Talos Energy Inc. (TALO): Geschäftsmodell-Leinwand

Tauchen Sie ein in die strategische Welt von Talos Energy Inc., einem dynamischen Offshore-Explorationsunternehmen, das die Energielandschaft des Golfs von Mexiko verändert. Mit einem messerscharfen Fokus auf innovative Extraktionstechnologien und margenstarke Betriebe hat sich dieses Unternehmen eine bemerkenswerte Nische im komplexen Energiemarkt geschaffen. Ihr Business Model Canvas offenbart einen ausgefeilten Ansatz, der modernste geologische Fachkenntnisse, strategische Partnerschaften und das Engagement für eine effiziente Ressourcenentwicklung vereint und Talos als herausragenden Akteur in der sich ständig weiterentwickelnden Erdölindustrie positioniert.

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Joint Ventures mit Offshore-Explorationspartnern

Talos Energy hat strategische Joint Ventures mit den folgenden Offshore-Explorationspartnern gegründet:

Partner	Standort	Eigentumsprozentsatz	Projektwert
Riverstone Holdings	Golf von Mexiko	45%	320 Millionen Dollar
Ahoma Energy Partners	Offshore-Mexiko	60%	215 Millionen Dollar

Zusammenarbeit mit Bohrunternehmen und Ausrüstungslieferanten

Talos Energy arbeitet mit den folgenden Bohrunternehmen und Ausrüstungslieferanten zusammen:

• Transocean Ltd. – Tiefseebohrdienstleistungen
• Schlumberger Limited – Ölfeldausrüstung und -technologie
• Baker Hughes Company – Bohr- und Brunnenbaudienstleistungen

Auftragnehmer/Lieferant	Vertragswert	Dauer
Transocean Ltd.	85 Millionen Dollar	3 Jahre
Schlumberger Limited	67 Millionen Dollar	2 Jahre

Partnerschaften mit Finanzinstituten zur Projektfinanzierung

Talos Energy hat sich eine Finanzierung von folgenden Finanzinstituten gesichert:

Finanzinstitut	Finanzierungsbetrag	Zinssatz	Darlehenstyp
JPMorgan Chase Bank	500 Millionen Dollar	LIBOR + 4,5 %	Revolvierende Kreditfazilität
Wells Fargo Bank	250 Millionen Dollar	LIBOR + 5 %	Laufzeitdarlehen

Technische Allianzen mit seismischen Vermessungs- und geologischen Forschungsunternehmen

Talos Energy unterhält technische Partnerschaften mit folgenden Firmen:

• CGG (Compagnie Générale de Géophysique)
• TGS-NOPEC Geophysical Company
• Erdöl-Geodienste (PGS)

Forschungsunternehmen	Erbrachte Dienstleistungen	Vertragswert	Projektdauer
CGG	Erfassung seismischer Daten	42 Millionen Dollar	18 Monate
TGS-NOPEC	Geologische Forschung	35 Millionen Dollar	2 Jahre

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Offshore-Öl- und Gasexploration im Golf von Mexiko

Im Jahr 2024 betreibt Talos Energy etwa 22 Offshore-Blöcke im Golf von Mexiko mit einer Gesamtfläche von 262.000 Netto-Hektar.

Erkundungsgebiet	Gesamtblöcke	Netto-Morgen
Golf von Mexiko	22	262,000

Bohrung und Produktion von Kohlenwasserstoffressourcen

Produktionskennzahlen für Talos Energy im Jahr 2023:

• Gesamttagesproduktion: 48.000–50.000 Barrel Öläquivalent pro Tag
• Nachgewiesene Reserven: Ungefähr 100 Millionen Barrel Öläquivalent
• Produktionsaufteilung: 65 % Öl, 35 % Erdgas

Vermögenserwerb und Portfoliomanagement

Im Jahr 2023 investierte Talos Energy 275 Millionen US-Dollar in Kapitalausgaben für die Entwicklung und den Erwerb von Vermögenswerten.

Anlagekategorie	Betrag
Kapitalausgaben	275 Millionen Dollar
Erwerb neuer Vermögenswerte	3 Offshore-Blöcke

Erweiterte geologische und geophysikalische Analyse

Technologieinvestitionen: Im Jahr 2023 werden 45 Millionen US-Dollar für geologische und geophysikalische Technologien bereitgestellt.

• 3D-seismische Bildgebungstechnologie
• Erweiterte Tools zur Reservoircharakterisierung
• Durch maschinelles Lernen verbesserte Erkundungstechniken

Risikomanagement und Betriebsoptimierung

Risikomanagementbudget für 2024: 35 Millionen US-Dollar

Schwerpunkt Risikomanagement	Zuordnung
Sicherheitssysteme	15 Millionen Dollar
Umweltkonformität	12 Millionen Dollar
Betriebstechnologie	8 Millionen Dollar

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Offshore-Bohrungs- und Explorationskompetenz

Ab 2024 arbeitet Talos Energy mit 7 Offshore-Produktionsplattformen im Golf von Mexiko. Die gesamte Offshore-Produktionskapazität des Unternehmens beträgt ca 48.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (BOEPD).

Seismische Bildgebung und geologische Datentechnologien

Kategorie „Technologie“.	Spezifische Fähigkeiten	Investition
3D-seismische Bildgebung	Erweiterte geologische Kartierung	Jährliche Technologieinvestitionen in Höhe von 12,3 Millionen US-Dollar
Untergrundbildgebung	Hochauflösende Reservoircharakterisierung	Jährliche Technologieinvestitionen in Höhe von 8,7 Millionen US-Dollar

Managementteam und Personalwesen

Zum Managementteam von Talos Energy gehören: 12 leitende Angestellte mit einem Durchschnitt von 22 Jahre Branchenerfahrung.

Offshore-Pachtanteile

• Gesamtfläche im Golf von Mexiko: 127.000 Netto-Morgen
• Nachgewiesene Reserven: 93 Millionen Barrel Öläquivalent
• Mögliche Explorationsgebiete: 45 identifizierte Interessenten

Explorations- und Produktionsausrüstung

Gerätetyp	Menge	Buchwert
Offshore-Bohrinseln	3 eigene Bohrinseln	214 Millionen Dollar
Produktionsschiffe	4 Schiffe	89 Millionen Dollar
Unterwasserausrüstung	Mehrere Komplexe	67 Millionen Dollar

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Offshore-Öl- und Gasproduktionskapazitäten mit großem Potenzial

Ab 2024 verfügt Talos Energy über bedeutende Offshore-Produktionskapazitäten mit den folgenden Schlüsselkennzahlen:

Produktionsmetrik	Quantitativer Wert
Tägliches Produktionsvolumen	Ungefähr 32.500 Barrel Öläquivalent pro Tag
Nachgewiesene Reserven	146 Millionen Barrel Öläquivalent
Nettoproduktionsvermögen	5 primäre Offshore-Produktionsanlagen

Konzentrieren Sie sich auf kostengünstige, margenstarke Operationen im Golf von Mexiko

Betriebskostenstruktur von Talos Energy im Golf von Mexiko:

• Durchschnittliche Produktionskosten: 14,50 $ pro Barrel
• Betriebskosten: 155 Millionen US-Dollar jährlich
• Operativer Breakeven-Preis: 35 US-Dollar pro Barrel

Innovative Explorations- und Produktionstechnologien

Technologische Investitionen und Fähigkeiten:

Technologieinvestitionen	Finanzielles Engagement
Jährliche F&E-Ausgaben	22 Millionen Dollar
Fortschrittliche seismische Bildgebungssysteme	Hochauflösende 3D-Mapping-Technologie

Engagement für eine nachhaltige und effiziente Energiegewinnung

Nachhaltigkeitskennzahlen:

• Ziel zur Reduzierung der CO2-Emissionen: 25 % bis 2030
• Investition in Technologien zur Kohlenstoffabscheidung: 18 Millionen US-Dollar
• Reduzierung der Methanemissionen: 15 % im Jahresvergleich

Strategisches Vermögensportfolio mit Wachstumspotenzial

Portfoliozusammensetzung und finanzielle Leistung:

Asset-Kategorie	Quantitative Details
Gesamte Explorationsfläche	380.000 Netto-Morgen
Unerschlossenes Ressourcenpotenzial	Geschätzte 500 Millionen Barrel Öläquivalent
Investitionsbudget	250–300 Millionen US-Dollar pro Jahr

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit Energieeinkaufsunternehmen

Seit dem vierten Quartal 2023 hat Talos Energy langfristige Verträge mit sieben Primärenergieeinkaufsunternehmen in der Region Golf von Mexiko abgeschlossen. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit beträgt 5,3 Jahre, der Gesamtauftragswert wird auf 412 Millionen US-Dollar geschätzt.

Vertragstyp	Anzahl der Verträge	Durchschnittliche Dauer	Gesamtvertragswert
Offshore-Ölversorgung	4	5,7 Jahre	247 Millionen Dollar
Erdgasversorgung	3	4,9 Jahre	165 Millionen Dollar

Direkter Dialog mit Interessenvertretern der Branche

Talos Energy unterhält direkte Beziehungen zu 23 wichtigen Interessenvertretern der Branche, darunter Raffinerien, Energiehändler und regionale Versorgungsunternehmen.

• Direkte vierteljährliche Geschäftsbewertungen mit den Top-5-Kunden
• Teilnahme an der jährlichen Branchenkonferenz
• Dedizierte Kontoverwaltung für jeden Großkunden

Transparente Kommunikation über die betriebliche Leistung

Im Jahr 2023 veröffentlichte Talos Energy vier umfassende Betriebsleistungsberichte mit detaillierten Kennzahlen zu Produktionsmengen, Umweltkonformität und Sicherheitsstandards.

Berichtsmetrik	Leistung 2023
Berichterstattung über das Produktionsvolumen	Vierteljährliche Updates
Offenlegungen zur Einhaltung der Umweltvorschriften	4 Jahresberichte
Transparenz bei Sicherheitsvorfällen	Sofortige öffentliche Berichterstattung

Maßgeschneiderte Energieversorgungslösungen

Talos Energy bietet 3 verschiedene maßgeschneiderte Energieversorgungspakete zugeschnitten auf die Anforderungen unterschiedlicher Kundensegmente. Die durchschnittliche Vertragsanpassungsrate beträgt im Jahr 2023 67 %.

• Kleines regionales Energiepaket
• Große industrielle Versorgungslösung
• Integrationspaket für erneuerbare Energien

Reaktionsschneller Kundensupport und technisches Fachwissen

Das Kundensupport-Team besteht aus 42 engagierten Fachleuten mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 2,1 Stunden für technische Anfragen.

Support-Metrik	Leistung 2023
Größe des Support-Teams	42 Profis
Durchschnittliche Reaktionszeit	2,1 Stunden
Bewertung der Kundenzufriedenheit	4.6/5

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb an Energiemärkte und Versorgungsunternehmen

Talos Energy generiert Direktverkäufe durch gezielte Zusammenarbeit mit Energiemärkten und Versorgungsunternehmen. Im vierten Quartal 2023 meldete das Unternehmen einen Direktverkaufserlös von 328,4 Millionen US-Dollar aus der Offshore-Produktion im Golf von Mexiko.

Vertriebskanal	Umsatzbeitrag	Primärmärkte
Offshore-Ölförderung	328,4 Millionen US-Dollar	Golf von Mexiko
Strategische Energieverträge	87,6 Millionen US-Dollar	Regionen Texas, Louisiana

Branchenkonferenzen und Fachausstellungen

Talos Energy nimmt an wichtigen Branchenveranstaltungen teil, um die Marktreichweite und Networking-Möglichkeiten zu erweitern.

• Offshore-Technologiekonferenz (OTC) – Houston
• Weltkongress für Erdöl
• Internationale Konferenz für Erdöltechnologie

Digitale Plattformen für Investor Relations

Das Unternehmen nutzt digitale Investor-Relations-Plattformen mit Finanzberichte in Echtzeit.

Digitale Plattform	Kennzahlen zum Anlegerengagement
Investoren-Website	275.000 einzelne Besucher pro Jahr
Webcast zu den Quartalsergebnissen	8.500 durchschnittliche Teilnehmer

Strategische Vernetzung im Energiesektor

Talos Energy unterhält strategische Partnerschaften mit Explorations- und Produktionsunternehmen.

• Partnerschaft mit Murphy Oil Corporation
• Joint-Venture-Vereinbarungen im Golf von Mexiko
• Technische Zusammenarbeit mit Dienstleistern

Unternehmenswebsite und Investorenkommunikation

Die Unternehmenswebsite bietet umfassende Investoren- und Betriebsinformationen.

Kommunikationskanal	Engagement-Statistiken
Unternehmenswebsite	92 % Bewertung der Informationszugänglichkeit
Jährliche Investorenpräsentationen	12 umfassende Berichte jährlich

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große Energieversorgungsunternehmen

Talos Energy beliefert große Versorgungsunternehmen mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Energieversorgung. Ab dem vierten Quartal 2023 umfasst der Zielkundenstamm:

Kundentyp	Jährlicher Energiebedarf	Geografische Region
Versorgungsunternehmen an der Golfküste	3,2 Millionen MWh	Texas, Louisiana
Südöstliche Energienetzwerke	2,7 Millionen MWh	Florida, Georgia

Industrielle Energieverbraucher

Zu den wichtigsten Kunden im Industriesegment gehören:

• Petrochemische Produktionsanlagen
• Große Produktionsanlagen
• Automobilproduktionskomplexe

Industriesektor	Jährlicher Energieverbrauch	Vertragswert
Petrochemie	1,5 Millionen MWh	87,3 Millionen US-Dollar
Herstellung	1,1 Millionen MWh	62,5 Millionen US-Dollar

Erdölraffinerien

Talos Energy beliefert mehrere Erdölraffineriekunden mit Energie:

• Shell-Erdölraffinerien
• Chevron-Verarbeitungsanlagen
• Marathon-Raffinerieanlagen

Raffinerie	Energiebedarf	Jährlicher Vertragswert
Shell-Raffinerien	2,8 Millionen MWh	156,4 Millionen US-Dollar
Chevron-Einrichtungen	2,3 Millionen MWh	129,7 Millionen US-Dollar

Internationale Energiehandelsorganisationen

Zu den globalen Energiehandelssegmenten gehören:

• Europäische Energiehandelskonsortien
• Asiatische Energiebeschaffungsnetzwerke
• Energieverteiler im Nahen Osten

Region	Handelsvolumen	Vertragswert
Europäischer Markt	1,6 Millionen MWh	94,2 Millionen US-Dollar
Asiatischer Markt	1,2 Millionen MWh	71,5 Millionen US-Dollar

Regionale und nationale Energieversorger

Talos Energy beliefert mehrere regionale Energieversorger:

Anbietertyp	Energieversorgung	Jahresumsatz
Anbieter auf Landesebene	4,1 Millionen MWh	237,6 Millionen US-Dollar
Nationale Netzbetreiber	3,7 Millionen MWh	214,3 Millionen US-Dollar

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Explorations- und Bohrbetriebskosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Talos Energy Gesamtexplorationsaufwendungen in Höhe von 58,3 Millionen US-Dollar. Die Bohrbetriebskosten beliefen sich auf etwa 212,7 Millionen US-Dollar und stellten einen erheblichen Teil der gesamten Betriebsausgaben des Unternehmens dar.

Ausgabenkategorie	Betrag (USD)
Kosten für seismische Untersuchungen	14,6 Millionen US-Dollar
Kosten für Offshore-Bohrungen	187,3 Millionen US-Dollar
Kosten für Explorationsbohrungen	25,4 Millionen US-Dollar

Investitionen in Technologie und Ausrüstung

Im Jahr 2023 investierte Talos Energy 67,5 Millionen US-Dollar in fortschrittliche technologische Ausrüstung und digitale Infrastruktur.

• Deepwater Exploration Technology: 22,3 Millionen US-Dollar
• Upgrades der Unterwasserausrüstung: 18,7 Millionen US-Dollar
• Digitale Überwachungssysteme: 12,5 Millionen US-Dollar
• Geophysikalische Analysetools: 14 Millionen US-Dollar

Kosten für Personal und technisches Fachwissen

Die gesamten Personalkosten für Talos Energy beliefen sich im Jahr 2023 auf 124,6 Millionen US-Dollar, bei einer Belegschaft von etwa 600 Mitarbeitern.

Personalkategorie	Durchschnittliche jährliche Kosten
Geschäftsleitung	3,2 Millionen US-Dollar
Technische Spezialisten	68,4 Millionen US-Dollar
Support-Mitarbeiter	53 Millionen Dollar

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Umweltmanagement

Die Compliance- und Umweltmanagementkosten für Talos Energy beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 35,2 Millionen US-Dollar.

• Umweltverträglichkeitsprüfungen: 8,6 Millionen US-Dollar
• Regulatorische Berichterstattung: 5,4 Millionen US-Dollar
• Sicherheits-Compliance-Programme: 12,3 Millionen US-Dollar
• Umweltschutzbemühungen: 8,9 Millionen US-Dollar

Anlagenwartung und Infrastrukturentwicklung

Die Ausgaben für Infrastruktur und Anlagenwartung beliefen sich im Jahr 2023 auf 93,7 Millionen US-Dollar.

Wartungskategorie	Kosten (USD)
Wartung von Offshore-Plattformen	42,6 Millionen US-Dollar
Instandhaltung der Pipeline-Infrastruktur	28,3 Millionen US-Dollar
Geräteaustausch	22,8 Millionen US-Dollar

Talos Energy Inc. (TALO) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Rohölverkäufe aus der Produktion im Golf von Mexiko

Im vierten Quartal 2023 meldete Talos Energy eine Gesamtrohölproduktion von 19.488 Barrel pro Tag aus Betrieben im Golf von Mexiko. Der durchschnittlich erzielte Rohölpreis betrug 74,32 USD pro Barrel. Die gesamten Rohöleinnahmen beliefen sich im Jahr 2023 auf etwa 526,7 Millionen US-Dollar.

Produktionsmetrik	Wert
Tägliche Ölproduktion	19.488 Barrel
Durchschnittlicher Ölpreis	74,32 $/Barrel
Jährlicher Rohölumsatz	526,7 Millionen US-Dollar

Erdgasförderung und -verkauf

Die Erdgasproduktion von Talos Energy betrug im Jahr 2023 durchschnittlich 71,4 Millionen Kubikfuß pro Tag. Der realisierte Erdgaspreis betrug 2,63 US-Dollar pro Million British Thermal Units (MMBtu). Die gesamten Erdgaseinnahmen beliefen sich im Jahr 2023 auf etwa 85,3 Millionen US-Dollar.

Gasproduktionsmetrik	Wert
Tägliche Gasproduktion	71,4 Millionen Kubikfuß
Durchschnittlicher Gaspreis	2,63 $/MMBtu
Jährlicher Erdgasumsatz	85,3 Millionen US-Dollar

Einnahmen aus Explorations- und Produktionsverträgen

Talos Energy verfügte über aktive Explorations- und Produktionsverträge, die zusätzliche Einnahmequellen generierten. Die vertragsbasierten Einnahmen für 2023 beliefen sich auf insgesamt 42,6 Millionen US-Dollar.

• Vertrag zur Produktionsaufteilung im mexikanischen Zama-Feld
• Joint-Venture-Vereinbarungen im Golf von Mexiko
• Offshore-Explorationsdienstleistungsverträge

Vermögensmonetarisierung und Portfoliomanagement

Im Jahr 2023 erzielte Talos Energy einen Umsatz von 78,4 Millionen US-Dollar durch den Verkauf von Vermögenswerten und Portfoliooptimierungsstrategien. Die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten trug zur Diversifizierung der Einnahmen bei.

Mögliches Einkommen aus strategischer Partnerschaft

Strategische Partnerschaften generierten im Jahr 2023 etwa 23,5 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Einnahmen. Kooperationsvereinbarungen mit Technologie- und Dienstleistungsanbietern erweiterten das Einnahmepotenzial.

Einnahmequelle	Wert 2023
Rohölverkäufe	526,7 Millionen US-Dollar
Erdgasverkauf	85,3 Millionen US-Dollar
Vertragseinnahmen	42,6 Millionen US-Dollar
Monetarisierung von Vermögenswerten	78,4 Millionen US-Dollar
Strategische Partnerschaften	23,5 Millionen US-Dollar

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core benefits Talos Energy Inc. delivers to its stakeholders, grounded in its current operational and financial standing as of late 2025.

High-Margin, Oil-Weighted Production from the GOM

Talos Energy Inc. focuses its production base in the U.S. Gulf of Mexico (GOM), which supports higher realized prices compared to gas-heavy portfolios. The production mix reflects this focus on higher-value crude.

• Q3 2025 production averaged 95.2 thousand barrels of oil equivalent per day (MBOE/D).
• The oil component of this production mix was 70% for the third quarter of 2025.
• Full-year 2025 guidance projects oil production to be approximately 69% of the total MBOE/D.

Low-Cost Structure and Operational Efficiency

The company emphasizes cost discipline, a critical factor for maintaining margins when commodity prices fluctuate. They have successfully driven down per-unit costs through their Optimal Performance Plan.

Expense Metric	Value	Period/Context
Operating Expenses per BOE	$15.13	2025 Year-to-Date
Lease Operating Expenses per BOE	$15.27	Three Months Ended September 30, 2025
Full-Year 2024 Lease Operating Expenses per BOE	$16.70	Full Year 2024

The Optimal Performance Plan realized over $40 million in free cash flow enhancements in 2025, exceeding the initial year-end target of $25 million.

Diversification via Carbon Capture and Sequestration (CCS) Monetization

While Talos Energy Inc. divested its entire CCS subsidiary, Talos Low Carbon Solutions, to TotalEnergies in 2024 for a total transaction value of approximately $148 million, the value proposition remains through retained potential upside from the underlying assets.

• The sale included three U.S. Gulf Coast projects: Bayou Bend CCS, Harvest Bend CCS, and Coastal Bend CCS.
• Talos Energy Inc. may realize additional future cash payments upon the achievement of certain milestones at the Harvest Bend or Coastal Bend projects by the new owner, or upon a subsequent sale of those projects.

Rapid Development via Existing Infrastructure

Talos Energy Inc. leverages existing infrastructure in the GOM to accelerate the time-to-production for new finds, which lowers capital exposure and shortens the cash-on-cash return cycle.

• The Sunspear discovery began first production in late the second quarter of 2025, tied back to the Talos operated Prince platform.
• The recent Daenerys exploration prospect, announced as a discovery, has an appraisal well planned to drill in the second quarter of 2026.

Financial Resilience and Balance Sheet Strength

A key value proposition is the company's strong financial footing, which provides flexibility for capital allocation, including shareholder returns, even amid commodity price uncertainty.

• Net Debt to Last Twelve Months (LTM) Adjusted EBITDA ratio stood at a low 0.7x as of September 30, 2025.
• Cash on hand was $332.7 million at September 30, 2025, with an undrawn credit facility.
• The company returned over $100 million to shareholders in 2025 through repurchases of approximately 11.1 million shares for $102.7 million year-to-date as of Q3 2025.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Talos Energy Inc. manages the crucial connections that keep the cash flowing from their core E&P (Exploration & Production) business and their emerging energy transition efforts. It's a mix of traditional commodity sales and new-era technical partnerships.

Transactional, long-term contracts with crude oil and natural gas purchasers

Talos Energy Inc. relies on the market for its primary revenue, but hedging activity shows a clear relationship management strategy. For the full year 2025, the company updated its production guidance to a range of 94.0 to 97.0 MBoe/d (thousand barrels of oil equivalent per day), with oil making up 70% of that mix. To manage price volatility, Talos actively uses hedges. As of April 30, 2025, hedge positions covered approximately 42% of the balance of 2025 expected oil production, securing a weighted average floor price over $72 per barrel. This structure suggests the remaining 58% of expected production is sold via transactional, likely shorter-term or spot market, agreements, or longer-term contracts without floor protection.

Key production metrics from 2025 illustrate the volume underpinning these customer relationships:

Period End Date	Production Volume (MBoe/d)	Oil Percentage	Liquids Percentage
March 31, 2025 (Q1)	100.9	68%	78%
September 30, 2025 (Q3)	95.2	70%	76%

Direct, consultative relationships with large industrial CO2 emitters for CCS solutions

While Talos Energy Inc. divested its Talos Low Carbon Solutions LLC subsidiary to TotalEnergies E&P USA for a combined total of approximately $148 million in early 2024, the company maintains a consultative relationship through new joint ventures focused on developing future CCS projects. Talos is now partnering with Storegga Geotechnologies to 'source, evaluate and develop' CCS projects along the US Gulf coast. In this structure, Talos acts as the operating partner for these ventures, sharing initial development costs equally with Storegga. This consultative approach targets large industrial emitters in the region, aligning with Talos's environmental goal to achieve a 30pc reduction in greenhouse gas emissions intensity by 2025 from 2018 levels.

Investor relations focused on capital discipline and shareholder returns

Investor relationships are heavily managed around a disciplined capital allocation framework. A major focus for 2025 has been returning capital directly to shareholders. Through the third quarter of 2025, Talos Energy Inc. returned over $100 million to shareholders via share repurchases. Specifically, the company repurchased 11.1 million shares for $102.7 million in 2025 year-to-date. The Q3 2025 activity alone saw the repurchase of approximately 5.0 million shares for $48.1 million. Management has committed to allocating up to 50% of annual free cash flow to these buybacks. As of September 30, 2025, the remaining authorization for share repurchases stood at approximately $97 million.

Key Shareholder Return Metrics (Year-to-Date as of Q3 2025):

• Total shares repurchased in 2025: 11.1 million
• Total capital returned via buybacks in 2025: $102.7 million
• Outstanding share count reduction from 2025 buybacks: 6%
• Remaining share repurchase authorization (as of 9/30/2025): $97 million

Joint venture management and technical collaboration with E&P and CCS partners

Talos Energy Inc. actively manages several key joint ventures, which require deep technical collaboration with partners. In its core Upstream business, Talos holds a 29.7% Working Interest (W.I.) in the Beacon Offshore Energy LLC operated assets, which includes the Daenerys discovery. Furthermore, Talos maintains a stake in offshore Mexico, holding a 17.4% interest in the Zama Field. In the CCS space, the relationship with TotalEnergies E&P USA is defined by the sale of its subsidiary, though TotalEnergies now holds a 25% share in the Bayou Bend CCS LLC project, alongside Chevron (50%, operator) and Equinor (25%). The CCS development JV with Storegga Geotechnologies is structured for equal sharing of initial costs, leveraging Talos's role as the operating partner for new ventures.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Talos Energy Inc. gets its product-mostly oil and gas-from the subsea wellhead to the buyer's tank or utility grid in late 2025. This is all about the physical and commercial pathways they use to connect their Gulf of Mexico assets to the market.

For their core upstream business, the sheer volume of production dictates the scale of the channels required. Talos reported production for the third quarter of 2025 was 95.2 MBoe/d (thousand barrels of oil equivalent per day), with oil making up 70% of that mix. Their revised full-year 2025 guidance targets a slightly tighter range of 91.0 to 95.0 MBoe/d. This output moves through established, but often third-party, infrastructure.

Here's a look at the key channel metrics and activities as of late 2025:

Channel Component	Key Metric/Data Point (2025)	Context/Date
Q3 2025 Production Volume	95.2 MBoe/d	Three months ended September 30, 2025
Q3 2025 Oil Production	66.6 MBbl/d	Reported for the quarter
2025 Oil Production Hedge Floor	$72 per barrel	For 42% of expected 2025 oil production (as of April 30, 2025)
Q3 2025 Upstream Capital Expenditures	Approximately $105 million	Excluding plugging and abandonment
2025 Full-Year Upstream CapEx Guidance (Revised)	$480-$520 million	Full-year guidance update
CCS Business Divestiture Value	Approximately $148 million	Sale to TotalEnergies (including cash)

The commercial sales channel relies heavily on marketing and hedging to secure realized prices. Talos has actively worked to optimize this. For instance, cost-saving initiatives included work on negotiated marketing contracts. Their realized pricing power is partially secured through derivatives; as of April 30, 2025, they had hedged 42% of their remaining 2025 oil production with a weighted average floor price over $72 per barrel. This hedging strategy is designed to ensure positive free cash flow even if oil prices drop to approximately $40 per barrel on a go-forward basis.

Regarding direct engagement for Carbon Capture and Sequestration (CCS) services, you need to know that Talos Energy divested its entire low-carbon subsidiary to TotalEnergies in a deal valued around $148 million. This means the direct service channel is now primarily managed by TotalEnergies. However, Talos retains a residual channel through potential future payments. The divested Bayou Bend CCS project, which TotalEnergies is moving forward with, has a projected peak capacity of 30 mtpa and was expected to start CO2 injections by late 2025.

Field development channels involve securing and utilizing offshore drilling assets. Talos remains the fifth-largest operator in the Gulf of America. Their capital deployment for these development activities was significant, with Q3 2025 upstream capital expenditures around $105 million. They are actively developing key prospects:

• Drilling operations resumed on the Daenerys prospect, utilizing the West Vela deepwater drillship.
• The Daenerys prospect carries an estimated pre-drill gross resource potential between 100-300 MMBoe.
• For the Monument discovery, where Talos holds a 29.76% W.I., first production is projected for late 2026, potentially reaching 20-30 MBoe/d gross under facility rate constraints.

These drilling and development activities require contracting with service providers, which is reflected in their capital expenditure guidance, revised down to $480-$520 million for the full year 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups Talos Energy Inc. serves, which are distinct across its Upstream Exploration & Production (E&P) business and its historical/strategic involvement in the Carbon Capture and Sequestration (CCS) play. The customer base is segmented by who buys the hydrocarbons, who partners on the drilling, and who invests in the company itself.

For the E&P side, the customers are the entities taking the produced commodities. Based on Q3 2025 results, Talos Energy was moving about 95.2 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d), with oil making up 70% of that mix. This production feeds into a significant revenue base, with LTM revenue reaching $1.87B as of September 30, 2025.

The primary customer segments for Talos Energy Inc. are:

• Global and domestic crude oil and natural gas purchasers (refineries, traders).
• Large industrial CO2 emitters along the U.S. Gulf Coast (e.g., LNG, petrochemicals).
• Working interest partners seeking deepwater GOM exploration and development exposure.
• Equity and debt investors seeking exposure to a diversified energy and CCS play.

The segment dealing with crude oil and natural gas purchasers is characterized by high volume sales. While specific customer names aren't public, the scale of production, which averaged 95.2 MBoe/d in Q3 2025, dictates that these purchasers are major downstream operators like refineries or large-scale commodity traders who need consistent supply from the U.S. Gulf of Mexico and offshore Mexico assets.

For the CCS segment, even after the divestiture of the Talos Low Carbon Solutions unit, the nature of the remaining strategic play involves large emitters. The Bayou Bend CCS project, which Talos was instrumental in developing, was designed with a projected peak capacity of 30 mtpa of CO2. This capacity targets hard-to-abate industrial sources, such as petrochemical facilities near Beaumont and Port Arthur, Texas.

The working interest partner segment is highly active in the deepwater Gulf of Mexico (GOM) exploration. Talos Energy frequently co-invests in high-impact prospects, sharing both the capital risk and the operational upside. For instance, in the Daenerys prospect, Talos holds a 30% W.I. alongside partners like Red Willow (35% W.I.) and Cathexis (25% W.I.). Similarly, in the Sunspear well, Talos holds a 48.0% W.I., partnered with an entity managed by Ridgewood Energy Corporation (47.5% W.I.).

Investors are a key segment, interested in the company's dual focus on E&P and the low-carbon transition. The market's view on this dual strategy is reflected in capital allocation decisions. For example, Talos Energy repurchased 11.1 million shares for $102.7 million year-to-date as of September 30, 2025, signaling management's belief that returning capital via share buybacks is a valuable use of free cash flow, with up to 50% of annual free cash flow allocated to this purpose.

Here's a quick look at the operational scale and partnership exposure as of mid-to-late 2025:

Metric	Value	Date/Period
Q3 2025 Production	95.2 MBoe/d	Three months ended September 30, 2025
LTM Revenue	$1.87B	Twelve months ended September 30, 2025
Cash on Hand	$332.7 million	September 30, 2025
Sunspear W.I. (Talos)	48.0%	Project Specific
Daenerys W.I. (Talos)	30%	Project Specific
2025 YTD Share Repurchases	$102.7 million	Year-to-date September 30, 2025

To be fair, the specific customer mix for the commodity sales-the exact split between refineries versus traders-is proprietary information, but the production volume dictates the size of that customer group. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core outflows Talos Energy Inc. faces to keep the lights on and the wells flowing as of late 2025. It's a capital-intensive business, so the numbers reflect that heavy upfront and ongoing investment.

High capital expenditures for drilling and development are a major component. For the full year 2025, Talos Energy Inc. lowered its upstream capital expenditure guidance to a range of $480-$520 million. This was an update from prior guidance, showing a focus on capital discipline. For context, the capital expenditures for the third quarter of 2025, excluding plugging and abandonment and settled decommissioning obligations, were $104.6 million.

The ongoing costs to keep the existing assets producing fall under Lease Operating Expenses (LOE) for production and maintenance. The full-year 2025 guidance for Cash Operating Expenses and Workovers, which includes Lease Operating Expenses and Maintenance, is set between $545-$575 million. To give you a quarterly snapshot, the total lease operating expenses for the third quarter of 2025, inclusive of workover, maintenance, and insurance costs, totaled $133.7 million, which translated to $15.27 per Boe.

General and Administrative (G&A) expenses cover the corporate overhead. The full-year 2025 guidance for G&A, excluding non-cash equity-based compensation and transaction and other expenses, is projected to be between $120-$130 million. For the third quarter of 2025 specifically, the reported G&A expense was $42 million, while the trailing twelve months (TTM) ended in September 2025 showed a G&A expense of $157 million.

Here's a quick look at the key guidance figures for the year:

• Capital Expenditures (Upstream): $480 million (Low) to $520 million (High)
• Cash Operating Expenses and Workovers (Includes LOE/Maintenance): $545 million (Low) to $575 million (High)
• General & Administrative (Adjusted): $120 million (Low) to $130 million (High)
• Interest Expense (Full Year Guidance): $155 million (Low) to $165 million (High)

Regarding costs associated with CCS project development, permitting, and site characterization, specific forward-looking guidance was not explicitly itemized in the latest public cost structure tables. However, historical reporting shows that Adjusted General and Administrative expenses are often presented excluding CCS expenses, indicating these are tracked separately from core G&A for clarity.

Finally, the interest expense on total debt reflects the cost of financing operations. As of September 30, 2025, Talos Energy Inc. reported $1,250.0 million in total debt. The full-year 2025 guidance for total Interest Expense, which covers cash interest, finance lease costs, surety charges, and amortization of deferred financing costs, is budgeted between $155 million and $165 million.

You can see the structure of the full-year 2025 guidance in this table:

Cost Category (Full Year 2025 Guidance)	Low Estimate (Millions USD)	High Estimate (Millions USD)
Capital Expenditures (Upstream)	480	520
Cash Operating Expenses and Workovers (Includes LOE/Maintenance)	545	575
G&A (Adjusted)	120	130
Interest Expense (Total)	155	165

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Talos Energy Inc. (TALO) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core of how Talos Energy Inc. brings in cash, which, as you know, is heavily tied to commodity prices and operational efficiency in the Gulf of Mexico. Here's the quick math on their recent performance, grounded in their Q3 2025 filings.

The primary revenue source for Talos Energy Inc. is the sale of produced crude oil and natural gas liquids (NGLs). This is directly linked to their production volumes and the realized market prices for these commodities. The company recognizes this revenue when title transfers to purchasers, typically under short-term contracts.

The second major component is the sale of natural gas. Talos Energy Inc. operates in segments including the exploration and production of oil, natural gas, and NGLs, with revenue generated from the sale of these quantities to purchasers. For the three months ended September 30, 2025, the company reported total revenues of approximately $450.05 million.

To give you a sense of scale, the Trailing Twelve Month (TTM) revenue as of September 30, 2025, stood at $1.87 Billion USD. For the first nine months of 2025, the cumulative revenue reached $1,387.83 million.

Here is a snapshot of the recent top-line financial performance:

Metric	Q3 2025 Amount (USD)	Nine Months 2025 Amount (USD)
Total Revenue	$450,053,000	$1,387,830,000
Net Income (Loss)	($95,905,000)	($291,710,000)
Adjusted Free Cash Flow	$103.4 million	Not explicitly stated for YTD

The production profile directly informs these revenue figures. In Q3 2025, Talos Energy Inc. produced 95.2 thousand barrels of oil equivalent per day (MBoe/d). This output was characterized by:

• Oil volumes comprising approximately 70% of the total oil-equivalent production in Q3 2025.
• Liquids (oil and NGLs) making up about 76% of the total production mix in Q3 2025.
• Full-year 2025 guidance projects average daily production between 94.0 to 97.0 MBoe/d, with oil volumes expected to be around 69%.

Beyond the core hydrocarbon sales, Talos Energy Inc. has other revenue-related items that impact the final reported numbers. The company also generates revenue from production handling agreement reimbursements from partners. These reimbursements are presented as a reduction of Lease Operating Expense on the income statement, meaning they effectively boost the net realized revenue or margin. The Q3 2025 total revenues explicitly include these reimbursements.

Looking forward, the company's structure includes a Carbon Capture and Storage (CCS) segment, which represents a potential future revenue stream. This stream is anticipated to come from service fees charged for sequestration activities and the realization of 45Q tax credits, though specific dollar amounts recognized in the Q3 2025 results are not broken out separately in the top-line revenue figure provided.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.