Genesco Inc. (GCO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment un détaillant spécialisé centenaire comme Genesco Inc. (GCO) peut-il non seulement survivre, mais aussi provoquer un redressement sur un marché brutal de la chaussure, en particulier lorsque sa propriété institutionnelle se situe à proximité 89%? Vous recherchez une entreprise qui a généré 2,3 milliards de dollars de chiffre d'affaires net pour l'exercice 2025, parvenant à faire passer son résultat opérationnel GAAP d'une perte à un gain de 13,9 millions de dollars grâce à une stratégie ciblée sur ses marques principales comme Journeys. Il ne s’agit pas seulement de vendre des chaussures ; c'est sans aucun doute une étude de cas sur la réinvention stratégique du commerce de détail, où un 12% L’augmentation des ventes en ligne comparables aide à compenser les fermetures de magasins et prouve que leur modèle omnicanal (vente dans les magasins physiques et en ligne) fonctionne enfin. Vous devez comprendre les mécanismes – la structure de propriété, la mission et les flux de revenus – pour voir si cette dynamique est durable.

Historique de Genesco Inc. (GCO)

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Il s’agit d’une entreprise qui existe depuis plus d’un siècle, ce qui signifie qu’elle a survécu à tout, de la Grande Dépression à l’essor du commerce électronique. Genesco Inc. a commencé comme un simple fabricant de chaussures et est devenu un détaillant spécialisé avec une présence mondiale. Ce genre de longévité est sans aucun doute le témoignage d’une réinvention constante, parfois douloureuse.

Année d'établissement

La société a été créée en 1924, initialement sous le nom de Jarman Shoe Company.

Emplacement d'origine

Nashville, Tennessee. L'entreprise a maintenu son siège social à Nashville tout au long de son histoire.

Membres de l'équipe fondatrice

Le principal fondateur était James Franklin Jarman, qui fut ensuite rejoint par son fils, Walton Maxey Jarman. Les premiers associés comprenaient également J.H. Lawson et William Hatch Wemyss.

Capital/financement initial

Les chiffres précis du capital initial ne sont pas publics, mais l'entreprise a commencé en se concentrant sur la fabrication et la vente au détail de chaussures. James Franklin Jarman a commencé par fabriquer des chaussures au prix de $5 une paire, une concentration claire et concrète sur la valeur dès le premier jour.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

L'histoire de l'entreprise n'est pas une ligne droite ; il s'agit d'une série de pivots stratégiques, passant d'un fabricant à un conglomérat diversifié, et enfin à un détaillant spécialisé ciblé.

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L’histoire la plus importante ici est le passage de la fabrication à la vente, ainsi que le récent et crucial virage vers le numérique. On ne peut pas survivre 100 ans sans savoir quand couper les ponts avec le passé.

La décision prise en 2002 de quitter le secteur manufacturier américain a changé la donne. Cela a rationalisé les opérations et permis à l'entreprise de concentrer son capital sur les marques de vente au détail à plus forte marge et orientées client, comme Journeys et Johnston & Murphy. Cette décision unique a défini Genesco Inc. moderne comme un détaillant spécialisé et non comme un propriétaire d'usine.

À court terme, l’accélération du numérique constitue la force de transformation actuelle. Au cours de l'exercice 2025, le chiffre d'affaires net de l'entreprise était 2,3 milliards de dollars, qui est resté stable d'une année sur l'autre, mais l'histoire sous-jacente réside dans les chaînes. Les ventes comparables du commerce électronique ont augmenté de 12%, et les ventes numériques représentées 25% du total des ventes au détail, contre 23 % l'année précédente. Cela indique clairement où vont les investissements en faveur de la croissance.

• Revirement des voyages : La marque Journeys, le segment le plus important, a stimulé la performance de l'exercice 2025, avec ses initiatives de croissance stratégique alimentant une finition solide et une augmentation des ventes comparable au milieu de l'adolescence au quatrième trimestre.
• Dominance numérique : Le commerce électronique n'est plus un module complémentaire ; c'est un moteur essentiel. Le 12% une croissance comparable des ventes dans le commerce électronique pour l’exercice 2025 montre le succès de la priorisation des capacités omnicanales.
• Récupération de la rentabilité : La société a déclaré un bénéfice d'exploitation GAAP de 13,9 millions de dollars pour l’exercice 2025, un redressement significatif par rapport à une perte d’exploitation de 13,5 millions de dollars au cours de l'année précédente. Cela suggère que l’accent stratégique mis sur les marques principales et la gestion des coûts porte ses fruits.

L'entreprise se concentre désormais sur trois choses : accélérer le numérique, développer ses marques destinées directement aux consommateurs et optimiser son portefeuille de magasins, ce qui signifie fermer des emplacements sous-performants, comme en témoignent 63 fermetures nettes de magasins au cours de l'exercice 2025. C'est ainsi que vous obtenez un BPA ajusté de $0.94 dans un environnement de vente au détail difficile. Si vous souhaitez en savoir plus sur qui parie sur cette stratégie, vous devriez consulter Exploration de Genesco Inc. (GCO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété de Genesco Inc. (GCO)

Genesco Inc. opère avec une structure de propriété mixte, typique d'une société cotée en bourse, où les investisseurs institutionnels détiennent le plus grand bloc d'actions, mais une part importante reste aux investisseurs individuels et particuliers. Cet équilibre signifie que l'orientation stratégique de l'entreprise est influencée à la fois par les grandes entités financières et par la direction interne, qui détient une participation interne notable.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Genesco Inc. est une société cotée en bourse, cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole GCO. En novembre 2025, sa capitalisation boursière s'élève à environ 0,34 milliard de dollars américains, reflétant sa valeur dans le secteur de la vente au détail de chaussures et de vêtements. Être publique signifie que la société est soumise à des exigences rigoureuses en matière de reporting de la part de la Securities and Exchange Commission (SEC), donnant aux investisseurs une vision claire de ses finances et de sa gouvernance.

Le statut de l'entreprise en tant qu'entité publique garantit un large éventail de parties prenantes, mais il expose également le cours de ses actions à la volatilité du marché. Vous pouvez trouver une analyse plus approfondie des performances de l'entreprise en Analyser la santé financière de Genesco Inc. (GCO) : informations clés pour les investisseurs.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La propriété de Genesco Inc. est répartie entre trois principales catégories d'actionnaires. Les investisseurs institutionnels, qui comprennent de grands gestionnaires d'actifs comme BlackRock, Inc. et The Vanguard Group, Inc., détiennent collectivement la plus grande participation, ce qui leur confère un pouvoir de vote considérable dans les questions liées aux actionnaires. Cette concentration de la propriété institutionnelle peut parfois conduire à des pressions militantes en faveur de changements opérationnels.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

La stratégie de l'entreprise est pilotée par une équipe de direction possédant une vaste expérience du commerce de détail et de la finance. L'équipe de direction est chargée de naviguer dans le paysage concurrentiel de l'industrie de la chaussure et du vêtement, en particulier avec des marques clés comme Journeys, Schuh et Johnston & Murphy.

Voici un aperçu des principaux dirigeants en novembre 2025 :

• Mimi E. Vaughn : Président du conseil d'administration, président et chef de la direction (PDG). Sa rémunération annuelle totale pour l'exercice 2025 était de 5,19 millions de dollars.
• Sandra Harris : Vice-président principal, Finances et directeur financier (CFO). Elle a assumé ce rôle crucial en octobre 2024.
• Andrew « Andy » I. Gray : Directeur général de Journeys Global Retail Group. Il a été nommé à ce poste en septembre 2025, ce qui témoigne de l'accent mis sur la croissance mondiale du commerce de détail.
• Kyle Polischuk : Directeur des ressources humaines. Elle a rejoint l'entreprise en janvier 2025 pour diriger la fonction RH à l'échelle de l'entreprise.
• Parag Desai : Vice-président principal, directeur de la stratégie et du numérique.
• Daniel Ewoldsen : Vice-président principal et président du groupe Johnston & Murphy.

La rémunération du PDG de 5,19 millions de dollars est certainement un chiffre clé à surveiller par rapport au résultat net de l’entreprise pour l’exercice.

Genesco Inc. (GCO) Mission et valeurs

La mission de Genesco Inc. est d'être la destination de choix pour les chaussures de mode, en conduisant sa stratégie au-delà des simples ventes pour se concentrer sur le style, l'innovation et l'expression de soi du consommateur. Cet ADN culturel repose sur des valeurs fondamentales telles que l'intégrité et le respect, qui guident plus de 18,000 membres de l’équipe dans l’ensemble de ses opérations.

L'objectif de l'entreprise est de se connecter avec les clients grâce à un portefeuille de marques organisé, et pas seulement de déplacer des unités. Par exemple, au cours de l'exercice 2025, Genesco a déclaré un chiffre d'affaires net d'environ 2,3 milliards de dollars, les revenus numériques contribuant 539 millions de dollars, montrant que leur approche axée sur les valeurs est définitivement liée à leur performance financière et à leur stratégie omnicanale.

L'objectif principal de Genesco Inc.

L'entreprise représente bien plus que son 1,275 magasins de chaussures au détail; il vise à être un foyer de talents et une force de changement positif dans les communautés qu’il dessert. Cet objectif principal est ce qui donne à leurs décisions financières, comme la fermeture de 64 magasins Journeys au quatrième trimestre de l'exercice 2025 pour optimiser le portefeuille, un contexte stratégique clair.

• Intégrité : Respecter les normes éthiques les plus élevées dans toute conduite commerciale.
• Respecter : Favoriser une culture de confiance, d’inclusion et d’attention mutuelle pour toutes les parties prenantes.
• Innovations : S'engager envers une curiosité sans fin, des idées nouvelles et une adaptabilité dans un marché en évolution.
• Diversité : Créer un foyer inégalé pour le développement des talents et des perspectives diverses.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission officiel de Genesco Inc. est une déclaration claire de sa position sur le marché et de sa proposition de valeur :

• Créez et organisez des marques de chaussures de premier plan qui représentent le style, l'innovation et l'expression de soi.
• Soyez la destination des chaussures de mode préférées de nos consommateurs.

C'est pour cette raison qu'ils investissent massivement dans la connaissance des clients et les capacités numériques, dans le but d'étendre la pénétration numérique, qui a atteint 25% au cours de l'exercice 2025, en améliorant l'expérience en ligne.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision définit les comportements culturels et opérationnels nécessaires pour réaliser la mission, définissant essentiellement les aspirations à long terme et le cadre culturel de l'entreprise. Il s'agit de savoir comment ils envisagent de gagner.

• Agissez avec passion et rivalisez pour gagner.
• Traitez nos clients et les uns les autres avec intégrité, confiance et respect.
• Créez un foyer inégalé pour que le talent et la diversité puissent grandir et réussir.
• Ne cessez jamais d’être curieux ; innover et s’améliorer sans cesse.
• Soyez agile et réagissez rapidement.

Vous pouvez voir comment ces valeurs déterminent les piliers stratégiques, comme l’accélération des capacités numériques et omnicanales, qui sont cruciales pour un détaillant dans cet environnement. Exploration de Genesco Inc. (GCO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Slogan/slogan de Genesco Inc.

Genesco Inc. n'utilise pas de slogan ou de slogan unique et formel au niveau de l'entreprise, mais se concentre plutôt sur les identités distinctes de ses marques principales comme Journeys, Schuh et Johnston & Murphy. L’identité globale de l’entreprise est souvent résumée par son orientation stratégique :

• Une entreprise axée sur la chaussure avec des marques de vente au détail et de style de vie au positionnement distinctif.

Cette phrase va droit au but : c'est une maison multimarque centrée sur la chaussure, et c'est ce que vous devez savoir.

Genesco Inc. (GCO) Comment ça marche

Genesco Inc. opère en tant que détaillant et grossiste spécialisé, principalement axé sur les chaussures, vêtements et accessoires de marque, générant ses revenus en proposant des expériences de vente au détail distinctes pour des segments démographiques ciblés, en particulier les adolescents et les jeunes adultes, en Amérique du Nord et au Royaume-Uni. 25% des ventes au détail au cours de l'exercice 2025, pour vendre des marques détenues et sous licence via son parc de magasins et ses sites de commerce électronique.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Genesco Inc. gère un portefeuille de marques distinctes de vente au détail et en gros, chacune desservant un segment de marché spécifique, qui ont collectivement généré des ventes nettes d'environ 2,3 milliards de dollars au cours de l’exercice 2025.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cœur du cadre opérationnel de Genesco Inc. est sa stratégie omnicanal, qui intègre de manière transparente ses magasins physiques à ses plateformes de commerce électronique. Cette approche est sans aucun doute cruciale pour engager sa clientèle principale, native du numérique. Au cours de l'exercice 2025, les ventes du commerce électronique ont représenté 25% du total des ventes au détail, en hausse par rapport à 23 % l'année précédente, ce qui montre un net changement dans la façon dont les clients achètent.

• Optimisation du portefeuille de magasins : L'entreprise gère activement son empreinte physique, fermant environ 57 Journeys magasins au cours de l’exercice 2025 et planification d’une réduction nette du nombre de magasins au cours de l’exercice 2026 (prévision d’ouvrir 22 nouveaux magasins et d’en fermer environ 68 au total). Il s’agit d’une décision judicieuse pour réduire les coûts fixes et se concentrer sur des emplacements très performants.
• Merchandising axé sur le numérique : La planification des stocks est fortement influencée par les signaux de la demande numérique et les tendances des médias sociaux, en particulier pour les groupes Journeys et Schuh, garantissant la bonne combinaison de chaussures de sport et de chaussures décontractées tendance.
• Agilité de la chaîne d'approvisionnement : Genesco Inc. utilise ses capacités d'approvisionnement et de distribution pour gérer une gamme diversifiée de produits, allant des chaussures habillées haut de gamme chez Johnston & Murphy aux baskets de marque à grand volume chez Journeys, en naviguant dans une logistique internationale complexe.

Voici un calcul rapide : avec un bénéfice d'exploitation GAAP pour l'exercice 2025 de 13,9 millions de dollars, l'accent mis sur l'optimisation des magasins et la croissance numérique est une voie nécessaire pour générer un levier opérationnel. Vous pouvez obtenir plus de contexte sur le paysage de l'investissement en Exploration de Genesco Inc. (GCO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès de Genesco Inc. sur le marché dépend de sa capacité à gérer un portefeuille de marques distinctes qui captent différentes étapes de la vie des consommateurs, des adolescents aux professionnels. Cette diversification des marques constitue un important tampon contre les changements de mode liés au marché unique.

• Capital de marque ciblé : Chaque enseigne de vente au détail (Journeys, Schuh et Johnston & Murphy) détient un capital de marque important auprès d'un segment de clientèle distinct et fidèle, ce qui rend les dépenses marketing plus efficaces.
• Maturité omnicanal : L'entreprise dispose de capacités omnicanales bien développées, permettant aux clients de faire leurs achats de manière transparente dans les magasins physiques et les canaux numériques, ce qui est essentiel pour capter le portefeuille du consommateur d'aujourd'hui.
• Positionnement stratégique sur le marché : En opérant à la fois en Amérique du Nord et au Royaume-Uni, Genesco Inc. diversifie son risque géographique et exploite différents cycles de la mode, même si le marché britannique a été confronté à des défis récents.
• Échelle de gros : Le groupe Genesco Brands fournit un flux de revenus de gros stable grâce à des marques sous licence, réduisant ainsi la dépendance à l'égard de l'environnement volatil de la vente au détail directe au consommateur.

Genesco Inc. (GCO) Comment ça gagne de l'argent

Genesco Inc. gagne principalement de l'argent en vendant des chaussures, des vêtements et des accessoires de marque directement aux consommateurs via son portefeuille de magasins de détail spécialisés et de solides plateformes de commerce électronique, ainsi qu'une activité de vente en gros plus petite mais en croissance. Le moteur financier de l'entreprise dépend fortement du Journeys Group, qui cible le marché crucial des adolescents et des jeunes adultes avec des marques tendance et très demandées.

Répartition des revenus de Genesco Inc.

L'activité est structurée autour de quatre segments opérationnels distincts, le groupe Journeys réalisant systématiquement la majorité des ventes. La répartition suivante utilise les données de ventes trimestrielles les plus récentes disponibles, qui constituent un indicateur solide de la composition actuelle des revenus en novembre 2025.

Le groupe Journeys, qui comprend Journeys Kidz et Little Burgundy, est le moteur, se concentrant sur les chaussures de sport et décontractées avant-gardistes pour les jeunes. Ce segment a connu une augmentation significative des ventes comparables de 8 % au premier trimestre de l'exercice 2026 (FY26), ce qui montre que leur stratégie d'élévation des produits fonctionne. Le groupe Schuh, opérant principalement au Royaume-Uni et en Irlande, se concentre également sur le marché des jeunes, mais a été confronté à des vents contraires liés à un environnement plus promotionnel au Royaume-Uni, rendant sa croissance plus modeste.

Économie d'entreprise

Le modèle commercial de Genesco est une opération de vente au détail spécialisée classique, mais avec une touche omnicanal critique (vente dans les magasins et en ligne) qui est sans aucun doute la clé de sa survie. Les fondamentaux économiques tournent autour de la gestion des stocks, de l’optimisation de l’empreinte des magasins et de la nature à forte marge des chaussures de marque. Le commerce électronique est un levier majeur, représentant 25 % du total des ventes au détail au cours de l’exercice 2025 (FY25), contre 23 % l’année précédente.

• Stratégie de prix : Le modèle repose sur la vente au prix fort de marques tierces très demandées comme Dr. Martens et Vans chez Journeys, ce qui permet de maintenir une marge brute solide. Lorsque la gamme de produits est correcte, les démarques diminuent, ce qui améliore directement la rentabilité, comme le montre la bonne fin de l’exercice 25.
• Structure des coûts : Les coûts variables les plus importants sont les coûts des marchandises (coût des marchandises vendues) et les dépenses commerciales, générales et administratives (SG&A), qui comprennent l'occupation du magasin et la masse salariale. L'entreprise réduit activement son empreinte physique, fermant 63 magasins nets au cours de l'exercice 25 afin de réduire les coûts fixes et de se concentrer sur des emplacements plus productifs.
• Vente en gros ou au détail : Le Genesco Brands Group, un segment plus petit, opère sur un modèle de vente en gros, concevant et approvisionnant des chaussures sous des marques sous licence comme Levi's et Dockers. Cela fournit un flux de revenus plus stable, quoique à croissance plus faible, par rapport aux segments de vente au détail sensibles aux tendances.

La rentabilité de ce modèle dépend de la bonne prévision des cycles de la mode, notamment pour le groupe Journeys, c'est pourquoi la gestion des stocks est si cruciale. Vous pouvez approfondir la stabilité financière de l'entreprise dans Analyser la santé financière de Genesco Inc. (GCO) : informations clés pour les investisseurs.

Performance financière de Genesco Inc.

Sur l'ensemble de l'exercice 2025, qui s'est terminé le 1er février 2025, la société a démontré un redressement significatif de sa rentabilité malgré un chiffre d'affaires net stable de 2,3 milliards de dollars par rapport à l'année précédente. Ce qu’il faut retenir, c’est que les initiatives stratégiques commencent à porter leurs fruits en favorisant l’efficacité et les ventes au prix fort.

• Rebond de rentabilité : Genesco a enregistré un bénéfice d'exploitation GAAP de 13,9 millions de dollars au cours de l'exercice 25, une amélioration substantielle par rapport à une perte d'exploitation de 13,5 millions de dollars l'année précédente.
• Bénéfice par action (BPA) : Le BPA dilué ajusté pour l'exercice 25 s'est élevé à 0,94 $, soit près du double des 0,56 $ déclarés au cours de l'exercice précédent, reflétant un meilleur levier opérationnel.
• Marge brute : La marge brute pour l’ensemble de l’année était de 47,2 % au cours de l’exercice 25. Cet indicateur est soumis à la pression de facteurs tels que l'augmentation des activités promotionnelles au Royaume-Uni et la hausse des tarifs, c'est pourquoi l'entreprise se concentre sur des réductions plus faibles.
• Perspectives à court terme (orientation FY26) : La direction prévoit une augmentation totale des ventes de 1 % à 2 % pour l'exercice 2026, avec une fourchette de BPA ajusté attendue de 1,30 $ à 1,70 $. Ces prévisions suggèrent la confiance dans le fait que la dynamique de Journeys et les efforts de réduction des coûts continueront de stimuler la croissance des résultats.

Voici le calcul rapide : si Genesco atteint le point médian de ses prévisions de BPA ajusté pour l'exercice 26 à 1,50 $, cela représente une augmentation massive de 60 % par rapport au résultat de l'exercice 25 de 0,94 $, signalant une forte reprise et un levier opérationnel. Ce que cache cependant cette estimation, c'est la volatilité persistante de la demande des consommateurs et l'impact d'un marché promotionnel au Royaume-Uni, qui pourraient peser sur la marge brute du segment Schuh.

Genesco Inc. (GCO) Position sur le marché et perspectives d'avenir

Genesco Inc. est un détaillant spécialisé qui se concentre principalement sur les chaussures de style de vie et centrées sur les jeunes, se positionnant pour un redressement porté par sa marque phare Journeys et un réalignement stratégique majeur axé sur le numérique. La société a déclaré pour l’exercice 2025 (FY25) un chiffre d’affaires net d’environ 2,3 milliards de dollars, essentiellement stable par rapport à l'année précédente, mais avec une tendance positive des ventes comparables tirée par les initiatives stratégiques de Journeys.

Les perspectives d'avenir dépendent de l'exécution accélérée de ses cinq piliers stratégiques, qui visent à générer une croissance rentable et à améliorer ses prévisions de bénéfice par action (BPA) ajusté de 0,80 $ à 1,00 $ pour l’exercice 25.

Paysage concurrentiel

Le marché américain de la vente au détail de chaussures est très fragmenté et extrêmement concurrentiel, la marque Journeys de Genesco étant directement en concurrence pour les jeunes et les adolescents, avec les grandes chaînes de sport et les détaillants familiaux axés sur la valeur. La taille totale du marché de l’industrie américaine des magasins de chaussures de sport est estimée à 34,7 milliards de dollars en 2025.

Voici le calcul rapide : le chiffre d'affaires sur douze mois (TTM) de Genesco au 2 août 2025 était de 2,36 milliards de dollars, tandis que les ventes de Shoe Carnival pour l'exercice 2025 sont projetées à un point médian d'environ 1,135 milliards de dollars. La part de marché de Foot Locker dans le secteur américain des magasins de chaussures de sport est significative. 19.6% du chiffre d’affaires total de l’industrie, soulignant sa domination dans le segment du sport.

Opportunités et défis

La feuille de route stratégique de l'entreprise pour l'exercice 2026 et au-delà est clairement définie, mais elle est confrontée à des vents contraires macroéconomiques et opérationnels qui pourraient certainement ralentir son élan.

Position dans l'industrie

Genesco Inc. occupe une position distincte en tant que détaillant multimarque spécialisé axé sur des données démographiques spécifiques des consommateurs, ce qui assure la résilience mais limite la part de marché globale par rapport à des géants comme Foot Locker. La force de l'entreprise réside dans sa capacité à adapter rapidement sa gamme de produits, comme en témoigne l'abandon des grandes marques vulcanisées au profit de styles tendance comme Birkenstock et UGG dans le segment Journeys.

• Le Groupe Journeys, qui représentait 60% du chiffre d'affaires net au cours de l'exercice 25, est le principal moteur de croissance, avec un fort accent sur la tranche d'âge de 13 à 22 ans.
• Le nouveau Journeys Global Retail Group, créé en septembre 2025, constitue une démarche claire visant à tirer parti de l'échelle mondiale et à se concentrer davantage sur la consommatrice féminine au sein du marché des jeunes.
• La marge brute de l'entreprise pour l'exercice 25 était de 47.2%, un chiffre relativement sain malgré une activité promotionnelle, témoignant d'une gestion efficace des stocks.
• Optimisation continue du portefeuille de magasins, avec notamment la fermeture d'environ 68 magasins de détail au cours de l’exercice 2026, reflète une stratégie disciplinée d’allocation du capital.

Pour bien saisir les fondements de ce pivot stratégique, vous devez revoir les principes fondamentaux de l’entreprise : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Genesco Inc. (GCO).