Exploration de Berry Global Group, Inc. (BERY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Exploration de Berry Global Group, Inc. (BERY) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

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Berry Global Group, Inc. (BERY) Bundle

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Vous regardez Berry Global Group, Inc. (BERY) et vous vous demandez qui tenait le sac - ou, dans ce cas, l'emballage rigide et flexible - jusqu'à l'acquisition finale par Amcor plc. La réponse est simple : il s'agissait majoritairement d'argent institutionnel, avec un nombre stupéfiant de 95,31 % d'actions détenues par des institutions en septembre 2025, ce qui vous indique qu'il s'agissait d'un jeu d'investisseur professionnel et non d'un favori des particuliers. Ces fonds recherchaient-ils le solide cœur de métier – celui qui guidait toujours un bénéfice par action (BPA) ajusté (BPA) pour l’exercice 2025 compris entre 6,10 $ et 6,60 $ – ou se positionnaient-ils pour l’inévitable arbitrage de fusions et acquisitions ?

La véritable histoire ici est le nettoyage stratégique qui a conduit à la fusion Amcor, achevée vers le 30 avril 2025, qui a effectivement mis fin à l'existence de BERY en tant qu'entité indépendante. Nous avons vu l'entreprise se rationaliser, se débarrasser de ses actifs non essentiels pour se concentrer sur les emballages de consommation, tout en générant un chiffre d'affaires sur douze mois (TTM) de 11,23 milliards de dollars et un bénéfice net estimé pour 2025 à 759,98 millions de dollars avant la conclusion de la transaction. Alors, les plus grands détenteurs, comme Vanguard, ont-ils acheté pour la valeur à long terme du géant de l’emballage sous-jacent, ou pour la prime à court terme de l’offre Amcor entièrement en actions ? Examinons définitivement les dossiers pour voir les décisions finales et comprendre ce que cela signifie pour l'avenir de la société issue de la fusion.

Qui investit dans Berry Global Group, Inc. (BERY) et pourquoi ?

L'investisseur profile L'année 2025 de Berry Global Group, Inc. (BERY) a été dominée par l'argent institutionnel, mais l'histoire est en réalité celle d'un événement d'entreprise majeur : la fusion de toutes les actions avec Amcor plc, qui a été clôturée le 30 avril 2025. Cet événement a fondamentalement modifié les motivations et les stratégies de sa base d'actionnaires, la faisant passer d'un investissement traditionnel dans une entreprise d'emballage à un jeu d'arbitrage de fusion.

Les investisseurs institutionnels, comme les fonds communs de placement et les hedge funds, détenaient la grande majorité des actions de Berry Global Group, Inc., représentant environ 95.31% des actions en circulation en septembre 2025, les initiés détenant seulement un 0.26%. Cela signifie que l'évolution du cours de l'action a été presque entièrement pilotée par des gestionnaires de fonds professionnels. La base d’investisseurs particuliers, bien qu’elle soit présente, a eu un impact minime sur la trajectoire globale de valorisation.

  • Investisseurs institutionnels : Tenu à peu près 95.31% d'actions.
  • Investisseurs particuliers : Impact minimal sur le mouvement global des stocks.
  • Propriété d'initié : Très faible à environ 0.26%.

Stratégies d'investissement : le catalyseur de l'arbitrage de fusion

La principale stratégie d’investissement de nombreux actionnaires de BERY tout au long de l’année 2025 était Arbitrage de fusion. Il s'agit d'une stratégie événementielle dans laquelle les investisseurs achètent les actions de la société cible (Berry Global Group, Inc.) et vendent souvent à découvert les actions de la société acquéreuse (Amcor plc) pour profiter de la petite différence de prix - le « spread » - entre le prix de marché de la cible et le prix implicite de la transaction.

L'accord, annoncé en novembre 2024 et finalisé en avril 2025, prévoyait un rapport d'échange fixe de 7.25 Actions Amcor pour chaque action Berry Global Group, Inc. Cela a créé une transaction claire et neutre par rapport au marché pour les hedge funds, experts dans ce type de transactions. Ces fonds recherchent des rendements stables et non corrélés, que fournit l'arbitrage sur fusion, quelle que soit l'orientation générale du marché. Il s'agit d'une stratégie qui agit comme un instrument à revenu fixe à court terme, mais avec une meilleure efficacité fiscale.

Voici le calcul rapide de la transaction : la transaction entièrement en actions valorise les actions ordinaires de Berry Global Group, Inc. à 73,59 $ par action dès l'annonce. Les arbitragistes des fusions ont acheté les actions BERY avec une légère décote par rapport à cette valeur, pariant sur la conclusion de la transaction pour capturer le petit profit à faible risque.

Motivations : valeur, croissance et capture de synergies

Au-delà du jeu d'arbitrage à court terme, les détenteurs institutionnels à long terme qui sont restés investis étaient motivés par une combinaison de valeur et de perspectives de croissance de l'entité combinée.

Investissement de valeur : Bien qu'il s'agisse d'une grande entreprise mondiale, Berry Global Group, Inc. était souvent considérée comme une entreprise de valeur en raison de sa génération de flux de trésorerie solides et prévisibles grâce à sa concentration sur les biens de consommation à rotation rapide (FMCG). Son engagement à générer un flux de trésorerie disponible ajusté solide, qui devait se situer entre 600 millions de dollars et 700 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice 2025, a fourni une marge de sécurité significative pour les fonds orientés valeur.

Croissance et synergie : La fusion elle-même a été le catalyseur ultime de la croissance. Les investisseurs à long terme de Berry Global Group, Inc. échangeaient essentiellement leurs actions contre une part d’un nouveau leader mondial de l’emballage, plus grand et plus diversifié. La société issue du regroupement devrait réaliser environ 650 millions de dollars en synergies annuelles avant impôts d'ici la fin de l'exercice 2028, ce qui se traduit directement par une croissance future des bénéfices pour les nouveaux actionnaires. Cette focalisation sur l’efficacité opérationnelle et le désendettement est ce qui attire les capitaux à long terme.

Les performances financières de 2025 ont servi de toile de fond à cette confiance :

Métrique (exercice 2025) Valeur Contexte/Motivation
Guidage EPS ajusté $6.10-$6.60 Des bénéfices prévisibles grâce à la concentration sur les produits de grande consommation.
Conseils gratuits sur les flux de trésorerie 600 millions de dollars - 700 millions de dollars Forte génération de liquidités pour la réduction de la dette et l’investissement.
Ventes nettes du deuxième trimestre 2025 2,52 milliards de dollars Reflète des revenus stables et stables d’une année sur l’autre.
Objectif de synergie de fusion Amcor (annuel) 650 millions de dollars Le principal moteur de la croissance à long terme et de l’expansion des marges.

Ce qu’il faut retenir, c’est que la thèse d’investissement de BERY en 2025 portait moins sur sa performance autonome que sur la prime de fusion et d’acquisition et la valeur de l’entité combinée. Si vous souhaitez comprendre la justification stratégique de l’accord, vous devriez examiner l’histoire complète : Berry Global Group, Inc. (BERY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent. La prochaine étape pour tout ancien actionnaire de BERY est d'analyser le plan d'intégration d'Amcor plc et la réalisation de la synergie.

Propriété institutionnelle et principaux actionnaires de Berry Global Group, Inc. (BERY)

L'investisseur profile L'année 2025 pour Berry Global Group, Inc. (BERY) est définitivement définie par un événement majeur : l'acquisition de la société par Amcor PLC, finalisée le 30 avril 2025. Cela signifie que les données de propriété institutionnelle pour le premier semestre reflètent un scénario d'arbitrage de fusion, dans lequel de grands fonds se positionnaient pour la conclusion de la transaction ou vendaient leur participation.

Avant la clôture de la transaction, les investisseurs institutionnels détenaient une position dominante, contrôlant environ 95.31% des actions de la société au moment des dépôts de septembre 2025, bien que ce niveau de propriété élevé ait été constant avant l'acquisition. Il s’agit d’une concentration massive de capital, qui montre que les actions de BERY étaient avant tout une participation professionnelle et non commerciale. On ne voit pas ce genre de concentration dans de nombreuses entreprises.

Principaux investisseurs institutionnels et leurs participations

Les plus grands investisseurs institutionnels de Berry Global Group, Inc. (BERY) étaient un mélange de fonds axés sur la valeur, de trackers indiciels et de grands gestionnaires d'actifs. Selon les documents les plus récents avant la clôture de l'acquisition en avril 2025, il y avait 176 propriétaires institutionnels détenant un total de plus de 14,78 millions actions. Ce sont ces fonds qui ont eu le dernier mot sur l’avenir de l’entreprise.

Voici un aperçu de certaines des institutions les plus fortement investies en fonction de la valeur de leurs avoirs à l'approche de l'opération, ce qui permet d'illustrer qui pariait sur l'entreprise :

Investisseur institutionnel Valeur approximative de la détention (pré-acquisition 2025)
Oaktree Capital Management LP 30,32 millions de dollars
Groupe Vanguard Inc. 17,91 millions de dollars
Hotchkis & Wiley Capital Management LLC 17,14 millions de dollars
State Street Corp. 15,43 millions de dollars
Conseillers de fonds dimensionnels LP 13,63 millions de dollars

Ces acteurs importants et sophistiqués, comme Oaktree, un important investisseur de dette en difficulté et de valeur, constituaient le noyau de l'actionnariat de BERY. Leur thèse d'investissement était probablement centrée sur la valeur sous-jacente de l'entreprise dans le secteur de l'emballage et sur la prime éventuelle réalisée grâce à une vente stratégique ou à une amélioration opérationnelle.

Changements récents : achats et ventes institutionnels avant la fusion

La période précédant l’acquisition d’Amcor en avril 2025 a connu un taux de désabonnement important, ce qui est attendu. Lorsqu'une fusion est annoncée, vous voyez deux types d'investisseurs : les arbitragistes de fusion achètent pour capter le faible spread (la différence entre le cours de l'action et le prix de la transaction) et les détenteurs à long terme vendent leur position pour réaliser des gains ou réaffecter du capital.

Voici un petit calcul : au cours des 12 mois précédant la mi-2025, les acheteurs institutionnels représentaient environ 81,20 millions de dollars en flux de trésorerie, tandis que les vendeurs institutionnels ont fait 72,94 millions de dollars en sorties. Cela montre une accumulation nette, mais l’activité était loin d’être unilatérale. Certains fonds retiraient définitivement des jetons de la table.

  • Accumulateurs agressifs : Acadian Asset Management LLC, par exemple, a accru considérablement sa position +82.8% en mai 2025, pariant probablement sur une conclusion sans heurts de l'accord.
  • Vendeurs stratégiques : A l’inverse, Goldman Sachs Group Inc. a réduit sa participation de -54.6% en juin 2025, suggérant une décision de liquider ou de réévaluer leur portefeuille après l'annonce.

Cette activité mixte est un signe classique du marché traitant une opération sur titres majeure. Vous aviez des fonds qui effectuaient des transactions à court terme en fonction d'événements, tandis que d'autres effectuaient des ajustements de portefeuille à plus long terme.

L'impact des investisseurs institutionnels sur la stratégie et le titre de BERY

Le rôle des investisseurs institutionnels dans Berry Global Group, Inc. ne concernait pas seulement le cours des actions ; il s’agissait de stratégie d’entreprise, et en 2025, leur impact ultime fut décisif. Ces grands détenteurs détiennent beaucoup de pouvoir grâce à leurs votes, et ils l’ont utilisé.

L'action la plus concrète a été leur vote sur la fusion Amcor. L'accord, qui offrait 7,25 actions d'Amcor PLC pour chaque action de BERY, a été massivement approuvée par l'actionnariat. Plus précisément, plus 83% des actions de Berry Global Group, Inc. ont participé au vote et ont approuvé l'acquisition, un signal clair que la majorité institutionnelle pensait que la fusion était la meilleure voie pour maximiser la valeur pour les actionnaires.

Pour une analyse détaillée des paramètres financiers qui ont fait de BERY une cible d'acquisition attrayante, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Berry Global Group, Inc. (BERY) : informations clés pour les investisseurs.

Leur approbation a essentiellement cimenté la sortie de l'entreprise du NYSE en tant qu'entité autonome en 2025, démontrant l'immense pouvoir du capital institutionnel pour façonner l'avenir d'une entreprise. L'investisseur institutionnel profile de BERY fut finalement un profile d'une cible d'acquisition dont le sort a été scellé par ses plus grands propriétaires.

Prochaine étape : examinez les données financières post-fusion d'Amcor (AMCR) pour voir comment les actifs de BERY se comportent dans la nouvelle structure.

Investisseurs clés et leur impact sur Berry Global Group, Inc. (BERY)

L'investisseur profile pour Berry Global Group, Inc. (BERY) en 2025 est dominée par le changement stratégique majeur de l'entreprise : l'acquisition de 8,4 milliards de dollars de toutes les actions par Amcor, qui a été approuvée par les actionnaires en février 2025 et finalisée à la mi-2025. Cette décision résulte directement d’années de pression de la part d’investisseurs activistes, qui ont fondamentalement remodelé qui possède l’entreprise et pourquoi.

Avant l'acquisition, la structure de propriété de Berry Global Group, Inc. était fortement institutionnelle, avec environ 89,0 % des actions de la société détenues par de grands fonds et institutions. Cette forte concentration signifie que quelques fonds majeurs ou une action coordonnée d’actionnaires activistes peuvent définitivement faire basculer les décisions des entreprises. La société comptait 176 propriétaires institutionnels en avril 2025, détenant collectivement plus de 14,7 millions d'actions.

Le catalyseur activiste : Ancora et Eminence Capital

Les investisseurs les plus influents dans l'histoire récente de Berry Global Group, Inc. étaient les fonds activistes, principalement Ancora Alternatives LLC et Eminence Capital. Ces entreprises n'ont pas seulement acheté une participation ; ils ont activement mené un examen stratégique afin de libérer de la valeur pour les actionnaires, arguant que le titre était chroniquement sous-performant malgré de solides données financières sous-jacentes.

Ancora Alternatives LLC, par exemple, a investi plus de 100 millions de dollars dans la société et, aux côtés d'Eminence Capital, a réussi à faire pression pour que le conseil d'administration change en 2022. Cette campagne de pression a été le catalyseur clé qui a finalement conduit la société à décider de poursuivre une vente et de concentrer son portefeuille, y compris la scission de son activité mondiale de non-tissés et de films de santé, d'hygiène et de spécialités.

Voici un rapide calcul sur les retours des activistes :

  • Le rendement total d'Ancora de Berry Global Group, Inc. depuis l'accord de coopération de 2022 était de 56,4 %.
  • L'accord Amcor, défendu par Ancora, a été approuvé par plus de 98 % des actionnaires qui ont voté.

L'essentiel à retenir est que dans ce cas, un petit groupe ciblé d'investisseurs activistes a fondamentalement modifié la trajectoire de l'entreprise, conduisant à une vente plutôt qu'à un lent redressement interne. Si vous voulez comprendre le pouvoir d’une action actionnariale ciblée, ceci est un excellent exemple.

Mouvements récents et fusion Amcor

L'évolution récente la plus significative est la finalisation de la fusion avec Amcor plc. La transaction, évaluée à 8,4 milliards de dollars, traduit essentiellement l'investissement de Berry Global Group, Inc. en une participation dans l'entité combinée, qui devrait générer un chiffre d'affaires total de 24 milliards de dollars. Il s’agit d’un changement massif d’un simple fabricant d’emballages à un élément d’un géant mondial de l’emballage.

Après la fusion, l’attention des activistes s’est déplacée vers Amcor. Ancora soutient désormais publiquement l'accord, prévoyant que le bénéfice pro forma avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) de la société combinée pourrait atteindre 4,5 milliards de dollars. Ils voient une hausse substantielle de 50 à 70 % du cours des actions de la société issue du regroupement à mesure que les synergies sont exécutées. Cela signifie que les investisseurs initiaux de Berry Global Group, Inc. parient désormais sur l'exécution du plan d'intégration par Amcor.

Pour les investisseurs concentrés sur la performance de l’exercice 2025 qui a motivé cette valorisation, les résultats ont été solides :

Métrique (exercice 2025) Valeur/Conseils Source
Ventes nettes du premier trimestre (PCGR) 2,4 milliards de dollars
Ventes nettes du deuxième trimestre (PCGR) 2,5 milliards de dollars
Guidage EPS ajusté 6,10 $ à 6,60 $
Conseils gratuits sur les flux de trésorerie 600 millions à 700 millions de dollars

Ce que cache cette estimation, c’est la complexité de l’intégration de deux opérations mondiales massives, mais la santé financière sous-jacente a clairement été un moteur de l’acquisition. Vous pouvez approfondir les chiffres qui ont rendu cette offre attrayante en consultant Analyse de la santé financière de Berry Global Group, Inc. (BERY) : informations clés pour les investisseurs.

Impact sur le marché et sentiment des investisseurs

Vous regardez actuellement Berry Global Group, Inc. (BERY), mais le facteur le plus important affectant le sentiment des investisseurs est simple : la société n'est plus une entité publique indépendante. L’approbation massive des actionnaires concernant le rapprochement avec Amcor au début de 2025 a déterminé le sentiment final, traduisant une décision stratégique en une action définitive pour les investisseurs.

Les principaux actionnaires ont affiché un sentiment très positif à l'égard de l'orientation stratégique, avec plus de 98% d’actions avec droit de vote soutenant la fusion en février 2025. Ce niveau élevé d’approbation indique que les investisseurs institutionnels pensaient que l’acquisition, qui visait à créer un leader mondial des emballages de produits de consommation et de soins de santé, était la meilleure voie pour maximiser la valeur. Il s'agissait d'un vote clair en faveur d'une prime et des synergies projetées.

Voici un calcul rapide de l'avantage stratégique : la société issue du regroupement devrait générer 650 millions de dollars de synergies identifiées, ce qui constitue un événement de libération de valeur considérable pour un géant de l'emballage. Ce genre d’ingénierie financière définitive à grande échelle est la raison pour laquelle le sentiment était si élevé.

  • Le sentiment majoritaire était positif sur le regroupement Amcor.
  • L’accord devrait être conclu au milieu de l’année civile 2025.
  • Un endettement élevé de 7,4 milliards de dollars était une préoccupation persistante des investisseurs.

Réactions récentes du marché à l'acquisition

La réaction du marché boursier à l'annonce de l'acquisition a été un scénario classique d'arbitrage de fusion, le cours de l'action suivant les termes de la transaction jusqu'à la clôture finale. L'acquisition par Amcor devait être finalisée le 30 avril 2025, ce qui a conduit à la radiation de Berry Global Group, Inc. le 1er mai 2025. Le dernier cours de négociation le 29 avril 2025 était de 67,58 $, reflétant la valorisation finale par rapport à l'offre d'actions d'Amcor.

Pour être honnête, le titre a enregistré un rendement légèrement négatif à court terme, en baisse de -4,2 % au cours du mois précédant le rapport sur les résultats du deuxième trimestre 2025, contre une baisse plus large du marché de -0,2 %. Cette sous-performance à court terme était probablement due à la dynamique commerciale typique d'une entreprise dans les dernières étapes d'une fusion, ainsi qu'aux préoccupations persistantes concernant les coûts d'exploitation. Le coût des ventes, par exemple, a enregistré une augmentation d'une année sur l'autre de 1,4 % au premier trimestre de l'exercice 2025 en raison de la hausse des coûts des matières premières.

Le marché était concentré sur la certitude de la conclusion de la transaction, et non sur la volatilité d'un trimestre à l'autre. Si vous souhaitez approfondir l'histoire et la structure de l'entreprise, vous pouvez consulter Berry Global Group, Inc. (BERY) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Points de vue des analystes sur l’impact des principaux investisseurs

La communauté des analystes a maintenu une note consensuelle de Hold pour Berry Global Group, Inc. pendant une grande partie de 2025, même avec l'acquisition en cours. Cette position neutre reflète l’équilibre entre des mouvements stratégiques forts et des vents contraires opérationnels persistants. Même si la fusion avec Amcor s'est avérée clairement positive, les analystes ont néanmoins dû prendre en compte les pressions commerciales sous-jacentes.

L'objectif de prix moyen sur 12 mois des analystes était de 75,13 $ en avril 2025. Cet objectif suggérait une hausse de plus de 11 % par rapport au dernier cours de négociation, indiquant que les analystes ont vu de la valeur dans le prix de transaction final et dans les prévisions réaffirmées de la société pour l'exercice 2025.

Les prévisions de la direction pour l'exercice 2025 ont été un facteur clé dans les modèles d'analystes, avec un bénéfice par action ajusté (BPA) prévu se situer entre 6,10 et 6,60 dollars. La société prévoit également un fort flux de trésorerie disponible ajusté (FCF) compris entre 600 et 700 millions de dollars pour l'exercice. Néanmoins, quelques ours ont souligné une prévision d'EBITDA légèrement réduite, fixée entre 1,73 milliard de dollars et 1,79 milliard de dollars pour l'exercice 2025.

La performance opérationnelle au deuxième trimestre 2025 a été solide, avec des ventes nettes atteignant 2,5 milliards de dollars et un BPA ajusté de 1,55 $, ce qui dépasse en fait l'estimation du consensus. Cela a sans aucun doute fourni un regain de confiance de dernière minute avant la radiation.

Voici un aperçu des principaux indicateurs financiers qui ont façonné le point de vue final de l'analyste :

Métrique (exercice 2025) Montant/Plage Source
Guidage EPS ajusté $6.10 - $6.60
Conseils gratuits sur les flux de trésorerie 600 à 700 millions de dollars
Ventes nettes du deuxième trimestre 2025 2,5 milliards de dollars
Dette à long terme du premier trimestre 2025 7,4 milliards de dollars

La prochaine étape pour vous consiste à vous concentrer sur les performances post-acquisition d'Amcor, en particulier en suivant la rapidité avec laquelle ils réalisent ces 650 millions de dollars de synergies. C'est là que se situe la valeur maintenant.

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