Fox Corporation (FOX): Análisis de 5 FUERZAS [Actualizado en noviembre de 2025]

Lo que busca es una visión clara de la posición de mercado de Fox Corporation, que mapee su formidable foso de contenido en vivo frente a la implacable y fragmentadora presión de la disrupción digital. Honestamente, si observamos los resultados del año fiscal 2025, el negocio principal sigue imprimiendo dinero: registraron ingresos totales de 16,30 mil millones de dólares y un EBITDA ajustado de 3,62 mil millones de dólares, en gran parte gracias a que FOX News Digital acumuló 6,321 mil millones de vistas multiplataforma solo en el primer trimestre. Pero ese foso está siendo puesto a prueba; se ve a los distribuidores presionando con fuerza sobre las tarifas de transmisión (el crecimiento de los afiliados de televisión fue sólo del 7%) y el reloj de los derechos de la NFL avanza hacia una posible renegociación, lo que definitivamente es un riesgo importante para los proveedores. Profundicemos en las cinco fuerzas de Porter a continuación para determinar exactamente dónde se encuentra la influencia de Fox Corporation en este momento.

Fox Corporation (FOX) - Las cinco fuerzas de Porter: poder de negociación de los proveedores

El poder de negociación de los proveedores de Fox Corporation es significativo, impulsado principalmente por el alto costo y la naturaleza única de los insumos de contenido esenciales, como derechos deportivos premium y talentos en el aire de primer nivel.

El costo de los derechos deportivos en vivo es un gasto importante, lo que aumenta la amortización. Para todo el año fiscal 2025, el aumento de los gastos se debió principalmente a una mayor amortización de los derechos de programación deportiva y costos de producción, incluido el impacto del Super Bowl LIX. El acuerdo actual de Fox Corporation para el paquete NFC con la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) prevé pagar 2.250 millones de dólares al año hasta la temporada 2033. El acuerdo colectivo de derechos de la NFL firmado en 2021 en cinco plataformas asciende a un total de 110.000 millones de dólares en 11 años.

Los talentos deportivos y de noticias de primer nivel exigen una remuneración elevada y no estandarizada. La adquisición por parte de Fox Corporation en febrero de 2025 de Red Seat Ventures, una empresa que apoya a creadores como Tucker Carlson y Megyn Kelly, destaca la inversión en esta área. La cartera de Red Seat Ventures incluía 17 programas dirigidos por creadores que generaron más de 200 millones de vistas activas mensuales en noviembre de 2024. Los términos financieros de esta adquisición no fueron revelados.

Las ligas deportivas profesionales (por ejemplo, la NFL) tienen una inmensa influencia debido a su contenido único e imprescindible. Se proyecta que la NFL aumentará potencialmente sus ingresos anuales por derechos de cinco redes de televisión/streamers en alrededor de $8 mil millones, pasando de aproximadamente $10 mil millones a alrededor de $18 mil millones al año, con nuevos acuerdos posiblemente a partir de la temporada 2027. Este contenido es esencial para mantener una alta audiencia, como lo demuestra el aumento del 26% en los ingresos por publicidad de todo el año fiscal 2025 de Fox Corporation, impulsado en parte por calificaciones y precios de noticias más sólidos.

Un número limitado de importantes estudios de producción para contenido sin guión y sindicado significa menos alternativas para asegurar programación de gran volumen y no exclusiva. La compañía depende de sus capacidades de producción interna, como FOX Television Stations, que produce más de 1350 horas de programación de noticias locales cada semana.

La reciente adquisición de Red Seat Ventures tiene como objetivo internalizar el talento y la producción de podcasts. El acuerdo, anunciado en febrero de 2025, sitúa a Red Seat Ventures dentro de Tubi Media Group de FOX. Esta medida coloca una de las 10 principales redes de podcasts de EE. UU. por escala y alcance bajo el paraguas de Fox Corporation.

A continuación se ofrece un vistazo rápido a las cifras clave relacionadas con los proveedores de contenido y talento de Fox Corporation a finales de 2025:

Proveedor/Categoría de contenido	Métrica/Valor	Período fiscal/Fecha
NFL (Costo anual de derechos NFC)	2.250 millones de dólares por año	Hasta la temporada 2033
Tarifas totales de derechos de la NFL (5 socios)	Se prevé que aumentará de ~$10 mil millones a ~$18 mil millones anualmente	Posible inicio de la temporada ~2027
Valor total de los derechos de la NFL (actual)	$110 mil millones más de 11 años	Firmado en 2021
Impacto del Gasto de Amortización de Derechos Deportivos	Principal impulsor del aumento de gastos	Año fiscal completo 2025
Red Seat Ventures muestra vistas mensuales	Más 200 millones	noviembre 2024
Red Seat Ventures muestra el recuento	17 programas dirigidos por creadores	A partir de febrero de 2025
Estaciones de televisión FOX Producción de noticias locales	Más 1.350 horas por semana	Ejercicio 2025
Audiencia en horario estelar del canal FOX News	Promedió 2,5 millones de espectadores	Segundo trimestre del año fiscal 2025

El poder de estos proveedores se ilustra aún más con los grandes riesgos que implica la renovación de contenidos:

• Fox Corporation transmitió el Super Bowl LIX en el año fiscal 2025.
• La compañía transmitirá cuatro de los próximos 12 Super Bowls, incluidos los juegos de 2025, 2029 y 2033.
• Las cuotas de audiencia de FOX News Channel alcanzaron en ocasiones más del 70% durante el año fiscal 2025.
• La adquisición de Red Seat Ventures se realizó para captar el crecimiento de la economía creadora.

Finanzas: proyecto de análisis de sensibilidad sobre un aumento del 10% en la amortización de los derechos deportivos antes del viernes.

Fox Corporation (FOX) - Las cinco fuerzas de Porter: poder de negociación de los clientes

Estás analizando el poder de los clientes de Fox Corporation y el panorama está claramente dividido: los distribuidores tradicionales están perdiendo terreno pero aún luchan duro, mientras que los anunciantes miran cada vez más hacia la escala digital, que Fox está suministrando a través de Tubi.

Los distribuidores de cable/satélite/vMVPD tienen energía debido a la aceleración del corte de cables. La erosión del paquete tradicional es significativa; El total de suscriptores de cable en EE. UU. cayó por debajo de los 70 millones en 2025, una fuerte caída con respecto a los más de 100 millones en 2010. Solo en el primer trimestre del año fiscal 2025, los proveedores de cable y satélite perdieron más de un millón de suscriptores. Esta tendencia significa que un promedio de más de 18.000 suscriptores abandonaron las redes de televisión por cable todos los días en 2025. Los hogares que cortan el cable aumentaron a 77,2 millones este año, y solo el 49% de los consumidores encuestados todavía tenían una suscripción a la televisión por cable o satélite, frente al 63% tres años antes.

Los distribuidores utilizan este apalancamiento para negociar tarifas de afiliados más bajas, lo que impacta el crecimiento de los ingresos de Fox Corporation. Vimos esto a finales de agosto de 2025 con una disputa de transporte público entre Fox y YouTube TV, que tenía 9,4 millones de suscriptores en abril de 2025. YouTube TV afirmó que Fox estaba "solicitando pagos que son mucho más altos que los que reciben los socios con ofertas de contenido comparables". Fox, a su vez, acusó a YouTube TV de Google de explotar su "enorme influencia". El poder del distribuidor en este momento era claro, ya que la disputa amenazaba el acceso a la programación clave justo antes del inicio de la NFL y de los principales partidos de fútbol americano universitario.

Los anunciantes están fragmentados en un panorama de medios en reorganización, pero el contenido premium de Fox Corporation aún atrae atención y precios. Por ejemplo, la transmisión del Super Bowl LIX atrajo a 128 millones de espectadores, y en el tercer trimestre del año fiscal 2025, los ingresos publicitarios totales de Fox experimentaron un aumento del 65 %, alcanzando los 2 mil millones de dólares. Además, Fox News reforzó su posición, con cuotas de audiencia que en ocasiones superaron el 70% durante el año fiscal 2025, y se ubicó como el canal más visto de toda la televisión. La audiencia de Fox News Media experimentó un aumento del 30% en 2025.

El impacto financiero de esta dinámica de distribución se refleja en el crecimiento de las tarifas de afiliados para todo el año fiscal 2025, que fue modesto como se esperaba dada la disminución de suscriptores:

Segmento	Crecimiento de los ingresos por tarifas de afiliados en el año fiscal 2025
Televisión	7%
Programación de redes de cable	3%
Tarifas totales de afiliados (año completo)	5%

Esta tabla muestra el crecimiento del 7% para la televisión y el crecimiento del 3% para la programación de redes de cable para todo el año fiscal 2025.

La escala de Tubi le da a Fox influencia en el mercado publicitario AVOD (Video publicitario bajo demanda), contrarrestando directamente la debilidad en la distribución lineal. En mayo de 2025, Tubi superó los 100 millones de usuarios activos mensuales. Esta audiencia masiva alcanzó un máximo histórico del 2,2% del total de minutos de visualización de televisión en EE. UU. en mayo de 2025. Esta audiencia es muy deseable, ya que el 67% de los espectadores de Tubi cortan y nunca cortan el cable.

La dinámica del poder del cliente se puede resumir en la composición de la audiencia y los resultados financieros:

• La potencia del distribuidor es alta debido a las pérdidas de más de 1 millón de suscriptores en el primer trimestre de 2025.
• Las disputas de transporte, como la de YouTube TV, son una herramienta que utilizan los distribuidores para presionar sobre las tarifas.
• La demanda de los anunciantes mantiene los precios elevados para eventos en vivo como el Super Bowl LIX (128 millones de espectadores).
• Los más de 100 millones de MAU de Tubi proporcionan un fuerte punto de contranegociación en el mercado publicitario.
• El crecimiento de las tarifas de afiliados durante todo el año se dividió: 7% para Televisión y 3% para Cable.

Finanzas: revisar el cumplimiento del convenio del cuarto trimestre de 2025 frente a los obstáculos proyectados para las tarifas de afiliados del primer trimestre de 2026 a finales de la próxima semana.

Fox Corporation (FOX) - Las cinco fuerzas de Porter: rivalidad competitiva

Estás ante un mercado donde la batalla por los ojos y los derechos de contenido es feroz, definitivamente no para los débiles de corazón. Fox Corporation opera justo en medio de varios ámbitos altamente competitivos, lo que significa que la rivalidad es intensa.

La división de noticias enfrenta una competencia directa y establecida de CNN y MSNBC. Por ejemplo, en enero de 2025, Fox News Channel (FNC) acaparó el 71% de la audiencia de noticias por cable en relación con CNN, MSNBC, NewsNation y Newsmax en horario de máxima audiencia después del período electoral (del 6 de noviembre de 2024 al 26 de enero de 2025). Para poner ese dominio en perspectiva, FNC obtuvo una audiencia promedio en horario de máxima audiencia de 2,8 millones de espectadores en enero de 2025, mientras que CNN cayó a solo 118.000 en el grupo demográfico clave de 25 a 54 años durante el mismo horario.

Esta rivalidad se extiende más allá de las noticias por cable y abarca el espacio más amplio del entretenimiento transmitido, donde FNC compite con las principales cadenas. En agosto de 2025, FNC tuvo un promedio de 2.432.000 espectadores en el horario de máxima audiencia de lunes a domingo desde el 20 de junio, superando a ABC con 2.376.000 espectadores, NBC con 2.208.000 espectadores y CBS con 2.028.000 espectadores. Incluso si se analiza lo que va del año hasta octubre de 2025, FNC promedió 3,281 millones de espectadores de máxima audiencia entre semana, justo por delante de ABC con 3,252 millones.

El frente digital es igualmente controvertido. Si bien los 6.321 millones de vistas multiplataforma específicas para el primer trimestre de 2025 no figuran en los últimos informes que tengo, la competencia digital queda clara a partir de los datos de principios de 2025. En enero de 2025, FOX News era la marca de noticias líder en YouTube, acumulando 410 millones de visualizaciones de vídeo, superando a su competidor más cercano, NBC News, por 242 millones de visualizaciones más.

Aquí hay un vistazo rápido a cómo el desempeño en horario estelar de FNC se comparó con el de los gigantes de la transmisión en agosto de 2025:

Red	Promedio de espectadores en horario estelar (lunes a domingo, desde el 20 de junio)
Canal Fox News (FNC)	2,432,000
ABC	2,376,000
NBC	2,208,000
CBS	2,028,000

La competencia por derechos deportivos de alto valor es un campo de batalla importante en materia de gastos de capital. Fox Sports compite directamente con Disney (ESPN) y Comcast (NBC Sports) por el contenido principal. Por ejemplo, el acuerdo de NASCAR por 7.700 millones de dólares, que entró en vigor en 2025, se divide entre Fox Sports, NBC, WBD y Amazon. Además, NBC Sports, propiedad de Comcast, adquirió los derechos del horario estelar de la noche del domingo para MLB, poniendo fin a la carrera de 35 años de ESPN con ese paquete. También debe tener en cuenta los movimientos estratégicos: Fox Sports planea lanzar su propio servicio de transmisión de deportes directo al consumidor más adelante en 2025, reflejando el lanzamiento similar planificado de ESPN.

La magnitud de las operaciones de Fox Corporation, a pesar de esta rivalidad, se evidencia en su desempeño financiero de primera línea. Los ingresos totales del año fiscal (FY) 2025 alcanzaron los $16,300 millones (o $16,30 mil millones), lo que representa un aumento del 17 % con respecto al año fiscal 2024. Esta base de ingresos respalda el alto costo del contenido y el marketing necesarios para mantener un posicionamiento competitivo.

Las métricas competitivas clave para Fox News Media a principios de 2025 incluyen:

• FNC cumplió 23 años consecutivos como la cadena de noticias por cable número uno (a partir de enero de 2025).
• En enero de 2025, FNC tuvo los 270 episodios de noticias por cable individuales principales.
• FNC controló el 67% del total de espectadores de noticias por cable durante el día en enero de 2025.
• El programa Los Cinco consiguió una media de 3.692 millones de espectadores en octubre de 2025, lo que le sitúa en el primer lugar de toda la televisión en el horario de las 17.00 horas. franja horaria.
• Los ingresos de Fox Corporation en el primer trimestre del año fiscal 2025 fueron de 3.560 millones de dólares.

La rivalidad es un punto de presión constante, lo que obliga a Fox Corporation a invertir continuamente en su cartera de contenidos y alcance digital para mantener sus posiciones de liderazgo tanto en la adquisición de derechos de noticias como de deportes. Finanzas: borrador de la vista de caja de 13 semanas antes del viernes.

Fox Corporation (FOX) - Las cinco fuerzas de Porter: la amenaza de los sustitutos

Las plataformas de streaming gratuitas con publicidad (FAST) como Tubi sustituyen a la televisión lineal, y este segmento está creciendo rápidamente. Tubi, el servicio FAST de Fox Corporation, superó los 100 millones de usuarios activos mensuales y los mil millones de horas totales de visualización en mayo de 2025. Durante ese mismo mes, Tubi capturó el 2,2% del total de minutos de visualización de televisión en EE. UU., un máximo histórico para la plataforma. Fox Corporation informó que su servicio Tubi AVOD contribuyó en gran medida a un aumento del 65% en los ingresos publicitarios totales en el tercer trimestre del año fiscal 2025. Además, Tubi se volvió rentable en el primer trimestre fiscal de Fox Corporation que finalizó el 30 de septiembre de 2025. El mercado FAST global más amplio estaba valorado en $9,37 mil millones en 2024 y se proyecta que alcance $39,42 mil millones para 2033, creciendo a una CAGR de 16,9% de 2025 a 2033. América del Norte tuvo la mayor participación de mercado, representando más del 31% en 2024.

Las redes sociales y los vídeos de formato corto compiten directamente por el tiempo de audiencia, especialmente en lo que respecta al consumo de noticias. YouTube, un actor importante en este espacio, representó el 12,5% de la audiencia televisiva total en mayo de 2025. Las propiedades de noticias de Fox Corporation todavía cuentan con una audiencia significativa; Fox News Channel promedió 3,281 millones de espectadores en los días laborables de mayor audiencia en lo que va de 2025, liderando todas las redes de cable y transmisión por delante de ABC (3,252 millones), CBS (3,104 millones) y NBC (3,087 millones). Los ingresos por publicidad en Fox News Media, parte de la división de programación de redes de cable, aumentaron un 7 % a 345 millones de dólares en el primer trimestre fiscal de 2025.

Los servicios de vídeo bajo demanda (SVOD) por suscripción directa al consumidor son un sustituto principal de la programación de entretenimiento general. Netflix alcanzó 301,6 millones de suscriptores pagos globales en agosto de 2025. Para el tercer trimestre de 2025, Netflix generó 11,51 mil millones de dólares en ingresos, lo que marca un aumento interanual del 17%. El nivel con publicidad de Netflix alcanzó más de 40 millones de usuarios activos mensuales globales en 2025. Max informó 110,5 millones de usuarios globales al 30 de septiembre de 2024. Según los datos de participación de mercado de SVOD en EE. UU. del tercer trimestre de 2024, Netflix tenía el 21 %, Max tenía el 13 % y Disney+ tenía el 12 %.

La tendencia generalizada de la industria a cortar los cables erosiona directamente el modelo de distribución tradicional de los activos lineales de Fox Corporation. Se proyecta que 77,2 millones de hogares estadounidenses habrán cortado el cable para fines de 2025. Esto representa el doble de los 37,3 millones de hogares que cortaron el cable en 2018. En 2025, solo 68,7 millones de hogares estadounidenses todavía están suscritos a la televisión por cable, una caída significativa con respecto a los 105 millones en 2010. El cambio es evidente en la audiencia que posee Fox; El 67% de los espectadores de Tubi se identifican como cortadores de cordón o nunca cordón. El alto precio de los servicios heredados es un factor importante, con una factura de cable promedio de alrededor de $217 por mes en 2023, frente a alrededor de $33 para los SVOD populares.

Los juegos y los medios digitales interactivos compiten por el tiempo y la atención de la audiencia, que es un recurso finito. Si bien las horas específicas de participación en juegos para 2025 en relación con la visualización de televisión no están disponibles de inmediato, el cambio general en los hábitos de consumo se desprende claramente del crecimiento del streaming. Para contextualizar la asignación de tiempo, el tiempo promedio diario dedicado a ver contenido en Netflix fue de alrededor de 63 minutos en el tercer trimestre de 2025. La cuota total de visualización de televisión captada por todos los servicios de streaming en mayo de 2025 fue del 44,8%, superando la cuota combinada de transmisión (20,1%) y cable (24,1%).

Aquí hay una comparación de métricas competitivas clave con el servicio FAST propiedad de Fox Corporation:

Métrica	Tubi (propiedad de FOX)	YouTube (redes sociales/vídeo)	Netflix (SVOD)	Mercado FAST (participación estadounidense)
Usuarios activos mensuales (últimos datos)	Más de 100 millones (mayo de 2025)	No especificado en términos de MAU	301,6 millones de suscriptores globales (agosto de 2025)	No especificado en términos de MAU
Cuota total de visualización de televisión (datos más recientes)	2,2% (mayo de 2025)	12,5% (mayo de 2025)	Parte del 44,8% de cuota total de streaming (mayo de 2025)	3,7% combinado con Pluto TV/Roku (febrero de 2024)
Tamaño de la biblioteca de contenido (aprox.)	Casi 300.000 películas/episodios + 400 originales	No especificado en los títulos	No especificado en los títulos	Más de 178.000 programas únicos en canales FAST de EE. UU. (2025)
Crecimiento de los ingresos por publicidad (último informe)	Crecimiento interanual del volumen del dólar publicitario del 35 % (según el informe de julio de 2025)	No especificado	El nivel con publicidad tiene más de 40 millones de MAU (2025)	Se prevé que el mercado mundial alcance los 39.420 millones de dólares en 2033

La amenaza es multifacética y proviene tanto de alternativas gratuitas con publicidad como de servicios de suscripción premium, todos compitiendo por el tiempo anteriormente dedicado a la visualización por cable lineal. Los siguientes puntos resumen las presiones competitivas:

• Las plataformas de streaming gratuitas con publicidad captaron el 2,2% del total de minutos de visualización de televisión en mayo de 2025.
• YouTube obtuvo el 12,5% de la audiencia televisiva total en mayo de 2025.
• Netflix tiene 301,6 millones de suscriptores globales en agosto de 2025.
• Se proyecta que 77,2 millones de hogares dejarán de usar el cable en los EE. UU. para fines de 2025.
• El costo promedio de la suscripción por cable fue de $217 mensuales en 2023, frente a $33 para los principales SVOD.

Fox Corporation (FOX) - Las cinco fuerzas de Porter: la amenaza de nuevos participantes

Estás evaluando el panorama competitivo de Fox Corporation y, cuando miras a los nuevos participantes, las barreras son definitivamente altas. Honestamente, para cualquier nuevo jugador que siquiera piense en desafiar a Fox Corporation en transmisión o cable, enfrenta un obstáculo de capital masivo e inmediato, especialmente en lo que respecta al contenido premium.

Alta barrera de entrada debido al enorme capital requerido para los derechos deportivos exclusivos.

El mero costo de adquirir contenido deportivo de primer nivel crea un foso en torno a jugadores establecidos como Fox Corporation. Consideremos la escala del mercado: el gasto en derechos deportivos en Estados Unidos está a punto de alcanzar los 30.500 millones de dólares sólo en 2025. Además, los servicios de streaming están contribuyendo significativamente, y su gasto combinado en derechos deportivos alcanzará los 12.500 millones de dólares en 2025. Para poner ese requisito de capital en perspectiva, el nuevo acuerdo de derechos de la NBA, que comienza con la temporada 2025-2026, está valorado en la asombrosa cifra de 76.000 millones de dólares en once años. He aquí los cálculos rápidos: intentar conseguir un paquete comparable sin una base de ingresos existente es casi imposible; necesitarías miles de millones sólo para pujar. Lo que oculta esta estimación es el compromiso continuo y plurianual necesario para mantener la relevancia en la programación deportiva.

Los obstáculos regulatorios y los requisitos de licencia de la FCC limitan a los nuevos reproductores de transmisión.

Iniciar una nueva entidad de transmisión no es como lanzar un sitio web; implica navegar por la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). La FCC es responsable de gestionar y otorgar licencias para el espectro electromagnético, que es un recurso nacional escaso que las emisoras tienen el privilegio de utilizar. Cualquier jugador nuevo debe registrarse a través del Sistema de Registro de Comisiones (CORES) de la FCC para obtener un Número de Registro de la FCC (FRN) para todas las transacciones. El proceso implica presentaciones complejas, como solicitudes de nuevas estaciones a través del Sistema de Licencia Universal o el Sistema de Archivo Electrónico de Radio y Televisión (CDBS). Además, los licenciatarios deben cumplir con la obligación de interés público y la FCC vigila de cerca las relaciones entre la red y los afiliados, lo que puede complicar la entrada de un nuevo programador nacional. El entorno regulatorio definitivamente frena cualquier potencial disruptor.

Dificultad para construir una red de distribución nacional comparable a la huella actual de Fox.

Conseguir acuerdos de transporte entre las miles de plataformas de cable, satélite y vMVPD (distribuidor virtual de programación de vídeo multicanal) en todo el país es una tarea monumental. Fox Corporation ya posee una presencia establecida, lo que se traduce directamente en ingresos confiables por tarifas de afiliados. Un nuevo participante tendría que negociar desde cero, enfrentando a menudo la resistencia de los distribuidores que ya están cerrados en acuerdos a largo plazo con los tradicionales. Esta falta de alcance inmediato y generalizado significa que un nuevo servicio tendría dificultades para ofrecer la escala de audiencia necesaria para atraer a los principales anunciantes nacionales.

Las marcas establecidas como Fox News Media tienen una base de audiencia profunda y leal, que es difícil de alterar.

El valor de marca, particularmente en las noticias, actúa como una barrera no financiera importante. Fox News Media ha cultivado una audiencia específica y profundamente comprometida durante décadas. Desplazar esa confianza establecida y ese hábito de visualización requiere una inversión enorme y sostenida en contenido y marketing que pocas entidades nuevas pueden sostener frente a un titular que es financieramente sólido.

Los nuevos participantes luchan por competir con el EBITDA ajustado de Fox de 3.620 millones de dólares para el año fiscal 2025.

El músculo financiero que Fox Corporation demostró en el año fiscal 2025 proporciona una enorme ventaja competitiva frente a cualquier startup. Esta rentabilidad permite a Fox Corporation absorber costos de programación más altos, invertir fuertemente en activos de crecimiento digital como Tubi y mantener los retornos para los accionistas, todo mientras un nuevo participante gasta capital de riesgo solo para despegar. Puede ver esta fortaleza claramente en las cifras reportadas:

Métrica financiera (año fiscal 2025)	Cantidad
EBITDA ajustado para todo el año	$3,62 mil millones
Ingresos totales del año completo	$16,30 mil millones
Ingreso neto del año completo	$2,29 mil millones
EBITDA ajustado trimestral (cuarto trimestre del año fiscal 25)	$939 millones

La barrera no es sólo el capital inicial; es la capacidad de sostener operaciones y gastar más que sus competidores año tras año, lo que el EBITDA ajustado de $3,62 mil millones de Fox Corporation indica claramente que puede hacer. El entorno competitivo para Fox Corporation es uno en el que la amenaza de nuevos participantes se ve significativamente mitigada por la complejidad regulatoria, los inmensos requisitos de capital para el contenido y la escala financiera comprobada del titular.

Finanzas: elaborar un análisis de sensibilidad sobre el impacto de un aumento del 10% en la amortización de los derechos deportivos frente al EBITDA ajustado del año fiscal 2025 antes del próximo martes.