Quad/Graphics, Inc. (QUAD) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Quad/Graphics, Inc. (QUAD) est un nom que vous pourriez encore associer à l'imprimerie, mais suivez-vous définitivement leur transition agressive d'une centrale d'impression à une entreprise d'expérience marketing à service complet ?

Il ne s’agit pas seulement d’une entreprise héritée gérant le déclin ; pour les neuf premiers mois de 2025, la société a enregistré un chiffre d'affaires net de 1,8 milliard de dollars et un redressement significatif à 15,9 millions de dollars de bénéfice net, une reprise substantielle par rapport à la perte de l'année dernière, en grande partie grâce à la suppression d'actifs non essentiels tels que ses opérations européennes. La véritable histoire est de savoir comment ils utilisent ce capital pour investir de manière agressive dans de nouveaux domaines de croissance, notamment les outils basés sur l'IA et leur réseau de médias de vente au détail In-Store Connect.

Alors, comment une entreprise fondée sur l’encre et le papier peut-elle gagner de l’argent dans un monde de pixels, et pourquoi des poids lourds institutionnels comme BlackRock, Inc. détiennent-ils toujours une part importante dans son avenir ? Il faut voir les mécanismes de cette transformation pour comprendre la véritable valeur marchande.

Historique de Quad/Graphics, Inc. (QUAD)

Vous recherchez l'histoire fondamentale de Quad/Graphics, Inc. (QUAD), et la conclusion directe est que l'évolution de l'entreprise d'une imprimerie commerciale à usine unique à une entreprise d'expérience marketing mondiale est une classe de maître en matière d'intégration verticale agressive et de diversification stratégique, en particulier face au déclin de l'industrie de l'impression. Tout a commencé avec un fondateur prêt à parier sa maison sur une meilleure façon d’imprimer.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

Quad/Graphics a été créée le 13 juillet 1971.

Emplacement d'origine

L'entreprise a démarré ses activités dans une usine abandonnée à Pewaukee, dans le Wisconsin, avant de déménager son siège social à Sussex, dans le Wisconsin.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise a été fondée par Harry V. Quadracci, qui a été rejoint par son père, Harry R. Quadracci, et par un groupe de 11 cofondateurs, dont beaucoup étaient des membres clés du personnel de production de la W.A. Krueger Printing Company.

Capital/financement initial

Le financement initial a été obtenu grâce à une deuxième hypothèque de 35 000 $ sur la maison personnelle de Harry V. Quadracci, complétée par des capitaux levés auprès de la famille, des amis et des industriels locaux de la région de Milwaukee.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Le changement le plus important pour Quad/Graphics n'était pas seulement la croissance ; il s'agissait d'un changement fondamental d'identité, passant d'une centrale d'impression à une entreprise d'expérience marketing (MX). Ce pivot était essentiel alors que le marché de l’impression traditionnelle était confronté à un déclin séculaire. Il faut s'adapter ou mourir dans ce métier, c'est certain.

L'acquisition de World Color Press en 2010 a constitué une décision majeure et transformatrice, consolidant le marché nord-américain de l'impression et faisant immédiatement de Quad une société cotée en bourse. Cette ampleur leur a permis d’absorber les baisses de volume à l’échelle du secteur pendant des années, mais elle a également accru leur endettement et leur complexité.

Plus récemment, la stratégie de l'entreprise a consisté à utiliser son infrastructure manufacturière et logistique comme base pour des services marketing à marge plus élevée. C’est là que se trouve l’argent actuellement, et les chiffres le montrent. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires net s'est élevé à 1,8 milliard de dollars, mais l'accent stratégique est mis sur l'amélioration de la marge grâce à ces nouveaux services. L'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 devrait se situer entre 190 et 200 millions de dollars, un indicateur clair de leur rentabilité continue malgré une baisse prévue des ventes nettes de 4 % (hors cession européenne).

• Diversification vers le marketing : Le repositionnement de BlueSoho en 2015 pour inclure la planification média a été le premier signal majeur de ce changement, en tirant parti de sa base de clients d'impression pour un marketing à service complet.
• Cession stratégique : La vente en février 2025 des opérations européennes, un actif non essentiel, pour environ 42 millions de dollars leur a permis de concentrer leurs capitaux sur les domaines de croissance basés aux États-Unis.
• Investissement dans l’IA et les médias de détail : En 2025, ils ont amélioré leur plate-forme exclusive Audience Builder avec les capacités d'IA en langage naturel de Snowflake, rendant la création d'audience plus facile et plus précise. De plus, ils développent activement le réseau de médias de vente au détail In-Store Connect, un domaine à forte croissance.

La mission actuelle de l'entreprise est de guider les marques dans la réimagination de leur expérience marketing, un concept clairement détaillé dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Quad/Graphics, Inc. (QUAD).

Structure de propriété de Quad/Graphics, Inc. (QUAD)

Quad/Graphics, Inc. est contrôlé par un mélange d'investisseurs institutionnels et de la famille fondatrice, avec un bloc important d'actions détenu par des investisseurs particuliers. Cette structure signifie que les décisions stratégiques doivent équilibrer la vision à long terme de la famille Quadracci avec les exigences de performance à court terme des grands actionnaires publics comme BlackRock et Vanguard Group Inc.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Quad/Graphics est une société cotée en bourse, cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole QUAD. Ce statut public soumet l'entreprise à une surveillance réglementaire rigoureuse, y compris des dépôts obligatoires auprès de la SEC, qui vous donne accès à une tonne de données financières, comme le fait que les ventes nettes depuis le début de l'année jusqu'au 30 septembre 2025 ont atteint 1,8 milliard de dollars. L'entreprise passe activement d'un imprimeur commercial traditionnel à un fournisseur d'expérience marketing (MX), ce qui se reflète dans ses prévisions d'EBITDA ajusté pour l'année 2025 de 190 à 200 millions de dollars alors qu'elle navigue dans ce changement.

Honnêtement, c’est la cotation publique qui rend cette analyse possible ; cela force la transparence. Pour en savoir plus sur ceux qui effectuent des mouvements sur le titre, vous devriez consulter Explorer Quad/Graphics, Inc. (QUAD) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

Depuis novembre 2025, la propriété de l'entreprise est répartie entre trois grands groupes, une configuration commune pour une entreprise familiale devenue publique. L'influence de la famille Quadracci est toujours importante, mais les institutions détiennent l'enjeu collectif le plus important. Voici un calcul rapide pour savoir qui possède quoi :

Ce que cache cette répartition, c'est l'influence de la famille Quadracci, qui, au-delà de ses participations directes d'initiés, contrôle également un bloc important de droits de vote par l'intermédiaire du Quad/Graphics, Inc. Voting Trust, qui détenait auparavant environ 24 % de la société. Cette structure à deux classes donne à la famille une voix résolument forte dans les grandes opérations sur titres.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée, dont beaucoup ont piloté la transformation en une entreprise d'expérience marketing. Le leadership est centré autour du Président-Directeur Général, membre de la famille fondatrice, qui assure la continuité de la vision à long terme.

• J. Joël Quadracci : Président, président et chef de la direction. Il dirige le changement stratégique, étant PDG depuis 2006.
• Anthony C. Staniak : Directeur financier (CFO). Il est responsable de la stratégie financière, y compris de la gestion du ratio de levier de la dette nette de fin d'année, qui devrait être d'environ 1,6x pour 2025.
• David J. Honan : Vice-président exécutif et chef de l'exploitation (COO). Il supervise l'exécution opérationnelle des services de l'entreprise.
• Julie Currie : Vice-président exécutif et directeur des revenus (CRO). Elle se concentre sur la croissance du chiffre d'affaires, en particulier dans les solutions intégrées à marge plus élevée.
• Dana Gruen : Avocat général, secrétaire général et directeur des risques et de la conformité. Elle gère le cadre juridique et de gouvernance de l'entreprise publique.

Cette équipe est chargée d'atteindre l'objectif de flux de trésorerie disponible pour l'ensemble de l'année 2025 compris entre 50 et 60 millions de dollars, une mesure clé de la valeur actionnariale. Leurs actions ont un impact direct sur la capacité de la société à financer son dividende trimestriel de 0,075 $ par action.

Mission et valeurs de Quad/Graphics, Inc. (QUAD)

Quad/Graphics, Inc. (QUAD) change fondamentalement son identité d'imprimeur commercial vers une société d'expérience marketing (MX), motivée par un objectif principal consistant à simplifier le parcours marketing complexe de ses clients. Cette transformation est ancrée par trois valeurs fondamentales : croire aux gens, faire ce qu'il faut et innover de toute urgence - qui façonnent tout, depuis leurs investissements technologiques jusqu'aux avantages sociaux de leurs employés.

Vous recherchez l’ADN de l’entreprise, la boussole extra-financière, et c’est exactement ce que proposent leur mission et leurs valeurs. Il ne s’agit pas seulement d’atteindre l’objectif d’EBITDA ajusté de 180 à 220 millions de dollars pour l’exercice 2025 ; il s'agit de savoir comment ils y arrivent. Analyse de la santé financière de Quad/Graphics, Inc. (QUAD) : informations clés pour les investisseurs

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif principal de Quad est de rechercher sans relâche la création d'une meilleure solution pour toutes les parties prenantes : clients, employés et communautés dans lesquelles ils opèrent. Ce principe, qu'ils appellent « Mieux depuis le début », guide leur orientation stratégique vers des solutions marketing intégrées et basées sur les données (MX), allant au-delà de leurs racines d'impression traditionnelles.

Honnêtement, le passage d’un simple imprimeur à un fournisseur d’expérience marketing (MX) montre qu’ils savent que le marché évolue rapidement. Ils ne restent définitivement pas assis.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission est précis et se concentre sur les points faibles du spécialiste du marketing moderne : la friction et la complexité. Il relie directement leur héritage en matière de production physique (impression, emballage) à leurs nouvelles capacités numériques (pixels, placement).

• Créer une expérience marketing plus rationalisée, plus percutante et plus fluide pour nos clients.
• Reliez les points du parcours marketing, de l'impression et des pixels au placement et à l'emballage.
• Permettez aux clients de se concentrer sur les résultats stratégiques tandis que Quad gère le « comment » opérationnel.

Voici un calcul rapide : si leur mission de simplification du marketing aide les clients à réduire leurs coûts internes, même d'une petite marge, cela soutient l'objectif de Quad d'améliorer sa propre efficacité, ce qui est vital alors que les ventes nettes devraient diminuer de 2 % à 6 % en 2025.

Énoncé de vision

La vision de Quad consiste à atteindre le leadership du marché en tirant parti de la technologie et des données pour résoudre les problèmes marketing les plus complexes. Il s'agit d'une feuille de route claire indiquant où ils dirigeront l'entreprise.

• Soyez la principale entreprise d’expérience marketing (MX) au monde.
• Libérez une croissance diversifiée et améliorez l’efficacité de la publicité au détail.
• Intégrez les données, l’intelligence artificielle (IA) et les réseaux de médias de vente au détail pour diriger le secteur.

Cette vision est soutenue par des actions concrètes, comme leur engagement à maintenir les dépenses en capital entre 65 et 75 millions de dollars en 2025, largement axées sur la technologie et les initiatives de croissance pour soutenir ce modèle MX.

Compte tenu des valeurs fondamentales de l’entreprise

Les valeurs fondamentales constituent les piliers culturels établis lors de la création de l'entreprise en 1971, mais elles sont toujours très pertinentes dans le cadre de sa transformation actuelle. Ils mettent l’accent sur les personnes, l’éthique et le penchant pour l’action.

• Croyez aux gens : Donner aux employés des ressources et des opportunités, en reconnaissant que le véritable succès vient de bonnes personnes travaillant vers un objectif commun.
• Faites ce qu'il faut : Gagner la confiance grâce à la responsabilité et à un code d’éthique fondamental dans toutes les interactions avec les clients et les communautés.
• Innover de toute urgence : Pratiquer la résolution rapide de problèmes avec une attitude d'apprentissage rapide et de pivotement pour anticiper les besoins des clients de demain.

Pour être juste, leur engagement envers les gens a un impact mesurable : en 2022, 94,5 % des salariés américains éligibles ont participé à leur plan d’épargne retraite 401(k), avec un taux de report annuel moyen de 8,5 %, un objectif qu’ils s’engagent à améliorer jusqu’en 2030.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Le slogan actuel de la campagne de marque de Quad est un clin d'œil à sa longue histoire de production et à sa nouvelle offre intégrée. Il s'agit d'une déclaration de capacité simple et puissante.

• Construit sur Quad.

Quad/Graphics, Inc. (QUAD) Comment ça marche

Quad/Graphics est une société d'expérience marketing (MX), et plus seulement un imprimeur, qui simplifie le marketing complexe pour les clients en intégrant des solutions de création, de production, de médias et de logistique basées sur les données sur les canaux physiques et numériques. Ce pivot leur permet d'obtenir des résultats tangibles, comme l'augmentation moyenne des ventes de 5 à 20 % constatée par les marques utilisant leur réseau média en magasin.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Vous devez voir comment l’ancienne activité d’impression se connecte aux nouveaux services à marge plus élevée. L'offre principale est la MX Solutions Suite, qui regroupe tout, de la science des données à la livraison. Il s'agit d'un guichet unique pour les spécialistes du marketing qui en ont vraiment assez de gérer une douzaine de fournisseurs différents.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cadre opérationnel repose sur une empreinte physique massive (l'ancienne plate-forme d'impression) mais sa création de valeur se concentre désormais sur une boucle de données qui favorise l'efficacité et la personnalisation. Ils gèrent activement le déclin de l'impression à grande échelle tout en investissant de manière agressive dans les services MX intégrés. Honnêtement, c’est une transition complexe à gérer.

• Noyau de données et de renseignements : Quad/Graphics gère une pile de données exclusive basée sur les ménages avec des informations sur 250 millions de consommateurs, couvrant 92 % des foyers américains. Ces données sont le moteur de toutes les solutions ciblées.
• Processus activés par l'IA : Ils déploient l'intelligence artificielle (IA) pour l'automatisation des processus dans la fabrication et pour des informations cognitives dans le marketing, y compris des invites d'IA en langage naturel pour la création d'audience via leur plateforme Audience Builder.
• Efficacité manufacturière et logistique : L'acquisition d'actifs de co-mailing en avril 2025, ainsi que des programmes comme Household Fusion, aident les clients à atténuer la hausse des coûts du service postal américain en regroupant les envois de plusieurs marques dans des colis uniques pour maximiser les économies postales.
• Trajectoire financière : Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires net s'est élevé à 1,8 milliard de dollars et la société prévoit un EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 compris entre 190 et 200 millions de dollars. Cela montre qu’ils maintiennent une rentabilité serrée malgré la pression des ventes.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le véritable avantage ici n’est pas seulement la technologie ; c'est la combinaison unique d'échelle physique et d'intelligence numérique qu'aucune agence ou imprimeur purement spécialisée ne peut égaler. Ils utilisent la solidité de leur bilan pour financer cette transformation.

• Intégration physique-numérique : La possibilité de connecter de manière transparente une campagne numérique à un produit physique (comme un publipostage personnalisé ou un affichage en magasin) élimine les frictions pour le client. Le nouveau réseau In-Store Connect en est un excellent exemple, étendant leur présence physique jusqu'au rayon épicerie.
• Leadership en termes d’échelle et de coûts : Leur plate-forme d'impression et de logistique massive et modernisée offre un avantage d'échelle inégalé dans le secteur, qui se traduit par des prix compétitifs et une mise sur le marché rapide pour les clients à gros volume.
• Discipline de répartition du capital : Quad/Graphics restitue du capital aux actionnaires tout en finançant la croissance. Depuis le début de l'année 2025, ils ont restitué 19 millions de dollars de capital sous forme de dividendes en espèces et de rachats d'actions, notamment en rachetant 1,4 million d'actions ordinaires.
• Objectif de croissance clair : La société investit stratégiquement pour modifier la composition de ses ventes, en visant un point d'inflexion pour la croissance des ventes nettes d'ici 2028, tirée par des solutions intégrées à marge plus élevée. Vous pouvez en savoir plus sur leurs objectifs à long terme ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Quad/Graphics, Inc. (QUAD).

Quad/Graphics, Inc. (QUAD) Comment cela rapporte de l'argent

Quad/Graphics, Inc. (QUAD) gagne de l'argent en agissant en tant que société d'expérience marketing (MX), intégrant sa principale production d'impression à grande échelle avec une suite croissante de services marketing basés sur les données, de logistique et de médias en magasin. Essentiellement, ils vendent des solutions marketing complexes de bout en bout qui connectent les canaux imprimés, numériques et de vente au détail pour les principaux clients.

Répartition des revenus de Quad/Graphics

Les flux de revenus de l'entreprise reflètent sa transformation en cours, la majeure partie des ventes provenant toujours de ses racines d'impression traditionnelles, mais avec une orientation stratégique vers des services à marge plus élevée. Sur la base des neuf mois clos le 30 septembre 2025, les ventes nettes ont totalisé 1 789,3 millions de dollars, fournissant un aperçu clair de la composition des revenus.

La part la plus importante, 69,2 %, provient des ventes de produits imprimés aux États-Unis, qui comprennent leurs secteurs d'activité traditionnels tels que les magazines, les catalogues et les encarts de vente au détail, ainsi que leurs offres d'impression ciblées croissantes telles que le publipostage et l'emballage. Le segment américain des services de marketing, qui représente 21,5 %, représente l'avenir, englobant la logistique, les solutions d'agence et le marketing basé sur les données, où l'entreprise connaît sa croissance la plus stratégique. International Print & Services, à 9,3 %, est plus petit et est en baisse en raison de la cession des activités européennes en février 2025.

Économie d'entreprise

Quad/Graphics fonctionne sur un modèle qui cherche à compenser le déclin séculaire des volumes d'impression à grande échelle par une croissance des services intégrés à plus forte valeur ajoutée, ainsi qu'une efficacité opérationnelle incessante. Les fondamentaux économiques sont une lutte constante contre la hausse des coûts des intrants.

• Stratégie de prix : La société utilise un modèle de tarification basé sur la valeur pour ses solutions intégrées Marketing Experience (MX), ce qui constitue un changement par rapport à la tarification basée sur les produits de base de l'impression traditionnelle. Cela signifie que les prix sont liés au retour sur investissement (ROI) qu'ils génèrent pour les clients grâce à un meilleur ciblage d'audience et à des taux de réponse plus élevés, et pas seulement au coût du papier et de l'encre.
• Atténuation des coûts : Un obstacle majeur est la hausse des frais de port, qui peut freiner les budgets marketing des clients. Quad/Graphics s'attaque à ce problème avec des programmes innovants comme Household Fusion, qui regroupe plusieurs éléments de courrier pour le même foyer afin de maximiser les économies postales et d'augmenter les taux de réponse, ce qui est certainement une décision judicieuse.
• Investissement stratégique : Ils investissent massivement dans des plates-formes de données propriétaires et d'intelligence artificielle (IA), telles que leur Audience Builder amélioré, pour générer des économies de coûts internes et générer de nouveaux revenus grâce à une segmentation plus intelligente de l'audience et au déploiement de contenu personnalisé.
• Domaines de croissance : L'entreprise s'attend à ce que la croissance des offres d'impression ciblées (marketing direct, emballage, en magasin) dépasse le déclin organique de l'impression à grande échelle (encarts de vente au détail et magazines), la part d'impression ciblée du mix de revenus ayant déjà augmenté de 2 % au cours des neuf premiers mois de 2025. Vous souhaitez approfondir la structure de propriété ? Lire Explorer Quad/Graphics, Inc. (QUAD) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière de Quad/Graphics

Les performances financières de la société pour 2025, à partir du troisième trimestre, montrent une image mitigée mais en amélioration stratégique, avec une baisse du chiffre d'affaires masquée par une amélioration significative des résultats, indiquant une gestion réussie des coûts et des efforts de restructuration. Le chiffre d'affaires net total pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025 s'est élevé à 1 789,3 millions de dollars, en baisse par rapport à l'année précédente, mais la société a réduit ses prévisions pour l'ensemble de l'année à une baisse attendue de seulement 4 % à mi-parcours, hors cession européenne.

• Bénéfice net : Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, Quad/Graphics a déclaré un bénéfice net de 15,9 millions de dollars, soit une reprise substantielle par rapport à une perte nette de 55,6 millions de dollars au cours de la même période de 2024. Cette évolution montre l'impact des cessions stratégiques et des améliorations opérationnelles.
• EBITDA ajusté : L'EBITDA ajusté depuis le début de l'année s'élevait à 141 millions de dollars au troisième trimestre 2025. Les prévisions d'EBITDA ajusté de la société pour l'ensemble de l'année 2025 sont réduites entre 190 et 200 millions de dollars, une mesure clé pour évaluer la santé de ses flux de trésorerie opérationnels.
• Bénéfice par action (BPA) : Le bénéfice dilué par action pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025 s'est élevé à 0,32 $, une amélioration majeure par rapport à une perte de 1,17 $ par action au cours de la période de l'année précédente.
• Flux de trésorerie et dette : Le flux de trésorerie disponible pour l’ensemble de l’année 2025 devrait se situer entre 40 et 60 millions de dollars. Le ratio de levier d'endettement net prévu pour la fin de l'année est d'environ 1,6x, ce qui se situe dans la fourchette cible à long terme de la société de 1,5x à 2,0x, démontrant une approche disciplinée de la structure du capital.

Position sur le marché de Quad/Graphics, Inc. (QUAD) et perspectives d'avenir

Quad/Graphics transforme activement son modèle commercial, passant d'un imprimeur commercial traditionnel à une société diversifiée d'expérience marketing (MX), se positionnant pour capturer des flux de revenus à marge plus élevée et basés sur les données. Ce pivot stratégique est essentiel car la société gère une baisse organique des ventes nettes attendue de 3 % à 5 % au cours de l'exercice 2025, à l'exclusion des opérations européennes cédées, tout en visant simultanément un EBITDA ajusté compris entre 190 millions de dollars et 200 millions de dollars pour l'année.

Paysage concurrentiel

Le secteur des services d'impression commerciale et de marketing est très fragmenté, mais Quad/Graphics est en concurrence directe avec quelques acteurs importants et diversifiés. Bien que Quad soit un imprimeur commercial nord-américain de premier plan, son orientation stratégique sur la plate-forme MX intégrée différencie son offre de ses concurrents traditionnels proposant uniquement des impressions. Le tableau ci-dessous compare Quad/Graphics à ses principaux concurrents diversifiés nord-américains en fonction de leur taille relative et de leur principal avantage stratégique dans le domaine des solutions marketing.

La part du groupe de pairs est une approximation basée sur les revenus annuels projetés combinés des trois sociétés pour 2025 à des fins de comparaison, et non sur la part de marché totale du secteur. Le chiffre d'affaires de Quad sur les douze derniers mois (TTM) au 30 septembre 2025 s'élevait à 2,50 milliards de dollars.

Opportunités et défis

Les performances futures de l'entreprise dépendent de sa capacité à accélérer la croissance de ses solutions intégrées (MX) plus rapidement que le déclin de son activité d'impression traditionnelle. Honnêtement, la plus grande opportunité consiste à monétiser leur énorme capital de données.

Position dans l'industrie

Quad/Graphics est reconnu comme l'un des plus grands imprimeurs commerciaux en Amérique du Nord et un acteur important dans l'écosystème marketing au sens large, se classant 21e sur la liste 2025 des plus grandes agences d'Ad Age.

La stratégie de l'entreprise consiste à dissocier sa valorisation du secteur de l'impression commerciale en déclin en mettant l'accent sur sa suite de solutions Marketing Experience (MX), une offre complète qui inclut l'intelligence créative, médiatique et des données. Cette diversification est cruciale car le marché global de l’impression commerciale est en contraction, avec une baisse prévue de 3,7 % en 2025.

• Mix de revenus diversifié : L'entreprise s'attend à ce que les solutions intégrées et l'impression ciblée représentent 78 % du chiffre d'affaires net total d'ici 2028, soit une hausse significative par rapport aux 65 % de 2024.
• Discipline financière : La direction se concentre sur le désendettement, en visant un ratio dette nette/EBITDA ajusté d'environ 1,5x d'ici fin 2025.
• Rendement pour les actionnaires : La société a restitué 19 millions de dollars aux actionnaires depuis le début de l’année 2025 sous forme de dividendes et de rachats d’actions.

Pour comprendre la santé financière qui sous-tend cette transformation, vous devriez lire Analyse de la santé financière de Quad/Graphics, Inc. (QUAD) : informations clés pour les investisseurs. Ils ont définitivement un chemin, mais l’exécution est primordiale.