Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG), une pierre angulaire du secteur énergétique brésilien, parvient-elle à naviguer dans le paysage complexe de la production, du transport et de la distribution tout en obtenant des résultats financiers solides ? En tant que l'un des principaux concessionnaires d'électricité, CIG gère le plus grand réseau de distribution d'électricité d'Amérique du Sud, desservant environ 18 millions de personnes, et ses performances récentes montrent une ampleur significative, mais aussi des vents contraires à court terme. Vous devez comprendre comment une entreprise avec une capitalisation boursière d'environ 6,67 milliards de dollars à partir de novembre 2025, équilibre sa vaste infrastructure avec la volatilité du marché, en particulier lorsque son chiffre d'affaires net au deuxième trimestre 2025 a grimpé à 10,786 milliards de reais, un bond de 14,3 % d'une année sur l'autre, alors même que l'EBITDA récurrent du troisième trimestre a connu une baisse de 16,3 %. Passons au-delà des gros titres pour voir comment fonctionnent réellement la propriété contrôlée par l'État et le modèle commercial diversifié de CIG et où réside la véritable valeur.

Historique de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

Vous recherchez le fondement de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG), et le point à retenir est le suivant : l'histoire de la CIG est une histoire de consolidation menée par l'État, suivie d'un pivot vers les marchés de capitaux mondiaux et d'investissements agressifs dans les infrastructures, culminant avec une augmentation de dépenses en capital de 4,7 milliards de reais au cours des neuf premiers mois de 2025. Elle a commencé comme un service public pour électrifier un immense État brésilien, et c'est aujourd'hui un géant de l'énergie diversifié équilibrant les actifs réglementés avec la volatilité du marché.

Chronologie de la création de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

L'entreprise est née d'un mandat clair d'après-guerre visant à intégrer et à étendre l'infrastructure électrique fragmentée dans l'un des États les plus peuplés du Brésil. Ce n'était pas une startup ; il s’agissait d’une initiative stratégique dirigée par le gouvernement.

Année d'établissement

La CIG a été officiellement créée en 1952.

Emplacement d'origine

Les opérations et le siège social de la société se trouvent à Minas Gerais, au Brésil, plus précisément dans sa capitale, Belo Horizonte.

Membres de l'équipe fondatrice

L'établissement a été dirigé par le gouvernement de l'État du Minas Gerais, dont le gouverneur de l'époque, Juscelino Kubitschek, est considéré comme le fondateur. Sa vision était de consolider des concessions énergétiques plus petites et disparates en un seul service public intégré. C'est un début puissant.

Capital/financement initial

Bien que le montant exact du capital initial ne soit pas rendu public, le financement provient du gouvernement de l'État du Minas Gerais en tant qu'entité publique dédiée à la consolidation de l'infrastructure énergétique existante et au développement régional.

Étapes de l'évolution de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

La trajectoire de l'entreprise montre une voie claire depuis la consolidation publique vers la participation aux marchés financiers mondiaux et, plus récemment, vers un cycle de réinvestissement massif.

Moments transformateurs de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

Les moments de transformation les plus récents de CIG concernent moins un simple changement de politique qu’un changement stratégique vers une discipline en matière de capital et une modernisation des infrastructures. Vous ne pouvez pas ignorer les chiffres ici.

La société a activement remodelé son portefeuille et réinvesti massivement dans ses principales activités réglementées, ce qui constitue une stratégie défensive intelligente dans un marché volatil. Une seule phrase claire : un investissement prudent est le nouveau moteur de croissance.

• Accès aux capitaux mondiaux : La cotation au NYSE en 2001 a sans aucun doute marqué un tournant décisif, faisant passer CIG d'un service public purement national à un titre internationalement reconnu, ce qui modifie fondamentalement les options de financement et les attentes en matière de gouvernance.
• Optimisation et désinvestissement d'actifs : La cession d'Aliança Energia en 2024, qui a contribué à un gain non récurrent de 1,6 milliard de BRL, montre un engagement à se débarrasser des actifs non essentiels pour concentrer le capital sur des activités réglementées et plus sûres comme la distribution et le transport.
• Révision massive des infrastructures : L'investissement de 4,7 milliards de reais au cours des neuf premiers mois de 2025 constitue le programme d'investissement le plus important de l'histoire de l'entreprise. Il ne s'agit pas d'entretien ; il s'agit d'une mise à niveau majeure, avec 3,6 milliards de BRL dédiés à la seule distribution, comprenant de nouvelles sous-stations et des milliers de kilomètres d'extension du réseau.
• Réalignement réglementaire : La révision des tarifs de transport de 2024, qui a ajouté un impact non récurrent de 1,5 milliard de BRL, met en évidence les allers-retours constants avec les régulateurs qui définissent la santé financière d'un service public. C'est la réalité d'une entreprise réglementée.

Pour une analyse plus approfondie de la situation financière actuelle de l'entreprise et de l'impact de ces investissements sur le bilan, vous devriez lire Analyse de la santé financière de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

La Companhia Energética de Minas Gerais (CIG), souvent connue sous le nom de CEMIG, opère selon une structure de propriété semi-publique unique, dans laquelle l'État du Minas Gerais conserve une participation majoritaire bien qu'il détienne une minorité du capital total. Cette structure d'actions à deux classes signifie que le gouvernement de l'État oriente efficacement l'orientation de l'entreprise, mais qu'une grande partie du capital est détenue par des investisseurs institutionnels et privés du monde entier.

Companhia Energética de Minas Gerais Statut actuel

Companhia Energética de Minas Gerais est une société cotée en bourse, cotée au B3 (Bourse de São Paulo) et à la Bourse de New York (NYSE) via des American Depositary Receipts (ADR) sous le symbole CIG. Ce statut la soumet aux réglementations financières brésiliennes et américaines, garantissant un haut degré de transparence pour les investisseurs. La société est classée comme émetteur lié au gouvernement (GRI) en raison de son contrôle majoritaire par l'État du Minas Gerais, ce qui a un impact sur sa notation de crédit et sa structure de gouvernance. Le contrôle de l'État, notamment à travers sa détention d'actions avec droit de vote, est le facteur le plus important dans la prise de décision stratégique de l'entreprise, même si CIG se concentre sur d'importantes dépenses en capital (CapEx) pour 2025, projetées à environ 5,7 milliards de reais brésiliens (Reais brésiliens).

Répartition de l'actionnariat de la Companhia Energética de Minas Gerais

La propriété de la société est partagée entre le gouvernement de l'État qui contrôle la société et un groupe diversifié d'investisseurs institutionnels et particuliers nationaux et internationaux. Cette répartition, actuelle fin 2025, montre comment le contrôle est concentré alors que l’intérêt économique est largement réparti. Vous pouvez en savoir plus sur l’orientation stratégique soutenue par cette structure dans notre Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG).

Direction de la Companhia Energética de Minas Gerais

L'équipe de direction est un mélange de cadres industriels chevronnés et nommés par le gouvernement, chargés de naviguer dans un environnement réglementaire complexe et de gérer les vastes opérations de l'entreprise en matière de production, de transport et de distribution. La durée moyenne d’ancienneté de l’équipe de direction exécutive est considérée comme expérimentée, à environ 3,2 ans. Ce mélange de surveillance politique et d'expertise opérationnelle est sans aucun doute la clé de la stabilité de CIG.

• Président du conseil d'administration : Marcio Simões Utsch.
• PDG, Président et membre du Directoire : Reynaldo Filho (Reynaldo Passanezi Filho). Il est le visage de l'entreprise, notamment lors des appels de résultats, comme celui du troisième trimestre 2025 en novembre.
• Vice-président des finances et des relations avec les investisseurs (CFO/IR Officer) : Andrea de Almeida (Andrea Marques de Almeida). Elle gère la stratégie financière, qui comprend actuellement la gestion d'une dette nette sur EBITDA récurrent de 1,76 au troisième trimestre 2025.
• Directeur de la Distribution et Membre du Directoire : Marney Antunes.
• Vice-président de la commercialisation et membre du conseil de direction : Sergio Cabral (Sergio Lopes Cabral).

Le conseil d'administration, qui comprend le président et divers administrateurs comme Aloisio Macario de Souza et José Magalhães, assure la supervision stratégique, équilibrant le mandat de l'État avec le devoir fiduciaire envers tous les actionnaires. Cette structure est conçue pour garantir que l'entreprise remplisse ses obligations de service public tout en restant axée sur la rentabilité et l'efficacité.

Mission et valeurs de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

La Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) fonde son objectif non seulement sur les kilowattheures, mais sur une stratégie claire à double objectif : un engagement profond envers son État d'origine, le Minas Gerais, et une efficacité opérationnelle implacable. Cet ADN culturel oriente leurs décisions d'investissement, notamment le plan de modernisation de 6,3 milliards de BRL pour 2025.

Objectif principal de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

L'objectif principal de l'entreprise est mieux reflété dans ses deux mantras opérationnels principaux, qui servent de boussole interne pour chaque décision importante. Honnêtement, c’est cette orientation qui donne confiance aux investisseurs dans la stabilité du secteur réglementé.

• Focus dans le Minas Gerais : Donner la priorité aux investissements et aux services au sein de l’État pour garantir la stabilité et la rentabilité garantie des secteurs réglementés.
• Efficacité : Garantir la génération de liquidités en respectant les normes réglementaires et en évitant les pertes supérieures aux paramètres établis, ce qui est crucial pour financer leur plan d'investissement.

Déclaration de mission officielle

Alors qu'un énoncé de mission unique et fleuri remplit souvent l'image de l'entreprise, la mission de la Companhia Energética de Minas Gerais est orientée vers l'action, construite sur sa « stratégie de concentration et de victoire ». Il s’agit de fournir des services énergétiques essentiels tout en maximisant les rendements régulés et en préparant la transition énergétique.

• Investir et moderniser : Consacrer des capitaux aux infrastructures, comme les 75 % des investissements de 2025 consacrés au développement des réseaux, qui est une activité réglementée et à profit garanti.
• Améliorer l'efficacité opérationnelle (OPEX) : Réduisez continuellement les coûts dans tous les segments (production, transport et distribution) pour garantir le respect des dépenses réglementaires.
• Orientation centrée sur le client : Améliorer la réactivité locale grâce à des restructurations, comme les six nouvelles unités de gestion régionales, et numériser les services pour renforcer la transparence et l'agilité.

Énoncé de vision

La vision à long terme est celle d’un service public d’énergie intégré, durable et transformé numériquement qui préserve son leadership sur le marché. Il s’agit d’une vision résolument réaliste qui associe la croissance à la transition énergétique et à la stabilité régulée.

• Opérations durables : Se développer dans les énergies renouvelables, comme en témoigne le lancement de leurs premières centrales solaires en juillet 2025, conformément aux objectifs mondiaux de développement durable.
• Gestion supérieure des risques : Maintenir une solide santé financière, comme en témoigne leur ratio dette nette sur EBITDA récurrent de 1,76 au troisième trimestre 2025, qui a contribué à leur meilleure notation de crédit de tous les temps.
• Consolidation du leadership sur le marché : Préserver le leadership dans des domaines clés comme l'énergie solaire dans le Minas Gerais et développer les segments de clientèle les plus rentables grâce à une gestion active des contrats.

Pour en savoir plus sur la façon dont ces objectifs stratégiques se traduisent en résultats financiers, vous devriez lire Analyse de la santé financière de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) : informations clés pour les investisseurs.

Slogan/slogan de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG)

L'entreprise ne s'appuie pas tant sur un slogan public accrocheur que sur un principe directeur interne. Leur slogan est essentiellement leur cadre stratégique, axé sur l’exécution et la discipline du capital.

• Stratégie de concentration et de victoire : Le cadre global pour l’allocation du capital, l’optimisation du portefeuille et la croissance à long terme.

Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) Comment ça marche

La Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) fonctionne comme un service public verticalement intégré, contrôlant l'ensemble de la chaîne de valeur de l'énergie, depuis la production d'électricité via des sources hydroélectriques, solaires et éoliennes jusqu'à son transport via des lignes à haute tension, sa distribution à des millions de clients et enfin sa vente sur les marchés réglementés et libres.

La fonction principale de l'entreprise est d'assurer un approvisionnement électrique fiable dans toute sa zone de concession, principalement dans le Minas Gerais, au Brésil, tout en exécutant simultanément un plan d'investissement massif de 6,3 milliards de BRL pour 2025 afin de moderniser son réseau et d'accélérer la transition vers les énergies renouvelables.

Portefeuille de produits/services de la Companhia Energética de Minas Gerais

Cadre opérationnel de la Companhia Energética de Minas Gerais

Le cadre opérationnel est centré sur une refonte majeure de l'infrastructure et la transformation numérique, qui constituent sans aucun doute l'objectif principal pour 2025. Nous constatons une volonté de rendre l'immense réseau de distribution plus intelligent et plus résilient, en particulier compte tenu des 3,6 milliards de BRL investis dans la distribution au cours des seuls neuf premiers mois de 2025.

• Déploiement massif de capitaux : L'entreprise exécute son plus grand programme d'investissement jamais réalisé, en engageant 6,3 milliards de BRL en 2025 pour la modernisation des infrastructures, ce qui est un signal clair d'engagement à long terme.
• Intégration du réseau numérique : Mettre en œuvre des systèmes avancés tels que SAP S4/HANA et ADMS (Advanced Distribution Management System) pour permettre la gestion du réseau en temps réel, prendre en charge de nouvelles capacités renouvelables et passer à des compteurs intelligents pour une efficacité améliorée.
• Modèle de service décentralisé : Restructuration des opérations en six nouvelles unités de gestion régionales pour améliorer la réactivité locale et le service client, rapprochant la prise de décision de l'utilisateur final.
• Expansion des infrastructures : Alimenter de nouvelles sous-stations et construire des milliers de kilomètres de réseaux basse et moyenne tension - plus de 2 600 kilomètres ont été construits au premier semestre 2025 - pour soutenir la croissance économique, notamment dans le secteur agroalimentaire.

Avantages stratégiques de la Companhia Energética de Minas Gerais

Le succès de Companhia Energética de Minas Gerais sur le marché repose sur sa taille, sa base d'actifs réglementés et son orientation proactive vers la durabilité, même si elle navigue sur le marché volatil du commerce de l'énergie où les différences de prix entre les sous-marchés ont constitué un défi.

• Monopole/échelle intégrés : En tant que l'un des plus grands services publics intégrés du Brésil et opérateur du plus grand réseau de distribution d'électricité d'Amérique du Sud, sa simple envergure permet de réaliser des économies et une base stable de revenus réglementés.
• Résilience de la base d’actifs réglementés : Les investissements stratégiques, comme les 4,7 milliards de BRL dépensés au cours des neuf premiers mois de 2025, concernent principalement les domaines réglementés (distribution/transport), qui, une fois reconnus par le régulateur, se traduisent par des flux de revenus futurs stables et prévisibles.
• Leadership en matière d’énergies renouvelables : Un engagement fort et croissant en faveur de sources 100 % renouvelables, notamment l'obtention d'extensions de concession pour trois centrales électriques via une vente aux enchères GSF (Generation Scaling Factor), améliore la stabilité des revenus futurs et s'aligne sur les tendances mondiales en matière de transition énergétique.
• Solidité financière pour l’investissement : La société a émis avec succès 5 milliards de BRL d'obligations au premier trimestre 2025, démontrant sa capacité à financer son ambitieux plan CapEx tout en maintenant un effet de levier prudent. profile.

Pour en savoir plus sur les chiffres derrière cette stratégie, vous devriez lire Analyse de la santé financière de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) : informations clés pour les investisseurs.

Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) Comment elle gagne de l'argent

La Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) gagne principalement de l'argent grâce à ses opérations verticalement intégrées dans le secteur électrique brésilien, notamment en produisant, transportant et distribuant de l'électricité, ainsi qu'en distribuant du gaz naturel. Ses revenus sont un mélange de tarifs hautement réglementés (Distribution et Transport) et de ventes basées sur le marché (Production et Trading), ce qui lui confère une stabilité fondamentale mais l'expose à la volatilité des prix de l'énergie.

Son activité principale consiste à servir des millions de clients dans l'État du Minas Gerais, qui est une immense zone de concession. La résilience de l'entreprise vient du segment réglementé de la distribution, qui représente systématiquement la plus grande part de ses résultats opérationnels.

Répartition des bénéfices de base de la Companhia Energética de Minas Gerais

Bien que l'entreprise déclare son chiffre d'affaires brut, l'image la plus fidèle de sa structure commerciale provient de la répartition sectorielle de son bénéfice d'exploitation de base, ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA). Cela montre où se concentre le pouvoir de gagner de l’argent, selon les données les plus récentes (septembre 2025). Voici un calcul rapide sur la provenance du bénéfice opérationnel :

Le segment Distribution est le cheval de bataille, générant plus de la moitié des résultats opérationnels de l'entreprise. Pourtant, ce segment est confronté à la pression de grands clients industriels et commerciaux qui migrent vers le marché libre de l’énergie. Les résultats du secteur Production sont très volatils ; au troisième trimestre 2025, ils ont été fortement impactés par le Generation Scaling Factor (GSF) et la nécessité qui en résulte d’acheter de l’énergie à des prix spot élevés. Le segment Distribution de Gaz a également connu une réduction de son EBITDA en raison d'une baisse du marché de 6 % et d'une migration de clients.

Économie d'entreprise

Le modèle économique de la Companhia Energética de Minas Gerais repose sur un socle réglementaire, mais son moteur de croissance est désormais alimenté par des investissements massifs et stratégiques (CapEx). La stabilité de l'activité vient des actifs réglementés - distribution et transport - où les tarifs sont fixés et périodiquement révisés par l'Agence brésilienne de régulation de l'électricité (ANEEL), fournissant un flux de revenus prévisible.

• Tarifs réglementés : Les revenus de la distribution et du transport reposent sur une base d'actifs réglementaires (RAB) et des révisions tarifaires périodiques, protégeant une grande partie de l'activité des fluctuations des prix des matières premières.
• Exposition aux matières premières : La production et le commerce sont exposés aux conditions hydrologiques et à la volatilité des prix spot de l'énergie, en particulier lorsque l'entreprise est un acheteur net d'énergie pour remplir ses contrats d'achat d'électricité (PPA). Il s’agit d’un risque majeur.
• Investissements stratégiques : L'entreprise réalise son plus grand programme d'investissement, ayant investi 4,7 milliards de BRL au cours des neuf premiers mois de 2025, dont 3,6 milliards de BRL spécifiquement canalisés vers le réseau de distribution. Cet investissement vise à moderniser les infrastructures, à améliorer la qualité du service et, surtout, à générer des revenus supplémentaires lors du prochain cycle de révision tarifaire.
• Migration du marché : Un obstacle structurel est la perte de gros clients très consommateurs du réseau de distribution réglementé vers le marché libre, ce qui a un impact à la fois sur les résultats opérationnels de la distribution et de Gasmig.

Performance financière de la Companhia Energética de Minas Gerais

Les récents résultats financiers de la société reflètent une année résiliente mais difficile, avec des gains non récurrents de 2024 qui ne se sont pas reproduits en 2025. Les ventes totales pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025 ont atteint 31 250,27 millions de BRL.

• Revenus et bénéfices : Les ventes du troisième trimestre 2025 se sont élevées à 10 619,74 millions de BRL. Cependant, l'EBITDA récurrent du troisième trimestre 2025 a chuté de 16,3 % à 1,5 milliard de BRL sur un an, et le bénéfice net récurrent a connu une baisse de 30,2 %. Cela met en évidence que même si le chiffre d’affaires est stable, la rentabilité est sous la pression des facteurs de marché et opérationnels.
• Revenu net : Le résultat net du troisième trimestre 2025 s'élève à 796,27 millions de BRL. Pour les neuf mois de 2025, le résultat net s'élève à 3 022,15 millions de BRL.
• Effet de levier et dette : La société maintient une structure de capital conservatrice, avec une dette nette sur EBITDA récurrent à un niveau très sûr de 1,76 au troisième trimestre 2025. Ce faible effet de levier est un atout clé qui soutient son important programme d'investissement.
• Liquidité : La position de trésorerie finale à la fin du troisième trimestre 2025 était de 2,3 milliards de BRL. Voici un calcul rapide : les flux de trésorerie liés à l'exploitation s'élevaient à 3,4 milliards de BRL, ce qui a contribué à financer l'investissement sur neuf mois de 4,7 milliards de BRL.

Pour être honnête, la baisse du bénéfice récurrent est en partie due à l'absence de gains non récurrents importants qui ont dopé les résultats de 2024, comme la cession d'Aliança Energia S.A. et une importante révision des tarifs de transport. La notation de crédit élevée de la société (deux AAA et une AA+) reflète la confiance du marché dans sa capacité à gérer sa dette et à exécuter son plan d'investissement. Pour une analyse plus approfondie du bilan et de la dynamique des flux de trésorerie de l'entreprise, consultez Analyse de la santé financière de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) : informations clés pour les investisseurs. Votre prochaine étape devrait certainement consister à comparer ce risque opérationnel profile à sa politique de distribution de dividendes.

Position sur le marché de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) et perspectives d'avenir

La Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) abandonne sa fondation de services publics régionaux réglementés pour devenir un fournisseur de solutions énergétiques diversifiées et axées sur les énergies renouvelables, ancré dans un plan d'investissement massif et pluriannuel. La trajectoire future de l'entreprise dépend de la réussite de l'exécution de sa stratégie d'investissement de 60 milliards de reais sur dix ans, tout en gérant habilement les risques réglementaires et la migration continue des gros clients vers le marché libre de l'énergie.

Paysage concurrentiel

Sur le vaste marché énergétique brésilien, CIG occupe une position unique, dominant la distribution dans son État d'origine tout en étant concurrentielle à l'échelle nationale en matière de production et de transport. La comparaison des parts de marché ci-dessous utilise la capacité de production installée comme indicateur clé de la position nationale, mais honnêtement, le véritable avantage concurrentiel de CIG réside dans son quasi-monopole dans la distribution dans le Minas Gerais.

Eletrobras est le géant ici, mais Engie Brasil Energia est le rival le plus direct de CIG dans la transition vers une croissance privée axée sur les énergies renouvelables. Les activités de distribution de CIG couvrent plus de 96 % du Minas Gerais, ce qui constitue une base de revenus énorme et stable, mais ce marché captif se rétrécit à mesure que les gros clients se tournent vers le marché libre.

Opportunités et défis

Le plan stratégique de l'entreprise pour 2025 et au-delà est une carte claire des domaines dans lesquels elle envisage une croissance, mais il comporte des risques d'exécution et de marché importants. Pour l'exercice 2025, CIG prévoit des dépenses en capital d'environ 5,7 milliards de reais (CAPEX) pour mener ces initiatives.

Position dans l'industrie

CIG est un service public intégré et financièrement solide, doté d’un fort ancrage régional. Son EBITDA ajusté au deuxième trimestre 2025 a atteint environ 2,2 milliards de reais, ce qui témoigne d'une solide solidité opérationnelle, malgré un bénéfice net de 1,19 milliard de reais au deuxième trimestre 2025 en baisse d'une année sur l'autre. Cela signifie que les opérations sont solides, mais que les éléments non opérationnels ou les facteurs ponctuels affectent les résultats. Exploration de l'investisseur de la Companhia Energética de Minas Gerais (CIG) Profile: Qui achète et pourquoi ?

La principale force de l'entreprise reste son intégration verticale (génération, transport et distribution), qui offre une couverture naturelle contre la volatilité d'un seul segment. Pourtant, l’avenir est une question de croissance en dehors du cadre réglementé. L’orientation stratégique est claire :

• Accélérer les investissements dans le transport, en ajoutant 32 millions de reais de revenus annuels autorisés au troisième trimestre 2025.
• Devenez un leader de la génération distribuée, au-delà du Minas Gerais.
• Maintenir un bilan solide, ce qui constitue sans aucun doute un différenciateur clé dans un environnement de taux d’intérêt élevés.

La capacité de la société à exécuter efficacement son vaste plan d'investissement, en particulier dans les domaines de la distribution et des nouveaux projets renouvelables, sera le principal déterminant de la performance de ses actions au cours des cinq prochaines années.