B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) intègre discrètement la technologie de la chaîne d’approvisionnement pour le secteur de la défense, mais suivez-vous définitivement la croissance qui compte ?

Après un premier semestre 2025 solide, la société a relevé ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année entre 45 millions de dollars et 48 millions de dollars, en grande partie grâce à son orientation stratégique sur les clients de la défense qui représentent désormais plus de 60% du chiffre d’affaires consolidé. Il ne s'agit pas seulement de composants ; il s'agit de leur mission principale : intégrer des solutions de robotique intelligente, de RFID (identification par radiofréquence) et de chaîne d'approvisionnement, c'est pourquoi leur résultat net a bondi 52.7% au deuxième trimestre 2025.

Nous devons comprendre l’historique et la structure de propriété derrière cette performance, ainsi que les risques de marge dans leur division RFID, avant la chute des résultats critiques du troisième trimestre 2025 le 25 novembre.

B.O.S. Historique de Better Online Solutions Ltd.

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) a considérablement évolué depuis sa création, passant d'un fournisseur de logiciels de niche pour les ordinateurs de milieu de gamme d'IBM à un intégrateur mondial de technologies de chaîne d'approvisionnement axé sur des secteurs à forte croissance comme la défense et l'automatisation industrielle. Cette transformation, portée par des acquisitions stratégiques et un pivot vers l'identification par radiofréquence (RFID) et la robotique, est au cœur de son histoire.

Vous devez comprendre cette histoire, car la force actuelle de l’entreprise – sa concentration sur le secteur de la défense – est une décision relativement récente et transformatrice, et non son activité initiale. Pour une analyse plus approfondie de la performance actuelle, voir Décomposer le B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Santé financière : informations clés pour les investisseurs.

B.O.S. Chronologie de la création de Better Online Solutions Ltd.

Année d'établissement

La société a été créée en 1990.

Emplacement d'origine

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. a son siège social à Rishon LeZion, Israël.

Membres de l'équipe fondatrice

La société a été fondée par Israël (Izzy) Gal, qui l'a lancé après avoir quitté son poste de chef de produit chez IIS (Intelligent Information Systems, LTD.).

Capital/financement initial

Bien que le capital d'amorçage initial ne soit pas rendu public, la première étape majeure de financement de la société a été son introduction en bourse (IPO) sur le marché des petites capitalisations du Nasdaq en 2007. 1996. Cet accès précoce aux marchés publics américains a permis au capital d'aller au-delà de son objectif initial de logiciels.

B.O.S. Jalons de l'évolution de Better Online Solutions Ltd.

B.O.S. Moments transformateurs de Better Online Solutions Ltd.

La trajectoire de l'entreprise a été définie par deux changements majeurs : passer des logiciels existants à la technologie de la chaîne d'approvisionnement, puis se concentrer de manière agressive sur le secteur de la défense pour accroître la rentabilité.

Le premier tournant majeur a été la transition vers les solutions d'identification par radiofréquence (RFID) et de chaîne d'approvisionnement au début des années 2000, qui a positionné l'entreprise sur un marché technologique plus complexe et à plus forte croissance. Cette décision a nécessité une nouvelle expertise, c'est pourquoi ils ont fait appel à un nouveau leadership ; par exemple, Adiv Baruch a remplacé le fondateur Israel Gal en tant que PDG en 2004.

Le changement le plus récent et certainement le plus impactant est l’intégration profonde dans la chaîne d’approvisionnement de l’industrie de défense, qui représente désormais plus de 60% du chiffre d'affaires consolidé à compter du deuxième trimestre 2025. Voici un rapide calcul sur les perspectives 2025 :

• La direction a relevé ses prévisions de résultat net pour l'ensemble de l'année 2025 à une fourchette de 2,6 millions de dollars à 3,1 millions de dollars, en hausse par rapport à une prévision initiale de 2,4 millions de dollars.
• Le carnet de commandes contracté au 30 juin 2025 atteint 24 millions de dollars, offrant une forte visibilité sur les revenus pour le second semestre.
• La division Intelligent Robotics a réussi sa transition, avec 90% de ses projets servent désormais le marché de la défense en croissance rapide.

Ce que cache cette estimation, c’est le risque de concentration de la clientèle ; une part importante de ces revenus élevés est liée à des clients clés de l’industrie de la défense comme Rafael et Elbit. Néanmoins, l'accent stratégique mis sur la défense a clairement permis d'établir une base financière plus solide, avec des capitaux propres atteignant 24 millions de dollars au 30 juin 2025.

B.O.S. Structure de propriété de Better Online Solutions Ltd.

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) opère avec une structure de propriété très dispersée, ce qui signifie qu'aucune entité ne détient une majorité majoritaire, ce qui laisse une partie importante de l'entreprise entre les mains de particuliers et d'autres actionnaires publics.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

La société est une entité cotée en bourse, cotée sur le marché des capitaux du NASDAQ sous le symbole BOSC. Ce statut impose une transparence financière stricte et le respect des réglementations de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, ce qui est certainement un plus pour la confiance des investisseurs.

À compter de l'exercice 2025, la capitalisation boursière de la société s'élevait à environ 29,4 millions de dollars, reflétant sa taille en tant qu'action à petite capitalisation. Le nombre total d'actions en circulation est d'environ 6,18 millions. Cette structure publique signifie que les décisions stratégiques sont motivées par l’obligation fiduciaire envers tous les actionnaires, et non envers un seul propriétaire privé.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La propriété est principalement partagée entre les investisseurs institutionnels et le grand public, avec une participation petite mais notable détenue par le PDG, alignant les intérêts de la direction sur les rendements des actionnaires. Par exemple, la société a relevé ses prévisions de revenus pour l’ensemble de l’année 2025 dans une fourchette comprise entre 45 millions de dollars et 48 millions de dollars après de solides performances au deuxième trimestre, qui constituent un indicateur clé pour toutes ces parties prenantes.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée et un conseil d'administration possédant une expertise pertinente dans l'industrie et le secteur de la défense, ce qui est crucial depuis plus de 60% du chiffre d’affaires consolidé provient désormais des clients de l’industrie de défense. Voici le calcul rapide : avec un revenu net projeté compris entre 2,6 millions de dollars et 3,1 millions de dollars pour l’ensemble de l’année 2025, l’équipe dirigeante est clairement axée sur la rentabilité.

• Eyal Cohen, PDG : Nommé en décembre 2019, il exerce un mandat de près de six ans et détient directement 2.83% des actions de la société, liant sa richesse personnelle à la performance des actions.
• Moshe Zeltzer, directeur financier (CFO) : Supervise la stratégie financière, y compris la gestion de la trésorerie et des équivalents de l'entreprise, qui s'élève à 5,2 millions de dollars au 30 juin 2025.
• Avidan Zelicovsky, président : Dirige les divisions opérationnelles, dont la division Supply Chain, qui a obtenu un 1,1 million de dollars commande d'un nouveau client israélien mi-2025.
• Osnat Gur, président du conseil d'administration : Nommée en mars 2025, elle apporte à la structure de gouvernance une solide expérience en marketing B2B et en technologie.
• Avi Dadon, administrateur indépendant : A rejoint le conseil d'administration en mars 2025, ajoutant une expertise significative en matière d'approvisionnement et de logistique de défense, qui soutient directement l'orientation stratégique de l'entreprise.

Cette structure garantit un équilibre entre orientation opérationnelle, discipline financière et surveillance stratégique, en particulier alors que l'entreprise fait face à son exposition au secteur de la défense à forte croissance. Si vous souhaitez approfondir la santé financière gérée par cette équipe, consultez Décomposer le B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Santé financière : informations clés pour les investisseurs.

B.O.S. (BOSC) Mission et valeurs

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) centre son objectif sur l'intégration des technologies de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle des secteurs mondiaux critiques, en particulier la défense. L'ADN culturel de l'entreprise donne la priorité à la précision, au progrès technologique et à l'expansion stratégique pour capter la croissance sur les marchés mondiaux à forte demande.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de B.O.S. Better Online Solutions Ltd. s'étend au-delà de la simple fourniture de composants ; il s’agit d’être un partenaire fiable et technologique qui rationalise les opérations complexes de la chaîne d’approvisionnement. Cet engagement est particulièrement évident dans le secteur de la défense, où plus 60% du chiffre d'affaires consolidé provient désormais de clients comme Rafael, Elbit et Israel Aircraft Industry, qui exigent une qualité élevée et des délais de livraison plus courts.

Voici un calcul rapide : la société augmentant ses prévisions de revenus pour l'ensemble de l'année 2025 entre 45 millions de dollars et 48 millions de dollars, cette orientation vers la défense porte clairement ses fruits et constitue l’un des principaux moteurs de son modèle économique. La proposition de valeur de l'entreprise est simple : remplacer les processus à forte intensité de main-d'œuvre par une automatisation intelligente, rendant les chaînes d'approvisionnement plus rapides et plus précises.

Déclaration de mission officielle

Tandis que B.O.S. Better Online Solutions Ltd. ne publie pas un seul énoncé de mission formel, sa fonction déclarée est d'intégrer des technologies de pointe pour rationaliser et améliorer les opérations de la chaîne d'approvisionnement pour les clients mondiaux. Ceci est exécuté à travers trois divisions spécialisées :

• Automatisez les processus d’inventaire industriel et logistique à l’aide de la robotique intelligente.
• Optimisez la gestion des stocks avec les solutions d'identification par radiofréquence (RFID) pour une visibilité en temps réel.
• Intégrer les composants franchisés directement dans les produits clients via la Division Supply Chain.

L’objectif est d’offrir un retour sur investissement (ROI) aux clients, certainement dans un délai de trois ans pour ses cellules robotiques.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est clairement axée sur le fait de devenir un intégrateur plus important et diversifié à l'échelle mondiale, notamment en tirant parti de son expertise du secteur de la défense pour une croissance internationale. La direction poursuit activement une double stratégie d'expansion à l'étranger et de renforcement de sa proposition de produits existante.

• Développez les ventes internationales en vous alignant sur les clients israéliens de la défense qui opèrent à l’échelle mondiale, en ciblant de nouveaux marchés étrangers comme l’Inde.
• Augmenter le résultat net, avec des prévisions pour 2025 qui devraient se situer entre 2,6 millions de dollars et 3,1 millions de dollars, en hausse par rapport aux prévisions initiales.
• Renforcer l'offre en élargissant l'offre, notamment en obtenant de nouvelles commandes de câblage et de produits de câblage sur le marché indien, qui totalisent $425,000 en juillet 2025.

La vision est d'utiliser une base financière solide, comme le 24 millions de dollars dans les capitaux propres au 30 juin 2025, pour soutenir à la fois la croissance organique et les acquisitions complémentaires stratégiques.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

L'entreprise n'utilise pas de slogan public destiné aux consommateurs, mais son slogan opérationnel est effectivement : « Intégrateur de technologies de chaîne d'approvisionnement ».

Cette expression reflète son rôle de partenaire clé, et pas seulement de fournisseur, dans les secteurs de l'aérospatiale, de la défense, de l'industrie et de la vente au détail. Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété derrière cette stratégie, vous devriez lire Explorer B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Comment ça marche

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. opère en tant qu'intégrateur technologique, rationalisant et améliorant les opérations de la chaîne d'approvisionnement pour les clients mondiaux en s'appuyant sur trois divisions principales : l'approvisionnement en composants, les solutions d'identification par radiofréquence (RFID) et la robotique industrielle.

L'entreprise gagne essentiellement de l'argent en s'intégrant dans les processus de production de ses clients, soit en concevant des composants critiques dans des produits à long cycle de vie, en particulier dans le secteur de la défense, soit en fournissant des systèmes d'automatisation qui gèrent les stocks et la logistique dans les usines.

B.O.S. Portefeuille de produits/services de Better Online Solutions Ltd.

B.O.S. Cadre opérationnel de Better Online Solutions Ltd.

Les opérations de l'entreprise reposent sur un modèle de « conception intégrée », qui crée des flux de revenus durables à long terme, ainsi qu'un modèle d'intégration de systèmes pour l'automatisation.

• Division de la chaîne d'approvisionnement : Les ingénieurs collaborent étroitement avec les équipes R&D des clients pour garantir que les composants franchisés sont intégrés lors de la phase de conception d'un nouveau produit. Cette « conception » verrouille B.O.S. Better Online Solutions Ltd. en tant que fournisseur de composants pour l'ensemble du cycle de vie du produit, ce qui est sans aucun doute critique dans les secteurs de la défense et de l'aérospatiale.
• Division Robotique Intelligente : Cette équipe d'ingénieurs systèmes, mécaniques et logiciels développe et construit des cellules robotiques personnalisées pour automatiser les activités à forte intensité de main-d'œuvre telles que l'assurance qualité, l'assemblage et la gestion des stocks. Cela réduit la dépendance de la main-d’œuvre et augmente la capacité de production.
• Division RFID : La division se concentre sur l'intégration de son logiciel propriétaire avec des équipements de suivi disponibles dans le commerce pour offrir aux clients une visibilité et un contrôle en temps réel sur leur inventaire. Ils se développent en proposant des solutions intégrées plus vastes, telles que des machines de tri automatiques, pour les centres logistiques à volume élevé.
• Visibilité financière : Au 30 juin 2025, le carnet de commandes contracté s'élevait à 24 millions de dollars, donnant à la direction une visibilité claire sur le second semestre et soutenant les prévisions révisées de revenus pour 2025 de 45 à 48 millions de dollars.

B.O.S. Avantages stratégiques de Better Online Solutions Ltd.

B.O.S. Le succès de Better Online Solutions Ltd. sur le marché dépend de sa profonde spécialisation et de son positionnement stratégique dans des secteurs à barrières d'entrée élevées.

• Concentration du secteur de la défense : Plus de 60 % du chiffre d'affaires consolidé de l'entreprise provient désormais de l'industrie de la défense, au service de grands leaders mondiaux comme Elbit Systems et Rafael Advanced Defense Systems. Cette orientation capitalise sur des budgets de défense considérablement accrus et génère des revenus solides et prévisibles.
• Revenus OEM à long terme : L'approche « design-in » de la division Supply Chain crée une barrière importante à l'entrée pour les concurrents. Une fois qu’un composant est intégré dans un produit de défense ou aérospatial, les revenus à long terme des fabricants d’équipement d’origine (OEM) qui en résultent sont très stables.
• Synergie technologique intégrée : L'entreprise bénéficie d'une synergie entre ses divisions. Par exemple, la division Intelligent Robotics développe des systèmes personnalisés, tandis que la division RFID fournit la technologie de base de suivi des stocks, renforçant ainsi l'offre globale de la chaîne d'approvisionnement.
• Une base financière solide : Au 30 juin 2025, la société déclarait 5,2 millions de dollars de trésorerie et équivalents et 24 millions de dollars de capitaux propres, fournissant une base solide pour exécuter les plans d'expansion et gérer la stabilité opérationnelle. Vous pouvez consulter Décomposer le B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Santé financière : informations clés pour les investisseurs pour une plongée plus profonde.

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Comment gagner de l'argent

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. gagne de l'argent en agissant en tant qu'intégrateur technologique essentiel, principalement en recherchant et en fournissant des composants électroniques et des matières premières de grande valeur aux secteurs de la défense et de l'aérospatiale, et en vendant également des solutions exclusives d'automatisation intelligente et d'identification par radiofréquence (RFID) pour la logistique et la gestion des stocks industriels.

Le cœur de leur moteur de revenus est l'activité de chaîne d'approvisionnement à haut volume axée sur la défense, qui fournit une base de revenus stable et contractuelle, tandis que leurs segments de solutions intelligentes offrent des produits technologiques évolutifs à marge plus élevée.

Compte tenu de la répartition des revenus de l'entreprise

Les revenus de l'entreprise sont fortement concentrés dans sa division Supply Chain, qui dessert une clientèle stratégique et très demandée. Les données financières du deuxième trimestre 2025 reflètent clairement cette concentration, le segment Supply Chain étant à l’origine de la majorité de la croissance.

Le chiffre d'affaires de la division Supply Chain impacté 8,3 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, un énorme 57% d’année en année, c’est pourquoi il représente désormais près des trois quarts de l’activité totale. Cela indique clairement où se trouvent actuellement les opportunités de marché. Le groupe Intelligent Solutions, qui comprend à la fois les divisions RFID et Intelligent Robotics, constitue le reste, même s'il est confronté à une certaine pression sur les marges qu'il s'efforce activement de corriger.

Économie d'entreprise

L’économie de B.O.S. Better Online Solutions Ltd. est fondamentalement liée aux contrats à long terme et à haute visibilité dans le secteur de la défense, ce qui constitue une différence clé par rapport à une entreprise typique de chaîne d'approvisionnement axée sur les logiciels ou la vente au détail. Honnêtement, cette focalisation sur la défense est leur plus grande force et leur plus grand risque.

• Concentration du secteur de la défense : Fini 60% des revenus consolidés proviennent de clients de l’industrie de la défense comme Rafael, Elbit et Israel Aircraft Industry. Cette dépendance génère un arriéré important et prévisible, qui s'élève à 24 millions de dollars au 30 juin 2025 - mais lie également leur fortune à des facteurs géopolitiques et aux dépenses publiques.
• Dynamique des marges : La marge bénéficiaire brute consolidée du deuxième trimestre 2025 s'élève à 22.8%, en légère baisse par rapport à l'année précédente. La marge de la division Supply Chain s'élève à 24%, tandis que la marge de la division RFID chute à 19.1% en raison d’inefficacités opérationnelles. Ils espèrent ramener la marge RFID à environ 21% d’ici le quatrième trimestre 2025 grâce à une restructuration.
• Stratégie de prix : La division Supply Chain fonctionne selon un modèle de coût majoré pour les composants spécialisés à forte demande, ce qui maintient des marges stables mais non explosives. Le côté Solutions intelligentes utilise un modèle de tarification basé sur la valeur, vendant des technologies et des systèmes d'automatisation exclusifs, qui devraient générer des marges plus élevées et plus évolutives une fois l'efficacité opérationnelle restaurée.

Compte tenu de la performance financière de l'entreprise

La santé financière de l'entreprise en novembre 2025 est solide, soutenue par une dette bancaire nulle et de solides perspectives pour l'ensemble de l'exercice. Pour en savoir plus sur qui investit dans cette histoire, vous devriez consulter Explorer B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Perspectives de revenus : La direction a relevé ses prévisions de revenus pour l'ensemble de l'année 2025 à une fourchette de 45 millions de dollars à 48 millions de dollars, ce qui représente une prévision 16% croissance d’une année sur l’autre à mi-parcours.
• Rentabilité : La prévision de résultat net pour l’ensemble de l’année 2025 a également été relevée entre 2,6 millions de dollars et 3,1 millions de dollars. Cela suggère de se concentrer sur une croissance rentable, et pas seulement sur l’expansion du chiffre d’affaires.
• Solidité du bilan : Au 30 juin 2025, la société a déclaré un solde de trésorerie et équivalents sain de 5,2 millions de dollars, contre 3,6 millions de dollars à la fin de l’année 2024. De plus, ils ont zéro dette bancaire et des capitaux propres totaux de 24 millions de dollars, leur donnant une grande flexibilité pour une croissance ou des acquisitions futures.
• Mesure de valorisation : Le ratio cours/bénéfice (P/E) sur les douze derniers mois (TTM) est faible à 9.85, ce qui suggère que l'action se négocie à une valorisation attrayante par rapport aux moyennes technologiques et industrielles plus larges.

L'action clé ici est de regarder la publication des résultats du troisième trimestre 2025 le 25 novembre 2025, en particulier pour la marge brute mise à jour de la division RFID, pour voir si leur restructuration prend effet.

B.O.S. Position sur le marché et perspectives d'avenir de Better Online Solutions Ltd. (BOSC)

B.O.S. Better Online Solutions Ltd. est stratégiquement positionné en tant qu'acteur de micro-capitalisation rentable et à forte croissance, faisant pivoter avec succès son expertise de base en matière de chaîne d'approvisionnement et d'automatisation vers le secteur mondial de la défense en expansion rapide, qui représente désormais plus de 60% de son chiffre d’affaires consolidé. La société est sur une trajectoire de croissance claire, la direction augmentant ses prévisions de revenus pour l'ensemble de l'année 2025 à une gamme de 45 millions de dollars à 48 millions de dollars et une prévision de résultat net comprise entre 2,6 millions de dollars et 3,1 millions de dollars.

Paysage concurrentiel

Sur le marché fragmenté des solutions d'automatisation intelligente, de RFID et de chaîne d'approvisionnement, B.O.S. Better Online Solutions est en concurrence à la fois avec des entreprises technologiques plus grandes et diversifiées et avec des spécialistes de niche. La part de marché de l'entreprise reste faible dans le secteur plus large du « matériel informatique », mais l'accent mis sur l'intégration de la chaîne d'approvisionnement de défense lui confère un avantage distinct par rapport à ses concurrents principalement axés sur l'IoT commercial ou le stockage général de données.

Pour mettre cela en perspective, Quantum Corporation, bien que concurrente dans le domaine technologique plus large, a déclaré un chiffre d'affaires pour l'exercice 2025 d'environ 274,06 millions de dollars, ce qui le rend nettement plus grand que B.O.S. Le chiffre d'affaires projeté de Better Online Solutions pour 2025 est à mi-parcours de 46,5 millions de dollars. Le chiffre d'affaires d'Identiv sur les 12 derniers mois en juin 2025 était d'environ 23,5 millions de dollars, positionnant B.O.S. Better Online Solutions en tant qu’acteur de taille moyenne parmi ces concurrents de niche.

Opportunités et défis

Vous devez regarder le paysage avec un œil réaliste, en comparant les vents favorables et les risques structurels. Le succès de l'entreprise dépend de sa capacité à honorer son retard en matière de défense et à gérer l'exposition de sa chaîne d'approvisionnement. C'est un jeu très rémunérateur et à haute concentration.

Position dans l'industrie

B.O.S. Better Online Solutions est fermement établie en tant qu'action de croissance rentable à petite capitalisation dans un créneau technologique spécialisé. Sa principale force réside dans ses relations à long terme avec de grands sous-traitants de la défense comme Rafael, Elbit et Israel Aircraft Industry, qui déterminent sa performance financière actuelle.

• Rentabilité : La société a généré une croissance constante du bénéfice net, avec un taux de croissance annuel composé de 49% entre 2021 et 2025, démontrant un fort levier opérationnel.
• Signal de valorisation : le ratio cours/bénéfice (P/E) de l'action d'environ 12,9x (en novembre 2025) suggère que le marché ne tient pas compte de sa forte croissance récente des bénéfices par rapport au marché américain dans son ensemble, où les ratios cours/bénéfice sont souvent supérieurs à ceux du marché américain. 19x. Cela suggère sans aucun doute une erreur de valorisation potentielle si la croissance tirée par la défense est durable.
• Orientation stratégique : Le changement clair et délibéré visant à donner la priorité au secteur de la défense a été le principal moteur de la 36% augmentation des revenus d'une année sur l'autre observée au deuxième trimestre 2025, ce qui la distingue de ses pairs proposant des offres de chaîne d'approvisionnement plus généralisées.

Pour une analyse plus approfondie de la santé financière de l'entreprise et une analyse complète de la solidité de son bilan, vous devriez lire Décomposer le B.O.S. Better Online Solutions Ltd. (BOSC) Santé financière : informations clés pour les investisseurs. Votre prochaine étape devrait consister à modéliser l’impact d’une réduction de 10 % des revenus liés à la défense afin de tester les prévisions de résultat net.