Corporación América Airports S.A. (CAAP): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Corporación América Airports S.A. (CAAP): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

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Corporación América Airports S.A. (CAAP) Bundle

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Quando você olha Corporación América Airports S.A., você está vendo um player regional ou uma potência de infraestrutura global? Esta empresa é definitivamente mais do que apenas uma aposta em mercados emergentes, tendo movimentado um impressionante 64,369 milhões passageiros acumulados no ano até setembro de 2025 em seu portfólio diversificado de 52 aeroportos em seis países. O motor financeiro está claramente a acelerar, com as receitas consolidadas do segundo trimestre de 2025 a atingirem US$ 435,2 milhões e o tráfego de passageiros aumentou 13.7% ano após ano, uma prova de sua gestão disciplinada de concessões (acordos de longo prazo para operar infraestrutura pública). Então, como é que um operador complexo e multinacional como este constrói uma US$ 3,75 bilhões capitalização de mercado e o que a sua recente mudança para operar o Aeroporto Internacional de Bagdá nos diz sobre sua missão principal e como ele ganha dinheiro?

História da Corporación América Airports S.A.

É necessária uma imagem clara de como a Corporación América Airports S.A. (CAAP) se tornou uma operadora aeroportuária global, e não apenas um player regional. O núcleo da sua estratégia, que ainda impulsiona o crescimento, era privatizar e modernizar infraestruturas aeroportuárias envelhecidas nos mercados emergentes, começando com um grande negócio na Argentina. Este modelo de expansão agressivo e de capital intensivo é a razão pela qual eles são agora um dos principais gestores de concessões privadas do mundo.

Dado o cronograma de fundação da empresa

A origem da empresa está directamente ligada à onda de privatizações na América Latina, que criou uma enorme oportunidade para o capital privado intervir e consertar a infra-estrutura pública.

Ano estabelecido

A empresa foi criada em 1998.

Localização original

O local operacional original era Buenos Aires, Argentina. Hoje, a empresa está sediada no Luxemburgo.

Membros da equipe fundadora

A empresa foi fundada por Eduardo Eurnekian, que continua sendo o principal acionista por meio de sua holding Corporación América International. Seu sobrinho, Martín Eurnekian, atua como CEO.

Capital inicial/financiamento

Os valores específicos do capital inicial para a fundação de 1998 não são divulgados publicamente, mas o primeiro grande passo – adquirir a concessão de 33 aeroportos na Argentina – exigiu um compromisso financeiro substancial e o apoio de um grande conglomerado. Essa primeira concessão foi definitivamente o catalisador.

Dados os marcos de evolução da empresa

A história da CAAP é uma série incessante de expansões geográficas e investimentos em infraestrutura, passando de um foco em um único país para uma plataforma multinacional operando 53 aeroportos em 6 países no final de 2025.

Ano Evento principal Significância
1998 Adquiriu direitos de concessão para operar 33 aeroportos na Argentina. Estabeleceu a empresa como uma importante operadora aeroportuária privada, criando seu mercado principal (Aeropuertos Argentina 2000).
2002 Iniciou a expansão internacional com a concessão do Aeroporto Internacional de Zvartnots, na Arménia. Primeiro movimento fora da América Latina, provando que o modelo de concessão era exportável.
2013 Adquiriu a concessão dos Aeropuertos Andinos del Perú (AdP). Solidificou sua presença na região andina, ampliando suas operações para incluir aeroportos no Peru.
2018 Oferta Pública Inicial (IPO) na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o ticker CAAP. Levantamos capital para expansão e desenvolvimento futuros, aumentando a visibilidade corporativa e o acesso aos mercados de capitais globais.
2023 Inauguração do novo terminal do Aeroporto Internacional de Ezeiza (EZE), na Argentina. Concluiu um grande projeto de infraestrutura, aumentando a capacidade do aeroporto em até 30 milhões passageiros.
Novembro de 2025 Assinado acordo de concessão para operar o Aeroporto Internacional de Bagdá. Uma expansão significativa no Médio Oriente, diversificando ainda mais a sua presença global para além da América Latina e da Europa.

Dados os momentos transformadores da empresa

As duas decisões mais transformadoras foram a estratégia inicial agressiva de privatização e o IPO de 2018. O IPO deu-lhes a moeda para negócios internacionais de grande escala e a transparência financeira necessária para uma empresa com uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 3,77 bilhões em novembro de 2025.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu impulso recente: no primeiro trimestre de 2025, o tráfego total de passageiros aumentou para 20,4 milhões, um 7.3% aumentar ano após ano. Esse crescimento é o que alimenta todo o modelo de negócios.

  • O modelo de privatização: O acordo de 1998 para 33 aeroportos argentinos foi o modelo. Assumiram enormes riscos de despesas de capital em troca de direitos de concessão a longo prazo (até 50 anos em alguns casos), transformando passivos públicos em activos privados e modernos.
  • O catalisador de IPO: A cotação na NYSE em 2018 foi um pivô crucial, indo além do financiamento privado. Forneceu a liquidez necessária para financiar projetos de infraestrutura multibilionários e aquisições estratégicas como as do Brasil e da Itália.
  • Recuperação e expansão pós-pandemia: A empresa mostrou resiliência em 2025, com as Receitas Consolidadas ex-IFRIC12 atingindo US$ 416,9 milhões no primeiro trimestre de 2025. Esta solidez financeira foi o que lhes permitiu prosseguir novas e importantes concessões, como o acordo do Aeroporto Internacional de Bagdad, assinado em novembro de 2025.

Este histórico de assumir concessões complexas e de alto potencial é a razão pela qual você deve olhar Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Corporación América Airports S.A. (CAAP). para entender sua estratégia futura.

Estrutura Societária da Corporación América Airports S.A. (CAAP)

A Corporación América Airports S.A. (CAAP) é uma empresa de capital aberto, listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: CAAP), mas sua estrutura acionária é definitivamente controlada por uma única e poderosa entidade privada, o que é comum para empresas construídas a partir de um conglomerado familiar.

A holding da família Eurnekian mantém uma clara participação majoritária, o que significa que é ela quem conduz a direção estratégica e as principais decisões, mesmo com uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 3,77 bilhões a partir de novembro de 2025. Este duplo estatuto – cotado publicamente para o capital, controlado de forma privada para a governação – é um factor-chave na análise dos movimentos futuros da CAAP.

Dado o status atual da empresa

A CAAP opera como uma empresa pública, negociando suas ações ordinárias na NYSE sob o ticker CAAP. Esta listagem proporciona acesso aos mercados de capitais globais, o que é crucial para financiar a natureza de longo prazo e de capital intensivo dos acordos de concessão de aeroportos.

A empresa está constituída em Luxemburgo, uma estrutura comum para holdings internacionais, mas suas raízes operacionais e controle central derivam do conglomerado Corporación América Internacional S.A. fundado por Eduardo Eurnekian. Essa estrutura garante que, embora você possa comprar ações, o controle final sobre a estratégia e a maior aplicação de capital permaneça centralizado.

Para saber mais sobre quem está comprando essas ações e por quê, você deve verificar Explorando Investidor Corporación América Airports S.A. (CAAP) Profile: Quem está comprando e por quê?

Dada a repartição da propriedade da empresa

A propriedade está fortemente concentrada nas mãos da holding privada da família fundadora. Aqui está uma matemática rápida sobre a repartição das ações em circulação com base nos últimos dados disponíveis, mostrando a distribuição de poder no final de 2025:

Tipo de Acionista Propriedade, % Notas
Acionista Controlador (Eurnekian Family/Holding Co.) 54.8% A participação majoritária, proporcionando controle de voto e direção estratégica.
Investidores Institucionais 14.63% Inclui grandes gestores de ativos como BlackRock, Inc. e Helikon Investments Ltd.
Flutuação Pública/Varejo 30.57% Ações detidas por investidores individuais e fundos de menor porte, representando o verdadeiro free float.

O que esta estimativa esconde é o poder disso 54.8% bloquear; significa que o acionista controlador pode aprovar quase qualquer resolução sem precisar do apoio de investidores institucionais ou de varejo. Essa é a realidade de uma empresa pública controlada.

Dada a liderança da empresa

A equipe de liderança é experiente, combinando o legado familiar com profundo conhecimento financeiro e operacional, que é exatamente o que você deseja em um negócio de infraestrutura baseado em concessões de longo prazo.

A governança da empresa é supervisionada por um Conselho de Administração, presidido por Máximo Luis Bomchil, que traz ampla experiência em direito comercial e societário.

A gestão executiva, responsável pelas operações diárias em 53 aeroportos em seis países, é liderada por figuras-chave:

  • Martin Antranik Eurnekian: Diretor Executivo (CEO). Ele tem quase duas décadas de experiência na empresa, orientando sua expansão e grandes projetos de infraestrutura.
  • Jorge Arruda: Diretor Financeiro (CFO). Ele ingressou em 2014 e tem mais de 20 anos de experiência em bancos de investimento, com foco em finanças e fusões e aquisições (M&A).
  • André Zenarruza: Chefe de Jurídico e Compliance. Ele garante que a empresa navegue no complexo ambiente regulatório das concessões aeroportuárias multinacionais.
  • Roberto Naldi: Chefe de Desenvolvimento de Negócios Europeus. Ele dirige o crescimento e as operações da empresa em mercados como a Itália.

Esta combinação de líderes operacionais de longa data e especialistas financeiros é crucial para gerenciar o índice de dívida líquida de 1,1x sobre EBITDA ajustado dos últimos 12 meses relatado em 31 de março de 2025, mantendo o balanço patrimonial saudável enquanto financia a expansão.

Corporación América Airports S.A. (CAAP) Missão e Valores

A Corporación América Airports S.A. (CAAP) é movida por um propósito central de conectar pessoas e promover o desenvolvimento econômico, que vai muito além da simples gestão de concessões aeroportuárias. A sua missão e valores centram-se na excelência operacional, na sustentabilidade e na criação de valor partilhado para todas as partes interessadas - não apenas para os acionistas.

Este compromisso é evidente no seu impulso operacional em 2025, onde as receitas do primeiro trimestre de 2025 atingiram US$ 413,9 milhões, um aumento de 11,5% ano a ano, mostrando que o foco no serviço e na eficiência compensa.

Dado o objetivo principal da empresa

Declaração oficial de missão

A missão da empresa é uma declaração clara de intenções, priorizando a liderança no setor da aviação e ao mesmo tempo abordando ativamente os desafios ambientais globais. Não se trata apenas de mover aviões; trata-se de crescimento responsável.

  • Lidere o setor de aviação enquanto cultiva relacionamentos sólidos com clientes, funcionários e partes interessadas.
  • Participar ativamente na transição para uma economia de baixo carbono.
  • Trabalhar diligentemente para minimizar as emissões de gases com efeito de estufa em todas as operações e na cadeia de valor.

Por exemplo, em maio de 2025, a Corporación América Airports relatou um 15.9% aumento anual no tráfego de passageiros, um número que valida sua estratégia de melhorar a conectividade e a qualidade do serviço.

Declaração de visão

A visão da Corporación América Airports é uma perspectiva ambiciosa e de longo prazo que orienta sua alocação de capital e decisões estratégicas em todo o 53 aeroportos que operam a partir de novembro de 2025.

  • Faça o negócio crescer criando valor de longo prazo para todas as partes interessadas: acionistas, funcionários e clientes.
  • Ser uma operadora aeroportuária líder, inovadora e sustentável.
  • Ofereça uma proposta de valor atraente aos passageiros e clientes, impulsionando o progresso nas dimensões ambientais, sociais e de governança (ESG).

Para ser justo, esse foco de longo prazo é o que lhes permite investir em grandes projetos de infraestrutura, como a expansão duty-free em Ezeiza, mesmo mantendo um EBITDA ajustado no primeiro trimestre de 2025 de US$ 157,9 milhões.

Dado o slogan/slogan da empresa

Embora a Corporación América Airports S.A. não divulgue amplamente um único slogan voltado para o consumidor, sua cultura interna e o desenvolvimento de pessoas são guiados por uma frase específica.

  • Slogan público: Não é amplamente utilizado ou está prontamente disponível.
  • Slogan Interno: Leve sua carreira para o próximo nível.

Este foco interno no desenvolvimento é uma parte fundamental dos seus valores fundamentais: Paixão, Integridade e Inovação. Eles definitivamente veem seus funcionários como o motor da inovação necessária para gerenciar operações aeroportuárias complexas em seis países. Você pode mergulhar mais fundo em seu DNA cultural aqui: Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Corporación América Airports S.A. (CAAP).

Corporación América Airports S.A. (CAAP) Como funciona

A Corporación América Airports S.A. opera como uma plataforma de infraestrutura global, garantindo concessões governamentais de longo prazo para gerenciar, operar e desenvolver uma rede de 52 aeroportos em seis países da América Latina e da Europa. A empresa ganha dinheiro cobrando taxas por serviços essenciais de viagens aéreas (receita aeronáutica) e maximizando as atividades comerciais dentro dos terminais aeroportuários (receita não aeronáutica), o que levou as receitas consolidadas ex-IFRIC12 a US$ 416,9 milhões no primeiro trimestre de 2025.

Você pode ver a visão de longo prazo da empresa em seus Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Corporación América Airports S.A. (CAAP).

Portfólio de Produtos/Serviços da Corporación América Airports S.A.

Os fluxos de receitas da empresa dividem-se em duas categorias principais: serviços aeronáuticos, que são regulamentados, e serviços comerciais, que oferecem margens mais elevadas e potencial de crescimento. Honestamente, o lado comercial é onde o valor real é desbloqueado, especialmente à medida que o tráfego de passageiros continua a sua forte recuperação. 14% ano a ano no segundo trimestre de 2025.

Produto/Serviço Mercado-alvo Principais recursos
Serviços Aeronáuticos (Taxas de Passageiros, Pouso/Estacionamento) Companhias aéreas, transportadoras de carga e passageiros que partem Taxas regulamentadas para manuseio de aeronaves, processamento de passageiros e uso de infraestrutura; receitas essenciais e não discricionárias.
Serviços Comerciais (Varejo, Duty Free, A&B, Estacionamento) Passageiros, visitantes de aeroportos e inquilinos comerciais Receita não regulamentada e com margens elevadas; gestão estratégica do mix de inquilinos; receita por passageiro alcançada $21 no segundo trimestre de 2025.
Serviços de carga e logística Transitários, importadores e exportadores Aluguel de armazém e taxas de manuseio de carga aérea; suportado 95,9 mil toneladas do volume de carga no primeiro trimestre de 2025.

Estrutura Operacional da Corporación América Airports S.A.

O quadro operacional baseia-se num modelo de concessão, o que significa que a empresa gere activos públicos ao abrigo de um contrato de longo prazo, normalmente exigindo um investimento inicial significativo de capital em troca de direitos de receitas futuras. Este é um negócio de capital intensivo, mas cria uma grande barreira à entrada de concorrentes. Aqui está uma matemática rápida: EBITDA ajustado ex-IAS 29 atingiu US$ 157,9 milhões no primeiro trimestre de 2025, demonstrando forte eficiência operacional.

  • Gestão de Concessões: Garantir acordos de longo prazo com os governos, muitas vezes com duração de décadas, para operar e desenvolver aeroportos, delineando responsabilidades claras e termos de partilha de receitas.
  • Investimento em infraestrutura: Atualizar e expandir constantemente a capacidade aeroportuária, como a obra no Aeroporto de Ezeiza, na Argentina, para lidar com o crescente tráfego de passageiros e melhorar a experiência do viajante.
  • Eficiência Operacional: Implemente as melhores práticas e tecnologia, incluindo um processo de orçamento base zero, para otimizar a estrutura de custos e reduzir o Tempo Mínimo de Conexão (MCT) para voos de conexão.
  • Desenvolvimento Comercial: Gerencie proativamente o mix de inquilinos - isenção de impostos, varejo, alimentos e bebidas - e explore novas fontes de receita, como direitos de nomeação e desenvolvimento imobiliário para maximizar o rendimento não aeronáutico.

Vantagens Estratégicas da Corporación América Airports S.A.

A principal vantagem da empresa não é apenas possuir aeroportos; é a combinação de diversificação geográfica e experiência operacional em mercados desafiadores. Esta abordagem de plataforma reduz a dependência do ciclo económico ou do risco regulamentar de qualquer país.

  • Diversificação Geográfica: Opera 52 aeroportos em seis países, incluindo mercados estáveis ​​como Itália (Florença e Pisa) e economias emergentes de alto crescimento como Argentina e Uruguai.
  • Domínio de mercado na Argentina: Controla uma enorme rede doméstica, operando 37 dos 56 aeroportos e capturando aproximadamente 95% do volume de passageiros domésticos do país. Isso lhes dá poder e escala de preços significativos.
  • Foco não aeronáutico de alta margem: Expertise na geração de receita comercial, menos regulamentada e muitas vezes indexada à inflação, ajudando a manter uma margem EBITDA Ajustada de 38.6% no segundo trimestre de 2025.
  • Forte base financeira: Mantém um balanço patrimonial saudável, com uma relação entre Dívida Líquida e EBITDA Ajustado LTM de apenas 1,0x a partir do segundo trimestre de 2025, proporcionando a força financeira para novas licitações de concessão e programas de despesas de capital.

Corporación América Airports S.A. (CAAP) Como ganha dinheiro

A Corporación América Airports S.A. (CAAP) ganha dinheiro principalmente operando um portfólio diversificado de concessões aeroportuárias na América Latina e na Europa, atuando essencialmente como proprietária e prestadora de serviços para companhias aéreas, passageiros e inquilinos comerciais.

A empresa gera receitas a partir de dois fluxos principais: serviços aeronáuticos, que são taxas cobradas às companhias aéreas e aos passageiros pela utilização da infraestrutura aeroportuária, e serviços não aeronáuticos (comerciais), que são atividades de margens mais elevadas, como retalho, alimentos e bebidas e movimentação de carga.

Composição da receita da Corporación América Airports S.A.

No segundo trimestre de 2025 (2º trimestre de 2025), a Corporación América Airports S.A. relatou uma receita total consolidada de US$ 476,8 milhões. O modelo de receitas é bem equilibrado entre taxas aeronáuticas reguladas e receitas comerciais não reguladas, além de receitas de serviços de construção relacionados com contratos de concessão (IFRIC 12).

Fluxo de receita % do total (2º trimestre de 2025) Tendência de crescimento (2º trimestre de 2025 ano a ano)
Receita Aeronáutica 46.5% Aumentando (+15.1%)
Receita Comercial 44.8% Aumentando (+22.0%)
Serviços de Construção (IFRIC 12) 8.7% Estável/variável

Aqui está uma matemática rápida: a receita principal (aeronáutica mais comercial) totalizou aproximadamente US$ 435,2 milhões no segundo trimestre de 2025, que é o que impulsiona o lucro operacional. A receita dos Serviços de Construção de 41,6 milhões de dólares é um item não monetário que equilibra as obrigações de despesas de capital ao abrigo dos contratos de concessão, pelo que tendemos a concentrar-nos nos principais fluxos de geração de caixa.

Economia Empresarial

A economia comercial subjacente da Corporación América Airports S.A. é definida por acordos de concessão de longo prazo e uma abordagem de preços de duplo plantio, o que ajuda a estabilizar o fluxo de caixa e oferece uma alavancagem operacional significativa à medida que o tráfego de passageiros cresce.

  • Estratégia de preços: Regimes regulatórios duplos: A empresa opera sob ambos Caixa única e Caixa Dupla regimes regulatórios. No âmbito do sistema Dual Till, as tarifas aeronáuticas são regulamentadas, mas as receitas comerciais (como duty-free, estacionamento e retalho) são em grande parte não regulamentadas, dando à empresa flexibilidade de preços para maximizar as receitas não aeronáuticas por passageiro.
  • Receita por passageiro: Uma métrica importante é a receita gerada por passageiro, que atingiu US$ 21 no segundo trimestre de 2025, um aumento de 4,5% ano a ano. Este aumento mostra a eficácia da sua estratégia para expandir serviços de elevada margem, como salas VIP, carga e áreas francas. O foco está definitivamente em maximizar os gastos dos passageiros depois de passarem pela segurança.
  • Estrutura da Concessão: As concessões são de longo prazo, muitas vezes abrangendo 20 a 50 anos, proporcionando uma posição estável e monopolista na área de influência de cada aeroporto. Alguns acordos, especialmente aqueles sob o modelo Single Till, incluem mecanismos para ajustar tarifas ou termos de concessão para garantir que a empresa atinja uma taxa interna de retorno (TIR) especificada, oferecendo uma rede de segurança regulatória. Você pode ler mais sobre a estrutura estratégica que orienta essas decisões no Declaração de Missão, Visão e Valores Fundamentais da Corporación América Airports S.A. (CAAP).
  • Alavancagem Operacional: As operações aeroportuárias têm custos fixos elevados (pistas, terminais, segurança). Assim, quando o tráfego de passageiros aumenta – como aconteceu em quase 14% no segundo trimestre de 2025 – a receita incremental cai diretamente para o resultado final, expandindo a margem de lucro.

Desempenho Financeiro da Corporación América Airports S.A.

A saúde financeira da empresa em novembro de 2025 reflete uma forte recuperação pós-pandemia e uma gestão eficaz de custos, especialmente nos seus principais mercados, como Argentina, Itália e Uruguai.

  • EBITDA e Margem Ajustados: O lucro ajustado antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) para o segundo trimestre de 2025 atingiu US$ 169 milhões, representando um aumento de 23% ano a ano. A margem EBITDA Ajustada (excluindo serviços de construção) cresceu para 38,6%, demonstrando excelente eficiência operacional e o benefício da alavancagem operacional proveniente do forte crescimento do tráfego.
  • Lucro Líquido: O lucro líquido do segundo trimestre de 2025 foi de US$ 49,3 milhões. Embora esta métrica possa flutuar devido a itens não monetários, como a contabilização da hiperinflação (IAS 29) na Argentina e os efeitos cambiais, o crescimento robusto do EBITDA aponta para uma forte tendência de rentabilidade subjacente.
  • Força do Balanço: A empresa mantém uma estrutura de capital conservadora. Em 30 de junho de 2025, o índice de Dívida Líquida sobre EBITDA Ajustado dos Últimos Doze Meses (LTM) atingiu um mínimo recorde de 1,0x. Este baixo índice de alavancagem dá à Corporación América Airports S.A. flexibilidade financeira significativa para financiar seus programas de despesas de capital (CapEx) e buscar novas concessões aeroportuárias.

Posição de mercado e perspectivas futuras da Corporación América Airports S.A. (CAAP)

A Corporación América Airports S.A. (CAAP) está posicionada como uma operadora aeroportuária privada líder globalmente, detendo um portfólio de concessões dominante na América Latina e na Europa que está impulsionando uma forte recuperação do tráfego. As perspectivas futuras da empresa estão ligadas ao seu plano de expansão agressivo e à sua capacidade de monetizar o crescimento substancial do tráfego de passageiros, que aumentou 10,0% no acumulado do ano até setembro de 2025, totalizando 64,369 milhões de passageiros. [citar: 6 na etapa 2, 8 na etapa 1]

Cenário Competitivo

A CAAP compete principalmente com outras concessionárias aeroportuárias diversificadas, especialmente os grupos aeroportuários mexicanos, mas a sua presença geográfica única em seis países – incluindo uma posição dominante na Argentina – a diferencia. Embora a sua capitalização de mercado de 3,78 mil milhões de dólares (em novembro de 2025) seja inferior à dos seus pares, a sua escala operacional é significativa. [citar: 12 na etapa 2, 14 na etapa 2]

Empresa Participação de mercado,% (em relação aos pares) Vantagem Principal
Corporación América Airports S.A. 34.8% Maior presença geográfica (52 aeroportos) e contratos de concessão indexados à inflação.
Grupo Aeroportuário del Sureste (ASR) 26.5% Alta exposição a centros turísticos (Cancún) e um portfólio diversificado no México, Colômbia e Porto Rico.
Grupo Aeroportuário do Pacífico (PAC) 25.9% Forte presença na região de alto crescimento do Pacífico Mexicano e um centro importante em Guadalajara.

Com base no tráfego agregado de passageiros de CAAP, ASR, PAC e OMAB em dados acumulados no ano de 2025.

Oportunidades e Desafios

A empresa está definitivamente focada em converter a sua robusta recuperação de tráfego em maiores receitas não aeronáuticas e em garantir novas concessões de longo prazo. Ainda assim, o principal mercado argentino apresenta um desafio macroeconómico persistente que não pode ser ignorado.

Oportunidades Riscos
Capture o crescimento da receita não aeronáutica com o aumento de 10,0% no tráfego de passageiros no acumulado do ano. [citar: 8 na etapa 1] Volatilidade macroeconómica persistente e risco de hiperinflação na Argentina, que representa mais de 50% do EBITDA. [citar: 13 na etapa 2]
Avançar o programa Capex de US$ 425 milhões na Armênia (Yerevan) e na Itália (Florença) para desbloquear nova capacidade e espaço comercial. [citar: 2 na etapa 2] Ventos cambiais (FX) adversos no Brasil e na Itália, que podem comprimir as margens EBITDA Ajustadas. [citar: 4 na etapa 2]
Ganhar novas concessões, como a concessão proposta de 30 anos em Montenegro e novas licitações em Angola, para diversificar ainda mais o portfólio. [citar: 2 na etapa 2] Risco político e negociações em curso com o governo argentino para a revisão do equilíbrio econômico do contrato de concessão Aeropuertos Argentina. [citar: 2 na etapa 2]

Posição na indústria

A CAAP é um importante player global na gestão aeroportuária, operando 52 aeroportos em seis países, o que proporciona uma proteção natural contra o risco do mercado único. [citar: 2 na etapa 2]

  • Desconto de avaliação: As ações são negociadas com um desconto significativo em relação aos seus pares, com um múltiplo forward EV/EBITDA (Enterprise Value to Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) de cerca de 5,5x, o que está mais de 50% abaixo da média do setor. [citar: 10 na etapa 2, 13 na etapa 2]
  • Solidez Financeira: O balanço é sólido, com uma relação entre Dívida Líquida e EBITDA Ajustado LTM de apenas 1,0x no segundo trimestre de 2025, o que fornece ampla liquidez para seus planos de expansão. [citar: 10 na etapa 2]
  • Trajetória de crescimento: Os analistas prevêem um aumento de receita consensual de 12,8% para CAAP, que é mais que o dobro da média do setor de 4,9%, impulsionado pela recuperação argentina e por projetos de investimento de capital. [citar: 10 na etapa 2]

Para um mergulho mais profundo no dinheiro institucional que apoia esta história de crescimento, consulte Explorando Investidor Corporación América Airports S.A. (CAAP) Profile: Quem está comprando e por quê?

Aqui estão os cálculos rápidos: o mercado está a apostar num risco substancial da Argentina, mas o crescimento operacional subjacente e o forte balanço patrimonial sugerem uma potencial subida de 15%, mesmo sob pressupostos de avaliação conservadores. [citar: 13 na etapa 2]

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