AMCOR PLC (AMCR): Business Model Canvas [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique de l'emballage mondial, Amcor Plc (AMCR) est une force transformatrice, réinvenant la façon dont les produits sont protégés, préservés et présentés dans diverses industries. En mélangeant de manière transparente des technologies durables de pointe avec une conception innovante, Amcor a conçu un modèle commercial qui transcende les paradigmes d'emballage traditionnels, la fourniture de solutions de haute performance qui traitent des défis environnementaux critiques tout en répondant aux besoins complexes des fabricants et des consommateurs mondiaux. Leur approche stratégique révolutionne non seulement les emballages, mais aussi les pionniers une économie circulaire plus durable où l'innovation répond à la responsabilité.

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs d'emballages et fabricants de matières premières

Amcor collabore avec les principaux fournisseurs de matières premières clés suivantes:

Catégorie des fournisseurs	Nombre de partenaires	Valeur d'achat annuelle
Fabricants de résine en polymère	12	1,2 milliard de dollars
Fournisseurs de produits chimiques spécialisés	8	450 millions de dollars
Fournisseurs d'aluminium	5	320 millions de dollars

Sociétés mondiales de nourriture et de boissons

Les partenariats stratégiques comprennent:

• Nestlé S.A.
• Coca-Cola Company
• PepsiCo, Inc.
• Unlever
• Kraft Heinz Company

Fabricants de dispositifs pharmaceutiques et médicaux

Type de partenaire	Partenariats totaux	Volume d'emballage annuel
Sociétés pharmaceutiques	22	1,5 milliard d'unités
Fabricants d'appareils médicaux	15	800 millions d'unités

Partenaires technologiques de durabilité

Collaborations clés de la durabilité:

• Fondation Ellen MacArthur
• Fonds mondial de la faune
• Le partenariat de recyclage

Collaborateurs du recyclage et de l'économie circulaire

Partenaire de recyclage	Capacité de recyclage	Investissement annuel
Recycycycyner les technologies	120 000 tonnes métriques	45 millions de dollars
CircularPack Solutions	85 000 tonnes métriques	32 millions de dollars

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Conception et innovation d'emballage durables

En 2023, Amcor a investi 180 millions de dollars dans l'innovation de l'emballage durable. La société a développé 11 nouvelles solutions d'emballage durables dans plusieurs catégories de produits.

Catégorie d'innovation	Nombre de nouvelles solutions	Montant d'investissement
Emballage recyclable	5	75 millions de dollars
Matériaux biodégradables	3	55 millions de dollars
Emballage léger	3	50 millions de dollars

Fabrication des solutions d'emballage flexibles et rigides

Amcor exploite 225 installations de fabrication dans le monde, produisant 64 milliards d'unités d'emballage par an.

• Production d'emballages flexibles: 42 milliards d'unités
• Production d'emballages rigides: 22 milliards d'unités
• Empreinte de fabrication totale dans 44 pays

Recherche et développement de matériaux respectueux de l'environnement

Les dépenses de R&D en 2023 ont atteint 250 millions de dollars, en se concentrant sur les technologies d'emballage durables.

Zone de focus R&D	Pourcentage d'investissement
Matériaux recyclables	40%
Emballage bio	30%
Technologies d'emballage avancées	30%

Opérations mondiales de production et de distribution

Le réseau opérationnel mondial d'Amcor comprend:

• 225 installations de fabrication
• 44 pays de présence opérationnelle
• Plus de 13 000 employés dans le monde
• Capacité de production annuelle: 1,2 million de tonnes métriques d'emballage

Économie circulaire et initiatives de recyclage

En 2023, Amcor a engagé 300 millions de dollars dans l'économie circulaire et les initiatives de recyclage.

Initiative de recyclage	Investissement	Année cible
Recyclabilité d'emballage	150 millions de dollars	2025
Recyclage des infrastructures	100 millions de dollars	2026
Programme de conception circulaire	50 millions de dollars	2024

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées dans le monde

Amcor exploite plus de 200 sites de fabrication dans 43 pays à partir de 2023. Total Global Manufacturing Footprint Éventaire:

Région	Nombre d'installations
Amérique du Nord	64 installations
Europe	55 installations
Asie-Pacifique	48 installations
Amérique du Sud	33 installations

Propriété intellectuelle et technologies d'emballage

Amcor tient 1 200+ brevets actifs dans les technologies d'emballage en 2023.

• Innovations d'emballage durables
• Solutions d'emballage recyclables
• Technologies de barrière avancées

Bassin de talents mondiaux

Total de main-d'œuvre de 47 000 employés dans le monde en 2023, avec une expertise spécialisée dans:

• Ingénierie d'emballage
• Science du matériel
• Recherche sur la durabilité
• Fabrication avancée

Capacités de recherche et de développement

Investissement en R&D en 2023: 185 millions de dollars, avec 5 centres d'innovation mondiaux dédiés:

Emplacement	Domaine de mise au point
États-Unis	Technologies d'emballage flexibles
Europe	Développement matériel durable
Australie	Solutions d'emballage avancées
Chine	Innovations de l'emballage des consommateurs
Brésil	Adaptations d'emballages régionaux

Infrastructure d'innovation matérielle durable

Investissements et capacités en matière de durabilité:

• Objectif d'emballage 100% recyclable ou réutilisable d'ici 2025
• 30% de contenu recyclé dans l'emballage d'ici 2030
• Cibles de réduction de carbone alignées sur l'initiative des cibles basées sur la science

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions d'emballage durables et innovantes

Amcor a investi 100 millions de dollars en R&D pour les technologies d'emballage durables en 2023. La société a produit 50,6 milliards d'unités d'emballage avec 47% de contenu recyclé. Les emballages durables représentaient 62% de leur portefeuille de produits total.

Type d'emballage	Métriques de durabilité	Pénétration du marché
Emballage recyclable	47% de contenu recyclé	68% de la gamme totale de produits
Emballage de conception circulaire	35% d'empreinte carbone réduite	Adoption de 42% du marché

Emballage de protection haute performance pour diverses industries

Amcor dessert 7 grands secteurs industriels avec des solutions d'emballage spécialisées, générant 14,3 milliards de dollars de revenus annuels sur les marchés alimentaires, de boissons, de soins de santé et de soins personnels.

• Emballage alimentaire: 45% des revenus totaux
• Emballage des boissons: 22% des revenus totaux
• Emballage des soins de santé: 18% des revenus totaux
• Emballage de soins personnels: 15% des revenus totaux

Impact environnemental réduit grâce à la conception circulaire

Engagé dans l'emballage 100% recyclable ou réutilisable d'ici 2025. La réussite actuelle est de 85% d'emballage recyclable avec une réduction de 30% de l'utilisation du plastique vierge.

Technologies de matériaux avancés pour la préservation des produits

A développé 23 technologies matérielles propriétaires avec des capacités de durée de conservation étendues. La préservation moyenne des produits a augmenté de 40% par rapport aux solutions d'emballage traditionnelles.

Technologie matérielle	Extension de durée de conservation	Application de l'industrie
Films de barrière avancés	Préservation de 45% plus longue	Nourriture et boisson
Emballage antimicrobien	35% ont réduit la détérioration	Soins de santé et de nourriture

Solutions d'emballage personnalisables pour divers besoins de marché

Offert plus de 500 configurations d'emballage personnalisées dans 35 pays. Les solutions d'emballage personnalisées représentaient 28% du total des revenus des produits en 2023.

• Capacité de conception personnalisée: 500+ configurations
• Reach du marché mondial: 35 pays
• Revenus de solutions personnalisées: 4,0 milliards de dollars

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Partenariats stratégiques à long terme

Depuis 2024, Amcor Plc maintient des partenariats stratégiques avec des clients clés dans plusieurs secteurs:

Industrie	Nombre de partenaires stratégiques	Durée du partenariat moyen
Nourriture et boisson	47	8,5 ans
Pharmaceutique	29	6,7 ans
Soins personnels	22	5,3 ans

Support technique et services de conception collaborative

Amcor fournit un soutien technique complet à travers:

• Équipes d'assistance technique 24/7 24/7
• Support d'ingénierie des matériaux avancés
• Développement de solutions d'emballage personnalisés

Catégorie de service	Heures de soutien annuelles	Taux de satisfaction client
Consultation technique	12 500 heures	94.3%
Collaboration de conception	8 200 heures	92.7%

Plates-formes de fiançailles clients numériques

Métriques d'engagement numérique pour 2024:

• Utilisateurs du portail client en ligne: 2 347
• Traitement des commandes numériques: 68% du total des transactions
• Taux d'engagement des applications mobiles: 43%

Conseil et conseil en durabilité

Les services de soutien à la durabilité comprennent:

• Stratégies de réduction de l'empreinte carbone
• Solutions d'emballage d'économie circulaire
• Services d'évaluation de la recyclabilité

Service de durabilité	Les clients servis	Impact de réduction
Conseil d'empreinte carbone	89 clients	22,4% réduction des émissions moyennes
Conception d'emballages circulaires	76 clients	35,6% d'augmentation du contenu recyclé

Innovation continue et développement de produits

Investissement et production de l'innovation pour 2024:

• Dépenses de R&D: 187,3 millions de dollars
• Lancements de nouveaux produits: 43
• Demandes de brevet déposées: 26

Catégorie d'innovation	Investissement	Nouvelles solutions
Emballage durable	72,5 millions de dollars	17 solutions
Matériaux avancés	54,8 millions de dollars	15 solutions

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: canaux

Équipes de vente directes

Amcor PLC maintient une force de vente directe mondiale de 385 professionnels de la vente dans 40 pays à partir de 2023. L'équipe de vente génère environ 14,3 milliards de dollars de revenus annuels grâce à des interactions clients directes.

Région	Taille de l'équipe de vente	Couverture des ventes annuelle
Amérique du Nord	127 professionnels des ventes	4,8 milliards de dollars
Europe	98 professionnels des ventes	3,6 milliards de dollars
Asie-Pacifique	85 professionnels des ventes	3,9 milliards de dollars
l'Amérique latine	45 professionnels des ventes	1,5 milliard de dollars
Moyen-Orient / Afrique	30 professionnels des ventes	0,5 milliard de dollars

Plateformes numériques en ligne

Les canaux de vente numériques d'Amcor comprennent:

• Site Web de l'entreprise avec des capacités de production électronique
• Plateforme de catalogue numérique avec 12 000 utilisateurs professionnels enregistrés
• Traitement du système de commande en ligne 4 500 transactions mensuellement
• Revenus numériques via les canaux en ligne: 620 millions de dollars en 2023

Salons et conférences de l'industrie

Amcor participe à 47 salons de l'industrie internationale de l'emballage chaque année, avec un engagement estimé à 15 000 clients et prospects potentiels.

Catégorie de salon	Nombre de spectacles	Interactions estimées du client
Conférences d'emballage	22	8 500 interactions
Nourriture & Expositions de boissons	15	4 200 interactions
Plats pharmaceutiques	10	2 300 interactions

Gestion de compte stratégique

Amcor dessert 250 clients stratégiques d'entreprise représentant 68% du total des revenus des entreprises. Les gestionnaires de comptes stratégiques traitent les relations avec les valeurs de contrat annuelles allant de 5 millions de dollars à 180 millions de dollars.

Réseaux de distribution mondiaux

Amcor exploite 39 centres de distribution sur 6 continents, prenant en charge 5 200 expéditions directes chaque semaine avec un réseau de logistique mondial.

Région de distribution	Nombre de centres	Expéditions hebdomadaires
Amérique du Nord	12 centres	1 800 expéditions
Europe	9 centres	1 200 expéditions
Asie-Pacifique	8 centres	1 500 expéditions
l'Amérique latine	5 centres	400 expéditions
Moyen-Orient / Afrique	5 centres	300 expéditions

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Fabricants d'aliments et de boissons

Amcor sert d'importantes sociétés alimentaires et de boissons avec des solutions d'emballage. En 2023, le marché mondial des emballages alimentaires pour Amcor était évalué à 12,4 milliards de dollars.

Clients clés	Part de marché	Type d'emballage
Se nicher	18.5%	Emballage flexible
Coca-cola	15.3%	Conteneurs rigides
Pepsico	12.7%	Bouteilles de boisson

Entreprises pharmaceutiques et de soins de santé

Le segment des emballages pharmaceutiques a généré 3,8 milliards de dollars de revenus pour Amcor en 2023.

• Les clients d'emballage pharmaceutique primaire comprennent Pfizer
• Solutions d'emballage de qualité médicale spécialisées
• Conformité aux réglementations strictes de la FDA

Marques de soins personnels et de biens de consommation

Le segment du marché des emballages de biens de consommation représentait 5,2 milliards de dollars en 2023.

Marque	Volume d'emballage	Catégorie de produits
Procter & Pari	22%	Soins personnels
Unlever	17.6%	Soins personnels

Marchés d'emballages industriels et spécialisés

Le segment des emballages industriels a généré 2,9 milliards de dollars de revenus pour Amcor en 2023.

• Emballage des composants automobiles
• Emballage de protection électronique
• Solutions d'emballage de l'industrie chimique

Secteurs de vente au détail et de commerce électronique

Le marché des emballages de commerce électronique pour Amcor a atteint 4,1 milliards de dollars en 2023.

Plate-forme de commerce électronique	Demande d'emballage	Taux de croissance
Amazone	28%	15.3%
Alibaba	19.5%	12.7%

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

Au cours de l'exercice 2023, Amcor a dépensé 10,8 milliards de dollars pour l'approvisionnement en matières premières, ce qui représente 65% du total des dépenses d'exploitation. Les matières premières clés comprennent:

• Téréphtalate de polyéthylène (PET): 3,2 milliards de dollars
• Polypropylène (PP): 2,7 milliards de dollars
• Polyéthylène à haute densité (HDPE): 2,4 milliards de dollars
• Feuille d'aluminium: 1,5 milliard de dollars

Matière première	Coût d'achat annuel	Pourcentage de dépenses totales de matières premières
ANIMAL DE COMPAGNIE	3,2 milliards de dollars	29.6%
Pp	2,7 milliards de dollars	25%
HDPE	2,4 milliards de dollars	22.2%
Feuille d'aluminium	1,5 milliard de dollars	13.9%

Frais de fabrication et de production

Les coûts de fabrication en 2023 ont totalisé 4,6 milliards de dollars, avec la ventilation suivante:

• Coûts de main-d'œuvre: 1,8 milliard de dollars
• Frais énergétiques: 672 millions de dollars
• Entretien de l'équipement: 456 millions de dollars
• Frais généraux des installations: 1,2 milliard de dollars

Investissements de recherche et développement

Amcor a investi 385 millions de dollars dans la R&D au cours de l'exercice 2023, ce qui représente 2,2% des revenus totaux.

Zone de focus R&D	Montant d'investissement
Technologies d'emballage durables	187 millions de dollars
Développement de matériaux avancés	98 millions de dollars
Traiter l'innovation	64 millions de dollars
Transformation numérique	36 millions de dollars

Logistique et distribution mondiales

Les dépenses de logistique et de distribution pour 2023 s'élevaient à 1,9 milliard de dollars:

• Coûts de transport: 1,2 milliard de dollars
• Entreposage: 420 millions de dollars
• Gestion des stocks: 280 millions de dollars

Initiatives de durabilité et d'innovation

Amcor a alloué 275 millions de dollars aux initiatives de durabilité en 2023:

• Investissements en économie circulaire: 142 millions de dollars
• Programmes de réduction du carbone: 83 millions de dollars
• Développement des emballages recyclables: 50 millions de dollars

AMCOR PLC (AMCR) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits d'emballage

Pour l'exercice 2023, Amcor a déclaré des ventes nettes totales de 14,3 milliards de dollars. Branche de vente de produits d'emballage:

Segment	Revenus ($ b)	Pourcentage
Emballage flexible	9.6	67%
Emballage rigide	4.7	33%

Services de conception d'emballages personnalisés

Revenus de conception d'emballage personnalisés estimés à 425 millions de dollars en 2023, représentant environ 3% du total des ventes d'emballages.

Conseil en durabilité

• Les services de conseil en durabilité ont généré 87 millions de dollars en 2023
• Revenus de solutions d'économie circulaire: 62 millions de dollars

Licence de technologie matérielle

Revenus de licence technologique: 53 millions de dollars en 2023

Revenus de diversification du marché mondial

Région	Revenus ($ b)	Taux de croissance
Amérique du Nord	6.2	2.5%
Europe	3.9	1.8%
Asie-Pacifique	3.5	3.2%
l'Amérique latine	0.7	4.1%

Amcor plc (AMCR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why major Consumer Packaged Goods (CPGs) and healthcare firms rely on Amcor plc. It's about scale, specialized protection, and a massive push toward circularity, all underpinned by the financial muscle gained from the recent Berry Global acquisition.

Global Scale and Dual-Segment Portfolio

Amcor plc operates as a global packaging giant, a position solidified by the transformative acquisition of Berry Global Group, Inc. in fiscal year 2025. This scale is key to its value delivery. For fiscal year 2025, Amcor plc reported total Net Sales of $15.009 billion. The business is structured around two primary segments, which together offer comprehensive global coverage across 40 countries in fiscal year 2024.

Here's how the revenue broke down by segment in fiscal year 2025:

Segment	FY2025 Net Sales (USD)
Global Flexible Packaging Solutions	$10.87B
Global Rigid Packaging Solutions	$4.13B

The Flexible Packaging Solutions segment accounted for roughly 72% of the packaging production by weight designed for recyclability by the end of FY25.

Commitment to 100% Recyclable or Reusable Packaging by 2025

Amcor plc has an ambitious commitment to make all its packaging recyclable, reusable, or compostable by 2025. While the goal is 100%, the progress reported by the end of FY25 shows significant movement toward that target. By weight, 72% of its packaging production was designed for recyclability. This breaks down further by packaging type:

• Rigid packaging designed for recyclability: 96%.
• Flexible packaging designed for recyclability: 49%.
• Specialty cartons designed for recyclability: 100%.

Also, as part of its circularity focus, Amcor plc achieved its global target of using 10% post-consumer recycled (PCR) plastic by 2025, which translated to 218,000 metric tons of recycled plastic used. The R&D teams also developed recycle-ready options for 96% of the flexible packaging portfolio.

Specialized, High-Barrier Packaging for Resilient Markets like Healthcare

You're seeing a deliberate shift to orient the packaging mix towards higher-margin categories, with healthcare being a prime example. Amcor plc is a recognized leader in this resilient sector. In the broader Medical Packaging Market, Amcor plc is estimated to hold a market share between 12% and 16%. Furthermore, in the In Vitro Diagnostic (IVD) Packaging Market, Amcor plc leads with an 18.2% market share, leveraging global manufacturing expertise and advanced barrier technology. Innovations here include the AmSky™ recycle-ready blister pack for pharmaceuticals.

End-to-End Packaging Solutions, Including Equipment and Technical Service

The value proposition extends beyond just the physical package; it includes the technical support to ensure performance and compliance. This is evident in the development of specialized solutions like AmPrima®, AmLite™, and HeatFlex™ for technical flexible packaging applications. The company also offers packaging solutions including blister packs, bottles, and flexible packaging for pharmaceuticals.

Cost-Effective, High-Volume Production for Major CPGs

The fundamental strength of Amcor plc's B2B manufacturing model is its sheer size, which translates directly into cost advantages. The model relies on leveraging its immense purchasing power to procure raw materials at lower costs than smaller competitors. The post-acquisition synergy target is a clear indicator of the focus on operational efficiency and cost-effectiveness. The integration of Berry Global is expected to yield $650 million in pre-tax synergies by fiscal 2028, with $260 million targeted for fiscal 2026. This focus on efficiency supports margin expansion for its large CPG and healthcare customers.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amcor plc (AMCR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Amcor plc manages its relationships with its customer base as of late 2025, a year defined by the integration of the Berry Global merger. Honestly, for a company this large, the relationship model has to be multifaceted, blending high-volume transactional efficiency with deep, strategic partnership.

Dedicated global sales and technical service teams.

Amcor plc's scale necessitates a global, high-touch approach to service. In fiscal year 2025, the company leveraged a workforce of 77,000 people across operations in more than 40 countries and over 400 locations to generate annual sales of $15.0 billion. This massive footprint supports dedicated teams that work directly with customers on complex packaging challenges. The relationship valuation itself is a key indicator of importance; customer relationships are valued using the cost approach or an income approach, such as the excess earnings method.

Long-term, strategic contracts with major multinational customers.

The foundation of Amcor plc's revenue stability rests on these deep ties. While specific contract values aren't public, the sheer scale of the business suggests significant, multi-year agreements are in place, especially with the newly combined entity following the Berry Global merger completion in the fourth quarter of fiscal year 2025. The merger itself was a strategic move to enhance scale and value creation for customers and shareholders. Even excluding the merger's impact, the underlying business saw net sales decrease by $139 million, or 4%, in FY25, driven by unfavorable volumes of approximately 2% and price/mix impacts of about 2%. Still, feedback from customers following the merger has been positive, indicating a successful initial phase of relationship management post-acquisition.

The company's focus is on orienting its mix toward higher-margin categories like healthcare, pet care, and premium coffee, which requires close, strategic alignment with those specific customers.

Collaborative innovation to meet customer sustainability goals.

Meeting customer sustainability mandates is now central to the relationship. Amcor plc's R&D efforts are directly tied to helping clients achieve their environmental targets. The company reported significant progress toward its 2025 goals by the end of FY25.

Here's a look at the FY25 metrics showing how Amcor plc is collaborating on circularity:

Sustainability Metric	FY25 Result/Status	Context
Recycle-Ready Flexible Packaging Options Developed	96%	Developed options for its flexible packaging portfolio.
Total Packaging Designed for Recyclability (by weight)	72%	Overall company production by weight.
Rigid Packaging Designed for Recyclability	96%	Segment achieving near-total recycle-readiness.
Specialty Cartons Designed for Recyclability	100%	Target met for this specific product line.
Post-Consumer Recycled (PCR) Plastic Use	10% (Target Met)	Equates to 218,000 metric tons of recycled plastic used.

This innovation includes expanding the AmFiber™ range for products like instant coffee pouches and new formats for AmPrima®, AmLite™, HeatFlex™, and the AmSky™ recycle-ready blister pack for pharmaceuticals.

High-touch, relationship-driven model for complex packaging needs.

For complex needs, the model shifts from scale to deep expertise. Amcor plc positions itself as a problem-solver, using its global product innovation and sustainability expertise to solve packaging challenges every day. This is critical when dealing with technical applications where packaging must be functional, appealing, and sustainable simultaneously.

The relationship focus is evident in the company's stated purpose: elevating customers, shaping lives, and protecting the future. The success of this model is partly measured by operational safety metrics, which reflect the commitment to the people who serve the customers:

• Total recordable incident rate (TRIR) for fiscal 2025 was 0.27.
• 68% of sites remained injury-free for the entire year in FY25.

This operational discipline underpins the reliability you expect from a key supplier.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amcor plc (AMCR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Amcor plc gets its packaging solutions to the customer base, which is a massive global operation, especially after the Berry Global merger closed on April 30, 2025. The channel strategy is built around direct, high-touch engagement supported by a vast physical footprint.

The core of the channel strategy involves a direct sales force engaging with major global CPG customers. This is how Amcor plc manages relationships with giants like PepsiCo and Procter & Gamble. This direct channel is crucial for securing large, multi-year contracts and co-developing complex packaging solutions. It's about embedding their technical expertise directly with the client's product development teams.

Supporting this global reach is a global network of distribution centers for logistics. While the specific number of 39 centers mentioned in your outline wasn't confirmed in the latest filings, the overall scale is clear: as of June 30, 2025, Amcor plc operated across some 210 locations in over 36 countries. This extensive physical network is what allows them to move products efficiently from manufacturing sites to customer sites worldwide.

For the growing digital shelf, Amcor plc addresses e-commerce packaging solutions for online retail platforms. This channel focus is critical given the market trend; for context, Direct-to-Consumer (DTC) e-commerce sales were projected to hit $186 billion in 2025. Amcor plc's channel here is about designing packaging that survives the rigors of parcel shipping while maintaining brand appeal.

Finally, the channel includes high-value, post-sale interaction through technical service and on-site support at customer facilities. This service component acts as a retention tool, ensuring machinery runs smoothly with Amcor plc materials. This is increasingly important as 60% of B2B buyers stated they would stop working with suppliers that didn't meet their sustainability expectations within three years.

Here's a quick look at the scale of the business that these channels support for the Fiscal Year ending June 30, 2025:

Metric	Value (FY2025)
Net Sales	$15,009 million
Number of Global Locations	210
Number of Countries of Operation	Over 36
R&D Investment (Annual)	Approximately $180 million
R&D Professionals	Over 1,500

The integration of Berry Global, which closed just two months before the fiscal year-end, is a major factor in the channel complexity and scale moving forward. The company is now focused on realizing the identified synergies, which will defintely impact how these channels operate and deliver value.

Finance: draft synergy realization timeline for Q1 FY26 by next Tuesday.

Amcor plc (AMCR) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for Amcor plc as of late 2025, following the integration of the Berry Global acquisition, which significantly reshaped the company's scale. Amcor plc generated total net sales of $15.009 billion for the fiscal year ending June 30, 2025. The customer base is served through two primary reporting segments: Global Flexible Packaging Solutions and Global Rigid Packaging Solutions.

Global Food and Beverage manufacturers represent the largest concentration of volume, largely served through the Global Flexible Packaging Solutions segment. While overall volumes for the fiscal year ending June 30, 2025, saw modest growth, volumes across a broad range of food and beverage end markets were reported as being in line with the prior year. This segment relies on Amcor plc's broad portfolio to ensure product protection and shelf life extension.

The Pharmaceutical and Healthcare companies segment is characterized as high-value and specialized, though it faced near-term challenges. Specifically, net sales for the fiscal year ending June 30, 2025, reflected lower volumes in high value healthcare categories during the first half of the year. This segment utilizes specialized packaging solutions where quality and regulatory compliance are paramount.

Personal Care and Home Goods brands are another significant group, catering to the nutrition, health, beauty, and wellness categories Amcor plc serves. These customers are key drivers for the flexible packaging business, which accounted for $10.87 billion in net sales in fiscal year 2025. The company is focused on providing packaging that is more sustainable for these consumer-facing brands.

The Industrial and Specialty packaging markets are served across both packaging platforms, including specialty cartons and various rigid containers. The Global Rigid Packaging Solutions segment, which includes consumer packaging, posted net sales of $4.13 billion in fiscal year 2025. Amcor plc serves customers in over 40 countries, allowing it to address diverse regional needs within these markets.

Here is a breakdown of the primary reporting segments that service these customer groups for the fiscal year ending June 30, 2025:

Reporting Segment	FY2025 Net Sales (USD)	Primary Customer Group Linkage	Key 2025 Volume/Demand Note
Global Flexible Packaging Solutions	$10.87 billion	Global Food & Beverage; Personal Care & Home Goods	Favorable sales volumes drove segment growth.
Global Rigid Packaging Solutions	$4.13 billion	Beverage; Select Consumer Goods; Specialty	Excluding merger impact, sales dropped by 4%.

You should note the following specific market dynamics impacting these customer segments:

• Total Amcor plc Net Sales (FY2025): $15.009 billion.
• Total Amcor plc Employees: 77,000.
• Healthcare volumes were weak in Q1 of fiscal 2025.
• North American Beverage volumes were down high-single-digits in Q1 fiscal 2025.
• The company aims to make all packaging recyclable or reusable by 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Amcor plc (AMCR) - Canvas Business Model: Cost Structure

The cost structure for Amcor plc following the Berry Global Group, Inc. merger is heavily influenced by the scale of the combined entity and the financing of the acquisition. Raw material procurement is the primary driver of overall costs, though specific breakdowns for PET, PP, and HDPE are not itemized in the public filings.

For the nine months ended March 31, 2025, the Cost of Sales for Amcor plc stood at ($7,988 million) on net sales of $9,927 million. Selling, General, and Administrative expenses for the same nine-month period were ($913 million).

Manufacturing and operating expenses include significant non-cash charges related to the merger:

• Amortization of acquired intangible assets increased by $79 million, or 47%, in fiscal year 2025 compared to fiscal year 2024.
• Research and development expenses increased by $14 million, or 13%, in fiscal year 2025, driven by the Merger.

The impact of raw material costs on top-line revenue for the full fiscal year 2025 showed a negative impact from the pass-through of lower costs of $31 million when excluding the merger sales impact.

Integration and restructuring costs related to the Berry Global merger are substantial, reflecting the scale of the transaction:

• Restructuring, transaction and integration expenses, net increased by $210 million, or 216%, in fiscal year 2025 compared to fiscal year 2024.
• Fiscal 2026 Free Cash Flow guidance of $1.8 billion to $1.9 billion is projected after deducting approximately $220 million of net cash integration and transaction costs.

The financing of the acquisition results in a high net interest expense, directly tied to the increased debt load. As of June 30, 2025, Net Debt was $13,271 million, which includes acquisition-related Berry Global debt of approximately $7.4 billion.

Here is a comparison of key financial components impacting the cost base and financing:

Cost/Expense Component	Fiscal Year Ended June 30, 2025 Amount	Fiscal Year 2026 Guidance/Projection
GAAP Net Interest Expense	$347 million	Approximately $570 to $600 million
Adjusted Net Interest Expense	$332 million	N/A
Restructuring, Transaction and Integration Expenses, Net (FY2025 Increase)	$210 million increase YoY	$220 million net cash integration/transaction costs deducted from FCF
Net Debt (as of June 30, 2025)	$13,271 million	N/A
Projected Pre-Tax Synergy Benefits	N/A	Approximately $260 million for fiscal 2026

The increased debt level is the direct driver for the expected rise in interest costs, moving from a GAAP net interest expense of $347 million in fiscal 2025 to a guidance range of $570 to $600 million for fiscal 2026.

Amcor plc (AMCR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Amcor plc brings in money as of late 2025, following the major integration of the Berry Global business. The company's total annual sales for Fiscal Year 2025 landed at approximately $15.0 billion, a figure significantly bolstered by the merger activity. This top-line number flows directly from the two primary operating segments, which represent the bulk of the revenue generation engine.

The revenue streams are clearly segmented by the type of packaging solution provided to their global customer base. Here's the quick math on how those two segments contributed to the overall $15.0 billion in sales for FY2025:

Revenue Stream Segment	FY2025 Revenue (USD)
Global Flexible Packaging Solutions sales	$10.87 billion
Global Rigid Packaging Solutions sales	$4.13 billion

The breakdown within these segments shows the tangible products driving the top line. The Flexible Packaging segment's revenue is heavily weighted toward its core flexible products, while the Rigid Packaging segment's revenue is composed of containers, preforms, and closures. Also, Amcor plc offers specialized services alongside its physical products, which contribute to the overall revenue base.

The specific product and service categories that generate these revenues include:

• Global Flexible Packaging Solutions sales: $10.87 billion.
• Global Rigid Packaging Solutions sales: $4.13 billion.
• Sales of films and other flexible products: $9.84 billion.
• Sales of containers, preforms, and closures: $4.13 billion.
• Sales of specialty flexible folding cartons: $1.03 billion.
• Revenue from custom packaging design and technical services.