NOW Inc. (DNOW) Bundle
Quando você olha para a NOW Inc. (DNOW), uma empresa com mais de 160 anos de história, você vê um distribuidor legado ou um fornecedor de soluções de energia com foco no futuro? A resposta é ambas, especialmente enquanto o DNOW navega por um 2025 transformador, reportando receitas de 9 meses de US$ 1.861 milhões e previsão do fluxo de caixa livre para o ano inteiro para se aproximar US$ 150 milhões, ao mesmo tempo em que mantém um balanço patrimonial estelar com zero dívida de longo prazo em 30 de setembro de 2025. Essa solidez financeira é definitivamente um fator-chave em seu acordo de fusão definitivo para adquirir a MRC Global em uma transação com todas as ações avaliada em aproximadamente US$ 1,5 bilhão, um movimento destinado a remodelar a cadeia de abastecimento de energia. Precisamos de compreender a mecânica por detrás deste desempenho – como é que a DNOW ganha dinheiro e o que esta fusão massiva significa para a sua missão e estrutura de propriedade no futuro?
História da NOW Inc.
Você precisa entender que a NOW Inc. (DNOW) é uma empresa com uma história dupla: um legado operacional profundo de mais de 160 anos na distribuição de energia e uma vida corporativa moderna e independente. A entidade atual, DNOW, foi criada deliberadamente para separar o negócio de distribuição de alto volume do foco de produção da sua antiga controladora, a National Oilwell Varco (NOV). Esta cisão foi a decisão mais importante, criando o distribuidor de capital aberto e com foco financeiro que analisamos hoje.
Dado o cronograma de fundação da empresa
Ano estabelecido
A atual entidade corporativa foi constituída em Delaware em 22 de novembro de 2013, em preparação para sua estreia no mercado público.
Localização original
Houston, Texas, tem sido o local consistente da sede, mantendo as raízes da empresa no coração da indústria energética dos EUA.
Membros da equipe fundadora
A equipe de liderança executiva que conduziu a empresa durante a cisão incluiu Roberto Workman como o primeiro presidente e CEO, e Merrill A. 'Pete' Miller, Jr. como Presidente Executivo.
Capital inicial/financiamento
O DNOW foi capitalizado por meio de uma cisão proporcional e isenta de impostos da National Oilwell Varco, Inc. (NOV), não de uma oferta pública inicial (IPO) tradicional ou rodada de financiamento de risco. A capitalização inicial consistiu essencialmente no valor dos activos da actividade de distribuição e dos capitais próprios transferidos. Os acionistas da NOV receberam um compartilhamento de ações ordinárias DistributionNOW para cada quatro ações das ações ordinárias da NOV que possuíam.
Dados os marcos de evolução da empresa
| Ano | Evento principal | Significância |
|---|---|---|
| 1862 | Fundação do negócio de distribuição original. | Estabeleceu o legado operacional de mais de 160 anos em energia e fornecimento industrial. |
| 2014 | Cisão da National Oilwell Varco (NOV) e listagem na NYSE. | Criou uma empresa independente, de capital aberto, focada exclusivamente em distribuição; as ações começaram a ser negociadas em 2 de junho de 2014. |
| 2024 | O nome corporativo foi oficialmente alterado de NOW Inc. para DNOW Inc. | Alinhou o nome legal com o símbolo familiar da NYSE e a marca DistributionNOW. |
| 1º trimestre de 2025 | Adquiriu a Natron International Pte. Ltd. (Cingapura). | Expandiu as capacidades de fornecimento elétrico da MacLean International para a região Ásia-Pacífico. |
| 2º trimestre de 2025 | Anunciado acordo de fusão definitivo para adquirir a MRC Global. | Uma transação transformadora, totalmente em ações, avaliada em aproximadamente US$ 1,5 bilhão, preparada para criar um fornecedor líder de soluções industriais de energia. |
| 3º trimestre de 2025 | Relatou o 14º trimestre consecutivo de forte desempenho de EBITDA. | Resiliência financeira demonstrada com receita do terceiro trimestre de US$ 634 milhões e EBITDA de US$ 51 milhões (8,0% da receita). |
Dados os momentos transformadores da empresa
A trajetória da empresa é definida por separações estratégicas e crescimento acumulativo, passando de subsidiária a consolidadora de mercado. A cisão de 2014 foi a base; desde então, tudo tem sido sobre capitalizar essa independência.
- O spin-off de 2014: A separação da NOV permitiu que a nova empresa concentrasse inteiramente a atenção do capital e da gestão no negócio de distribuição e serviços da cadeia de fornecimento, uma operação com margens mais baixas, mas de alto volume, que precisava de escala para prosperar.
- A plataforma DigitalNOW®: O desenvolvimento e implementação do conjunto de tecnologia DigitalNOW® foi uma decisão importante, transformando a empresa de um distribuidor tradicional em um fornecedor de soluções que oferece comércio digital e gerenciamento de dados, melhorando a fidelidade do cliente. Declaração de missão, visão e valores essenciais da NOW Inc.
- A fusão de 2025 com a MRC Global: Este é o evento mais significativo no curto prazo. A aquisição pendente da MRC Global por cerca de US$ 1,5 bilhão deverá ser encerrado no quarto trimestre de 2025, aumentando drasticamente a escala e criando um portfólio mais diversificado nos setores energético, industrial e de transição energética.
- Solidez financeira no terceiro trimestre de 2025: A disciplina financeira da empresa é definitivamente um ponto forte. Encerrou o terceiro trimestre de 2025 com posição de caixa de US$ 266 milhões e dívida zero, proporcionando um balanço sólido para financiar o crescimento futuro e integrar a grande fusão. Aqui está uma matemática rápida: a administração está prevendo que o fluxo de caixa livre para o ano inteiro de 2025 pode se aproximar US$ 150 milhões, o que demonstra uma significativa capacidade de financiamento interno.
Estrutura de propriedade da NOW Inc.
(DNOW) é uma empresa de capital aberto na Bolsa de Valores de Nova York e sua estrutura de propriedade é fortemente voltada para investidores institucionais, o que é típico de um fornecedor de soluções industriais e de energia de grande capitalização.
A empresa não é controlada por um único fundador ou fundo familiar; em vez disso, a governação é impulsionada por uma base diversificada de accionistas, principalmente grandes gestores de activos como BlackRock, Inc. e The Vanguard Group, Inc., que detêm a maioria das acções. Esta estrutura significa que as decisões estratégicas são altamente influenciadas pelo envolvimento dos acionistas institucionais e pela votação por procuração, além da recente e significativa combinação de todas as ações com a MRC Global Inc., que fechou em 6 de novembro de 2025, remodelou a contagem total de ações para aproximadamente 186 milhões ações em circulação.
Dado o status atual da empresa
NOW Inc. é uma empresa de capital aberto negociada sob o código DNOW na NYSE. Sua estrutura atual reflete o recente e importante movimento estratégico: a conclusão da aquisição da MRC Global Inc. em 6 de novembro de 2025. Esta fusão, avaliada em aproximadamente US$ 1,5 bilhão, criou uma plataforma de distribuição significativamente maior, combinando dois grandes intervenientes na cadeia de abastecimento energético e industrial. A capitalização de mercado da empresa gira em torno US$ 2,52 bilhões no início de novembro de 2025, indicando a sua dimensão no setor da distribuição industrial. Para ser justo, a integração de duas grandes empresas significa que a nova equipa de liderança está focada na captura de sinergias de fusão e na entrega imediata de eficiências operacionais.
Dada a repartição da propriedade da empresa
A estrutura de capital da empresa é dominada por dinheiro institucional, que detém quase todas as ações em circulação. Esta elevada apropriação institucional - uma situação surpreendente 96.34%-significa que as grandes empresas de investimento, e não os investidores individuais, controlam, em última análise, o poder de voto e a orientação estratégica a longo prazo. BlackRock, Inc. é o maior acionista individual, detendo uma participação significativa de aproximadamente 17.96% das ações da empresa. Você pode encontrar mais detalhes sobre os principais suportes em Explorando o investidor NOW Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?
Aqui está uma matemática rápida sobre a divisão de acionistas, com base nos registros mais recentes:
| Tipo de Acionista | Propriedade, % | Notas |
|---|---|---|
| Investidores Institucionais | 96.34% | Inclui grandes gestores de ativos como BlackRock e Vanguard. |
| Insider (Executivos e Diretores) | 3.66% | Representa as participações da equipe de liderança e do conselho. |
| Flutuação de Varejo/Público | 0.00% | O float restante não é contabilizado por instituições ou insiders. |
Dada a liderança da empresa
A equipe de liderança que dirige a organização recém-combinada é uma mistura de executivos da NOW Inc. e da MRC Global, criada imediatamente após o fechamento da fusão em novembro de 2025. Esta equipe tem a tarefa de integrar as duas empresas e gerenciar a receita da entidade combinada nos últimos 12 meses de aproximadamente US$ 2,43 bilhões em 30 de setembro de 2025.
A estrutura de governança é construída em torno de um C-suite simplificado, focado na execução e na captura de sinergias. O Conselho de Administração também foi ampliado para dez membros em 6 de novembro de 2025, para refletir a entidade combinada maior.
- David Cherechinsky: Presidente e Chief Executive Officer (CEO) da empresa combinada.
- Marcos Johnson: Vice-presidente sênior e diretor financeiro (CFO).
- Raimundo Chang: Vice-presidente e consultor jurídico geral, supervisionando aspectos jurídicos, regulatórios e de conformidade.
- Kelly Munson: Diretor Administrativo e de Informação, responsável por Recursos Humanos e TI.
- Clent Rawlinson: Vice-presidente sênior de vendas e operações na América do Norte.
- Gillian Anderson: Vice-Presidente e Diretor de Contabilidade, nomeado em 6 de novembro de 2025.
A nomeação de um novo Diretor de Contabilidade e do conselho ampliado sinaliza definitivamente um foco em relatórios financeiros e governança mais rígidos para a entidade maior.
(DNOW) Missão e Valores
A missão da DNOW Inc. vai além da distribuição de tubos, válvulas e conexões (PVF); centra-se em ser um fornecedor de soluções de primeira linha que integra a excelência da cadeia de fornecimento com um compromisso claro com os objetivos ambientais, sociais e de governança (ESG). Este ADN cultural baseia-se em quatro valores fundamentais que impulsionam a eficiência operacional e a criação de valor a longo prazo para as partes interessadas.
O foco da empresa no valor sustentável é evidente no seu recente desempenho financeiro, onde reportou receitas de 634 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2025, marcando o trimestre de receitas mais elevado em quase seis anos. Honestamente, isso mostra que sua estratégia de casar distribuição com soluções está definitivamente funcionando.
Objetivo principal da DNOW Inc.
O principal objetivo da DNOW é ser um elemento essencial na cadeia de valor para clientes industriais e de energia, fornecendo uma gama abrangente de produtos e conhecimento técnico. O seu objetivo é fornecer soluções de cadeia de abastecimento de valor acrescentado que ajudem os clientes a otimizar as operações e a navegar na transição energética.
Declaração oficial de missão
Embora a DNOW não publique uma declaração de missão de uma única frase, o seu objectivo orientador é ser o principal fornecedor mundial de soluções energéticas e industriais, proporcionando uma gestão da cadeia de abastecimento e conhecimentos técnicos incomparáveis para permitir aos clientes executar as suas operações de forma mais eficiente e eficaz.
- Ser o principal fornecedor de soluções industriais e de energia em todo o mundo.
- Forneça soluções superiores de cadeia de suprimentos e conhecimento técnico de produtos.
- Permita que os clientes otimizem as operações e atinjam suas metas de negócios.
Como analista experiente, vejo isso como uma missão funcional: eles querem ser indispensáveis, não apenas fornecedores. Você pode ver como isso se desenrola em seu balanço, que encerrou o terceiro trimestre de 2025 com US$ 266 milhões em dinheiro e dívida zero, fornecendo uma base sólida para o crescimento estratégico contínuo.
Declaração de visão
A visão da empresa está focada em alcançar a liderança de mercado por meio da superioridade operacional e tecnológica em seu nicho, que é um alvo claro para qualquer investidor acompanhar.
- Aspire a estabelecer o padrão ouro em gerenciamento da cadeia de suprimentos.
- Ser reconhecido como líder de mercado através de um atendimento superior ao cliente.
- Alcance isso aproveitando uma força de trabalho excepcional, processos sofisticados e fornecedores confiáveis.
Esta visão é apoiada por um compromisso com ESG, que eles chamam de “Cultivando Valor Sustentável”, alinhando táticas de negócios com objetivos ambientais e sociais. Para saber mais sobre como eles estão gerenciando esse crescimento, você deve conferir Quebrando a saúde financeira da NOW Inc. (DNOW): principais insights para investidores.
Slogan/slogan da DNOW Inc.
DNOW usa um slogan conciso e orientado para a ação que fala diretamente ao benefício do cliente, o que é uma jogada inteligente para eliminar o ruído do mercado.
- Escolha DNOW. Capacite suas operações. Corra mais forte hoje.
Os seus valores fundamentais são a base desta promessa:
- Integridade: Manter os mais altos padrões éticos em todas as negociações comerciais.
- Segurança: Priorize a saúde e a segurança dos funcionários, locais de trabalho e comunidades.
- Trabalho em equipe: Colaborar com todas as partes interessadas para otimizar os esforços coletivos.
- Excelência: Tenha paixão por ser o melhor do setor e criar valor a longo prazo.
A equipa de gestão prevê um fluxo de caixa livre para o ano de 2025 próximo dos 150 milhões de dólares, o que mostra uma forte conversão desta estratégia orientada por valores em resultados financeiros tangíveis.
(DNOW) Como funciona
opera como um elo crucial na cadeia global de fornecimento de energia e industrial, distribuindo mais de 300,000 unidades de manutenção de estoque (SKUs) de produtos essenciais como tubos, válvulas e conexões (PVF) para manter a infraestrutura crítica funcionando. A empresa ganha dinheiro adquirindo, estocando e entregando com eficiência um amplo mix de produtos e equipamentos de engenharia, além de oferecer cadeia de suprimentos de valor agregado e soluções digitais para uma base diversificada de clientes globais.
Dado o portfólio de produtos/serviços da empresa
| Produto/Serviço | Mercado-alvo | Principais recursos |
|---|---|---|
| Distribuição de PVF e equipamentos de processo | Energia Upstream, Midstream, Downstream; Químico; Utilitários; Mineração | Amplo estoque de tubos, válvulas, conexões, bombas e equipamentos fabricados; apoia a construção e manutenção de infraestruturas essenciais. |
| Cadeia de suprimentos e soluções DigitalNOW® | Clientes globais industriais e de energia; Empresas de engenharia e construção | Gerenciamento avançado da cadeia de suprimentos, conhecimento técnico de produtos e comércio digital para compras e gerenciamento de dados eficientes. |
Dada a estrutura operacional da empresa
O processo operacional da DNOW concentra-se no gerenciamento de uma rede de distribuição global complexa para garantir a disponibilidade do produto onde e quando os clientes precisarem, minimizando o tempo de inatividade e o capital investido em estoque. A empresa gerou US$ 634 milhões em receita apenas no terceiro trimestre de 2025, demonstrando a escala deste mecanismo de distribuição. Aqui está uma matemática rápida: essa receita trimestral se traduz em uma taxa de execução anualizada de mais de US$ 2,5 bilhões, que é um fluxo significativo de materiais.
- Pegada Global: Opera uma rede de locais de distribuição e engenharia em mais de 20 países, atendendo clientes em mais 90 países, o que representa um enorme empreendimento logístico.
- Comércio digital: Usa sua plataforma DigitalNOW® para fornecer aos clientes canais de comércio digital, dados e gerenciamento de informações rápidos e eficientes.
- Serviços de valor agregado: Além de apenas vender produtos, eles oferecem conhecimento técnico sobre produtos e gerenciamento de estoque, muitas vezes por meio de locais no local do cliente, para integração profunda nas operações do cliente.
- Expansão Estratégica: A aquisição pendente de todas as ações da MRC Global Inc., avaliada em aproximadamente US$ 1,5 bilhão, está previsto para fechar no quarto trimestre de 2025, expandindo imediatamente sua escala e portfólio.
Esta integração da distribuição física e da sofisticação digital é a forma como elas definitivamente geram valor para as partes interessadas. Se quiser se aprofundar nos objetivos de longo prazo da empresa, você pode revisar seus Declaração de missão, visão e valores essenciais da NOW Inc.
Dadas as vantagens estratégicas da empresa
A vantagem competitiva da empresa não está apenas no seu catálogo de produtos, mas na sua disciplina financeira e posicionamento estratégico em diversos mercados finais de alto crescimento, como evolução energética e energias renováveis. Eles são realistas e atentos às tendências, vendo para onde o capital está fluindo.
- Solidez Financeira: Um balanço estelar com US$ 266 milhões em dinheiro e equivalentes de caixa e zero a dívida de longo prazo em 30 de setembro de 2025 oferece imensa flexibilidade para crescimento e aquisições.
- Domínio da cadeia de suprimentos: Um histórico comprovado de melhoria do desempenho das unidades de negócios e priorização da inovação na gestão da cadeia de suprimentos, o que é crucial em um ambiente de distribuição hipercompetitivo.
- Diversificação de Mercado: Atende à energia tradicional (upstream, midstream, downstream), além de setores industriais como mineração, água municipal e os crescentes mercados de descarbonização e energias renováveis, o que suaviza a volatilidade do ciclo das commodities.
- Eficiência Operacional: Oferece consistentemente forte lucratividade, com EBITDA do terceiro trimestre de 2025 (excluindo outros custos) em 8.0% da receita, marcando o 14º trimestre consecutivo de EBITDA de 7% ou melhor.
NOW Inc. (DNOW) Como ganha dinheiro
(DNOW) gera receita principalmente atuando como distribuidor global e fornecedor de soluções para a cadeia de suprimentos, vendendo uma vasta gama de produtos industriais e de energia - como tubos, válvulas, acessórios e suprimentos de manutenção, reparo e operação (MRO) - para clientes nos setores upstream, midstream e downstream do mercado de energia e um conjunto diversificado de empresas industriais. O mecanismo financeiro da empresa é impulsionado por vendas de produtos em alto volume, combinadas com serviços de gerenciamento da cadeia de suprimentos de valor agregado, que criam contratos rígidos e de longo prazo com os clientes.
Análise da receita da NOW Inc.
A receita da empresa é segmentada geograficamente, com o mercado dos Estados Unidos sendo o impulsionador dominante, respondendo por mais de quatro quintos das vendas totais no terceiro trimestre de 2025. A receita total para o terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 634 milhões.
| Fluxo de receita | % do total | Tendência de crescimento |
|---|---|---|
| Estados Unidos | 83.1% | Aumentando |
| Internacional | 8.5% | Diminuindo |
| Canadá | 8.4% | Diminuindo |
Economia Empresarial
A DNOW opera como um intermediário essencial, fornecendo o elo crítico entre milhares de fabricantes e uma base global de clientes que precisa rapidamente de um grande volume de produtos diversos. A sua principal proposta de valor é a eficiência da sua cadeia de abastecimento, que lhe permite estocar mais de 300.000 unidades de manutenção de stock (SKUs) e entregá-las através de uma rede de centros de serviços estrategicamente localizados.
A estratégia de preços para o grupo Supply Chain da DNOW baseia-se frequentemente numa estrutura de preços fixa dentro de acordos contratuais de longo prazo, que proporciona um fluxo de receitas estável e previsível que é menos volátil do que os preços do mercado à vista. Esse modelo incorpora o DNOW nas operações do cliente, às vezes com filiais no local e estoque dedicado, tornando o relacionamento definitivamente rígido.
- Foco upstream/midstream: O segmento dos EUA, o maior impulsionador de receitas, quebra ainda mais, com os Centros de Energia dos EUA contribuindo com aproximadamente 73% da receita total dos EUA no terceiro trimestre de 2025, e as Soluções de Processos dos EUA contribuindo com cerca de 27%.
- Expansão intermediária: O setor Midstream, que envolve o transporte e armazenamento de petróleo e gás, é uma área chave de crescimento e representou 24% da receita total no terceiro trimestre de 2025.
- Serviços de valor agregado: Além das vendas de produtos, a empresa oferece serviços de altas margens, como gestão de estoque, logística e gestão de projetos, que aumentam a eficiência do cliente e fortalecem parcerias de longo prazo.
Desempenho financeiro da NOW Inc.
A empresa demonstrou sólida saúde financeira durante os primeiros nove meses de 2025, mantendo um balanço patrimonial forte e métricas de rentabilidade robustas. Aqui está uma matemática rápida sobre os principais indicadores de desempenho do relatório do terceiro trimestre de 2025:
- Receita: A receita dos últimos doze meses (TTM) em 30 de setembro de 2025 atingiu US$ 2,43 bilhões, mantendo uma trajetória de crescimento positiva.
- Rentabilidade: O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA), excluindo outros custos, foi de US$ 51 milhões no terceiro trimestre de 2025, representando uma margem de 8,0% sobre a receita. Isto marca o 14º trimestre consecutivo com entrega de aproximadamente 7% de EBITDA ou melhor.
- Resultado líquido: O lucro líquido atribuível à DNOW Inc. no terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 25 milhões, ou US$ 0,23 por ação diluída.
- Força do Balanço: A DNOW encerrou o terceiro trimestre de 2025 com uma posição de liquidez excepcionalmente forte, reportando US$ 266 milhões em caixa e equivalentes de caixa e, o que é crucial, zero dívida de longo prazo.
- Fluxo de caixa: O caixa gerado pelas atividades operacionais no terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 43 milhões, contribuindo para um fluxo de caixa livre de US$ 39 milhões no trimestre, com o fluxo de caixa livre para o ano de 2025 previsto para se aproximar de US$ 150 milhões.
A anunciada fusão de todas as ações para adquirir a MRC Global Inc., avaliada em aproximadamente US$ 1,5 bilhão e com conclusão prevista para o quarto trimestre de 2025, é um fator importante de curto prazo que alterará significativamente esses números e o negócio em geral. profile, visando US$ 70 milhões em sinergias de custos anuais dentro de três anos. Para se aprofundar nas métricas por trás desse desempenho, você deve conferir Quebrando a saúde financeira da NOW Inc. (DNOW): principais insights para investidores.
Posição de mercado e perspectivas futuras da NOW Inc.
remodelou fundamentalmente sua posição de mercado no final de 2025 com a aquisição concluída de US$ 1,5 bilhão da MRC Global, criando instantaneamente um fornecedor global de soluções industriais e de energia com escala e alcance significativamente aprimorados. Este movimento estratégico posiciona a empresa combinada para lucros recordes, com uma meta de fluxo de caixa livre para o ano de 2025 se aproximando de US$ 150 milhões e uma margem EBITDA projetada próxima a 8% das receitas.
O novo DNOW é um realista atento às tendências, concentrando a sua escala no sector midstream e nos lucrativos mercados de evolução energética, ao mesmo tempo que navega na volatilidade inerente da sua principal base de clientes de petróleo e gás. Honestamente, a fusão é o maior fator que impulsiona as perspectivas para 2026.
Cenário Competitivo
O mercado de distribuição industrial está fragmentado, mas a fusão com a MRC Global torna a DNOW um líder claro nos setores especializados de tubos, válvulas e acessórios (PVF) e serviços relacionados para os setores de serviços públicos de energia e gás. Aqui está uma matemática rápida: a receita dos últimos doze meses da DNOW foi de cerca de US$ 2,43 bilhões, e a receita da MRC Global em 2024 foi de aproximadamente US$ 3 bilhões, tornando a entidade combinada uma potência de mais de US$ 5,4 bilhões em vendas anuais.
| Empresa | Participação de mercado, % | Vantagem Principal |
|---|---|---|
| AGORA Inc. | ~15% | Maior escala especializada em energia PVF e midstream. |
| Empresas DXP | ~5% | Forte foco em MRO (Manutenção, Reparo e Operações) e Soluções Inovadoras de Bombeamento. |
| Ferguson Enterprises | ~30% | Domínio na distribuição mais ampla da construção industrial e não residencial. |
Oportunidades e Desafios
As iniciativas estratégicas da entidade combinada estão claramente mapeadas para captar o crescimento em mercados menos cíclicos e extrair eficiência da fusão. A maior oportunidade são definitivamente os US$ 70 milhões em sinergias de custos anuais que eles esperam realizar dentro de três anos.
| Oportunidades | Riscos |
|---|---|
| Capture US$ 70 milhões em sinergias de custos anuais pós-fusão. | 'Vazamento pontual de receita' e interrupção do cliente durante a integração da fusão. |
| Expandir para a evolução energética: CCUS (Captura, Utilização e Armazenamento de Carbono) e RNG (Gás Natural Renovável) via EcoVapor e Soluções de Processo. | Incerteza geopolítica, incluindo tarifas e mudanças nas políticas da OPEP, com impacto nos preços do petróleo e do gás. |
| Expandir os negócios midstream, que já representam 24% da receita, com uma presença maior de mais de 350 locais. | Queda sazonal da receita sequencial esperada nos EUA e no Canadá para o quarto trimestre de 2025. |
Posição na indústria
O novo DNOW está posicionado como líder de mercado no nicho de distribuição de energia e PVF industrial, um espaço onde a escala é importante para a confiabilidade da cadeia de fornecimento e conhecimento técnico. A empresa combinada agora opera mais de 350 locais de serviço e distribuição em mais de 20 países, o que representa um enorme fosso competitivo.
- Solidez do balanço patrimonial: encerrou o terceiro trimestre de 2025 com US$ 266 milhões em dinheiro e dívida zero, proporcionando flexibilidade significativa para investimento orgânico e retornos de capital.
- Diferenciação Digital: Aproveitar a plataforma DigitalNOW e a consolidação do sistema ERP pós-fusão para impulsionar o aumento de margem e atender melhor os clientes.
- Base de receitas diversificada: A fusão ajuda a reduzir a volatilidade dos lucros, equilibrando a exposição nos setores upstream, midstream, downstream e de serviços públicos de gás.
O objetivo é ir além de ser apenas um distribuidor para ser um parceiro abrangente da cadeia de fornecimento, oferecendo tudo, desde conhecimento técnico de produtos até gerenciamento de projetos complexos. Você pode ver seus valores subjacentes e visão de longo prazo em seus Declaração de missão, visão e valores essenciais da NOW Inc.

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