HEICO Corporation (HEI) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une entreprise comme HEICO Corporation (HEI) peut-elle tranquillement devenir une puissance dans les secteurs de l'aérospatiale et de l'électronique, avec une capitalisation boursière d'environ 43,14 milliards de dollars américains à partir de novembre 2025 ? Ce n'est pas grâce à des produits grand public, mais en dominant les marchés secondaires de niche à marge élevée pour les avions commerciaux et les systèmes de défense, une stratégie qui a porté le bénéfice net à un niveau record. 502,1 millions de dollars au cours des neuf premiers mois de l’exercice 2025 seulement. Cette concentration constante sur les composants critiques et les acquisitions stratégiques – comme l’ajout récent du spécialiste de l’avionique Gables Engineering en juillet 2025 – est la raison pour laquelle son histoire est importante pour tout investisseur à la recherche d’une croissance résolument résiliente. Vous devez comprendre les mécanismes de ce modèle économique pour comprendre pourquoi il continue de surperformer ses pairs, alors même que le marché dans son ensemble est confronté à des turbulences.

Historique de HEICO Corporation (HEI)

L'histoire de HEICO Corporation est moins celle d'un simple éclair de génie que celle d'un pivot stratégique de plusieurs décennies, passant de l'équipement de laboratoire à la domination de l'aérospatiale. Vous devez comprendre cette histoire, car la structure actuelle de l'entreprise (deux segments hautement autonomes et rentables) découle directement d'un changement de direction transformateur en 1990. Il s'agit d'un exemple classique de croissance disciplinée et axée sur des niches.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 1957, à l'origine sous le nom de Heinicke Instruments Company.

Emplacement d'origine

Bien que la ville initiale exacte ne soit pas largement publiée, le siège social actuel de la société se trouve à Hollywood, en Floride, aux États-Unis.

Membres de l'équipe fondatrice

Le fondateur original en 1957 était William Heinicke, qui a lancé l'entreprise en tant que fabricant d'équipements de laboratoire. L'identité moderne de l'entreprise a cependant commencé avec l'acquisition de la famille Mendelson en 1990, dirigée par Laurans A. Mendelson, qui en a été pendant longtemps le président exécutif.

Capital/financement initial

Les chiffres spécifiques du capital initial ne sont pas divulgués publiquement, mais la société a réalisé une introduction en bourse (IPO) en 1960, trois ans seulement après sa création, pour garantir un financement précoce.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Le véritable changement pour HEICO Corporation s’est produit lorsqu’elle est passée d’un fabricant diversifié à une puissance aérospatiale et électronique. Ce tableau montre les étapes critiques qui ont jeté les bases de sa performance record en 2025, où les ventes nettes du troisième trimestre ont atteint un record. 1,15 milliard de dollars.

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Le plus grand changement dans l'histoire de HEICO Corporation n'a pas été le lancement d'un produit, mais un changement de propriétaire et de stratégie en 1990. Cette décision de se concentrer sur des acquisitions de niche et des pièces de rechange approuvées par la FAA (pièces PMA) est la raison pour laquelle l'entreprise est ce qu'elle est aujourd'hui.

Le rachat par la famille Mendelson en 1990 marque un tournant. Ils ont institué un modèle décentralisé, donnant aux dirigeants de filiales une grande autonomie, ce qui est sans aucun doute un élément essentiel de leur réussite. Cette stratégie a alimenté une vague d'acquisitions, réalisant plus de 90 acquisitions depuis les années 1990, complétant à la fois le Flight Support Group (FSG) et l'Electronic Technologies Group (ETG).

L'engagement envers les pièces de rechange approuvées par la FAA est le moteur du Flight Support Group. En concevant et en fabriquant des pièces fonctionnellement équivalentes aux pièces OEM (Original Equipment Manufacturer), mais vendues à un prix inférieur, HEICO Corporation s'est taillé une niche massive et rentable sur le marché secondaire de l'aviation. Il s’agit d’une activité à forte marge car la R&D est amortie sur une longue durée de vie du produit.

Les récentes performances financières montrent que la stratégie fonctionne. Pour les neuf premiers mois de l'exercice 2025, le résultat net a augmenté de 34% à un enregistrement 502,1 millions de dollars, contre 374,4 millions de dollars pour la même période de l’exercice 2024. Il s’agit d’une croissance réelle et tangible.

Décisions stratégiques clés qui ont façonné l’entreprise :

• La stratégie FAA-PMA : Concentrer le Flight Support Group sur le développement de pièces de rechange exclusives et approuvées par la FAA, ce qui a créé une alternative rentable pour les compagnies aériennes.
• Diversification des segments : Création de l'Electronic Technologies Group (ETG) en 1996 pour équilibrer la nature cyclique de l'industrie aérospatiale avec les produits de défense, spatiaux, médicaux et de télécommunications.
• La « machine à acquérir » : Maintenir un programme d'acquisition discipliné et très actif, ciblant des entreprises spécialisées et rentables qui correspondent au modèle de niche. L’acquisition en 2023 d’Exxelia International, acteur clé des composants électroniques de haute fiabilité, est un exemple récent de cette stratégie en action.
• Planification de la relève : La transition en douceur en septembre 2025 suite au décès de Laurans A. Mendelson, avec ses fils, Eric A. Mendelson et Victor H. Mendelson, devenus coprésidents tout en conservant leurs fonctions de co-PDG, renforce la stabilité.

Pour en savoir plus sur ce qui fait avancer cette entreprise, vous pouvez consulter ses principes fondamentaux ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de HEICO Corporation (HEI).

Structure de propriété de HEICO Corporation (HEI)

La structure de propriété de HEICO Corporation se caractérise par un contrôle interne important ainsi qu'une large base d'investisseurs institutionnels, une configuration courante pour les sociétés dotées d'un système d'actions multi-classes. La famille Mendelson, qui compte des dirigeants clés, détient une part substantielle des droits de vote grâce à son actionnariat, ce qui aligne ses intérêts à long terme sur l'orientation stratégique de l'entreprise.

Statut actuel de HEICO Corporation

HEICO Corporation est une société publique dont les actions sont négociées à la Bourse de New York (NYSE) sous deux catégories : les actions ordinaires (HEI) et les actions ordinaires de classe A (HEI.A). Au 25 août 2025, la société avait une capitalisation boursière d'environ 37 milliards de dollars, avec 139 millions d'actions en circulation. Cette structure à deux classes permet aux initiés, en particulier à la famille Mendelson, de garder le contrôle sur les décisions stratégiques de l'entreprise, même avec un pourcentage important d'actions détenues par des investisseurs externes. L'entreprise se concentre toujours sur ses deux segments principaux : le Flight Support Group (FSG) et l'Electronic Technologies Group (ETG). Vous pouvez trouver un aperçu détaillé des principes fondamentaux de l’entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de HEICO Corporation (HEI).

Répartition de la propriété de HEICO Corporation

Les actions de la société sont en grande partie détenues par des fonds institutionnels, mais la participation substantielle des initiés - y compris les participations de la famille Mendelson - constitue le facteur critique de la gouvernance. Voici un calcul rapide de la répartition de la propriété à la fin de 2025 :

Ce que cache cette estimation, c’est la structure du capital à deux classes ; les actions détenues par des initiés comportent souvent des droits de vote supérieurs, ce qui signifie que leur contrôle réel est bien supérieur à ce que suggère leur pourcentage du capital total. Il s’agit certainement d’un facteur clé à prendre en compte par tout actionnaire.

Leadership de HEICO Corporation

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée et expérimentée, avec une ancienneté moyenne de l'équipe de direction de plus de 16 ans en novembre 2025. La direction se caractérise par l'implication de longue date de la famille Mendelson.

• Éric A. Mendelson : Co-PDG, Co-Président et Co-Président. Il a été nommé co-PDG en mai 2025 et co-président en septembre 2025, après avoir travaillé dans l'entreprise depuis 1990.
• Victor H. Mendelson : Co-PDG, Co-Président et Co-Président. Il partage les postes de direction et du conseil d'administration avec son frère, Eric, également nommé co-PDG en mai 2025 et co-président en septembre 2025.
• Carlos Macao : Vice-président exécutif et directeur financier (CFO).
• Bradley K. Rowen : Directeur comptable et trésorier adjoint, nommés à compter de février 2025.

La structure de co-PDG, avec les deux frères également coprésidents, assure la continuité et une vision unifiée au sein du Flight Support Group et du Electronic Technologies Group, que Victor Mendelson dirige depuis sa création en 1996. La stabilité aux échelons supérieurs est un atout majeur, mais elle signifie également que l'orientation de l'entreprise est fortement liée à la stratégie de la famille Mendelson.

Mission et valeurs de HEICO Corporation (HEI)

L'objectif principal de HEICO Corporation est un mandat clair : offrir une valeur exceptionnelle à la fois aux clients et aux actionnaires en alliant un esprit entrepreneurial à une concentration constante sur la qualité, une stratégie qui s'est directement traduite par de solides résultats financiers pour 2025.

Cet engagement en faveur d'une culture décentralisée et agile est le moteur de leur succès sur des marchés de niche hautement réglementés comme l'aérospatiale et la défense, prouvant que la culture détermine sans aucun doute les résultats.

Objectif principal de HEICO Corporation

Lorsque vous regardez HEICO Corporation, vous voyez une entreprise bâtie sur un double objectif : résoudre les problèmes complexes des clients avec des solutions uniques et, en retour, maximiser les rendements pour les actionnaires. Ce n’est pas seulement un discours d’entreprise ; c'est la philosophie opérationnelle qui a conduit à un chiffre d'affaires net de plus de 1 000 000 $ au deuxième trimestre de l'exercice 2025. 1,097 milliards de dollars, vers le haut 15% année après année.

Leur ADN culturel est ancré dans une structure décentralisée, ce qui confère aux filiales une grande autonomie. Cette structure favorise la rapidité et l'innovation, leur permettant de proposer des alternatives rentables aux fabricants d'équipement d'origine (OEM) dans les secteurs de l'aviation et de l'électronique. Honnêtement, cette autonomie est leur arme secrète pour l’agilité.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission est direct et orienté vers l'action, mappant leurs opérations internes aux résultats externes. Il s'agit d'un guide clair pour chaque unité commerciale.

• Créez une valeur exceptionnelle pour les clients et les actionnaires.
• Identifiez les besoins des clients et développez des solutions uniques et agiles.
• Fournir un service de qualité et une livraison dans les délais.

Cette mission est visible au sein du Flight Support Group (FSG), qui a réalisé un chiffre d'affaires net record de 767,1 millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice 2025, porté par un 14% taux de croissance organique dans les pièces de rechange et la distribution. Ils créent littéralement de la valeur en fournissant des pièces de rechange de haute qualité et économiques.

Énoncé de vision

La vision de HEICO se concentre sur la façon dont ils prévoient de croître, en mettant l'accent sur une culture qui encourage la performance individuelle des unités tout en poursuivant son expansion stratégique.

• Restez entrepreneurial dans la culture.
• Développez-vous de manière organique et grâce à de nouveaux partenariats avec des entreprises de niche.

Cette vision est soutenue par leur stratégie d'acquisition continue (ils ont réalisé plus de 90 acquisitions depuis les années 1990) et continue d'alimenter leur croissance. Leur bénéfice net du deuxième trimestre 2025 de 156,8 millions de dollars, un 27% augmentation, montre que ce modèle de croissance fonctionne, les acquisitions contribuant à cette hausse. Pour être honnête, la gestion de la dette issue de cette vague d’acquisitions est un risque à surveiller à court terme, mais jusqu’à présent, le modèle porte ses fruits.

Slogan/slogan de HEICO Corporation

Bien que l'entreprise dans son ensemble n'utilise pas un seul slogan omniprésent, le slogan de l'Electronic Technologies Group (ETG) capture l'essence de leur orientation en matière d'ingénierie : Décomposer la santé financière de HEICO Corporation (HEI) : informations clés pour les investisseurs

• Faire les choses qui font que les choses fonctionnent.

Il s'agit d'un résumé parfait du segment ETG, qui conçoit et fabrique des équipements électroniques spécialisés pour les applications critiques dans les industries de la défense, de l'espace et de la médecine. Les ventes nettes du segment au deuxième trimestre de l'exercice 2025 ont été 342,2 millions de dollars, reflétant la forte demande de produits spatiaux et aérospatiaux.

HEICO Corporation (HEI) Comment ça marche

HEICO Corporation opère comme une centrale industrielle en deux parties très diversifiée, fournissant des produits et services essentiels à la mission et de haute fiabilité à des segments de niche des industries de l'aérospatiale, de la défense et de l'électronique. La société gagne de l'argent en proposant des pièces de rechange rentables et approuvées par la FAA pour les avions et les composants électroniques spécialisés, servant essentiellement de fournisseur crucial non-Original Equipment Manufacturer (OEM) qui assure le bon fonctionnement des flottes et des systèmes de défense du monde entier.

Portefeuille de produits/services de HEICO Corporation

HEICO divise ses opérations en deux segments principaux, chacun se concentrant sur des gammes de produits spécialisés à forte marge. Le Flight Support Group (FSG) constitue le segment le plus important, avec un chiffre d'affaires net de 802,7 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice 2025, tandis que le Groupe Technologies Electroniques (ETG) a déclaré un chiffre d'affaires net de 355,9 millions de dollars dans la même période.

Cadre opérationnel de HEICO Corporation

Le cœur de la création de valeur de HEICO réside dans un modèle opérationnel discipliné et décentralisé combiné à une stratégie de croissance à deux volets : expansion organique et acquisitions stratégiques. Cette structure permet une prise de décision rapide et une concentration spécialisée dans ses nombreuses unités commerciales indépendantes.

• Autonomie décentralisée : La société exploite plus de 80 entreprises indépendantes, permettant aux équipes de direction locales de réagir rapidement aux demandes des marchés de niche et aux besoins des clients, ce qui constitue un énorme avantage sur les marchés spécialisés.
• Croissance axée sur les acquisitions : HEICO acquiert systématiquement des entreprises complémentaires à forte marge et les intègre dans les segments FSG ou ETG. Par exemple, l'intégration de Wencor Group, une acquisition majeure, a contribué à dynamiser le chiffre d'affaires net de FSG.
• Innovation biologique : L'entreprise maintient un engagement en faveur du développement interne, comme en témoignent les dépenses de R&D totalisant 88,3 millions de dollars au cours des neuf premiers mois de l'exercice 2025, principalement axé sur la création de nouvelles pièces PMA et de produits électroniques avancés.
• Expertise réglementaire : Au sein du Flight Support Group, une étape opérationnelle critique consiste à obtenir l'approbation de la Federal Aviation Administration (FAA) pour ses pièces PMA, qui les certifie comme équivalentes ou supérieures aux pièces du fabricant d'équipement d'origine (OEM).

Voici le calcul rapide : les ventes nettes du Flight Support Group ont augmenté de 18% au troisième trimestre de l'exercice 2025, avec 13% il s’agit d’une croissance organique, montrant que le modèle fonctionne. Si vous souhaitez approfondir les principes directeurs de l'entreprise, vous pouvez lire leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de HEICO Corporation (HEI).

Avantages stratégiques de HEICO Corporation

Le succès commercial de HEICO n’est pas dû au hasard ; il repose sur quelques avantages stratégiques clairs qui créent une barrière élevée à l’entrée pour les concurrents. La société a déclaré un solide résultat d'exploitation de 739,9 millions de dollars pour les neuf premiers mois de l’exercice 2025, prouvant l’efficacité de ces stratégies.

• Dominance du marché de niche : En se concentrant sur les produits spécialisés non marchands sur le marché secondaire, HEICO évite la concurrence directe et massive avec les grands équipementiers, garantissant ainsi des marges plus élevées.
• Alternative rentable : Les pièces PMA offrent aux compagnies aériennes et aux MRO une option de maintenance, de réparation et de révision (MRO) nettement moins coûteuse que l'achat auprès des constructeurs OEM, ce qui génère une demande forte et récurrente.
• Diversification dans tous les secteurs : L'exploitation de deux segments distincts, mais de haute technologie, l'assistance aux vols et les technologies électroniques, offre une protection contre les ralentissements cycliques dans n'importe quel secteur.
• Puissance de feu financière : Le solide flux de trésorerie opérationnel de la société, qui a augmenté 8% à 231,2 millions de dollars au troisième trimestre de l'exercice 2025, alimente sa stratégie d'acquisition continue et disciplinée.

Le ratio dette nette sur EBITDA, qui s'améliore à 1,90x au 31 juillet 2025, cela montre qu'ils gèrent de manière responsable leur effet de levier axé sur les acquisitions. C'est un signe de prudence financière dans une entreprise axée sur l'acquisition.

HEICO Corporation (HEI) Comment elle gagne de l'argent

HEICO Corporation génère des revenus en opérant en tant que fournisseur hautement spécialisé de composants et de services critiques, principalement pour les industries de l'aérospatiale et de la défense, mais également pour les secteurs de la médecine, des télécommunications et de l'électronique. Le moteur financier de l'entreprise est divisé en deux segments d'activité distincts à marge élevée : la vente de pièces de rechange approuvées par la FAA et la fourniture de services de réparation, et la fabrication de produits électroniques et électro-optiques de niche et de haute fiabilité.

Répartition des revenus de HEICO Corporation

Vous pouvez constater que les flux de revenus de l’entreprise sont fortement orientés vers le Flight Support Group, qui bénéficie de la nature non discrétionnaire de la maintenance des avions. Sur la base des données trimestrielles les plus récentes pour le troisième trimestre de l’exercice 2025, la répartition est claire :

Les ventes nettes du Flight Support Group ont atteint environ 802,7 millions de dollars au troisième trimestre 2025, affichant un 18% augmentation d'une année sur l'autre, la croissance organique des ventes contribuant 13% de ce gain. Le groupe Electronic Technologies a réalisé un chiffre d'affaires net d'environ 355,9 millions de dollars, un 10% augmentation, tirée par une forte demande de produits de défense et spatiaux. Il s’agit d’une croissance à deux chiffres résolument solide dans tous les domaines.

Économie d'entreprise

Le modèle commercial de HEICO repose sur un principe économique simple et puissant : fournir une alternative de haute qualité et à moindre coût aux pièces des fabricants d'équipement d'origine (OEM), en particulier sur le marché secondaire de l'aérospatiale commerciale. Il s’agit d’un modèle classique à lame de rasoir, mais destiné aux moteurs à réaction et aux cellules.

• Pouvoir de fixation des prix sur le marché secondaire : Le Flight Support Group se concentre sur la fabrication de pièces PMA (Parts Manufacturer Approval) - des pièces de rechange alternatives approuvées par la FAA - dont le prix est souvent nettement inférieur à celui de l'équivalent OEM, faisant directement appel aux efforts de réduction des coûts des compagnies aériennes.
• Des barrières élevées à l’entrée : L’obstacle réglementaire lié à l’obtention de la certification PMA crée un profond fossé (un avantage concurrentiel durable) autour de son cœur de métier, limitant ainsi l’arrivée de nouveaux concurrents.
• Stratégie d'acquisition : Un moteur clé de la croissance est une stratégie d’acquisition disciplinée et décentralisée, axée sur des activités de niche à marge élevée. La société a réalisé cinq acquisitions au cours de l'exercice 2025, dont Gables Engineering, qui a élargi ses capacités avioniques et électroniques.
• Résilience à la récession : Les revenus du Flight Support Group sont orientés vers le marché secondaire, qui est anticyclique ; Lorsque les compagnies aériennes reportent l'achat de nouveaux avions, elles investissent davantage dans l'entretien de leur flotte existante, ce qui stimule la demande de pièces détachées et de services de réparation HEICO.

Le groupe Electronic Technologies, bien que plus petit, fournit des composants essentiels aux programmes de défense et spatiaux, ce qui fournit une source de revenus stable et à long cycle qui contribue à équilibrer le cycle de l’aviation commerciale. Vous pouvez en savoir plus sur les moteurs stratégiques dans notre Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de HEICO Corporation (HEI).

Performance financière de HEICO Corporation

La santé financière de la société est solide, reflétant un fort levier opérationnel et la nature à marge élevée de ses marchés de niche. Voici un calcul rapide basé sur les neuf mois terminés le 31 juillet 2025, qui constituent les données les plus récentes disponibles vers novembre 2025 :

• Ventes nettes : Les ventes nettes des douze derniers mois (TTM) jusqu'au troisième trimestre 2025 ont atteint environ 4,29 milliards de dollars, marquant un 13.46% augmenter d’année en année.
• Revenu net : Le bénéfice net des neuf premiers mois de l'exercice 2025 a atteint un record 502,1 millions de dollars, vers le haut 34% de la période de l’année précédente.
• Marge opérationnelle : La marge opérationnelle consolidée des neuf premiers mois de l'exercice 2025 s'est améliorée à 22.6%, démontrant un excellent contrôle des coûts et un excellent pouvoir de fixation des prix. Il s'agit d'une marge de haute qualité.
• Flux de trésorerie : Les flux de trésorerie opérationnels ont été solides à 638,9 millions de dollars pour les neuf premiers mois de l'exercice 2025, soit 130% de bénéfice net, ce qui donne à l'entreprise suffisamment de poudre pour d'autres acquisitions et dividendes.
• Effet de levier : Le ratio dette nette/EBITDA s'établit à un niveau gérable 1,86x au 30 avril 2025, ce qui indique un bilan conservateur qui peut soutenir une croissance continue.

Position sur le marché de HEICO Corporation (HEI) et perspectives d'avenir

HEICO Corporation occupe une position exceptionnelle en tant qu'acteur dominant sur le marché secondaire de niche de l'aérospatiale à marge élevée, un segment qui offre une stabilité essentielle quels que soient les cycles de production d'avions. La trajectoire de l'entreprise pour l'exercice 2025 et au-delà est définie par sa stratégie d'acquisition incessante et disciplinée et par une croissance organique robuste, qui, ensemble, continuent de générer une rentabilité parmi les meilleures du secteur.

Vous avez vu les chiffres : les revenus de HEICO sur les 12 derniers mois ont atteint environ 4,29 milliards de dollars au 31 juillet 2025, avec un chiffre d'affaires en forte hausse au troisième trimestre 15.9% année après année à un record 1,15 milliard de dollars. Il ne s’agit pas seulement de croissance ; il s'agit d'un avantage structurel basé sur des pièces rentables et approuvées par la FAA.

Paysage concurrentiel

HEICO opère dans un espace unique, en concurrence non seulement avec d'autres fournisseurs tiers mais également avec les fabricants d'équipement d'origine (OEM) comme Boeing et General Electric. La principale force de l'entreprise réside dans son activité de rétro-ingénierie et de certification des pièces de rechange Part Manufacturer Approval (PMA), ce qui permet une réduction significative des coûts pour les compagnies aériennes.

Opportunités et défis

Les perspectives à court terme pour HEICO sont prometteuses, mais il faut toujours être réaliste pour cartographier les risques. La société est sur le point de capitaliser sur la flotte mondiale vieillissante d’avions, qui nécessite davantage de services de maintenance, de réparation et de révision (MRO), stimulant ainsi directement son segment Flight Support Group (FSG).

Voici le calcul rapide : les flottes plus anciennes signifient plus de pièces de rechange, et HEICO est le fournisseur à faible coût. De plus, la récente acquisition de l'activité Fuel Containment d'Axillon Aerospace en novembre 2025 et de Gables Engineering en juillet 2025 élargit encore son offre de produits exclusifs, ce qui est certainement une décision judicieuse.

Position dans l'industrie

La position de HEICO dans l'industrie est unique : c'est le plus grand producteur indépendant de pièces de rechange pour avions, ce qui lui confère un puissant avantage concurrentiel, un avantage structurel qui protège ses marges élevées.

• Position sur le marché : Force dominante sur le segment PMA (Parts Manufacturer Approval), un créneau où ses solutions rentables sont essentielles pour les compagnies aériennes.
• Solidité financière : bénéfice net record du troisième trimestre de l'exercice 2025 177,3 millions de dollars, démontrant une rentabilité supérieure à celle de nombreux conglomérats industriels diversifiés.
• Orientation stratégique : la structure décentralisée de l'entreprise et l'accent mis sur les acquisitions de niche dirigées par les fondateurs permettent un développement de produits plus rapide (3 à 4 mois contre une moyenne du secteur de 6 à 8 mois).

La stratégie à long terme est claire : continuer à acquérir des activités durables et génératrices de trésorerie et conserver un avantage à faible coût sur les équipementiers. Ce modèle a permis au segment Flight Support Group (FSG) d'enregistrer 20 trimestres consécutifs de croissance séquentielle des ventes nettes. Si vous souhaitez approfondir les principes fondateurs de l'entreprise, vous pouvez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de HEICO Corporation (HEI).