United Microelectronics Corporation (UMC): Business Model Canvas

Im dynamischen Bereich der Halbleiterfertigung ist die United Microelectronics Corporation (UMC) ein zentraler Akteur, der technologische Innovation mit strategischem Geschäftssinn verbindet. Das Geschäftsmodell von UMC überbrückt die Lücke zwischen modernstem Halbleiterdesign und fortschrittlichen Produktionskapazitäten und stellt einen ausgefeilten Entwurf globaler Technologiezusammenarbeit und Präzisionstechnik dar. Durch die Nutzung strategischer Partnerschaften, fortschrittlicher Produktionsanlagen und eines robusten Gießerei-Service-Ökosystems hat sich UMC als entscheidender Wegbereiter des technologischen Fortschritts in zahlreichen Branchen positioniert, von der Unterhaltungselektronik bis zur Automobiltechnologie.

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Technologiekooperation der Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC).

UMC pflegt eine strategische Technologiekooperation mit TSMC und konzentriert sich dabei auf fortschrittliche Halbleiterfertigungsprozesse.

Bereich für Zusammenarbeit	Spezifische Details	Technologieknoten
Austausch von Prozesstechnologie	22-nm- und 14-nm-Herstellungsverfahren	14-nm-FinFET-Technologie
Gemeinsame Forschungsinitiativen	Fortschrittliche Halbleiterdesigntechniken	Sub-10-nm-Entwicklung

Globale Halbleiter-Designfirmen und Foundry-Kunden

UMC bedient mehrere globale Halbleiterdesignfirmen als Foundry-Partner.

Kundenkategorie	Anzahl der Kunden	Geografische Verteilung
Nordamerikanische Kunden	87 Designfirmen	Vereinigte Staaten und Kanada
Asiatische Designfirmen	142 Designunternehmen	China, Japan, Südkorea
Europäische Designpartner	36 Designbüros	Länder der Europäischen Union

Strategische internationale Technologieallianzen

UMC pflegt strategische Technologiepartnerschaften mit internationalen Konzernen.

• Qualcomm-Zusammenarbeit beim Halbleiterdesign
• MediaTek-Partnerschaft für integrierte Schaltkreise
• Gemeinsame Technologieentwicklung von NXP Semiconductors
• Fertigungsvereinbarung mit Marvell Technology

Forschungskooperationen mit akademischen Institutionen

UMC arbeitet mit mehreren akademischen Forschungszentren für Halbleiterinnovationen zusammen.

Institution	Forschungsschwerpunkt	Jährliche Investition
Nationale Taiwan-Universität	Fortschrittliche Halbleitermaterialien	3,2 Millionen US-Dollar
Nationale Tsing-Hua-Universität	Quantencomputing-Halbleiterdesign	2,7 Millionen US-Dollar
Stanford-Universität	Chip-Architektur der nächsten Generation	4,5 Millionen US-Dollar

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Herstellung und Produktion von Halbleiterwafern

UMC betreibt 12 Produktionsstätten an mehreren Standorten mit einer monatlichen Gesamtproduktionskapazität von 750.000 12-Zoll-Wafern (Stand 2023). Die Produktionsstandorte des Unternehmens umfassen Einrichtungen in:

• Taiwan (Wissenschaftspark Hsinchu)
• Singapur
• China

Standort der Einrichtung	Wafergröße	Monatliche Kapazität
Hsinchu, Taiwan	12 Zoll	450.000 Waffeln
Singapur	8 Zoll	150.000 Waffeln
China	12 Zoll	150.000 Waffeln

Fortschrittliche Prozesstechnologieentwicklung

UMC investiert 22,4 Milliarden NT$ jährlich in Forschung und Entwicklung mit Schwerpunkt auf fortschrittlichen Halbleiterprozesstechnologien.

Prozessknoten	Technologiestatus	Entwicklungsphase
14nm	Ausgereift	Massenproduktion
12 nm	Fortgeschritten	Kommerzielle Bereitstellung
7nm	In Entwicklung	Forschungsphase

Dienstleistungen zur Herstellung integrierter Schaltkreise (IC).

UMC bietet Foundry-Dienstleistungen für mehrere Technologieplattformen an und bedient verschiedene Halbleitermärkte:

• Unterhaltungselektronik
• Mobile Geräte
• Automobilhalbleiter
• Internet der Dinge (IoT)

Forschung und Entwicklung modernster Halbleitertechnologien

Aufschlüsselung der F&E-Investitionen für 2023:

Technologiebereich	Investition (Milliarden NT$)	Prozentsatz des F&E-Budgets
Prozesstechnik	12.6	56%
Fortschrittliche Materialien	5.4	24%
Designtechnologien	4.4	20%

Bereitstellung von Gießereidienstleistungen für Fabless-Halbleiterunternehmen

UMC bedient weltweit über 400 Kunden mit einem Marktanteil von etwa 6,8 % im Halbleiter-Foundry-Markt (Stand 2023).

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag
Unterhaltungselektronik	180	35%
Mobile Geräte	120	25%
Automobil	60	20%
IoT und andere	40	20%

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortschrittliche Halbleiterfertigungsanlagen

UMC betreibt mehrere Halbleiterfabriken (Fabs) mit einer Gesamtproduktionskapazität von etwa 500.000 12-Zoll-äquivalenten Wafern pro Monat (Stand 2024).

Standort	Toller Typ	Kapazität (12-Zoll-Wafer/Monat)
Hsinchu, Taiwan	Fortschrittlicher 14-nm-/12-nm-Prozess	180,000
Tainan, Taiwan	8-Zoll ausgereifte Technologie	220,000
Singapur	Gemischte Technologieknoten	100,000

Portfolio für geistiges Eigentum

UMC verfügt über ein robustes Portfolio an geistigem Eigentum mit rund 27.000 aktiven Patenten weltweit (Stand 2024).

• Gesamter Patentbestand in mehreren Gerichtsbarkeiten: 27.000
• Patente für Halbleiterprozesstechnologie: 15.500
• Patente für Design und Herstellungstechnik: 11.500

Qualifizierte Ingenieure und technische Arbeitskräfte

UMC beschäftigt im Jahr 2024 insgesamt rund 19.300 Mitarbeiter, wobei ein erheblicher Anteil auf Ingenieurs- und Technikfunktionen entfällt.

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter	Prozentsatz
F&E-Ingenieure	6,700	34.7%
Fertigungstechniker	8,500	44%
Verwaltungspersonal	4,100	21.3%

Kapitalinvestition in Forschungsinfrastruktur

UMC investierte im Jahr 2024 rund 1,2 Milliarden US-Dollar in die Forschungs- und Entwicklungsinfrastruktur.

• Jährliche F&E-Ausgaben: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Forschungszentren: 3 große Einrichtungen
• Fortgeschrittene Halbleiterforschungslabore: 12

Fertigungsausrüstung und -technologie

UMC nutzt modernste Halbleiterfertigungsanlagen mit einem Gesamtanlagenwert von etwa 6,5 Milliarden US-Dollar.

Ausrüstungskategorie	Wert	Technologieknoten
Lithographiesysteme	1,8 Milliarden US-Dollar	5nm/7nm
Ätzausrüstung	1,5 Milliarden US-Dollar	12 nm/14 nm
Abscheidungssysteme	1,2 Milliarden US-Dollar	8 Zoll/12 Zoll
Messwerkzeuge	1 Milliarde Dollar	Erweiterte Prozesskontrolle

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Halbleiterfertigungsdienstleistungen

UMC meldete für 2023 einen Umsatz von 205,26 Milliarden NT$ (ca. 6,6 Milliarden US-Dollar). Das Unternehmen verfügt über eine Produktionskapazität für 300-mm-Wafer von 480.000 Einheiten pro Monat.

Fertigungskapazität	Spezifikation
Wafergröße	300mm
Monatliche Produktionskapazität	480.000 Einheiten
Technologieknoten	14 nm, 28 nm, 40 nm

Flexible und anpassbare Gießereilösungen

UMC unterstützt mehrere Technologieplattformen mit speziellen Herstellungsprozessen.

• HF-/Analog-Technologien
• Energiemanagement-ICs
• Eingebettete nichtflüchtige Speicherlösungen
• IoT- und Automotive-Halbleiterdesigns

Wettbewerbsfähige Preise für die Halbleiterproduktion

Der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) von UMC für 2023 betrug etwa 2.800 NT$ pro 300-mm-Wafer.

Erweiterte technologische Fähigkeiten

Technologieknoten	Marktanwendung
14nm	Mobil- und IoT-Geräte
28nm	Unterhaltungselektronik
40 nm	Industrie und Automobil

Unterstützung für neue Technologiedesignanforderungen

UMC investierte im Jahr 2023 25,8 Milliarden NT$ in Forschung und Entwicklung, was 12,6 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Fortschrittliche Verpackungstechnologien
• Halbleiterlösungen für KI und maschinelles Lernen
• Entwicklung von 5G-Kommunikationschips
• Halbleiterdesigns mit geringem Stromverbrauch

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige strategische Partnerschaften mit Technologiekunden

UMC unterhält strategische Partnerschaften mit großen Technologieunternehmen weltweit. Im Jahr 2024 wurde das Unternehmen gegründet strategische Beziehungen zu 37 wichtigen Halbleiterkunden.

Partnerkategorie	Anzahl der Partnerschaften	Jährlicher Kooperationswert
Halbleiterdesignfirmen	22	673 Millionen US-Dollar
Hersteller von Unterhaltungselektronik	9	412 Millionen Dollar
Unternehmen der Automobiltechnik	6	289 Millionen Dollar

Technischer Support und kollaborative Designdienste

UMC bietet umfassenden technischen Support mit engagierte Ingenieurteams.

• Technische Supportkanäle rund um die Uhr
• Fortschrittliche Plattformen für die Design-Zusammenarbeit
• Rapid Prototyping-Dienste

Support-Metrik	Leistung
Durchschnittliche Reaktionszeit	2,3 Stunden
Jährliche Design-Kooperationsprojekte	124
Bewertung der Kundenzufriedenheit	94.6%

Dedizierte Account-Management-Teams

UMC beschäftigt spezialisierte Account-Management-Experten für die Kundenbindung.

Kontoverwaltungsstruktur	Anzahl der Fachkräfte
Globale Account Manager	45
Regionale Support-Spezialisten	103
Technische Verbindungsoffiziere	76

Kontinuierliche Technologieverbesserung und Innovationsunterstützung

UMC investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, um Kundeninnovationen zu unterstützen.

• Jährliche F&E-Investition: 612 Millionen US-Dollar
• Technologieinnovationszentren: 4
• Patentanmeldungen im Jahr 2024: 127

Kennzahlen zur Innovationsunterstützung	Wert
Neue Technologieentwicklungszyklen	7-9 Monate
Projekte zur gemeinsamen Entwicklung von Kunden	38
Technologietransferinitiativen	16

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

UMC verfügt im Jahr 2024 über ein globales Direktvertriebsteam von 87 engagierten Vertriebsprofis in 6 primären regionalen Märkten.

Region	Größe des Vertriebsteams	Hauptfokus
Asien-Pazifik	42	Halbleiterfertigung
Nordamerika	15	Fortschrittliche Technologiedienste
Europa	12	Design integrierter Schaltkreise
Naher Osten	8	Spezialisierte Halbleiterlösungen

Online-Plattformen für technisches Engagement

UMC betreibt im ersten Quartal 2024 drei primäre digitale Engagement-Plattformen mit 24.567 registrierten Unternehmensbenutzern.

• Technisches Dokumentationsportal
• Design-Ressourcenzentrum
• Kundensupport-Netzwerk

Branchenkonferenzen und Technologieausstellungen

UMC nahm im Jahr 2024 an 17 internationalen Veranstaltungen zur Halbleitertechnologie teil, an denen insgesamt 4.329 Branchenexperten teilnahmen.

Ereignistyp	Anzahl der Ereignisse	Gesamtzahl der engagierten Teilnehmer
Internationale Technologiekonferenzen	8	2,456
Regionale Technologieausstellungen	9	1,873

Technische Beratungsdienste

UMC bietet spezialisierte technische Beratung durch 43 engagierte Ingenieurberater in verschiedenen Technologiebereichen.

• Optimierung von Halbleiterprozessen
• Fortschrittliche Fertigungsberatung
• Technologieintegrationsdienste

Digitale Kommunikations- und Marketingkanäle

UMC verfolgt eine umfassende digitale Kommunikationsstrategie über mehrere Plattformen hinweg mit insgesamt 276.543 professionellen Netzwerk-Followern im Jahr 2024.

Digitale Plattform	Anzahl der Follower	Primärer Inhaltsfokus
LinkedIn	156,782	Technische Einblicke
Twitter	67,341	Branchennachrichten
YouTube	52,420	Technologiedemonstrationen

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Unternehmen für Fabless-Halbleiterdesign

UMC beliefert mehrere Fabless-Halbleiterdesignunternehmen mit fortschrittlichen Halbleiterfertigungsprozessen.

Kundentyp	Anzahl der Kunden	Umsatzbeitrag
Nordamerikanische Fabless-Unternehmen	42	487 Millionen US-Dollar
Asiatische Fabless-Designfirmen	68	723 Millionen Dollar
Europäische Fabless-Unternehmen	19	213 Millionen Dollar

Hersteller von Unterhaltungselektronik

UMC bietet Halbleiterfertigungsdienstleistungen für Hersteller von Unterhaltungselektronik.

• Smartphone-Hersteller
• Tablet-Hersteller
• Unternehmen für tragbare Geräte

Elektroniksegment	Kundenanzahl	Jährliches Produktionsvolumen
Smartphone-Hersteller	37	1,2 Milliarden Chips
Tablet-Hersteller	22	380 Millionen Chips
Hersteller tragbarer Geräte	15	210 Millionen Chips

Hersteller von Automobilelektronik

UMC unterstützt die Automobilhalbleiterfertigung mit speziellen Prozessen.

Automotive-Segment	Kundenregionen	Jährliche Chipproduktion
Elektronik für Elektrofahrzeuge	Japan, Südkorea, USA	95 Millionen Chips
Fortschrittliche Fahrerassistenzsysteme	Deutschland, USA, Taiwan	62 Millionen Chips

Hersteller von Telekommunikationsgeräten

UMC bietet Halbleiterlösungen für die Telekommunikationsinfrastruktur.

Telekommunikationssegment	Anzahl der Kunden	Chip-Produktionsvolumen
5G-Netzwerkausrüstung	28	45 Millionen Chips
Netzwerkhardware	36	78 Millionen Chips

Industrie- und Computertechnologieunternehmen

UMC stellt fortschrittliche Halbleiter für Industrie- und Computeranwendungen her.

Technologiesegment	Kundenkategorien	Jährliches Produktionsvolumen
Industrielle Steuerungssysteme	Automatisierung, Robotik	62 Millionen Chips
Computerinfrastruktur	Server, Rechenzentrum	89 Millionen Chips

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Hoher Kapitalaufwand für Produktionsanlagen

Im Jahr 2023 beliefen sich die gesamten Investitionsausgaben von UMC auf 48,4 Milliarden NT$ (ca. 1,55 Milliarden US-Dollar). Die Investitionen in die Produktionsanlagen konzentrierten sich auf fortschrittliche 14-nm- und 12-nm-Prozesstechnologien.

Standort der Einrichtung	Kapitalinvestition (2023)	Technologieknoten
Wissenschaftspark Hsinchu, Taiwan	28,6 Milliarden NT$	14 nm/12 nm
Anlage in Singapur	12,5 Milliarden NT$	8-Zoll-Waferproduktion

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

UMC stellte im Jahr 2023 12,3 Milliarden NT$ (394 Millionen US-Dollar) für Forschungs- und Entwicklungskosten bereit, was 8,2 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Fortschrittliche Prozesstechnologieentwicklung
• Halbleiterforschung zu KI und maschinellem Lernen
• Innovationen im Bereich Power-Management-ICs

Wartung der Technologieinfrastruktur

Die jährlichen Kosten für die Wartung der Technologieinfrastruktur wurden im Jahr 2023 auf 7,2 Milliarden NT$ (230 Millionen US-Dollar) geschätzt.

Infrastrukturkomponente	Wartungskosten
Ausrüstung zur Halbleiterherstellung	4,5 Milliarden NT$
Reinraumeinrichtungen	1,7 Milliarden NT$
IT und digitale Infrastruktur	1 Milliarde NT$

Arbeitskosten für technische Arbeitskräfte

Die gesamten Personalkosten beliefen sich im Jahr 2023 auf 21,6 Milliarden NT$ (693 Millionen US-Dollar) und deckten etwa 9.800 Mitarbeiter ab.

• Durchschnittliches Jahresgehalt für Halbleiteringenieure: 2,2 Millionen NT$
• Vergütung des technischen Personals: 65 % der gesamten Arbeitskosten
• Management- und Verwaltungspersonal: 35 % der Arbeitskosten

Energie- und Betriebskosten

Die gesamten Betriebs- und Energiekosten für die Halbleiterproduktion beliefen sich im Jahr 2023 auf 15,8 Milliarden NT$ (506 Millionen US-Dollar).

Ausgabenkategorie	Jährliche Kosten
Stromverbrauch	6,3 Milliarden NT$
Wasser- und Versorgungskosten	3,5 Milliarden NT$
Rohstoffbeschaffung	6 Milliarden NT$

United Microelectronics Corporation (UMC) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Dienstleistungen zur Herstellung von Halbleiterwafern

Gesamtumsatz aus der Waferherstellung im Jahr 2023: 189,4 Milliarden NT$ (ca. 6,1 Milliarden US-Dollar)

Wafergröße	Jahresumsatz (NT$)	Marktanteil
8-Zoll-Waffeln	94,7 Milliarden	42%
12-Zoll-Waffeln	94,7 Milliarden	42%

Lizenzierung für fortgeschrittene Prozesstechnologie

Lizenzeinnahmen für 2023: 12,5 Milliarden NT$

• Anzahl aktiver Technologielizenzverträge: 37
• Durchschnittliche Lizenzgebühr pro Vereinbarung: 337,8 Millionen NT$

Gießerei-Servicegebühren

Gesamtumsatz aus Gießereidienstleistungen im Jahr 2023: 165,2 Milliarden NT$

Kundensegment	Umsatz (NT$)	Prozentsatz
Unterhaltungselektronik	66,08 Milliarden	40%
Kommunikationsgeräte	49,56 Milliarden	30%
Computer/Datenverarbeitung	33,04 Milliarden	20%

Lizenzgebühren für geistiges Eigentum

Gesamte IP-Lizenzgebühren im Jahr 2023: 8,7 Milliarden NT$

• Anzahl aktiver IP-Portfolios: 1.247
• Durchschnittliche Lizenzgebühr pro IP-Portfolio: 6,98 Millionen NT$

Einnahmen aus technischer Beratung und Designunterstützung

Gesamter Beratungsumsatz im Jahr 2023: 5,6 Milliarden NT$

Art der Beratungsdienstleistung	Umsatz (NT$)	Prozentsatz des Beratungsumsatzes
Unterstützung beim Prozessdesign	2,8 Milliarden	50%
Technische Beratungsdienste	1,68 Milliarden	30%
Kundenspezifische Designlösungen	1,12 Milliarden	20%

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Value Propositions

Leadership in 22/28nm specialty platforms for power-efficient applications

United Microelectronics Corporation (UMC) has made the 22/28nm node a core value driver, securing significant market share in specialized applications. Revenue from the 22/28nm portfolio hit a record high of 40% of total sales in the second quarter of 2025, up from 37% in the first quarter of 2025. The 22nm embedded high-voltage (eHV) platform is particularly strong, capturing over 90% of the small-panel AMOLED display driver IC (DDIC) market since 2020. This specific technology offers a 30% reduction in power consumption and a 10% smaller die area compared to 28nm alternatives. Furthermore, United Microelectronics Corporation expects double-digit YoY growth for its 22/28nm segment in 2026.

The company's 28nm market share is cited at 12.3%, positioning it to benefit from the projected $50 billion mature-node foundry market growth by 2030.

Geographically diversified manufacturing to enhance customer supply chain resilience

United Microelectronics Corporation operates a global footprint across Taiwan, Japan, and Singapore, with a total of 12 fabs in production. The inauguration of the new Singapore Phase 3 fab in the first quarter of 2025 is part of the strategy to enhance geographic diversification, with volume production scheduled to ramp up early 2026. The company is also actively exploring a collaboration with Polar Semiconductor to establish U.S.-based 8-inch wafer production. This diversification is reflected in regional revenue contribution, where North America accounted for 25% of total revenue in the third quarter of 2025, while Asia was at 63%. All 12 fabs maintain IATF 16949 automotive quality standard certification.

Cost-effective, high-yield production for mature and mainstream technologies (40nm and above)

A significant portion of United Microelectronics Corporation's business remains rooted in cost-effective, mature process technologies. Technologies at 40nm and below represented 55% of wafer revenue in the second quarter of 2025. This follows a period where 40nm alone contributed nearly 50% of revenue in the fourth quarter of 2024. The company is focused on maintaining high output efficiency, targeting a capacity utilization rate of in the mid-70% range for the fourth quarter of 2025. The planned total output is to maintain 1.28 million wafers per quarter.

The following table summarizes key operational metrics relevant to production scale and efficiency as of mid-2025:

Metric	Value (Q2 2025 unless noted)	Context/Node Focus
Consolidated Gross Margin	28.7%	Q2 2025 result
Capacity Utilization Rate	76%	Q2 2025 result
Revenue from 22/28nm	40%	Q2 2025 record high
Revenue from 40nm and below	55%	Q2 2025 result
Total Fabs in Production	12	Global footprint

Comprehensive 8-inch technology portfolio for automotive and industrial chips

United Microelectronics Corporation leverages its 8-inch (200mm) platform to serve critical, high-reliability sectors. The exploration of U.S. 8-inch capacity with Polar Semiconductor specifically targets industries like automotive, data centers, and industrial applications. Polar Semiconductor, the potential partner, aims to double its monthly sensor and power-chip capacity from 20,000 wafers to 40,000 within one to two years. The company noted recovery in the Automotives and Industrials segments offsetting weaker PC demand in the third quarter of 2025.

Customization and co-development services for complex, application-specific integrated circuits (ASICs)

United Microelectronics Corporation's business model is heavily reliant on serving fabless customers who require fabrication based on their proprietary designs. Fabless customers accounted for 84%-85% of revenue in 2024. This necessitates strong co-development and customization capabilities for complex chips. The broader industry trend shows surging demand for ASIC and System-on-Chip (SoC) solutions, evidenced by Aion Silicon's expansion to meet this demand as of November 2025. United Microelectronics Corporation's focus on specialty technologies, including RFSOI and BCD, supports these custom design needs.

• Secured over 90% market share in small-panel AMOLED DDIC via eHV platform.
• Holds 40% wafer revenue share in the NAND controller segment.
• R&D investment accounted for 17% of revenue, fueling technology differentiation.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how United Microelectronics Corporation (UMC) manages its relationships with the companies that rely on its manufacturing capacity. For a B2B foundry like United Microelectronics Corporation, this isn't about mass marketing; it's about deep, sticky partnerships.

Dedicated account management teams for large, strategic fabless customers are the backbone here. This high-touch approach is necessary because United Microelectronics Corporation serves a market where design wins translate to years of committed volume. Fabless customers accounted for a massive 84%-85% of United Microelectronics Corporation's revenue in the prior year, showing just how central these design houses are to its operations. That relationship intensity is key to securing future capacity bookings.

The focus on specialty nodes drives the need for co-development and technical support for new product tape-outs. United Microelectronics Corporation is clearly pushing its more advanced processes. Revenue from its 22/28nm portfolio grew sequentially to account for 40% of total sales in the second quarter of 2025, a record high in both percentage and absolute dollar terms. Furthermore, the 22nm and 28nm nodes are projected to contribute 37%-38% of revenue in 2025, up from 34%-35% previously. To be fair, the mature 40nm technologies still anchor a significant portion, contributing nearly 50% of revenue as of late 2025. This mix shows customer support is heavily weighted toward these specific technology families.

Supply stability is definitely a critical factor now, and United Microelectronics Corporation addresses this through commitments like long-term capacity agreements. The recent Memorandum of Understanding (MOU) signed on December 4, 2025, with Polar Semiconductor to explore 8-inch wafer production in the U.S. is a direct response to customer needs for multi-sourcing strategies, especially in automotive and defense sectors. Reports suggest US customers in auto and defense will often accept these long-term agreements in exchange for security of supply. United Microelectronics Corporation plans to maintain a stable output, targeting 1.28 million wafers per quarter capacity for 2025.

The overall sales effort relies on a high-touch, consultative sales approach typical of a B2B foundry model. Oliver Chang, Senior Vice President of Global Sales of United Microelectronics Corporation, stated the company is committed to enabling customer success through its broad technology range and geographically diverse options. This consultative style is necessary when dealing with complex manufacturing processes and long qualification cycles.

For day-to-day operations, United Microelectronics Corporation supports its partners with digital tools. While I don't have a specific user count, the company provides online portals for order tracking, design rule manuals, and technical documentation, which is standard for managing thousands of customer interactions across its global footprint. You can see the geographic distribution of sales activity, which informs where these support structures are most critical:

Geography	Q2 2025 Revenue Share
Asia Pacific	67%
North America	20%
Europe	8%
Japan	5%

Here's a quick look at the technology mix that these customer relationships are built upon, as of mid-2025:

• Revenue from 22/28nm portfolio: 40% (Q2 2025)
• Revenue from 40nm technologies: nearly 50%
• Projected 22/28nm contribution for full year 2025: 37%-38%
• Wafer Shipments in Q2 2025: 967,000 units

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how United Microelectronics Corporation (UMC) gets its foundry services to the market, which is a mix of direct engagement and logistical execution. The direct sales force is key for managing relationships with major fabless semiconductor companies; for instance, in the second quarter of 2025, revenue from the 22/28nm business hit a record high, accounting for 40% of that quarter's revenue. By the third quarter of 2025, revenue from 22nm technology alone represented more than 10% of total sales, showing the success of direct engagement on advanced specialty nodes.

To support this global customer base, United Microelectronics Corporation maintains a physical presence through its 7 global sales offices. These offices are strategically located across key semiconductor markets, including North America, Europe, Asia, and Japan, with specific mentions of local offices in the United States, Europe, China, Japan, Korea, and Singapore. This network helps manage the direct sales relationships across its diverse customer base, which includes giants like Texas Instruments, MediaTek, Qualcomm, Broadcom, Xilinx, and Realtek.

The physical movement of product relies on direct wafer shipments from its manufacturing fabs to the customer's designated assembly and test houses. This logistics chain is critical to meeting demand, which saw wafer shipments increase by 3.4% in the third quarter of 2025. The overall capacity utilization rate for the company stood at 78% in 3Q25, indicating the throughput supporting these shipments. To further secure the US supply chain, United Microelectronics Corporation signed a Memorandum of Understanding (MOU) on December 4, 2025, with Polar Semiconductor to explore collaboration on 8-inch wafer production within the US.

Here's a quick look at some of the operational metrics that underscore the scale of these channel activities through the first eleven months of 2025:

Metric	Value (as of Nov. 2025)	Unit/Context
Jan. - Nov. 2025 Revenue	NT$218,272,475	Thousands of New Taiwan Dollars (NT$)
Jan. - Nov. 2025 Y/Y Revenue Growth	2.31%	Percentage
November 2025 Revenue	NT$21,233,847	Thousands of New Taiwan Dollars (NT$)
Capacity Utilization Rate (3Q25)	78%	Percentage
Total Fabs in Production	12	Count

Investor Relations outreach is a distinct channel used to maintain access to and trust within the capital markets. United Microelectronics Corporation is publicly traded on both the Taiwan Stock Exchange (Ticker: 2303) and the New York Stock Exchange (Ticker: UMC). The company actively engages with the market, with its 3Q 2025 Financial Results conference call held on October 29, 2025, and the next major event, the 4Q 2025 Earnings Release & Investor Conference Call, scheduled for January 28, 2026. The IR team maintains direct contact points, with contact extensions like ext. 16900 for investor relations inquiries.

The company's physical footprint supporting these channels includes:

• 12 total fabs in production across Taiwan, Mainland China, Japan, and Singapore.
• Local offices in the United States, Europe, China, Japan, Korea, and Singapore.
• A worldwide employee count of approximately 20,000 people.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core demand drivers for United Microelectronics Corporation (UMC) as of late 2025, and the numbers show a clear concentration in the fabless ecosystem. The foundry's customer base is heavily tilted toward companies that design chips but don't manufacture them in-house.

The most significant portion of United Microelectronics Corporation (UMC)'s business comes from fabless semiconductor companies. For the second quarter of 2025, this segment was responsible for 81% of the company's total revenue. This reliance means United Microelectronics Corporation (UMC)'s fortunes are closely tied to the success and capacity needs of these design houses.

Still, the remaining revenue comes from other critical groups. Integrated Device Manufacturers (IDMs), which handle both design and manufacturing, still require United Microelectronics Corporation (UMC)'s capacity for their non-core product lines or when their internal fabs are fully utilized. For context, in the first quarter of 2025, IDMs represented about 18% of the total revenue breakdown.

To give you a concrete view of where the wafer sales landed in Q2 2025, here is the breakdown by end-market application. This shows you exactly which industries are driving the utilization rate, which hit 76% in Q2 2025:

Customer Application Segment	Revenue Contribution (Q2 2025)	Key Product Examples
Communications	41%	WiFi, Imaging Signal Processors (ISPs), NAND controllers
Consumer Applications	33%	Smartphones, Notebooks (as per Q3 2025 commentary)
Computer Applications	11%	Computer Peripherals
Other Segments	15%	Memory, Display

The growth engine for United Microelectronics Corporation (UMC) is clearly in the more advanced, specialty nodes. The 22/28-nanometer (nm) portfolio, which is key for many of these segments, hit a record 40% of total wafer revenue in Q2 2025, and management expects this to continue increasing. For instance, 22nm revenue alone accounted for over 10% of total sales by Q3 2025.

You should also track the push into more specialized, high-reliability markets. United Microelectronics Corporation (UMC) is actively targeting Automotive and Industrial electronics manufacturers. This is supported by strategic technology announcements, such as the readiness of their 55nm BCD platform, which is compliant with the most rigorous automotive standards. This move aims to capture more high-value, long-lifecycle business, moving beyond the more cyclical consumer electronics space.

Finally, the customer base is geographically diverse, though Asia-centric. In Q2 2025, Asia Pacific accounted for 67% of revenue, with North America at 20%. By Q3 2025, North America had slightly increased its share to 25%, while Asia Pacific dipped to 63%. This suggests a slight shift in near-term order flow.

Here are the key customer types United Microelectronics Corporation (UMC) serves:

• Fabless Semiconductor Companies, making up 81% of Q2 2025 revenue.
• IDMs needing outsourced capacity for non-core products.
• Firms in the Communications sector, driving 41% of Q2 2025 sales.
• Manufacturers in Automotive and Industrial electronics, targeted by new platforms.
• Consumer electronics and computer peripheral makers, accounting for 33% and 11% of Q2 2025 sales, respectively.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that drive United Microelectronics Corporation's operations as of late 2025. The cost structure is heavily weighted toward capital-intensive assets, which is typical for a leading semiconductor foundry.

Fixed Costs and Depreciation

The foundation of United Microelectronics Corporation's cost base involves high fixed costs, primarily driven by the depreciation of its fabrication plants (fabs) and manufacturing equipment. You saw evidence of this pressure early in the year; for instance, depreciation expense saw a sequential increase of 4.1% in the first quarter of 2025 (1Q25). The Chief Financial Officer noted that the annual depreciation growth rate was similar to 2023's increase of over 20% year-over-year for 2024, and likely for 2025 as well, before moderating significantly in 2026 and 2027. This heavy depreciation load means capacity utilization is critical to spreading that fixed cost base.

Capital Expenditure (CapEx)

Significant investment is required to maintain and advance manufacturing capabilities. United Microelectronics Corporation's cash-based Capital Expenditure (CapEx) budget for the full year 2025 remains set at US$1.8 billion. The allocation of this substantial budget clearly prioritizes the most advanced capacity. Here's the quick math on where that US$1.8 billion is directed:

Cost Component	Allocation Percentage	Implied Amount (USD)
12-inch Fabs	90%	$1.62 billion
8-inch Fabs	10%	$0.18 billion

This focus on 12-inch capacity supports the strategic push into the 22/28nm specialty nodes, which accounted for 40% of Q2 2025 revenue.

Operating Expenses and Key Inputs

Beyond depreciation, the direct and indirect operating costs are substantial. Cost of Goods Sold (COGS) for the second quarter of 2025 (2Q25) was reported at NT$41.88 billion. To maintain technology leadership, Research and Development (R&D) is a non-negotiable expense, totaling NT$4.19 billion in 2Q25.

The variable and semi-variable costs essential to wafer fabrication include:

• Raw material costs, such as silicon wafers and process chemicals.
• Utility costs, specifically power and water consumption for the cleanroom environments.

For context on the major operating expense categories in 2Q25, consider this breakdown:

Operating Expense Category (2Q25)	Amount (NT$ Billion)
Cost of Goods Sold (COGS)	41.88
Total Operating Expenses	6.47
- R&D expenses	4.19
- G&A expenses	1.68
- Sales & Marketing expenses	0.59

If onboarding at the new Singapore Phase 3 fab is delayed past early 2026, that planned capacity won't immediately help absorb the fixed costs, defintely putting pressure on margins.

United Microelectronics Corporation (UMC) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways United Microelectronics Corporation (UMC) brings in cash, which is almost entirely from making silicon wafers for others, given its pure-play foundry model. The numbers from the second quarter of 2025 give you a very clear picture of where the money is coming from right now.

Wafer fabrication service fees are the main engine, making up the bulk of the total operating revenues. For the second quarter of 2025, these fees totaled NT$58.76 billion. This figure represented a 1.6% sequential increase from the first quarter of 2025, which was NT$57.86 billion. Compared to the same quarter last year, the Q2 2025 revenue was up 3.4% year-over-year.

The revenue mix is heavily weighted toward specific process technologies, showing where United Microelectronics Corporation (UMC)'s current competitive advantage lies. The 22/28nm nodes are the key growth driver, contributing 40% of the Q2 2025 sales, which was a record high for that node family. To give you a broader view of the technology contribution for that quarter, revenue from 40nm and below technologies represented 55% of wafer revenue.

Geographically, sales are concentrated in Asia. For Q2 2025, the Asia Pacific region accounted for 67% of the total revenue. This concentration means regional economic shifts directly impact United Microelectronics Corporation (UMC)'s top line. Here's a quick look at the regional split from that same quarter:

Region	Q2 2025 Revenue Contribution
Asia Pacific	67%
North America	20%
Europe	8%
Japan	5%

The remaining revenue streams are smaller or more volatile. While technology licensing and intellectual property (IP) royalties are a component, the financial reports typically group these into non-operating or other income categories rather than detailing them as a primary revenue stream. Still, you need to watch the non-operating side, as it can swing results. For Q2 2025, Net other operating income was NT$0.41 billion, while Net non-operating expenses totaled NT$0.67 billion. This stream is volatile; for instance, in the following quarter, Q3 2025, Net other operating income increased to NT$0.47 billion, and Net non-operating income totaled NT$3.53 billion. Unfavorable foreign exchange movements, specifically the appreciation of the New Taiwan Dollar, capped the gross margin in Q2 2025 by nearly 3 percentage points.

You can see the primary revenue drivers clearly in the table below:

• Wafer fabrication service fees totaled NT$58.76 billion in Q2 2025.
• The 22/28nm node family was responsible for 40% of Q2 2025 sales.
• Asia Pacific customers generated 67% of Q2 2025 revenue.
• Non-operating income is subject to currency fluctuations.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.