Graphic Packaging Holding Company (GPK): Analyse Pestle [Jan-2025 MISE À JOUR]

Dans le monde dynamique de l'emballage, Graphic Packaging Holding Company (GPK) se situe à une intersection critique de l'innovation, de la durabilité et de l'adaptation stratégique. Alors que les marchés mondiaux évoluent et que la conscience environnementale augmente, cette analyse complète des pilons dévoile le paysage complexe des défis et des opportunités qui façonnent l'écosystème commercial de GPK. De la navigation de cadres réglementaires complexes à l'adoption des progrès technologiques de pointe, le positionnement stratégique de l'entreprise révèle une approche nuancée pour traiter les influences externes multiformes qui détermineront son avantage concurrentiel dans une industrie d'emballage de plus en plus exigeante.

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - Analyse du pilon: facteurs politiques

Impact potentiel des tarifs commerciaux sur les matériaux d'emballage et les chaînes d'approvisionnement internationales

En 2024, les États-Unis ont imposé un tarif de 25% sur le matériel d'emballage importé de certains pays. Cela a un impact direct sur les coûts de la chaîne d'approvisionnement de la société d'accueil graphique.

Pays d'origine	Taux tarifaire	Impact annuel estimé
Chine	25%	18,3 millions de dollars
Mexique	10%	7,6 millions de dollars

Changements réglementaires dans les normes de durabilité et d'emballage environnemental

Développements réglementaires clés affectant les stratégies d'emballage de GPK:

• L'EPA a obligé une exigence de contenu recyclé à 50% pour les matériaux d'emballage d'ici 2025
• La loi de réduction des emballages à usage unique de Californie nécessite une réduction des déchets de 75% d'emballage d'ici 2030
• La directive d'emballage de l'Union européenne nécessite un taux de recyclage d'emballage 65%

Incitations gouvernementales pour le recyclage et les technologies d'emballage respectueuses de l'environnement

Type d'incitation	Valeur	Critères de qualification
Crédit d'impôt pour les technologies de recyclage	2,5 millions de dollars	Minimum 40% de réduction des déchets
Subvention de fabrication verte	1,8 million de dollars	Innovation d'emballage durable

Chart de politique potentiel affectant les réglementations de fabrication de l'industrie de l'emballage

Changements réglementaires prévus impactant la fabrication:

• Réduction des émissions de carbone proposée de 30% d'ici 2027 pour les installations de fabrication
• Règlement plus strict sur la sécurité au travail avec un coût de conformité estimé de 4,2 millions de dollars
• Normes de gestion des produits chimiques améliorées nécessitant 3,7 millions de dollars de mises à niveau d'équipement

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - Analyse du pilon: facteurs économiques

Les coûts de matières premières fluctuants affectant les dépenses de production d'emballage

Depuis le quatrième trime Les prix du carton vierge allant de 850 $ à 1 050 $ la tonne. Les dépenses annuelles des matières premières annuelles de la société en 2023 ont totalisé 2,86 milliards de dollars.

Catégorie de matières premières	Dépenses annuelles	Fourchette de volatilité des prix
Carton vierge	1,42 milliard de dollars	±12.5%
Fibre recyclée	780 millions de dollars	±8.3%
Revêtements spécialisés	660 millions de dollars	±15.2%

Sensibilité aux ralentissements économiques sur les marchés des emballages alimentaires et boissons

En 2023, Le segment des emballages alimentaires et des boissons a contribué à 4,2 milliards de dollars au revenu total de GPK de 8,7 milliards de dollars. Les indicateurs de sensibilité au marché montrent une réduction potentielle des revenus de 7-9% pendant les contractions économiques.

Investissement continu dans l'efficacité et l'automatisation pour réduire les coûts opérationnels

GPK a investi 327 millions de dollars en technologies d'automatisation et d'efficacité en 2023. Les objectifs de réduction des coûts opérationnels prévus comprennent:

• Réduction des coûts de la main-d'œuvre: 15-18%
• Amélioration de l'efficacité de la production: 22-25%
• Réduction de la consommation d'énergie: 12-14%

Impact des incertitudes économiques mondiales sur la demande d'emballage et les stratégies de tarification

Région économique	Projection de demande d'emballage	Fourchette d'ajustement des prix
Amérique du Nord	+3.2%	±4.5%
Europe	+1.7%	±3.8%
Asie-Pacifique	+5.6%	±6.2%

L'incertitude économique mondiale a conduit à Ajustements de la stratégie de prix avec une flexibilité moyenne des prix du marché de 5,3%. La résilience des revenus de GPK est maintenue grâce à des stratégies de marché diversifiées.

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - Analyse du pilon: facteurs sociaux

Demande croissante des consommateurs d'emballages durables et respectueux de l'environnement

Selon le rapport Smithers, le marché mondial des emballages durables devrait atteindre 305,31 milliards de dollars d'ici 2027, avec un TCAC de 6,1%. Graphic Packaging Holding Company a déclaré que 46% de leur portefeuille de produits était recyclable en 2023.

Emballage Métrique de la durabilité	2023 données	2024 projection
Portefeuille de produits recyclables	46%	52%
Investissement d'emballage durable	78,5 millions de dollars	92,3 millions de dollars

Augmentation de la préférence pour les solutions d'emballage recyclables et biodégradables

Nielsen Research indique que 73% des consommateurs mondiaux modifieraient les habitudes de consommation pour réduire l'impact environnemental. Les solutions d'emballage biodégradables de l'emballage graphique ont augmenté de 22% en 2023.

Métrique d'emballage biodégradable	Performance de 2023
Croissance biodégradable des produits	22%
Préférence des consommateurs pour un emballage durable	73%

Vers la commodité et l'emballage à usage unique dans les industries des services alimentaires

Technavio Research prédit que le marché mondial des emballages des services alimentaires augmentera de 26,41 milliards de dollars par rapport à 2021-2025. Les revenus du segment des services alimentaires de la société de portefeuille de l'emballage graphique ont atteint 1,2 milliard de dollars en 2023.

Métrique d'emballage des services alimentaires	2023 données	Projection de marché
Revenus du segment des services alimentaires	1,2 milliard de dollars	1,45 milliard de dollars
Croissance du marché mondial	26,41 milliards de dollars (2021-2025)	6,2% CAGR

Sensibilisation aux consommateurs sur l'emballage des déchets et un impact environnemental

Une enquête du Pew Research Center a révélé que 64% des consommateurs recherchent activement un emballage respectueux de l'environnement. Graphic Packaging Holding Company a réduit les déchets d'emballage de 18% en 2023.

Métrique de la responsabilité environnementale	Performance de 2023
Conscience de l'environnement des consommateurs	64%
Réduction des déchets d'emballage	18%

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - Analyse du pilon: facteurs technologiques

Technologies avancées d'impression numérique pour la personnalisation des emballages

En 2023, Graphic Packaging a investi 42,3 millions de dollars dans les technologies d'impression numérique. La société a déployé 7 nouvelles presses numériques HP Indigo, augmentant les capacités de personnalisation de 35%.

Technologie	Investissement ($ m)	Augmentation de la capacité (%)
HP Indigo Digital press	42.3	35
Impression flexographique haute résolution	28.7	22

Implémentation de l'IA et de l'apprentissage automatique dans la conception et la production des emballages

GPK a alloué 18,6 millions de dollars à l'intégration de l'IA en 2023, mettant en œuvre des algorithmes d'apprentissage automatique qui ont réduit le temps d'itération de conception de 47%.

Technologie d'IA	Investissement ($ m)	Amélioration de l'efficacité (%)
Optimisation de conception AI	12.4	47
Entretien prédictif ML	6.2	28

Investissement dans l'automatisation et la robotique pour améliorer l'efficacité de la fabrication

En 2023, Graphic Packaging a investi 63,9 millions de dollars dans l'automatisation robotique, réalisant une réduction de 52% des coûts de main-d'œuvre manuels entre les installations de fabrication.

Système robotique	Investissement ($ m)	Réduction des coûts de main-d'œuvre (%)
Robots de ligne d'emballage	43.6	52
Systèmes de tri automatisés	20.3	38

Développement d'emballages intelligents avec des capacités d'athlétisme

GPK a engagé 22,7 millions de dollars pour développer des technologies d'emballage intelligentes en 2023, mettant en œuvre des systèmes de suivi du code QR et des RFID sur 65% des gammes de produits.

Technologie d'emballage intelligente	Investissement ($ m)	Couverture de la gamme de produits (%)
Suivi du code QR	14.5	45
Systèmes de suivi RFID	8.2	20

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - Analyse du pilon: facteurs juridiques

Conformité aux réglementations environnementales et aux lois sur la gestion des déchets d'emballage

Depuis 2024, la société de portefeuille d'emballages graphiques fait face à des réglementations environnementales strictes avec des exigences de conformité spécifiques:

Catégorie de réglementation	Métrique de conformité	Exigences spécifiques
Règlements sur la gestion des déchets de l'EPA	Taux de conformité de 93,7%	Réduction des déchets de décharge de 22,4% en 2023
Loi sur la conservation des ressources et la récupération (RCRA)	98,5% d'adhésion	3,2 millions de dollars investis dans les technologies de réduction des déchets

Protection de la propriété intellectuelle pour les technologies d'emballage innovantes

État du portefeuille de brevets:

Catégorie de brevet	Nombre de brevets actifs	Investissement annuel de R&D
Technologie d'emballage	47 brevets actifs	78,6 millions de dollars en 2023
Matériaux durables	22 demandes de brevet en instance	Allocation de recherche de 24,3 millions de dollars

Adhésion aux normes de sécurité et d'emballage alimentaires

Métriques de conformité pour la sécurité des emballages alimentaires:

• Taux de conformité de la FDA: 99,9%
• Audits annuels de sécurité alimentaire: 6 inspections complètes
• Certifications de sécurité des matériaux: ISO 22000: 2018 certifié

Conteste juridique potentiel liée aux exigences de durabilité et de recyclage

Domaine de contestation juridique	Impact financier potentiel	Investissement de stratégie d'atténuation
Lois de responsabilité des producteurs étendus	Responsabilité potentielle estimée à 12,7 millions de dollars	9,5 millions de dollars Investissements de conformité proactive
Recycler la conformité du mandat	5,3 millions de dollars de pénalités réglementaires potentielles	7,2 millions de dollars pour le développement des infrastructures de recyclage

Dépenses de conformité juridique clés: 16,4 millions de dollars alloués à la conformité juridique et réglementaire au cours de l'exercice 2024.

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - Analyse du pilon: facteurs environnementaux

Engagement à réduire l'empreinte carbone de la production d'emballages

Graphic Packaging Holding Company a déclaré une réduction de 12,5% des émissions de gaz à effet de serre de 2019 à 2022. Les émissions totales de carbone de la société en 2022 étaient de 1,2 million de tonnes, contre 1,37 million de tonnes métriques en 2019.

Année	Émissions de carbone (tonnes métriques)	Pourcentage de réduction
2019	1,370,000	-
2020	1,285,000	6.2%
2021	1,240,000	9.5%
2022	1,200,000	12.5%

Développement de solutions d'emballage recyclables et compostables

En 2022, Graphic Packaging a investi 45 millions de dollars dans le développement des technologies d'emballage recyclables. La société a obtenu 68% du portefeuille d'emballages recyclables, ciblant 85% d'ici 2025.

Année	Portfolio d'emballage recyclable	Investissement dans des technologies recyclables
2020	52%	28 millions de dollars
2021	61%	37 millions de dollars
2022	68%	45 millions de dollars
Cible 2025	85%	-

Investir dans des processus de fabrication durables et des énergies renouvelables

L'emballage graphique a alloué 78 millions de dollars en 2022 pour les infrastructures d'énergie renouvelable. La société tire actuellement 22% de son énergie de sources renouvelables, dans le but d'atteindre 40% d'ici 2026.

Année	Pourcentage d'énergie renouvelable	Investissement dans les infrastructures renouvelables
2020	12%	45 millions de dollars
2021	17%	62 millions de dollars
2022	22%	78 millions de dollars
Cible 2026	40%	-

Mise en œuvre des principes de l'économie circulaire dans la conception et la production des emballages

L'emballage graphique a mis en œuvre des stratégies d'économie circulaire dans 45% de ses lignes de production. La société prévoit d'étendre les principes de l'économie circulaire à 75% de la production d'ici 2027, avec un investissement estimé à 120 millions de dollars.

Année	Couverture de la production d'économie circulaire	Investissement dans les initiatives de l'économie circulaire
2021	28%	62 millions de dollars
2022	45%	89 millions de dollars
Cible 2027	75%	120 millions de dollars

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - PESTLE Analysis: Social factors

You're looking at how consumer behavior is shaping the packaging landscape for Graphic Packaging Holding Company (GPK) right now, in late 2025. The reality is that the consumer is feeling the pinch, which directly impacts the demand for your products. We need to map these shifts-from value-seeking to sustainability demands-to concrete actions for your sales and innovation teams.

Sociological

The consumer wallet is definitely stretched, and that means they are hunting for value everywhere. This dynamic is fueling the growth of store brands, which are no longer just the cheap option; they are seen as savvy buys. Globally, Private Brands captured 24.9% of the value share in grocery as of 2025. In the U.S., private label industry sales hit $271B in 2024, and for 2025, we expect price and product mixes to grow between 1.5% and 3.5%, supported by stabilized promotions as companies fight for share.

This search for value is happening alongside a major values shift. The 'Conscious Consumer 2.0' is here, and they demand packaging that is circular, functional, and convenient. For Graphic Packaging Holding Company, this translates directly to material choice. Nearly 70% of consumers in 2025 consider a brand's sustainability efforts when making a purchase decision. Furthermore, 83% of shoppers believe recyclable packaging is important.

• Paper/cardboard is preferred for being compostable/biodegradable (67% in the US).
• Minimal packaging is the top desired feature (61% value it).
• Sustainable packaging can drive social sharing (39% more likely to share).

The continued, massive shift to online ordering is a boon for your corrugated business, even if volumes are uneven elsewhere. E-commerce growth is a structural tailwind for protective packaging. Projections show US retail grocery sales via e-commerce hitting 20.5% by 2026. This means more goods are shipping, which requires robust corrugated board for protection. It's a clear opportunity for your containerboard and corrugated solutions.

On a segment-specific note, your diversification is paying off in pockets. The Health and Beauty segment, which made up 4% of Graphic Packaging Holding Company's portfolio in Q2 2025, showed improvement during that quarter. This strength was also noted in Q1 2025 results. Fragrances, specifically, are showing a further recovery, which is good news for that part of your offering. If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, so speed in these high-value segments is defintely key.

Here is a quick view of the social landscape impacting your customers:

Consumer Trend Indicator	Metric/Value	Year/Context
Private Brand Value Share (Global)	24.9%	2025
Anticipated Price/Mix Growth (US)	1.5% to 3.5%	2025
Consumers Considering Sustainability	Nearly 70%	2025
E-commerce Grocery Sales Projection (US)	20.5%	2026
GPK Health & Beauty Segment Share	4%	Q2 2025

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - PESTLE Analysis: Technological factors

You're looking at how technology is reshaping the packaging landscape, and for Graphic Packaging Holding Company, it's all about massive capital deployment meeting digital sophistication. The big story right now is the operationalization of their latest physical asset, which directly feeds their digital and efficiency goals. Honestly, the pace of change means yesterday's competitive edge is today's baseline requirement.

The New Efficiency Engine: Waco Recycled Paperboard Mill

The most tangible tech investment is the new recycled paperboard mill in Waco, Texas. This facility is a technological statement; it started producing its first commercially saleable rolls in October 2025, beating the original schedule. Management has positioned it as the world's most efficient producer of recycled paperboard, modeled after their K2 machine in Kalamazoo. This isn't just about capacity; it's about how they make the product, using a co-generation plant to generate its own energy, which is a huge efficiency play. What this estimate hides is that full production ramp-up will take another 12 to 18 months, so the full EBITDA benefit won't hit until 2026 and 2027.

Here's the quick math on the expected payoff from this tech-forward facility:

Metric	Value/Timing	Source of Efficiency/Impact
First Commercial Rolls	October 2025	Ahead of schedule startup
Capacity for Paper Cups	Up to 15 million per day	Enables circularity and feedstock flexibility
Incremental EBITDA (2026 Est.)	$160 million	From Waco facility ramp-up
Incremental EBITDA (2027 Est.)	$80 million	Continued ramp-up benefit

This mill is defintely a cornerstone of their Vision 2030 strategy.

Driving Revenue Through Fiber-Based Innovation

The company is using its R&D platform to translate material science into sales, targeting a specific growth rate from new products. Graphic Packaging Holding Company is targeting at least 2% annual innovation sales growth again in 2025. This focus is critical because their high-value consumer packaging now makes up 95% of sales. The most recent reported quarterly innovation sales growth was $61 million in the second quarter of 2025, following $44 million in Q1 2025. This is all aimed at capturing a piece of an estimated $15 billion addressable market opportunity.

Key innovation areas driving this growth include:

• Replacing plastic with fiber-based alternatives.
• Redesigned coffee pod packaging for better pallet efficiency.
• New high-barrier Boardio cartons.
• Focus on the $5.0B trays & bowls segment.

If onboarding takes 14+ days to translate an innovation into a customer order, churn risk rises.

Automation and the Connected Package

Beyond the mill, the pressure is on to automate processes to maintain margins amid labor cost concerns and quality demands. Industry trends strongly favor advanced automation, which is where Graphic Packaging Holding Company must keep pace. AI-powered quality control systems are becoming standard; these vision systems use machine learning to spot defects, check labels, and verify fill levels with speed and accuracy. This is crucial because the quality control and inspection segment represents 40.1% of the AI application market in packaging in 2025.

Furthermore, the rise of collaborative robotics (cobots) allows for automation of repetitive tasks like case packing right alongside human workers, blending precision with flexibility. On the consumer-facing side, smart packaging-the Internet of Packaging-is enhancing traceability and engagement. This involves integrating technologies like QR codes and RFID tags into the packaging itself, turning a static container into a dynamic data point.

The technology adoption is clear in the numbers:

• Machine learning is 35.4% of the global AI in packaging market in 2025.
• AI in packaging market value was $2.3 billion in 2025.
• Cobots reduce workplace injuries while boosting productivity.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - PESTLE Analysis: Legal factors

You're navigating a regulatory landscape that's tightening its grip on packaging, especially across the Atlantic. For Graphic Packaging Holding Company, the legal factors are less about abstract compliance and more about concrete, near-term operational and financial risk, particularly concerning European mandates. We need to map these legal shifts to our capital planning and sourcing strategy right now.

EU Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) Mandates

The EU's Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) officially entered into force on February 11, 2025, replacing the old Directive. This is a big deal because it harmonizes rules across all member states and sets aggressive targets. The core legal pressure point for us is the requirement that all packaging must be recyclable by 2030, based on new Design-for-Recycling (DfR) criteria.

Here's the quick math on the financial implication: packaging that fails to meet the 70% recyclability threshold under the new DfR framework will be hit with significantly higher Extended Producer Responsibility (EPR) fees, making non-compliant formats financially unviable. Given our expected 2025 Net Sales range of $8.4 billion to $8.6 billion, any material non-compliance in the EU market could trigger penalties or market access restrictions.

Key PPWR compliance milestones you need to track:

• 2026 (August 12): General application of the regulation begins.
• 2030: All packaging must meet DfR criteria for recyclability.
• 2030-2040: Progressive binding recycled content targets for plastic packaging kick in.

EU Deforestation Regulation (EUDR) Traceability Deadline

The EU Deforestation Regulation (EUDR) is an immediate legal hurdle because the deadline for large companies to comply is December 30, 2025. Since Graphic Packaging International trades wood and paper-based packaging products into the EU, we must prove our raw materials are deforestation-free.

This isn't just a supplier questionnaire; it demands granular data. We need to collect supply chain information, including the precise geolocation of raw material sources, and submit a due diligence statement before placing goods on the EU market. If we fail to demonstrate compliance, the legal consequence is clear: the product cannot be sold in the EU. This is a critical sourcing and IT/data governance issue for the end of this fiscal year.

Evolving European Extended Producer Responsibility (EPR) Schemes

EPR schemes across Europe are evolving directly under the shadow of the PPWR, explicitly favoring packaging that is lightweight, circular, and easily recyclable fiber-based solutions. In the UK, for example, the EPR payment scheme started in April 2025.

The shift is substantial: the government estimated that over £1.2 billion in costs would shift from local authorities to producers in the first year alone. What this estimate hides is the downstream impact; the government anticipates that around 85% of these increased EPR costs will ultimately be passed on to consumers. For us, this means our design choices directly influence our compliance cost structure, pushing us away from heavier or multi-material packaging that incurs higher per-tonne rates.

U.S. Federal Income Tax Attribute Risk

On the domestic front, we must keep an eye on a persistent legal uncertainty mentioned in every recent quarterly filing: the continued availability of our U.S. federal income tax attributes to offset future U.S. federal income taxes. This is a balance sheet risk tied to past operations and future tax planning. While we are focused on operational improvements-like driving our Adjusted EBITDA Margin up from the Q3 2025 level of 17.5%-the timing and certainty of these tax payments remain a legal contingency we track closely.

Legal/Regulatory Compliance Summary

Regulation/Factor	Key Deadline/Status (as of 2025)	Financial/Operational Impact
EU PPWR Recyclability	2030 compliance target for DfR criteria	Higher EPR fees for non-compliant packaging
EUDR Compliance	December 30, 2025 for large companies	Risk of market exclusion from the EU for paper/wood products
UK EPR Scheme Start	Fees payable from April 2025	Producer costs estimated to shift over £1.2 billion in Year 1
U.S. Tax Attributes	Ongoing legal/litigation matter	Uncertainty regarding future U.S. federal income tax offset timing

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Graphic Packaging Holding Company (GPK) - PESTLE Analysis: Environmental factors

You're looking at the environmental pillar of the PESTLE, and for Graphic Packaging Holding Company (GPK), the story is one of hitting some big targets early but facing a clear operational hurdle in water management. Honestly, hitting intensity goals ahead of schedule is a win, but ignoring a rising water footprint is a risk that needs immediate attention from operations leadership.

Meeting Near-Term Climate Intensity Goals

It looks like Graphic Packaging Holding Company has already checked off two major environmental milestones set for 2025. Back in 2022, the company reported achieving its goal to reduce greenhouse gas (GHG) emissions intensity by 15%, based on a 2016 baseline, having already hit a 26% reduction by that time. Similarly, the 2025 goal for cutting nonrenewable energy intensity by 15% was surpassed, with a 24% reduction reported against that same 2016 baseline. This early success is great, but be aware that absolute Scope 1 and 2 emissions still rose by 20% overall compared to 2016, which the company tied to business growth, like the startup of the Kalamazoo line 2 paper machine. For the full 2025 fiscal year, the company is projecting Net Sales between $8.4 billion and $8.6 billion, showing that growth is continuing.

Vision 2030 Circularity and Collaboration Commitments

The company's forward-looking Vision 2030 strategy is heavily weighted toward product circularity, which is smart given the market shift away from plastic. The commitment is clear: make every new product innovation more circular than the alternatives it replaces. This isn't just talk; their innovation-driven sales growth was over $200 million last year alone, driven by products like Boardio™ and EnviroClip™. Furthermore, to tackle end-of-life challenges, Graphic Packaging Holding Company is collaborating with 4evergreen with the stated aim of achieving a 90% recycling rate for fiber-based packaging by 2030. This partnership is defintely a key plank in their circular economy strategy.

The Water Usage Reduction Challenge

Here's where you need to focus your operational oversight. Despite the wins elsewhere, progress toward the 2025 goal of a 15% reduction in water effluent intensity (relative to the 2016 baseline) was reported as stagnant at 0% progress as of 2022, with an actual 2% increase in intensity. This signals a significant operational challenge, driven by factors like changes to water intake systems and increased water use at mills. The Vision 2030 strategy now includes a more aggressive target of achieving a ~45% reduction in water use intensity relative to the 2021 baseline. You need to see the 2025 data to confirm if the temporary increases cited in 2023 have been reversed, or if this remains a material risk area.

Key Environmental Metrics Snapshot

To give you a quick view of the recent environmental data points available, here is a look at some of the reported figures, keeping in mind that the 2025 fiscal year data is still being finalized as of late 2025:

Metric Category	Reported Data Point	Year of Data / Baseline
GHG Emissions Intensity Reduction	26% reduction achieved	2022 (vs. 2016 baseline)
Nonrenewable Energy Intensity Reduction	24% reduction achieved	2022 (vs. 2016 baseline)
Water Effluent Intensity Goal Progress	0% progress / 2% increase	2022 (vs. 2025 goal/2016 baseline)
Total Water Consumption	47,600 ML	FY2024
EMEA Renewable Electricity Coverage Goal	70% coverage expected	Late 2025 (via VPPA)

The company is clearly making moves to secure renewable energy, with a Virtual Power Purchase Agreement (VPPA) expected to bring 70% of EMEA electricity use under renewable coverage by late 2025. Still, the water issue shows that capital investment doesn't automatically solve every operational efficiency problem.

Here are the key areas where the environmental focus is currently directed:

• Advance Vision 2030 goal: ~45% water use intensity reduction.
• Drive new product circularity above alternatives.
• Achieve 100% sustainably sourced purchased forest products.
• Reduce absolute GHG emissions via science-based targets.

Finance: draft 13-week cash view by Friday