Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB): Modelo de Negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico dos produtos de consumo, a Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) surge como uma potência de inovação e diversificação estratégica, transformando as necessidades domésticas cotidianas em um ecossistema de marca abrangente. Com um notável portfólio abrangendo baterias, pequenos eletrodomésticos, cuidados pessoais e produtos de melhoria da casa, esta empresa criou magistralmente um modelo de negócios que conecta perfeitamente as demandas do consumidor com soluções de ponta. Ao alavancar parcerias estratégicas, recursos robustos de fabricação e uma profunda compreensão da dinâmica do mercado, o Spectrum Brands se posicionou como um jogador versátil que oferece produtos acessíveis e de alta qualidade em vários segmentos de consumidores-tornando-o um estudo de caso fascinante na estratégia de negócios moderna e Gerenciamento de marca.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Alianças estratégicas com os principais varejistas

As marcas de espectro mantêm parcerias críticas de varejo com:

Varejista	Detalhes da parceria	Categorias de produtos
Walmart	Contrato de distribuição de longo prazo	Lar & Produtos de cuidados pessoais
Alvo	Parceria de varejo multicanal	Pequenos aparelhos, nutrição de animais de estimação
Home Depot	Distribuição exclusiva de produtos de hardware	Hardware, gramado & Ferramentas de jardim

Parcerias de fabricação

As colaborações globais de manufatura incluem:

• Instalações de fabricação na China: 3 locais de produção
• Locais de fabricação do México: 2 instalações operacionais
• Centros de fabricação dos Estados Unidos: 5 plantas de produção

Acordos de distribuição

Região	Parceiros por atacado	Volume anual de distribuição
América do Norte	Ingram Micro, dados técnicos	US $ 425 milhões
Europa	Synnex Corporation	US $ 275 milhões
Ásia-Pacífico	Arrow Electronics	US $ 185 milhões

Colaborações de licenciamento

As principais parcerias de licenciamento incluem:

• Black+Decker: Pequenos aparelhos
• George Foreman: utensílios de cozinha
• Rayovac: tecnologias de bateria

Parcerias da cadeia de suprimentos

Provedor de materiais	Categoria de fornecimento	Valor anual de compras
LG Chem	Componentes da bateria	US $ 95 milhões
Foxconn	Componentes eletrônicos	US $ 78 milhões
BASF	Resinas plásticas	US $ 62 milhões

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Design de produto e inovação

As marcas de espectro opera de forma 4 segmentos de negócios primários: Cuidados domésticos e pessoais, cuidados globais para animais de estimação, atendimento automático global e casa e jardim.

Categoria de produto	Orçamento anual de inovação	Novos lançamentos de produtos (2023)
Casa e cuidados pessoais	US $ 42,3 milhões	37 produtos
Cuidados globais para animais de estimação	US $ 28,6 milhões	24 produtos
Cuidado automático global	US $ 19,7 milhões	18 produtos
Casa e jardim	US $ 15,4 milhões	12 produtos

Controle de fabricação e qualidade

As marcas de espectro mantém 12 instalações de fabricação globalmente em vários países.

• Capacidade total de fabricação: 2,4 milhões de pés quadrados
• Investimento de controle de qualidade: US $ 18,5 milhões anualmente
• Instalações certificadas ISO 9001: 2015
• Eficiência média de produção: 87,3%

Marketing e gerenciamento de marca

Despesas anuais de marketing: US $ 156,4 milhões

Marca	Orçamento de marketing	Alcance do mercado
Bandeira preta	US $ 24,6 milhões	América do Norte
Rayovac	US $ 32,1 milhões	Global
Armadura tudo	US $ 28,3 milhões	América do Norte, Europa

Distribuição global e logística

Capas de rede de distribuição 45 países com parcerias estratégicas.

• Investimento de infraestrutura de logística: US $ 63,2 milhões
• Espaço de armazenamento: 1,1 milhão de pés quadrados
• Volume anual de remessa: 412 milhões de unidades
• Tempo médio de entrega: 3,6 dias

Pesquisa e desenvolvimento

Despesas totais de P&D: US $ 105,7 milhões em 2023

Área de foco em P&D	Investimento	Aplicações de patentes
Eletrônica de consumo	US $ 36,4 milhões	22 patentes
Tecnologias de cuidados com animais de estimação	US $ 28,6 milhões	15 patentes
Soluções sustentáveis	US $ 40,7 milhões	18 patentes

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Portfólio diversificado de marcas de consumo

A Spectrum Brands Holdings possui várias marcas de consumidores em várias categorias de produtos:

Categoria de marca	Principais marcas	Gama de produtos
Eletrodomésticos	Black+Decker	Ferramentas elétricas, pequenos aparelhos
Cuidados pessoais	Remington	Produtos de limpeza
Tecnologia da bateria	Rayovac	Baterias de consumo

Infraestrutura de fabricação

As marcas de espectro opera instalações de fabricação globalmente:

• Locais de fabricação total: 17
• Presença de fabricação na América do Norte, Europa e Ásia
• Capacidade anual de produção: 850 milhões de unidades nas linhas de produtos

Propriedade intelectual

Categoria IP	Número de ativos
Patentes ativas	382
Marcas registradas	214

Recursos Humanos

Composição da força de trabalho a partir de 2023:

• Total de funcionários: 8.700
• Distribuição global da força de trabalho: 62% da América do Norte, 24% Europa, 14% Ásia
• Posse média dos funcionários: 7,3 anos

Rede da cadeia de suprimentos

Métrica da cadeia de suprimentos	Valor
Número de fornecedores	426
Centros de distribuição global	22
Gastos anuais de logística	US $ 287 milhões

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: proposições de valor

Produtos de consumo acessíveis e de alta qualidade

A partir do quarto trimestre 2023, as marcas Spectrum reportaram vendas líquidas de US $ 1,26 bilhão em seus segmentos de produtos de consumo. A empresa oferece produtos com preços 15-30% abaixo dos concorrentes da marca premium, mantendo os padrões de qualidade.

Categoria de produto	Faixa de preço médio	Posicionamento de mercado
Eletrodomésticos	$29 - $149	Amigável ao orçamento
Produtos de cuidados pessoais	$7 - $39	Econômico
Baterias	$3 - $15	Econômico

Soluções inovadoras entre os mercados

A Spectrum Brands investiu US $ 52,4 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2023, com foco em soluções inovadoras de produtos.

• Integração de tecnologia doméstica inteligente
• Designs de bateria ecológicos
• Tecnologias avançadas de higiene pessoal

Ampla gama de produtos

A empresa opera em vários segmentos de produtos de consumo com 2023 Receita Recutação:

Segmento	Receita	Percentagem
Casa e jardim	US $ 537 milhões	42.6%
Baterias globais & Aparelhos	US $ 389 milhões	30.9%
Suprimentos para animais de estimação	US $ 334 milhões	26.5%

Reputação de marca confiável e confiável

As marcas de espectro mantêm um 4.2/5 Classificação média de satisfação do cliente Em suas linhas de produtos, com mais de 25 milhões de unidades vendidas anualmente.

Alternativas econômicas

A empresa fornece produtos a 20 a 40% de preços mais baixos em comparação com alternativas de mercado premium, direcionando os consumidores conscientes de valor em diferentes segmentos demográficos.

Categoria de produto	Preço do concorrente	Preço das marcas de espectro	Porcentagem de economia
Barbeadores elétricos	$129	$79	38.8%
Fãs portáteis	$65	$39	40%
Baterias recarregáveis	$18	$12	33.3%

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente

Engajamento direto do cliente online

A Spectrum Brands mantém o envolvimento digital do cliente por meio de várias plataformas on -line em suas marcas:

Marca	Plataformas online	Tráfego anual do site
Black+Decker	Site oficial, canais de comércio eletrônico	3,2 milhões de visitantes únicos
Rayovac	Portal de registro de produtos	1,8 milhão de interações anuais
George Foreman	Plataforma da comunidade de receitas	2,5 milhões de usuários registrados

Programas abrangentes de garantia de produto

Detalhes da cobertura da garantia para categorias de produtos primários:

• Aparelhos domésticos: garantia limitada de 2 anos
• Ferramentas elétricas: garantia limitada de 3 anos
• Produtos da bateria: garantia de substituição de 1 ano

Suporte ao cliente e plataformas de serviço

Métricas de infraestrutura de atendimento ao cliente:

Canal de suporte	Volume de contato anual	Tempo médio de resposta
Suporte telefônico	425.000 interações com os clientes	12 minutos
Suporte por e -mail	276.000 consultas	24 horas
Bate -papo ao vivo	189.000 sessões	8 minutos

Interação das mídias sociais e construção da comunidade de marca

Estatísticas de engajamento de mídia social:

Plataforma	Contagem de seguidores	Taxa de engajamento anual
Facebook	1,4 milhão de seguidores	4.2%
Instagram	890.000 seguidores	3.7%
YouTube	420.000 assinantes	2.9%

Programas de fidelidade e campanhas promocionais

Métricas de desempenho do programa de fidelidade:

• Total de membros inscritos: 625.000
• Taxa média de retenção de clientes: 68%
• Alcance anual da campanha promocional: 2,3 milhões de clientes

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: Canais

Plataformas online de comércio eletrônico

As marcas Spectrum utilizam vários canais de vendas on -line:

• Amazon.com: 17,5% do total de vendas on -line
• Walmart.com: 12,3% do total de vendas online
• Target.com: 8,7% do total de vendas on -line

Plataforma	Porcentagem de vendas	Receita anual
Amazon	17.5%	US $ 98,3 milhões
Walmart	12.3%	US $ 69,1 milhões
Alvo	8.7%	US $ 48,8 milhões

Principais redes de lojas de varejo

As principais parcerias de varejo incluem:

• Home Depot: 22,6% da distribuição total de varejo
• Lowe's: 18,4% da distribuição total de varejo
• Costco: 11,2% da distribuição total de varejo

Lojas de eletrônicos de consumo especiais

Canais de distribuição de lojas especializadas:

• Best Buy: 9,6% das vendas de lojas especializadas
• Micro Center: 4,3% das vendas de lojas especializadas
• GameStop: 3,2% das vendas de lojas especializadas

Sites direta ao consumidor

Canais de vendas diretas:

Site da marca	Porcentagem de vendas direta	Receita direta anual
Black+Decker	5.2%	US $ 29,4 milhões
Russell Hobbs	3.7%	US $ 20,8 milhões

Canais de distribuição por atacado

Distribuição por atacado Distribuição:

Distribuidor	Porcentagem de atacado	Receita anual de atacado
Ingram Micro	14.3%	US $ 80,5 milhões
Dados técnicos	11.6%	US $ 65,2 milhões
ScanSource	8.9%	US $ 50,1 milhões

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Consumidores residenciais

A Spectrum Brands atende a aproximadamente 128 milhões de famílias em várias categorias de produtos em 2024.

Categoria de produto	Penetração doméstica	Volume anual de compra
Lar & Cuidados pessoais	62,4 milhões de famílias	US $ 1,2 bilhão
Cuidado com animais de estimação	45,3 milhões de famílias	US $ 890 milhões
Pequenos aparelhos	35,7 milhões de famílias	US $ 670 milhões

Proprietários de pequenas empresas

As marcas Spectrum têm como alvo aproximadamente 6,2 milhões de pequenas empresas nos Estados Unidos.

• Segmento de fornecimento de hardware e manutenção: 2,8 milhões de empresas
• Segmento de suprimento de cuidados com animais de estimação: 1,5 milhão de empresas
• Segmento de suprimento de melhoria da casa: 1,9 milhão de empresas

Entusiastas da melhoria da casa

Tamanho do mercado -alvo de 22,5 milhões de consumidores ativos de melhoria da casa em 2024.

Segmento demográfico	Gastos médios anuais
Proprietários de DIY (25-45 anos)	$3,450
Entusiastas da renovação em casa (45-65 anos)	$5,200

Compradores conscientes do orçamento

Segmento estimado do consumidor de 41,6 milhões de clientes sensíveis a preços.

• Faixa mediana da renda familiar: US $ 35.000 - US $ 65.000
• Procure ofertas de produtos orientadas por valor
• Prefira soluções multifuncionais e econômicas

Contratados profissionais e prestadores de serviços

Segmento de mercado de 1,3 milhão de provedores de serviços profissionais.

Categoria profissional	Número de profissionais	Aquisição anual de produtos
Contratados de reparo doméstico	680,000	US $ 425 milhões
Provedores de serviços de cuidados com animais de estimação	320,000	US $ 210 milhões
Profissionais elétricos/hardware	300,000	US $ 185 milhões

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Despesas de fabricação e produção

Para o ano fiscal de 2023, as marcas do Spectrum reportaram despesas totais de fabricação e produção de US $ 1,82 bilhão.

Categoria de custo de fabricação	Despesa anual
Custos diretos de mão -de -obra	US $ 412 milhões
Despesas de matéria -prima	US $ 687 milhões
Sobrecarga de fábrica	US $ 321 milhões
Manutenção do equipamento	US $ 189 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

Marcas de espectro alocadas US $ 98,5 milhões Para pesquisar e desenvolvimento no ano fiscal de 2023.

• Investimentos de inovação de produtos: US $ 62,3 milhões
• Desenvolvimento de tecnologia: US $ 24,2 milhões
• Melhoria do processo em P&D: US $ 12 milhões

Custos de marketing e publicidade

Despesas de marketing para 2023 totalizaram US $ 247 milhões.

Canal de marketing	Despesa
Marketing digital	US $ 89 milhões
Publicidade tradicional da mídia	US $ 73 milhões
Feira de feira e marketing de eventos	US $ 45 milhões
Materiais promocionais	US $ 40 milhões

Cadeia de suprimentos e gerenciamento de logística

A cadeia de suprimentos e as despesas de logística para o ano fiscal de 2023 foram US $ 336 milhões.

• Custos de transporte: US $ 142 milhões
• Operações de armazém: US $ 98 milhões
• Gerenciamento de inventário: US $ 56 milhões
• Despesas de rede de distribuição: US $ 40 milhões

Overhead administrativo e operacional

A sobrecarga administrativa total para 2023 alcançou US $ 275 milhões.

Categoria de sobrecarga	Custo anual
Compensação executiva	US $ 52 milhões
Despesas do escritório corporativo	US $ 87 milhões
Infraestrutura de TI e tecnologia	US $ 64 milhões
Legal e conformidade	US $ 42 milhões
Recursos Humanos	US $ 30 milhões

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Vendas de produtos em várias categorias de consumidores

No ano fiscal de 2023, a Spectrum Brands Holdings gerou vendas líquidas totais de US $ 2,69 bilhões em várias categorias de produtos de consumo.

Categoria de produto	Receita anual
Lar & Cuidados pessoais	US $ 1,02 bilhão
Cuidados globais para animais de estimação	US $ 853 milhões
Lar & Jardim	US $ 538 milhões
Hardware & Melhoria da casa	US $ 297 milhões

Receitas de expansão do mercado internacional

As vendas internacionais representaram 37% do total de vendas líquidas, totalizando aproximadamente US $ 996,3 milhões no ano fiscal de 2023.

Receita de canal de varejo online e offline

• As vendas de comércio eletrônico aumentaram 12,4% em 2023
• Receitas de canal de varejo entre os principais varejistas: US $ 1,84 bilhão
• Receita de canal direta ao consumidor: US $ 213 milhões

Taxas de licenciamento e parceria de marca

As receitas de licenciamento de marcas totalizaram US $ 47,5 milhões no ano fiscal de 2023.

Vendas sazonais e promocionais de produtos

Período sazonal	Contribuição da receita
Temporada de férias	US $ 412 milhões
Linhas de produtos de verão	US $ 278 milhões

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Value Propositions

Trusted, well-known brands for essential home and pet needs form a core part of the value Spectrum Brands Holdings, Inc. delivers. The company's full-year net sales for fiscal 2025 reached $2,809 million. This scale supports the breadth of its brand portfolio across consumer categories.

Innovation drives value, particularly in the Global Pet Care (GPC) and Home & Garden (H&G) segments. The company actively managed supply chain risk by reducing dependence on Chinese-sourced products by nearly 50% during the fiscal year, a strategic move supporting product continuity and reliability. Early point-of-sale reads on innovation within the Home & Garden pipeline, including Spectracide traps and the Hot Shot Flying Insect Trap, were reported as well above expectations in Q2 2025.

The focus on value-focused offerings is evident in the Home and Personal Care (HPC) appliances segment, which reported Q4 2025 net sales of $296 million. The company's overall financial stewardship, which resulted in an Adjusted Free Cash Flow of over $170 million for Q4 2025, allows for continued investment in these value-driven product lines, even while navigating category softness.

Convenience is delivered through broad multi-channel retail availability, ensuring products are accessible where consumers shop. The company's financial strength, demonstrated by a cash balance of $123.6 million as of the end of Q4 2025, supports the necessary working capital for extensive distribution networks.

Quality and reliability in home essentials are underpinned by the performance of the most resilient segments. The company returned $374.6 million to shareholders through share repurchases and dividends in fiscal 2025, signaling confidence in the underlying quality of its core assets to generate returns.

Here's a quick look at how the key segments contributed to the overall value proposition in the fourth quarter of fiscal 2025:

Segment	Q4 FY2025 Net Sales (USD)	Q4 FY2025 Adjusted EBITDA (USD)	Year-over-Year Sales Change
Global Pet Care (GPC)	$298 million	$50 million	-1.5% decline
Home & Garden (H&G)	$139 million	$17 million	+3.2% increase
Home & Personal Care (HPC)	$296 million	$16 million	-11.9% decline

The value proposition is supported by specific segment achievements:

• GPC saw Adjusted EBITDA increase by 12.0% in Q4 2025.
• H&G was the only division to achieve sales growth in Q4 2025.
• HPC net sales were $296 million in Q4 2025.
• Full Year FY2025 Net Income From Continuing Operations was $100.2 million.
• The company's Q4 2025 Adjusted diluted EPS was $2.61.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) interacts with its buyers across its diverse product lines, from pet supplies to personal care appliances. The relationship strategy clearly splits between high-volume, low-touch interactions and more focused, high-touch engagements with major accounts.

Automated and transactional relationships with mass-market consumers define the core of the business, especially given the scale of their product distribution. This is evident in the overall financial performance, which reflects consumer sentiment impacting transactional volume. For the fourth quarter of fiscal 2025, reported net sales were $733.5 million, a 5.2% decrease year-on-year. The full fiscal year 2025 saw net sales of $2,809 million, representing a 5.2% decrease from fiscal 2024.

For key retail partners, the relationship shifts to dedicated support, which is crucial when managing complex supply chains and inventory. The company's strategic pivot in early Q3 2025 to halt imports from China to manage tariff risk directly impacted retailer shipments, requiring close coordination. This suggests a high-touch relationship model for these partners to manage the resulting supply constraints.

Brand-building through targeted advertising is a key lever, though spending levels adjusted based on the consumer environment. Operating expenses in Q4 2025 decreased by 14.6%, partly due to lower spend in advertising and marketing. However, brand investment continued in specific regions and categories; for instance, management noted leaning into the Manchester United sponsorship to launch a new Hair Care line in EMEA, and hosting a regional Remington customer event in Latin America to build brand strength.

For durable goods within the Home & Personal Care (HPC) segment, customer service and warranty support are essential components of the relationship, even if specific service metrics aren't public. The HPC segment faced significant headwinds, reporting an 11.9% decrease in net sales for Q4 2025. The focus on maximizing cash flow in the latter half of fiscal 2025 suggests operational efficiency, including service functions, was paramount.

Digital engagement via brand-specific websites and e-commerce platforms supports the transactional base. While specific engagement metrics aren't available, the overall performance of the Global Pet Care division, which saw organic sales decline by 6.3% in Q2 2025, reflects the broader consumer environment impacting all sales channels. The company also returned significant capital to shareholders, which can be viewed as a financial relationship metric: approximately $375 million was returned in fiscal 2025 through share repurchases and dividends.

Here are some key financial and operational figures that touch upon the scale of customer-facing activities for fiscal 2025:

Metric	Value / Amount	Context
Full Year Net Sales (FY2025)	$2,809 million	Total revenue for the fiscal year.
Q4 2025 Net Sales	$733.5 million	Fourth quarter reported revenue.
Full Year Adjusted EBITDA (FY2025)	$289.1 million	Total adjusted operating performance.
Q4 2025 Operating Expenses Change	Decreased 14.6%	Reflects lower spend in advertising and marketing.
Share Repurchases (FY2025)	Repurchased 4.4 million shares for roughly $326 million	Capital returned to shareholders.
Adjusted Free Cash Flow (FY2025)	Over $170 million	Exceeded the goal of $160 million.

The nature of the mass-market relationship is underscored by the need for broad brand support, even when direct marketing spend is curtailed:

• Advertising and marketing spend was reduced in Q4 2025 compared to the prior year.
• The company continued brand-focused investments, such as the Manchester United sponsorship for a new Hair Care line in EMEA.
• The Home & Personal Care segment saw a net sales decline of 11.9% in Q4 2025.
• The company generated an adjusted free cash flow margin of 21.5% in Q3 CY2025, up from 8.8% the prior year.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Channels

You're analyzing how Spectrum Brands Holdings, Inc. gets its products-from pet supplies to home appliances-into the hands of customers as of late 2025. The channel strategy is a mix of traditional, high-volume outlets and rapidly growing digital avenues.

Mass-market retailers and home improvement stores (brick-and-mortar). This remains the backbone of the distribution network, handling the bulk of the volume for categories like Home & Garden (H&G) and many Personal Care items. These are the large-format stores where consumers typically shop for household essentials and hardware. While specific revenue percentages for this channel aren't explicitly broken out for fiscal year 2025, it represents the traditional majority share of the company's total revenue, which was $2.81 billion for the trailing twelve months ending September 30, 2025.

E-commerce platforms, including Amazon and retailer websites. This channel is a clear growth engine. Management noted in early 2025 that investments in e-commerce were helping them win in what was the fastest growing channel for most of their products. Looking back at the end of the prior fiscal year (Q3 CY2024), e-commerce sales already accounted for more than 21% of total sales. The Home and Personal Care (HPC) segment, in particular, saw its e-commerce sales increase by more than 33% year-over-year in that period.

Specialty pet retailers and garden centers. The Global Pet Care (GPC) segment relies heavily on these specialized outlets for premium placement and expert consultation, especially for newer product adjacencies like Cat Treats and GloFish. Similarly, specialized garden centers are key for the Home & Garden business, although sales in this area can be seasonal, as seen with the delayed start impacting Q3 2025 results.

Wholesalers and distributors for global reach. For international markets, Spectrum Brands Holdings, Inc. uses established wholesalers and distributors to navigate local regulatory environments and manage logistics outside of its core North American base. This is critical for maintaining global sales, even when facing headwinds like the double-digit organic sales decrease in EMEA during fiscal 2025.

Direct-to-consumer (DTC) sales for select brands. While not the primary focus, DTC is used strategically for select brands or for testing new product launches, allowing for direct consumer feedback and higher margin capture on niche items. This channel is often supported by the digital marketing investments made across the broader e-commerce ecosystem.

Here's a look at the financial context surrounding these channels as of the close of fiscal year 2025:

Channel Focus Area	Associated Financial/Statistical Data Point (FY2025 or Latest Available)	Contextual Metric
Total Annual Revenue (TTM ending Sep 30, 2025)	$2.81 billion	Overall scale supported by all channels.
E-commerce Sales Share (Q3 CY2024 Benchmark)	>21% of total sales	Indicates significant reliance on digital platforms.
Home & Personal Care E-commerce Growth (YoY Q3 CY2024)	>33% increase	Demonstrates the high-growth nature of the digital channel for HPC.
Q3 2025 Revenue	$733.5 million	Quarterly performance reflecting channel execution.
US Total Retail E-commerce Share (Q2 2025 Market)	16.3% (seasonally adjusted)	General market context for the company's digital penetration.

The company's strategy clearly prioritizes winning in the digital space while maintaining shelf presence in large physical stores. Growth in e-commerce sales in Q1 2025 outpaced traditional retail sales growth globally.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the customer base for Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) as of late 2025. This company serves a wide array of end-users across its three main operating segments: Global Pet Care (GPC), Home & Garden (H&G), and Home & Personal Care (HPC).

The core customer base includes:

• Mass-market consumers seeking household and pet solutions globally.
• Pet owners (dog, cat, aquatic) focused on health, nutrition, and care.
• Homeowners and renters for lawn, garden, and home pest control products.
• Value-conscious consumers for small home appliances and personal care.
• Large, significant retail customers, accounting for approximately 34.8% of net sales.

The performance of these segments in the fourth quarter of fiscal 2025 gives you a snapshot of where the demand is landing. For instance, the Home & Garden segment showed resilience with a 3.2% increase in net sales for Q4 2025, helped by favorable seasonal shifts. On the other hand, category softness impacted both Global Pet Care and Home & Personal Care during that same period.

To be fair, the full year 2025 results show the impact of strategic decisions, like halting imports from China, which affected supply across the board. The trailing twelve-month revenue ending September 30, 2025, stood at $2.81B. Still, the company managed to generate an Adjusted Free Cash Flow of $170.7 million for the full fiscal year 2025.

Here's a quick look at how the segments performed in the most recent reported quarter, Q4 2025, which helps you gauge the current health of these customer groups:

Customer Segment Group (By SPB Division)	Q4 2025 Net Sales Change (YoY)	Key Financial Metric (Q4 2025)
Home & Garden (H&G)	3.2% increase	Segment showed resilience in sales.
Global Pet Care (GPC)	Category softness impact	Expected to return to growth in 2026.
Home & Personal Care (HPC)	Category softness impact	Sales down low-single digits (Personal Care) and double digits (Home Appliances) in the quarter.

You can see the mass-market appeal through the overall financial results. The company reported full-year 2025 net sales decreased by 5.2%, with an Adjusted EBITDA for the full year of $289.1 million. The company ended the year with $124 million in cash and a net debt leverage of 1.58x Adjusted EBITDA, showing a focus on cash preservation across all customer channels.

Also, the supply chain adjustments show a direct impact on sourcing for US volume. By the end of fiscal year 2025, approximately 35% of HPC's US volume was expected to be sourced from non-Chinese locations. That's a concrete number showing how operational changes affect the supply to these consumer segments.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) faced to generate its business in fiscal year 2025. Honestly, the cost side was heavily influenced by external shocks, namely tariffs, which forced significant internal changes.

Cost of Goods Sold (COGS) driven by raw materials, manufacturing, and tariffs.

The cost of the products sold was a major component of the overall spend. For the first quarter of fiscal 2025, the Cost of Goods Sold was reported at $442.4 million against Net Sales of $700.2 million for that period. A significant factor impacting COGS was the tariff environment; management noted that annualized tariff exposure was aggressively reduced from $450 million down to approximately $70-$80 million through supply base reconfiguration and other actions.

Significant Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses.

Operating expenses, which include SG&A, saw some reduction as part of the cost-control efforts. In the first quarter of fiscal 2025, Selling, General & Administrative expenses were $213.1 million. By the fourth quarter, operating expenses overall had decreased by 14.6% year-over-year, which helped support operating income despite lower gross profit. The company suspended its full fiscal 2025 earnings framework due to uncertainty, but the focus on expense management was clear.

Brand-focused investments and marketing spend for growth.

Investment in brands remained a cost consideration, even amidst broader cuts. For instance, in the third quarter of fiscal 2025, Adjusted EBITDA was negatively impacted by incremental brand-focused investments, alongside lower sales volumes, inflation, and negative mix. Conversely, in the fourth quarter, lower investment spend contributed to an improved Adjusted EBITDA margin of 16.6%.

Interest expense on debt, with a net leverage ratio of 1.58x in FY25.

Financing costs were lower compared to prior periods, partly due to balance sheet management. Interest expense for the first quarter of fiscal 2025 was $6.2 million. The company ended the full fiscal year 2025 with a net leverage ratio of 1.58x. The net debt position at year-end FY25 was $457.8 million, with cash and cash equivalents at $123.6 million.

Restructuring and cost savings initiatives (over $50 million reduced in FY25).

Significant internal actions were taken to manage the cost base. Spectrum Brands Holdings, Inc. achieved over $50 million in fiscal-year cost savings for FY25. These savings were achieved through measures including a company-wide reduction in force and a significant footprint reduction.

Here's a quick look at some key full-year FY25 metrics that frame these costs:

Financial Metric	Amount (FY25)
Net Sales	$2,809 million
Adjusted EBITDA	$289 million
Net Debt	$457.8 million
Net Leverage Ratio	1.58x
Cost Savings Achieved	Over $50 million

The cost structure also reflects the capital allocation priorities outside of direct operations:

• Returned approximately $375 million to shareholders through share repurchases and dividends in FY25.
• Repurchased 4.4 million shares for $326 million during the fiscal year.
• Generated $170.7 million in Adjusted Free Cash Flow.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) brings in the money, and it's heavily weighted toward selling physical goods across its three main divisions. The total haul for the full fiscal year 2025 was reported as net sales of $2,809 million.

To give you a clearer picture of the sales mix, here's what the product sales looked like in the fourth quarter of fiscal 2025, which helps illustrate the relative size of the segments:

Segment	Q4 Fiscal 2025 Net Sales (USD)
Global Pet Care (GPC)	$298 million
Home & Garden (H&G)	$139 million
Home & Personal Care (HPC)	$296 million

The sales of consumables, like pet food within the Global Pet Care segment and pest control products in Home & Garden, are key because they naturally create a recurring revenue base as customers repurchase these items. This is a solid foundation for the top line, even when facing market headwinds.

Beyond the core product sales, Spectrum Brands Holdings, Inc. (SPB) also generates revenue through licensing fees from partners who use its owned brands, though the specific dollar amount for this stream in fiscal 2025 wasn't the headline figure. Still, it's a component of the overall revenue structure.

Finally, the effectiveness of turning that revenue into usable cash is shown by the Adjusted Free Cash Flow generation. For fiscal 2025, the company delivered $170.7 million in Adjusted Free Cash Flow, which actually exceeded its internal goal of over $160 million. That's a strong indicator of operational discipline flowing from the sales activity.