógeno verde 2022: Olin y Plug Power Inc. crearon una empresa conjunta para producir 15 toneladas de hidrógeno "verde" por día en Luisiana. Esta es una clara oportunidad a corto plazo, que relaciona la infraestructura química de Olin con la creciente tendencia a la energía limpia.

Para ser justos, a pesar de los desafíos del mercado, Olin informó un EBITDA ajustado en el tercer trimestre de 2025 de 222,4 millones de dólares, una mejora significativa con respecto al año anterior, lo que demuestra que la estrategia actual está comenzando a dar sus frutos. Debe revisar los objetivos estratégicos detallados en Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Olin Corporation (OLN).

Estructura de propiedad de Olin Corporation (OLN)

La estructura de propiedad de Olin Corporation está fuertemente inclinada hacia los inversores institucionales, un rasgo común para un gran fabricante de productos químicos y municiones que cotiza en bolsa, lo que sugiere un alto grado de supervisión y gobernanza profesional.

Esta alta propiedad institucional significa que las decisiones estratégicas importantes, como la reciente asociación con Braskem anunciada en noviembre de 2025, están definitivamente impulsadas por los intereses de grandes fondos como BlackRock y Vanguard, más que por inversores minoristas individuales.

Estado actual de Olin Corporation

Olin Corporation es una empresa que cotiza en bolsa y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) con el símbolo OLN. Este estado exige una estricta transparencia financiera y el cumplimiento de las regulaciones de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), lo que le brinda a usted, el inversionista, una visión clara de sus operaciones y gobernanza.

Como fabricante global integrado verticalmente, Olin opera en tres segmentos principales: productos y vinilos cloro-álcalis, epoxi y Winchester. Para el tercer trimestre de 2025, la compañía reportó ventas de 1.713,2 millones de dólares y unos ingresos netos de 42,8 millones de dólares, lo que demuestra la escala de la empresa bajo su liderazgo actual. Los analistas proyectan que Olin publicará una ganancia por acción (EPS) de $ 1,38 para el año fiscal 2025, lo que enmarca el contexto financiero para su gobierno corporativo.

Desglose de la propiedad de Olin Corporation

Las acciones de la empresa están mayoritariamente en manos de inversores institucionales, lo que significa que la gran mayoría de las acciones están controladas por fondos mutuos, fondos de pensiones y otras grandes entidades financieras. Esta concentración de propiedad es un factor importante en las discusiones sobre la volatilidad de las acciones y la gobernanza de Olin.

Aquí están los cálculos rápidos sobre quién posee las acciones ordinarias de la empresa a partir de noviembre de 2025:

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales 90.68% Incluye empresas importantes como BlackRock, Vanguard y State Street.
Propiedad interna 1.92% Acciones en poder de funcionarios ejecutivos y directores, alineando los intereses de la administración con los de los accionistas.
Minorista/Otros inversores 7.40% Resto calculado, que representa participaciones individuales y otras participaciones no institucionales.

Liderazgo de la Corporación Olin

El equipo de liderazgo ejecutivo es responsable de ejecutar el modelo comercial de "valor primero" de Olin, que prioriza los márgenes de la Unidad Electroquímica (ECU) sobre el volumen de ventas, un pivote estratégico clave. Este equipo dirige la organización en sus diversos segmentos de productos químicos y municiones.

Los líderes clave, a noviembre de 2025, son:

  • Kenneth T. carril: Presidente y Director Ejecutivo (CEO).
  • Todd Slater: Vicepresidente senior y director financiero (CFO).
  • Ángela M. Castillo: Vicepresidenta y Directora Jurídica (CLO), cargo que asumió en marzo de 2025.
  • Deon Carter: Vicepresidente y presidente de vinilos y productos cloroalcalinos.
  • Dr. Florián Kohl: Vicepresidente y Presidente, Epoxy e Internacional.
  • Brett Flaugher: Vicepresidente y presidente de Winchester (el segmento de municiones).

Para comprender los principios básicos que guían a estos líderes, debe revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Olin Corporation (OLN).

Misión y valores de Olin Corporation (OLN)

El propósito principal de Olin Corporation es un mandato doble: entregar materiales esenciales que mejoren y protejan vidas mientras se enfoca apasionadamente en generar un amplio valor para todas las partes interesadas. Este compromiso sustenta un negocio diverso que reportó ventas en lo que va del año durante 5.100 millones de dólares a partir del tercer trimestre de 2025, mostrando que sus principios guían el desempeño financiero en el mundo real.

El propósito principal de Olin Corporation

Está buscando la base de la estrategia de Olin Corporation y, sinceramente, no se trata sólo de un texto estándar corporativo; es la declaración clara y activa la que dirige toda su operación, desde el segmento de cloro alcalino hasta Winchester Ammunition. Esta filosofía es definitivamente lo que les ayudó a navegar en un 2025 volátil, en el que se produjo un cambio desde un 1,3 millones de dólares pérdida neta en el segundo trimestre a un 42,8 millones de dólares ingresos netos en el tercer trimestre.

Declaración de misión oficial

La declaración de misión se entiende mejor como el principio rector de la empresa: una declaración de propósito clara y activa que vincula sus productos químicos (como los utilizados en la purificación del agua) con sus productos de defensa (como las municiones).

  • Entregar materiales y soluciones esenciales que mejoren y protejan vidas.
  • Centrarse apasionadamente en generar valor para los clientes, accionistas, empleados y nuestras comunidades.

Declaración de visión

La visión de la empresa es un mapa claro de sus riesgos y oportunidades a corto plazo, respaldado por una estrategia formal de Responsabilidad Corporativa estructurada en torno a cinco acciones clave. Esta estrategia es la que guía su gasto de capital estimado para 2025 de 200-220 millones de dólares hacia operaciones sustentables.

  • Proteger: Mantener programas de seguridad líderes en la industria para empleados y comunidades.
  • Fortalecer: Apoye la defensa estadounidense a través de la marca de municiones Winchester.
  • Reducir: Impacto ambiental y huella de carbono significativamente menores.
  • Avance: Desarrollar soluciones sostenibles dentro de la cadena de valor.
  • Defender: Mantener consistentemente los valores y estándares de gobierno de Olin.

Éste es el andamiaje que sustentó unos ingresos de doce meses consecutivos de 6.660 millones de dólares. Necesita una filosofía clara para anclar un negocio tan diverso.

  • Valores fundamentales de Olin Corporation:
  • Entregue materiales esenciales de forma segura y confiable.
  • Actuar con integridad, haciendo siempre lo correcto.
  • Capacitar a nuestros empleados para que se hagan cargo.
  • Crear valor para nuestros clientes, accionistas, empleados y comunidades.

Para ser justos, su enfoque en la comunidad es concreto: los empleados reciben hasta 40 horas de tiempo libre remunerado para el voluntariado, que en conjunto equivalía a 73.650 horas en 2024. Esa es una inversión significativa en los lugares donde operan. Puede leer más sobre cómo estos principios se traducen en una estrategia financiera viable aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Olin Corporation (OLN).

Lema/lema de Olin Corporation

El eslogan de la empresa es una frase sencilla y contundente que capta su compromiso en todos los segmentos e iniciativas corporativas.

  • OLIN ESTÁ TODO EN

Olin Corporation (OLN) Cómo funciona

Olin Corporation opera como un fabricante diversificado e integrado verticalmente, creando valor al controlar la cadena de producción tanto de productos químicos industriales esenciales como de municiones. La empresa gana dinero gestionando estratégicamente el suministro y los precios de productos químicos coproducidos como cloro y sosa cáustica, y prestando servicios a mercados comerciales y de defensa de alto margen con su marca Winchester.

Portafolio de productos/servicios de Olin Corporation

El negocio de Olin está estructurado en torno a tres segmentos distintos, y sus negocios químicos (productos de cloro alcalino y vinilos y epoxi) impulsan la mayoría de sus ventas, que totalizaron $1.713,2 millones en el tercer trimestre de 2025.

Producto/Servicio Mercado objetivo Características clave
Cloro y sosa cáustica Pulpa y Papel, Tratamiento de Agua, Alúmina, Vinilos (producción de PVC) Red de distribución y escala líder en la industria; coproducida en proporción fija (Unidad Electroquímica).
Resinas y sistemas epoxi Energía Eólica, Electrónica, Composites, Ingeniería Civil (Recubrimientos, Adhesivos) Cadena de suministro altamente especializada y verticalmente integrada; Los productos permiten materiales más ligeros y resistentes.
Municiones Winchester Deportes militares, policiales y de caza y tiro comerciales de EE. UU. El mayor proveedor de municiones de pequeño calibre para el ejército estadounidense; integración casi total en toda la cadena de valor de las municiones.

Marco operativo de Olin Corporation

El núcleo de la operación de Olin es su "estrategia de creación de valor", que prioriza deliberadamente el margen sobre el volumen, un cambio significativo con respecto al antiguo modelo de productos básicos. Esta estrategia se centra en la Unidad Electroquímica (ECU), que es la proporción fija de las salidas de la electrólisis del agua salada: 1 tonelada de cloro, 1,13 toneladas de sosa 100% cáustica y 0,03 toneladas de hidrógeno.

El negocio químico funciona maximizando el valor de toda la cartera de ECU, no sólo del producto más potente. Entonces, si la demanda de soda cáustica es débil, Olin reducirá la producción en lugar de venderla a un precio bajo, incluso si eso significa operar activos a tasas operativas más bajas. Esa es la asignación disciplinada de capital en acción.

  • Integración vertical: Olin es uno de los productores químicos más integrados verticalmente a nivel mundial, controlando la cadena de suministro desde materias primas (sal, electricidad) hasta derivados de alto valor como epoxis y vinilos.
  • Optimización de costos: La iniciativa 'Beyond250' es un programa estructural de reducción de costos que apunta a un ahorro de más de 250 millones de dólares para 2028, lo que mejora directamente la rentabilidad de la ECU.
  • Integración de municiones: el segmento de Winchester está casi completamente integrado, desde la fabricación de casquillos de latón hasta la carga del producto final, lo que se mejoró con la adquisición en 2025 de los activos de AMMO, Inc. para la producción ampliada de calibres especiales.

Ventajas estratégicas de Olin Corporation

El éxito de Olin en el mercado se basa en su escala y su capacidad para monetizar coproductos y subproductos que los competidores a menudo tratan como residuos. Definitivamente aquí es donde radica el valor a largo plazo. Desglosando la salud financiera de Olin Corporation (OLN): ideas clave para los inversores

  • Poder de mercado de cloro-álcali: como mayor productor de cloro-álcali del mundo, Olin tiene la escala para influir en la dinámica de la oferta y mantener la disciplina de precios frente a la demanda cíclica.
  • Monetización de la energía verde: la empresa ahora está capitalizando el hidrógeno coproducido en el proceso cloro-álcali, reconociendo un beneficio antes de impuestos de 32,0 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025 procedente del crédito fiscal para la producción limpia de hidrógeno de la Sección 45V.
  • Estabilidad impulsada por la defensa: la posición de Winchester como el mayor proveedor del ejército estadounidense proporciona una base de ingresos estable y de alto volumen que contrarresta el mercado comercial de municiones más volátil.
  • Disciplina de capital: Olin mantiene un plan de gasto de capital enfocado, con gastos de capital proyectados para 2025 en el rango de $200 millones a $220 millones, destinado a mantener la integridad de los activos y respaldar proyectos de alto rendimiento.

Olin Corporation (OLN) Cómo gana dinero

Olin Corporation genera la gran mayoría de sus ingresos mediante la fabricación y distribución de productos químicos básicos, específicamente cloro y sosa cáustica, y siendo un productor líder de municiones en Estados Unidos bajo la marca Winchester. Es un modelo de negocio doble: una operación química altamente cíclica y un negocio de municiones más estable, pero aún volátil.

Desglose de ingresos de Olin Corporation

Si analizamos el tercer trimestre de 2025, que nos proporciona los datos más recientes, Olin Corporation informó unas ventas totales de 1.713,2 millones de dólares. Los ingresos están claramente dominados por el segmento de cloro alcalino, que es la columna vertebral de toda la operación. Aquí están los cálculos rápidos sobre cómo se dividen los ingresos:

Flujo de ingresos % del total (tercer trimestre de 2025) Tendencia de crecimiento (tercer trimestre de 2025 interanual)
Productos Cloro Alcalinos y Vinilos (CAPV) 53.93% creciente
Winchester (munición) 25.66% Ligeramente creciente
epoxi 20.41% creciente

El segmento de productos de cloro alcalino y vinilos generó $924,0 millones en ventas durante el trimestre, mostrando una tendencia creciente debido principalmente a mayores volúmenes, incluso cuando los precios eran más bajos.

Economía empresarial

El motor económico de Olin Corporation está fundamentalmente ligado al carácter cíclico de la industria química global y su estrategia única de valor sobre volumen, a la que llaman "Optimizar el núcleo". La empresa se ha centrado agresivamente en la reducción de costos, con el objetivo de ahorrar entre 50 y 70 millones de dólares adicionales para fines de 2025. Esta es una empresa química, por lo que los costos de energía y materias primas lo son todo.

  • Precio del cloro alcalino: La estrategia se centra en preservar los valores de las Unidades Electroquímicas (ECU), lo que significa que ajustarán las tasas operativas para gestionar el suministro y mantener los precios estables, en lugar de perseguir el volumen a cualquier costo.
  • Vientos en contra de epoxi: El segmento de Epoxy continúa luchando contra la débil demanda global y la presión significativa del material asiático subsidiado que fluye hacia los mercados de EE. UU. y Europa, lo que obliga a bajar los precios y comprime los márgenes.
  • Dinámica de Winchester: El negocio de las municiones es un mercado dividido: las ventas militares y policiales son fuertes y están creciendo, mientras que las ventas comerciales de municiones han disminuido debido a los elevados inventarios minoristas y la menor demanda de los consumidores, lo que resulta en precios comerciales más bajos. Están implementando aumentos de precios para contrarrestar los crecientes costos de las materias primas, como los propulsores y los metales básicos.
  • Beneficio de energía limpia: Un factor económico nuevo y material es el beneficio antes de impuestos de 32,0 millones de dólares obtenido en el tercer trimestre de 2025 gracias al crédito fiscal para la producción de hidrógeno limpio de la Sección 45V en virtud de la Ley de Reducción de la Inflación de 2022. Este es un viento de cola estructural para sus operaciones de cloro alcalino.

Puede ver cómo la estrategia de Olin Corporation se alinea con sus valores fundamentales, sobre los cuales puede leer más aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Olin Corporation (OLN).

Desempeño financiero de Olin Corporation

La salud financiera de la compañía a noviembre de 2025 muestra un panorama mixto: un retorno a la rentabilidad en el tercer trimestre, pero desafíos persistentes en segmentos clave. Durante los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025, las ventas totales alcanzaron los 5.115,7 millones de dólares, lo que indica un modesto aumento año tras año.

  • Ingreso Neto: Olin Corporation informó unos ingresos netos de 42,8 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025, un cambio significativo con respecto a la pérdida neta del mismo período del año pasado. Este repunte estuvo fuertemente respaldado por el crédito fiscal por hidrógeno limpio.
  • EBITDA ajustado: El EBITDA ajustado trimestral fue de 222,4 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. Esta es una métrica clave para una empresa química, y se proyecta que las perspectivas para el cuarto trimestre de 2025 sean más bajas, en el rango de 110 millones a 130 millones de dólares, debido a la debilidad estacional y una penalización planificada de reducción de inventario de 40 millones de dólares.
  • Liquidez y Deuda: Al 30 de septiembre de 2025, la deuda total de la empresa era de aproximadamente $2.993,4 millones. Terminaron el tercer trimestre con un saldo de caja de 140,3 millones de dólares y el ratio deuda neta/EBITDA ajustado fue de alrededor de 3,7 veces. Mantener un balance con grado de inversión es una máxima prioridad.
  • Rentabilidad para los accionistas: La compañía continúa con su estrategia de asignación de capital, recomprando aproximadamente 0,5 millones de acciones ordinarias a un costo de 10,1 millones de dólares sólo durante el tercer trimestre.

El desempeño del tercer trimestre muestra resiliencia, pero las perspectivas del cuarto trimestre, que históricamente son las más débiles, serán una prueba real de su modelo disciplinado de precios. Definitivamente está viendo la guía de EBITDA aquí, ya que se relaciona directamente con su capacidad para administrar el inventario y los precios en un mercado débil.

Posición de mercado y perspectivas futuras de Olin Corporation (OLN)

Olin Corporation es el mayor productor mundial de productos cloroalcalinos y mantiene una posición ventajosa en términos de costos a través de sus negocios integrados de productos químicos y municiones, pero enfrenta presión en los márgenes a corto plazo debido al exceso cíclico de oferta de productos básicos. Las perspectivas futuras de la compañía dependen de lograr reducciones de costos estructurales de entre 70 y 90 millones de dólares para fines de 2025 y de orientar con éxito su volumen de cloro-álcali y vinilos hacia mercados internacionales de mayor valor.

Puede leer más sobre la base de su negocio en Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Olin Corporation (OLN).

Panorama competitivo

El posicionamiento competitivo de Olin es más fuerte en los sectores fundamentales de química y defensa, donde su escala e integración vertical proporcionan una formidable barrera de entrada. En el mercado mundial de cloro-álcali, Olin es líder en capacidad, pero compite directamente con otros grandes actores químicos integrados que aprovechan diferentes ventajas de materia prima.

Empresa Cuota de mercado, % Ventaja clave
Corporación Olin 18.5% La mayor capacidad de producción mundial de cloro-álcali; estrategia de valor sobre volumen (gestión de ecus); Estabilidad del contrato de defensa (Winchester).
Compañía química Dow 22.7% Cartera de productos de escala masiva y altamente diversificada; Integración profunda en productos químicos especializados downstream.
Westlake Química 15.2% Integración hacia atrás en el gas de esquisto (etano) norteamericano de bajo costo; Producción global de PVC a bajo coste.

Oportunidades y desafíos

El enfoque estratégico de la compañía es maximizar el valor de sus derivados de Unidad Electroquímica (ECU), incluso si eso significa reducir el volumen para respaldar los precios. Este enfoque disciplinado es fundamental para gestionar el ciclo actual de las materias primas.

Oportunidades Riesgos
Aprovechar la nueva asociación estratégica con Braskem para suministrar dicloruro de etileno (EDC) al mercado brasileño de PVC de rápido crecimiento. Exceso de capacidad global de EDC y presión persistente de precios en el segmento de Vinilos.
Una demanda fuerte y estable por parte de los militares y las fuerzas del orden para el segmento de Winchester, compensando la debilidad comercial. Debilidad continua en el negocio de Epoxy debido a la entrada de material asiático subsidiado a los mercados de EE. UU. y Europa.
Aprovechar el beneficio completo de la tasa de ejecución de Entre 70 y 90 millones de dólares de las iniciativas de optimización de epoxi y reducción de costos estructurales de Beyond250 para fines de 2025. Elevados inventarios de municiones comerciales en el comercio minorista, lo que provocó una dramática 24% disminución año tras año en las ventas comerciales.
Obtener créditos fiscales para la producción de hidrógeno limpio de la Sección 45V, que se espera que proporcionen un beneficio EBITDA ajustado anual de Entre 15 y 20 millones de dólares a partir de 2026. Alta deuda neta de aproximadamente 2.850 millones de dólares (Tercer trimestre de 2025), lo que limita la flexibilidad financiera en una recesión.

Posición de la industria

Olin es un actor fundamental, no un experto en productos químicos especializados, y eso significa que el carácter cíclico es un hecho. Sus ingresos TTM a partir del tercer trimestre de 2025 ascendieron a aproximadamente $6,79 mil millones, lo que refleja su importante huella global. El segmento de productos de cloro alcalino y vinilos es el motor principal, pero el segmento de epoxi continúa luchando con un exceso de capacidad global y presión de precios, registrando una pérdida de segmento de 23,7 millones de dólares en el segundo trimestre de 2025.

  • La principal fortaleza de la compañía es su dominio dual en el mercado: ser el mayor productor mundial de cloro-álcali y un importante fabricante de municiones en Estados Unidos.
  • El rango de orientación de EBITDA ajustado para el cuarto trimestre de 2025 de 110 millones a 130 millones de dólares es estacionalmente débil e incluye un notable $40 millones penalización por las reducciones planificadas de inventario, lo cual es una clara señal de que la gerencia prioriza el valor sobre el volumen.
  • La carga de deuda, con un ratio deuda neta/EBITDA ajustado de 3,7x, significa que la generación de efectivo es definitivamente un foco clave para los próximos trimestres.

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