Declaração de Missão, Visão, & Valores fundamentais da Tanger Factory Outlet Centers, Inc.

Você está olhando para Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) orientando para fundos básicos de operações (FFO) do ano fiscal de 2025 por ação entre US$ 2,28 e US$ 2,32, representando um robusto 7% a 9% crescimento, mas a verdadeira questão para um investidor experiente é se esse desempenho é sustentável. Precisamos olhar além dos números para a Missão e Visão fundamentais que sustentam este desempenho superior do fundo de investimento imobiliário (REIT). Esses princípios são semelhantes à sua visão de usar as percepções dos clientes para informar o futuro do modelo corporativo apenas de compras, ou estão definitivamente impulsionando o quase recorde 97.4% taxa de ocupação que atingiram no terceiro trimestre de 2025? Vamos analisar a declaração de missão, a visão e os valores essenciais declarados para ver como eles mapeiam diretamente a vantagem competitiva da empresa e o valor para os acionistas no longo prazo.

Tanger Factory Outlet Centers, Inc. Overview

Você precisa entender a base de uma empresa antes de olhar para os números e, para a Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT), essa base é o setor imobiliário. Esta empresa é um Real Estate Investment Trust (REIT), o que significa que seu negócio principal é possuir e operar imóveis geradores de renda, especificamente, outlets ao ar livre e shopping centers de estilo de vida nos EUA e no Canadá. Stanley K. Tanger fundou a empresa em 1981, sendo pioneiro no conceito de outlet mall com o primeiro centro em Burlington, Carolina do Norte. Eles abriram o capital como o primeiro REIT exclusivo em 1993.

O principal serviço da Tanger não é a venda de mercadorias; está alugando espaços de varejo para mais de 800 empresas de marca, oferecendo aos compradores preocupados com o valor acesso a mais de 3.000 lojas. No terceiro trimestre de 2025, o seu portfólio total inclui 38 centros outlet e três centros de estilo de vida ao ar livre, cobrindo mais de 16 milhões de pés quadrados de espaço comercial. Essa é uma pegada enorme. Nos doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a receita total da empresa foi de aproximadamente US$ 0,54 bilhão.

O modelo de negócios é simples: adquirir, desenvolver, arrendar e gerenciar. É tudo uma questão de localização e combinação de inquilinos.

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: receita e força do leasing

Olhando para os dados mais recentes, a Tanger está definitivamente a executar bem a sua estratégia. Os resultados do terceiro trimestre de 2025, divulgados no início de novembro de 2025, mostram uma clara superação das expectativas, impulsionados por fortes métricas operacionais. A empresa relatou receita do terceiro trimestre de 2025 de US$ 145,2 milhões, que ficou acima das estimativas dos analistas. Esta receita é principalmente proveniente do aluguer do seu principal espaço de aluguer de produtos aos retalhistas - e corresponde à forte procura por pontos de venda físicos.

A principal medida de rentabilidade para REITs, Fundos de Operações (FFO), teve forte US$ 71,1 milhões, ou US$ 0,60 por ação, para o terceiro trimestre de 2025. O lucro líquido disponível aos acionistas ordinários também foi sólido em US$ 31,8 milhões, ou US$ 0,28 por ação. Aqui está uma matemática rápida sobre sua saúde operacional:

• Taxa de ocupação: 97.4% em 30 de setembro de 2025, mostrando que suas propriedades estão quase lotadas.
• Crescimento da receita operacional líquida (NOI) no mesmo centro: um crescimento saudável 4.0% aumento ano a ano para o terceiro trimestre de 2025.
• Orientação FFO para o ano inteiro de 2025: aumentada para entre US$ 2,28 e US$ 2,32 por ação.

Além disso, as vendas médias dos inquilinos por metro quadrado atingiram $475 nos doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025, um recorde histórico para seu portfólio. Esse é um exemplo concreto de sua estratégia funcionando.

Tanger como líder no setor de varejo outlet

consolidou sua posição como proprietária e operadora líder no setor de lojas outlet e de varejo ao ar livre. Eles não estão apenas parados; eles estão aumentando ativamente o portfólio. A recente aquisição do Legends Outlets, agora rebatizado como Tanger Kansas City at Legends, é um excelente exemplo, marcando o sexto novo centro ao ar livre adicionado em menos de dois anos.

A empresa está registrando um volume recorde de leasing, o que confirma que as principais marcas veem o valor da plataforma Tanger para movimentar produtos e conectar-se com clientes focados em valor. Não se trata mais apenas de vender roupas com desconto; eles estão evoluindo a experiência de varejo adicionando restaurantes, destinos de entretenimento e varejistas não tradicionais. A alta ocupação e a alta produtividade de vendas de todos os tempos para seus inquilinos mostram que eles estão gerando tráfego e ganhando dinheiro para todos os envolvidos. Para realmente aprofundar a mecânica de sua estabilidade e crescimento, você deve verificar Dividindo a saúde financeira da Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT): principais insights para investidores.

Declaração de missão da Tanger Factory Outlet Centers, Inc.

Você está procurando a base de um Fundo de Investimento Imobiliário (REIT) como o Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT), e isso começa com sua missão. Uma declaração de missão não é apenas um boato de marketing; é a bússola estratégica que orienta a alocação de capital e as decisões operacionais. Para Tânger, esta bússola aponta para um objetivo claro em três partes: Para oferecer o melhor valor, experiência e oportunidade para nossas comunidades, partes interessadas e parceiros. Esse foco foi o que lhes permitiu reportar um Core Funds From Operations (Core FFO) de US$ 0,60 por ação no terceiro trimestre de 2025, um aumento de 11% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Esse tipo de atuação não acontece por acaso. É o resultado de uma estratégia deliberada para alinhar a sua plataforma imobiliária com as necessidades dos compradores, retalhistas e investidores. A missão é o modelo para seus objetivos de longo prazo, garantindo que cada nova aquisição – como a mudança da marca Legends Outlets para Tanger Kansas City em Legends – atenda a esse objetivo tripartido.

Componente 1: Entregando o Melhor Valor

O núcleo do modelo outlet é o valor, mas para a Tanger trata-se de mais do que apenas preços com desconto; trata-se de entregar valor financeiro superior a todas as partes interessadas. Para o comprador, significa acesso a mais de 2.700 lojas de grife. Para o retalhista, significa um canal de distribuição rentável, evidenciado pelos spreads médios combinados das taxas de aluguer de 10.6% em regime de caixa para arrendamentos executados nos doze meses encerrados em 30 de setembro de 2025. Esse é o 15º trimestre consecutivo de spreads de aluguel positivos.

Aqui está uma matemática rápida: quando os varejistas veem um crescimento nas taxas de aluguel como esse, isso sinaliza um forte volume de vendas e um retorno saudável sobre o investimento em suas lojas. Este compromisso com o valor também se reflete no seu Core Value, Aja de forma justa e com integridade, o que garante relações transparentes e éticas com todos os parceiros. Este é definitivamente um dos principais impulsionadores da orientação elevada do FFO principal para o ano inteiro de 2025 de US$ 2,28 a US$ 2,32 por ação.

Componente 2: Aprimorando a Experiência

Um shopping center é um ativo físico, mas seu valor é determinado pela experiência do cliente. O componente da missão da Tanger, 'experiência', reflete a evolução necessária do setor imobiliário de varejo, desde um simples ponto de transação até um destino. A empresa está diversificando ativamente seu mix de locatários para incluir mais restaurantes, entretenimento e varejistas não tradicionais.

A prova está no tráfego de pedestres e na produtividade das vendas. No final do terceiro trimestre de 2025, o portfólio atingiu um recorde histórico de produtividade de vendas de $ 475 por pé quadrado. Essa métrica é uma medida direta da qualidade da experiência de compra. Você não consegue esse tipo de velocidade de vendas sem criar um motivo convincente para as pessoas visitarem. Seu valor central, Faça acontecer, impulsiona essa inovação, incentivando a empresa a integrar o marketing digital e as comodidades no centro para manter a experiência atualizada. Se você quiser se aprofundar em quem está apostando nessa estratégia, você deve estar Explorando Tanger Factory Outlet Centers, Inc. (SKT) Investidor Profile: Quem está comprando e por quê?

Componente 3: Criação de oportunidades para parceiros e comunidades

A parte final da missão – “oportunidade para as nossas comunidades, partes interessadas e parceiros” – é a mais ampla, abrangendo o seu papel como âncora comunitária e um investimento fiável. O valor central, Considere a comunidade primeiro, orienta os seus esforços ambientais, sociais e de governação (ESG), como o seu compromisso com as energias renováveis e o apoio local.

Para os investidores, a oportunidade é estabilidade e crescimento. A taxa de ocupação global situou-se num forte 97.4% em 30 de setembro de 2025, o que é um indicador-chave da saúde de suas parcerias de varejo. O sucesso dos seus parceiros é o seu sucesso, e o Valor Central, Busque o sucesso dos outros, formaliza essa relação simbiótica. A demanda consistente dos lojistas e as fortes métricas operacionais, como a orientação de crescimento da receita operacional líquida (NOI) do mesmo centro de 3,5% a 4,25% para 2025, mostrar uma plataforma que crie oportunidades reais e mensuráveis para todos os envolvidos.

• Atingimento de ocupação 97.4% até o terceiro trimestre de 2025.
• Produtividade de vendas dos lojistas alcançada $ 475/m². pés.
• O crescimento do NOI no mesmo centro é projetado até 4.25%.

Declaração de visão da Tanger Factory Outlet Centers, Inc.

Você precisa saber exatamente o que impulsiona um Fundo de Investimento Imobiliário (REIT) como o Tanger Factory Outlet Centers, Inc., além do relatório trimestral de Fundos de Operações (FFO). A sua declaração de visão – criar destinos de compras que entretenham, inspirem e unam as nossas comunidades – não é apenas uma frase de bem-estar; é um mandato operacional claro que mapeia diretamente a taxa de ocupação de seu portfólio de 97,4% em 30 de setembro de 2025. Esse foco na experiência é o que mantém seu patrimônio físico relevante, definitivamente.

A missão da empresa, que apoia esta visão, é oferecer o melhor valor, experiência e oportunidade para suas comunidades, partes interessadas e parceiros. Não se trata mais apenas de produtos com desconto; trata-se de selecionar um destino atraente que gere tráfego de pedestres, que é a força vital do varejo. Para um mergulho mais profundo em seu modelo de negócios, você pode conferir (SKT): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Criando destinos que divertem e inspiram

A primeira parte da visão, a criação de destinos que divertem e inspiram, é onde a Tanger Factory Outlet Centers, Inc. Eles sabem que uma ótima experiência de compra é a única maneira de competir com o comércio eletrônico. É por isso que estão a diversificar o seu mix de lojistas para além dos estabelecimentos de vestuário tradicionais, para incluir mais restaurantes e opções de entretenimento. A produtividade das vendas do portfólio, uma métrica chave para qualquer REIT de varejo, atingiu um recorde histórico de US$ 475 por pé quadrado no terceiro trimestre de 2025. Esse é um forte indicador de que sua estratégia está funcionando.

Seu valor central de Desafie o status quo orienta essa mudança. Significa assumir riscos inteligentes, como a aquisição da Legends Outlets em Kansas City, em setembro de 2025, agora rebatizada como Tanger Kansas City at Legends, por US$ 130 milhões. Eles não estão apenas comprando pontos de venda existentes; eles estão adicionando centros de estilo de vida ao ar livre que oferecem uma experiência mais ampla e envolvente. Este crescimento estratégico é um grande motivo pelo qual a administração elevou sua orientação Core FFO para o ano de 2025 para uma faixa de US$ 2,28 a US$ 2,32 por ação. Essa é uma faixa estreita e positiva.

• Diversifique o mix de locatários além do vestuário.
• Aumentar os varejistas outlet não tradicionais.
• Aumente a produtividade das vendas para mais de US$ 475 por metro quadrado.

Unindo nossas comunidades

O segundo componente da visão concentra-se na comunidade, que está diretamente ligada ao valor central da Considere a comunidade primeiro. Para um REIT, o envolvimento da comunidade é uma ferramenta prática para impulsionar visitas repetidas e apoio local, o que se traduz num rendimento operacional líquido (NOI) estável. O crescimento do NOI no mesmo centro da empresa foi forte, de 4,0% ano a ano no terceiro trimestre de 2025, demonstrando a saúde de seus centros existentes.

O seu compromisso com os seus parceiros é também um jogo comunitário. O valor central de Busque o sucesso dos outros significa que eles se esforçam para criar uma cultura de inclusão onde o sucesso é compartilhado por compradores, varejistas e membros da equipe. Isto se traduz em uma atividade de leasing robusta; durante os 12 meses encerrados em 30 de setembro de 2025, eles celebraram 608 arrendamentos, cobrindo 2,9 milhões de pés quadrados. Esse tipo de volume mostra que os varejistas estão confiantes na capacidade da plataforma de atender aos clientes.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu desempenho recente: O FFO principal do terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 71,1 milhões, um aumento sólido em relação ao ano anterior. Essa solidez financeira dá-lhes flexibilidade para investir em comodidades e eventos centrados na comunidade que mantêm os centros vibrantes. É um ciclo virtuoso: uma melhor experiência comunitária significa melhores resultados financeiros. Os outros valores fundamentais, Construir confiança e Faça acontecer, simplesmente reforçar a execução desta estratégia centrada na comunidade.

Valores essenciais da Tanger Factory Outlet Centers, Inc.

Você precisa saber o que impulsiona um fundo de investimento imobiliário (REIT) como o Tanger Factory Outlet Centers, Inc., além dos relatórios trimestrais de fundos de operações (FFO). Os valores fundamentais da empresa são a base da sua estratégia, ditando tudo, desde a combinação de inquilinos até à alocação de capital. Para o ano fiscal de 2025, estes valores estão claramente refletidos nos ganhos operacionais, como a orientação projetada do Core FFO para o ano inteiro de 2,28 a 2,32 dólares por ação, um sinal de que a sua abordagem orientada para o valor está a funcionar. O sucesso está definitivamente enraizado na forma como eles executam esses princípios.

Se você está pensando em um investimento ou parceria de longo prazo, entender como – a execução de seus valores – é tão importante quanto o quê – os resultados financeiros. Aqui está uma olhada nos valores fundamentais que orientam a estratégia da Tanger hoje, com exemplos concretos de suas ações recentes.

Integridade e construir confiança

A integridade é mais do que apenas uma caixa de seleção de conformidade; trata-se de estabelecer a responsabilidade que sustenta a confiança dos investidores. Para um REIT negociado publicamente, isto significa uma governação rigorosa e relatórios transparentes. A Tanger demonstra este compromisso alinhando os seus relatórios com as principais normas globais, incluindo as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) Normas de Divulgação de Sustentabilidade (IFRS S2), o que representa um passo sério em direção a dados mais claros e comparáveis. Eles também concluíram uma avaliação formal de prontidão para garantia de dados em 2025 para melhorar a qualidade dos dados, mostrando que levam a sério os números que veem.

• Concluiu a preparação formal de garantia de dados para aprimorar a integridade dos relatórios.
• A estrutura de governança inclui um Presidente do Conselho independente e um conjunto diversificado de estatutos de comitês (Auditoria, Remuneração, Nomeação).
• Estima-se que a dívida líquida da companhia em relação ao EBITDA Ajustado varie de 4,7x a 4,8x em 30 de setembro de 2025, proporcionando uma visão clara e conservadora de sua alavancagem.

A transparência é a única maneira de construir confiança em Wall Street.

Inovação e desafio ao status quo

O panorama do retalho está em constante mudança, por isso ficar parado é uma sentença de morte. A visão da Tanger é usar as percepções dos clientes para informar o futuro das compras, o que significa que eles estão desafiando ativamente o antigo modelo de shopping center. Isto é evidente na sua mudança estratégica no sentido de adquirir e desenvolver centros de estilo de vida ao ar livre que oferecem uma combinação selecionada de retalho, alimentação e entretenimento, e não apenas grandes descontos. Eles estão seguindo o exemplo do cliente.

Um grande exemplo disso é a aquisição da Legends Outlets em setembro de 2025, que eles rebatizaram como Tanger Kansas City at Legends, por US$ 130,0 milhões. Esta mudança diversifica seu portfólio além dos estabelecimentos puramente comerciais. Além disso, estão a utilizar a tecnologia para direcionar o tráfego, alavancando o seu programa de fidelização digital e explorando o uso de Inteligência Artificial (IA) para otimizar o atendimento ao cliente e a eficiência operacional, o que ajuda a manter a sua elevada taxa de ocupação no mesmo centro de 97,6% no terceiro trimestre de 2025. Este é um número forte no mercado atual.

Inclusão e considerar a comunidade em primeiro lugar

Uma comunidade saudável é essencial para que um destino de retalho prospere – é o 'S' do seu programa Ambiental, Social e de Governação (ESG). O compromisso da Tanger com a inclusão e a comunidade é visível através de programas filantrópicos e internos. Os Grupos de Recursos de Funcionários (ERGs) da empresa, focados em Mulheres, LGBTQ+ e Pessoas de Cor, ajudam a promover uma cultura interna mais inclusiva. Além disso, eles oferecem aos membros da equipe 40 horas de voluntariado remuneradas anualmente para apoiar causas locais, mostrando que valorizam a ação em vez de apenas preencher um cheque.

O seu impacto na comunidade é medido em investimentos tangíveis:

• O programa TangerKids concedeu 142 subsídios, totalizando mais de US$ 170.000, para escolas e programas educacionais em suas comunidades em 2023, apoiando a educação local.
• A campanha de longa data TangerPink direcionou mais de US$ 4,6 milhões desde 2011 para a Breast Cancer Research Foundation.
• A empresa também está trabalhando em direção a uma meta de longo prazo de atingir zero emissões líquidas de Escopo 1 e 2 até 2050, demonstrando um compromisso com o aspecto “Planeta” de seu foco na comunidade.

Vencer juntos e buscar o sucesso dos outros

No negócio REIT, você só terá sucesso se seus inquilinos tiverem sucesso. Esse valor se concentra na criação de um ecossistema mutuamente benéfico para compradores, varejistas e membros da equipe. Os resultados operacionais da Tanger provam que este valor é mais do que aspiracional: os spreads de leasing combinados (a variação na renda para arrendamentos novos e renovados) atingiram 12% nos últimos 12 meses encerrados no segundo trimestre de 2025. Esse tipo de crescimento dos aluguéis só acontece quando os retalhistas registam vendas fortes e estão confiantes na localização.

Eles apoiam seus parceiros:

• Impulsionar o envolvimento do comprador por meio de grandes campanhas de marketing, como Tanger Deal Days e Summer of Savings.
• Oferecendo um programa de arrendamento verde para parceria com inquilinos em eficiência energética e sustentabilidade.
• Investir em equipe própria, proporcionando cerca de 5 mil horas de crescimento profissional e treinamento aos colaboradores em 2024, garantindo alto nível de atendimento aos lojistas e compradores.

Esse foco no sucesso compartilhado é o que lhes permite atrair continuamente novas marcas e impulsionar as vendas dos lojistas, que atingiram US$ 465 por metro quadrado nos últimos 12 meses no segundo trimestre de 2025. Você pode ler mais sobre os princípios fundamentais e o modelo de negócios da empresa aqui: (SKT): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.