United Microelectronics Corporation (UMC): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el ámbito dinámico de la fabricación de semiconductores, United Microelectronics Corporation (UMC) es un jugador fundamental, tejiendo la innovación tecnológica con la perspicacia estratégica de negocios. Hacer la brecha entre el diseño de semiconductores de vanguardia y las capacidades de producción avanzadas, el modelo de negocio de UMC representa un sofisticado plan de colaboración tecnológica global e ingeniería de precisión. Al aprovechar las asociaciones estratégicas, las instalaciones de fabricación avanzadas y un sólido ecosistema de servicio de fundición, UMC se ha posicionado como un facilitador crítico del avance tecnológico en múltiples industrias, desde la electrónica de consumo hasta las tecnologías automotrices.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) Collaboración de tecnología

UMC mantiene la colaboración de tecnología estratégica con TSMC, centrándose en procesos avanzados de fabricación de semiconductores.

Área de colaboración	Detalles específicos	Nodo tecnológico
Compartir tecnología de procesos	Procesos de fabricación de 22 nm y 14 nm	Tecnología FINFET de 14 nm
Iniciativas de investigación conjunta	Técnicas avanzadas de diseño de semiconductores	Desarrollo de menos de 10 nm

CLIENTES GLOBALES DE DESEÑO DE SEMICONDUCTOR

UMC sirve múltiples firmas globales de diseño de semiconductores como socio de fundición.

Categoría de cliente	Número de clientes	Distribución geográfica
Clientes norteamericanos	87 empresas de diseño	Estados Unidos y Canadá
Firmas de diseño asiáticas	142 compañías de diseño	China, Japón, Corea del Sur
Socios de diseño europeos	36 empresas de diseño	Países de la Unión Europea

Alianzas de tecnología internacional estratégica

UMC mantiene asociaciones de tecnología estratégica con corporaciones internacionales.

• Qualcomm Semiconductor Design Collaboration
• Asociación de circuito integrado de MediaTek
• Desarrollo de tecnología conjunta de Semiconductores NXP
• Acuerdo de fabricación de tecnología de Marvell

Asociaciones de investigación con instituciones académicas

UMC colabora con múltiples centros de investigación académica para la innovación de semiconductores.

Institución	Enfoque de investigación	Inversión anual
Universidad Nacional de Taiwán	Materiales de semiconductores avanzados	$ 3.2 millones
National Tsing Hua University	Diseño de semiconductores de computación cuántica	$ 2.7 millones
Universidad de Stanford	Arquitectura de chips de próxima generación	$ 4.5 millones

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocio: actividades clave

Fabricación y producción de obleas de semiconductores

UMC opera 12 instalaciones de fabricación en múltiples ubicaciones, con una capacidad de producción mensual total de 750,000 obleas equivalentes de 12 pulgadas a partir de 2023. La huella de fabricación de la compañía incluye instalaciones en:

• Taiwán (Parque Científico Hsinchu)
• Singapur
• Porcelana

Ubicación de la instalación	Tamaño de la oblea	Capacidad mensual
Hsinchu, Taiwán	De 12 pulgadas	450,000 obleas
Singapur	De 8 pulgadas	150,000 obleas
Porcelana	De 12 pulgadas	150,000 obleas

Desarrollo de tecnología de procesos avanzado

UMC invierte NT $ 22.4 mil millones Anualmente en investigación y desarrollo, centrándose en tecnologías avanzadas de procesos de semiconductores.

Nodo de proceso	Estado tecnológico	Etapa de desarrollo
14 nm	Maduro	Producción en masa
12 nm	Avanzado	Despliegue comercial
7 nm	En desarrollo	Fase de investigación

Servicios de fabricación de circuito integrado (IC)

UMC proporciona servicios de fundición en múltiples plataformas de tecnología, que atiende a diversos mercados de semiconductores:

• Electrónica de consumo
• Dispositivos móviles
• Semiconductores automotrices
• Internet de las cosas (IoT)

Investigación y desarrollo de tecnologías de semiconductores de vanguardia

Desglose de inversión de I + D para 2023:

Área tecnológica	Inversión (NT $ mil millones)	Porcentaje del presupuesto de I + D
Tecnología de proceso	12.6	56%
Materiales avanzados	5.4	24%
Tecnologías de diseño	4.4	20%

Proporcionar servicios de fundición para compañías semiconductores de FABLESS

UMC sirve a más de 400 clientes a nivel mundial, con una participación de mercado de aproximadamente 6.8% en el mercado de Foundry de semiconductores a partir de 2023.

Segmento de clientes	Número de clientes	Contribución de ingresos
Electrónica de consumo	180	35%
Dispositivos móviles	120	25%
Automotor	60	20%
IoT y otros	40	20%

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: recursos clave

Instalaciones avanzadas de fabricación de semiconductores

UMC opera múltiples instalaciones de fabricación de semiconductores (FAB) con una capacidad de fabricación total de aproximadamente 500,000 obleas equivalentes de 12 pulgadas por mes a partir de 2024.

Ubicación	Tipo fabuloso	Capacidad (obleas de 12 pulgadas/mes)
Hsinchu, Taiwán	Proceso avanzado de 14 nm/12 nm	180,000
Tainan, Taiwán	Tecnología madura de 8 pulgadas	220,000
Singapur	Nodos de tecnología mixta	100,000

Cartera de propiedades intelectuales

UMC mantiene una sólida cartera de propiedad intelectual con aproximadamente 27,000 patentes activas a nivel mundial a partir de 2024.

• Totales de propiedad de patentes en múltiples jurisdicciones: 27,000
• Patentes de tecnología de proceso de semiconductores: 15,500
• Patentes de técnica de diseño y fabricación: 11,500

Ingeniería especializada y fuerza laboral técnica

UMC emplea a aproximadamente 19,300 empleados en total a partir de 2024, con una proporción significativa dedicada a los roles técnicos y de ingeniería.

Categoría de empleado	Número de empleados	Porcentaje
Ingenieros de I + D	6,700	34.7%
Técnicos de fabricación	8,500	44%
Personal administrativo	4,100	21.3%

Inversión de capital en infraestructura de investigación

UMC invirtió aproximadamente $ 1.2 mil millones en infraestructura de investigación y desarrollo en 2024.

• Gastos anuales de I + D: $ 1.2 mil millones
• Centros de investigación: 3 instalaciones principales
• Laboratorios de investigación de semiconductores avanzados: 12

Equipos y tecnología de fabricación

UMC utiliza equipos de fabricación de semiconductores de última generación con un valor total del equipo de aproximadamente $ 6.5 mil millones.

Categoría de equipo	Valor	Nodo tecnológico
Sistemas de litografía	$ 1.8 mil millones	5 nm/7nm
Equipo de grabado	$ 1.5 mil millones	12 nm/14 nm
Sistemas de deposición	$ 1.2 mil millones	8 pulgadas/12 pulgadas
Herramientas de metrología	$ 1 mil millones	Control de procesos avanzado

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: propuestas de valor

Servicios de fabricación de semiconductores de alta calidad

UMC reportó 2023 ingresos de NT $ 205.26 mil millones (aproximadamente $ 6.6 mil millones de dólares). La compañía opera con una capacidad de fabricación de obleas de 300 mm de 480,000 unidades por mes.

Capacidad de fabricación	Especificación
Tamaño de la oblea	300 mm
Capacidad de producción mensual	480,000 unidades
Nodos tecnológicos	14 nm, 28 nm, 40 nm

Soluciones de fundición flexibles y personalizables

UMC admite múltiples plataformas de tecnología con procesos de fabricación especializados.

• RF/tecnologías analógicas
• Gestión de energía ICS
• Soluciones de memoria no volátiles integradas
• IoT y diseños de semiconductores automotrices

Precios competitivos para la producción de semiconductores

El precio de venta promedio de UMC (ASP) para 2023 fue de aproximadamente $ 2,800 por oblea de 300 mm.

Capacidades tecnológicas avanzadas

Nodo tecnológico	Aplicación de mercado
14 nm	Dispositivos móviles e IoT
28 nm	Electrónica de consumo
40 nm	Industrial y automotriz

Soporte para requisitos de diseño de tecnología emergente

UMC invirtió NT $ 25.8 mil millones en investigación y desarrollo durante 2023, lo que representa el 12.6% de los ingresos totales.

• Tecnologías de embalaje avanzadas
• AI y soluciones de semiconductores de aprendizaje automático
• Desarrollo de chips de comunicación 5G
• Diseños de semiconductores de baja potencia

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Asociaciones estratégicas a largo plazo con clientes de tecnología

UMC mantiene asociaciones estratégicas con las principales empresas de tecnología a nivel mundial. A partir de 2024, la compañía ha establecido Relaciones estratégicas con 37 clientes de semiconductores clave.

Categoría de socio	Número de asociaciones	Valor de colaboración anual
Empresas de diseño de semiconductores	22	$ 673 millones
Fabricantes de electrónica de consumo	9	$ 412 millones
Empresas de tecnología automotriz	6	$ 289 millones

Soporte técnico y servicios de diseño colaborativo

UMC proporciona soporte técnico integral con Equipos de ingeniería dedicados.

• Canales de soporte técnico 24/7
• Plataformas de colaboración de diseño avanzado
• Servicios de prototipos rápidos

Métrico de soporte	Actuación
Tiempo de respuesta promedio	2.3 horas
Proyectos de colaboración de diseño anual	124
Calificación de satisfacción del cliente	94.6%

Equipos de gestión de cuentas dedicados

UMC emplea Profesionales de gestión de cuentas especializadas para la participación del cliente.

Estructura de gestión de cuentas	Número de profesionales
Gerentes de cuentas globales	45
Especialistas en apoyo regional	103
Oficiales de enlace técnico	76

Soporte continuo de mejora de la tecnología y innovación

UMC invierte significativamente en investigación y desarrollo para apoyar la innovación de los clientes.

• Inversión anual de I + D: $ 612 millones
• Centros de innovación tecnológica: 4
• Solicitudes de patentes en 2024: 127

Métricas de soporte de innovación	Valor
Nuevos ciclos de desarrollo tecnológico	7-9 meses
Proyectos de co-desarrollo del cliente	38
Iniciativas de transferencia de tecnología	16

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: canales

Equipos de ventas directos

UMC mantiene una fuerza de ventas directa global de 87 profesionales de ventas dedicados en 6 mercados regionales primarios en 2024.

Región	Tamaño del equipo de ventas	Enfoque principal
Asia Pacífico	42	Fabricación de semiconductores
América del norte	15	Servicios de tecnología avanzada
Europa	12	Diseño de circuito integrado
Oriente Medio	8	Soluciones de semiconductores especializados

Plataformas de participación técnica en línea

UMC opera 3 plataformas de participación digital primarias con 24,567 usuarios empresariales registrados a partir del cuarto trimestre de 2024.

• Portal de documentación técnica
• Centro de recursos de diseño
• Red de atención al cliente

Conferencias de la industria y exposiciones de tecnología

UMC participó en 17 eventos internacionales de tecnología de semiconductores en 2024, con una participación total de 4.329 profesionales de la industria.

Tipo de evento	Número de eventos	Asistentes totales comprometidos
Conferencias de tecnología internacional	8	2,456
Exposiciones de tecnología regional	9	1,873

Servicios de consultoría técnica

UMC ofrece consultoría técnica especializada a través de 43 consultores de ingeniería dedicados en múltiples dominios de tecnología.

• Optimización del proceso de semiconductores
• Consultoría de fabricación avanzada
• Servicios de integración de tecnología

Canales de comunicación digital y comercialización

UMC mantiene una estrategia integral de comunicación digital en múltiples plataformas con 276,543 seguidores de redes profesionales totales en 2024.

Plataforma digital	Recuento de seguidores	Enfoque de contenido primario
LinkedIn	156,782	Ideas técnicas
Gorjeo	67,341	Noticias de la industria
YouTube	52,420	Demostraciones tecnológicas

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Compañías de diseño de semiconductores de fábrica

UMC sirve múltiples compañías de diseño de semiconductores de FABLESS con procesos avanzados de fabricación de semiconductores.

Tipo de cliente	Número de clientes	Contribución de ingresos
Empresas de Fabless norteamericanas	42	$ 487 millones
Firmas de diseño de fábrica asiática	68	$ 723 millones
Empresas europeas de FAbless	19	$ 213 millones

Fabricantes de electrónica de consumo

UMC proporciona servicios de fabricación de semiconductores para fabricantes de electrónica de consumo.

• Fabricantes de teléfonos inteligentes
• Productores de tabletas
• Compañías de dispositivos portátiles

Segmento de electrónica	Recuento de clientes	Volumen de fabricación anual
Fabricantes de teléfonos inteligentes	37	1.200 millones de chips
Productores de tabletas	22	380 millones de chips
Compañías de dispositivos portátiles	15	210 millones de chips

Productores de electrónica automotriz

UMC admite la fabricación de semiconductores automotrices con procesos especializados.

Segmento automotriz	Regiones de clientes	Producción anual de chips
Electrónica de vehículos eléctricos	Japón, Corea del Sur, EE. UU.	95 millones de chips
Sistemas avanzados de asistencia al conductor	Alemania, Estados Unidos, Taiwán	62 millones de chips

Fabricantes de equipos de telecomunicaciones

UMC proporciona soluciones de semiconductores para la infraestructura de telecomunicaciones.

Segmento de telecomunicaciones	Número de clientes	Volumen de producción de chips
5G Equipo de red	28	45 millones de chips
Hardware de redes	36	78 millones de chips

Empresas de tecnología industrial y informática

UMC fabrica semiconductores avanzados para aplicaciones industriales y informáticas.

Segmento tecnológico	Categorías de clientes	Volumen de fabricación anual
Sistemas de control industrial	Automatización, robótica	62 millones de chips
Infraestructura informática	Servidor, centro de datos	89 millones de chips

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Alto gasto de capital para instalaciones de fabricación

En 2023, el gasto de capital total de UMC fue de NT $ 48.4 mil millones (aproximadamente USD $ 1.55 mil millones). Las inversiones de las instalaciones de fabricación se concentraron en tecnologías de proceso avanzadas de 14 nm y 12 nm.

Ubicación de la instalación	Inversión de capital (2023)	Nodo tecnológico
Hsinchu Science Park, Taiwán	NT $ 28.6 mil millones	14 nm/12 nm
Instalación de Singapur	NT $ 12.5 mil millones	Producción de obleas de 8 pulgadas

Inversiones de investigación y desarrollo

UMC asignó NT $ 12.3 mil millones (USD $ 394 millones) a los gastos de I + D en 2023, lo que representa el 8.2% de los ingresos totales.

• Desarrollo de tecnología de procesos avanzado
• IA y investigación de semiconductores de AI y aprendizaje automático
• Innovaciones de IC de gestión de energía

Mantenimiento de la infraestructura tecnológica

Los costos anuales de mantenimiento de la infraestructura tecnológica se estimaron en NT $ 7.2 mil millones (USD $ 230 millones) en 2023.

Componente de infraestructura	Costo de mantenimiento
Equipo de fabricación de semiconductores	NT $ 4.5 mil millones
Instalaciones de sala limpia	NT $ 1.7 mil millones
It e infraestructura digital	NT $ 1 mil millones

Costos laborales para la fuerza laboral técnica

Los gastos totales de personal en 2023 fueron NT $ 21.6 mil millones (USD $ 693 millones), que cubren aproximadamente 9,800 empleados.

• Salario anual promedio para ingenieros de semiconductores: NT $ 2.2 millones
• Compensación del personal técnico: 65% de los costos laborales totales
• Personal administrativo y administrativo: 35% de los costos laborales

Gastos de energía y operación

Los gastos operativos y de energía total para la producción de semiconductores en 2023 alcanzaron NT $ 15.8 mil millones (USD $ 506 millones).

Categoría de gastos	Costo anual
Consumo de electricidad	NT $ 6.3 mil millones
Costos de agua y servicios públicos	NT $ 3.5 mil millones
Adquisición de materia prima	NT $ 6 mil millones

United Microelectronics Corporation (UMC) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Servicios de fabricación de obleas de semiconductores

Ingresos totales de la fabricación de obleas en 2023: NT $ 189.4 mil millones (aproximadamente USD 6.1 mil millones)

Tamaño de la oblea	Ingresos anuales (NT $)	Cuota de mercado
Obleas de 8 pulgadas	94.7 mil millones	42%
Obleas de 12 pulgadas	94.7 mil millones	42%

Licencias de tecnología de procesos avanzados

Ingresos de licencia para 2023: NT $ 12.5 mil millones

• Número de acuerdos de licencia de tecnología activa: 37
• Tarifa de licencia promedio por acuerdo: NT $ 337.8 millones

Tarifas de servicio de fundición

Ingresos de servicio total de fundición en 2023: NT $ 165.2 mil millones

Segmento de clientes	Ingresos (NT $)	Porcentaje
Electrónica de consumo	66.08 mil millones	40%
Dispositivos de comunicación	49.56 mil millones	30%
Procesamiento de computadora/datos	33.04 mil millones	20%

Regalías de propiedad intelectual

Regalías totales de IP en 2023: NT $ 8.7 mil millones

• Número de carteras de IP activas: 1,247
• Portafolio de regalías promedio por IP: NT $ 6.98 millones

Ingresos de consultoría técnica y soporte de diseño

Ingresos de consultoría total en 2023: NT $ 5.6 mil millones

Tipo de servicio de consultoría	Ingresos (NT $)	Porcentaje de ingresos por consultoría
Soporte de diseño de procesos	2.800 millones	50%
Servicios de asesoramiento técnico	1.68 mil millones	30%
Soluciones de diseño personalizadas	1.12 mil millones	20%

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Value Propositions

Leadership in 22/28nm specialty platforms for power-efficient applications

United Microelectronics Corporation (UMC) has made the 22/28nm node a core value driver, securing significant market share in specialized applications. Revenue from the 22/28nm portfolio hit a record high of 40% of total sales in the second quarter of 2025, up from 37% in the first quarter of 2025. The 22nm embedded high-voltage (eHV) platform is particularly strong, capturing over 90% of the small-panel AMOLED display driver IC (DDIC) market since 2020. This specific technology offers a 30% reduction in power consumption and a 10% smaller die area compared to 28nm alternatives. Furthermore, United Microelectronics Corporation expects double-digit YoY growth for its 22/28nm segment in 2026.

The company's 28nm market share is cited at 12.3%, positioning it to benefit from the projected $50 billion mature-node foundry market growth by 2030.

Geographically diversified manufacturing to enhance customer supply chain resilience

United Microelectronics Corporation operates a global footprint across Taiwan, Japan, and Singapore, with a total of 12 fabs in production. The inauguration of the new Singapore Phase 3 fab in the first quarter of 2025 is part of the strategy to enhance geographic diversification, with volume production scheduled to ramp up early 2026. The company is also actively exploring a collaboration with Polar Semiconductor to establish U.S.-based 8-inch wafer production. This diversification is reflected in regional revenue contribution, where North America accounted for 25% of total revenue in the third quarter of 2025, while Asia was at 63%. All 12 fabs maintain IATF 16949 automotive quality standard certification.

Cost-effective, high-yield production for mature and mainstream technologies (40nm and above)

A significant portion of United Microelectronics Corporation's business remains rooted in cost-effective, mature process technologies. Technologies at 40nm and below represented 55% of wafer revenue in the second quarter of 2025. This follows a period where 40nm alone contributed nearly 50% of revenue in the fourth quarter of 2024. The company is focused on maintaining high output efficiency, targeting a capacity utilization rate of in the mid-70% range for the fourth quarter of 2025. The planned total output is to maintain 1.28 million wafers per quarter.

The following table summarizes key operational metrics relevant to production scale and efficiency as of mid-2025:

Metric	Value (Q2 2025 unless noted)	Context/Node Focus
Consolidated Gross Margin	28.7%	Q2 2025 result
Capacity Utilization Rate	76%	Q2 2025 result
Revenue from 22/28nm	40%	Q2 2025 record high
Revenue from 40nm and below	55%	Q2 2025 result
Total Fabs in Production	12	Global footprint

Comprehensive 8-inch technology portfolio for automotive and industrial chips

United Microelectronics Corporation leverages its 8-inch (200mm) platform to serve critical, high-reliability sectors. The exploration of U.S. 8-inch capacity with Polar Semiconductor specifically targets industries like automotive, data centers, and industrial applications. Polar Semiconductor, the potential partner, aims to double its monthly sensor and power-chip capacity from 20,000 wafers to 40,000 within one to two years. The company noted recovery in the Automotives and Industrials segments offsetting weaker PC demand in the third quarter of 2025.

Customization and co-development services for complex, application-specific integrated circuits (ASICs)

United Microelectronics Corporation's business model is heavily reliant on serving fabless customers who require fabrication based on their proprietary designs. Fabless customers accounted for 84%-85% of revenue in 2024. This necessitates strong co-development and customization capabilities for complex chips. The broader industry trend shows surging demand for ASIC and System-on-Chip (SoC) solutions, evidenced by Aion Silicon's expansion to meet this demand as of November 2025. United Microelectronics Corporation's focus on specialty technologies, including RFSOI and BCD, supports these custom design needs.

• Secured over 90% market share in small-panel AMOLED DDIC via eHV platform.
• Holds 40% wafer revenue share in the NAND controller segment.
• R&D investment accounted for 17% of revenue, fueling technology differentiation.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how United Microelectronics Corporation (UMC) manages its relationships with the companies that rely on its manufacturing capacity. For a B2B foundry like United Microelectronics Corporation, this isn't about mass marketing; it's about deep, sticky partnerships.

Dedicated account management teams for large, strategic fabless customers are the backbone here. This high-touch approach is necessary because United Microelectronics Corporation serves a market where design wins translate to years of committed volume. Fabless customers accounted for a massive 84%-85% of United Microelectronics Corporation's revenue in the prior year, showing just how central these design houses are to its operations. That relationship intensity is key to securing future capacity bookings.

The focus on specialty nodes drives the need for co-development and technical support for new product tape-outs. United Microelectronics Corporation is clearly pushing its more advanced processes. Revenue from its 22/28nm portfolio grew sequentially to account for 40% of total sales in the second quarter of 2025, a record high in both percentage and absolute dollar terms. Furthermore, the 22nm and 28nm nodes are projected to contribute 37%-38% of revenue in 2025, up from 34%-35% previously. To be fair, the mature 40nm technologies still anchor a significant portion, contributing nearly 50% of revenue as of late 2025. This mix shows customer support is heavily weighted toward these specific technology families.

Supply stability is definitely a critical factor now, and United Microelectronics Corporation addresses this through commitments like long-term capacity agreements. The recent Memorandum of Understanding (MOU) signed on December 4, 2025, with Polar Semiconductor to explore 8-inch wafer production in the U.S. is a direct response to customer needs for multi-sourcing strategies, especially in automotive and defense sectors. Reports suggest US customers in auto and defense will often accept these long-term agreements in exchange for security of supply. United Microelectronics Corporation plans to maintain a stable output, targeting 1.28 million wafers per quarter capacity for 2025.

The overall sales effort relies on a high-touch, consultative sales approach typical of a B2B foundry model. Oliver Chang, Senior Vice President of Global Sales of United Microelectronics Corporation, stated the company is committed to enabling customer success through its broad technology range and geographically diverse options. This consultative style is necessary when dealing with complex manufacturing processes and long qualification cycles.

For day-to-day operations, United Microelectronics Corporation supports its partners with digital tools. While I don't have a specific user count, the company provides online portals for order tracking, design rule manuals, and technical documentation, which is standard for managing thousands of customer interactions across its global footprint. You can see the geographic distribution of sales activity, which informs where these support structures are most critical:

Geography	Q2 2025 Revenue Share
Asia Pacific	67%
North America	20%
Europe	8%
Japan	5%

Here's a quick look at the technology mix that these customer relationships are built upon, as of mid-2025:

• Revenue from 22/28nm portfolio: 40% (Q2 2025)
• Revenue from 40nm technologies: nearly 50%
• Projected 22/28nm contribution for full year 2025: 37%-38%
• Wafer Shipments in Q2 2025: 967,000 units

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how United Microelectronics Corporation (UMC) gets its foundry services to the market, which is a mix of direct engagement and logistical execution. The direct sales force is key for managing relationships with major fabless semiconductor companies; for instance, in the second quarter of 2025, revenue from the 22/28nm business hit a record high, accounting for 40% of that quarter's revenue. By the third quarter of 2025, revenue from 22nm technology alone represented more than 10% of total sales, showing the success of direct engagement on advanced specialty nodes.

To support this global customer base, United Microelectronics Corporation maintains a physical presence through its 7 global sales offices. These offices are strategically located across key semiconductor markets, including North America, Europe, Asia, and Japan, with specific mentions of local offices in the United States, Europe, China, Japan, Korea, and Singapore. This network helps manage the direct sales relationships across its diverse customer base, which includes giants like Texas Instruments, MediaTek, Qualcomm, Broadcom, Xilinx, and Realtek.

The physical movement of product relies on direct wafer shipments from its manufacturing fabs to the customer's designated assembly and test houses. This logistics chain is critical to meeting demand, which saw wafer shipments increase by 3.4% in the third quarter of 2025. The overall capacity utilization rate for the company stood at 78% in 3Q25, indicating the throughput supporting these shipments. To further secure the US supply chain, United Microelectronics Corporation signed a Memorandum of Understanding (MOU) on December 4, 2025, with Polar Semiconductor to explore collaboration on 8-inch wafer production within the US.

Here's a quick look at some of the operational metrics that underscore the scale of these channel activities through the first eleven months of 2025:

Metric	Value (as of Nov. 2025)	Unit/Context
Jan. - Nov. 2025 Revenue	NT$218,272,475	Thousands of New Taiwan Dollars (NT$)
Jan. - Nov. 2025 Y/Y Revenue Growth	2.31%	Percentage
November 2025 Revenue	NT$21,233,847	Thousands of New Taiwan Dollars (NT$)
Capacity Utilization Rate (3Q25)	78%	Percentage
Total Fabs in Production	12	Count

Investor Relations outreach is a distinct channel used to maintain access to and trust within the capital markets. United Microelectronics Corporation is publicly traded on both the Taiwan Stock Exchange (Ticker: 2303) and the New York Stock Exchange (Ticker: UMC). The company actively engages with the market, with its 3Q 2025 Financial Results conference call held on October 29, 2025, and the next major event, the 4Q 2025 Earnings Release & Investor Conference Call, scheduled for January 28, 2026. The IR team maintains direct contact points, with contact extensions like ext. 16900 for investor relations inquiries.

The company's physical footprint supporting these channels includes:

• 12 total fabs in production across Taiwan, Mainland China, Japan, and Singapore.
• Local offices in the United States, Europe, China, Japan, Korea, and Singapore.
• A worldwide employee count of approximately 20,000 people.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core demand drivers for United Microelectronics Corporation (UMC) as of late 2025, and the numbers show a clear concentration in the fabless ecosystem. The foundry's customer base is heavily tilted toward companies that design chips but don't manufacture them in-house.

The most significant portion of United Microelectronics Corporation (UMC)'s business comes from fabless semiconductor companies. For the second quarter of 2025, this segment was responsible for 81% of the company's total revenue. This reliance means United Microelectronics Corporation (UMC)'s fortunes are closely tied to the success and capacity needs of these design houses.

Still, the remaining revenue comes from other critical groups. Integrated Device Manufacturers (IDMs), which handle both design and manufacturing, still require United Microelectronics Corporation (UMC)'s capacity for their non-core product lines or when their internal fabs are fully utilized. For context, in the first quarter of 2025, IDMs represented about 18% of the total revenue breakdown.

To give you a concrete view of where the wafer sales landed in Q2 2025, here is the breakdown by end-market application. This shows you exactly which industries are driving the utilization rate, which hit 76% in Q2 2025:

Customer Application Segment	Revenue Contribution (Q2 2025)	Key Product Examples
Communications	41%	WiFi, Imaging Signal Processors (ISPs), NAND controllers
Consumer Applications	33%	Smartphones, Notebooks (as per Q3 2025 commentary)
Computer Applications	11%	Computer Peripherals
Other Segments	15%	Memory, Display

The growth engine for United Microelectronics Corporation (UMC) is clearly in the more advanced, specialty nodes. The 22/28-nanometer (nm) portfolio, which is key for many of these segments, hit a record 40% of total wafer revenue in Q2 2025, and management expects this to continue increasing. For instance, 22nm revenue alone accounted for over 10% of total sales by Q3 2025.

You should also track the push into more specialized, high-reliability markets. United Microelectronics Corporation (UMC) is actively targeting Automotive and Industrial electronics manufacturers. This is supported by strategic technology announcements, such as the readiness of their 55nm BCD platform, which is compliant with the most rigorous automotive standards. This move aims to capture more high-value, long-lifecycle business, moving beyond the more cyclical consumer electronics space.

Finally, the customer base is geographically diverse, though Asia-centric. In Q2 2025, Asia Pacific accounted for 67% of revenue, with North America at 20%. By Q3 2025, North America had slightly increased its share to 25%, while Asia Pacific dipped to 63%. This suggests a slight shift in near-term order flow.

Here are the key customer types United Microelectronics Corporation (UMC) serves:

• Fabless Semiconductor Companies, making up 81% of Q2 2025 revenue.
• IDMs needing outsourced capacity for non-core products.
• Firms in the Communications sector, driving 41% of Q2 2025 sales.
• Manufacturers in Automotive and Industrial electronics, targeted by new platforms.
• Consumer electronics and computer peripheral makers, accounting for 33% and 11% of Q2 2025 sales, respectively.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive United Microelectronics Corporation's operations as of late 2025. The cost structure is heavily weighted toward capital-intensive assets, which is typical for a leading semiconductor foundry.

Fixed Costs and Depreciation

The foundation of United Microelectronics Corporation's cost base involves high fixed costs, primarily driven by the depreciation of its fabrication plants (fabs) and manufacturing equipment. You saw evidence of this pressure early in the year; for instance, depreciation expense saw a sequential increase of 4.1% in the first quarter of 2025 (1Q25). The Chief Financial Officer noted that the annual depreciation growth rate was similar to 2023's increase of over 20% year-over-year for 2024, and likely for 2025 as well, before moderating significantly in 2026 and 2027. This heavy depreciation load means capacity utilization is critical to spreading that fixed cost base.

Capital Expenditure (CapEx)

Significant investment is required to maintain and advance manufacturing capabilities. United Microelectronics Corporation's cash-based Capital Expenditure (CapEx) budget for the full year 2025 remains set at US$1.8 billion. The allocation of this substantial budget clearly prioritizes the most advanced capacity. Here's the quick math on where that US$1.8 billion is directed:

Cost Component	Allocation Percentage	Implied Amount (USD)
12-inch Fabs	90%	$1.62 billion
8-inch Fabs	10%	$0.18 billion

This focus on 12-inch capacity supports the strategic push into the 22/28nm specialty nodes, which accounted for 40% of Q2 2025 revenue.

Operating Expenses and Key Inputs

Beyond depreciation, the direct and indirect operating costs are substantial. Cost of Goods Sold (COGS) for the second quarter of 2025 (2Q25) was reported at NT$41.88 billion. To maintain technology leadership, Research and Development (R&D) is a non-negotiable expense, totaling NT$4.19 billion in 2Q25.

The variable and semi-variable costs essential to wafer fabrication include:

• Raw material costs, such as silicon wafers and process chemicals.
• Utility costs, specifically power and water consumption for the cleanroom environments.

For context on the major operating expense categories in 2Q25, consider this breakdown:

Operating Expense Category (2Q25)	Amount (NT$ Billion)
Cost of Goods Sold (COGS)	41.88
Total Operating Expenses	6.47
- R&D expenses	4.19
- G&A expenses	1.68
- Sales & Marketing expenses	0.59

If onboarding at the new Singapore Phase 3 fab is delayed past early 2026, that planned capacity won't immediately help absorb the fixed costs, defintely putting pressure on margins.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways United Microelectronics Corporation (UMC) brings in cash, which is almost entirely from making silicon wafers for others, given its pure-play foundry model. The numbers from the second quarter of 2025 give you a very clear picture of where the money is coming from right now.

Wafer fabrication service fees are the main engine, making up the bulk of the total operating revenues. For the second quarter of 2025, these fees totaled NT$58.76 billion. This figure represented a 1.6% sequential increase from the first quarter of 2025, which was NT$57.86 billion. Compared to the same quarter last year, the Q2 2025 revenue was up 3.4% year-over-year.

The revenue mix is heavily weighted toward specific process technologies, showing where United Microelectronics Corporation (UMC)'s current competitive advantage lies. The 22/28nm nodes are the key growth driver, contributing 40% of the Q2 2025 sales, which was a record high for that node family. To give you a broader view of the technology contribution for that quarter, revenue from 40nm and below technologies represented 55% of wafer revenue.

Geographically, sales are concentrated in Asia. For Q2 2025, the Asia Pacific region accounted for 67% of the total revenue. This concentration means regional economic shifts directly impact United Microelectronics Corporation (UMC)'s top line. Here's a quick look at the regional split from that same quarter:

Region	Q2 2025 Revenue Contribution
Asia Pacific	67%
North America	20%
Europe	8%
Japan	5%

The remaining revenue streams are smaller or more volatile. While technology licensing and intellectual property (IP) royalties are a component, the financial reports typically group these into non-operating or other income categories rather than detailing them as a primary revenue stream. Still, you need to watch the non-operating side, as it can swing results. For Q2 2025, Net other operating income was NT$0.41 billion, while Net non-operating expenses totaled NT$0.67 billion. This stream is volatile; for instance, in the following quarter, Q3 2025, Net other operating income increased to NT$0.47 billion, and Net non-operating income totaled NT$3.53 billion. Unfavorable foreign exchange movements, specifically the appreciation of the New Taiwan Dollar, capped the gross margin in Q2 2025 by nearly 3 percentage points.

You can see the primary revenue drivers clearly in the table below:

• Wafer fabrication service fees totaled NT$58.76 billion in Q2 2025.
• The 22/28nm node family was responsible for 40% of Q2 2025 sales.
• Asia Pacific customers generated 67% of Q2 2025 revenue.
• Non-operating income is subject to currency fluctuations.

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