Oatly Group AB (OTLY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Oatly Group AB (OTLY) est la plus grande entreprise de boissons à base d'avoine au monde, mais comment une entreprise avec une capitalisation boursière relativement modeste de 473,5 millions de dollars fin 2025 parvient-elle à dominer définitivement le marché mondial des produits laitiers à base de plantes ?

Vous avez vu leur édition Barista partout, et maintenant, après des années d'expansion rapide et d'investissements lourds, la société a atteint un point d'inflexion financier critique, déclarant un EBITDA ajusté positif de 3,1 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Ce passage de pertes persistantes à un EBITDA ajusté positif projeté pour l'ensemble de l'année pouvant atteindre 15 millions de dollars rend sa mission principale - faire évoluer le système alimentaire vers des options à base de plantes - plus pertinente que jamais ; alors, êtes-vous prêt à comprendre l’histoire, la propriété et les mécanismes de base qui alimentent cette histoire de redressement ?

Historique d'Oatly Group AB (OTLY)

Vous voulez connaître la véritable histoire derrière l’essor mondial d’Oatly Group AB, pas les falsifications marketing. Le parcours de l'entreprise, d'un laboratoire universitaire suédois à une centrale mondiale basée sur les plantes, est un cas classique de rencontre entre la science et une image de marque non conventionnelle, mais le parcours a été volatile, en particulier après son introduction en bourse. Nous parlons d'une entreprise qui se concentre désormais sur sa première année complète de croissance rentable en tant qu'entité publique, projetant un EBITDA ajusté positif entre 5 millions de dollars et 15 millions de dollars pour 2025. C’est la réalité à court terme.

Chronologie de la création d'Oatly Group AB

Année d'établissement

La société mère, Ceba AB, a été officiellement créée le 17 février 1994, à la suite de recherches fondamentales au début des années 1990.

Emplacement d'origine

L'entreprise est issue de recherches scientifiques menées à l'Université de Lund en Lund, Suède. Aujourd'hui, le siège social se trouve à Malmö, en Suède.

Membres de l'équipe fondatrice

Les bases scientifiques de base ont été posées par le professeur Arne Dahlqvist et le spécialiste de l'alimentation Rickard Öste. Rickard Öste et son frère Björn Öste, ainsi qu'Ingegerd Sjöholm, Inger Ahlden et Lennart Lindahl, ont fondé la société mère Ceba AB.

Capital/financement initial

Le capital d'amorçage initial spécifique n'est pas largement divulgué, mais la société a obtenu un cycle de financement de série A de 3,54 millions de dollars d'Industrifonden en juin 2006. Le financement total levé avant son introduction en bourse s'élevait à 232 millions de dollars sur quatre tours.

Jalons de l'évolution d'Oatly Group AB

Moments transformateurs d'Oatly Group AB

L'évolution de l'entreprise n'a pas été linéaire ; elle a été ponctuée de décisions audacieuses, parfois controversées, qui ont redéfini la marque et le marché. Le passage d’une entreprise de transformation alimentaire ennuyeuse à une marque challenger intrépide en 2012 a sans aucun doute été le changement le plus important.

• Le PDG 2012 et le rebranding : La nomination de Toni Petersson a marqué le début d'une refonte complète de la marque, passant d'une image clinique d'aliments santé à une image activiste et axée sur le style de vie. C'est à ce moment-là que le marketing provocateur et simple, comme la campagne « Comme du lait, mais fait pour les humains », a commencé à trouver un écho.
• La stratégie Café-First aux États-Unis : Au lieu d'un lancement coûteux au détail, Oatly Group AB s'est concentré sur les cafés haut de gamme en 2016, créant un culte pour le lait d'avoine Barista Edition. Cette stratégie a permis de renforcer le capital de la marque auprès des premiers utilisateurs influents avant une poussée vers le marché de détail de masse.
• L’investissement et l’introduction en bourse de Blackstone : L'investissement de 2020 du groupe Blackstone, tout en fournissant des capitaux pour l'expansion, a suscité d'importantes critiques publiques en raison du bilan environnemental de Blackstone, remettant en question le discours de développement durable d'Oatly Group AB. L’introduction en bourse de 2021 a constitué une injection massive de capitaux, mais a exposé l’entreprise aux dures réalités des attentes du marché public en matière de rentabilité, c’est pourquoi les prévisions pour 2025 sont si importantes.
• Le pivot de la rentabilité : Avec la nomination de Jean-Christophe Flatin au poste de PDG en 2023, l'entreprise a explicitement réorienté son attention de la croissance des volumes à tout prix vers l'efficacité opérationnelle et l'amélioration des marges. Pour le premier trimestre 2025, cela signifiait une croissance des revenus à taux de change constant de seulement 0.7%, mais un plus fort 9.2% croissance des volumes, indiquant une concentration sur la force de l'activité principale.

Vous pouvez voir l’impact de ces changements sur la valorisation du marché ; la capitalisation boursière au 5 avril 2025 était d'environ 0,26 milliard de dollars, bien loin de la valorisation de l'introduction en bourse, mais l'accent est désormais mis sur une croissance disciplinée et rentable. Pour en savoir plus sur les perspectives des investisseurs, consultez Exploration d'Oatly Group AB (OTLY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété d'Oatly Group AB (OTLY)

La structure de propriété d'Oatly Group AB est dominée par un investisseur stratégique majeur, une coentreprise entre une entreprise publique chinoise et une société holding familiale belge, qui détient une participation quasi majoritaire dans la société cotée en bourse.

Cette structure à deux classes, courante dans les entreprises suédoises, donne à l'actionnaire dominant un contrôle important sur l'orientation stratégique de l'entreprise, même si les actions sont cotées au NASDAQ sous le symbole OTLY.

Statut actuel d'Oatly Group AB

Oatly Group AB est une société cotée en bourse, cotée au NASDAQ Global Select Market. Il s'agit d'une société suédoise (AB signifie Aktiebolag, ou société anonyme) dont le siège social est à Malmö, en Suède.

Depuis novembre 2025, la société poursuit ses efforts vers la rentabilité, après avoir réduit sa perte nette attribuable aux actionnaires à seulement 12,4 millions de dollars au premier trimestre 2025, une amélioration significative par rapport à l’année précédente. C'est un grand pas vers la stabilité financière.

La société maintient ses perspectives pour 2025, espérant réaliser sa première année complète d'EBITDA ajusté positif de l'ordre de 5 à 15 millions de dollars. Cet objectif financier à court terme est un facteur clé influençant les décisions des principaux actionnaires et de l'équipe de direction.

Répartition de la propriété d'Oatly Group AB

La propriété est fortement concentrée au sommet, ce qui est certainement quelque chose que vous devez surveiller. Le principal actionnaire est une coentreprise qui contrôle près de la moitié de l’entreprise.

Voici un calcul rapide : la propriété institutionnelle totale était d'environ 56.23% à la mi-2025, avec une propriété d'initiés à seulement 0.32%. Cela signifie que l'entreprise est largement contrôlée par quelques grandes institutions et le fonds public, et non par ses dirigeants.

Leadership d'Oatly Group AB

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction possédant une vaste expérience dans les entreprises de biens de consommation emballés (CPG), ce qui est crucial pour le développement d'une marque mondiale. La durée moyenne d'occupation de l'équipe de direction est d'environ 2,3 ans, suggérant une équipe relativement expérimentée mais encore nouvelle, concentrée sur la stratégie de redressement actuelle.

Les principaux acteurs de l'équipe de direction exécutive en novembre 2025 comprennent :

• Jean-Christophe Flatin: Président-directeur général (PDG). Il a pris ce poste en juin 2023, apportant des années d'expérience chez Mars, Incorporated.
• Daniel Ordonez: Président mondial et chef de l'exploitation (COO). Il a rejoint Danone en 2022, après avoir occupé des postes à responsabilité chez Danone.
• Marie-José David: Directeur Financier (CFO).
• Christine Shillington: Directeur de la Transformation des Personnes.
• John Schoolcraft: Directeur de la création.

Cette structure de direction est conçue pour renforcer l'efficacité opérationnelle et stimuler l'expansion mondiale de la marque, d'autant plus qu'elle se concentre sur l'atteinte de cet objectif positif d'EBITDA ajusté. Le conseil d'administration a également connu un changement récent avec l'arrivée de Rholane Shiburi en septembre 2025 en tant que représentante des salariés, reflétant les pratiques de gouvernance suédoises. Vous pouvez approfondir la philosophie fondamentale de l’entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'Oatly Group AB (OTLY).

Oatly Group AB (OTLY) Mission et valeurs

La mission et les valeurs d'Oatly Group AB vont au-delà de la vente de lait d'avoine ; ils constituent le fondement de son identité en tant que marque activiste axée sur la science et axée sur la transformation du système alimentaire mondial. Cet engagement en faveur de la santé humaine et du bien-être planétaire sous-tend chaque décision stratégique, y compris l'objectif d'atteindre un EBITDA ajusté positif compris entre 5 millions de dollars et 15 millions de dollars au cours de l’exercice 2025.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

Vous recherchez ce que représente Oatly Group AB, et la réponse est un double engagement : faciliter de meilleurs choix alimentaires pour les gens tout en luttant activement contre le changement climatique. L'objectif principal de l'entreprise est d'être une force de changement positif, c'est pourquoi elle a été reconnue en 2025 comme la première entreprise de produits alimentaires et de boissons à être qualifiée d'entreprise de solutions climatiques par l'Exponential Roadmap Initiative.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission est clair et intentionnellement ambitieux, fixant la barre en matière de qualité des produits et de gestion de l'environnement. C'est le principe simple qui guide l'ensemble de leur gamme de produits, du lait d'avoine à la crème glacée. Honnêtement, il s’agit d’une mission résolument forte qui lie le succès commercial à l’impact sociétal.

• Aidez les gens à mieux manger et à vivre une vie plus saine.
• Y parvenir sans pour autant taxer de manière imprudente les ressources de la planète.
• Fournissez de manière responsable des produits à base d’avoine nutritifs et savoureux.

Énoncé de vision

Même si Oatly Group AB n'utilise pas toujours un énoncé de vision unique et concis, ses actions et ses communications publiques dressent un tableau clair de son aspiration à long terme : mener un changement mondial dans notre façon de manger. Cette vision concerne intrinsèquement la perturbation de l’industrie et la nécessité de devenir un leader mondial du système alimentaire à base de plantes. Ils ne recherchent pas seulement des parts de marché ; ils veulent changer les règles du jeu.

• Diriger la transition mondiale vers un système alimentaire durable à base de plantes.
• Aspirez à devenir une « entreprise de solutions climatiques » qui vise le zéro émission nette au niveau sociétal.
• Minimiser l’empreinte environnementale, en visant un 70% réduction de l’empreinte climatique par litre de produit d’ici 2029 par rapport à 2020.

Pour voir comment cet objectif se traduit dans le bilan, vous devriez examiner Analyse de la santé financière d'Oatly Group AB (OTLY) : informations clés pour les investisseurs.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Oatly Group AB utilise son marketing pour renforcer son identité de marque activiste, souvent avec un ton ludique, mais pointu, qui remet en question le statu quo. Leurs slogans sont conçus pour susciter la conversation et souligner les avantages environnementaux du choix d'alternatives à base d'avoine par rapport aux produits laitiers traditionnels.

• C'est comme le lait, mais fait pour les humains.
• Permettre aux gens d'améliorer facilement leur vie sans taxer de manière imprudente les ressources de la planète.

La philosophie est simple : utiliser la transparence et l'humour pour amener les gens à réfléchir à l'origine de leurs aliments et à choisir l'option la plus respectueuse de la planète.

Prochaine étape : Équipe d'analystes : Intégrez la projection de l'EBITDA ajusté pour 2025 dans le modèle de valorisation d'ici la fin de la semaine.

Oatly Group AB (OTLY) Comment ça marche

Oatly Group AB opère en transformant l'avoine brute en un portefeuille diversifié d'alternatives laitières à base de plantes utilisant une technologie enzymatique exclusive, convertissant efficacement l'amidon en un liquide crémeux et naturellement sucré qui dessert les marchés mondiaux de la vente au détail et de la restauration. L'entreprise crée de la valeur en simplifiant sa chaîne d'approvisionnement pour stimuler l'expansion de ses marges, avec pour objectif un EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 de 5 à 15 millions de dollars, un revirement significatif par rapport aux pertes antérieures.

Portefeuille de produits/services d'Oatly Group AB

La stratégie produit se concentre sur des alternatives à base d'avoine qui répondent à de multiples occasions de consommation, du rituel du café du matin à la cuisine et au dessert. Le portefeuille Barista reste le principal moteur de croissance, notamment en Europe et sur les marchés internationaux, avec une Augmentation de 13 % dans ce segment.

Cadre opérationnel d'Oatly Group AB

Le cœur de la création de valeur d'Oatly Group AB en 2025 est la discipline opérationnelle, qui entre enfin en action après des années d'investissements lourds. L’entreprise a simplifié de manière agressive sa chaîne d’approvisionnement, une étape nécessaire qui se traduit directement par de meilleures marges. Par exemple, la marge brute a atteint un sommet post-IPO de 32.5% au deuxième trimestre 2025, en hausse 330 points de base année après année.

Voici un petit calcul d'efficacité : le coût des marchandises par litre a été réduit de 10 % au premier semestre 2025 par rapport à l'année précédente. C’est ainsi qu’ils préparent le terrain pour la rentabilité, même avec une croissance modérée du chiffre d’affaires. La croissance du chiffre d'affaires en devises constantes pour l'ensemble de l'année devrait être approximativement stable à +1 %, de sorte que chaque gain d'efficacité compte.

• Consolidation de la fabrication : Fabrication consolidée dans seulement cinq usines mondiales, réduisant ainsi la complexité et tirant parti de l'échelle.
• Modèle Asset-Light : La capacité de production totale est d'environ 900 millions de litres, évoluant vers une structure opérationnelle plus légère.
• Objectif régional : Forte croissance des volumes dans le segment Europe et International, qui compense les défis en Amérique du Nord où le chiffre d'affaires a diminué de 10,1 % au troisième trimestre 2025 en raison d'un changement important d'approvisionnement chez un client.
• Répartition du capital : Les dépenses en capital pour l’ensemble de l’année 2025 sont estimées entre 30 et 35 millions de dollars, ce qui est gérable.

Si vous êtes intéressé par la structure du capital qui soutient ce changement, vous devriez consulter Exploration d'Oatly Group AB (OTLY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Les avantages stratégiques d'Oatly Group AB

Le succès d'Oatly Group AB sur le marché repose sur sa marque forte et à résonance émotionnelle et sur son avantage de pionnier dans la catégorie de l'avoine, ce qui lui permet d'exiger un prix supérieur. Néanmoins, le plus grand avantage à long terme réside dans la combinaison de la technologie et de la mission.

• Technologie exclusive : Utilise un processus de traitement enzymatique breveté pour transformer l'avoine en un liquide à la fois crémeux et hautement fonctionnel, en particulier pour le café (l'édition Barista).
• Capital de marque et fidélité : Une reconnaissance de marque forte et distinctive et une voix marketing claire, souvent provocatrice, qui résonne profondément auprès de la génération Z et des consommateurs qui accordent la priorité au développement durable.
• La durabilité comme valeur fondamentale : Une mission claire visant à minimiser son empreinte environnementale, avec un objectif déclaré d'atteindre la neutralité carbone dans l'ensemble de ses opérations d'ici 2029.
• Dominance du canal de restauration : Pénétration précoce et approfondie dans les circuits des cafés et des services alimentaires, qui constitue un puissant moteur d'essai et de développement de la marque, en particulier sur le marché européen.

Ce que cache cette estimation, c'est le bénéfice net négatif persistant, qui représentait une perte de 65,3 millions de dollars au troisième trimestre 2025, en grande partie dû à des éléments non opérationnels comme les pertes de juste valeur sur les billets convertibles. Le redressement opérationnel travaille certainement sur la marge brute, mais le résultat global reste un effort pluriannuel.

Oatly Group AB (OTLY) Comment il gagne de l'argent

Oatly Group AB gagne de l'argent principalement en fabriquant et en vendant un portefeuille de produits laitiers alternatifs à base d'avoine, comme des boissons à l'avoine, des glaces et des yaourts, via un modèle de distribution multicanal qui couvre la vente au détail, la restauration et le commerce électronique sur trois segments géographiques majeurs. Le cœur de leur moteur de revenus est la boisson à l'avoine édition Barista à forte marge, qui est un produit de base dans l'industrie mondiale des cafés.

Répartition des revenus d'Oatly Group AB

Au troisième trimestre 2025, le chiffre d'affaires d'Oatly montre une nette dépendance à l'égard de son segment européen et international, qui continue de générer la majorité du chiffre d'affaires. Voici un calcul rapide des 222,8 millions de dollars de revenus du troisième trimestre 2025, répartis par région.

Le segment Europe et international constitue le point d'ancrage, affichant une croissance régulière et rentable, tandis que la Grande Chine est volatile mais a enregistré une augmentation massive d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025. L'Amérique du Nord est sans aucun doute le défi à court terme, avec des revenus en baisse en raison des réductions attendues d'un client majeur du secteur de la restauration et de l'arrêt de produits.

Économie d'entreprise

Le modèle commercial de l'entreprise consiste fondamentalement à convertir l'avoine à faible coût en produits de consommation de marque de plus grande valeur, mais la rentabilité dépend de l'efficacité de la fabrication et de la chaîne d'approvisionnement. Oatly s'efforce de passer d'un modèle de croissance pure à tout prix à un modèle centré sur une croissance rentable, qui constitue un pivot stratégique clé pour 2025.

• Efficacité du coût des marchandises vendues (COGS) : L'entreprise a réalisé des progrès significatifs dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, réduisant le coût des marchandises par litre de 10 % au premier semestre 2025 par rapport à la même période de l'année précédente. C'est un énorme levier d'expansion des marges.
• Amélioration de la marge brute : La marge brute du troisième trimestre 2025 était de 29,8 %, un indicateur clé qui montre l'impact des programmes d'efficacité, même s'ils font face aux vents contraires des devises et aux changements de composition régionale.
• Stratégie de prix : Oatly utilise des prix plus élevés, en particulier pour sa gamme Barista, qui génère des marges plus élevées dans le canal de la restauration. En Europe et à l'international, la croissance des volumes a été compensée par des effets prix/mix négatifs, indiquant la nécessité de gérer soigneusement l'activité promotionnelle ou le mix produit.
• Examen stratégique : Un examen stratégique formel des activités de la Grande Chine est en cours fin 2025, ce qui pourrait conduire à un changement important, tel qu'une éventuelle exclusion, afin de maximiser sa valeur et d'accélérer sa croissance.

Pour une analyse plus approfondie de la structure du capital et du sentiment des investisseurs face à ces changements régionaux, vous devriez être Exploration d'Oatly Group AB (OTLY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière d'Oatly Group AB

Le récit financier le plus critique pour Oatly en 2025 est la recherche d’une rentabilité pour l’ensemble de l’année, dépassant la phase d’investissement lourd. La société a réaffirmé ses principales orientations financières en octobre 2025, montrant un contrôle strict des coûts et une concentration sur la discipline en matière de capital.

• EBITDA ajusté : Les prévisions pour l’ensemble de l’année 2025 prévoient un EBITDA ajusté positif compris entre 5 et 15 millions de dollars. C’est l’étape qui valide le passage à une exécution rentable.
• Perspectives de revenus : La croissance du chiffre d'affaires à taux de change constant pour l'ensemble de l'année devrait se situer entre approximativement stable et +1 %, une révision à la baisse par rapport au début de l'année, reflétant la faiblesse du segment Amérique du Nord.
• Discipline capitale : Les dépenses en capital pour l'ensemble de l'année 2025 devraient désormais s'élever à environ 20 millions de dollars, soit une réduction significative par rapport aux prévisions initiales de 30 millions de dollars à 35 millions de dollars, démontrant l'accent mis sur la conservation des liquidités et la réduction des risques d'expansion.
• Rentabilité trimestrielle : La société a réalisé un EBITDA ajusté positif de 3,1 millions de dollars au troisième trimestre 2025, marquant une réalisation opérationnelle clé et une amélioration substantielle par rapport à la perte de l'année précédente.

Position sur le marché et perspectives d'avenir d'Oatly Group AB (OTLY)

Oatly Group AB se trouve à un point d'inflexion critique fin 2025, après avoir exécuté avec succès un redressement opérationnel pour atteindre son premier trimestre d'EBITDA ajusté positif, mais toujours dans un environnement difficile et de faible croissance des revenus.

Les perspectives d'avenir de l'entreprise dépendent de sa capacité à traduire l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement en une croissance durable et à forte marge des ventes, d'autant plus que la croissance de son chiffre d'affaires en devises constantes pour l'ensemble de l'année 2025 devrait être presque stable, entre 0 % et 1 %.

Paysage concurrentiel

Le marché des produits laitiers d'origine végétale est très fragmenté, mais Oatly Group AB reste un acteur clé sur le segment du lait d'avoine, en concurrence avec les géants alimentaires multinationaux qui disposent de canaux de distribution massifs et d'économies d'échelle.

Voici un petit calcul : le marché mondial du lait végétal devrait atteindre 21 milliards de dollars en 2025, il y a donc beaucoup de marge de croissance, mais la concurrence pour les parts est féroce. Vous pouvez voir comment Oatly Group AB se compare aux leaders de la catégorie.

Opportunités et défis

La société se concentre sur une voie disciplinée vers la rentabilité, en visant un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) positif pour l’ensemble de l’année 2025, compris entre 5 et 15 millions de dollars. Cette discipline opérationnelle constitue sans aucun doute une opportunité clé, mais la perte nette reste un défi majeur.

Le principal point à retenir est que l’Europe et l’international sont le moteur des revenus, tandis que le segment de l’Amérique du Nord continue de freiner la croissance globale.

Position dans l'industrie

Oatly Group AB occupe une position importante, mais non dominante, dans le secteur des produits laitiers d'origine végétale en croissance rapide, en particulier en tant que leader dans la catégorie du lait d'avoine, évaluée à 3,20 milliards de dollars en 2025.

La position de l'entreprise est définie par la force de sa marque et l'innovation de ses produits, c'est pourquoi elle occupe une place privilégiée dans le secteur de la restauration, en particulier avec ses produits de qualité barista.

• Premiumisation axée sur la marque : L'image de marque activiste de l'entreprise et l'accent mis sur la durabilité renforcent son positionnement haut de gamme, permettant des marges plus élevées dans le canal des cafés.
• Objectif opérationnel : La transition vers l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement est l'événement le plus important de 2025, amenant l'entreprise vers sa première année complète d'EBITDA ajusté positif.
• Divergence géographique : l'Europe et l'international sont le principal moteur de croissance, tandis que l'Amérique du Nord reste le principal défi opérationnel qui doit être résolu pour stabiliser la position mondiale.

Pour être honnête, la capitalisation boursière d’environ 0,39 milliard de dollars (en novembre 2025) offre une marge limitée pour des pertes continues, de sorte que l’accent mis sur l’amélioration des marges est une nécessité et non un choix. Vous pouvez en savoir plus sur la structure du capital et l'actionnariat de la société sur Exploration d'Oatly Group AB (OTLY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?