Corporación América Airports S.A. (CAAP) Bundle
Quand tu regardes Corporación América Airports S.A. (CAAP), voyez-vous un acteur régional ou une puissance mondiale en matière d’infrastructures ? Cette société est certainement plus qu'un simple pari sur les marchés émergents, ayant progressé d'une manière stupéfiante 64,369 millions passagers depuis le début de l’année jusqu’en septembre 2025 dans son portefeuille diversifié de 52 aéroports dans six pays. Le moteur financier accélère nettement, avec un chiffre d'affaires consolidé du T2 2025 atteignant 435,2 millions de dollars et le trafic passagers en hausse 13.7% année après année, ce qui témoigne de sa gestion disciplinée des concessions (accords à long terme pour l’exploitation des infrastructures publiques). Alors, comment un opérateur multinational complexe comme celui-ci peut-il construire une 3,75 milliards de dollars la capitalisation boursière et que nous apprend sa récente décision d'exploiter l'aéroport international de Bagdad sur sa mission principale et la manière dont elle gagne de l'argent ?
Corporación América Airports S.A. (CAAP) Historique
Vous avez besoin d’une idée claire de la façon dont Corporación América Airports S.A. (CAAP) est devenue un opérateur aéroportuaire mondial, et pas seulement un acteur régional. Le cœur de leur stratégie, qui continue de stimuler la croissance, consistait à privatiser et à moderniser les infrastructures aéroportuaires vieillissantes des marchés émergents, en commençant par un accord massif en Argentine. Ce modèle d'expansion agressif et à forte intensité de capital explique pourquoi ils sont aujourd'hui l'un des principaux gestionnaires de concessions privés au monde.
Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise
L'origine de l'entreprise est directement liée à la vague de privatisation en Amérique latine, qui a créé une énorme opportunité pour les capitaux privés d'intervenir et de réparer les infrastructures publiques.
Année d'établissement
La société a été créée en 1998.
Emplacement d'origine
Le lieu opérationnel d'origine était Buenos Aires, en Argentine. Aujourd'hui, la société a son siège au Luxembourg.
Membres de l'équipe fondatrice
La société a été fondée par Eduardo Eurnekian, qui reste le principal actionnaire à travers sa société holding Corporación América International. Son neveu, Martín Eurnekian, en est le PDG.
Capital/financement initial
Les chiffres précis du capital initial pour la création de 1998 ne sont pas rendus publics, mais la première étape majeure – l'acquisition de la concession de 33 aéroports en Argentine – a nécessité un engagement financier substantiel et le soutien d'un grand conglomérat. Cette première concession a été sans aucun doute le catalyseur.
Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise
L'histoire de la CAAP est une série incessante d'expansions géographiques et d'investissements dans les infrastructures, passant d'une approche axée sur un seul pays à une plateforme multinationale opérant 53 aéroports dans 6 pays à la fin 2025.
| Année | Événement clé | Importance |
|---|---|---|
| 1998 | Acquisition des droits de concession pour l'exploitation de 33 aéroports en Argentine. | A fait de l'entreprise un opérateur aéroportuaire privé majeur, créant ainsi son marché principal (Aeropuertos Argentina 2000). |
| 2002 | Début de l'expansion internationale avec la concession de l'aéroport international de Zvartnots en Arménie. | Premier déménagement hors d’Amérique latine, prouvant que le modèle de concession était exportable. |
| 2013 | Acquisition de la concession Aeropuertos Andinos del Perú (AdP). | Renforce sa présence dans la région andine, en élargissant ses opérations pour inclure les aéroports du Pérou. |
| 2018 | Offre publique initiale (IPO) à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole CAAP. | Capital levé pour une expansion et un développement futurs, augmentant ainsi la visibilité de l'entreprise et l'accès aux marchés de capitaux mondiaux. |
| 2023 | Inauguration du nouveau terminal de l'aéroport international d'Ezeiza (EZE) en Argentine. | Achèvement d'un important projet d'infrastructure, augmentant la capacité de l'aéroport jusqu'à 30 millions passagers. |
| novembre 2025 | Signature d'un accord d'attribution pour l'exploitation de l'aéroport international de Bagdad. | Une expansion significative au Moyen-Orient, diversifiant davantage sa présence mondiale au-delà de l’Amérique latine et de l’Europe. |
Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise
Les deux décisions les plus transformatrices ont été la stratégie de privatisation agressive initiale et l’introduction en bourse de 2018. L'introduction en bourse leur a donné la monnaie nécessaire pour des transactions internationales à grande échelle et la transparence financière requise pour une entreprise avec une capitalisation boursière d'environ 3,77 milliards de dollars à compter de novembre 2025.
Voici un rapide calcul de leur récent élan : au premier trimestre 2025, le trafic passagers total est passé à 20,4 millions, un 7.3% augmenter d’année en année. Cette croissance est le moteur de tout le modèle économique.
- Le modèle de privatisation : L’accord de 1998 portant sur 33 aéroports argentins constituait le modèle. Ils ont assumé d’énormes risques en matière de dépenses en capital en échange de droits de concession à long terme (jusqu’à 50 ans dans certains cas), transformant ainsi les dettes publiques en actifs privés modernes.
- Le catalyseur de l’introduction en bourse : La cotation au NYSE en 2018 a été un tournant crucial, allant au-delà du financement privé. Il a fourni les liquidités nécessaires pour financer des projets d’infrastructures de plusieurs milliards de dollars et des acquisitions stratégiques comme celles du Brésil et de l’Italie.
- Rebond et expansion post-pandémique : La société a fait preuve de résilience en 2025, avec un chiffre d'affaires consolidé hors IFRIC12 atteignant 416,9 millions de dollars au premier trimestre 2025. Cette solidité financière leur a permis de poursuivre de nouvelles concessions majeures, comme l'accord sur l'aéroport international de Bagdad signé en novembre 2025.
Cette histoire de concessions complexes et à fort potentiel est la raison pour laquelle vous devriez examiner Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Corporación América Airports S.A. (CAAP). pour comprendre leur stratégie future.
Structure de propriété de Corporación América Airports S.A. (CAAP)
Corporación América Airports S.A. (CAAP) est une société cotée en bourse, cotée à la Bourse de New York (NYSE : CAAP), mais sa structure de propriété est définitivement contrôlée par une entité privée unique et puissante, ce qui est courant pour les entreprises construites à partir d'un conglomérat familial.
La société holding de la famille Eurnekian conserve une participation clairement majoritaire, ce qui signifie qu'elle pilote l'orientation stratégique et les décisions majeures, même avec une capitalisation boursière d'environ 3,77 milliards de dollars à compter de novembre 2025. Ce double statut – coté en bourse pour le capital et contrôlé par le secteur privé pour la gouvernance – est un facteur clé dans l'analyse des évolutions futures de la CAAP.
Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise
CAAP fonctionne comme une société ouverte, négociant ses actions ordinaires à la Bourse de New York sous le symbole CAAP. Cette cotation donne accès aux marchés de capitaux mondiaux, ce qui est crucial pour financer la nature à long terme et à forte intensité de capital des accords de concession aéroportuaire.
La société est constituée au Luxembourg, une structure commune aux sociétés holding internationales, mais ses racines opérationnelles et son contrôle principal proviennent du conglomérat Corporación América Internacional S.A. fondé par Eduardo Eurnekian. Cette structure garantit que même si vous pouvez acheter des actions, le contrôle ultime sur la stratégie et le déploiement majeur du capital reste centralisé.
Pour en savoir plus sur qui achète ces actions et pourquoi, vous devriez consulter Explorer Corporación América Airports S.A. (CAAP) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?
Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise
La propriété est fortement concentrée entre les mains de la société holding privée de la famille fondatrice. Voici un calcul rapide de la répartition des actions en circulation, basé sur les dernières données disponibles, montrant la répartition du pouvoir à la fin de 2025 :
| Type d'actionnaire | Propriété, % | Remarques |
|---|---|---|
| Actionnaire de contrôle (Famille Eurnekian/Holding Co.) | 54.8% | La participation majoritaire, assurant le contrôle des votes et l’orientation stratégique. |
| Investisseurs institutionnels | 14.63% | Comprend des gestionnaires d'actifs majeurs comme BlackRock, Inc. et Helikon Investments Ltd. |
| Flottant public/au détail | 30.57% | Actions détenues par des investisseurs individuels et des fonds plus petits, représentant le véritable flottant. |
Ce que cache cette estimation, c'est la puissance de cela 54.8% bloc; cela signifie que l'actionnaire majoritaire peut adopter presque n'importe quelle résolution sans avoir besoin du soutien d'investisseurs institutionnels ou particuliers. C'est la réalité d'une entreprise publique contrôlée.
Compte tenu du leadership de l'entreprise
L'équipe de direction est chevronnée, alliant héritage familial et expertise financière et opérationnelle approfondie, ce qui est exactement ce que vous recherchez dans une entreprise d'infrastructure bâtie sur des concessions à long terme.
La gouvernance de l'entreprise est supervisée par un conseil d'administration présidé par Máximo Luis Bomchil, qui apporte une vaste expérience en droit commercial et en droit des sociétés.
La direction exécutive, responsable des opérations quotidiennes dans 53 aéroports dans six pays, est dirigée par des personnalités clés :
- Martín Antranik Eurnekian : Directeur général (PDG). Il possède près de deux décennies d’expérience au sein de l’entreprise, guidant son expansion et ses grands projets d’infrastructures.
- Jorge Arruda : Directeur financier (CFO). Il a rejoint le groupe en 2014 et possède plus de 20 ans d'expérience en banque d'investissement, se concentrant sur la finance et les fusions et acquisitions (M&A).
- Andrés Zenarruza : Responsable juridique et conformité. Il veille à ce que l'entreprise navigue dans l'environnement réglementaire complexe des concessions aéroportuaires multi-pays.
- Roberto Naldi : Responsable du développement commercial européen. Il dirige la croissance et les opérations de l'entreprise sur des marchés comme l'Italie.
Cette combinaison de dirigeants opérationnels de longue date et d'experts financiers est cruciale pour gérer le ratio dette nette/EBITDA ajusté LTM de 1,1x rapporté au 31 mars 2025, maintenir le bilan sain tout en finançant l'expansion.
Corporación América Airports S.A. (CAAP) Mission et valeurs
Corporación América Airports S.A. (CAAP) a pour objectif principal de connecter les gens et de favoriser le développement économique, qui va bien au-delà de la simple gestion des concessions aéroportuaires. Leur mission et leurs valeurs sont centrées sur l'excellence opérationnelle, la durabilité et la création de valeur partagée pour toutes les parties prenantes, et pas seulement pour les actionnaires.
Cet engagement est évident dans leur dynamique opérationnelle en 2025, où les revenus du premier trimestre 2025 ont atteint 413,9 millions de dollars, une augmentation de 11,5 % d'une année sur l'autre, démontrant que l'accent mis sur le service et l'efficacité porte ses fruits.
Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise
Déclaration de mission officielle
La mission de l'entreprise est une déclaration d'intention claire, donnant la priorité au leadership dans le secteur de l'aviation tout en s'attaquant activement aux défis environnementaux mondiaux. Il ne s’agit pas seulement de déplacer des avions ; il s'agit d'une croissance responsable.
- Diriger l’industrie aéronautique tout en entretenant des relations solides avec les clients, les employés et les parties prenantes.
- Participer activement à la transition vers une économie bas carbone.
- Travailler avec diligence pour minimiser les émissions de gaz à effet de serre dans toutes les opérations et dans la chaîne de valeur.
Par exemple, en mai 2025, Corporación América Airports a signalé un 15.9% augmentation d'une année sur l'autre du trafic passagers, un chiffre qui valide leur stratégie d'amélioration de la connectivité et de la qualité de service.
Énoncé de vision
La vision de Corporación América Airports est une perspective ambitieuse à long terme qui guide son allocation de capital et ses décisions stratégiques à travers le monde. 53 aéroports qu’ils exploitent à partir de novembre 2025.
- Développez l'entreprise en créant de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes : actionnaires, employés et clients.
- Être un exploitant aéroportuaire leader, innovant et durable.
- Offrez une proposition de valeur attrayante aux passagers et aux clients en favorisant le progrès dans les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).
Pour être honnête, cette orientation à long terme est ce qui leur permet d'investir dans de grands projets d'infrastructure, comme l'expansion hors taxes à Ezeiza, tout en maintenant un EBITDA ajusté au premier trimestre 2025 de 157,9 millions de dollars.
Slogan/slogan de l'entreprise donné
Bien que Corporación América Airports S.A. ne diffuse pas largement un seul slogan destiné aux consommateurs, sa culture interne et le développement de ses personnes sont guidés par une phrase spécifique.
- Slogan public : peu utilisé ou facilement disponible.
- Slogan interne : Faites passer votre carrière au niveau supérieur.
Cette focalisation interne sur le développement est un élément clé de leurs valeurs fondamentales : Passion, intégrité et innovation. Ils considèrent définitivement leurs collaborateurs comme le moteur de l’innovation nécessaire à la gestion des opérations aéroportuaires complexes dans six pays. Vous pouvez approfondir leur ADN culturel ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Corporación América Airports S.A. (CAAP).
Corporación América Airports S.A. (CAAP) Comment ça marche
Corporación América Airports S.A. fonctionne comme une plate-forme d'infrastructure mondiale, obtenant des concessions gouvernementales à long terme pour gérer, exploiter et développer un réseau de 52 aéroports dans six pays d’Amérique latine et d’Europe. L'entreprise gagne de l'argent en facturant des frais pour les services essentiels du transport aérien (revenus aéronautiques) et en maximisant les activités commerciales au sein des terminaux aéroportuaires (revenus non aéronautiques), ce qui a conduit les revenus consolidés hors IFRIC12 à 416,9 millions de dollars au premier trimestre 2025.
Vous pouvez voir la vision à long terme de l'entreprise dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Corporación América Airports S.A. (CAAP).
Portefeuille de produits/services de Corporación América Airports S.A.
Les sources de revenus de l'entreprise se répartissent en deux catégories principales : les services aéronautiques, qui sont réglementés, et les services commerciaux, qui offrent des marges et un potentiel de croissance plus élevés. Honnêtement, c’est du côté commercial que la véritable valeur est libérée, d’autant plus que le trafic passagers poursuit sa forte reprise. 14% d’une année sur l’autre au deuxième trimestre 2025.
| Produit/Service | Marché cible | Principales fonctionnalités |
|---|---|---|
| Services aéronautiques (redevances passagers, atterrissage/stationnement) | Compagnies aériennes, transporteurs de fret et passagers au départ | Frais réglementés pour la manutention des avions, le traitement des passagers et l'utilisation des infrastructures ; revenus essentiels et non discrétionnaires. |
| Services commerciaux (vente au détail, hors taxes, restauration, parking) | Passagers, visiteurs de l'aéroport et locataires commerciaux | Revenus non réglementés à marge élevée ; gestion stratégique du mix locataire ; revenu par passager atteint $21 au deuxième trimestre 2025. |
| Services de fret et de logistique | Transitaires, importateurs et exportateurs | Frais de location d'entrepôt et de manutention pour le fret aérien ; pris en charge 95,9 mille tonnes du volume de fret au premier trimestre 2025. |
Cadre opérationnel de Corporación América Airports S.A.
Le cadre opérationnel est construit sur un modèle de concession, ce qui signifie que l'entreprise gère les actifs publics dans le cadre d'un contrat à long terme, nécessitant généralement un investissement initial important en échange de droits à revenus futurs. Il s’agit d’une activité à forte intensité de capital, mais qui crée une barrière élevée à l’entrée pour les concurrents. Voici le calcul rapide : l'EBITDA ajusté hors IAS 29 atteint 157,9 millions de dollars au premier trimestre 2025, démontrant une forte efficacité opérationnelle.
- Gestion des concessions : Conclure des accords à long terme avec les gouvernements, qui s'étendent souvent sur des décennies, pour exploiter et développer les aéroports, définissant clairement les responsabilités et les conditions de partage des revenus.
- Investissement dans les infrastructures : Améliorer et étendre constamment la capacité aéroportuaire, comme les travaux à l'aéroport d'Ezeiza en Argentine, pour gérer le trafic croissant de passagers et améliorer l'expérience des voyageurs.
- Efficacité opérationnelle : Mettez en œuvre les meilleures pratiques et technologies, y compris un processus de budgétisation base zéro, pour optimiser la structure des coûts et réduire le temps minimum de correspondance (MCT) pour les vols de correspondance.
- Développement commercial : Gérez de manière proactive la combinaison de locataires - boutiques hors taxes, vente au détail, restauration et boissons - et explorez de nouvelles sources de revenus telles que les droits de dénomination et le développement immobilier pour maximiser le rendement non aéronautique.
Les avantages stratégiques de Corporación América Airports S.A.
Le principal avantage de l’entreprise ne réside pas seulement dans la possession d’aéroports ; c'est la combinaison d'une diversification géographique et d'une expertise opérationnelle sur des marchés difficiles. Cette approche de plateforme réduit la dépendance à l'égard du cycle économique ou du risque réglementaire d'un seul pays.
- Diversification géographique : Exploite 52 aéroports dans six pays, y compris des marchés stables comme l'Italie (Florence et Pise) et des économies émergentes à forte croissance comme l'Argentine et l'Uruguay.
- Domination du marché en Argentine : Contrôle un vaste réseau national, exploitant 37 aéroports sur 56 et capturant environ 95% du volume de passagers intérieurs du pays. Cela leur confère un pouvoir de fixation des prix et une échelle importants.
- Focus non aéronautique à marge élevée : Une expertise dans la génération de revenus commerciaux, moins réglementés et souvent indexés sur l'inflation, permettant de maintenir une marge d'EBITDA ajusté de 38.6% au deuxième trimestre 2025.
- Une base financière solide : Maintient un bilan sain, avec un ratio dette nette/EBITDA ajusté à long terme de seulement 1,0x à partir du deuxième trimestre 2025, fournissant la puissance financière nécessaire aux nouvelles offres de concession et aux programmes de dépenses en capital.
Corporación América Airports S.A. (CAAP) Comment elle gagne de l'argent
Corporación América Airports S.A. (CAAP) gagne principalement de l'argent en exploitant un portefeuille diversifié de concessions aéroportuaires en Amérique latine et en Europe, agissant essentiellement en tant que propriétaire et fournisseur de services auprès des compagnies aériennes, des passagers et des locataires commerciaux.
La société génère des revenus à partir de deux flux principaux : les services aéronautiques, qui sont des frais facturés aux compagnies aériennes et aux passagers pour l'utilisation de l'infrastructure aéroportuaire, et les services non aéronautiques (commerciaux), qui sont des activités à plus forte marge comme la vente au détail, la restauration, la manutention du fret.
Corporación América Airports S.A. Répartition des revenus
Au deuxième trimestre 2025 (T2 2025), Corporación América Airports S.A. a déclaré un chiffre d'affaires total consolidé de 476,8 millions de dollars. Le modèle de revenus est bien équilibré entre les redevances aéronautiques réglementées et les revenus commerciaux non régulés, auxquels s'ajoutent les revenus des prestations de construction liées aux contrats de concession (IFRIC 12).
| Flux de revenus | % du total (T2 2025) | Tendance de croissance (T2 2025 par rapport à l'année précédente) |
|---|---|---|
| Revenus aéronautiques | 46.5% | Augmentation (+15.1%) |
| Revenus commerciaux | 44.8% | Augmentation (+22.0%) |
| Services de construction (IFRIC 12) | 8.7% | Stable/Variable |
Voici le calcul rapide : les revenus de base (aéronautique et commercial) ont totalisé environ 435,2 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, ce qui détermine le bénéfice d'exploitation. Le chiffre d'affaires des services de construction de 41,6 millions de dollars est un élément hors trésorerie qui équilibre les obligations de dépenses en capital au titre des accords de concession. Nous avons donc tendance à nous concentrer sur les principaux flux de génération de trésorerie.
Économie d'entreprise
L'économie sous-jacente de Corporación América Airports S.A. est définie par des accords de concession à long terme et une approche de tarification à double caisse, qui contribue à stabiliser les flux de trésorerie et offre un levier d'exploitation important à mesure que le trafic de passagers augmente.
- Stratégie de tarification : régimes réglementaires doubles : La société opère sous les deux Caisse unique et Double caisse régimes réglementaires. Dans le cadre du système Dual Till, les tarifs aéronautiques sont réglementés, mais les revenus commerciaux (comme les ventes hors taxes, le stationnement et la vente au détail) sont en grande partie non réglementés, ce qui donne à l'entreprise une flexibilité tarifaire lui permettant de maximiser les revenus non aéronautiques par passager.
- Revenu par passager : Un indicateur clé est le revenu généré par passager, qui a atteint 21 $ au deuxième trimestre 2025, en hausse de 4,5 % sur un an. Cette augmentation montre l'efficacité de leur stratégie visant à développer des services à forte marge tels que les salons VIP, le fret et les zones hors taxes. L’accent est clairement mis sur la maximisation des dépenses des passagers une fois qu’ils ont passé le contrôle de sécurité.
- Structure des concessions : Les concessions sont à long terme, s'étendant souvent sur 20 à 50 ans, offrant une position stable et monopolistique dans la zone de chalandise de chaque aéroport. Certains accords, en particulier ceux du modèle Single Till, incluent des mécanismes permettant d'ajuster les tarifs ou les conditions de concession afin de garantir que l'entreprise atteigne un taux de rendement interne (TRI) spécifié, offrant ainsi un filet de sécurité réglementaire. Vous pouvez en savoir plus sur le cadre stratégique qui guide ces décisions dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Corporación América Airports S.A. (CAAP).
- Levier opérationnel : Les opérations aéroportuaires ont des coûts fixes élevés (pistes, terminaux, sécurité). Ainsi, lorsque le trafic passagers augmente – comme ce fut le cas de près de 14 % au deuxième trimestre 2025 – les revenus supplémentaires chutent directement sur les résultats, augmentant ainsi la marge bénéficiaire.
Corporación América Airports S.A. Performance financière
La santé financière de l'entreprise en novembre 2025 reflète une forte reprise post-pandémique et une gestion efficace des coûts, en particulier sur ses marchés clés comme l'Argentine, l'Italie et l'Uruguay.
- EBITDA et marge ajustés : Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) pour le deuxième trimestre 2025 a atteint 169 millions de dollars, soit une augmentation de 23 % d'une année sur l'autre. La marge d'EBITDA ajusté (hors services de construction) a augmenté à 38,6 %, démontrant une excellente efficacité opérationnelle et le bénéfice du levier opérationnel résultant d'une forte croissance du trafic.
- Revenu net : Le bénéfice net du deuxième trimestre 2025 était de 49,3 millions de dollars. Bien que cet indicateur puisse fluctuer en raison d'éléments non monétaires tels que la comptabilité de l'hyperinflation (IAS 29) en Argentine et les effets de change, la forte croissance de l'EBITDA indique une forte tendance sous-jacente en matière de rentabilité.
- Solidité du bilan : La société maintient une structure de capital conservatrice. Au 30 juin 2025, le ratio de la dette nette sur l'EBITDA ajusté des douze derniers mois (LTM) s'établissait à un plus bas historique de 1,0x. Ce faible ratio de levier donne à Corporación América Airports S.A. une flexibilité financière importante pour financer ses programmes de dépenses en capital (CapEx) et poursuivre de nouvelles concessions aéroportuaires.
Corporación América Airports S.A. (CAAP) Position sur le marché et perspectives d’avenir
Corporación América Airports S.A. (CAAP) se positionne comme l'un des principaux exploitants d'aéroports privés au monde, détenant un portefeuille de concessions dominant en Amérique latine et en Europe qui entraîne un fort rebond du trafic. Les perspectives d'avenir de la société sont liées à son pipeline d'expansion agressif et à sa capacité à monétiser la croissance substantielle du trafic de passagers, qui a augmenté de 10,0 % depuis le début de l'année jusqu'en septembre 2025, totalisant 64,369 millions de passagers. [citer : 6 à l'étape 2, 8 à l'étape 1]
Paysage concurrentiel
La CAAP est principalement en concurrence avec d'autres concessionnaires aéroportuaires diversifiés, en particulier les groupes aéroportuaires mexicains, mais sa présence géographique unique dans six pays, y compris une position dominante en Argentine, la distingue. Bien que sa capitalisation boursière de 3,78 milliards de dollars (en novembre 2025) soit inférieure à celle de ses pairs, son échelle opérationnelle est importante. [citer : 12 à l'étape 2, 14 à l'étape 2]
| Entreprise | Part de marché, % (par rapport aux pairs) | Avantage clé |
|---|---|---|
| Corporación América Airports S.A. (CAAP) | 34.8% | Implantation géographique la plus importante (52 aéroports) et contrats de concession indexés sur l'inflation. |
| Groupe aéroportuaire du Sureste (ASR) | 26.5% | Forte exposition aux pôles touristiques (Cancun) et portefeuille diversifié au Mexique, en Colombie et à Porto Rico. |
| Groupe aéroportuaire du Pacifique (PAC) | 25.9% | Forte présence dans la région mexicaine du Pacifique à forte croissance et un hub clé à Guadalajara. |
Basé sur le trafic passagers agrégé de CAAP, ASR, PAC et OMAB dans les données cumulées de 2025.
Opportunités et défis
L'entreprise se concentre résolument sur la conversion de sa solide reprise du trafic en revenus non aéronautiques plus élevés et sur l'obtention de nouvelles concessions à long terme. Néanmoins, le principal marché argentin présente un défi macroéconomique persistant que vous ne pouvez pas ignorer.
| Opportunités | Risques |
|---|---|
| Capturer la croissance des revenus non aéronautiques grâce à une augmentation du trafic passagers de 10,0 % depuis le début de l'année. [citer : 8 à l'étape 1] | Volatilité macroéconomique persistante et risque d'hyperinflation en Argentine, qui représente plus de 50 % de l'EBITDA. [citer : 13 à l'étape 2] |
| Avancer un programme Capex de 425 millions de dollars en Arménie (Erevan) et en Italie (Florence) pour débloquer de nouvelles capacités et de nouveaux espaces commerciaux. [citer : 2 à l'étape 2] | Les vents contraires des taux de change au Brésil et en Italie, qui peuvent comprimer les marges d'EBITDA ajusté. [citer : 4 à l'étape 2] |
| Gagner de nouvelles concessions, telles que la concession proposée de 30 ans au Monténégro et de nouveaux appels d'offres en Angola, pour diversifier davantage le portefeuille. [citer : 2 à l'étape 2] | Risque politique et négociations en cours avec le gouvernement argentin pour la révision de l'équilibre économique du contrat de concession d'Aeropuertos Argentina. [citer : 2 à l'étape 2] |
Position dans l'industrie
CAAP est un acteur mondial majeur dans la gestion aéroportuaire, exploitant 52 aéroports dans six pays, ce qui constitue une couverture naturelle contre le risque du marché unique. [citer : 2 à l'étape 2]
- Remise de valorisation : l'action se négocie à un rabais important par rapport à ses pairs, avec un multiple à terme EV/EBITDA (valeur de l'entreprise par rapport au bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) d'environ 5,5x, soit plus de 50 % en dessous de la moyenne du secteur. [citer : 10 à l'étape 2, 13 à l'étape 2]
- Solidité financière : le bilan est solide, avec un ratio dette nette/EBITDA ajusté LTM de seulement 1,0x au deuxième trimestre 2025, ce qui fournit des liquidités suffisantes pour ses plans d'expansion. [citer : 10 à l'étape 2]
- Trajectoire de croissance : Les analystes prévoient une augmentation consensuelle des revenus de 12,8 % pour la CAAP, soit plus du double de la moyenne du secteur de 4,9 %, tirée par le rebond argentin et les projets d'investissement en capital. [citer : 10 à l'étape 2]
Pour une analyse plus approfondie de l’argent institutionnel qui soutient cette histoire de croissance, voir Explorer Corporación América Airports S.A. (CAAP) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?
Voici un calcul rapide : le marché intègre un risque substantiel en Argentine, mais la croissance opérationnelle sous-jacente et le solide bilan suggèrent un potentiel de hausse de 15 %, même dans le cadre d'hypothèses de valorisation prudentes. [citer : 13 à l'étape 2]

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