Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Camping World Holdings, Inc.

Você está olhando para a Camping World Holdings, Inc. (CWH), o maior varejista de trailers do setor, e se perguntando como sua missão e valores declarados se comparam à realidade de um ambiente de consumo desafiador, especialmente quando a empresa registrou uma receita no terceiro trimestre de 2025 de mais US$ 1,8 bilhão mas uma perda líquida de US$ (29,4) milhões. Uma visão focada em tornar o RVing divertido e fácil pode realmente gerar retornos para os investidores quando as vendas de unidades de veículos usados ​​aumentam 33.4% mas os preços médios de venda dos veículos novos estão caindo? Precisamos ver se os seus princípios fundamentais - como "Melhorar Constantemente" e "Tratar Bem os Nossos Clientes" - são apenas cartazes corporativos ou as alavancas estratégicas definitivamente reais por trás da sua estratégia. 41.8% aumento do EBITDA Ajustado para US$ 95,7 milhões no terceiro trimestre de 2025. O foco da empresa na experiência do cliente justifica uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 1,00 bilhão hoje?

Camping World Holdings, Inc. Overview

Você está procurando uma visão clara e objetiva da Camping World Holdings, Inc., e o cerne da questão é este: eles são o rei indiscutível do mercado de RV, agora se inclinando estrategicamente para os segmentos de veículos e serviços usados ​​de alta margem para aumentar a lucratividade. Este é um negócio construído em meio século de atendimento ao estilo de vida americano das viagens rodoviárias.

A história da empresa começa pequena em 1966, com David Garvin abrindo uma única loja de suprimentos em um acampamento em Kentucky. Esse foco inicial nas necessidades do campista evoluiu significativamente, especialmente após o envolvimento de Marcus Lemonis, Presidente e CEO. Um movimento importante foi a fusão de 2011 com a Good Sam Enterprises LLC, que consolidou o modelo de negócios: vender o trailer e depois vender todo o estilo de vida que o acompanha. A empresa abriu o capital em outubro de 2016. Hoje, a Camping World Holdings, Inc. é a maior concessionária de veículos recreativos do mundo, operando uma vasta rede nacional de concessionárias e centros de serviços.

Seu negócio opera por meio de dois segmentos principais: RV e varejo ao ar livre e serviços e planos Good Sam. O primeiro abrange a venda de veículos recreativos (RVs) novos e usados, peças, acessórios e manutenção. O segundo, Good Sam, é um ecossistema poderoso que oferece benefícios de associação, contratos estendidos de manutenção de veículos, assistência rodoviária e seguro. Esta abordagem dupla proporciona-lhes um fluxo de receitas resiliente. Nos doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a empresa gerou aproximadamente US$ 6,40 bilhões em receita total.

• Venda o trailer e depois venda todo o estilo de vida.

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: RVs usados geram volume recorde

Se você quiser saber de onde vem o dinheiro agora, dê uma olhada nos veículos usados. Os resultados financeiros da empresa para o terceiro trimestre encerrado em 30 de setembro de 2025 mostram um claro pivô em seu motor de crescimento. A receita total do terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 1,8 bilhão, um aumento de 4,7% ano a ano.

Aqui estão as contas rápidas: embora a receita de veículos novos tenha sido de US$ 766,8 milhões, foi o negócio de veículos usados ​​que entregou o volume recorde. A receita de veículos usados ​​aumentou 31,7%, para US$ 589,1 milhões no trimestre, impulsionada por um aumento de 32,9% nas vendas de unidades de veículos usados. São 4.629 unidades vendidas adicionais em comparação com o ano anterior. Este foco na acessibilidade está definitivamente repercutindo nos consumidores que enfrentam taxas de juros crescentes e preços mais elevados de veículos novos.

Este momento de volume unitário é um diferenciador crítico. As vendas combinadas de unidades de veículos novos e usados ​​totalizaram 38.980 unidades, um aumento de 14,6%. O foco estratégico em serviços e peças também valeu a pena, com a margem bruta de Produtos, serviços e outras melhorias em 124 pontos base, para 45,2%. Esta execução operacional levou a um salto significativo na lucratividade, com o EBITDA Ajustado (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) crescendo mais de 40%, para US$ 95,7 milhões no trimestre.

Camping World Holdings como líder da indústria de RV

A Camping World Holdings, Inc. não é apenas um grande player; é o maior revendedor de veículos recreativos do mundo e esse domínio do mercado é um fosso. Eles alcançaram uma participação de mercado recorde de 13,5% de unidades novas e usadas no acumulado do ano em 2025, o que representa uma melhoria combinada de mais de 200 pontos base.

O sucesso da empresa vem de sua estratégia integrada: uma enorme presença física em 44 estados combinada com o alcance digital de Dividindo a saúde financeira da Camping World Holdings, Inc. (CWH): principais insights para investidores e a lealdade da base de membros do Good Sam. Esta escala permite-lhes navegar melhor pelos ventos económicos contrários do que os concorrentes mais pequenos. Quando os consumidores priorizam o valor, a empresa se apoia em seu estoque de trailers usados ​​e no negócio de serviços de alta margem. Este conservadorismo criterioso, combinado com um balanço fortalecido, posiciona-os para superar o desempenho da indústria mais ampla de RV.

Eles são o destino principal para tudo que é RV.

Declaração de missão da Camping World Holdings, Inc.

Você está procurando a estratégia fundamental que orienta o maior revendedor de veículos recreativos (RV) do mundo, e isso começa com a missão. A declaração de missão da Camping World Holdings, Inc. é direta: trata-se de tornar a propriedade de um trailer uma ótima experiência, não apenas uma transação.

A missão principal é: Nossa missão é melhorar consistentemente a experiência de RV para nossos clientes. Como líderes do setor, nos esforçamos para fazer nossos clientes sorrirem, oferecendo um serviço amigável. Nosso objetivo é tornar a propriedade de um trailer divertida, confortável, segura e despreocupada. Levamos a sério a nossa responsabilidade para com os nossos clientes. Este princípio orientador é a lente através da qual todos os principais investimentos e decisões operacionais são filtrados, desde a aquisição de estoque até a expansão do centro de serviços. É o que impulsiona o seu objetivo de ultrapassar 12% de quota de mercado de unidades novas e usadas em 2025.

Esta missão não é apenas um cartaz na parede. É um mandato claro sobre a forma como a empresa opera, especialmente num clima económico desafiante, onde a acessibilidade é fundamental. Por exemplo, o foco no mercado de veículos usados ​​é uma resposta direta a isso, gerando um aumento de 32,9% nas vendas de unidades de veículos usados ​​no terceiro trimestre de 2025, que gerou US$ 589,1 milhões em receitas no trimestre.

Componente principal 1: Melhorar consistentemente a experiência de RV

O primeiro componente crucial é o compromisso de “melhorar consistentemente a experiência de RV”. É aqui que a borracha encontra a estrada – literalmente. Significa ir além da venda inicial para apoiar toda a jornada do cliente, que é como você cria valor de longo prazo para clientes, funcionários e acionistas.

Esse foco é o motivo pelo qual os segmentos não-veículos da empresa, como produtos, serviços e finanças e seguros (F&I), são tão importantes. No terceiro trimestre de 2025, a margem bruta de produtos, serviços e outras foi de fortes 45,2%, um aumento de 124 pontos base ano a ano. Essa melhoria da margem é definitivamente resultado de taxas de faturação de mão-de-obra mais elevadas e de uma melhor gestão de inventário, mas também reflete uma oferta de serviços de alto valor pela qual os clientes estão dispostos a pagar.

Aqui está uma matemática rápida: quando os clientes confiam no seu serviço, eles sempre voltam. Este compromisso de longo prazo é fundamental, especialmente porque a empresa alcançou uma quota de mercado recorde de 13,5% de unidades novas e usadas no acumulado do ano em 2025, uma melhoria combinada significativa de 200 pontos base.

Componente Principal 2: Liderança da Indústria e Produtos Abrangentes

A missão afirma explicitamente: 'Como líder do setor', o que estabelece um padrão elevado para o domínio do mercado e o escopo de suas ofertas. Este componente tem como objetivo ser o balcão único para toda a comunidade de RV em todo o país.

Liderança não envolve apenas volume; trata-se de ter o mix certo de produtos e a infraestrutura para apoiá-lo. A empresa aproveita sua extensa rede de concessionárias e centros de serviços em 44 estados. Esta rede permite-lhes combinar uma gama abrangente de produtos e serviços de RV com um sistema de apoio nacional. Por exemplo, sua marca Coleman de trailers de viagem foi o trailer de viagem número 1 em vendas por volume unitário nos EUA no acumulado do ano até março de 2025, um indicador claro de liderança de produto e aceitação do cliente.

Esta posição de mercado foi o que permitiu à empresa reportar receitas de 1,8 mil milhões de dólares no terceiro trimestre de 2025, um aumento de 4,7% face ao ano anterior, apesar das pressões macroeconómicas. Eles estão consolidando estrategicamente as concessionárias para melhorar a eficiência de custos, o que demonstra uma abordagem disciplinada para manter essa posição de liderança. Se você quiser se aprofundar na estrutura de propriedade por trás desse domínio de mercado, verifique Explorando o investidor da Camping World Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Componente principal 3: Tornar a propriedade de um trailer divertida, confortável, segura e despreocupada

O componente final é a proposta de valor: tornar a posse de um trailer “divertido, confortável, seguro e despreocupado”. Este é o núcleo empático da missão, reconhecendo que um RV é um investimento no estilo de vida, não apenas um veículo.

O elemento “despreocupado” é em grande parte fornecido pela organização Good Sam, que oferece uma família de serviços e planos altamente especializados. Isto inclui ofertas essenciais como assistência rodoviária, planos de proteção e seguros, que são cruciais para reduzir a ansiedade de uma avaria na estrada. Esse ecossistema de serviços é o que os diferencia de uma simples concessionária.

• Forneça assistência rodoviária para sua tranquilidade.
• Ofereça planos de proteção para gerenciar custos inesperados.
• Garanta um serviço amigável para fazer os clientes sorrirem.

Este compromisso com a experiência do cliente – tornando-a segura e despreocupada – é um impulsionador essencial da rentabilidade. No terceiro trimestre de 2025, a empresa entregou US$ 95,7 milhões em EBITDA Ajustado (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), um aumento impressionante de 41,8% em relação ao ano anterior. Este crescimento, impulsionado pelo volume recorde de veículos novos e usados, confirma que uma missão centrada no cliente se traduz diretamente num forte desempenho financeiro.

Declaração de visão da Camping World Holdings, Inc.

Você está procurando um mapa claro de onde a Camping World Holdings, Inc. (CWH) está indo, especialmente dada a volatilidade do mercado para ações de consumo discricionário. A visão da empresa é simples, mas poderosa: construir um negócio que torne o RVing e outras aventuras ao ar livre divertidas e fáceis, ao mesmo tempo que agrega valor a longo prazo aos clientes, funcionários e acionistas. Esta visão é a bússola estratégica que orienta os seus ganhos agressivos de quota de mercado e o seu foco na acessibilidade num ambiente de taxas de juro elevadas.

Isso não é apenas boato corporativo; é um compromisso vinculado diretamente à sua estratégia financeira. Por exemplo, o foco na acessibilidade é a razão pela qual as vendas de unidades de veículos usados aumentaram notavelmente. 32.9% no terceiro trimestre de 2025, o que impulsionou um crescimento significativo do EBITDA Ajustado.

Construindo valor de longo prazo para todas as partes interessadas

O primeiro pilar estratégico da visão da Camping World Holdings, Inc. é a criação de valor a longo prazo, que é medido em três grupos principais. Para os acionistas, o objetivo é claro: superar o desempenho do setor. Eles estão definitivamente fazendo isso concentrando-se em segmentos de altas margens, como serviços e finanças.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu desempenho recente: enquanto navegava pelas pressões macroeconômicas, a empresa entregou EBITDA Ajustado no terceiro trimestre de 2025 de US$ 95,7 milhões, um aumento de 41.8% ano após ano. Este crescimento é resultado direto da otimização operacional e de um impulso em direção à gestão de custos, incluindo uma meta de pelo menos US$ 15 milhões na economia de SG&A (Vendas, Gerais e Administrativas). Você pode ver como isso funciona no mercado Explorando o investidor da Camping World Holdings, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

• Maximize o retorno aos acionistas impulsionando o crescimento dos lucros.
• Garanta o sucesso dos funcionários por meio de treinamento e foco na comunidade.
• Agregue valor ao cliente por meio de acessibilidade e serviço.

A missão: melhorar a experiência de RV

A missão da empresa é aprimorar consistentemente a experiência de RV para os clientes, tornando a propriedade divertida, confortável, segura e despreocupada. É aqui que entram em jogo a estratégia omnicanal e o ecossistema Good Sam. Em 30 de setembro de 2025, o Camping World opera 197 lojas em 44 estados, proporcionando-lhes uma enorme presença nacional em vendas e serviços.

A organização Good Sam é o diferencial - é uma família de serviços e planos altamente especializados que inclui assistência rodoviária, planos de proteção e seguros. Este ecossistema mantém a fidelidade do cliente, criando fluxos de receitas recorrentes que são menos sensíveis a novos ciclos de vendas unitárias. Por exemplo, a receita de Finanças e Seguros (F&I) por veículo é de aproximadamente $5,000, um componente crítico de sua lucratividade geral.

Eles são o maior varejista de veículos recreativos, mas sua estratégia é ser o balcão único para tudo que é RV. Esse é o verdadeiro fosso.

Valores Fundamentais: Impulsionando o Domínio do Mercado e a Acessibilidade

Embora a lista oficial de valores fundamentais seja frequentemente inferida de suas ações, os princípios operacionais que orientam a Camping World Holdings, Inc. estão centrados no foco no cliente, na integridade e na melhoria constante. O objetivo é manter e aumentar sua posição como fornecedor dominante.

Sua posição no mercado é forte: no acumulado do ano de 2025, a empresa alcançou um recorde 13.5% participação de mercado de unidades novas e usadas, uma melhoria significativa em relação ao ano anterior. Este domínio é alimentado por um foco deliberado na acessibilidade, que é uma proposta de valor fundamental para os consumidores de hoje. A estratégia depende de:

• Aumento das vendas de trailers usados, que devem crescer em 7-8% anualmente.
• Aproveitar o negócio de marca própria para oferecer diversas plantas baixas e faixas de preços.
• Otimizando o estoque para reduzir custos de manutenção e melhorar as margens.

Esta abordagem pragmática e orientada para o valor é a forma como planeiam navegar num ambiente de retalho desafiante e preparar o terreno para uma meta projetada de EBITDA Ajustado de pelo menos US$ 310 milhões em 2026.

Valores essenciais da Camping World Holdings, Inc.

Você está procurando os pontos de ancoragem de uma empresa, os valores fundamentais que se traduzem em desempenho financeiro tangível. Com a Camping World Holdings, Inc. (CWH), o maior revendedor de veículos recreativos do mundo, seus valores são menos jargões corporativos abstratos e compromissos operacionais mais claros que orientam sua estratégia de mercado. É assim que eles conseguem alcançar uma participação de mercado acumulada no ano de 13,5% em unidades novas e usadas no espaço de RV, uma melhoria combinada de 200 pontos base. Aqui está uma matemática rápida: os valores informam a estratégia, e a estratégia determina para onde o caixa flui.

Passei duas décadas observando empresas assim, e o que importa é ver os valores declarados refletidos nos relatórios trimestrais. Para a CWH, os seus princípios fundamentais centram-se na experiência do cliente, na criação disciplinada de valor para todas as partes interessadas e na excelência operacional para manter a sua vantagem de escala.

Foco e experiência no cliente: Tornando o RVing divertido e fácil

A missão principal do Camping World é tornar o estilo de vida de RV acessível e agradável. Este não é apenas um sentimento agradável; é uma resposta direta à realidade do mercado de que a acessibilidade é uma prioridade para os consumidores, uma tendência que Marcus Lemonis, Presidente e CEO, tem destacado repetidamente. Assim, concentram-se fortemente no mercado de veículos usados, que é uma proposta de valor atraente para muitos compradores.

Este compromisso aparece nos resultados do terceiro trimestre de 2025. As vendas de unidades de veículos usados ​​aumentaram massivamente 32,9% ano a ano, gerando US$ 589,1 milhões em receita no trimestre. Essa é uma ação clara que demonstra seu valor: eles estão atendendo o cliente onde há demanda – no segmento acessível. Eles estão definitivamente colocando seu dinheiro onde estão suas palavras.

• Receita de veículos usados: US$ 589,1 milhões no terceiro trimestre de 2025.
• Vendas de unidades de veículos usados: Aumento de 32,9% ano a ano.
• Organização Good Sam: conecta-se com os clientes por meio de serviços especializados, como assistência rodoviária e planos de proteção.

Criação de valor a longo prazo: foco nas partes interessadas

A CWH declara explicitamente que sua visão é construir valor de longo prazo para seus clientes, funcionários e acionistas. Isto significa equilibrar o crescimento com a disciplina financeira, o que é crucial numa economia flutuante. Para os acionistas, este compromisso é demonstrado pelo seu foco no aumento dos lucros e na redução da alavancagem ano após ano, mesmo quando estabelecem deliberadamente novos pressupostos conservadores de crescimento de volume para 2026.

No terceiro trimestre de 2025, a empresa apresentou um crescimento de EBITDA ajustado de mais de 40%, atingindo US$ 95,7 milhões. Este crescimento, impulsionado pelo volume recorde de unidades, é a prova tangível do seu foco na criação de valor. Eles também estão prevendo o crescimento contínuo do EBITDA Ajustado para 2026, começando na faixa baixa de US$ 300 milhões. Para ser justo, este é um sinal de uma equipa de gestão que é realista e consciente das tendências, e não optimista.

Excelência Operacional e Escala: Rede Nacional e Gestão de Estoque

Ser o maior revendedor de RV do mundo exige um foco constante na excelência operacional (OpEx) e no gerenciamento disciplinado de estoque. A CWH aproveita sua rede nacional de 197 lojas para alcançar escala e eficiência. É assim que eles podem oferecer uma variedade abrangente de produtos e serviços para RV.

Um exemplo concreto deste valor OpEx em 2025 é o mecanismo de planta baixa de inventário de RV alterado, que aumentou a capacidade de empréstimo comprometida em 300 milhões de dólares, para um total de 2,150 mil milhões de dólares. Este balanço fortalecido lhes dá flexibilidade financeira e operacional para o crescimento futuro das concessionárias. Além disso, a meta é de pelo menos US$ 15 milhões em economias de SG&A (Vendas, Gerais e Administrativas) como parte de uma estratégia de “volta ao básico” para otimizar custos.

• Mecanismo de planta baixa de estoque de RV: aumentado para US$ 2,150 bilhões em fevereiro de 2025.
• Meta de economia de SG&A: pelo menos US$ 15 milhões para 2026.
• Total de lojas: 197 em 30 de setembro de 2025.

Se você quiser se aprofundar nos números por trás desses valores, leia Dividindo a saúde financeira da Camping World Holdings, Inc. (CWH): principais insights para investidores. Ele apresenta o quadro completo.