Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Cuando se observa la base de la infraestructura energética estadounidense, ¿el nombre Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) realmente registra la magnitud de sus operaciones? Este gigante de servicios públicos, con una capitalización de mercado de alrededor $40,56 mil millones a finales de 2025, es mucho más que una simple compañía eléctrica; es un actor de infraestructura crítico, predominantemente regulado, que presta servicios a aproximadamente 2,4 millones eléctricos y 1,9 millones de clientes de gas natural, por lo que definitivamente vale la pena entender su historia. El enfoque de la compañía en la energía limpia y la modernización de la red está claramente dando sus frutos, como lo demuestran sus ingresos de los últimos doce meses que alcanzaron $11,13 mil millones, por lo que es necesario saber cómo funciona esta compleja máquina y dónde se encuentra su próximo motor de crecimiento.

Historia de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)

Quiere comprender los cimientos de Public Service Enterprise Group Incorporated, o PEG, y cómo pasó de ser un conjunto de servicios locales fragmentados a convertirse en una importante empresa de servicios públicos. Honestamente, su historia es un caso clásico de consolidación y enfoque estratégico, pasando de un modelo mixto de servicios públicos y tránsito a una potencia de infraestructura predominantemente regulada. La estructura corporativa actual, establecida en 1985, es el resultado directo de un siglo de cambios estratégicos, que culminan en un enfoque actual en energía limpia e inversión en infraestructura.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

Las raíces de la empresa se remontan a 1903 con la formación de Public Service Corporation, aunque el holding actual, Public Service Enterprise Group Incorporated, se estableció oficialmente en 1985.

Ubicación original

La empresa ha tenido continuamente su sede en Newark, Nueva Jersey, desde su fundación inicial.

Miembros del equipo fundador

La entidad fundacional, Public Service Corporation, se creó mediante la consolidación de más de 400 empresas diferentes de gas, electricidad y transporte en toda Nueva Jersey. Thomas McCarter lideró este esfuerzo de consolidación masiva como el primer presidente de la corporación, cargo que ocupó hasta 1939.

Capital/financiación inicial

No se dispone de cifras exactas del capital inicial, pero la importante base de activos de la empresa se formó mediante la fusión de numerosas empresas de servicios públicos y de tránsito existentes y establecidas, lo que proporcionó una base importante desde el principio.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

Los mayores cambios en la historia de PEG tuvieron que ver con deshacerse de activos no esenciales y duplicar su apuesta por una infraestructura regulada y confiable. Así es como se construye una empresa de servicios públicos estable que paga dividendos. Puedes ver el impacto a largo plazo de estas decisiones en Desglose de la salud financiera de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG): conocimientos clave para los inversores.

• Desinversión en transporte: La Corporación de Servicios Públicos original era una combinación de gas, electricidad y transporte público. En 1928, las operaciones de tránsito se separaron y luego se vendieron, lo que permitió a la empresa centrar su capital y su atención regulatoria directamente en el negocio de servicios públicos.
• La estructura del holding (1985): La formación de Public Service Enterprise Group Incorporated permitió a la empresa separar sus servicios públicos regulados (PSE&G) de sus negocios no regulados (como PSEG Power), lo que le dio la flexibilidad para perseguir el crecimiento no relacionado con los servicios públicos y gestionar el riesgo de manera más eficaz.
• El pivote de la energía limpia (década de 2020): La compañía ha cambiado estratégicamente hacia un modelo de infraestructura predominantemente regulado, reduciendo su exposición a los volátiles mercados mayoristas de energía. Esta es definitivamente una tendencia clave para las empresas de servicios públicos. Está comprometido con una visión climática neta cero para 2030 y está invirtiendo fuertemente en infraestructura de energía limpia.
• Inversión masiva en infraestructura: La apuesta por un plan de inversión de capital regulado de Entre 21.000 y 24.000 millones de dólares hasta 2029 es una gran declaración. Este gasto, incluido el 3.800 millones de dólares Planificado únicamente para 2025, tiene como objetivo modernizar la red energética de Nueva Jersey, satisfacer la creciente demanda y apoyar programas de eficiencia energética. Esto impulsa lo esperado 5% a 7% perspectiva de crecimiento anual compuesta para las ganancias operativas no GAAP durante el período 2025 a 2029.

El aumento del dividendo de 2025 a una tasa anual indicativa de 2,52 dólares por acción, un 5% es un resultado tangible de esta estrategia de crecimiento estable y regulado. Son 14 aumentos anuales consecutivos, lo que demuestra un claro compromiso con los accionistas.

Estructura de propiedad de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)

Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) es una empresa de servicios públicos de amplia participación que cotiza en bolsa, lo que significa que su propiedad está muy dispersa entre inversores institucionales y accionistas individuales, sin que ninguna entidad tenga una participación mayoritaria.

Esta estructura, donde las instituciones poseen la gran mayoría, significa que, si bien la administración dirige el barco, las decisiones están fuertemente influenciadas por el poder de voto de los grandes administradores de activos como Blackrock y Vanguard.

Estado actual de Public Service Enterprise Group Incorporated

Public Service Enterprise Group Incorporated es un proveedor de servicios públicos que cotiza en bolsa y cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) bajo el símbolo de cotización. clavija. Como empresa de energía predominantemente regulada, opera la empresa de servicios públicos de transmisión y distribución más grande de Nueva Jersey, Public Service Electric and Gas Company (PSE&G), además de una flota de generación nuclear libre de carbono.

Al 20 de noviembre de 2025, la capitalización de mercado de la empresa era de aproximadamente $41,13 mil millones, lo que refleja su escala como actor importante en el sector energético de EE. UU. La gerencia de la compañía ha fijado su guía de ganancias para todo el año (FY) 2025 en un rango de $4.00-$4.06 EPS, una métrica clave para los inversores que siguen el rendimiento.

Es una empresa de servicios públicos, por lo que su historial de dividendos es largo.118 años consecutivos-un rasgo definitivamente atractivo para los inversores centrados en los ingresos.

Desglose de la propiedad de Public Service Enterprise Group Incorporated

La propiedad de la empresa está fuertemente inclinada hacia los inversores institucionales, lo que es típico de una gran empresa de servicios públicos regulada. Esta concentración entre fondos e instituciones proporciona un nivel de estabilidad, pero también significa que unos pocos actores importantes pueden ejercer una influencia significativa en el gobierno corporativo y la dirección estratégica.

Aquí están los cálculos rápidos sobre quién posee las acciones, según los datos del año fiscal más reciente:

El mayor accionista individual es The Vanguard Group, Inc., que posee aproximadamente 65,31 millones de acciones, valorado en alrededor 5.270 millones de dólares. Este nivel de control institucional significa que es necesario vigilar de cerca su sentimiento; las ventas masivas de unos pocos fondos grandes pueden deprimir rápidamente el precio de las acciones.

Liderazgo incorporado del grupo empresarial de servicios públicos

La empresa está dirigida por un experimentado equipo ejecutivo senior, con una antigüedad promedio en la gestión de 5,7 años, lo que sugiere estabilidad en el liderazgo y una profunda comprensión del complejo entorno regulatorio en Nueva Jersey.

El equipo de liderazgo es responsable de ejecutar la visión "Impulsando el progreso" de la empresa, sobre la cual puede leer más aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG).

• Ralph A. La Rossa: Presidente, Presidente y Director General. Fue nombrado director ejecutivo en septiembre de 2022 y también se desempeña como presidente de la junta directiva. Su compensación anual total para el último año fiscal fue $12,37 millones.
• Daniel J. Cregg: Vicepresidente ejecutivo y director financiero (CFO). Ha ocupado el cargo de director financiero desde octubre de 2015, proporcionando continuidad financiera a largo plazo.
• Kim C. Hanemann: Presidente y director de operaciones (COO) de Public Service Electric and Gas Company (PSE&G), la filial más grande de la empresa.
• Parque Grace H.: Vicepresidente ejecutivo y asesor general, que supervisa los asuntos legales y regulatorios, que son fundamentales para una empresa de servicios públicos.

La remuneración del director general se inclina en gran medida hacia las bonificaciones basadas en el desempeño y el capital, aproximadamente 89.1% de su paquete total, alineando sus incentivos con los retornos a largo plazo para los accionistas.

Siguiente paso: revise las últimas presentaciones 13F de The Vanguard Group, Inc. y Blackrock Inc. para evaluar su sentimiento a corto plazo sobre las acciones.

Misión y valores de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)

La misión y los valores de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) van más allá del simple beneficio, centrándose en el compromiso con un futuro de energía limpia y siendo una fuerza social positiva. Se trata de una empresa de servicios públicos regulada que busca una economía libre de carbono y al mismo tiempo mantiene un servicio confiable y asequible para sus 4,3 millones de clientes en Nueva Jersey y Long Island.

El ADN cultural de la empresa tiene sus raíces en un cambio pragmático hacia la sostenibilidad, respaldado por un plan de capital masivo, que incluye la ejecución de un plan de inversión de capital regulado de 3.800 millones de dólares sólo en 2025.

Propósito principal de Public Service Enterprise Group Incorporated

El objetivo principal de la empresa es alinear su negocio de infraestructura con la necesidad urgente de descarbonización y empoderamiento de la comunidad, un doble mandato definitivamente desafiante pero necesario.

Declaración oficial de misión

La declaración formal de la misión de Public Service Enterprise Group Incorporated es una directiva clara para operar como una fuerza para el bien en un mundo que cambia rápidamente.

• Ser una fuerza positiva en un mundo cambiante proporcionando infraestructura para acceder a energía segura, asequible, confiable y más limpia.
• Trabajar por una economía libre de carbono.
• Empoderar las vidas de nuestros clientes, nuestras comunidades, nuestra fuerza laboral y otras partes interesadas.
• Abrazar la diversidad y la inclusión y promover un comportamiento equitativo y ético.

Esta misión está respaldada por acciones financieras concretas, como el compromiso de invertir entre 21 mil millones y 24 mil millones de dólares en infraestructura regulada desde 2025 hasta 2029 para modernizar la red y avanzar en los objetivos de energía limpia.

Declaración de visión

La declaración de visión traza el estado futuro deseado del panorama energético, centrándose tanto en el lado de la oferta como en el lado de la demanda del uso de energía.

• Impulsando un futuro en el que las personas utilicen menos energía y en el que sea más limpio, más seguro y se entregue de forma más fiable que nunca.

Esta visión se implementa directamente a través de programas como la iniciativa Clean Energy Future-Energy Efficiency II (CEF-EE II), que comenzó en el primer trimestre de 2025. Se prevé que este programa implique una inversión de hasta $2.9 mil millones durante seis años y está diseñado para ayudar a los clientes a ahorrar energía y reducir sus facturas.

Lema/lema de Public Service Enterprise Group Incorporated

Si bien no es un eslogan publicitario tradicional, la empresa utiliza una frase poderosa para resumir su dirección estratégica y su compromiso con las partes interesadas.

• Impulsando el progreso.

Esta frase refleja la fortaleza operativa de la compañía, como lo demuestran sus ganancias operativas no GAAP del tercer trimestre de 2025 de 1,13 dólares por acción y su enfoque estratégico en un futuro sostenible. Puede encontrar un desglose más detallado de estos principios rectores en Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG).

Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) Cómo funciona

Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) opera como una empresa de infraestructura predominantemente regulada, generando ingresos principalmente mediante el suministro de electricidad y gas natural en Nueva Jersey y produciendo energía nuclear libre de carbono para el mercado mayorista. El foco de la compañía está en una inversión de capital masiva y regulada (una inversión prevista de 3.800 millones de dólares solo en 2025) para modernizar su red y apoyar la transición energética, lo que impulsa un crecimiento predecible de las ganancias.

Honestamente, el modelo de negocio es simple: invertir mucho en activos regulados, obtener un retorno sobre el capital (ROE) garantizado y vender energía limpia en un mercado que la necesita desesperadamente. Esta estructura generó unos ingresos en los últimos doce meses de 11.718 millones de dólares hasta el 30 de septiembre de 2025.

Cartera de productos/servicios de Public Service Enterprise Group Incorporated

La empresa está estructurada en torno a dos segmentos principales: la empresa de servicios públicos regulada, Public Service Electric and Gas Company (PSE&G), y la competitiva rama de generación, PSEG Power. Además, gestionan la red eléctrica de Long Island para LIPA. A continuación se muestran sus ofertas principales a partir de noviembre de 2025.

Marco operativo de Public Service Enterprise Group Incorporated

El marco operativo de Public Service Enterprise Group Incorporated se basa en programas de infraestructura a largo plazo con uso intensivo de capital y respaldados por mecanismos regulatorios. Así es como garantizan confiabilidad y retornos financieros predecibles.

He aquí los cálculos rápidos: la compañía está ejecutando un plan de inversión de capital de entre 22.500 y 26.000 millones de dólares desde 2025 hasta 2029, y la gran mayoría se destinará al negocio regulado de PSE&G. Esta inversión regulada es el motor de su 5% a 7% Previsión de crecimiento anual de los beneficios operativos.

• Ciclo de Inversión Regulado: PSE&G invierte continuamente en reemplazar y modernizar su infraestructura, como reemplazar aproximadamente 48 millas de tuberías principales de gas solo en el primer trimestre de 2025. Luego, estas inversiones se agregan a la base tarifaria, que es el valor del activo sobre el cual la empresa de servicios públicos puede obtener un rendimiento, lo que garantiza un flujo de ingresos estable.
• Ejecución del Futuro de la Energía Limpia (CEF): La compañía está poniendo en marcha la segunda fase de su programa CEF - Eficiencia Energética II, un compromiso de aproximadamente 2.900 millones de dólares para ayudar a los clientes a reducir el uso de energía y las emisiones de carbono. Esto se alinea con el objetivo de 100% de electricidad limpia de Nueva Jersey para 2035.
• Generación nuclear de carga base: La flota nuclear de PSEG Power, que abastecía a la red 7,9 TWh de energía libre de carbono en el tercer trimestre de 2025, opera en un ciclo de reabastecimiento de combustible de 18 meses, aunque están trabajando para extender el ciclo de la unidad Hope Creek a 24 meses. Esta energía confiable, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, es un activo operativo clave en una región que enfrenta desafíos de adecuación de recursos.

Puedes ver cómo todo esto se conecta en su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG).

Ventajas estratégicas de Public Service Enterprise Group Incorporated

El éxito de mercado de Public Service Enterprise Group Incorporated se basa en su estado regulado y su posicionamiento estratégico como importante proveedor de energía libre de carbono en una región de alta demanda.

• Dominio de la Base Tarifaria Regulada: Más del 90% de la asignación de capital de la empresa hasta 2029 se dirige al segmento regulado de PSE&G. Este enfoque en los activos regulados minimiza el riesgo de volatilidad de los precios de las materias primas y proporciona un flujo de ganancias estable y predecible, que definitivamente es atractivo para los inversores.
• La flota nuclear como cobertura de energía limpia: La flota nuclear de la compañía proporciona aproximadamente 40% de la electricidad de Nueva Jersey y 85% de generación libre de emisiones del estado. Esto convierte a PSEG Power en un socio indispensable en los esfuerzos de descarbonización de la región, asegurando su relevancia y valor a largo plazo.
• Crecimiento de la carga del centro de datos: La empresa de servicios públicos está experimentando un aumento masivo en las consultas de demanda, en gran parte de clientes de centros de datos, que crecieron a más de 9.400 megavatios a partir del 30 de junio de 2025. La conversión de estos prospectos de grandes cargas en clientes distribuirá los costos fijos en una base más grande, lo que potencialmente reducirá las facturas de los clientes existentes.
• Prudencia financiera: Public Service Enterprise Group Incorporated planea financiar sus programas de capital multimillonarios hasta 2029 sin necesidad de emitir nuevo capital, lo que protege el valor para los accionistas de la dilución. Se trata de un fuerte movimiento en el balance.

Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) Cómo genera dinero

Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) gana dinero principalmente a través de dos canales distintos, pero complementarios: la transmisión y distribución reguladas de electricidad y gas natural, y la venta competitiva de energía nuclear libre de carbono.

El núcleo del negocio es su empresa de servicios públicos regulada, Public Service Electric and Gas Company (PSE&G), que genera ganancias estables y predecibles al invertir en infraestructura y obtener una tasa de rendimiento regulada. El segundo flujo, más pequeño, proviene de PSEG Power, que opera una flota de plantas nucleares y vende esa energía en mercados mayoristas.

Desglose de ingresos de Public Service Enterprise Group Incorporated

La estructura de ingresos de la compañía está fuertemente inclinada hacia su negocio de servicios públicos regulados, que proporciona un flujo de caja confiable. A continuación se presentan los cálculos rápidos basados ​​en los ingresos operativos del segmento del segundo trimestre de 2025, que muestran el claro dominio del segmento regulado.

Durante los doce meses que finalizaron el 30 de septiembre de 2025, los ingresos totales de Public Service Enterprise Group ascendieron a aproximadamente $11,718 mil millones. Los ingresos operativos del segmento PSE&G aumentaron en 9% en el segundo trimestre de 2025, impulsado por las nuevas tarifas de distribución. PSEG Power & Other experimentó un aumento aún mayor en los ingresos operativos de 34%, reflejando mayores ingresos por generación y suministro de gas.

Economía empresarial

La estabilidad financiera de Public Service Enterprise Group tiene sus raíces en su estructura regulada, que aísla una gran parte de sus ganancias de la volatilidad de los precios de las materias primas. El modelo de utilidad regulado es sin duda un diferenciador clave.

• Modelo Base de Tarifa Regulada: PSE&G opera bajo un modelo regulatorio de tasa de rendimiento supervisado por la Junta de Servicios Públicos de Nueva Jersey (BPU) y la Comisión Federal Reguladora de Energía (FERC). Este modelo permite a la empresa de servicios públicos recuperar sus costos operativos más un rendimiento preaprobado sobre su capital invertido (la base tarifaria).
• Retorno sobre el capital garantizado (ROE): El BPU aprobó una rentabilidad sobre el capital del 9,6% para el negocio de distribución de PSE&G, sobre una base tarifaria de 17.800 millones de dólares. Este mecanismo garantiza ganancias estables mientras la empresa ejecuta su plan de capital.
• Desacoplamiento y Eficiencia: PSE&G utiliza un Programa de Incentivos a la Conservación (CIP), que es una forma de desacoplamiento de ingresos. Esto rompe el vínculo entre el volumen de energía vendido y los ingresos de la empresa, asegurando que la salud financiera de la compañía no se vea penalizada cuando los clientes usan menos energía, lo que respalda sus programas Clean Energy Future (CEF).
• Precios de la energía nuclear: La flota comercial nuclear de PSEG Power vende su energía libre de carbono en mercados mayoristas competitivos. Para garantizar la viabilidad económica de sus activos nucleares, la empresa se beneficia del crédito fiscal federal para la producción nuclear (PTC). Las perspectivas de crecimiento a largo plazo de la compañía asumen el precio umbral de PTC como base, proporcionando protección de precios a la baja hasta 2032.

La estrategia es simple: invertir mucho en el lado regulado para hacer crecer la base tarifaria y confiar en el estado libre de carbono de la flota nuclear y en el PTC para generar ganancias consistentes desde el lado competitivo.

Desempeño financiero de Public Service Enterprise Group Incorporated

El desempeño financiero de la compañía en 2025 refleja el impacto de todo el año de las nuevas tarifas de distribución y la fuerte producción nuclear, lo que genera una perspectiva segura para el resto del año.

• Orientación sobre ganancias para 2025: Public Service Enterprise Group redujo su guía de ganancias operativas no GAAP para todo el año 2025 a la mitad superior del rango, proyectando entre $ 4,00 y $ 4,06 por acción. Este es un fuerte indicador de salud financiera, que representa un aumento de aproximadamente el 9% en el punto medio con respecto a los resultados de 2024.
• Inversión de Capital: La compañía está ejecutando un programa de inversión de capital regulado por valor de 3.800 millones de dólares en 2025, centrado en la modernización de la infraestructura y las iniciativas de energía limpia. Esta inversión es clave para hacer crecer la base de tasas, que se espera que experimente una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6% al 7,5% hasta 2029.
• Crecimiento a largo plazo: La administración está reafirmando una tasa de crecimiento anual compuesta a largo plazo en las ganancias operativas no GAAP del 5% al 7% hasta 2029. Este crecimiento está financiado por un enorme plan de capital regulado plurianual de $21 mil millones a $24 mil millones hasta 2029, sin la necesidad de nueva emisión de acciones.
• Estabilidad de dividendos: La confianza de la compañía en su flujo de caja se ve subrayada por un aumento del 5% en su dividendo común para 2025, fijando la tasa anual indicativa en 2,52 dólares por acción.

Para profundizar en los principios fundamentales que impulsan este desempeño, puede revisar el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG).

Posición de mercado y perspectivas futuras de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)

Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG) está estratégicamente posicionado para un crecimiento estable y regulado, impulsado por una inversión masiva en infraestructura y un enfoque en energía limpia, lo que le brinda un camino claro hacia una tasa de crecimiento anual compuesto de ganancias operativas (CAGR) no GAAP del 5 % al 7 % hasta 2029. El catalizador inmediato es la creciente demanda de energía de los centros de datos en su territorio de servicio, que está compensando los vientos en contra típicos del crecimiento de los servicios públicos.

Panorama competitivo

En el sector de servicios públicos, altamente regulado, la competencia es a menudo una batalla regional por el capital y la excelencia operativa. La principal ventaja competitiva de Public Service Enterprise Group es su condición de empresa de servicios públicos más grande de Nueva Jersey, lo que proporciona escala y familiaridad regulatoria. Así es como se compara con sus pares regionales clave según la capitalización de mercado como indicador de la posición de la industria a noviembre de 2025.

He aquí los cálculos rápidos: la capitalización de mercado de Public Service Enterprise Group de aproximadamente 41 mil millones de dólares (a noviembre de 2025) lo convierte en un actor importante, pero es ligeramente más pequeño que Exelon Corporation, que tenía una capitalización de mercado de alrededor de 49 mil millones de dólares en el mismo período.

Oportunidades y desafíos

La trayectoria futura de la empresa depende de la ejecución exitosa de su gran plan de capital mientras navega por los crecientes dolores de la transición energética. Las oportunidades son claras, pero también lo son los riesgos de un entorno regulatorio definitivamente complejo.

Posición de la industria

La posición industrial de Public Service Enterprise Group es la de una empresa de infraestructura predominantemente regulada con ganancias sólidas y predecibles. profile. Su atención se centra casi por completo en su filial de servicios públicos, Public Service Electric and Gas Co. (PSE&G), que representa más del 90% de sus ganancias operativas no GAAP proyectadas hasta 2029.

• Compromiso de Capital: La compañía planea invertir aproximadamente $3.8 mil millones en proyectos regulados solo en 2025, lo que demuestra un fuerte compromiso con la modernización y confiabilidad de la infraestructura.
• Previsibilidad financiera: La compañía redujo su guía de ganancias operativas no GAAP para 2025 a la mitad superior del rango, entre 4,00 y 4,06 dólares por acción, lo que refleja la confianza en su modelo de negocio regulado.
• Valor de los activos nucleares: Su flota nuclear proporciona una fuente crucial de energía de carga base libre de carbono, que está respaldada por créditos fiscales a la producción (PTC), lo que brinda certeza de ingresos a largo plazo y protección de precios a la baja.
• Asequibilidad para el cliente: Las facturas de gas residencial para los clientes de PSE&G son las más bajas entre todos los pares regionales, lo que ayuda a mantener el apoyo regulatorio y al cliente para sus programas de capital.

Esta estrategia está claramente establecida en el Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Public Service Enterprise Group Incorporated (PEG)., con el objetivo de alinear su capital con las políticas de transición energética de Nueva Jersey. El sólido balance de la compañía le permite financiar este enorme programa de capital sin necesidad de emitir nuevo capital hasta 2029.