Dividindo a saúde financeira da Utz Brands, Inc. (UTZ): principais insights para investidores

Você está olhando para a Utz Brands, Inc. (UTZ) e tentando conciliar o forte impulso operacional com o ruído dos resultados financeiros, que é um dilema clássico do analista no setor de bens de consumo básicos. A conclusão direta é esta: o negócio principal está funcionando, mas o balanço ainda exige respeito. No terceiro trimestre de 2025, a empresa aumentou as vendas líquidas em 3,4%, para um sólido US$ 377,8 milhõese, mais importante, o EBITDA Ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização – uma visão clara do fluxo de caixa operacional) aumentou 11.7% para US$ 60,3 milhões, mostrando que suas iniciativas de produtividade estão definitivamente valendo a pena. Mas ainda assim, o Lucro Líquido GAAP mostrou uma perda de US$(20,2) milhões, e o Índice de Alavancagem Líquida fica em 3,9x, com dívida líquida em torno US$ 807,9 milhões a partir de 28 de setembro de 2025. Esse é o risco que você deve mapear. A oportunidade é clara, porém: a Utz está elevando sua orientação de crescimento de vendas líquidas orgânicas para o ano de 2025 para aproximadamente 3% e está se expandindo agressivamente para a Califórnia, um US$ 4,1 bilhões mercado de salgadinhos, que é um enorme espaço em branco para suas marcas. Precisamos de ver se esse crescimento compensa o peso da dívida.

Análise de receita

Se você estiver olhando para a Utz Brands, Inc. (UTZ), a conclusão direta é que o crescimento da receita é constante, mas a verdadeira história é a mudança estratégica em direção a produtos com margens mais altas; a receita dos últimos doze meses (TTM) da empresa, encerrados em 28 de setembro de 2025, atingiu US$ 1,44 bilhão, mostrando um aumento modesto ano a ano de + 1,22%. Este não é um crescimento explosivo, mas é um sinal claro de estabilização e um foco na qualidade em detrimento do grande volume, o que é definitivamente um bom sinal para investidores de longo prazo.

O núcleo da linha principal da Utz Brands, Inc. é inegavelmente seu portfólio de salgadinhos de marca. No primeiro trimestre de 2025, este segmento representou dominantemente 87% das vendas totais, um número que mostra o foco laser da empresa. Este segmento, que inclui as poderosas marcas 'Power Four' - Utz, On The Border, Zapp's e Boulder Canyon - é o motor que impulsiona o crescimento orgânico, registando um aumento orgânico de vendas líquidas de +5,8% apenas no terceiro trimestre de 2025. É aí que o valor está sendo criado.

A estratégia da empresa é simples: duplicar o que funciona e descartar o que não funciona. Estão a gerir ativamente as áreas de margens baixas, como produtos sem marca, marca própria e snacks não salgados, para melhorar a rentabilidade global, razão pela qual o crescimento da receita total parece modesto. Eles também aumentaram suas perspectivas para o ano de 2025 de crescimento das vendas líquidas orgânicas para 2,5% ou melhor, o que lhe dá confiança na execução da gestão. Dividindo a saúde financeira da Utz Brands, Inc. (UTZ): principais insights para investidores é onde você pode ver como isso impacta suas margens.

Aqui está uma matemática rápida sobre como o ano progrediu, mostrando uma clara aceleração no impulso das vendas:

A crescente taxa de crescimento anual, de 1,6% no primeiro trimestre para 3,4% no terceiro trimestre, indica que os investimentos estratégicos na distribuição e na cadeia de abastecimento estão a começar a dar frutos. O segmento de salgadinhos de marca está superando consistentemente o crescimento total das vendas, que é exatamente o que você deseja ver. Esse foco em suas principais marcas é sua maior oportunidade no momento.

• Salgadinhos de marca são o principal gerador de receita.
• O crescimento está acelerando até 2025, trimestre a trimestre.
• A administração está reduzindo intencionalmente as vendas com margens baixas.

Métricas de Rentabilidade

Você quer saber se a Utz Brands, Inc. (UTZ) está traduzindo seu forte crescimento de vendas em lucro real, e a resposta é uma divisão clássica de produtos básicos de consumo: o negócio principal está ficando mais saudável, mas os custos não recorrentes estão afetando fortemente os resultados financeiros. Você precisa olhar além dos números GAAP (Princípios Contábeis Geralmente Aceitos) para ver as melhorias operacionais.

Para o terceiro trimestre de 2025, a Utz Brands, Inc. relatou um prejuízo líquido GAAP de US$ (20,2) milhões sobre US$ 377,8 milhões em vendas líquidas, o que representa uma margem líquida negativa de cerca de -5,35%. Esse é o risco da manchete. Mas os números ajustados contam uma história diferente e muito mais positiva sobre o desempenho empresarial subjacente.

Aqui está uma matemática rápida sobre as principais margens para o terceiro trimestre de 2025 e a comparação do setor:

Eficiência Operacional e Tendências de Margem

A diferença entre o prejuízo líquido GAAP e o forte EBITDA ajustado de US$ 60,3 milhões no terceiro trimestre de 2025 é a principal tensão de investimento. A perda líquida GAAP deve-se em grande parte a itens não monetários e custos ligados a manobras estratégicas, como consolidação de fábricas e reestruturação de dívidas, que são sucessos únicos, mas prometem poupanças futuras. A Margem de Lucro Líquido TTM de 1,3% é baixa em comparação com a média da indústria de Alimentos Embalados de 2,4%, mas a administração está definitivamente focada em preencher essa lacuna.

A verdadeira história é a eficiência operacional, que é o que gera valor no longo prazo. está gerenciando ativamente os custos para melhorar sua margem de lucro bruto (a receita restante após o custo dos produtos vendidos). A empresa está no caminho certo para entregar aproximadamente 6% em economia de produtividade como porcentagem do custo ajustado dos produtos vendidos (CPV) para o ano fiscal de 2025.

• Impulsione a expansão da margem por meio da otimização da cadeia de suprimentos.
• Consolide a pegada de fabricação para melhor alavancagem de custos fixos.
• Expandir a margem de lucro bruto ajustada, que cresceu 220 pontos base somente no segundo trimestre de 2025.

Este foco na expansão da margem de lucro bruto ajustada é fundamental porque mostra que as iniciativas de preços e de redução de custos estão a funcionar para combater a inflação e a volatilidade da cadeia de abastecimento. Você pode ler mais sobre a direção estratégica que sustenta essas decisões em suas Declaração de missão, visão e valores essenciais da Utz Brands, Inc.

A oportunidade aqui é simples: se a empresa executar com sucesso a transformação da sua cadeia de abastecimento – que inclui o encerramento das instalações de Grand Rapids, Michigan, no início de 2026, para alocar mais volume a fábricas eficientes – a expansão da Margem de Lucro Bruto Ajustada deverá eventualmente fluir para a Margem de Lucro Líquido GAAP. Este é um caso clássico de dor de curto prazo para ganho estrutural de longo prazo.

Estrutura de dívida versus patrimônio

Quando você olha para o balanço patrimonial da Utz Brands, Inc. (UTZ), a história é de crescimento medido e alimentado por dívida, mas com um plano claro de desalavancagem de curto prazo. A empresa depende do financiamento da dívida (alavancagem) para financiar as suas aquisições e investimentos na cadeia de abastecimento, o que é comum no setor dos bens de consumo embalados (CPG), mas está a trabalhar arduamente para reduzir essa alavancagem para um nível mais confortável até ao final do ano fiscal.

Em 28 de setembro de 2025, a Utz Brands, Inc. relatou uma dívida líquida de aproximadamente US$ 807,9 milhões. Este valor da dívida líquida é o número chave, representando a dívida total menos caixa e equivalentes de caixa, e impulsiona o índice de alavancagem da empresa. A componente Dívida de Longo Prazo foi de aproximadamente US$ 841 milhões em setembro de 2025. Embora a empresa tenha alguma dívida de curto prazo, a grande maioria do seu financiamento está estruturada como dívida de longo prazo, refletindo uma estratégia para financiar iniciativas de crescimento plurianuais, como a expansão da sua rede de entrega direta na loja (DSD).

Aqui está uma matemática rápida sobre sua dívida atual profile:

• Dívida de longo prazo (setembro de 2025): US$ 841 milhões
• Dívida Líquida (setembro de 2025): US$ 807,9 milhões
• Dinheiro disponível (setembro de 2025): US$ 57,7 milhões

Rácio dívida/capital próprio e comparação da indústria

O índice Dívida/Capital Próprio (D/E) é o indicador mais claro de como a empresa equilibra o financiamento da dívida com o patrimônio líquido (o dinheiro investido pelos proprietários). Para a Utz Brands, Inc., a relação D/E é de aproximadamente 0.62 em novembro de 2025. Este é um número forte e saudável, especialmente quando comparado com o benchmark do setor.

Para ser justo, um rácio D/E de 0,62 significa que a empresa tem 62 cêntimos de dívida por cada dólar de capital próprio, o que é uma quantidade gerível de alavancagem financeira (utilizando dinheiro emprestado para aumentar os retornos potenciais). A relação D/E média para a indústria mais ampla de Alimentos Embalados e Carnes é de cerca de 0.7084, então a Utz Brands, Inc. está na verdade sendo um pouco mais enxuta do que seus pares. Isto me diz que eles não estão excessivamente alavancados em comparação com a concorrência, o que é definitivamente uma vantagem para investidores avessos ao risco.

Estratégia de Refinanciamento e Desalavancagem

A empresa está gerenciando ativamente sua dívida para reduzir despesas com juros e estender o prazo de vencimento. Em 29 de janeiro de 2025, a Utz Brands, Inc. concluiu um refinanciamento significativo de seu Empréstimo a Prazo B, que totalizou aproximadamente US$ 630 milhões. Esta mudança reduziu a taxa de juros da Taxa de Financiamento Overnight Garantida (SOFR) mais 2,75% para SOFR mais 2,50% e, o que é mais importante, estendeu a data de vencimento de janeiro de 2028 para 29 de janeiro de 2032. Este refinanciamento deverá economizar cerca de US$ 1,6 milhão em despesas anuais com juros em dinheiro.

Esta é uma acção inteligente e clara: utilizar os mercados de dívida para obter melhores condições e adiar a data de reembolso. O foco da empresa agora é reduzir seu Índice de Alavancagem Líquida (Dívida Líquida sobre EBITDA Ajustado) dos 3,9x reportados no terceiro trimestre de 2025 para uma meta de se aproximar 3x até ao final do ano fiscal de 2025. Planeiam alcançar este objetivo através de uma combinação do crescimento do seu EBITDA Ajustado (rentabilidade) e da utilização do fluxo de caixa para pagar dívidas, em vez de depender de novo financiamento de capital que diluiria os acionistas existentes. Para um mergulho mais profundo na visão do mercado sobre esta estratégia, você deve conferir Explorando o investidor Utz Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Liquidez e Solvência

Quando você olha para uma empresa como a Utz Brands, Inc. (UTZ), a primeira coisa que precisamos definir é a facilidade com que eles podem pagar suas contas - isso é liquidez. Uma empresa pode ter grandes perspectivas a longo prazo, mas se ficar sem dinheiro no curto prazo, o jogo termina. Minha análise dos dados do ano fiscal de 2025 mostra uma liquidez típica de bens de consumo embalados (CPG) profile: apertado, mas administrável, graças à sólida geração de caixa e ao crédito disponível.

As principais posições de liquidez, o Índice Atual e o Índice Rápido (índice de teste ácido), contam uma história clara. No terceiro trimestre de 2025, o Índice Atual da Utz Brands, Inc. era de 1,22. Isso significa que eles têm US$ 1,22 em ativos circulantes para cada US$ 1,00 em passivos circulantes, o que é um buffer decente. Mas o Quick Ratio, que elimina o estoque – porque você não pode vender um saco de batatas fritas instantaneamente para pagar um fornecedor – era de 0,80. Honestamente, um Quick Ratio abaixo de 1,0 é comum no espaço CPG, mas definitivamente significa que a empresa depende da venda rápida de estoque para cumprir suas obrigações imediatas.

• Índice Atual (3º trimestre de 2025): 1.22
• Índice rápido (terceiro trimestre de 2025): 0.80
• Liquidez total (3º trimestre de 2025): US$ 197,7 milhões

As tendências do capital de giro da Utz Brands, Inc. mostram um padrão sazonal previsível. No primeiro semestre de 2025, o fluxo de caixa utilizado nas operações foi negativo, uma utilização sazonal do capital de giro normal para uma empresa de salgadinhos que está acumulando estoques para a demanda do verão. Mas isso rapidamente foi revertido. Nas trinta e nove semanas encerradas em 28 de setembro de 2025, o fluxo de caixa operacional tornou-se positivo em US$ 47,3 milhões. Esse é o motor funcionando bem. Aqui está uma matemática rápida sobre os movimentos do fluxo de caixa nos primeiros três trimestres de 2025:

O forte fluxo de caixa de investimento negativo é intencional, não uma preocupação. está no meio de uma grande transformação na cadeia de suprimentos, com despesas de capital para o ano inteiro de 2025 estimadas em aproximadamente US$ 100 milhões, com foco na expansão da capacidade e na economia de produtividade. Esses gastos são uma ação clara para impulsionar a expansão futura das margens, mas são um dreno de curto prazo no fluxo de caixa livre. Ainda assim, a empresa mantém forte liquidez total de US$ 197,7 milhões, dividido entre US$ 57,7 milhões em dinheiro e US$ 140,0 milhões disponíveis em sua linha de crédito rotativo, o que representa uma rede de segurança significativa. Além disso, a administração espera que o Índice de Alavancagem Líquida se aproxime de 3x mais saudáveis ​​até ao final do ano fiscal de 2025, abaixo dos 3,9x no terceiro trimestre de 2025, o que demonstra um compromisso com a desalavancagem. Compreender os impulsionadores estratégicos por trás desses números é fundamental, e você pode ver como a estratégia deles se relaciona com a estrutura de capital, analisando seus Declaração de missão, visão e valores essenciais da Utz Brands, Inc.

Análise de Avaliação

Você está olhando para a Utz Brands, Inc. (UTZ) agora e fazendo a pergunta central: esta ação é uma pechincha ou o mercado está precificando muito otimismo? A resposta, como é frequentemente o caso dos bens de consumo básicos, é que parece caro no que diz respeito aos lucros acumulados, mas barato no que diz respeito ao crescimento futuro, o que constitui um dilema clássico para uma empresa numa fase de recuperação ou expansão.

A ação passou por uma situação difícil nos últimos 12 meses, caindo de uma alta de 52 semanas de $17.78 para um mínimo recente de $9.48, uma mudança de cerca de um ano -35.93% em novembro de 2025. Esse tipo de volatilidade em uma empresa de salgadinhos indica que algo está mudando e que o mercado está definitivamente nervoso. O preço atual está perto do fundo dessa faixa, em torno de $9.53.

A Utz Brands, Inc. está supervalorizada ou subvalorizada?

Honestamente, Utz Brands, Inc. é uma história de duas avaliações. As métricas dos últimos doze meses (TTM) gritam “sobrevalorizadas”, mas as métricas prospectivas sugerem um desconto significativo. Aqui está uma matemática rápida sobre os principais múltiplos, com base nos dados do ano fiscal de 2025:

• Preço/lucro (P/L): A relação P/E TTM é surpreendentemente alta, em torno 150.21. Isso ocorre porque o lucro por ação (EPS) TTM é muito baixo, apenas cerca de $0.070. Mas, a orientação da própria empresa para o lucro por ação do ano fiscal de 2025 é muito maior, entre US$ 0,824 e US$ 0,847, o que reduz o P/L futuro para um valor muito mais razoável 11.54.
• Preço por livro (P/B): Por volta 1.26, as ações estão a ser negociadas ligeiramente acima do seu valor contabilístico (ativos menos passivos), o que não é um prémio excessivo para uma empresa de bens de consumo de marca.
• Valor da Empresa em relação ao EBITDA (EV/EBITDA): Este rácio, que tem em conta a dívida, é elevado, em torno de 23.91 para o exercício fiscal corrente. Para contextualizar, a mediana da indústria costuma estar mais próxima de 10,0. Este múltiplo elevado é um sinal claro de que o mercado está a precificar uma dívida substancial e/ou a esperar um grande salto nos lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) que ainda não se materializou.

O que esta estimativa esconde é a confiança de que a empresa atingirá a sua orientação para 2025. Se eles perderem a meta de EPS, o P/E direto de 11,54 desaparece e você fica com o múltiplo TTM de 150x. Esse é o seu risco a curto prazo.

Sustentabilidade de Dividendos e Consenso dos Analistas

A imagem dos dividendos também tem uma bandeira vermelha. paga um dividendo trimestral de $0.061 por ação, proporcionando um rendimento de dividendos de aproximadamente 2.39%. No entanto, o rácio de pagamento TTM é extremamente elevado, com algumas estimativas a atingir 642.04%. Isto significa que a empresa está a pagar muito mais dividendos do que ganhou no ano passado, o que é insustentável a longo prazo e provavelmente financiado por dívidas ou reservas de caixa. Você precisa observar atentamente esse índice de cobertura.

Ainda assim, a comunidade de analistas profissionais permanece otimista. A classificação de consenso é 'Compra moderada' ou 'Desempenho superior', com um preço-alvo médio de 12 meses situado entre $ 15,35 e $ 16,36. Dado que o preço atual das ações está em torno de US$ 9,53, essa meta implica uma vantagem de mais de 50%. Eles estão apostando fortemente no sucesso da execução da estratégia de crescimento, especialmente na expansão do seu negócio de salgadinhos. Explorando o investidor Utz Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Sua ação clara aqui é modelar o impacto de uma perda de 10% em sua orientação de lucro por ação para o ano fiscal de 2025 de US$ 0,824 a US$ 0,847. Se a ação cair mais 10% devido a essa falha, o argumento “subvalorizado” evapora rapidamente.

Fatores de Risco

Você precisa ver além dos números das manchetes e, com a Utz Brands, Inc. (UTZ), os maiores riscos têm menos a ver com o crescimento da receita e mais com o balanço patrimonial e a execução operacional. A empresa está se transformando ativamente, mas esse processo introduz dificuldades financeiras e riscos de execução no curto prazo. Estamos a assistir a um trade-off clássico: sofrimento a curto prazo por ganhos a longo prazo.

A questão central é a alavancagem financeira (dívida) e o custo da sua agressiva revisão da rede. Aqui está uma matemática rápida: no terceiro trimestre de 2025, o Índice de Alavancagem Líquida atingiu um máximo de 3,9x com base no EBITDA Ajustado dos últimos doze meses. A meta da administração é aproximar-se de 3x até o final do ano fiscal de 2025, mas isso requer uma execução impecável e um forte fluxo de caixa no último trimestre. Além disso, o seu rácio de pagamento de dividendos é de 342,86%, o que definitivamente não é sustentável e sinaliza um grande risco de alocação de capital. Eles estão pagando muito mais do que o seu lucro líquido permite.

Ventos adversos operacionais e financeiros

Embora a Utz Brands, Inc. tenha relatado fortes vendas líquidas no terceiro trimestre de 2025 de US$ 377,8 milhões, um 3.4% aumento e elevou sua perspectiva de crescimento de vendas líquidas orgânicas para aproximadamente 3% para todo o ano, a estrutura financeira subjacente apresenta pontos de pressão claros. A sua mudança estratégica está a custar dinheiro neste momento.

• Aumento das despesas de capital: As despesas de capital planejadas para o ano fiscal de 2025 são aproximadamente US$ 100 milhões, principalmente para capacidades de rede da cadeia de abastecimento.
• Perda de lucro líquido: O lucro líquido do terceiro trimestre de 2025 foi uma perda de US$(20,2) milhões, mesmo com o lucro líquido ajustado subindo para US$ 33,5 milhões. Os investidores concentram-se nos números ajustados, mas a perda GAAP mostra o custo real da transformação.
• Pressão de preços: A empresa está encerrando sua promoção de “pacote de bônus”, que aumentou temporariamente o volume, mas reduziu o preço/mix em 300 pontos base. A mudança para preços sustentáveis ​​é um teste fundamental para a força da marca.

Concorrência Externa e Estratégias de Mitigação

A indústria de salgadinhos é brutal, dominada por gigantes. A Utz Brands, Inc. deve lutar continuamente por espaço nas prateleiras e participação na mente. São um interveniente mais pequeno em expansão, o que significa que enfrentam uma concorrência intensa e custos crescentes de factores de produção – as pressões na cadeia de abastecimento são reais, comprimindo as margens se não forem geridas de forma rigorosa.

Para combater essas pressões externas e internas, a gestão traçou ações claras:

• Economia de produtividade: Segmentação aproximada 6% economia de custos de produtividade como porcentagem do custo ajustado dos produtos vendidos (CPV) no ano fiscal de 2025, impulsionada pela otimização da rede.
• Consolidação de Rede: Eles estão fechando suas instalações em Grand Rapids como parte de uma otimização da rede de produção para impulsionar a eficiência e a alavancagem de custos fixos.
• Expansão Geográfica: Expandir agressivamente para mercados de alto crescimento como a Califórnia, o maior mercado de salgadinhos dos EUA, que representa um US$ 4,1 bilhões oportunidade. A sua actual quota de mercado é apenas de cerca de 1.9%, portanto, há uma enorme vantagem se eles forem executados.
• Adaptação Regulatória: Abordar proativamente as tendências do consumidor e possíveis mudanças regulatórias, comprometendo-se a eliminar todas as cores de alimentos, medicamentos e cosméticos (FD&C) de todo o seu portfólio de produtos até o final de 2027.

A empresa aposta que essas eficiências operacionais e o crescimento liderado pela marca impulsionarão o crescimento do seu EBITDA Ajustado de 7% a 10% e crescimento do EPS ajustado de 7% a 10% para todo o ano fiscal de 2025. Esta é toda a tese em poucas palavras: melhores operações financiam marcas melhores. Se você quiser se aprofundar na mecânica de avaliação por trás desses números, confira Dividindo a saúde financeira da Utz Brands, Inc. (UTZ): principais insights para investidores.

Oportunidades de crescimento

Você está procurando um caminho claro a seguir com a Utz Brands, Inc. (UTZ), e a boa notícia é que sua estratégia para 2025 está focada em duas alavancas claras e acionáveis: expansão geográfica e eficiência operacional. Eles não dependem apenas de aumentos de preços; eles estão conquistando participação de mercado através de uma melhor execução e de um mix de marcas mais forte. Este é definitivamente um modelo de crescimento mais sustentável.

Para todo o ano fiscal de 2025, a empresa atualizou suas perspectivas, projetando um crescimento orgânico das vendas líquidas de aproximadamente 3%, um ligeiro aumento em relação à expectativa anterior de 2,5% ou melhor. Espera-se que esse crescimento seja liderado pelo segmento de salgadinhos de marca, especificamente pelas marcas Power Four: Utz, On The Border, Zapp's e Boulder Canyon. Aqui está a matemática rápida: com as vendas líquidas do terceiro trimestre de 2025 atingindo US$ 377,8 milhões, seu impulso é claro, especialmente porque as vendas líquidas orgânicas de salgadinhos de marca cresceram 5.8% naquele trimestre.

Os resultados financeiros também estão mostrando força, com a orientação de crescimento do lucro por ação ajustado (EPS) para o ano inteiro revisada para a faixa de 7% a 10%. Esta expansão da margem é fundamental e é impulsionada pela poupança de produtividade e não apenas pelo crescimento das receitas. Eles têm como meta um Índice de Alavancagem Líquida que se aproxima 3x até ao final do ano, o que demonstra um compromisso com a desalavancagem.

Inovação de produtos e expansão de mercado

A maior oportunidade de curto prazo para a Utz Brands, Inc. é sua investida agressiva em novos mercados, especificamente na Costa Oeste. Esta é uma peça clássica de 'espaço em branco'. Somente a Califórnia é o maior mercado de salgadinhos dos EUA, avaliado em aproximadamente US$ 4,1 bilhões anualmente. Utz atualmente detém apenas cerca de um 1.9% participação de mercado lá, representando cerca de US$ 79 milhões nas vendas no varejo. Compare isso com suas principais regiões geográficas, onde sua participação média é 6.6%, e você vê a enorme vantagem.

Para capturar isso, a Utz adquiriu recentemente ativos de Direct-Store Delivery (DSD) na Califórnia e no Centro-Oeste. O DSD é uma vantagem competitiva (um modelo de distribuição onde os fabricantes entregam diretamente na loja), permitindo melhor controle de estoque e colocação nas prateleiras. Este movimento acelera a sua capacidade de escalar as suas marcas premium e “melhores para si”, como a Boulder Canyon, que já ultrapassou US$ 100 milhões em vendas antes do seu plano de três anos.

• Expandir a distribuição do Boulder Canyon para supermercados convencionais.
• Adquira rotas DSD para uma penetração mais rápida no mercado da Califórnia.
• Alvo US$ 200 milhões receita por instalação de fabricação por meio da otimização.
• Aumentar os investimentos em marketing para apoiar a construção da marca.

Vantagem competitiva e ganhos futuros

A vantagem competitiva da Utz Brands, Inc. não é apenas uma forte herança de marca no Médio Atlântico; é a infraestrutura escalável que eles construíram. A rede DSD é o fosso. É difícil de replicar e dá-lhes uma vantagem na execução ao nível da loja, especialmente contra rivais maiores.

O seu foco na excelência operacional está a traduzir-se diretamente em melhores margens. Espera-se que o EBITDA ajustado para o ano de 2025 cresça entre 7% e 10%, com expansão da Margem EBITDA Ajustada de aproximadamente 100 pontos base. Isso é alimentado pela economia de produtividade e por um melhor mix de produtos, afastando-se das Unidades de Manutenção de Estoque (SKUs) de margens mais baixas. Esta abordagem disciplinada à expansão das margens, juntamente com a sua expansão geográfica, posiciona-os bem. Você pode se aprofundar na estrutura de propriedade e no sentimento do mercado Explorando o investidor Utz Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Aqui está um resumo das principais projeções financeiras para 2025:

O que esta estimativa esconde é o potencial de custos de integração a curto prazo decorrentes da aquisição da DSD na Califórnia, o que poderá acrescentar algum ruído aos resultados do quarto trimestre, mas a justificação a longo prazo para a captura de quota de mercado é sólida.