TPI Composites, Inc. (TPIC) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

TPI Composites, Inc. (TPIC) est l'épine dorsale indépendante du marché de l'énergie éolienne, mais comment une entreprise qui a capturé environ 27% du marché mondial des pales d’éoliennes terrestres (hors Chine) en 2024 se retrouve-t-il dans une réorganisation du chapitre 11 ? Vous voyez les gros titres : pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, la société a enregistré une perte nette de 244,7 millions de dollars sur les ventes de 712,14 millions de dollars, une dure réalité qui cartographie les risques à court terme. Pour être réaliste et conscient des tendances, vous devez comprendre les mécanismes derrière cette perte : la mission, la propriété et le modèle commercial spécifique qui génère ses revenus, qui devraient toujours atteindre le niveau le plus élevé. 1,4 à 1,5 milliard de dollars fourchette pour l’ensemble de l’exercice 2025. Décrivons définitivement l'histoire de TPI Composites, de ses offres distinctives en matière de structures composites aux actions concrètes qu'elle prend pour faire face à cette restructuration financière complexe.

Historique de TPI Composites, Inc. (TPIC)

Vous recherchez le fondement de TPI Composites, Inc. (TPIC), et l'histoire est celle d'un pivot stratégique sur plusieurs décennies : de la construction de bateaux dans le Rhode Island à la transformation d'une puissance mondiale dans le domaine de l'énergie éolienne. Ce qu’il faut retenir, c’est que leur expertise approfondie dans les matériaux composites, perfectionnée au fil des décennies, est le seul atout qui leur a permis de conquérir près de 27 % du marché mondial des pales éoliennes terrestres (hors Chine) en 2024.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 1968, opérant initialement sous le nom de Tillotson-Pearson, Inc.

Emplacement d'origine

Le site d'origine était à Warren, Rhode Island, où l'entreprise s'est d'abord concentrée sur les composites marins hautes performances.

Membres de l'équipe fondatrice

Les membres de l'équipe fondatrice provenaient principalement de Tillotson-Pearson, Inc., Bob Patterson et Ken Heneghan étant souvent cités en relation avec les premières années de l'entreprise, parfois appelée Technical Products, Inc. (TPI).

Capital/financement initial

Bien que le capital d'amorçage initial ne soit pas public, la société a démontré une capacité de financement importante au fil du temps, ayant levé un montant total de financement d'environ 109 millions de dollars à travers 11 cycles, en commençant par son premier financement majeur en octobre 2007.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l’entreprise n’a pas été une ligne droite ; c'est une série de décisions calculées et à enjeux élevés. Le changement le plus important a été de réaliser qu'une coque de bateau et une pale d'éolienne sont fondamentalement le même problème : une grande structure composite à haute contrainte. C'est certainement là que se trouve la valeur.

La transition d’un atelier régional de composites marins à un fabricant mondial de pales d’éoliennes a nécessité quelques changements :

• Empreinte manufacturière mondiale : L'expansion des opérations au-delà des États-Unis vers des emplacements stratégiques à faible coût comme le Mexique, la Turquie et l'Inde était essentielle pour servir les principaux fabricants d'équipement d'origine (OEM) et minimiser le coût total de livraison des lames massives.
• Cession stratégique : La décision de vendre l'activité automobile en juin 2024 a permis à TPI Composites de recentrer son attention et son capital sur le secteur clé et à forte croissance de l'énergie éolienne.
• Faire face aux vents contraires du marché en 2025 : Malgré un marché difficile, le chiffre d'affaires net de l'entreprise au premier trimestre 2025 a augmenté de 14.3% année après année pour 336,2 millions de dollars, tiré par la hausse des prix de vente moyens (ASP) des pales éoliennes, qui ont frappé $209,000 par ensemble.
• Examen de la structure du capital : Au premier trimestre 2025, le Conseil d'administration a lancé un examen stratégique pour optimiser sa structure de capital, une mesure claire pour remédier à la perte nette continue - qui, pour être honnête, s'est améliorée à 48,3 millions de dollars contre 60,9 millions de dollars au trimestre de l'année précédente.

Pour l’avenir, les prévisions de ventes nettes de la société pour l’ensemble de l’année 2025 sont de 1,4 à 1,5 milliard de dollars montre une trajectoire claire pour les revenus, mais les prévisions révisées de marge d'EBITDA ajusté de 0% à 2% signale les marges opérationnelles serrées qu’ils gèrent. Vous pouvez approfondir la santé financière actuelle et les risques ici : Analyse de la santé financière de TPI Composites, Inc. (TPIC) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de TPI Composites, Inc. (TPIC)

TPI Composites, Inc. est contrôlée par une combinaison d'investisseurs institutionnels et par un important fonds public, même si sa gouvernance est actuellement confrontée aux complexités d'une restructuration financière majeure.

La structure décisionnelle de l'entreprise est dirigée par une équipe de direction expérimentée et un conseil d'administration, mais le récent dépôt de bilan (chapitre 11) introduit un nouveau niveau de surveillance de la part du tribunal américain des faillites et des prêteurs garantis de premier rang.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

TPI Composites, Inc. est une société cotée en bourse, mais son statut a considérablement changé en 2025. Le 11 août 2025, la société et ses sociétés affiliées ont déposé une requête volontaire de réorganisation en vertu du chapitre 11 auprès du tribunal américain des faillites du district sud du Texas.

Cette décision facilite une restructuration financière pour positionner l'entreprise sur la voie du succès à long terme, mais cela signifie que l'entreprise est actuellement sous protection contre les faillites.

L'action, qui était auparavant négociée au NASDAQ sous le symbole TPIC, se négocie désormais sur les marchés OTC (Over-The-Counter Markets) sous le symbole TPICQ à compter de novembre 2025. Ce passage aux marchés OTC reflète les risques importants et l'incertitude financière suite au dépôt du chapitre 11. Le cours de l'action au 17 novembre 2025 était d'environ $0.127 par action.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La propriété est principalement répartie entre les fonds institutionnels et le grand public, avec une participation plus petite, mais toujours significative, détenue par les initiés de l'entreprise. Les investisseurs institutionnels représentent souvent des fonds communs de placement et des fonds de pension, qui constituent une force stabilisatrice, mais leurs positions sont étroitement surveillées compte tenu des procédures du chapitre 11.

Voici un calcul rapide de la structure de propriété, basé sur les données disponibles les plus récentes pour l'exercice 2025 :

Le plus grand actionnaire individuel déclaré est Bora Turan Zeki, détenant environ 15.58% des capitaux propres de la société.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'équipe de direction est expérimentée, avec une ancienneté moyenne de direction d'environ 4,2 ans, ce qui est un bon signe de continuité opérationnelle, même en cas de restructuration. L'équipe de direction se concentre sur l'exécution d'initiatives stratégiques visant à améliorer les performances opérationnelles et à accroître la rentabilité en 2025.

Les principaux dirigeants qui dirigent l’entreprise à travers cette période difficile en novembre 2025 sont les suivants :

• William E. Siwek : Président et chef de la direction (PDG). Il a assumé le rôle de PDG en mai 2020 après avoir occupé le poste de président et directeur financier.
• Steven C. Lockard : Président du conseil d'administration. Il a auparavant occupé le poste de PDG de 2004 à 2020 et fournit désormais des conseils stratégiques, notamment en matière de technologie.
• Ryan Miller : Directeur financier (CFO). Il occupe ce rôle financier critique depuis mai 2022.
• Charles Stroo : Directeur de l'exploitation (COO). Il supervise les opérations mondiales de l'entreprise, un rôle essentiel pour l'expansion des marges.

Si vous souhaitez approfondir les implications financières de cette restructuration, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de TPI Composites, Inc. (TPIC) : informations clés pour les investisseurs. Honnêtement, comprendre le projet de la direction de sortir du chapitre 11 est définitivement la prochaine étape pour tout investisseur.

Mission et valeurs de TPI Composites, Inc. (TPIC)

TPI Composites, Inc. est motivé par un objectif qui s'étend bien au-delà de ses résultats financiers, visant à être un acteur essentiel de la transition énergétique mondiale. Cet accent mis sur la durabilité est l'ADN culturel qui guide ses opérations, d'autant plus que l'entreprise évolue sur un marché difficile, en visant un chiffre d'affaires net pour l'année 2025 compris entre 1,4 milliard de dollars et 1,5 milliard de dollars.

Honnêtement, les valeurs d’une entreprise sont son manuel de fonctionnement, vous indiquant où elle dépensera son capital et son temps, même lorsque le marché est difficile.

Objectif principal de TPI Composites, Inc.

L'objectif principal de TPI est d'accélérer le passage à l'énergie propre, ce qui constitue une entreprise importante étant donné qu'il s'agit d'un fournisseur clé des principaux fabricants d'équipement d'origine (OEM). Cet engagement est essentiel, d'autant plus que l'entreprise se concentre sur l'amélioration de sa santé financière, avec une perte d'EBITDA ajusté au premier trimestre 2025 de 10,3 millions de dollars montrant la difficulté de mise à l’échelle dans l’environnement actuel.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission relie clairement les solutions composites avancées de l'entreprise au besoin mondial de décarbonation. Il s'agit d'une double approche : le produit et les personnes qui le fabriquent.

• Proposer des solutions innovantes et durables pour décarboner et électrifier le monde en élargissant l’adoption des énergies renouvelables.
• Réalisez cet objectif en cultivant une culture inclusive qui attire, développe, passionne et retient des talents exceptionnels.

Énoncé de vision

La vision concerne la position sur le marché et le leadership technologique. C'est une aspiration claire d'être le leader dans leur créneau spécifique de la chaîne d'approvisionnement en énergie éolienne.

• Mener la transition énergétique grâce à des technologies avancées et des solutions innovantes.

C'est cette vision qui les pousse à atteindre un taux d'utilisation élevé de l'usine, projeté à 80% à 85% à travers leur 34 lignes de production en 2025.

Valeurs fondamentales

Ces valeurs sont les valeurs non négociables qui régissent la manière dont TPI Composites opère à l'échelle mondiale, depuis ses usines au Mexique et en Inde jusqu'à ses centres d'ingénierie au Danemark et en Allemagne. Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TPI Composites, Inc. (TPIC).

• Sécurité : Leur valeur fondamentale numéro un, incontournable dans l'industrie manufacturière de grande envergure, 15 tonnes métriques produits.
• Excellence opérationnelle : L’efficacité de conduite, essentielle pour atteindre les objectifs 0% à 2% objectif de marge d’EBITDA ajusté pour 2025.
• Engagement : Respecter leurs accords d'approvisionnement à long terme avec les principaux équipementiers.
• Intégrité : Respecter les normes éthiques les plus élevées dans toutes leurs opérations mondiales.
• Direction : Favoriser la réussite de leurs associés et de l’ensemble de l’industrie.

Slogan/slogan de TPI Composites, Inc.

TPI Composites, Inc. n'utilise pas de slogan unique, formel et court, préférant communiquer son identité à travers une déclaration descriptive et axée sur sa mission.

• Diriger la transition énergétique propre en tant que seul fabricant indépendant de pales éoliennes avec une empreinte mondiale.

Cette déclaration est certainement plus un identifiant d'entreprise qu'un slogan accrocheur, mais elle reflète précisément leur position unique sur le marché et leur rôle dans la chaîne de valeur de l'énergie éolienne.

TPI Composites, Inc. (TPIC) Comment ça marche

TPI Composites, Inc. est le plus grand fabricant indépendant au monde de pales d'éoliennes composites, agissant essentiellement comme une usine externalisée stratégique à grand volume pour les plus grands fabricants d'équipement d'origine (OEM) d'éoliennes au monde. L'entreprise gagne de l'argent principalement en produisant ces pales massives et complexes dans le cadre d'accords d'approvisionnement à long terme et, dans une moindre mesure, en fournissant des composants composites spécialisés pour l'industrie du transport.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Les flux de revenus de TPI sont concentrés dans le secteur de l'énergie éolienne, qui a généré 329,0 millions de dollars en ventes nettes pour le premier trimestre 2025, mais ils maintiennent également une présence modeste et de grande valeur sur d'autres marchés composites.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cœur de la création de valeur de TPI réside dans son modèle d'externalisation stratégique, qui permet aux grands équipementiers de confier à un spécialiste la production de pales en grand volume et à forte intensité de capital. Il s'agit d'une danse complexe entre la chaîne d'approvisionnement et la fabrication de précision, et c'est pourquoi l'entreprise prévoit un chiffre d'affaires net pour l'ensemble de l'année 2025 entre 1,4 milliard de dollars et 1,5 milliard de dollars.

Le processus opérationnel repose sur quelques piliers clés :

• Empreinte mondiale : Les installations de fabrication sont stratégiquement situées aux États-Unis, au Mexique, en Turquie et en Inde, ce qui minimise le coût total de livraison en étant proches des marchés clients.
• Processus exclusif : Ils utilisent une philosophie de « conception axée sur la fabricabilité » et une approche de fabrication basée sur des modèles (MBM), qui traduisent la conception spécifique d'un client en un processus de production hautement reproductible, évolutif et transférable dans ses usines mondiales.
• Capacité dédiée : TPI conclut des accords d'approvisionnement à long terme avec les équipementiers, garantissant des lignes de fabrication dédiées et une visibilité prévisible des revenus, ce qui est crucial pour gérer leur production totale. 34 lignes installées.
• Focus sur l'efficacité : L'entreprise s'efforce constamment d'améliorer l'utilisation de la ligne, dont elle prévoit qu'elle se situera entre 80% et 85% pour 2025, un indicateur clé de rentabilité compte tenu des coûts fixes élevés de l’outillage et des installations.

Voici le calcul rapide : une utilisation plus élevée de ces lignes dédiées est le moyen le plus rapide de réduire leur marge d'EBITDA ajusté par rapport à la perte de 10,3 millions de dollars vers leur orientation annuelle complète de 0% à 2%.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

L'avantage concurrentiel de TPI ne réside pas seulement dans la fabrication de lames ; il s'agit d'être le partenaire le plus fiable, le plus évolutif et le plus flexible géographiquement pour les plus grandes sociétés éoliennes du monde. Il s'agit d'un secteur difficile et à forte intensité de capital, mais ils ont construit un fossé.

• Échelle indépendante : En tant que plus grand fabricant indépendant de pales d'éoliennes en dehors de la Chine, TPI offre une option de chaîne d'approvisionnement cruciale et non captive aux équipementiers qui souhaitent diversifier leurs risques de production.
• Technologie et processus : Leurs processus de fabrication exclusifs, qui incluent une expertise avancée en matière de matériaux composites (comme la fibre de verre et le carbone), leur permettent de produire des pales de plus en plus grandes et complexes, nécessaires aux turbines modernes à haut rendement.
• Intégration client : Les accords d'approvisionnement à long terme et la collaboration approfondie sur la « conception axée sur la fabricabilité » fidélisent les clients et constituent une barrière d'entrée élevée pour les concurrents. Ils redémarrent leur usine de l'Iowa à la mi-2025 pour soutenir GE Vernova, démontrant ainsi leur engagement.
• Empreinte mondiale en tant que service : En opérant dans des régions à bas coûts comme le Mexique et la Turquie, ils peuvent offrir à leurs clients un coût total de livraison inférieur, un avantage majeur sur le marché des énergies renouvelables, très sensible aux coûts.

Si vous souhaitez comprendre la réflexion à long terme qui sous-tend leurs opérations, vous devriez consulter le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TPI Composites, Inc. (TPIC).

TPI Composites, Inc. (TPIC) Comment cela gagne de l'argent

TPI Composites, Inc. gagne principalement de l'argent en fabriquant et en vendant des pales d'éoliennes composites à grande échelle dans le cadre d'accords d'approvisionnement à long terme (LTA) avec les principaux fabricants d'équipement d'origine (OEM) d'éoliennes au monde. Le moteur financier de l'entreprise repose sur sa technologie composite spécialisée de haute précision et sur une empreinte de fabrication mondiale qui lui permet de servir des clients majeurs comme General Electric (GE) et Vestas.

Répartition des revenus de TPI Composites

Les revenus de l'entreprise sont majoritairement concentrés sur son activité principale, la production de pales éoliennes, qui comprend les pales elles-mêmes, l'outillage associé et d'autres ventes liées à l'énergie éolienne. Le courant secondaire, petit mais en croissance, est leur travail de service sur le terrain.

Voici le calcul rapide : au premier trimestre 2025, les ventes nettes totales étaient de 336,2 millions de dollars. Sur ce montant, le segment Éolien représentait 329,0 millions de dollars, tandis que les activités de service sur site, d'inspection et de réparation ont contribué 7,1 millions de dollars. Le chiffre d'affaires de Field Service est faible, mais il montre une voie claire de croissance, bondissant 38.4% d’une année sur l’autre au premier trimestre 2025.

Économie d'entreprise

Le modèle commercial de TPI Composites consiste fondamentalement à être un partenaire de fabrication dédié à gros volumes pour quelques grands équipementiers de turbines, ce qui les isole quelque peu de la concurrence directe. Ils utilisent un modèle de fabrication sous contrat, exploitant souvent des lignes dédiées au sein de leurs installations pour des clients spécifiques.

• Stratégie de prix : La croissance des revenus en 2025 est tirée par des prix de vente moyens (ASP) plus élevés, qui ont augmenté à environ $209,000 par jeu de pales d'éolienne au premier trimestre 2025, contre 183 000 $ pour la période de l'année précédente. Cela reflète une combinaison plus favorable de modèles de pales plus grands et de plus grande valeur produits.
• Structure des coûts : Les principaux coûts sont les matières premières (matériaux composites), la main d’œuvre et l’énergie. L'empreinte industrielle mondiale de l'entreprise dans des pays comme le Mexique et la Turquie est conçue pour optimiser les coûts de main-d'œuvre, mais elle reste confrontée à la pression de l'augmentation des dépenses de main-d'œuvre et des frais de garantie préexistants.
• Vents contraires à court terme : Le plus grand défi économique est le manque persistant de rentabilité, malgré la croissance des revenus. L'entreprise a lancé une revue stratégique en 2025 pour optimiser sa structure de capital, ce qui suggère que le modèle économique actuel est soumis à des tensions importantes.
• Moteur du marché : La principale opportunité réside dans la transition mondiale vers les énergies renouvelables, en particulier sur le marché américain où TPI Composites est stratégiquement positionné pour bénéficier des opérations de fabrication conformes à l'AEUMC au Mexique.

Les accords d'approvisionnement à long terme sont sans aucun doute essentiels, car ils garantissent des revenus prévisibles, mais ils fixent également des prix qui peuvent être difficiles à ajuster rapidement lorsque les coûts des matières premières ou de la main-d'œuvre augmentent.

Performance financière de TPI Composites

En novembre 2025, les performances financières montrent une entreprise aux prises avec une rentabilité tout en démontrant des améliorations opérationnelles en termes de flux de trésorerie et de volume de ventes.

• Prévisions de revenus pour 2025 : TPI Composites prévoit que le chiffre d'affaires net des activités poursuivies pour l'ensemble de l'année 2025 se situera dans la fourchette de 1,4 à 1,5 milliard de dollars.
• Ventes nettes du premier trimestre 2025 : Les ventes nettes ont été 336,2 millions de dollars, un 14.3% augmenter d’une année sur l’autre, sous l’effet de prix plus élevés et d’un 4% augmentation du nombre de pales d’éoliennes produites.
• Performances du troisième trimestre 2025 : Les ventes du troisième trimestre ont été 234,41 millions de dollars, une baisse par rapport à l’année précédente, mettant en évidence une volatilité continue. La perte nette du troisième trimestre 2025 s'est considérablement élargie pour atteindre 128,16 millions de dollars.
• Indicateurs de rentabilité : L'entreprise continue de fonctionner à perte. La perte nette du premier trimestre 2025 était de 48,3 millions de dollars, une amélioration par rapport à la perte de 60,9 millions de dollars du premier trimestre 2024. Cependant, la perte nette du troisième trimestre 2025 de 128,16 millions de dollars montre la difficulté de maintenir cette amélioration.
• EBITDA ajusté : L'EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) représentait une perte de 10,3 millions de dollars au premier trimestre 2025, une amélioration par rapport à une perte de 23,0 millions de dollars un an auparavant. La société a révisé à la baisse ses prévisions de marge d'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année 2025 à environ 0% à 2%.
• Flux de trésorerie : Un signal positif a été la trésorerie nette générée par les activités opérationnelles, qui est devenue positive à 4,6 millions de dollars au premier trimestre 2025, une amélioration substantielle par rapport aux liquidités utilisées l'année précédente.

La divergence entre la croissance des revenus et les pertes persistantes constitue ici le principal risque d’investissement. Pour une analyse plus approfondie du bilan et de la liquidité, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de TPI Composites, Inc. (TPIC) : informations clés pour les investisseurs.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de TPI Composites, Inc. (TPIC)

TPI Composites, Inc. traverse actuellement une phase de restructuration critique dans le cadre d'une procédure volontaire en vertu du chapitre 11, déposée en août 2025, qui vise à redimensionner son bilan et à assurer son avenir en tant que principal fabricant indépendant de pales d'éoliennes composites. Malgré ce défi financier, la société est stratégiquement positionnée pour capter la demande importante du marché américain de l'éolien terrestre, projetant pour l'ensemble de l'année 2025 un chiffre d'affaires net provenant des activités poursuivies dans la gamme de 1,4 à 1,5 milliard de dollars.

Paysage concurrentiel

Sur le marché spécialisé des pales d'éoliennes, TPI Composites est confronté non seulement à la concurrence d'autres fabricants indépendants, mais également à celle de ses propres clients majeurs, les fabricants d'équipement d'origine (OEM) comme Vestas et GE Vernova, qui produisent également des pales en interne.

Opportunités et défis

La trajectoire de l'entreprise dépend de sa capacité à exécuter son plan de restructuration tout en capitalisant sur le fort soutien du gouvernement aux énergies renouvelables. Voici le calcul rapide : atteindre le haut de gamme des prévisions de ventes nettes pour 2025 à 1,5 milliard de dollars représenterait une croissance élevée à un chiffre d'une année sur l'autre, mais la marge d'EBITDA ajusté ne devrait être que 0% à 2%, montrant à quel point les marges sont encore serrées.

Position dans l'industrie

TPI Composites est le plus grand fabricant indépendant de pales d’éoliennes en dehors de la Chine, une position qui constitue à la fois une force et une faiblesse. La force réside dans son modèle multi-clients, au service de grands équipementiers comme GE Vernova et Vestas, qui le met à l’abri de la fortune d’un seul fabricant de turbines.

• Le principal avantage concurrentiel de TPI réside dans ses accords d'approvisionnement à long terme (LTA) avec les équipementiers, dédiant des lignes de production à des clients spécifiques, ce qui aide les équipementiers à réduire leurs dépenses en capital.
• L'orientation stratégique de l'entreprise sur le marché américain est essentielle, car ses lames produites au Mexique sont conformes à l'USMCA et exemptes de droits de douane, un avantage indéniablement précieux par rapport à certains concurrents.
• Le dépôt du chapitre 11 constitue cependant un obstacle majeur, signalant que les pressions à l'échelle du secteur - telles que les taux d'intérêt élevés et les coûts de la chaîne d'approvisionnement - ont créé une structure de capital intenable qui nécessite une refonte complète.
• Le marché attend de voir si l'examen stratégique en cours aboutira à une réorganisation réussie ou à des ventes d'actifs, qui redéfiniront fondamentalement sa position dans l'industrie.

Pour être honnête, la performance opérationnelle de l'entreprise s'est quelque peu améliorée, la perte d'EBITDA ajusté du premier trimestre 2025 se réduisant à 10,3 millions de dollars d'un 23,0 millions de dollars perte un an plus tôt. La santé financière reste néanmoins la principale préoccupation. Pour une analyse plus approfondie des chiffres, consultez Analyse de la santé financière de TPI Composites, Inc. (TPIC) : informations clés pour les investisseurs.