Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Dans le monde dynamique des produits de consommation, Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) apparaît comme une centrale d'innovation et de diversification stratégique, transformant les besoins quotidiens des ménages en un écosystème de marque complet. Avec un portefeuille remarquable couvrant des batteries, de petits appareils électroménagers, des soins personnels et des produits de rénovation, cette société a magistralement conçu un modèle commercial qui relie de manière transparente les demandes des consommateurs à des solutions de pointe. En tirant parti des partenariats stratégiques, des capacités de fabrication robustes et une compréhension approfondie de la dynamique du marché, Spectrum Brands s'est positionné comme un acteur polyvalent qui offre des produits abordables et de haute qualité dans plusieurs segments de consommateurs - ce qui en fait une étude de cas fascinante dans la stratégie commerciale moderne et Gestion de la marque.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle commercial: partenariats clés

Alliances stratégiques avec les principaux détaillants

Spectrum Brands maintient des partenariats de vente au détail critiques avec:

Détaillant	Détails du partenariat	Catégories de produits
Walmart	Contrat de distribution à long terme	Maison & Produits de soins personnels
Cible	Partenariat de vente au détail multicanal	Petits appareils, nutrition pour animaux de compagnie
Home dépot	Distribution exclusive de produits matériels	Matériel, pelouse & Outils de jardin

Partenariats de fabrication

Les collaborations mondiales de fabrication comprennent:

• Installations de fabrication en Chine: 3 sites de production
• Lieux de fabrication du Mexique: 2 installations opérationnelles
• Centres de fabrication des États-Unis: 5 usines de production

Accords de distribution

Région	Partenaires en gros	Volume de distribution annuel
Amérique du Nord	Ingram Micro, données technologiques	425 millions de dollars
Europe	Synnex Corporation	275 millions de dollars
Asie-Pacifique	Électronique flèche	185 millions de dollars

Collaborations de licence

Les partenariats clés de licence comprennent:

• Black + Decker: petits appareils
• George Foreman: Appareils de cuisine
• Rayovac: Battery Technologies

Partenariats de la chaîne d'approvisionnement

Fournisseur de matériel	Catégorie d'approvisionnement	Valeur d'achat annuelle
LG Chem	Composants de la batterie	95 millions de dollars
Foxconn	Composants électroniques	78 millions de dollars
BASF	Résines en plastique	62 millions de dollars

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Conception et innovation des produits

Les marques de spectre opèrent à travers 4 segments commerciaux primaires: Les soins à domicile et personnels, les soins mondiaux pour animaux de compagnie, les soins automobiles mondiaux et la maison et le jardin.

Catégorie de produits	Budget d'innovation annuel	Lancements de nouveaux produits (2023)
Accueil et soins personnels	42,3 millions de dollars	37 produits
CARE GLOBAL	28,6 millions de dollars	24 produits
Global Auto Care	19,7 millions de dollars	18 produits
Maison et jardin	15,4 millions de dollars	12 produits

Fabrication et contrôle de la qualité

Les marques de spectre maintient 12 installations de fabrication dans le monde dans plusieurs pays.

• Capacité de fabrication totale: 2,4 millions de pieds carrés
• Investissement de contrôle de la qualité: 18,5 millions de dollars par an
• ISO 9001: Installations certifiées 2015
• Efficacité de production moyenne: 87,3%

Marketing et gestion de la marque

Dépenses de marketing annuelles: 156,4 millions de dollars

Marque	Budget marketing	Portée du marché
Drapeau noir	24,6 millions de dollars	Amérique du Nord
Rayovac	32,1 millions de dollars	Mondial
Armure tout	28,3 millions de dollars	Amérique du Nord, Europe

Distribution et logistique globales

Couvoirs de réseau de distribution 45 pays avec des partenariats stratégiques.

• Investissement d'infrastructure logistique: 63,2 millions de dollars
• Espace d'entreposage: 1,1 million de pieds carrés
• Volume annuel d'expédition: 412 millions d'unités
• Délai de livraison moyen: 3,6 jours

Recherche et développement

Dépenses totales de R&D: 105,7 millions de dollars en 2023

Zone de focus R&D	Investissement	Demandes de brevet
Électronique grand public	36,4 millions de dollars	22 brevets
Technologies de soins pour animaux de compagnie	28,6 millions de dollars	15 brevets
Solutions durables	40,7 millions de dollars	18 brevets

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle commercial: Ressources clés

Portfolio diversifié de marques grand public

Spectrum Brands Holdings possède plusieurs marques de consommation dans diverses catégories de produits:

Catégorie de marque	Marques clés	Gamme de produits
Appareils électroménagers	Black + Decker	Outils électriques, petits appareils
Soins personnels	Remington	Produits de toilettage
Technologie de la batterie	Rayovac	Batteries à la consommation

Infrastructure de fabrication

Spectrum Brands exploite des installations de fabrication dans le monde:

• Emplacements de fabrication totaux: 17
• Présence manufacturière en Amérique du Nord, en Europe et en Asie
• Capacité de production annuelle: 850 millions d'unités sur les gammes de produits

Propriété intellectuelle

Catégorie IP	Nombre d'actifs
Brevets actifs	382
Marques enregistrées	214

Ressources humaines

Composition de la main-d'œuvre en 2023:

• Total des employés: 8 700
• Distribution mondiale de la main-d'œuvre: 62% d'Amérique du Nord, 24% Europe, 14% d'Asie
• Tenure moyenne des employés: 7,3 ans

Réseau de chaîne d'approvisionnement

Métrique de la chaîne d'approvisionnement	Valeur
Nombre de fournisseurs	426
Centres de distribution mondiaux	22
Dépenses logistiques annuelles	287 millions de dollars

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits de consommation abordables et de haute qualité

Au quatrième trimestre 2023, Spectrum Brands a déclaré des ventes nettes de 1,26 milliard de dollars dans ses segments de produits de consommation. La société propose des produits au prix de 15 à 30% de moins que les concurrents de marque premium tout en maintenant des normes de qualité.

Catégorie de produits	Fourchette de prix moyenne	Positionnement du marché
Appareils électroménagers	$29 - $149	À petit budget
Produits de soins personnels	$7 - $39	Rentable
Batteurs	$3 - $15	Économique

Solutions innovantes sur les marchés

Spectrum Brands a investi 52,4 millions de dollars dans la recherche et le développement en 2023, en se concentrant sur des solutions de produits innovantes.

• Intégration de la technologie de la maison intelligente
• Conceptions de batteries respectueuses de l'environnement
• Technologies de toilettage personnelles avancées

Gamme de produits larges

La société opère sur plusieurs segments de produits de consommation avec une répartition des revenus de 2023:

Segment	Revenu	Pourcentage
Maison et jardin	537 millions de dollars	42.6%
Batteries mondiales & Appareils	389 millions de dollars	30.9%
Fournitures pour animaux de compagnie	334 millions de dollars	26.5%

Réputation de marque fiable et fiable

Les marques de spectre maintient un 4,2 / 5 Évaluation moyenne de satisfaction du client À travers ses gammes de produits, avec plus de 25 millions d'unités vendues chaque année.

Alternatives rentables

La société fournit des produits à 20 à 40% de prix inférieurs à des alternatives de marché premium, ciblant les consommateurs soucieux de la valeur dans différents segments démographiques.

Catégorie de produits	Prix ​​du concurrent	Prix ​​des marques de spectre	Pourcentage d'épargne
Rasons électriques	$129	$79	38.8%
Fans portables	$65	$39	40%
Batteries rechargeables	$18	$12	33.3%

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle d'entreprise: relations clients

Engagement client direct en ligne

Spectrum Brands maintient l'engagement des clients numériques via plusieurs plateformes en ligne à travers ses marques:

Marque	Plateformes en ligne	Trafic annuel sur le site Web
Black + Decker	Site Web officiel, canaux de commerce électronique	3,2 millions de visiteurs uniques
Rayovac	Portail d'enregistrement des produits	1,8 million d'interactions annuelles
George Foreman	Plateforme communautaire de recettes	2,5 millions d'utilisateurs enregistrés

Programmes complets de garantie des produits

Détails de la couverture de la garantie pour les catégories de produits primaires:

• Appareils domestiques: garantie limitée à 2 ans
• Outils électriques: garantie limitée à 3 ans
• Produits de batterie: garantie de remplacement d'un an

Posteaux de support client et de service

Mesures d'infrastructure du service client:

Canal de support	Volume de contact annuel	Temps de réponse moyen
Support téléphonique	425 000 interactions client	12 minutes
Assistance par e-mail	276 000 demandes	24 heures
Chat en direct	189 000 séances	8 minutes

Interaction des médias sociaux et bâtiment communautaire de marque

Statistiques d'engagement des médias sociaux:

Plate-forme	Nombre de suiveurs	Taux d'engagement annuel
Facebook	1,4 million de followers	4.2%
Instagram	890 000 abonnés	3.7%
Youtube	420 000 abonnés	2.9%

Programmes de fidélité et campagnes promotionnelles

Métriques de performance du programme de fidélité:

• Total des membres inscrits: 625 000
• Taux de rétention de clientèle moyen: 68%
• Rechue de campagne promotionnelle annuelle: 2,3 millions de clients

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle commercial: canaux

Plateformes de commerce électronique en ligne

Spectrum Brands utilise plusieurs canaux de vente en ligne:

• Amazon.com: 17,5% du total des ventes en ligne
• Walmart.com: 12,3% du total des ventes en ligne
• Target.com: 8,7% du total des ventes en ligne

Plate-forme	Pourcentage de ventes	Revenus annuels
Amazone	17.5%	98,3 millions de dollars
Walmart	12.3%	69,1 millions de dollars
Cible	8.7%	48,8 millions de dollars

Réseaux de magasins de détail majeurs

Les principaux partenariats de vente au détail comprennent:

• Home Depot: 22,6% de la distribution totale de la vente au détail
• Lowe's: 18,4% de la distribution totale de la vente au détail
• Costco: 11,2% de la distribution totale de la vente au détail

Magasins d'électronique grand public spécialisés

Canaux de distribution des magasins spécialisés:

• Meilleur achat: 9,6% des ventes de magasins spécialisés
• Micro Center: 4,3% des ventes de magasins spécialisés
• GameStop: 3,2% des ventes de magasins spécialisés

Sites Web directes aux consommateurs

Canaux de vente directs:

Site Web de marque	Pourcentage de ventes direct	Revenus directs annuels
Black + Decker	5.2%	29,4 millions de dollars
Russell Hobbs	3.7%	20,8 millions de dollars

Canaux de distribution en gros

Répartition de la distribution en gros:

Distributeur	Pourcentage de gros	Revenus de gros annuels
Ingram Micro	14.3%	80,5 millions de dollars
Données technologiques	11.6%	65,2 millions de dollars
Scansource	8.9%	50,1 millions de dollars

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs résidentiels

Spectrum Brands dessert environ 128 millions de ménages dans plusieurs catégories de produits en 2024.

Catégorie de produits	Pénétration des ménages	Volume d'achat annuel
Maison & Soins personnels	62,4 millions de ménages	1,2 milliard de dollars
Soins aux animaux de compagnie	45,3 millions de ménages	890 millions de dollars
Petits appareils	35,7 millions de ménages	670 millions de dollars

Propriétaires de petites entreprises

Spectrum Brands cible environ 6,2 millions de petites entreprises aux États-Unis.

• Segment du matériel et de l'offre de maintenance: 2,8 millions d'entreprises
• Segment de l'offre de soins pour animaux de compagnie: 1,5 million d'entreprises
• Segment de l'approvisionnement en amélioration de la maison: 1,9 million d'entreprises

Antariens de l'amélioration de la maison

Taille du marché cible de 22,5 millions de consommateurs actifs de rénovation de domicile en 2024.

Segment démographique	Dépenses annuelles moyennes
Les propriétaires de bricolage (25-45 ans)	$3,450
Antariens de rénovation à domicile (45-65 ans)	$5,200

Acheteurs soucieux du budget

Segment des consommateurs estimés de 41,6 millions de clients sensibles aux prix.

• Gamme de revenu des ménages médians: 35 000 $ - 65 000 $
• Recherchez des offres de produits axées sur la valeur
• Préférez des solutions multifonctionnelles et rentables

Entrepreneurs professionnels et fournisseurs de services

Segment de marché de 1,3 million de prestataires de services professionnels.

Catégorie professionnelle	Nombre de professionnels	Aachat annuel de produits
Entrepreneurs de réparation à domicile	680,000	425 millions de dollars
Fournisseurs de services de soins pour animaux de compagnie	320,000	210 millions de dollars
Professionnels électriques / matériels	300,000	185 millions de dollars

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Frais de fabrication et de production

Pour l'exercice 2023, Spectrum Brands a déclaré des frais de fabrication et de production totaux de 1,82 milliard de dollars.

Catégorie de coûts de fabrication	Dépenses annuelles
Coûts de main-d'œuvre directes	412 millions de dollars
Frais de matières premières	687 millions de dollars
Frais généraux d'usine	321 millions de dollars
Entretien de l'équipement	189 millions de dollars

Investissements de recherche et développement

Marques de spectre allouées 98,5 millions de dollars à la recherche et au développement au cours de l'exercice 2023.

• Investissements sur l'innovation des produits: 62,3 millions de dollars
• Développement technologique: 24,2 millions de dollars
• Amélioration des processus R&D: 12 millions de dollars

Coûts de marketing et de publicité

Les dépenses de marketing pour 2023 ont totalisé 247 millions de dollars.

Canal de marketing	Frais
Marketing numérique	89 millions de dollars
Publicité médiatique traditionnelle	73 millions de dollars
Salon du commerce et marketing d'événements	45 millions de dollars
Matériel promotionnel	40 millions de dollars

Gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique

Les dépenses de chaîne d'approvisionnement et de logistique pour l'exercice 2023 étaient 336 millions de dollars.

• Coûts de transport: 142 millions de dollars
• Opérations d'entrepôt: 98 millions de dollars
• Gestion des stocks: 56 millions de dollars
• Dépenses du réseau de distribution: 40 millions de dollars

Surfaçon administratives et opérationnelles

Les frais généraux administratifs totaux pour 2023 ont atteint 275 millions de dollars.

Catégorie aérienne	Coût annuel
Rémunération des dirigeants	52 millions de dollars
Dépenses du siège social	87 millions de dollars
Infrastructure informatique et technologique	64 millions de dollars
Juridique et conformité	42 millions de dollars
Ressources humaines	30 millions de dollars

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modèle commercial: Strots de revenus

Ventes de produits dans plusieurs catégories de consommateurs

Au cours de l'exercice 2023, Spectrum Brands Holdings a généré des ventes nettes totales de 2,69 milliards de dollars dans plusieurs catégories de produits de consommation.

Catégorie de produits	Revenus annuels
Maison & Soins personnels	1,02 milliard de dollars
CARE GLOBAL	853 millions de dollars
Maison & Jardin	538 millions de dollars
Matériel & Amélioration de la maison	297 millions de dollars

Revenus d'expansion du marché international

Les ventes internationales représentaient 37% du total des ventes nettes, s'élevant à environ 996,3 millions de dollars au cours de l'exercice 2023.

Revenu des canaux de vente au détail en ligne et hors ligne

• Les ventes de commerce électronique ont augmenté de 12,4% en 2023
• Revenus de canal de vente au détail chez les grands détaillants: 1,84 milliard de dollars
• Revenus des canaux directs à consommation: 213 millions de dollars

Licensing et frais de partenariat de marque

Les revenus des licences de marque ont totalisé 47,5 millions de dollars au cours de l'exercice 2023.

Ventes de produits saisonniers et promotionnels

Période saisonnière	Contribution des revenus
Saison des fêtes	412 millions de dollars
Lignes de produits d'été	278 millions de dollars

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Value Propositions

Trusted, well-known brands for essential home and pet needs form a core part of the value Spectrum Brands Holdings, Inc. delivers. The company's full-year net sales for fiscal 2025 reached $2,809 million. This scale supports the breadth of its brand portfolio across consumer categories.

Innovation drives value, particularly in the Global Pet Care (GPC) and Home & Garden (H&G) segments. The company actively managed supply chain risk by reducing dependence on Chinese-sourced products by nearly 50% during the fiscal year, a strategic move supporting product continuity and reliability. Early point-of-sale reads on innovation within the Home & Garden pipeline, including Spectracide traps and the Hot Shot Flying Insect Trap, were reported as well above expectations in Q2 2025.

The focus on value-focused offerings is evident in the Home and Personal Care (HPC) appliances segment, which reported Q4 2025 net sales of $296 million. The company's overall financial stewardship, which resulted in an Adjusted Free Cash Flow of over $170 million for Q4 2025, allows for continued investment in these value-driven product lines, even while navigating category softness.

Convenience is delivered through broad multi-channel retail availability, ensuring products are accessible where consumers shop. The company's financial strength, demonstrated by a cash balance of $123.6 million as of the end of Q4 2025, supports the necessary working capital for extensive distribution networks.

Quality and reliability in home essentials are underpinned by the performance of the most resilient segments. The company returned $374.6 million to shareholders through share repurchases and dividends in fiscal 2025, signaling confidence in the underlying quality of its core assets to generate returns.

Here's a quick look at how the key segments contributed to the overall value proposition in the fourth quarter of fiscal 2025:

Segment	Q4 FY2025 Net Sales (USD)	Q4 FY2025 Adjusted EBITDA (USD)	Year-over-Year Sales Change
Global Pet Care (GPC)	$298 million	$50 million	-1.5% decline
Home & Garden (H&G)	$139 million	$17 million	+3.2% increase
Home & Personal Care (HPC)	$296 million	$16 million	-11.9% decline

The value proposition is supported by specific segment achievements:

• GPC saw Adjusted EBITDA increase by 12.0% in Q4 2025.
• H&G was the only division to achieve sales growth in Q4 2025.
• HPC net sales were $296 million in Q4 2025.
• Full Year FY2025 Net Income From Continuing Operations was $100.2 million.
• The company's Q4 2025 Adjusted diluted EPS was $2.61.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) interacts with its buyers across its diverse product lines, from pet supplies to personal care appliances. The relationship strategy clearly splits between high-volume, low-touch interactions and more focused, high-touch engagements with major accounts.

Automated and transactional relationships with mass-market consumers define the core of the business, especially given the scale of their product distribution. This is evident in the overall financial performance, which reflects consumer sentiment impacting transactional volume. For the fourth quarter of fiscal 2025, reported net sales were $733.5 million, a 5.2% decrease year-on-year. The full fiscal year 2025 saw net sales of $2,809 million, representing a 5.2% decrease from fiscal 2024.

For key retail partners, the relationship shifts to dedicated support, which is crucial when managing complex supply chains and inventory. The company's strategic pivot in early Q3 2025 to halt imports from China to manage tariff risk directly impacted retailer shipments, requiring close coordination. This suggests a high-touch relationship model for these partners to manage the resulting supply constraints.

Brand-building through targeted advertising is a key lever, though spending levels adjusted based on the consumer environment. Operating expenses in Q4 2025 decreased by 14.6%, partly due to lower spend in advertising and marketing. However, brand investment continued in specific regions and categories; for instance, management noted leaning into the Manchester United sponsorship to launch a new Hair Care line in EMEA, and hosting a regional Remington customer event in Latin America to build brand strength.

For durable goods within the Home & Personal Care (HPC) segment, customer service and warranty support are essential components of the relationship, even if specific service metrics aren't public. The HPC segment faced significant headwinds, reporting an 11.9% decrease in net sales for Q4 2025. The focus on maximizing cash flow in the latter half of fiscal 2025 suggests operational efficiency, including service functions, was paramount.

Digital engagement via brand-specific websites and e-commerce platforms supports the transactional base. While specific engagement metrics aren't available, the overall performance of the Global Pet Care division, which saw organic sales decline by 6.3% in Q2 2025, reflects the broader consumer environment impacting all sales channels. The company also returned significant capital to shareholders, which can be viewed as a financial relationship metric: approximately $375 million was returned in fiscal 2025 through share repurchases and dividends.

Here are some key financial and operational figures that touch upon the scale of customer-facing activities for fiscal 2025:

Metric	Value / Amount	Context
Full Year Net Sales (FY2025)	$2,809 million	Total revenue for the fiscal year.
Q4 2025 Net Sales	$733.5 million	Fourth quarter reported revenue.
Full Year Adjusted EBITDA (FY2025)	$289.1 million	Total adjusted operating performance.
Q4 2025 Operating Expenses Change	Decreased 14.6%	Reflects lower spend in advertising and marketing.
Share Repurchases (FY2025)	Repurchased 4.4 million shares for roughly $326 million	Capital returned to shareholders.
Adjusted Free Cash Flow (FY2025)	Over $170 million	Exceeded the goal of $160 million.

The nature of the mass-market relationship is underscored by the need for broad brand support, even when direct marketing spend is curtailed:

• Advertising and marketing spend was reduced in Q4 2025 compared to the prior year.
• The company continued brand-focused investments, such as the Manchester United sponsorship for a new Hair Care line in EMEA.
• The Home & Personal Care segment saw a net sales decline of 11.9% in Q4 2025.
• The company generated an adjusted free cash flow margin of 21.5% in Q3 CY2025, up from 8.8% the prior year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Channels

You're analyzing how Spectrum Brands Holdings, Inc. gets its products-from pet supplies to home appliances-into the hands of customers as of late 2025. The channel strategy is a mix of traditional, high-volume outlets and rapidly growing digital avenues.

Mass-market retailers and home improvement stores (brick-and-mortar). This remains the backbone of the distribution network, handling the bulk of the volume for categories like Home & Garden (H&G) and many Personal Care items. These are the large-format stores where consumers typically shop for household essentials and hardware. While specific revenue percentages for this channel aren't explicitly broken out for fiscal year 2025, it represents the traditional majority share of the company's total revenue, which was $2.81 billion for the trailing twelve months ending September 30, 2025.

E-commerce platforms, including Amazon and retailer websites. This channel is a clear growth engine. Management noted in early 2025 that investments in e-commerce were helping them win in what was the fastest growing channel for most of their products. Looking back at the end of the prior fiscal year (Q3 CY2024), e-commerce sales already accounted for more than 21% of total sales. The Home and Personal Care (HPC) segment, in particular, saw its e-commerce sales increase by more than 33% year-over-year in that period.

Specialty pet retailers and garden centers. The Global Pet Care (GPC) segment relies heavily on these specialized outlets for premium placement and expert consultation, especially for newer product adjacencies like Cat Treats and GloFish. Similarly, specialized garden centers are key for the Home & Garden business, although sales in this area can be seasonal, as seen with the delayed start impacting Q3 2025 results.

Wholesalers and distributors for global reach. For international markets, Spectrum Brands Holdings, Inc. uses established wholesalers and distributors to navigate local regulatory environments and manage logistics outside of its core North American base. This is critical for maintaining global sales, even when facing headwinds like the double-digit organic sales decrease in EMEA during fiscal 2025.

Direct-to-consumer (DTC) sales for select brands. While not the primary focus, DTC is used strategically for select brands or for testing new product launches, allowing for direct consumer feedback and higher margin capture on niche items. This channel is often supported by the digital marketing investments made across the broader e-commerce ecosystem.

Here's a look at the financial context surrounding these channels as of the close of fiscal year 2025:

Channel Focus Area	Associated Financial/Statistical Data Point (FY2025 or Latest Available)	Contextual Metric
Total Annual Revenue (TTM ending Sep 30, 2025)	$2.81 billion	Overall scale supported by all channels.
E-commerce Sales Share (Q3 CY2024 Benchmark)	>21% of total sales	Indicates significant reliance on digital platforms.
Home & Personal Care E-commerce Growth (YoY Q3 CY2024)	>33% increase	Demonstrates the high-growth nature of the digital channel for HPC.
Q3 2025 Revenue	$733.5 million	Quarterly performance reflecting channel execution.
US Total Retail E-commerce Share (Q2 2025 Market)	16.3% (seasonally adjusted)	General market context for the company's digital penetration.

The company's strategy clearly prioritizes winning in the digital space while maintaining shelf presence in large physical stores. Growth in e-commerce sales in Q1 2025 outpaced traditional retail sales growth globally.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) as of late 2025. This company serves a wide array of end-users across its three main operating segments: Global Pet Care (GPC), Home & Garden (H&G), and Home & Personal Care (HPC).

The core customer base includes:

• Mass-market consumers seeking household and pet solutions globally.
• Pet owners (dog, cat, aquatic) focused on health, nutrition, and care.
• Homeowners and renters for lawn, garden, and home pest control products.
• Value-conscious consumers for small home appliances and personal care.
• Large, significant retail customers, accounting for approximately 34.8% of net sales.

The performance of these segments in the fourth quarter of fiscal 2025 gives you a snapshot of where the demand is landing. For instance, the Home & Garden segment showed resilience with a 3.2% increase in net sales for Q4 2025, helped by favorable seasonal shifts. On the other hand, category softness impacted both Global Pet Care and Home & Personal Care during that same period.

To be fair, the full year 2025 results show the impact of strategic decisions, like halting imports from China, which affected supply across the board. The trailing twelve-month revenue ending September 30, 2025, stood at $2.81B. Still, the company managed to generate an Adjusted Free Cash Flow of $170.7 million for the full fiscal year 2025.

Here's a quick look at how the segments performed in the most recent reported quarter, Q4 2025, which helps you gauge the current health of these customer groups:

Customer Segment Group (By SPB Division)	Q4 2025 Net Sales Change (YoY)	Key Financial Metric (Q4 2025)
Home & Garden (H&G)	3.2% increase	Segment showed resilience in sales.
Global Pet Care (GPC)	Category softness impact	Expected to return to growth in 2026.
Home & Personal Care (HPC)	Category softness impact	Sales down low-single digits (Personal Care) and double digits (Home Appliances) in the quarter.

You can see the mass-market appeal through the overall financial results. The company reported full-year 2025 net sales decreased by 5.2%, with an Adjusted EBITDA for the full year of $289.1 million. The company ended the year with $124 million in cash and a net debt leverage of 1.58x Adjusted EBITDA, showing a focus on cash preservation across all customer channels.

Also, the supply chain adjustments show a direct impact on sourcing for US volume. By the end of fiscal year 2025, approximately 35% of HPC's US volume was expected to be sourced from non-Chinese locations. That's a concrete number showing how operational changes affect the supply to these consumer segments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) faced to generate its business in fiscal year 2025. Honestly, the cost side was heavily influenced by external shocks, namely tariffs, which forced significant internal changes.

Cost of Goods Sold (COGS) driven by raw materials, manufacturing, and tariffs.

The cost of the products sold was a major component of the overall spend. For the first quarter of fiscal 2025, the Cost of Goods Sold was reported at $442.4 million against Net Sales of $700.2 million for that period. A significant factor impacting COGS was the tariff environment; management noted that annualized tariff exposure was aggressively reduced from $450 million down to approximately $70-$80 million through supply base reconfiguration and other actions.

Significant Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses.

Operating expenses, which include SG&A, saw some reduction as part of the cost-control efforts. In the first quarter of fiscal 2025, Selling, General & Administrative expenses were $213.1 million. By the fourth quarter, operating expenses overall had decreased by 14.6% year-over-year, which helped support operating income despite lower gross profit. The company suspended its full fiscal 2025 earnings framework due to uncertainty, but the focus on expense management was clear.

Brand-focused investments and marketing spend for growth.

Investment in brands remained a cost consideration, even amidst broader cuts. For instance, in the third quarter of fiscal 2025, Adjusted EBITDA was negatively impacted by incremental brand-focused investments, alongside lower sales volumes, inflation, and negative mix. Conversely, in the fourth quarter, lower investment spend contributed to an improved Adjusted EBITDA margin of 16.6%.

Interest expense on debt, with a net leverage ratio of 1.58x in FY25.

Financing costs were lower compared to prior periods, partly due to balance sheet management. Interest expense for the first quarter of fiscal 2025 was $6.2 million. The company ended the full fiscal year 2025 with a net leverage ratio of 1.58x. The net debt position at year-end FY25 was $457.8 million, with cash and cash equivalents at $123.6 million.

Restructuring and cost savings initiatives (over $50 million reduced in FY25).

Significant internal actions were taken to manage the cost base. Spectrum Brands Holdings, Inc. achieved over $50 million in fiscal-year cost savings for FY25. These savings were achieved through measures including a company-wide reduction in force and a significant footprint reduction.

Here's a quick look at some key full-year FY25 metrics that frame these costs:

Financial Metric	Amount (FY25)
Net Sales	$2,809 million
Adjusted EBITDA	$289 million
Net Debt	$457.8 million
Net Leverage Ratio	1.58x
Cost Savings Achieved	Over $50 million

The cost structure also reflects the capital allocation priorities outside of direct operations:

• Returned approximately $375 million to shareholders through share repurchases and dividends in FY25.
• Repurchased 4.4 million shares for $326 million during the fiscal year.
• Generated $170.7 million in Adjusted Free Cash Flow.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) brings in the money, and it's heavily weighted toward selling physical goods across its three main divisions. The total haul for the full fiscal year 2025 was reported as net sales of $2,809 million.

To give you a clearer picture of the sales mix, here's what the product sales looked like in the fourth quarter of fiscal 2025, which helps illustrate the relative size of the segments:

Segment	Q4 Fiscal 2025 Net Sales (USD)
Global Pet Care (GPC)	$298 million
Home & Garden (H&G)	$139 million
Home & Personal Care (HPC)	$296 million

The sales of consumables, like pet food within the Global Pet Care segment and pest control products in Home & Garden, are key because they naturally create a recurring revenue base as customers repurchase these items. This is a solid foundation for the top line, even when facing market headwinds.

Beyond the core product sales, Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) also generates revenue through licensing fees from partners who use its owned brands, though the specific dollar amount for this stream in fiscal 2025 wasn't the headline figure. Still, it's a component of the overall revenue structure.

Finally, the effectiveness of turning that revenue into usable cash is shown by the Adjusted Free Cash Flow generation. For fiscal 2025, the company delivered $170.7 million in Adjusted Free Cash Flow, which actually exceeded its internal goal of over $160 million. That's a strong indicator of operational discipline flowing from the sales activity.