Greggs plc: história, propriedade, missão, como funciona & ganha dinheiro

Greggs plc: história, propriedade, missão, como funciona & ganha dinheiro

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Uma breve história da Greggs plc

Fundada em 1939 por John Gregg como uma padaria em Newcastle upon Tyne, a Greggs evoluiu para uma das principais cadeias de padarias do Reino Unido. Inicialmente, a empresa concentrou-se na venda de produtos de panificação a lojas e retalhistas locais, expandindo o seu alcance ao longo das décadas.

Na década de 1960, a Greggs abriu sua primeira loja de varejo e começou a diversificar sua linha de produtos, introduzindo itens como sanduíches e doces. Em 1972, Greggs tinha 26 lojas e abriu o capital na Bolsa de Valores de Londres em 1984, levantando £ 1,5 milhão para financiar uma maior expansão. Os anos seguintes testemunharam um crescimento agressivo, com a empresa abrindo novos pontos de venda em todo o Reino Unido.

Em 1994, Greggs começou a investir em novas tecnologias e na melhoria das cadeias de abastecimento, o que melhorou a eficiência e a qualidade dos produtos. A introdução da iniciativa “Eat Fresh” da empresa no final da década de 1990 marcou uma mudança estratégica em direção a opções mais saudáveis.

Em 2005, a Greggs passou por um esforço significativo de rebranding, resultando em uma imagem e design de loja mais modernos. O compromisso da empresa com a qualidade e o atendimento ao cliente ajudou-a a prosperar apesar da crescente concorrência no setor de panificação.

Em 2010, Greggs alcançou mais de 1.600 lojas em todo o Reino Unido. A empresa relatou uma receita de £ 703 milhões no ano, apresentando um aumento significativo em relação aos anos anteriores. O lançamento bem-sucedido do aplicativo Greggs Rewards em 2018 fortaleceu ainda mais a fidelidade do cliente, permitindo ofertas personalizadas.

Em 2021, Greggs reportou uma receita total de vendas de **£811 milhões**, apesar dos desafios colocados pela pandemia da COVID-19. A empresa se adaptou aumentando seus serviços de entrega e oferecendo opções de clique e retire. Em dezembro de 2022, Greggs operava mais de **2.300** lojas.

Ano Receita (£ milhões) Número de lojas Eventos Significativos
1940 0.1 1 Fundada por John Gregg
1972 1.5 26 Primeira oferta pública na LSE
1994 100 400 Introdução de nova tecnologia
2005 300 1,000 Iniciativa de reformulação da marca
2010 703 1,600 Expansão contínua
2021 811 2,200 Adaptação durante o COVID-19
2022 920 2,300+ Planos de expansão adicionais

Em 2023, a empresa reportou lucros médios antes de juros e impostos de **£130 milhões**, destacando a sua resiliência e sucesso contínuo no mercado da panificação. A Greggs continua focada na sustentabilidade, com o objetivo de reduzir a sua pegada de carbono em 50% até 2030.

O futuro parece promissor para a Greggs à medida que explora novos mercados e linhas de produtos, adaptando-se consistentemente às preferências dos consumidores e às tendências do mercado. O foco estratégico da administração permanece na qualidade, no valor e no envolvimento do cliente, posicionando a Greggs para um crescimento contínuo.



Quem é dono da Greggs plc

A partir dos últimos dados disponíveis, Greggs plc é propriedade principalmente de investidores institucionais. A empresa está listada na Bolsa de Valores de Londres sob o símbolo GRG.

De acordo com o relatório anual do exercício social encerrado em dezembro de 2022, os principais acionistas incluem:

Acionista Porcentagem de propriedade
Gestão de ativos Threadneedle 8.20%
BlackRock, Inc. 7.70%
Gestão Jurídica e Geral de Investimentos 6.50%
Schroders plc 5.90%
Investidores Aviva 5.60%
Outros investidores institucionais e de varejo 60.10%

Em outubro de 2023, Greggs relatou uma capitalização de mercado de aproximadamente £ 2,1 bilhões. A empresa viu um aumento significativo no preço das ações, com um aumento acumulado no ano de cerca de 15%.

Greggs plc opera em 2,300 lojas em todo o Reino Unido, obtendo uma receita de aproximadamente £ 1,35 bilhão para o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2022. O lucro líquido do mesmo período foi reportado em £ 145 milhões.

Nos resultados financeiros mais recentes, a Greggs apresentou uma trajetória de crescimento robusta, impulsionada pelo aumento das vendas tanto nos seus principais produtos de panificação como em novas iniciativas, como ofertas à base de plantas. A estratégia da empresa atendeu efetivamente às mudanças nas preferências dos consumidores, solidificando assim a sua posição no mercado.

De acordo com os últimos registros da empresa, o conselho de administração é composto por:

Nome Posição
Roger Whiteside Diretor Executivo
Roisin Currie Diretor Geral
Richard Hutton Diretor Financeiro
Clare Clough Diretor de Clientes
David Wykes Administrador Não Executivo

A Greggs também é conhecida pela participação dos funcionários através de um esquema de participação dos funcionários que permite que os funcionários tenham uma participação na empresa, promovendo uma cultura de envolvimento e sucesso compartilhado. No relatório de 2022, os funcionários detêm cerca de 1.50% do total de ações através deste esquema.

A forte presença da empresa no mercado de fast-food do Reino Unido, caracterizada pelo seu foco na acessibilidade e na qualidade, atraiu um interesse considerável de investidores retalhistas e institucionais, reforçando as suas perspetivas de crescimento. O cenário competitivo continua a evoluir, com a Greggs mantendo a sua estratégia de expansão e inovação.



Declaração de missão da Greggs plc

Greggs plc, uma rede líder de padarias com sede no Reino Unido, opera com uma missão centrada em fornecer aos clientes alimentos de alta qualidade, preparados na hora, a preços acessíveis. Esta missão reflete-se no seu compromisso com a inovação, a sustentabilidade e a satisfação do cliente.

Em 2022, Greggs relatou um forte desempenho financeiro, com vendas totais atingindo £ 1,23 bilhão, representando um Aumento de 23% em comparação com 2021. A empresa atende aproximadamente 6,5 milhões de clientes por semana em sua rede de mais de 2.200 lojas.

A missão enfatiza três elementos principais: qualidade, valor e serviço. A Greggs obtém ingredientes de fornecedores confiáveis, garantindo que os produtos atendam a padrões elevados. A empresa estabeleceu uma extensa cadeia de fornecimento que suporta aproximadamente 60% de seus ingredientes totais sendo adquiridos localmente, com o objetivo de fortalecer os laços comunitários.

Greggs também se concentra na sustentabilidade, visando a redução das emissões de carbono. Seu objetivo é alcançar emissões líquidas zero até 2040. Como parte deste compromisso, a empresa tem investido em energias renováveis, com mais de 35% da sua eletricidade agora é proveniente de fontes renováveis.

O desenvolvimento de produtos inovadores se alinha às expectativas do cliente. Ao longo do último ano, Greggs introduziu vários novos itens, incluindo o rolo de salsicha vegetal, que contribuiu para um Aumento de 18% nas vendas de produtos veganos e vegetarianos.

Ano Vendas totais (£ bilhões) Contagem de lojas Clientes semanais (milhões) Crescimento das vendas veganas/vegetarianas (%)
2020 0.81 2,050 6.0 10
2021 1.00 2,160 6.3 12
2022 1.23 2,200 6.5 18

O feedback do cliente é essencial para as operações da Greggs. Em sua pesquisa mais recente, 85% dos clientes expressaram satisfação com a qualidade dos alimentos e 70% indicaram que apreciam a relação custo-benefício oferecido pela marca. Esses insights orientam as ofertas de produtos e melhorias de serviços.

Além disso, as iniciativas comunitárias de Greggs estão alinhadas com a sua missão, incluindo o apoio a instituições de caridade locais e bancos alimentares. Em 2022, a empresa doou mais £ 2 milhões excedentes alimentares, reforçando o seu compromisso com a responsabilidade social.

A declaração de missão da Greggs plc serve de base para a sua estratégia de negócios, refletindo a sua busca pela excelência em qualidade, valor e experiência do cliente, ao mesmo tempo que se posiciona favoravelmente num mercado cada vez mais competitivo.



Como funciona a Greggs plc

Greggs plc é uma rede líder de padarias britânica, conhecida por seus doces, sanduíches e café. A empresa opera através de uma rede de mais de 2,200 pontos de venda em todo o Reino Unido, oferecendo uma combinação de compras na loja e serviços drive-thru, com ênfase na conveniência.

Em 2022, Greggs relatou uma receita de aproximadamente £ 1,2 bilhão, um aumento significativo de £ 1,0 bilhão em 2021. Este crescimento reflete a expansão estratégica da empresa e a introdução de novos produtos, juntamente com a melhoria do tráfego à medida que as restrições à pandemia foram atenuadas.

Em termos de estratégia operacional, Greggs dá forte ênfase à qualidade e ao valor. A empresa adquire os ingredientes meticulosamente, garantindo altos padrões para seus produtos assados, o que tem cultivado a fidelidade dos clientes ao longo dos anos. Seu cardápio inclui itens como rolinhos de salsicha, sanduíches e uma variedade de doces, atendendo às diversas preferências dos consumidores.

Em 2023, Greggs anunciou planos para abrir um adicional 150 lojas, com o objetivo de aumentar a sua presença nas principais áreas urbanas. Esta expansão faz parte de uma estratégia mais ampla para melhorar os fluxos de receitas e alcançar novos segmentos de clientes. A empresa também relatou um impressionante 5.3% crescimento like-for-like das vendas no primeiro semestre de 2023 em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Ano Receita (£ milhões) Número de lojas Crescimento de vendas like-for-like (%)
2020 £811 2,078 -1.0
2021 £1,029 2,119 6.0
2022 £1,200 2,200 9.2
2023 (S1) £ 650 (estimado) 2.250 (estimado) 5.3

Greggs utiliza uma combinação de estratégias de marketing tradicional e digital para envolver sua base de clientes. A introdução de um aplicativo móvel melhorou a interação com o cliente, permitindo pedidos on-line e recompensas de fidelidade, o que impulsiona ainda mais as vendas e melhora a experiência do cliente.

Além disso, a empresa tem feito esforços em direção à sustentabilidade. A partir de 2022, a Greggs comprometeu-se a reduzir a sua pegada de carbono, visando emissões líquidas zero até 2040. Esta iniciativa inclui práticas de eficiência energética nas suas lojas e fornecimento sustentável de ingredientes.

A Greggs também segue uma estratégia de preços exclusiva, mantendo seus produtos acessíveis sem comprometer a qualidade. O preço médio de um item de padaria é de cerca de £1.50, tornando-o uma opção atraente para consumidores preocupados com o orçamento. O foco da empresa no valor reflete-se nos seus programas de fidelização e promoções, promovendo uma forte base de clientes recorrentes.

As previsões financeiras sugerem que a Greggs poderá ver um crescimento contínuo, com os analistas projetando um aumento de receita de até 8% anualmente nos próximos cinco anos, impulsionado pela abertura de novas lojas e pela oferta aprimorada de produtos.

Além disso, a eficiência operacional da empresa é notável, com margens de lucro reportadas em aproximadamente 6.6% em 2022, o que representa um aumento em relação 5.9% em 2021, indicando uma melhor gestão de custos e uma estratégia eficaz da cadeia de abastecimento.

No geral, a Greggs plc opera um modelo de negócios multifacetado que equilibra crescimento, satisfação do cliente e sustentabilidade. Esta sinergia de operações deverá apoiar o sucesso contínuo no competitivo espaço retalhista alimentar.



Como Greggs plc ganha dinheiro

A Greggs plc opera como um varejista líder de alimentos para viagem com sede no Reino Unido, concentrando-se principalmente em produtos de panificação. A empresa gera receita por meio de diversos segmentos, incluindo produtos de panificação, sanduíches, bebidas e salgadinhos. Em 2022, Greggs relatou uma receita de £ 1,23 bilhão, representando um aumento de 23.5% em comparação com 2021.

Uma das principais fontes de receita da Greggs são seus produtos de panificação, que incluem itens como rolinhos de salsicha, doces e sanduíches. Em 2022, as vendas de produtos de panificação representaram aproximadamente 70% do total de vendas, demonstrando a confiança da marca em suas ofertas tradicionais.

Outra parcela significativa da receita vem da venda de sanduíches e bebidas. Em 2022, as vendas de sanduíches contribuíram com cerca de 15% das vendas totais, enquanto as bebidas quentes e frias representaram aproximadamente 10%. O restante 5% vem de lanches e outros alimentos.

A Greggs estabeleceu-se com destaque no segmento de take-away, que tem sido uma área de crescimento notável. Com mais 2,300 lojas em todo o Reino Unido, a empresa aumentou a sua presença no mercado. Na verdade, em 2022, Greggs abriu 150 novas lojas, expandindo a sua presença e melhorando assim a sua capacidade de geração de receitas.

Fluxo de receita Porcentagem do total de vendas Receita de 2022 (£)
Produtos de panificação 70% 861 milhões
Sanduíches 15% 184,5 milhões
Bebidas 10% 123 milhões
Lanches e outros 5% 61,5 milhões

Além das vendas nas lojas físicas, a Greggs vem investindo na presença online e nos serviços de delivery. Em 2022, os pedidos online através de parceiros de entrega contribuíram com cerca de 10% do total de vendas, indicando uma tendência crescente para pedidos digitais.

A empresa também priorizou seus serviços de catering para empresas e eventos, o que se tornou mais uma via de receita. Em 2022, Greggs ganhou aproximadamente £ 30 milhões apenas dos serviços de catering, reflectindo um forte compromisso com a diversificação dos seus fluxos de receitas.

O foco de Greggs em ofertas de valor impulsionou o tráfego de clientes. Em 2022, a empresa relatou um gasto médio do cliente de cerca de £6.50, demonstrando uma mudança do consumidor em direção a opções de refeições acessíveis. Este preço médio do bilhete aumentou de £6.00 no ano anterior, indicando estratégias de preços eficazes.

Além disso, a Greggs viu o seu lucro operacional aumentar acentuadamente. Em 2022, o lucro operacional foi de £ 145 milhões, resultando em uma margem de lucro de aproximadamente 11.8%. Esta melhoria ilustra a eficiência operacional e a gestão de custos, aumentando ainda mais a rentabilidade.

Por último, Greggs revelou planos para expandir as suas linhas de produtos veganos e mais saudáveis, com o objetivo de conquistar o crescente mercado de opções à base de plantas. Prevê-se que esta iniciativa impulsione um maior crescimento das receitas, à medida que as preferências dos consumidores continuam a evoluir.

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