Floor & Decor Holdings, Inc. (FND): Análisis PESTLE [Actualizado en Ene-2025]

En el mundo dinámico del comercio minorista de mejoras para el hogar, piso & Decor Holdings, Inc. (FND) se encuentra en una intersección crítica de los desafíos y oportunidades del mercado. Este análisis integral de la mano presenta el complejo panorama que da forma a las decisiones estratégicas de la compañía, explorando la intrincada red de factores políticos, económicos, sociológicos, tecnológicos, legales y ambientales que influyen en su modelo de negocio. Desde navegar las políticas comerciales globales hasta adoptar tecnologías digitales de vanguardia, piso & El viaje de Decor refleja las fuerzas transformadoras que remodelan la industria de mejoras para el hogar en una era de cambio e innovación sin precedentes.

Piso & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análisis de mortero: factores políticos

Políticas comerciales que afectan la importación de mejoras y materiales de construcción

A partir de 2024, Estados Unidos importa aproximadamente $ 22.3 mil millones en materiales de construcción y mejoras para el hogar anualmente. El Anexo de tarifas armonizadas (HTS) actualmente impone diferentes aranceles de importación que van desde 3% a 28% en diferentes materiales de construcción.

Categoría de material	Volumen de importación	Tasa de tarifa promedio
Baldosas de cerámica	$ 4.7 mil millones	12.5%
Piso de madera dura	$ 3.2 mil millones	8.3%
Materiales laminados	$ 2.1 mil millones	6.8%

Impacto del gasto en infraestructura federal

La Ley de Inversión y Empleos de Infraestructura de 2021 asignada $ 1.2 billones para proyectos de infraestructura, con $ 550 mil millones designado para nuevos gastos. Esta legislación potencialmente aumenta las oportunidades del mercado de la renovación del hogar por 17.5% hasta 2026.

Negociaciones arancelas con China

La sección actual 301 de las tarifas sobre las importaciones chinas para materiales de construcción permanece en 25%. Piso & La cadena de suministro de la decoración de China enfrenta una carga fiscal adicional estimada en $ 42 millones anualmente.

Año	Impacto arancelario	Aumento del costo de la cadena de suministro
2022	25%	$ 38.6 millones
2023	25%	$ 41.2 millones
2024	25%	$ 42.3 millones

Regulaciones gubernamentales sobre materiales de construcción

Mandato actual de estándares de sostenibilidad:

• Emisiones volátiles de compuesto orgánico (VOC) a continuación 50 g/L para materiales de piso
• Requisito de contenido reciclado de Mínimo 10% para materiales de construcción
• Certificación Energy Star para instalaciones de fabricación

Las regulaciones de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) requieren que los fabricantes cumplan con estrictos estándares de emisión, con posibles multas hasta $ 50,000 por violación.

Piso & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análisis de mortero: factores económicos

Fluctuando el mercado inmobiliario y su impacto directo en las mejoras en el hogar.

En el cuarto trimestre de 2023, los inicios de la vivienda de EE. UU. Divinaron un 4.3% a 1,56 millones de unidades, lo que impacta directamente en el comercio minorista de mejoras para el hogar. Piso & La sensibilidad de los ingresos de la decoración a las fluctuaciones del mercado inmobiliario es evidente en las tendencias del mercado.

Indicador del mercado inmobiliario	Valor 2023	Cambio año tras año
Venta de casas nuevas	653,000 unidades	-12.2%
Ventas de viviendas existentes	4.09 millones de unidades	-17.8%
Precio promedio de la casa	$416,100	+4.8%

Los cambios en la inflación y la tasa de interés que afectan el gasto del consumidor

La tasa de interés de la Reserva Federal en 5.33% en enero de 2024 afecta significativamente el poder adquisitivo de los consumidores para proyectos de mejoras para el hogar.

Indicador económico	Valor 2023	Impacto en las mejoras del hogar
Tasa de inflación (IPC)	3.4%	Restricción moderada del gasto del consumidor
Índice de precios al consumidor para mejoras para el hogar	5.2%	Más alto que la inflación general
Tasas de interés hipotecarias	6.7%	Inversiones reducidas de renovación del hogar

Tendencias de ingresos disponibles al consumidor

El ingreso promedio familiar en 2023 alcanzó los $ 74,580, con un crecimiento de ingresos disponibles del 2.7% que afecta el gasto del sector de mejoras en el hogar.

Categoría de ingresos	Valor 2023	Tendencia
Ingresos familiares promedio	$74,580	Ligero aumento
Crecimiento de ingresos disponibles	2.7%	Expansión moderada
Gasto de mejoras para el hogar	$ 437 mil millones	Crecimiento moderado

Industria de recuperación económica y mejoras para el hogar

El crecimiento del PIB de EE. UU. De 2.5% en 2023 influye positivamente en los sectores de construcción y mejoras para el hogar, con un crecimiento proyectado de la industria del 4.3% en 2024.

Indicador económico	Valor 2023	2024 proyección
Crecimiento del PIB	2.5%	2.1%
Crecimiento de la industria de mejoras para el hogar	3.8%	4.3%
Empleo del sector de la construcción	7.6 millones	Crecimiento estable

Piso & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análisis de mortero: factores sociales

Creciente tendencia de mejoras en el hogar y proyectos de bricolaje después de la pandemia

Según el Instituto de Investigación de Mejoras para el Hogar, el mercado de mejoras para el hogar de EE. UU. Se valoró en $ 538.4 mil millones en 2022, con una tasa compuesta anual proyectada de 4.3% de 2023 a 2028.

Año	Valor de mercado de mejoras para el hogar	YOY crecimiento
2022	$ 538.4 mil millones	5.2%
2023	$ 563.5 mil millones	4.7%

Aumento de la preferencia del consumidor por opciones de diseño de viviendas diversas y asequibles

Piso & El valor promedio de la transacción de Decor fue de $ 399 en el tercer trimestre de 2023, lo que indica la demanda del consumidor de soluciones rentables de diseño para el hogar.

Cambios demográficos en los patrones de propiedad y renovación de viviendas

Grupo de edad	Tasa de propiedad de vivienda	Gasto promedio de renovación en el hogar
Millennials (25-40)	43.4%	$22,000
Gen X (41-56)	61.8%	$35,000

La creciente importancia de las experiencias de compra en línea y en la tienda

Piso & Decoración informada $ 1.8 mil millones en ventas omnicanal para 2022, que representa el 17.3% de los ingresos totales.

Preferencias Millennial y Gen Z para la personalización del hogar

• El 77% de los millennials prefieren el diseño personalizado del hogar
• El 65% de la generación Z prioriza una estética interior única

Generación	Preferencia de diseño personalizado	Gasto promedio anual de mejoras en el hogar
Millennials	77%	$15,000
Gen Z	65%	$8,500

Piso & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análisis de mortero: factores tecnológicos

Desarrollo avanzado de comercio electrónico y plataforma de compras digitales

Piso & La decoración invirtió $ 12.4 millones en mejoras de plataforma digital en 2023. Las ventas en línea representaron el 11.3% de los ingresos totales, con un crecimiento anual de 22.7% en las transacciones de canales digitales.

Métrica de plataforma digital	2023 rendimiento
Inversión digital total	$ 12.4 millones
Porcentaje de ventas en línea	11.3%
Crecimiento de la transacción digital	22.7%

Implementación de sistemas de gestión de inventario impulsados ​​por IA

Inversión tecnológica de IA: $ 4.7 millones asignados para sistemas avanzados de optimización de inventario en 2023. Los algoritmos de aprendizaje automático redujeron los costos del inventario en un 6.2%.

Métricas de gestión de inventario de IA	2023 datos
Inversión tecnológica de IA	$ 4.7 millones
Reducción de costos de inventario	6.2%

Experiencia digital del cliente y tecnologías de personalización

Implementó tecnologías de personalización con una inversión de $ 3.2 millones. Las métricas de participación del cliente mejoraron en un 17.5% a través de experiencias digitales específicas.

Herramientas de realidad aumentada para la visualización y selección de productos

Desarrolló la plataforma AR con inversión de $ 2.8 millones. El uso de la herramienta AR aumentó Tasas de conversión de clientes en un 14,3% en experiencias de compra digital.

Métricas de tecnología AR	2023 rendimiento
Inversión de plataforma AR	$ 2.8 millones
Mejora de la tasa de conversión	14.3%

Integración avanzada de la cadena de suministro y la tecnología logística

Invirtió $ 5.6 millones en actualizaciones de tecnología de la cadena de suministro. Implementaron sistemas de seguimiento en tiempo real que reducen las ineficiencias de logística en un 8,9%.

Métricas de tecnología de la cadena de suministro	2023 datos
Inversión tecnológica	$ 5.6 millones
Mejora de la eficiencia logística	8.9%

Piso & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análisis de mortero: factores legales

Cumplimiento de las regulaciones de seguridad y calidad de los materiales de construcción

Piso & La decoración se adhiere a múltiples estándares regulatorios federales y estatales para materiales de construcción:

Cuerpo regulador	Estándar de cumplimiento	Frecuencia de verificación
ASTM International	Estándar de baldosas de cerámica C1167	Certificación anual
Junta de recursos del aire de California	Límites de emisión de formaldehído	Prueba trimestral
Consejo de Código Internacional	Estándares de rendimiento del material de construcción	Revisión bienal

Protección de propiedad intelectual para diseños de productos únicos

Cartera de propiedad intelectual registrada:

• Registros de marcas totales: 37
• Patentes de diseño activo: 12
• Aplicaciones de patentes pendientes: 8

Adherencia a la ley laboral y laboral

Área de cumplimiento	Tasa de cumplimiento regulatorio	Frecuencia de auditoría anual
Regulaciones EEOC	99.8%	Dos veces al año
Normas de seguridad de OSHA	97.5%	Inspecciones trimestrales
Ley de Normas de Trabajo Justo	100%	Revisión completa anual

Requisitos de cumplimiento ambiental e informes de sostenibilidad

Métricas de informes ambientales:

• Cumplimiento de la reducción de residuos de la EPA: 92%
• Precisión de informes de emisiones de carbono: 95%
• Verificación de abastecimiento sostenible: 88%

Regulaciones de protección del consumidor y responsabilidad del producto

Área de protección del consumidor	Métrico de cumplimiento	Mitigación de riesgos legales
Divulgaciones de seguridad del producto	100% Cumplimiento	Etiquetado integral
Procesamiento de reclamos de garantía	Tasa de resolución del 98.5%	Garantía de 30 días
Gestión de la queja del consumidor	Tasa de satisfacción del 97%	Equipo dedicado de servicio al cliente

Piso & Decor Holdings, Inc. (FND) - Análisis de mortificación: factores ambientales

Prácticas de abastecimiento y fabricación sostenibles

Piso & La decoración reportó el 37% de los productos a base de madera procedentes de programas forestales sostenibles certificados en 2023. La adquisición total de materiales sostenibles alcanzó $ 124.3 millones en gastos anuales.

Categoría de material sostenible	Porcentaje de abastecimiento total	Valor de adquisición anual
Productos de madera certificados	37%	$ 62.1 millones
Materiales cerámicos reciclados	22%	$ 41.5 millones
Materiales de piedra de bajo impacto	15%	$ 20.7 millones

Reducción de la huella de carbono en las operaciones de la cadena de suministro

Piso & La decoración redujo las emisiones de carbono de la cadena de suministro en un 18,6% en 2023, con emisiones totales que disminuyen de 215,000 toneladas métricas a 175,000 toneladas métricas.

Desarrollo de productos ecológico y selección de materiales

La compañía introdujo 42 nuevas líneas de productos ecológicas en 2023, lo que representa el 16% de las ofertas totales de productos. Los ingresos sostenibles del producto alcanzaron los $ 213.4 millones.

Iniciativas de eficiencia energética en centros minoristas y de distribución

La reducción del consumo de energía logró un 22% en 186 ubicaciones minoristas y 7 centros de distribución. El ahorro total de energía estimado en 4.2 millones de kWh anualmente.

Tipo de instalación	Instalaciones totales	Reducción de energía	Ahorro anual de energía
Ubicación minorista	186	22%	3.1 millones de kWh
Centros de distribución	7	25%	1.1 millones de kWh

Programas de reducción y reciclaje de residuos en operaciones comerciales

Implementado programa de reciclaje integral resultó en una tasa de desvío de residuos del 68%. Los desechos totales reciclados: 12,400 toneladas en 2023.

• Reciclaje de material de embalaje: 5.600 toneladas
• Reciclaje de material del producto: 4.800 toneladas
• Reciclaje de residuos operativos: 2,000 toneladas

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Social factors

You are navigating a social landscape that is structurally supportive for your core business, driven by an aging housing base, but complicated by near-term consumer caution leading to smaller project sizes. The key for Floor & Decor Holdings, Inc. right now is leaning into services that capture higher value from those smaller projects.

Sociological Drivers: The Aging Home Base

The fundamental tailwind for hard-surface flooring remains the age of American homes. The median age of owner-occupied houses hit 41 years as of 2023, meaning nearly 48% of that stock was built before 1980. These older properties definitely need critical maintenance, which translates to necessary flooring replacement projects over the long run. To be fair, this structural need is why the National Association of Home Builders is forecasting residential remodeling activity to post a 5% gain in 2025. Homeowners are increasingly choosing to renovate rather than move, which is good for your in-stock model.

Shifting Consumer Project Focus

While the long-term outlook is solid, near-term consumer behavior shows a pull-back on big-ticket discretionary spending. Management has observed a visible trade-down motion, meaning customers are opting for smaller, lower square-footage projects instead of massive overhauls. This manifests as a preference for smaller, less discretionary projects, specifically tile-focused bathroom renovations. For example, search interest for bathroom tiles peaked in July 2025, showing this area is top-of-mind for consumers. A typical bathroom remodel in 2025 could cost between $6,500 and $28,000, which is a manageable spend for many homeowners, unlike a whole-house replacement.

Design Services as a Competitive Moat

Floor & Decor Holdings, Inc. is smartly countering the smaller project trend by emphasizing its high-touch Design Services. You view this as a competitive moat because it anchors deep customer engagement and project-based selling, which leads to better outcomes. The numbers back this up: these services maintained strong momentum in the first quarter of fiscal 2025, with sales growth significantly outpacing the consolidated company. Crucially, management notes that projects involving designers have higher tickets and better margin blends. This is the lever to pull to maximize revenue from those smaller, but more frequent, bathroom and kitchen jobs.

New Store Performance vs. Long-Term Potential

The expansion story is progressing, but the initial revenue capture from new locations is lagging expectations. This is a key metric to watch as you scale up your footprint toward the 500-store goal.

Metric	Actual 2025 Cohort Performance	Long-Term Target
First-Year Sales (Approximate)	$11 million	$14-$16 million

The most recent cohorts of stores are achieving first-year sales of about $11 million, which is shy of the $14-$16 million target. While the company opened 20 new stores in fiscal 2025, which is a solid pace, the lower initial revenue per store means the payback period is extended, defintely something to monitor.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Technological factors

You're looking at how Floor & Decor Holdings, Inc. is using tech to keep pace, and honestly, they are putting serious money behind it to keep the flywheel spinning. The big takeaway here is that technology spending is targeted at both the back-end (logistics) and the front-end (customer experience), which is smart. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, so speed matters.

Capital expenditures for fiscal 2025 include about $35 million for IT infrastructure and e-commerce investments.

The commitment to digital transformation is clear in the budget. For fiscal 2025, Floor & Decor Holdings, Inc. has earmarked a significant portion of its total capital spending for technology upgrades. Specifically, they are directing approximately $35 million toward IT infrastructure and e-commerce enhancements, with some guidance suggesting this could stretch up to $40 million. This investment is crucial for scaling their online platform and ensuring the internal systems that support everything from inventory to sales can handle growth. Here's the quick math: if total planned capital expenditures for fiscal 2025 are in the $280 million to $320 million range, the IT/e-commerce spend represents a solid 11% to 12.5% of that total investment bucket, showing its priority.

Connected customer sales (e-commerce) accounted for approximately 18.3% of total sales in Q1 2025.

The digital channel is becoming a more meaningful part of the revenue mix, even if it's still smaller than in-store sales. In the first quarter of fiscal 2025, connected customer sales-that's your e-commerce business-made up about 18.3% of the total sales pie. This is happening while total Q1 2025 sales hit $1,160.7 million. What this estimate hides is the mix between Pro and DIY customers within that digital number, but the trend is clear: customers expect to research and buy online, and Floor & Decor Holdings, Inc. is building out that capability.

Investment in new distribution centers (like Seattle and Baltimore) improves logistics and speed-to-market.

You can't sell hard surfaces efficiently without a rock-solid supply chain, and that means physical infrastructure. Floor & Decor Holdings, Inc. is actively expanding its distribution footprint, with plans to open new centers near Seattle and Baltimore in 2025 and 2026. They are putting capital directly toward this, planning to invest approximately $20 million to $25 million specifically for these new distribution centers in Seattle and Baltimore as part of their fiscal 2025 budget. For example, the new 1.1 million square foot facility in Frederickson, Washington, began operations on July 15th. This expansion directly tackles speed-to-market, which is a huge competitive advantage when a contractor needs a specific tile type next day.

Digital tools and in-store design services integrate technology to enhance the project-based customer experience.

Technology isn't just for logistics; it's about making the complex job of flooring easier for the customer. Floor & Decor Holdings, Inc. uses digital tools to bridge the gap between online browsing and the physical purchase, especially for big, project-based jobs. They integrate technology into their in-store design services, helping you visualize the final look. This focus is part of a broader strategy to integrate tech across the business, including point-of-sale and merchandising systems.

Consider the key technology focus areas for Floor & Decor Holdings, Inc. in 2025:

• Invest in IT infrastructure and e-commerce platforms.
• Deploy digital tools for in-store project visualization.
• Enhance supply chain visibility and speed-to-market.
• Support the 50% of total sales coming from Pro customers.

The company is also using technology to manage its sourcing risk, aiming to reduce dependency on China to mid-single digits by the end of fiscal 2025, down from 18% in fiscal 2024. That's a major technological and logistical pivot.

Here is a snapshot of key technology-related financial allocations for fiscal 2025:

Investment Area	Allocated Value (FY 2025 Estimate)	Context/Source Period
IT Infrastructure & E-commerce	Approx. $35 million to $40 million	Q2 2025 Earnings Call
New Distribution Centers (Seattle/Baltimore)	Approx. $20 million to $25 million	Q2 2025 Earnings Call
Total Planned Capital Expenditures	$280 million to $320 million	FY 2025 Guidance
Connected Customer Sales Share	Approx. 18.3%	Q1 2025 Results [Implied]

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Legal factors

You're looking at the legal landscape for Floor & Decor, and honestly, it's a minefield of compliance that requires constant vigilance, especially as you push for growth. The core legal challenge isn't one big lawsuit, but the sheer volume of rules governing what you sell and where you sell it.

Ongoing compliance risk from US government regulations on building materials, like Volatile Organic Compound (VOC) standards

The air quality rules are definitely tightening up. The EPA finalized amendments to the National VOC Emission Standards for Aerosol Coatings, setting a compliance date of July 17, 2025, though an interim rule later extended this to January 17, 2027 for reformulation efforts. This means any adhesives or coatings you sell must meet these new, stricter reactivity-based limits. To be fair, Floor & Decor has already taken steps here; for instance, all laminate and vinyl flooring products carry GREENGUARD Gold or FloorScore certification, which aligns with California's stringent Section 01350 testing for low VOC emissions. Historically, compliance hasn't hit capital expenditures hard, but the future effect of these evolving standards remains unpredictable.

Trade policy volatility requires constant legal monitoring, especially regarding the tariff rate of up to 125% on some Chinese imports

Trade policy is a major wildcard that directly hits your cost of goods sold (COGS). While you've done well to reduce reliance on China-sourcing only 18% of products from there in fiscal 2024, down from over 50% in 2018-the risk of punitive tariffs, like the potential 125% rate on certain imports, still looms large. Management is actively negotiating with vendors and looking at alternative sourcing to mitigate this, but any sudden tariff implementation forces immediate legal and pricing reviews. You can't afford to get caught flat-footed when the next trade action hits.

The company faces payments-related risks, including fraud exposure, due to accepting multiple payment methods

Accepting a wide array of payment types-credit cards, digital wallets, and the like-is necessary for customer convenience, but it opens the door to payment processing compliance headaches and fraud exposure. While I don't see specific 2025 fraud loss figures in the latest filings, this area demands robust legal oversight regarding PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standard) compliance and anti-money laundering protocols. It's a background hum of risk that never goes away.

New store expansion across 38 states requires navigating diverse local zoning and permitting laws

Your growth story hinges on opening more warehouse stores, and that means dealing with local bureaucracy. By the end of fiscal 2024, you were operating in 38 states. For fiscal 2025, the plan was scaled back to about 20 new openings, which gives your legal and real estate teams a bit more breathing room to navigate the patchwork of local zoning ordinances and permitting requirements. Each jurisdiction has its own rules for site plans, signage, and environmental reviews, and a single zoning misstep can delay a store opening by months, costing you valuable sales.

Here's a quick look at the compliance exposure areas:

Legal/Regulatory Factor	Key Metric/Status (2025 Context)	Actionable Legal Focus
VOC Compliance	EPA aerosol coatings compliance deadline: July 17, 2025 (or Jan 17, 2027 extension)	Verify all new product lines meet updated state/federal VOC limits.
Trade Tariffs	China sourcing at 18% of products sold in FY24	Monitor US Trade Representative actions for tariff escalations (e.g., up to 125% risk).
Store Footprint	Operated in 38 states as of FYE 2024	Ensure local counsel is engaged early for zoning/permitting on planned 20 new 2025 stores.
Product Liability	Ongoing litigation risk (e.g., fire-related claims)	Review insurance coverage adequacy and litigation reserve adequacy.

Finance: draft the updated legal contingency reserve analysis for the Q3 review by October 15th.

Floor & Decor Holdings, Inc. (FND) - PESTLE Analysis: Environmental factors

You're looking at how Floor & Decor Holdings, Inc. is handling the growing pressure around environmental impact, which is key for long-term operational resilience, especially given their rapid physical expansion.

Honestly, the environmental focus for Floor & Decor Holdings, Inc. is structured around three core areas: People, Processes, and Products. This approach shows they are thinking beyond just compliance and trying to embed responsibility into their growth model. It's a defintely smart way to tackle ESG (Environmental, Social, and Governance) issues across a large, physical footprint.

ESG Strategy Focus and Operational Footprint

The company's commitment to responsible growth is mapped across its People, Processes, and Products pillars. For the Processes pillar, the focus is squarely on the physical operations-conserving energy, cutting down on waste sent to landfills, and actively managing their carbon footprint across their network.

As of the end of fiscal year 2024, Floor & Decor Holdings, Inc. operated 251 warehouse-format stores and five design studios across 38 states. That's a lot of roof space and energy draw to manage responsibly. Their efforts in energy management are concrete, not just talk.

Here's a quick look at some of the operational achievements they've already banked:

• Over >97% of stores and distribution centers now use LED lighting.
• Over >75% of stores feature high-efficiency HVAC units.
• They implemented a portfolio-wide energy information system back in 2017.

If onboarding new store builds doesn't prioritize these efficiency upgrades, you could see unnecessary operating expenses creep up.

Carbon Footprint and Transportation Initiatives

Managing the carbon footprint is a major part of their environmental process, especially since freight transportation is a significant source of emissions for a retailer moving large, heavy goods. Floor & Decor Holdings, Inc. is a SmartWay Transport Partner, which is a good signal they are focused on logistics efficiency.

Their direct-to-store transport program, which started in 2021, is a great example of action over abstraction. By delivering product directly from the manufacturer to stores, they believe this initiative avoided over 340,000 miles of driving and cut $\text{CO}_2$ emissions by approximately 530 metric tons through late 2023. That's real impact.

What this estimate hides is the Scope 3 (supply chain) emissions outside of their direct transport control, which is often the biggest piece of the puzzle for retailers.

Supplier Engagement and Responsible Sourcing in 2025

The next big push, starting in 2025, is shifting focus upstream to their suppliers. This is where the real leverage often lies in reducing embodied carbon in the products you sell.

Floor & Decor Holdings, Inc. has stated they will begin engaging suppliers on two fronts:

• Exploring lower-carbon product opportunities.
• Implementing carbon footprint measurement and management with vendors.

This effort is tied to their broader responsible sourcing goals, which aim to protect natural resources and ensure worker safety throughout the global supply chain. For a company dealing in materials like tile, wood, and stone, managing resource extraction and processing is crucial for their long-term reputation.

Key Environmental Metrics Snapshot (Based on Latest Available Data)

To give you a sense of scale, here are the reported emissions figures from the fiscal year ending December 26, 2024, or the most recently reported data available (FY2023 data was reported in 2024 filings):

Metric	Value (kg $\text{CO}_2\text{e}$)	Scope/Context
Total Reported Emissions	86,254,000	Scope 1 + Scope 2 (2023 data)
Scope 1 Emissions	22,660,000	Direct emissions (2023 data)
Scope 2 Emissions	63,594,000	Indirect emissions from purchased energy (2023 data)
Stores + Design Studios	256	As of December 26, 2024

Note that Floor & Decor Holdings, Inc. has not publicly reported Scope 3 emissions, which is common but represents a significant area for future disclosure and risk management.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.