Talos Energy Inc. (TALO): Lienzo del Modelo de Negocios [Actualizado en Ene-2025]

Sumérgete en el mundo estratégico de Talos Energy Inc., una potencia dinámica de exploración en alta mar que transforma el panorama energético del Golfo del México. Con un enfoque afilado en tecnologías innovadoras de extracción y operaciones de alto margen, esta compañía ha forjado un notable nicho en el complejo mercado energético. Su lienzo de modelo de negocio revela un enfoque sofisticado que combina experiencia geológica de vanguardia, asociaciones estratégicas y un compromiso con el desarrollo eficiente de los recursos, posicionando a los talos como un jugador formidable en la industria petrolera en constante evolución.

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Empresas conjuntas estratégicas con socios de exploración offshore

Talos Energy ha establecido empresas conjuntas estratégicas con los siguientes socios de exploración offshore:

Pareja	Ubicación	Porcentaje de propiedad	Valor del proyecto
Riverstone Holdings	Golfo de México	45%	$ 320 millones
Ahoma Energy Partners	México en alta mar	60%	$ 215 millones

Colaboración con contratistas y proveedores de equipos de perforación

Talos Energy colabora con los siguientes contratistas de perforación y proveedores de equipos:

• Transocean Ltd. - Servicios de perforación de aguas profundas
• Schlumberger Limited - Equipo y tecnología de campo petrolero
• Baker Hughes Company - Servicios de perforación y construcción de pozos

Contratista/proveedor	Valor de contrato	Duración
Transocean Ltd.	$ 85 millones	3 años
Schlumberger Limited	$ 67 millones	2 años

Asociaciones con instituciones financieras para financiamiento de proyectos

Talos Energy ha obtenido el financiamiento de las siguientes instituciones financieras:

Institución financiera	Monto financiero	Tasa de interés	Tipo de préstamo
JPMorgan Chase Bank	$ 500 millones	LIBOR + 4.5%	Facilidad de crédito giratorio
Wells Fargo Bank	$ 250 millones	LIBOR + 5%	Préstamo a plazo

Alianzas técnicas con encuestas sísmicas y firmas de investigación geológica

Talos Energy mantiene asociaciones técnicas con las siguientes empresas:

• CGG (Compagnie Générale de Géophysique)
• TGS-NOPEC Compañía geofísica
• Geo-servicios de petróleo (PGS)

Firma de investigación	Servicios proporcionados	Valor de contrato	Duración del proyecto
CGG	Adquisición de datos sísmicos	$ 42 millones	18 meses
TGS-NOPEC	Investigación geológica	$ 35 millones	2 años

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: actividades clave

Exploración de petróleo y gas en alta mar en el Golfo de México

A partir de 2024, Talos Energy opera aproximadamente 22 bloques en alta mar en el Golfo de México, cubriendo un área total de 262,000 acres netos.

Área de exploración	Bloques totales	Acres netos
Golfo de México	22	262,000

Perforación y producción de recursos de hidrocarburos

Métricas de producción para Talos Energy en 2023:

• Producción diaria total: 48,000-50,000 barriles de petróleo equivalente por día
• Reservas probadas: aproximadamente 100 millones de barriles de aceite equivalente
• División de producción: 65% de petróleo, 35% de gas natural

Adquisición de activos y gestión de cartera

En 2023, Talos Energy invirtió $ 275 millones en gastos de capital para el desarrollo y adquisición de activos.

Categoría de inversión	Cantidad
Gastos de capital	$ 275 millones
Nuevas adquisiciones de activos	3 bloques en alta mar

Análisis geológico y geofísico avanzado

Inversión tecnológica: $ 45 millones asignados a tecnologías geológicas y geofísicas en 2023.

• Tecnología de imágenes sísmicas 3D
• Herramientas avanzadas de caracterización del yacimiento
• Técnicas de exploración mejoradas por el aprendizaje automático

Gestión de riesgos y optimización operativa

Presupuesto de gestión de riesgos para 2024: $ 35 millones

Enfoque de gestión de riesgos	Asignación
Sistemas de seguridad	$ 15 millones
Cumplimiento ambiental	$ 12 millones
Tecnología operacional	$ 8 millones

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: recursos clave

Experiencia en alta mar y experiencia en exploración

A partir de 2024, Talos Energy opera con 7 plataformas de producción en alta mar en el Golfo de México. La capacidad de producción total de la compañía en alta mar es aproximadamente 48,000 barriles de aceite equivalente por día (BOEPD).

Imágenes sísmicas y tecnologías de datos geológicos

Categoría de tecnología	Capacidades específicas	Inversión
Imágenes sísmicas 3D	Mapeo geológico avanzado	$ 12.3 millones de inversión tecnológica anual
Imagen subterránea	Caracterización de yacimientos de alta resolución	Inversión tecnológica anual de $ 8.7 millones

Equipo de gestión y recursos humanos

El equipo de gestión de Talos Energy incluye 12 ejecutivos altos con un promedio de 22 años de experiencia en la industria.

Intereses de arrendamiento en alta mar

• Total del Golfo de la superficie de México: 127,000 acres netos
• Reservas probadas: 93 millones de barriles de aceite equivalente
• Posibles áreas de exploración: 45 perspectivas identificadas

Equipo de exploración y producción

Tipo de equipo	Cantidad	Valor en libros
Plataformas de perforación en alta mar	3 plataformas de propiedad	$ 214 millones
Buques de producción	4 embarcaciones	$ 89 millones
Equipo submarino	Múltiples complejos	$ 67 millones

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Capacidades de producción de petróleo y gas en alta mar en alta potencial

A partir de 2024, Talos Energy demuestra significativas capacidades de producción en alta mar con las siguientes métricas clave:

Métrica de producción	Valor cuantitativo
Volumen de producción diario	Aproximadamente 32,500 barriles de aceite equivalente por día
Reservas probadas	146 millones de barriles de petróleo equivalente
Activos de producción netos	5 Instalaciones principales de producción en alta mar

Centrarse en las operaciones de bajo costo y alto margen del Golfo de México

Estructura de costos operativos de Talos Energy en el Golfo de México:

• Costos de producción promedio: $ 14.50 por barril
• Gastos operativos: $ 155 millones anuales
• Precio de equilibrio operativo: $ 35 por barril

Tecnologías innovadoras de exploración y producción

Inversión y capacidades tecnológicas:

Inversión tecnológica	Compromiso financiero
Gastos anuales de I + D	$ 22 millones
Sistemas avanzados de imágenes sísmicas	Tecnología de mapeo de alta resolución 3D

Compromiso con la extracción de energía sostenible y eficiente

Métricas de sostenibilidad:

• Objetivo de reducción de emisiones de carbono: 25% para 2030
• Inversión en tecnologías de captura de carbono: $ 18 millones
• Reducción de emisiones de metano: 15% año tras año

Cartera de activos estratégicos con potencial de crecimiento

Composición de cartera y desempeño financiero:

Categoría de activos	Detalles cuantitativos
Superficie de exploración total	380,000 acres netos
Potencial de recursos no desarrollados	Estimado 500 millones de barriles de aceite equivalente
Presupuesto de gastos de capital	$ 250- $ 300 millones anualmente

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Contratos a largo plazo con empresas de compra de energía

A partir del cuarto trimestre de 2023, Talos Energy ha establecido contratos a largo plazo con 7 empresas de compra de energía primaria en la región del Golfo de México. La duración promedio del contrato es de 5.3 años, con un valor total del contrato estimado en $ 412 millones.

Tipo de contrato	Número de contratos	Duración promedio	Valor total del contrato
Suministro de aceite en alta mar	4	5.7 años	$ 247 millones
Suministro de gas natural	3	4.9 años	$ 165 millones

Compromiso directo con las partes interesadas de la industria

Talos Energy mantiene relaciones directas con 23 partes interesadas clave de la industria, incluidas refinerías, comerciantes de energía y compañías de servicios públicos regionales.

• Revisiones comerciales trimestrales directas con los 5 mejores clientes
• Participación anual de la conferencia de la industria
• Gestión de cuentas dedicada para cada cliente importante

Comunicación transparente sobre el rendimiento operativo

En 2023, Talos Energy publicó 4 informes integrales de rendimiento operativo, con métricas detalladas sobre volúmenes de producción, cumplimiento ambiental y estándares de seguridad.

Métrica de informes	2023 rendimiento
Informes de volumen de producción	Actualizaciones trimestrales
Divulgaciones de cumplimiento ambiental	4 informes anuales
Transparencia de incidentes de seguridad	Informes públicos inmediatos

Soluciones de suministro de energía personalizadas

Talos Energy ofrece 3 paquetes distintos de suministro de energía personalizados personalizado para diferentes requisitos de segmento de clientes. La tasa promedio de personalización del contrato es del 67% en 2023.

• Paquete de energía regional a pequeña escala
• Gran solución de suministro industrial
• Paquete de integración de energía renovable

Atención al cliente y experiencia técnica receptiva

El equipo de atención al cliente consta de 42 profesionales dedicados con un tiempo de respuesta promedio de 2.1 horas para consultas técnicas.

Métrico de soporte	2023 rendimiento
Tamaño del equipo de soporte	42 profesionales
Tiempo de respuesta promedio	2.1 horas
Calificación de satisfacción del cliente	4.6/5

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: canales

Ventas directas a mercados energéticos y compañías de servicios públicos

Talos Energy genera ventas directas a través del compromiso dirigido con los mercados energéticos y las compañías de servicios públicos. A partir del cuarto trimestre de 2023, la compañía reportó ingresos directos de ventas de $ 328.4 millones de la producción offshore offshore del Golfo de México.

Canal de ventas	Contribución de ingresos	Mercados primarios
Producción de aceite en alta mar	$ 328.4 millones	Golfo de México
Contratos de energía estratégica	$ 87.6 millones	Texas, regiones de Louisiana

Conferencias de la industria y exposiciones comerciales

Talos Energy participa en eventos clave de la industria para expandir el alcance del mercado y las oportunidades de redes.

• Conferencia de tecnología offshore (OTC) - Houston
• Congreso de petróleo mundial
• Conferencia internacional de tecnología del petróleo

Plataformas digitales para relaciones con los inversores

La compañía aprovecha las plataformas de relaciones con los inversores digitales con Información financiera en tiempo real.

Plataforma digital	Métricas de compromiso de los inversores
Sitio web de inversores	275,000 visitantes únicos anuales
Transmisión web de ganancias trimestrales	8,500 participantes promedio

Redes estratégicas en el sector energético

Talos Energy mantiene asociaciones estratégicas con compañías de exploración y producción.

• Asociación con Murphy Oil Corporation
• Acuerdos de empresa conjunta en el Golfo de México
• Colaboración técnica con proveedores de servicios

Sitio web corporativo y comunicaciones de inversores

El sitio web corporativo proporciona información integral de inversores e operativos.

Canal de comunicación	Estadísticas de compromiso
Sitio web corporativo	Calificación de accesibilidad de información del 92%
Presentaciones anuales de inversores	12 informes completos anualmente

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Compañías de servicios de energía a gran escala

Talos Energy sirve a las principales compañías de servicios públicos con un historial probado de suministro de energía. A partir del cuarto trimestre de 2023, la base de clientes de Target incluye:

Tipo de cliente	Demanda de energía anual	Región geográfica
Servicios públicos de la costa del Golfo	3.2 millones de MWh	Texas, Louisiana
Redes de energía del sudeste	2.7 millones de MWh	Florida, Georgia

Consumidores de energía industrial

Los clientes clave del segmento industrial incluyen:

• Instalaciones de fabricación petroquímica
• Plantas de fabricación a gran escala
• Complejos de producción automotriz

Sector industrial	Consumo anual de energía	Valor de contrato
Petroquímico	1,5 millones de MWh	$ 87.3 millones
Fabricación	1.1 millones de MWh	$ 62.5 millones

Refinerías de petróleo

Talos Energy suministra energía a múltiples clientes de refinería de petróleo:

• Refinerías de petróleo con cáscara
• Plantas de procesamiento de chevron
• Instalaciones de refinación de maratón

Refinería	Requisito de energía	Valor anual del contrato
Refinerías de conchas	2.8 millones de MWh	$ 156.4 millones
Instalaciones de Chevron	2.3 millones de MWh	$ 129.7 millones

Organizaciones internacionales de comercio de energía

Los segmentos de comercio de energía global incluyen:

• Consorcios europeos de comercio de energía
• Redes de adquisición de energía asiática
• Distribuidores de energía del Medio Oriente

Región	Volumen comercial	Valor de contrato
Mercado europeo	1.6 millones de MWh	$ 94.2 millones
Mercado asiático	1.2 millones de MWh	$ 71.5 millones

Proveedores de energía regionales y nacionales

Talos Energy atiende a múltiples proveedores de energía regional:

Tipo de proveedor	Suministro de energía	Ingresos anuales
Proveedores a nivel estatal	4.1 millones de MWh	$ 237.6 millones
Operadores de red nacionales	3.7 millones de MWh	$ 214.3 millones

Talos Energy Inc. (Talo) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Gastos operativos de exploración y perforación

Para el año fiscal 2023, Talos Energy reportó gastos de exploración totales de $ 58.3 millones. Los costos operativos de perforación fueron de aproximadamente $ 212.7 millones, lo que representa una porción significativa de los gastos operativos totales de la Compañía.

Categoría de gastos	Cantidad (USD)
Costos de encuesta sísmica	$ 14.6 millones
Gastos de perforación en alta mar	$ 187.3 millones
Costos de exploración del pozo	$ 25.4 millones

Inversiones de tecnología y equipos

En 2023, Talos Energy invirtió $ 67.5 millones en equipos tecnológicos avanzados e infraestructura digital.

• Tecnología de exploración de aguas profundas: $ 22.3 millones
• Actualizaciones de equipos submarinos: $ 18.7 millones
• Sistemas de monitoreo digital: $ 12.5 millones
• Herramientas de análisis geofísico: $ 14 millones

Costos de personal y experiencia técnica

Los gastos totales de personal para Talos Energy en 2023 fueron de $ 124.6 millones, con una fuerza laboral de aproximadamente 600 empleados.

Categoría de personal	Costo anual promedio
Gestión ejecutiva	$ 3.2 millones
Especialistas técnicos	$ 68.4 millones
Personal de apoyo	$ 53 millones

Cumplimiento regulatorio y gestión ambiental

Los costos de cumplimiento y gestión ambiental para Talos Energy totalizaron $ 35.2 millones en 2023.

• Evaluaciones de impacto ambiental: $ 8.6 millones
• Informes regulatorios: $ 5.4 millones
• Programas de cumplimiento de seguridad: $ 12.3 millones
• Esfuerzos de mitigación ambiental: $ 8.9 millones

Mantenimiento de activos y desarrollo de infraestructura

Los gastos de infraestructura y mantenimiento de activos alcanzaron los $ 93.7 millones en 2023.

Categoría de mantenimiento	Costo (USD)
Mantenimiento de la plataforma en alta mar	$ 42.6 millones
Mantenimiento de la infraestructura de tuberías	$ 28.3 millones
Reemplazo de equipos	$ 22.8 millones

Talos Energy Inc. (TALO) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas de petróleo crudo de la producción del Golfo de México

A partir del cuarto trimestre de 2023, Talos Energy informó una producción total de petróleo crudo de 19,488 barriles por día de las operaciones del Golfo de México. El precio promedio de petróleo crudo realizado fue de $ 74.32 por barril. Los ingresos totales de petróleo crudo para 2023 fueron de aproximadamente $ 526.7 millones.

Métrica de producción	Valor
Producción diaria de petróleo	19,488 barriles
Precio promedio del petróleo	$ 74.32/barril
Ingresos anuales de petróleo crudo	$ 526.7 millones

Extracción y ventas de gas natural

La producción de gas natural de Talos Energy en 2023 promedió 71.4 millones de pies cúbicos por día. El precio de gas natural realizado fue de $ 2.63 por millón de unidades térmicas británicas (MMBTU). Los ingresos totales de gas natural para 2023 fueron de aproximadamente $ 85.3 millones.

Métrica de producción de gas	Valor
Producción diaria de gas	71.4 millones de pies cúbicos
Precio promedio de gas	$ 2.63/mmbtu
Ingresos anuales de gas natural	$ 85.3 millones

Ingresos del contrato de exploración y producción

Talos Energy tenía contratos activos de exploración y producción que generaban flujos de ingresos adicionales. Los ingresos basados ​​en contratos para 2023 totalizaron $ 42.6 millones.

• Contrato de producción compartido de campo de México Zama
• Acuerdos de empresa conjunta del Golfo de México
• Contratos de servicio de exploración en alta mar

Monetización de activos y gestión de cartera

En 2023, Talos Energy obtuvo $ 78.4 millones de las estrategias de ventas de activos y optimización de cartera. La desinversión de activos no es-coreos contribuyó a la diversificación de ingresos.

Ingresos de asociación estratégica potencial

Las asociaciones estratégicas en 2023 generaron aproximadamente $ 23.5 millones en ingresos adicionales. Acuerdos de colaboración con los proveedores de tecnología y servicios ampliaron el potencial de ingresos.

Flujo de ingresos	Valor 2023
Ventas de petróleo crudo	$ 526.7 millones
Ventas de gas natural	$ 85.3 millones
Ingresos por contrato	$ 42.6 millones
Monetización de activos	$ 78.4 millones
Asociaciones estratégicas	$ 23.5 millones

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core benefits Talos Energy Inc. delivers to its stakeholders, grounded in its current operational and financial standing as of late 2025.

High-Margin, Oil-Weighted Production from the GOM

Talos Energy Inc. focuses its production base in the U.S. Gulf of Mexico (GOM), which supports higher realized prices compared to gas-heavy portfolios. The production mix reflects this focus on higher-value crude.

• Q3 2025 production averaged 95.2 thousand barrels of oil equivalent per day (MBOE/D).
• The oil component of this production mix was 70% for the third quarter of 2025.
• Full-year 2025 guidance projects oil production to be approximately 69% of the total MBOE/D.

Low-Cost Structure and Operational Efficiency

The company emphasizes cost discipline, a critical factor for maintaining margins when commodity prices fluctuate. They have successfully driven down per-unit costs through their Optimal Performance Plan.

Expense Metric	Value	Period/Context
Operating Expenses per BOE	$15.13	2025 Year-to-Date
Lease Operating Expenses per BOE	$15.27	Three Months Ended September 30, 2025
Full-Year 2024 Lease Operating Expenses per BOE	$16.70	Full Year 2024

The Optimal Performance Plan realized over $40 million in free cash flow enhancements in 2025, exceeding the initial year-end target of $25 million.

Diversification via Carbon Capture and Sequestration (CCS) Monetization

While Talos Energy Inc. divested its entire CCS subsidiary, Talos Low Carbon Solutions, to TotalEnergies in 2024 for a total transaction value of approximately $148 million, the value proposition remains through retained potential upside from the underlying assets.

• The sale included three U.S. Gulf Coast projects: Bayou Bend CCS, Harvest Bend CCS, and Coastal Bend CCS.
• Talos Energy Inc. may realize additional future cash payments upon the achievement of certain milestones at the Harvest Bend or Coastal Bend projects by the new owner, or upon a subsequent sale of those projects.

Rapid Development via Existing Infrastructure

Talos Energy Inc. leverages existing infrastructure in the GOM to accelerate the time-to-production for new finds, which lowers capital exposure and shortens the cash-on-cash return cycle.

• The Sunspear discovery began first production in late the second quarter of 2025, tied back to the Talos operated Prince platform.
• The recent Daenerys exploration prospect, announced as a discovery, has an appraisal well planned to drill in the second quarter of 2026.

Financial Resilience and Balance Sheet Strength

A key value proposition is the company's strong financial footing, which provides flexibility for capital allocation, including shareholder returns, even amid commodity price uncertainty.

• Net Debt to Last Twelve Months (LTM) Adjusted EBITDA ratio stood at a low 0.7x as of September 30, 2025.
• Cash on hand was $332.7 million at September 30, 2025, with an undrawn credit facility.
• The company returned over $100 million to shareholders in 2025 through repurchases of approximately 11.1 million shares for $102.7 million year-to-date as of Q3 2025.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Talos Energy Inc. manages the crucial connections that keep the cash flowing from their core E&P (Exploration & Production) business and their emerging energy transition efforts. It's a mix of traditional commodity sales and new-era technical partnerships.

Transactional, long-term contracts with crude oil and natural gas purchasers

Talos Energy Inc. relies on the market for its primary revenue, but hedging activity shows a clear relationship management strategy. For the full year 2025, the company updated its production guidance to a range of 94.0 to 97.0 MBoe/d (thousand barrels of oil equivalent per day), with oil making up 70% of that mix. To manage price volatility, Talos actively uses hedges. As of April 30, 2025, hedge positions covered approximately 42% of the balance of 2025 expected oil production, securing a weighted average floor price over $72 per barrel. This structure suggests the remaining 58% of expected production is sold via transactional, likely shorter-term or spot market, agreements, or longer-term contracts without floor protection.

Key production metrics from 2025 illustrate the volume underpinning these customer relationships:

Period End Date	Production Volume (MBoe/d)	Oil Percentage	Liquids Percentage
March 31, 2025 (Q1)	100.9	68%	78%
September 30, 2025 (Q3)	95.2	70%	76%

Direct, consultative relationships with large industrial CO2 emitters for CCS solutions

While Talos Energy Inc. divested its Talos Low Carbon Solutions LLC subsidiary to TotalEnergies E&P USA for a combined total of approximately $148 million in early 2024, the company maintains a consultative relationship through new joint ventures focused on developing future CCS projects. Talos is now partnering with Storegga Geotechnologies to 'source, evaluate and develop' CCS projects along the US Gulf coast. In this structure, Talos acts as the operating partner for these ventures, sharing initial development costs equally with Storegga. This consultative approach targets large industrial emitters in the region, aligning with Talos's environmental goal to achieve a 30pc reduction in greenhouse gas emissions intensity by 2025 from 2018 levels.

Investor relations focused on capital discipline and shareholder returns

Investor relationships are heavily managed around a disciplined capital allocation framework. A major focus for 2025 has been returning capital directly to shareholders. Through the third quarter of 2025, Talos Energy Inc. returned over $100 million to shareholders via share repurchases. Specifically, the company repurchased 11.1 million shares for $102.7 million in 2025 year-to-date. The Q3 2025 activity alone saw the repurchase of approximately 5.0 million shares for $48.1 million. Management has committed to allocating up to 50% of annual free cash flow to these buybacks. As of September 30, 2025, the remaining authorization for share repurchases stood at approximately $97 million.

Key Shareholder Return Metrics (Year-to-Date as of Q3 2025):

• Total shares repurchased in 2025: 11.1 million
• Total capital returned via buybacks in 2025: $102.7 million
• Outstanding share count reduction from 2025 buybacks: 6%
• Remaining share repurchase authorization (as of 9/30/2025): $97 million

Joint venture management and technical collaboration with E&P and CCS partners

Talos Energy Inc. actively manages several key joint ventures, which require deep technical collaboration with partners. In its core Upstream business, Talos holds a 29.7% Working Interest (W.I.) in the Beacon Offshore Energy LLC operated assets, which includes the Daenerys discovery. Furthermore, Talos maintains a stake in offshore Mexico, holding a 17.4% interest in the Zama Field. In the CCS space, the relationship with TotalEnergies E&P USA is defined by the sale of its subsidiary, though TotalEnergies now holds a 25% share in the Bayou Bend CCS LLC project, alongside Chevron (50%, operator) and Equinor (25%). The CCS development JV with Storegga Geotechnologies is structured for equal sharing of initial costs, leveraging Talos's role as the operating partner for new ventures.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Talos Energy Inc. gets its product-mostly oil and gas-from the subsea wellhead to the buyer's tank or utility grid in late 2025. This is all about the physical and commercial pathways they use to connect their Gulf of Mexico assets to the market.

For their core upstream business, the sheer volume of production dictates the scale of the channels required. Talos reported production for the third quarter of 2025 was 95.2 MBoe/d (thousand barrels of oil equivalent per day), with oil making up 70% of that mix. Their revised full-year 2025 guidance targets a slightly tighter range of 91.0 to 95.0 MBoe/d. This output moves through established, but often third-party, infrastructure.

Here's a look at the key channel metrics and activities as of late 2025:

Channel Component	Key Metric/Data Point (2025)	Context/Date
Q3 2025 Production Volume	95.2 MBoe/d	Three months ended September 30, 2025
Q3 2025 Oil Production	66.6 MBbl/d	Reported for the quarter
2025 Oil Production Hedge Floor	$72 per barrel	For 42% of expected 2025 oil production (as of April 30, 2025)
Q3 2025 Upstream Capital Expenditures	Approximately $105 million	Excluding plugging and abandonment
2025 Full-Year Upstream CapEx Guidance (Revised)	$480-$520 million	Full-year guidance update
CCS Business Divestiture Value	Approximately $148 million	Sale to TotalEnergies (including cash)

The commercial sales channel relies heavily on marketing and hedging to secure realized prices. Talos has actively worked to optimize this. For instance, cost-saving initiatives included work on negotiated marketing contracts. Their realized pricing power is partially secured through derivatives; as of April 30, 2025, they had hedged 42% of their remaining 2025 oil production with a weighted average floor price over $72 per barrel. This hedging strategy is designed to ensure positive free cash flow even if oil prices drop to approximately $40 per barrel on a go-forward basis.

Regarding direct engagement for Carbon Capture and Sequestration (CCS) services, you need to know that Talos Energy divested its entire low-carbon subsidiary to TotalEnergies in a deal valued around $148 million. This means the direct service channel is now primarily managed by TotalEnergies. However, Talos retains a residual channel through potential future payments. The divested Bayou Bend CCS project, which TotalEnergies is moving forward with, has a projected peak capacity of 30 mtpa and was expected to start CO2 injections by late 2025.

Field development channels involve securing and utilizing offshore drilling assets. Talos remains the fifth-largest operator in the Gulf of America. Their capital deployment for these development activities was significant, with Q3 2025 upstream capital expenditures around $105 million. They are actively developing key prospects:

• Drilling operations resumed on the Daenerys prospect, utilizing the West Vela deepwater drillship.
• The Daenerys prospect carries an estimated pre-drill gross resource potential between 100-300 MMBoe.
• For the Monument discovery, where Talos holds a 29.76% W.I., first production is projected for late 2026, potentially reaching 20-30 MBoe/d gross under facility rate constraints.

These drilling and development activities require contracting with service providers, which is reflected in their capital expenditure guidance, revised down to $480-$520 million for the full year 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Talos Energy Inc. serves, which are distinct across its Upstream Exploration & Production (E&P) business and its historical/strategic involvement in the Carbon Capture and Sequestration (CCS) play. The customer base is segmented by who buys the hydrocarbons, who partners on the drilling, and who invests in the company itself.

For the E&P side, the customers are the entities taking the produced commodities. Based on Q3 2025 results, Talos Energy was moving about 95.2 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d), with oil making up 70% of that mix. This production feeds into a significant revenue base, with LTM revenue reaching $1.87B as of September 30, 2025.

The primary customer segments for Talos Energy Inc. are:

• Global and domestic crude oil and natural gas purchasers (refineries, traders).
• Large industrial CO2 emitters along the U.S. Gulf Coast (e.g., LNG, petrochemicals).
• Working interest partners seeking deepwater GOM exploration and development exposure.
• Equity and debt investors seeking exposure to a diversified energy and CCS play.

The segment dealing with crude oil and natural gas purchasers is characterized by high volume sales. While specific customer names aren't public, the scale of production, which averaged 95.2 MBoe/d in Q3 2025, dictates that these purchasers are major downstream operators like refineries or large-scale commodity traders who need consistent supply from the U.S. Gulf of Mexico and offshore Mexico assets.

For the CCS segment, even after the divestiture of the Talos Low Carbon Solutions unit, the nature of the remaining strategic play involves large emitters. The Bayou Bend CCS project, which Talos was instrumental in developing, was designed with a projected peak capacity of 30 mtpa of CO2. This capacity targets hard-to-abate industrial sources, such as petrochemical facilities near Beaumont and Port Arthur, Texas.

The working interest partner segment is highly active in the deepwater Gulf of Mexico (GOM) exploration. Talos Energy frequently co-invests in high-impact prospects, sharing both the capital risk and the operational upside. For instance, in the Daenerys prospect, Talos holds a 30% W.I. alongside partners like Red Willow (35% W.I.) and Cathexis (25% W.I.). Similarly, in the Sunspear well, Talos holds a 48.0% W.I., partnered with an entity managed by Ridgewood Energy Corporation (47.5% W.I.).

Investors are a key segment, interested in the company's dual focus on E&P and the low-carbon transition. The market's view on this dual strategy is reflected in capital allocation decisions. For example, Talos Energy repurchased 11.1 million shares for $102.7 million year-to-date as of September 30, 2025, signaling management's belief that returning capital via share buybacks is a valuable use of free cash flow, with up to 50% of annual free cash flow allocated to this purpose.

Here's a quick look at the operational scale and partnership exposure as of mid-to-late 2025:

Metric	Value	Date/Period
Q3 2025 Production	95.2 MBoe/d	Three months ended September 30, 2025
LTM Revenue	$1.87B	Twelve months ended September 30, 2025
Cash on Hand	$332.7 million	September 30, 2025
Sunspear W.I. (Talos)	48.0%	Project Specific
Daenerys W.I. (Talos)	30%	Project Specific
2025 YTD Share Repurchases	$102.7 million	Year-to-date September 30, 2025

To be fair, the specific customer mix for the commodity sales-the exact split between refineries versus traders-is proprietary information, but the production volume dictates the size of that customer group. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core outflows Talos Energy Inc. faces to keep the lights on and the wells flowing as of late 2025. It's a capital-intensive business, so the numbers reflect that heavy upfront and ongoing investment.

High capital expenditures for drilling and development are a major component. For the full year 2025, Talos Energy Inc. lowered its upstream capital expenditure guidance to a range of $480-$520 million. This was an update from prior guidance, showing a focus on capital discipline. For context, the capital expenditures for the third quarter of 2025, excluding plugging and abandonment and settled decommissioning obligations, were $104.6 million.

The ongoing costs to keep the existing assets producing fall under Lease Operating Expenses (LOE) for production and maintenance. The full-year 2025 guidance for Cash Operating Expenses and Workovers, which includes Lease Operating Expenses and Maintenance, is set between $545-$575 million. To give you a quarterly snapshot, the total lease operating expenses for the third quarter of 2025, inclusive of workover, maintenance, and insurance costs, totaled $133.7 million, which translated to $15.27 per Boe.

General and Administrative (G&A) expenses cover the corporate overhead. The full-year 2025 guidance for G&A, excluding non-cash equity-based compensation and transaction and other expenses, is projected to be between $120-$130 million. For the third quarter of 2025 specifically, the reported G&A expense was $42 million, while the trailing twelve months (TTM) ended in September 2025 showed a G&A expense of $157 million.

Here's a quick look at the key guidance figures for the year:

• Capital Expenditures (Upstream): $480 million (Low) to $520 million (High)
• Cash Operating Expenses and Workovers (Includes LOE/Maintenance): $545 million (Low) to $575 million (High)
• General & Administrative (Adjusted): $120 million (Low) to $130 million (High)
• Interest Expense (Full Year Guidance): $155 million (Low) to $165 million (High)

Regarding costs associated with CCS project development, permitting, and site characterization, specific forward-looking guidance was not explicitly itemized in the latest public cost structure tables. However, historical reporting shows that Adjusted General and Administrative expenses are often presented excluding CCS expenses, indicating these are tracked separately from core G&A for clarity.

Finally, the interest expense on total debt reflects the cost of financing operations. As of September 30, 2025, Talos Energy Inc. reported $1,250.0 million in total debt. The full-year 2025 guidance for total Interest Expense, which covers cash interest, finance lease costs, surety charges, and amortization of deferred financing costs, is budgeted between $155 million and $165 million.

You can see the structure of the full-year 2025 guidance in this table:

Cost Category (Full Year 2025 Guidance)	Low Estimate (Millions USD)	High Estimate (Millions USD)
Capital Expenditures (Upstream)	480	520
Cash Operating Expenses and Workovers (Includes LOE/Maintenance)	545	575
G&A (Adjusted)	120	130
Interest Expense (Total)	155	165

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core of how Talos Energy Inc. brings in cash, which, as you know, is heavily tied to commodity prices and operational efficiency in the Gulf of Mexico. Here's the quick math on their recent performance, grounded in their Q3 2025 filings.

The primary revenue source for Talos Energy Inc. is the sale of produced crude oil and natural gas liquids (NGLs). This is directly linked to their production volumes and the realized market prices for these commodities. The company recognizes this revenue when title transfers to purchasers, typically under short-term contracts.

The second major component is the sale of natural gas. Talos Energy Inc. operates in segments including the exploration and production of oil, natural gas, and NGLs, with revenue generated from the sale of these quantities to purchasers. For the three months ended September 30, 2025, the company reported total revenues of approximately $450.05 million.

To give you a sense of scale, the Trailing Twelve Month (TTM) revenue as of September 30, 2025, stood at $1.87 Billion USD. For the first nine months of 2025, the cumulative revenue reached $1,387.83 million.

Here is a snapshot of the recent top-line financial performance:

Metric	Q3 2025 Amount (USD)	Nine Months 2025 Amount (USD)
Total Revenue	$450,053,000	$1,387,830,000
Net Income (Loss)	($95,905,000)	($291,710,000)
Adjusted Free Cash Flow	$103.4 million	Not explicitly stated for YTD

The production profile directly informs these revenue figures. In Q3 2025, Talos Energy Inc. produced 95.2 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d). This output was characterized by:

• Oil volumes comprising approximately 70% of the total oil-equivalent production in Q3 2025.
• Liquids (oil and NGLs) making up about 76% of the total production mix in Q3 2025.
• Full-year 2025 guidance projects average daily production between 94.0 to 97.0 MBoe/d, with oil volumes expected to be around 69%.

Beyond the core hydrocarbon sales, Talos Energy Inc. has other revenue-related items that impact the final reported numbers. The company also generates revenue from production handling agreement reimbursements from partners. These reimbursements are presented as a reduction of Lease Operating Expense on the income statement, meaning they effectively boost the net realized revenue or margin. The Q3 2025 total revenues explicitly include these reimbursements.

Looking forward, the company's structure includes a Carbon Capture and Storage (CCS) segment, which represents a potential future revenue stream. This stream is anticipated to come from service fees charged for sequestration activities and the realization of 45Q tax credits, though specific dollar amounts recognized in the Q3 2025 results are not broken out separately in the top-line revenue figure provided.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.