Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez la chaîne d'approvisionnement automobile, dans quelle mesure un spécialiste comme Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) est-il vraiment important, en particulier avec des estimations de revenus pour l'année 2025 d'environ 2,78 milliards de dollars?

Honnêtement, ils comptent beaucoup : la société vient de publier des ventes de 695,5 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) atteignant 53,3 millions de dollars, affichant une solide expansion de la marge dans un marché difficile.

La véritable histoire ne se limite pas à cette légère augmentation des ventes de 1,5 % d’une année sur l’autre ; c'est l'avenir, comme en témoigne le 228,5 millions de dollars en nouvelles affaires nettes au cours des neuf premiers mois de 2025, principalement liées aux plates-formes de véhicules électriques à batterie et hybrides, ce que vous devez absolument comprendre pour cartographier leur valeur à long terme.

Historique de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS)

Vous voulez comprendre l’ADN de Cooper-Standard Holdings Inc., et honnêtement, vous devez regarder au-delà de la date de constitution de 2004. Cette entreprise est une histoire classique de l’industrie automobile : une évolution complexe sur plusieurs décennies, motivée par des fusions stratégiques et une importante exclusion du capital-investissement. Ce n'est pas une startup ; c'est un jeu de consolidation.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La personne morale formelle, Cooper-Standard Holdings Inc., a été créée en 2004 pour acquérir le segment automobile de Cooper Tire & Rubber Company. Sa première société prédécesseur, M and M Manufacturing Company, remonte à 1914.

Emplacement d'origine

Le siège social actuel de l'entreprise se trouve à Northville, dans le Michigan. La société prédécesseur, Cooper Tire & Rubber Company, avait son siège social à Findlay, Ohio, tandis que l'autre prédécesseur clé, The Standard Products Company, a été fondée à Cleveland, Ohio.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise publique actuelle a été fondée par deux sponsors de capital-investissement, et non par des entrepreneurs individuels. Les principaux architectes financiers étaient The Cypress Group et Goldman Sachs Capital Partners, qui ont formé la société holding pour réaliser l'acquisition. La lignée originale, cependant, remonte à des entrepreneurs comme John F. Schaefer, Claude E. Hart et Ira J. Cooper (lignée Cooper), ainsi qu'au Dr James Sims Reid (lignée Standard).

Capital/financement initial

Le capital initial était constitué des liquidités utilisées par les sponsors de capital-investissement pour acquérir le segment automobile. Cette transaction, finalisée le 23 décembre 2004, avait un prix d'achat au comptant d'environ 1 165 millions de dollars, excluant les frais et les ajustements du fonds de roulement. C'est un pari sérieux sur l'avenir des composants automobiles.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise est définitivement définie par deux changements structurels majeurs. Le premier était la consolidation des activités principales et le second était la scission stratégique qui a donné naissance à une entité moderne et ciblée.

Voici un petit calcul sur la scission de 2004 : le segment automobile de Cooper Tire & Rubber Company a été vendu pour plus de 1,165 milliard de dollars à des fonds de capital-investissement. Cette injection massive de liquidités témoignait d'une concentration claire et unique sur le secteur des composants automobiles spécialisés autres que les pneus, à savoir l'étanchéité, la gestion des fluides et les systèmes anti-vibrations. Il s’agissait d’une démarche visant à maximiser la valeur en créant un fournisseur purement spécialisé.

L’objectif à court terme, à partir de 2025, est un pivot stratégique vers les composants d’électrification (VE). C’est crucial pour leur survie. Ils obtiennent de nouvelles affaires pour les plates-formes EV, et leur chiffre d’affaires de 695,5 millions de dollars au troisième trimestre 2025 reflète une activité qui se stabilise et trouve sa place dans un marché en évolution. Le chiffre d’affaires pour l’ensemble de l’année 2025 devrait atteindre environ 2,78 milliards de dollars, ce qui témoigne d’une performance globale solide, quoique légèrement remise en question.

• Acquisition de The Standard Products Company (1999) : Cette fusion a été la genèse du portefeuille de produits moderne, combinant l'expertise en caoutchouc de Cooper avec la technologie d'étanchéité et de garniture de Standard.
• Le Private Equity Carve-Out (2004) : La séparation de la division des pièces automobiles du secteur des pneumatiques a permis une stratégie mondiale dédiée axée uniquement sur les fabricants d'équipement d'origine (OEM). Ce déménagement a été la transformation la plus significative.
• Le pivot de l’électrification (2024-2025) : l’entreprise diversifie activement sa gamme de produits pour prendre en charge les véhicules électriques. Par exemple, la nouvelle pompe de commutation eCoFlow™, une solution de gestion thermique, est un exemple concret de la façon dont ils adaptent leur expertise en science des matériaux aux nouvelles architectures de véhicules.

Ce que cache cette estimation, c'est la pression intense sur les marges, mais l'accent mis sur des composants de haute technologie et de grande valeur comme la pompe eCoFlow™ est la voie évidente vers une meilleure rentabilité. Vous pouvez obtenir un aperçu plus approfondi de leur intention stratégique ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS).

Structure de propriété de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS)

Cooper-Standard Holdings Inc. est une société cotée à la Bourse de New York (NYSE : CPS), ce qui signifie que sa propriété est répartie entre une large base d'investisseurs institutionnels, initiés et particuliers. Les investisseurs institutionnels, comme les fonds communs de placement et les gestionnaires d’actifs, détiennent la majorité des parts, ce qui leur confère une influence significative sur la gouvernance d’entreprise et les décisions stratégiques.

Statut actuel de Cooper-Standard Holdings Inc.

Cooper-Standard Holdings Inc. opère comme une société publique, négociée sous le symbole CPS à la Bourse de New York (NYSE). Ce statut exige que l'entreprise adhère à des normes rigoureuses de reporting public fixées par la Securities and Exchange Commission (SEC), assurant la transparence de ses finances et de ses opérations pour toutes les parties prenantes.

La capitalisation boursière de la société s'élevait à environ 0,56 milliard de dollars américains en novembre 2025. Pour le troisième trimestre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires de 695,5 millions de dollars, soit une augmentation de 1,5 % par rapport au troisième trimestre de l'année précédente. Cette structure publique permet de lever des capitaux via les marchés d'actions, mais soumet également l'entreprise à la volatilité des marchés et à la pression des investisseurs activistes. Vous pouvez en savoir plus sur qui achète et pourquoi en Explorer Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Répartition de la propriété de Cooper-Standard Holdings Inc.

Depuis le rapport de l'exercice 2025, les gestionnaires de fonds professionnels et les grands fonds contrôlent la plus grande partie des actions de Cooper-Standard Holdings Inc. Ce niveau de propriété institutionnelle, supérieur à 60 %, suggère un degré élevé de confiance de la part des investisseurs professionnels, mais signifie également que les décisions du conseil d'administration sont définitivement influencées par quelques acteurs majeurs.

Voici le calcul rapide : les investisseurs institutionnels possèdent un bloc de contrôle. BlackRock, Inc. est le plus grand actionnaire institutionnel, avec 1 447 782 actions, et The Vanguard Group, Inc. est également l'un des principaux détenteurs avec 946 804 actions. Le PDG Jeffrey S. Edwards détient directement 2,01 % des actions de la société, alignant ainsi les intérêts de la direction avec ceux des actionnaires.

Leadership de Cooper-Standard Holdings Inc.

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction mondiale expérimentée, avec une durée moyenne d'ancienneté de 5,7 ans, ce qui est un signe de stabilité. Le président-directeur général, Jeffrey S. Edwards, occupe ce poste depuis mai 2013, assurant plus d'une décennie de leadership constant. Sa rémunération annuelle totale pour 2025 était de 8,70 millions de dollars.

• Jeffrey S. Edwards : Président-directeur général (CEO).
• Jonathan P. Banas : Vice-président exécutif et directeur financier (CFO).
• Patrick R. Clark : Président, Systèmes d'étanchéité et directeur de la fabrication.
• Christopher E. Canapé : Président, Systèmes de manutention des fluides et directeur de la technologie.
• MaryAnn P. Kanary : Vice-président principal, directeur juridique et secrétaire.
• Soma Venkat : Vice-président principal, directeur des technologies de l'information et de l'IA.

Le mandat de cette équipe est clair : créer de la valeur grâce à l'innovation, en particulier dans les systèmes de gestion thermique et de traitement des fluides, tout en mettant l'accent sur les mesures de réduction des coûts afin d'améliorer les marges, comme en témoigne l'EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 de 53,3 millions de dollars.

Mission et valeurs de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS)

Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) ancre son identité d'entreprise sur un double mandat : être le premier fournisseur de toutes les parties prenantes tout en favorisant la durabilité mondiale grâce à sa science des matériaux et à son innovation de produits. Cette priorité se traduit par une excellence opérationnelle qui a un impact direct sur les résultats, comme le montre le BAIIA ajusté de 53,3 millions de dollars déclaré pour le troisième trimestre 2025.

Objectif principal de Cooper-Standard Holdings Inc.

L'objectif et les valeurs fondamentaux de l'entreprise sont l'ADN culturel qui guide chaque décision, depuis l'atelier de fabrication jusqu'à la salle de réunion. Cet engagement envers des indicateurs non financiers est sans aucun doute un indicateur essentiel de résilience à long terme, que vous devez mettre en balance avec les données financières dans Analyser la santé financière de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) : informations clés pour les investisseurs.

Déclaration de mission officielle

La mission de Cooper-Standard est claire et centrée sur les parties prenantes : être le partenaire privilégié de tous ceux qu'elle sert, et pas seulement des clients. Cette approche garantit que la recherche du profit est équilibrée avec la responsabilité envers toutes les parties impliquées.

• SOYEZ LE PREMIER CHOIX DES PARTIES PRENANTES QUE NOUS SERVONS.

L'entreprise définit ses parties prenantes au sens large, notamment les clients, les employés, les investisseurs, les fournisseurs et les communautés dans lesquelles elle opère. Cette stratégie permet de gagner de nouvelles affaires ; par exemple, les nouvelles affaires nettes gagnées pour les neuf premiers mois de 2025 ont totalisé près de 229 millions de dollars.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision, que l'entreprise appelle son « objectif », est un engagement en quatre parties qui trace son orientation stratégique à long terme vers un avenir plus durable. C'est une vision pragmatique pour un équipementier automobile mondial.

• CRÉER ENSEMBLE DES SOLUTIONS DURABLES.

Cet objectif est décomposé pour définir ce que chaque mot signifie dans la pratique : « Créer » implique de développer des avancées révolutionnaires dans la science des matériaux ; « Durable » signifie assurer la viabilité continue de l'entreprise et réduire l'empreinte environnementale ; « Solutions » se concentre sur la fourniture de produits de qualité ; et « Ensemble » met l'accent sur le partenariat avec toutes les parties prenantes. Il s’agit d’un engagement sérieux, comme le montre l’aspiration à atteindre la neutralité carbone d’ici 2040 en Europe et 2050 au niveau mondial.

Les valeurs fondamentales de Cooper-Standard Holdings Inc. en action

Les valeurs fondamentales fonctionnent comme les principes de fonctionnement de l'entreprise. 22,000 membres de l’équipe dans 20 pays. Ces valeurs ne sont pas de simples affiches sur un mur ; ils sont mesurables dans la performance opérationnelle de l'entreprise.

• LA SÉCURITÉ AVANT TOUT : Le taux d'incidents total au premier trimestre 2025 était de 0,30 incident à signaler pour 200 000 heures travaillées, ce qui est nettement supérieur à la référence mondiale de 0,47.
• ENGAGEMENT À L'EXCELLENCE : Cela se voit dans les mesures du service client, où l'entreprise a atteint un record de 100 % vert sur l'ensemble des 317 tableaux de bord clients en matière de qualité et de service au deuxième trimestre 2025.
• INTÉGRITÉ TOUJOURS : Cela sous-tend l’engagement envers des pratiques commerciales éthiques et constitue un pilier de leur reporting sur la responsabilité d’entreprise.
• LA COLLABORATION GÉNÈRE LE SUCCÈS : Les partenariats avec les clients sur le lancement de nouveaux programmes ont maintenu une note verte de 97 % au troisième trimestre 2025.

Slogan/slogan de Cooper-Standard Holdings Inc.

Alors que l'entreprise utilise son objectif comme thème central, un descripteur récent qui reflète sa proposition de valeur pour les investisseurs et les clients est un bon indicateur pour un slogan fonctionnel.

• Fournisseur de services complets avec impact à valeur ajoutée.

Cette expression met en évidence leur rôle de partenaire global pour les fabricants mondiaux d’équipement d’origine (OEM), et pas seulement de fournisseur de pièces détachées. La valeur ajoutée réside souvent dans leur expertise en science des matériaux, qui crée des solutions légères et à faible émission de carbone pour les plates-formes de véhicules traditionnels et électriques.

Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) Comment ça marche

Cooper-Standard Holdings Inc. opère en tant que fournisseur mondial essentiel de systèmes et de composants de haute ingénierie, principalement pour l'industrie automobile, gagnant de l'argent en concevant, en fabriquant et en vendant des solutions essentielles d'étanchéité, de gestion des fluides et anti-vibrations aux principaux fabricants d'équipement d'origine (OEM).

La création de valeur de l'entreprise se concentre sur son expertise approfondie en science des matériaux et sur sa capacité à intégrer des composants complexes dans l'architecture d'un véhicule, en particulier à l'heure où l'industrie s'oriente vers les plates-formes électriques et hybrides, qui ont représenté 228,5 millions de dollars de nouvelles affaires nettes au cours des neuf premiers mois de 2025.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Cooper-Standard se concentre sur quatre segments de produits principaux qui sont essentiels pour les performances des véhicules, la sécurité et le confort des passagers, au service des constructeurs automobiles mondiaux comme Ford, General Motors, Stellantis et Toyota.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel repose sur une structure mondiale axée sur les gammes de produits, un changement stratégique entrepris en 2024 pour accélérer l’efficacité et l’innovation. Il s’agit d’un modèle de fournisseur à service complet qui gère l’ensemble du cycle de vie du produit, du concept à la production finale, ce qui constitue sans aucun doute une entreprise de grande envergure.

• Développement de produits intégrés : L'entreprise utilise une approche intégrée combinant une conception innovante, des analyses avancées et une validation virtuelle pour définir avec les clients des solutions optimales d'étanchéité et de gestion des fluides.
• Empreinte de production mondiale : Avec une présence dans plus de 20 pays, Cooper-Standard peut fabriquer des produits à proximité des installations de fabrication des clients, ce qui permet de répondre rapidement aux demandes du marché régional et de proposer des solutions sur mesure.
• Efficacité et gestion des coûts : Les initiatives Lean agressives et l'efficacité opérationnelle constituent une priorité majeure, contribuant à 20 millions de dollars d'économies de coûts de fabrication et d'achat au cours du seul premier trimestre 2025.
• Focus qualité et sécurité : L'excellence opérationnelle est mesurée par des mesures de classe mondiale, notamment 99 % des tableaux de bord de qualité des produits notés verts et 97 % des notes vertes pour les lancements de nouveaux programmes au premier trimestre 2025.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès de Cooper-Standard sur le marché repose sur son leadership technique et son alignement proactif sur les plus grandes tendances de l'industrie automobile, à savoir l'électrification et la durabilité. Pour en savoir plus sur qui parie sur cette stratégie, vous devriez consulter Explorer Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Avantage du contenu d’électrification : L'entreprise capitalise sur le passage aux véhicules hybrides et électriques à batterie (VE), avec des plates-formes hybrides qui devraient avoir un contenu moyen par véhicule (CPV) 80 % plus élevé que les modèles traditionnels, ce qui générera de solides nouvelles récompenses commerciales.
• Innovation en science des matériaux : Des innovations propriétaires, comme le système bas carbone FlexiCore et Joint Flush Les systèmes d'étanchéité offrent des solutions hautes performances qui aident les équipementiers à atteindre leurs propres objectifs de développement durable et à réduire le poids des véhicules.
• Relations OEM fortes : En tant que fournisseur clé avec une forte part de marché dans ses segments, la société maintient des contrats à long terme et une grande confiance de ses clients, comme en témoignent les 228,5 millions de dollars de nouvelles affaires nettes remportées au cours des neuf premiers mois de 2025.
• Trajectoire d’expansion de la marge : La direction se concentre sur l’atteinte de marges d’EBITDA ajusté à deux chiffres d’ici la fin de 2025, en tirant parti d’une meilleure efficacité de fabrication et d’une meilleure structure de coûts fixes.

Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) Comment il gagne de l'argent

Cooper-Standard Holdings Inc. gagne principalement de l'argent en concevant, en fabriquant et en vendant des systèmes et des composants d'étanchéité, de gestion des fluides et anti-vibrations de haute technologie aux fabricants mondiaux d'équipements d'origine automobile (OEM). L'entreprise obtient des contrats pluriannuels pour ces composants critiques, générant des revenus basés sur les volumes de production des véhicules et la complexité des pièces utilisées dans chaque voiture (contenu par véhicule, ou CPV).

Répartition des revenus de Cooper-Standard Holdings Inc.

La société opère à travers deux segments principaux, avec des revenus étroitement équilibrés entre eux. Sur la base des neuf mois clos le 30 septembre 2025, le total des ventes sectorielles était d'environ 2,01 milliards de dollars, avec la répartition détaillée ci-dessous. Cette distribution montre la dépendance à l'égard des solutions d'étanchéité et de transfert de fluides sur l'ensemble du marché automobile mondial.

Économie d'entreprise

L'économie des activités de Cooper-Standard Holdings Inc. est fortement influencée par les taux de production mondiaux de véhicules légers, mais la stratégie de l'entreprise consiste à augmenter son « contenu par véhicule » (CPV) grâce à des systèmes complexes et à marge plus élevée pour les véhicules électriques et hybrides. Cette approche vise à réduire les risques liés aux simples fluctuations de volume. Vous pouvez voir comment cette stratégie se déroule en Explorer Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Stratégie de prix : L'entreprise utilise une combinaison de tarification premium pour ses composants avancés et hautes performances, tels que des systèmes sophistiqués d'étanchéité et de gestion thermique, et une tarification basée sur la valeur qui reflète la complexité technique et la nature critique de ses pièces [cite : 6 à l'étape 1]. Cela leur permet de capter plus de valeur qu’un simple fournisseur de matières premières.
• Structure des coûts et efficacité : L’accent mis à long terme sur l’efficacité opérationnelle et la restructuration a constitué un atout majeur. Depuis 2019, les mesures d'économies de coûts prises par la direction ont contribué à l'EBITDA ajusté d'environ 479 millions de dollars [cite : 13 à l'étape 1]. Cette approche axée sur les coûts est sans aucun doute essentielle au maintien de marges saines face aux pressions inflationnistes à l’échelle du secteur.
• Moteur de croissance : Les nouvelles affaires gagnées pour les neuf premiers mois de 2025 ont totalisé 228,5 millions de dollars de ventes annualisées futures anticipées [cite : 5 à l'étape 1]. Fondamentalement, 83 % de ces nouvelles récompenses sont liées aux plates-formes de véhicules électriques à batterie et hybrides, ce qui signifie que la future répartition des revenus s'oriente vers des produits innovants à marge plus élevée [cite : 7 à l'étape 1].

Performance financière de Cooper-Standard Holdings Inc.

L’entreprise connaît un redressement financier marqué en 2025, s’orientant vers une rentabilité durable tirée par des améliorations opérationnelles plutôt que par la simple croissance des ventes. Le chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025 est estimé à environ 2,78 milliards de dollars [cite : 12 à l'étape 1], ce qui représente une légère augmentation par rapport à 2024, mais la véritable histoire est l'augmentation des marges.

• Revirement de rentabilité : Le bénéfice net des douze derniers mois (TTM) au 30 septembre 2025 était de 32,72 millions de dollars, une évolution significative par rapport aux pertes nettes observées les années précédentes [cite : 10 à l'étape 1]. C’est une étape énorme.
• Amélioration de la marge : La marge brute est passée à 12,5 % des ventes au troisième trimestre 2025, en hausse de 140 points de base d'une année sur l'autre [cite : 7 à l'étape 1, 2]. L'EBITDA ajusté pour le troisième trimestre 2025 était de 53,3 millions de dollars [cite : 5 à l'étape 1].
• Liquidité et dette : Le bilan montre une position de trésorerie et équivalents de trésorerie de 147,6 millions de dollars au 30 septembre 2025, avec une liquidité totale, y compris la facilité de crédit, à 313,5 millions de dollars [cite : 5 à l'étape 1]. La direction prévoit que les dépenses en capital en 2025 se situeront entre 45,0 millions de dollars et 55,0 millions de dollars.

Position sur le marché de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS) et perspectives d'avenir

Cooper-Standard Holdings Inc. s'adapte à la transition vers l'électrification de l'industrie automobile en tirant parti de son expertise de base en matière d'étanchéité et de manipulation des fluides pour conquérir de nouvelles affaires, se positionnant ainsi comme fournisseur essentiel de niveau 1. L'accent mis par l'entreprise sur l'excellence opérationnelle et le contrôle des coûts entraîne une augmentation des marges, comme en témoigne un chiffre d'affaires sur les 12 derniers mois d'environ 2,73 milliards de dollars au 30 septembre 2025, malgré un environnement de production mondiale ralenti.

Paysage concurrentiel

Cooper-Standard Holdings Inc. opère sur un marché de l'approvisionnement automobile de niveau 1 fragmenté mais hautement compétitif, en particulier dans le segment mondial des joints en caoutchouc pour automobiles, qui est évalué à environ 5 milliards de dollars en 2025. Son avantage concurrentiel réside dans ses innovations en science des matériaux, comme la plateforme chimique Fortrex™, qui permet une diversification en dehors des applications automobiles traditionnelles.

Opportunités et défis

L'entreprise se concentre définitivement sur une double stratégie : maximiser l'efficacité de ses activités historiques tout en poursuivant de manière agressive sa croissance dans de nouveaux domaines à marge plus élevée, comme les véhicules électriques (VE) et les marchés non automobiles. Il s’agit d’un exercice d’équilibre difficile, mais nécessaire.

Position dans l'industrie

Cooper-Standard Holdings Inc. est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de niveau 1, occupant des positions solides dans ses principaux segments de produits que sont les systèmes d'étanchéité et les systèmes de manutention des fluides. Le changement stratégique de l'entreprise vers une structure organisationnelle axée sur les produits vise à accélérer l'innovation et à améliorer la rentabilité en 2025 et au-delà.

• Maintenir notre leadership sur le marché des systèmes d'étanchéité de base en nous concentrant sur les performances en matière de bruit, de vibrations et de dureté (NVH) et sur les solutions d'allègement pour l'aérodynamique des véhicules.
• Expansion des plates-formes d'étanchéité modulaires spécifiquement pour les boîtiers de capteurs des systèmes avancés d'aide à la conduite (ADAS), capturant un contenu plus élevé par véhicule (CPV) dans les véhicules de nouvelle génération.
• L'engagement de l'entreprise en faveur du développement durable, y compris ses objectifs ambitieux visant à atteindre la neutralité carbone à l'échelle mondiale d'ici 2050, renforce sa position auprès des constructeurs OEM soucieux de l'environnement.
• Vous pouvez consulter les principes fondamentaux qui sous-tendent cette stratégie dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Cooper-Standard Holdings Inc. (CPS).