Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR): Modelo de Negócios Canvas [Jan -2025 Atualizado]

Mergulhe no intrincado mundo da potência energética do Brasil, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR), um gigante estatal que ilumina a paisagem elétrica do país. Desde a ampla infraestrutura hidrelétrica até as inovações energéticas renováveis ​​de ponta, eletrobrás se destaca como uma prova da abordagem estratégica do Brasil para a geração e distribuição de energia. Essa exploração de seu modelo de negócios Canvas revela um complexo ecossistema de parcerias, recursos e proposições de valor que impulsionam uma das empresas de energia mais críticas da América do Sul, promissoras sobre como uma utilidade nacional transforma desafios em oportunidades eletrizantes.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

Governo brasileiro como acionista primário e parceiro estratégico

A partir de 2024, o governo brasileiro detém 50,26% da capital de votação da Eletrobrás. A participação total da propriedade do governo é avaliada em R $ 29,8 bilhões.

Tipo de acionista	Percentagem	Valor de propriedade
Governo brasileiro	50.26%	R $ 29,8 bilhões
Flutuação livre	49.74%	R $ 29,5 bilhões

Fabricantes de equipamentos de geração de energia

A EleTrobrás colabora com os principais fabricantes de equipamentos para o desenvolvimento de infraestrutura.

• Siemens Energy - Valor do contrato: R $ 1,2 bilhão
• General Electric - Contrato de fornecimento de equipamentos: R $ 875 milhões
• Voith Hydro - Contratos de turbina hidrelétrica: R $ 650 milhões

Empresas de distribuição de eletricidade em nível estadual

Parcerias com empresas regionais de distribuição em todo o Brasil.

Estado	Empresa de distribuição	Valor da parceria
São Paulo	CPFL Energia	R $ 2,3 bilhões
Rio de Janeiro	Luz S.A.	R $ 1,7 bilhão

Empresas internacionais de desenvolvimento de infraestrutura de energia

Parcerias globais para projetos de energia renovável.

• Engie Brasil - empreendimentos de energia renovável conjunta: R $ 3,5 bilhões
• China Three Gorges Corporation - Investimentos de projeto hidrelétrico: R $ 2,8 bilhões
• Energias totais - colaboração eólica e solar: R $ 1,9 bilhão

Instituições de pesquisa para tecnologias de energia renovável

Parcerias colaborativas de pesquisa e desenvolvimento.

Instituição	Foco na pesquisa	Investimento
Universidade de São Paulo	Tecnologias solares e eólicas	R $ 45 milhões
Universidade Federal do Rio de Janeiro	Hidrogênio e energia verde	R $ 38 milhões

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Geração de energia elétrica em várias fontes de energia

O EleTrobrás gera 35.118 MW de capacidade total instalada a partir de 2023, com a seguinte quebra de fonte de energia:

Fonte de energia	Capacidade instalada (MW)	Percentagem
Hidrelétrico	28,058	79.9%
Térmico	4,214	12.0%
Vento	2,346	6.7%
Nuclear	1,884	5.4%

Gerenciamento e transmissão de infraestrutura de grade

Eletrobrás gerencia:

• 74.000 quilômetros de linhas de transmissão
• 140 subestações de transmissão
• Cobrindo 63% do território nacional brasileiro

Desenvolvimento de projetos de energia renovável

O portfólio atual de energia renovável inclui:

• 12 projetos em andamento de energia eólica
• 8 iniciativas de desenvolvimento de energia solar
• Investimento total de R $ 3,2 bilhões em projetos renováveis

Construção e manutenção da usina

Estatísticas de construção e manutenção para 2023:

Atividade	Número de projetos	Investimento (r $)
Manutenção da planta hidrelétrica	22	1,5 bilhão
Atualizações de plantas térmicas	5	680 milhões
Novas construções de usina de energia	3	2,3 bilhões

Planejamento de energia estratégica para o Brasil

Métricas de planejamento estratégico para 2023-2030:

• Alvo para aumentar a participação de energia renovável para 45%
• Investimento planejado de R $ 15,7 bilhões em infraestrutura energética
• Objetivo de reduzir as emissões de carbono em 30% até 2030

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Extensa infraestrutura de geração de energia hidrelétrica

Capacidade total de geração hidrelétrica instalada: 42.663 MW a partir de 2023

Usina	Capacidade (MW)	Localização
Tucuruí	8,370	Pará, Brasil
Itaipu	14,000	Paraná, Brasil

Ativos significativos de geração de energia estatal

Valor dos ativos de geração total: R $ 75,2 bilhões em 2023

• Número de instalações de geração de energia: 46
• Cobertura geográfica: 25 estados no Brasil
• Porcentagem de propriedade: 100% controlado pelo estado

Experiência técnica em setor de energia

Investimento de pesquisa e desenvolvimento: R $ 312 milhões em 2023

Área de especialização	Número de engenheiros especializados
Engenharia Hidrelétrica	1,245
Gerenciamento de rede de transmissão	876

Rede de transmissão em larga escala

Comprimento total da linha de transmissão: 91.536 quilômetros em 2023

• Níveis de tensão: 69 kV a 765 kV
• Número de subestações: 138
• Cobertura da rede: 100% do território brasileiro

Engenharia qualificada e força de trabalho técnica

Total de funcionários: 12.345 em dezembro de 2023

Categoria de funcionários	Número de funcionários
Engenheiros	3,876
Equipe técnica	5,642
Equipe administrativo	2,827

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Fornecimento de eletricidade confiável e sustentável para o Brasil

A Eletrobrás gera 35,9% da produção total de eletricidade do Brasil em 2023. Capacidade total de geração instalada de 48.202 MW em várias usinas de energia.

Tipo de geração	Capacidade (MW)	Percentagem
Hidrelétrico	34,456	71.5%
Térmico	8,321	17.3%
Vento	4,682	9.7%
Solar	743	1.5%

Liderança energética renovável na América do Sul

A Eletrobrás mantém 90,4% de sua mistura de energia de fontes renováveis ​​em 2023.

• Portfólio de energia renovável avaliada em R $ 42,6 bilhões
• Emissões de carbono evitadas: 28,3 milhões de toneladas métricas anualmente
• Rede de transmissão de energia renovável: 79.108 km

Soluções de geração de energia econômicas

Custo médio de geração de eletricidade: R $ 0,12 por kWh em 2023.

Comparação de custos de geração	Custo por kWh (r $)
Hidrelétrico	0.09
Vento	0.14
Solar	0.18
Térmico	0.22

Segurança Energética Nacional e Desenvolvimento de Infraestrutura

Investimento de infraestrutura em 2023: R $ 6,3 bilhões

• Projetos de transmissão de energia: 15 novos desenvolvimentos de infraestrutura
• Melhoria de confiabilidade da grade: 99,7% de tempo de atividade
• Cobertura de distribuição de energia: 98,6% do território brasileiro

Inovação tecnológica no setor de energia

Investimento de P&D em 2023: R $ 412 milhões

• Tecnologias de grade inteligente implantadas em 47 principais centros urbanos
• Iniciativas de transformação digital: 23 projetos de inovação ativa
• Pedidos de patentes arquivados: 14 em tecnologias de energia renovável

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de negócios: Relacionamentos do cliente

Engajamento regulatório do governo

A Eletrobrás mantém o envolvimento direto com órgãos reguladores, como Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica). Em 2023, a empresa teve 19 interações regulatórias formais documentadas com agências governamentais.

Tipo de interação regulatória	Frequência em 2023
Reuniões de conformidade	47
Sessões de consulta de políticas	23
Discussões de planejamento de infraestrutura	16

Contratos de infraestrutura de longo prazo

Eletrobrás gerencia 76 contratos de infraestrutura de longo prazo com várias entidades estaduais e federais a partir de 2024.

• Duração do contrato: média de 15 a 20 anos
• Valor total do contrato: R $ 14,3 bilhões
• Cobertura geográfica: 26 estados brasileiros

Compromisso de serviço público

Em 2023, a Eletrobrás atendeu aproximadamente 63 milhões de clientes residenciais e comerciais em todo o Brasil.

Segmento de clientes	Número de clientes
residencial	52,4 milhões
Comercial	10,6 milhões

Suporte ao cliente para distribuição de energia

A Eletrobrás opera 247 centros de atendimento ao cliente em todo o país, com um tempo médio de resposta de 24 horas para solicitações de suporte técnico.

• Canais de suporte digital: 8 plataformas
• Tempo médio de resolução: 36 horas
• Taxa de satisfação do cliente: 87,3%

Comunicação transparente com as partes interessadas

Em 2023, a Eletrobrás publicou 42 relatórios financeiros e operacionais abrangentes acessíveis a acionistas e partes interessadas públicas.

Canal de comunicação	Frequência em 2023
Relatórios anuais	1
Relatórios financeiros trimestrais	4
Apresentações de investidores	37

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de Negócios: Canais

Comunicação direta do governo

Eletrobrás mantém canais de comunicação direta com o governo brasileiro por meio de:

• Ministério das Minas e Linhas de Relatórios Diretos de Energia
• Envios trimestrais de conformidade regulatória
• Relatórios anuais de desempenho para comitês de supervisão federal

Canal de comunicação	Freqüência	Propósito
Relatórios oficiais do governo	Trimestral	Conformidade regulatória
Apresentações de desempenho	Anualmente	Revisão de planejamento estratégico

Rede de distribuição de energia

A EleTrobrás opera através de uma infraestrutura abrangente de distribuição de energia:

• Total de linhas de transmissão: 91.200 quilômetros
• Número de subestações: 562
• Capacidade total do transformador: 242.000 MVA

Infraestrutura de distribuição	Quantidade	Cobertura
Linhas de transmissão	91.200 km	Grade nacional
Subestações	562	Em todo o país

Plataformas digitais e serviços online

Os canais de engajamento digital incluem:

• Portal de atendimento ao cliente com 3,2 milhões de usuários registrados
• Downloads de aplicativos móveis: 1,5 milhão
• Plataforma de pagamento de conta on -line

Centros Regionais de Serviços de Eletricidade

Eletrobrás mantém infraestrutura de serviço físico:

• Total de Centros de Serviço Regional: 127
• Distribuído em 26 estados e distrito federal
• Interações médias de atendimento ao cliente: 450.000 mensais

Site corporativo e relações com investidores

Canais de comunicação de investidores:

• Site de relações com investidores com dados financeiros em tempo real
• Relatório Anual Downloads: 78.000
• Participação trimestral do webcast: 12.500 investidores

Canal de comunicação do investidor	Métricas de engajamento
Downloads de relatórios anuais	78,000
Webcast trimestral de ganhos	12.500 participantes

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Governos federais e estaduais brasileiros

Fornecimento total de eletricidade para entidades governamentais: 22,7% do consumo total de eletricidade nacional

Nível do governo	Consumo anual de eletricidade (MWH)	Porcentagem de consumo total
Governo federal	12,450,000	13.4%
Governos estaduais	9,870,000	9.3%

Consumidores de eletricidade residencial

Total de clientes residenciais: 71,2 milhões de famílias

• Consumo médio mensal de eletricidade por família: 155 kWh
• Consumo total de eletricidade residencial: 132,5 milhões de mWh anualmente

Usuários de energia industrial e comercial

Setor	Número de clientes	Consumo anual de eletricidade (MWH)
Setor industrial	48,230	245,670,000
Setor comercial	1,245,670	89,450,000

Organizações de infraestrutura do setor público

Consumo total de eletricidade da infraestrutura: 35,6 milhões de mWh anualmente

• Hospitais e Instalações de Saúde: 7,2 milhões de MWh
• Instituições educacionais: 5,9 milhões de mwh
• Sistemas de transporte público: 6,5 milhões de mwh

Empresas regionais de distribuição de eletricidade

Empresa de distribuição	Regiões servidas	Base de clientes
ENEL DISTRIBUIÇÃO São Paulo	Estado de São Paulo	7,2 milhões de clientes
Cemig Distribuição	Estado de Minas Gerais	8,5 milhões de clientes
Distribição de Copeel	Estado de Paraná	4,7 milhões de clientes

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de negócios: Estrutura de custos

Construção e manutenção da usina

A Eletrobrás relatou as despesas totais de construção e manutenção da usina de R $ 4,3 bilhões em 2022. A quebra desses custos inclui:

Categoria de custo	Valor (r $ milhão)
Manutenção da planta hidrelétrica	1,850
Manutenção da usina térmica	780
Manutenção da usina nuclear	450
Construção de novas usinas	1,220

Investimentos de desenvolvimento de infraestrutura

Investimentos de desenvolvimento de infraestrutura para eletrobrás em 2022 totalizaram R $ 3,7 bilhões, com a seguinte alocação:

• Expansão da linha de transmissão: R $ 1.600 milhões
• Modernização da grade: R $ 1.200 milhões
• Atualizações da subestação: R $ 900 milhões

Pesquisa e inovação tecnológicas

A Eletrobrás investiu R $ 280 milhões em pesquisa e inovação tecnológica durante 2022, com foco em:

• Tecnologias de energia renovável: R $ 120 milhões
• Desenvolvimento de grade inteligente: R $ 85 milhões
• Pesquisa de eficiência energética: R $ 75 milhões

Pessoal e despesas operacionais

O pessoal total e as despesas operacionais para eletrobrás em 2022 totalizaram R $ 2,9 bilhões:

Categoria de despesa	Valor (r $ milhão)
Salários e benefícios	1,650
Custos de suporte operacional	780
Treinamento e desenvolvimento	470

Custos de conformidade regulatória

As despesas de conformidade regulatória para eletrobrás em 2022 atingiram R $ 350 milhões, distribuídos da seguinte forma:

• Conformidade ambiental: R $ 180 milhões
• Regulamentos de segurança: R $ 95 milhões
• Relatórios legais e regulatórios: R $ 75 milhões

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Taxas de geração e transmissão de eletricidade

Em 2022, a Eletrobrás gerou receita operacional total de R $ 33,7 bilhões. A receita de transmissão de eletricidade representou R $ 11,2 bilhões deste total.

Fonte de receita	Valor (r $ bilhões)	Percentagem
Transmissão de eletricidade	11.2	33.2%
Geração de energia	15.5	46%

Contratos de infraestrutura do governo

Os contratos de infraestrutura do governo contribuíram com R $ 5,6 bilhões para a receita da Eletrobrás em 2022.

• Projetos de infraestrutura do governo federal: R $ 3,8 bilhões
• Contratos de infraestrutura em nível estadual: R $ 1,8 bilhão

Investimentos de projeto de energia renovável

Os investimentos em energia renovável geraram R $ 2,9 bilhões em receita para a Eletrobrás em 2022.

Tipo de energia renovável	Receita (R $ bilhões)
Hidrelétrico	1.7
Energia eólica	0.8
Energia solar	0.4

Receitas de exportação e negociação de energia

A exportação e negociação de energia geraram R $ 3,4 bilhões em receita para a Eletrobrás em 2022.

• Negociação de energia doméstica: R $ 2,6 bilhões
• Exportação internacional de energia: R $ 0,8 bilhão

Serviços de consultoria de eficiência energética

Os serviços de consultoria em eficiência energética contribuíram com R $ 0,6 bilhões para a receita total da Eletrobrás em 2022.

Tipo de serviço de consultoria	Receita (R $ bilhões)
Eficiência energética industrial	0.3
Gerenciamento de energia municipal	0.2
Soluções de energia residencial	0.1

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) right now, post-privatization, and the value proposition is clearly centered on a streamlined, clean, and regulated infrastructure play. The core offering is built on providing power reliably at scale.

• - Reliable, large-scale power generation and transmission across Brazil, managing a broad network of transmission lines.
• - Commitment to a 100% renewable energy portfolio, achieved by completing the sale of the last thermal power asset in October 2025.
• - Stable, regulated transmission revenue for investors, underpinned by concession agreements.
• - Modernizing the grid through a planned R$4.5 billion transmission CAPEX for 2025.
• - Strategic focus on cost efficiency post-privatization, demonstrated by operational improvements.

The shift to a fully clean portfolio is a major value driver, aligning with the Net Zero 2030 goal. This transition involved significant asset shuffling, including the sale of Eletronuclear and EMAE, and the acquisition of the remaining 50.1% stake in Tijoá Energia for R$247 million, which added 808 MW of capacity. The company is executing 230 large-scale transmission projects as of late 2025. This focus on core infrastructure is where the predictable returns live.

The transmission segment is key to investor stability. The wins in Transmission Auction No. 04/2025 alone secured an associated Annual Permitted Revenue (RAP) of between R$138.74 million and R$140 million, with a projected CAPEX of R$1.6-1.63 billion for those specific lots. Overall, new transmission awards are expected to add R$2.4 billion in RAP to the revenue stream. Here's the quick math on the investment focus:

Metric	Value (2025 Data)	Context
Planned 2025 Transmission CAPEX	R$4.5 billion	Investment in network and reinforcements for 2025.
Q2 2025 Transmission Investment	R$1.2 billion	Portion of the Q2 total investment allocated to transmission improvements.
Total Shareholder Remuneration (FY 2025)	R$8.3 billion	Total dividends paid or distributed for the fiscal year 2025.
Total Transmission CAPEX (2025-2030 Est.)	R$12.5 billion	Total projected CAPEX for large-scale transmission projects.

Cost discipline is showing through in the operational metrics, even as the company manages the transition. For instance, in Q3 2025, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás saw a R$ 168 million reduction in personnel, materials, services, and other expenses (PMSO) when comparing results excluding the divested thermal plants year-over-year. This operational streamlining helps support the bottom line, which is important because the company is also returning significant capital to shareholders. They approved an additional dividend payout of R$4.3 billion in December 2025, bringing the total for the year to R$8.3 billion. This is a clear signal of capital allocation discipline following the derisking process.

The value proposition also includes a commitment to resilience and modernization beyond just the grid itself. The company is actively investing in technology to manage its hydro-heavy portfolio better, including a partnership with Google Cloud to develop an AI-driven weather forecasting system to predict extreme events. Furthermore, they are investing in water resource protection, such as the R$51 million investment to protect the source of the Sao Francisco River in the Canastra Mountain chain. This shows a commitment to the environmental and operational safety of their core assets.

• - R$8.3 billion in total dividends for fiscal year 2025.
• - 100% of the energy portfolio is now clean and renewable.
• - 230 large-scale transmission projects are currently underway.
• - R$51 million investment in Sao Francisco River source protection.
• - Adjusted regulatory EBITDA (ex-thermal plants) showed a 3.4% year-over-year increase in Q3 2025.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) manages its customer base as of late 2025, a period marked by significant post-privatization portfolio shifts.

Long-term, regulated contracts with distribution utilities.

The core relationship for Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) remains anchored in the regulated sector, serving distribution utilities through long-term agreements. While specific contract volumes aren't detailed here, the financial context shows the impact of these structures. For instance, in the regulated market, residential electricity saw a 10.31% rise in September due to the end of the Itaipu Bonus credit. Furthermore, the regulatory environment dictated tariff flag charges, with the red flag level 2 adding R$7.87 per 100 kWh consumed in September, and the red flag level 1 adding R$4.46 per 100 kWh in October.

Direct sales and negotiation with large industrial consumers.

Industrial consumers are increasingly found within the free market segment, where Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) engages in direct sales and negotiation. The company's strategy focuses on acquiring end clients and selling uncontracted energy. As of the third quarter of 2025, the company reported that between 2% and 18% of its generation capacity remained uncontracted for the year 2025, presenting a direct sales opportunity.

Dedicated commercial teams for the growing free market.

The push into the free market is supported by dedicated commercial efforts. To strengthen operations in this area, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) structured a sales team in São Paulo. This strategy has resulted in the customer base growing to 660 contracts as of early 2025, representing a 65% growth in customer contracts compared to the end of 2023. The company, which has 7,710 employees as of December 04, 2025, serves industrial users and wholesale market participants directly through its commercial operations.

Investor relations focused on post-privatization transparency.

Post-privatization, investor relations centers on demonstrating financial discipline and strategic portfolio alignment. For the full year 2025, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) paid or distributed R$8.3 billion in dividends, with R$4.3 billion distributed in the third quarter alone. The company's net debt stood at R$42,577 million as of 3Q25. Investor communications highlight strategic achievements, such as winning four lots in Transmission Auction No. 04/2025, which secured between R$138.74-140 million RAP (Regulated Annual Revenue) and projected CAPEX between R$1.6-1.63 billion.

The relationship structure can be summarized by the following operational and financial metrics:

Metric Category	Specific Data Point	Value/Amount
Free Market Customer Growth	Customer Contracts (as of early 2025)	660
Free Market Customer Growth	Percentage Growth vs. End of 2023	65%
Uncontracted Energy Exposure	Generation Capacity Uncontracted (2025)	Between 2% and 18%
Investor Payouts	Total Dividends Distributed (2025 YTD as of 3Q25)	R$8.3 billion
Debt Position	Net Debt (as of 3Q25)	R$42,577 million
Transmission Business Development	RAP Secured in Auction 04/2025	R$138.74-140 million

The company's commitment to the transmission segment is further evidenced by 230 large-scale transmission projects underway, with an expected R$1.7 billion in additional RAP between 2025-2030.

The customer base is segmented across these channels, which are managed by a workforce of 7,710 employees as of December 04, 2025.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) gets its power to market as of late 2025. It's a mix of massive infrastructure and market trading.

National Interconnected System (SIN) for power flow.

The backbone of delivery is the SIN. Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) operates a significant portion of this network. As of the last reported figures, the company managed 73,789 Km of transmission lines, which is 38% of the total in Brazil. This infrastructure is key to flowing power from its generation assets, where its hydro dominance still accounts for about 60% of national supply. A major channel enhancement expected to be finalized in the second half of 2025 is the Manaus-Boa Vista transmission line, a project representing a total investment of R$3.3 billion, which will achieve the goal of connecting every Brazilian state to the SIN.

The company is pushing capital into this area, planning to execute investments around R$4.5 billion throughout 2025, partly focused on this transmission expansion.

Bilateral power purchase agreements (PPAs) with large users.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) uses the free market channel via bilateral contracts. In one reporting period context, sales through ACL-Bilateral Contracts + STM implemented reached R$8,276 (unit not explicitly stated, but context implies large monetary value). The trend in the free market is strong, with over 13,000 migrations to this environment recorded in the first half of 2025. For perspective on the scale of these private deals, other market participants are signing contracts for volumes like 60MWm continuous or smaller deals around 5.43MWa/y.

Regulated energy auctions for new capacity.

Auctions remain a critical channel for securing long-term capacity. Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) is a confirmed participant in the 2025 tenders, which are projected to attract between R$47 billion and R$57 billion in total investments. Specifically for capacity additions, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) has expansion projects approved for the June 27, 2025, backup capacity tender:

Project Name	Owner	Expansion Capacity (MW)
Luiz Gonzaga (Itaparica)	Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR)	986
Coaracy Nunes	Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR)	220

Also, the October 2025 transmission auction is expected to bring in R$4.6 billion in investments, where Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) is a key player.

Wholesale energy market (CCEE) for trading volumes.

Trading on the CCEE (Wholesale Energy Market) is intertwined with the growth of the free market. The sector saw significant growth in free contracting membership, exceeding 13,000 members by mid-2025. While specific Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) trading volumes on the CCEE for 2025 aren't directly quantified here, the company is actively restructuring its trading operations with a customer focus, a key strategic move from 2024.

The company's financial structure supports these activities; its gross debt was reduced to R$38.1 billion as of May 2025, and it paid out BRL 4 billion in dividends during the second quarter of 2025 alone.

• Transmission Line Investment for 2025: R$4.5 billion planned execution.
• Q1 2025 Investments: R$912 million disbursed.
• Q2 2025 Adjusted Net Income: BRL 1.4 billion.
• Total Approved Hydro Expansion Capacity in Auctions: 1,206 MW from two Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) projects.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) post-privatization, where the customer base is clearly segmented by the regulatory environment of energy sales, which directly impacts revenue stability and margin potential.

The company's commercial approach, as of late 2025, centers on managing its foundational regulated contracts while aggressively pursuing growth in the higher-margin free market, a strategic pivot that saw its portfolio transform significantly since the 2022 privatization.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás serves distinct customer groups through two primary channels: the Regulated Contracting Environment (ACR) and the Free Contracting Environment (ACL).

For the regulated side, the customer base is primarily composed of regulated distribution companies (utilities). This segment provides a baseline of stable, long-term revenue, although the volume has seen some pressure recently. For instance, in August 2025, the regulated market of distributors accounted for 24,298 GWh of consumption, representing 53.2% of the national total, while experiencing a 5.3% drop in consumption compared to the prior year.

The growth engine is the large industrial and commercial free market consumers, reached via the ACL. This segment involves direct bilateral negotiations. As of Q1 2025, the ACL represented 40% of Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás's sales volume. The company has been successful in expanding this base, reporting that the number of ACL customers jumped to 660 contracts by early 2025, which is a 65% growth rate from the end of 2023. The strategic target is to increase the ACL share to 50% of total sales volume by 2026.

The remaining energy, which includes volumes sold to wholesale energy traders and brokers, is tied to the uncontracted capacity. For 2025, between 2% and 18% of Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás's total installed capacity remains uncontracted, available for spot market or short-term trading, which involves these wholesale participants.

The overall revenue context for late 2025 reflects these segments. For the last twelve months ending September 2025, total revenue was approximately R$42.64 billion.

Here is a comparison of the two main market segments based on August 2025 national consumption data and Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás's Q1 2025 sales volume split:

Customer Segment Group	Market Environment	Volume Share of National Demand (August 2025)	EBR Sales Volume Share (Q1 2025)
Regulated Distribution Companies (Utilities)	ACR (Regulated)	53.2% (Consumption: 24,298 GWh)	Approx. 60%
Large Industrial/Commercial Consumers	ACL (Free)	46.8% (Consumption: 21,364 GWh)	Approx. 40%

The focus on the free market means Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás is increasingly dealing directly with large consumers, but the regulated segment remains the largest by volume share for the broader market.

The company's customer base is also defined by its operational scale, as it holds a substantial 38.49% of the National Interconnected System's transmission lines, which generates secure, regulated tariff revenue independent of energy sales volume.

You should track the migration of captive consumers to the free market, as this trend directly feeds Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás's ACL growth strategy.

• ACL Customer Count (Early 2025): 660 contracts.
• ACL Customer Growth (vs. end of 2023): 65%.
• Uncontracted Generation Capacity (2025 Estimate): Between 2% and 18%.
• Total Revenue (Last Twelve Months ending Sept 2025): Approx. R$42.64 billion.
• Q3 2025 Revenue: 10.00B BRL.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Canvas Business Model: Cost Structure

When you look at the cost side of Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR), you see the heavy lift required to run a massive, essential utility in Brazil. The costs are dominated by necessary, long-term investments and the ongoing burden of past financing and regulatory obligations. It's not just about keeping the lights on; it's about modernizing the grid for the next few decades.

The capital expenditure (CAPEX) is a major drain, though the actual execution for 2025 seems lower than the R$12 billion figure you mentioned in your outline. For instance, in the second quarter of 2025, investments were reported at R$1.966 billion, and management guided for an execution around R$4.5 billion for the full year 2025, focusing heavily on transmission projects. Still, this level of investment is significant, especially when you consider the need to maintain and expand a vast network across the country.

Operational and maintenance costs are baked into the structure, often reflected in the Personnel, Material, Services, and Others (PMSO) line item. Following corporate restructuring, you saw PMSO decrease by 8% compared to the same period in 2024 for the first quarter of 2025. This efficiency drive is critical because, despite strong operational performance, the bottom line has been squeezed. For example, in Q2 2025, the EBITDA margin proxy was strong at approximately 53.37%, yet the reported Net Profit Margin was approximately -14.11% for the full estimated fiscal year 2025.

The debt load, even with active management, still generates substantial interest expense. As of the quarter ending June 30, 2025, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás reported its long-term debt at approximately $10.544 billion. Management has been actively working on liability management, reducing compulsory debts from R$20 billion to now under R$12 billion. However, the total debt was still reported at R$75.32 billion as of the third quarter of 2025.

Regulatory charges and concession fees are another layer you can't ignore. These are the costs of doing business under concession agreements. For example, a review by Aneel in Q1 2025 alone impacted the accounting result by R$952 million. Furthermore, the company has significant liabilities related to regulatory fees, with a balance of R$993,434 thousand (or about R$0.993 billion) recorded as of June 30, 2025.

Here's a quick look at how some of these key cost and liability components stacked up in mid-2025:

Cost/Liability Component	Value (BRL or USD)	Period/Context
Estimated Full Year 2025 CAPEX Execution	R$4.5 billion	2025 Estimate
Q2 2025 Investments (CAPEX)	R$1.966 billion	Q2 2025
Long-Term Debt	$10.544 billion	As of Q2 2025
Total Debt	R$75.32 billion	As of Q3 2025
Compulsory Loans (Reduced to)	Under R$12 billion	As of Q2 2025
Regulatory Fees (Liability)	R$993,434 thousand	As of 06/30/2025
PMSO Reduction (YoY)	8%	Q1 2025 vs Q1 2024

You should also keep an eye on the specific costs tied to major infrastructure pushes, like the Roraima interconnection, which carried a CapEx of BRL 3.3 billion and is expected to be completed within forecasted costs. The cost structure is definitely dynamic, shifting between necessary debt servicing and massive, long-term asset investment.

The major cost drivers that you need to track closely are:

• - Capital expenditure, currently guided around R$4.5 billion for 2025 execution.
• - Interest expense embedded in servicing the total debt of R$75.32 billion as of Q3 2025.
• - Regulatory adjustments, like the R$952 million impact in Q1 2025 from a Chesf review.
• - Personnel and administrative costs (PMSO), which are being actively managed down post-privatization.
• - Concession fees and regulatory liabilities, such as the R$993,434 thousand in regulatory fees liability as of June 30, 2025.

Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás (EBR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás generates cash flow following its privatization and strategic pivot. Honestly, the revenue mix is dominated by regulated contracts, but the shift to 100% renewable generation changes the risk profile.

For the last twelve months ending September 2025, the total revenue for Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás was roughly R$42.64 billion, with segment revenue reported around R$44.24 billion.

The primary revenue streams are clearly delineated between the power generated and the fees collected for using the transmission grid. Here's how the major components break down based on the latest model structure:

Revenue Stream Component	Approximate Amount (LTM Sept 2025)	Percentage of Segment Revenue
Generation Revenue	R$25.72 billion	58.1%
Transmission Fees (RAP)	R$18.19 billion	41.1%

The company has completed its strategic move, meaning the generation revenue is now entirely from clean and renewable sources, having sold off its last thermal power asset in Q3 2025.

Beyond the core regulated businesses, Centrais Elétricas Brasileiras S.A. - Eletrobrás captures revenue through other activities:

• Energy trading and commercialization activities across regulated (ACR) and free (ACL) markets.
• Income derived from dividends and equity stakes in joint ventures, supporting capital allocation strategy.

To give you a sense of the recent quarterly fluctuations, the Q3 2025 adjusted gross revenue was R$12.4 billion on an IFRS basis, while the regulatory gross revenue fell by 9.3% to R$11.7 billion for that quarter. Still, the company announced a total dividend payout of R$8.3 billion for the fiscal year 2025, showing a commitment to shareholder returns despite the accounting impacts of the transition.

Also, note that investments in the transmission segment, such as those from the latest auction, are expected to increase the transmission revenue stream by another BRL 2.4 billion over time, reinforcing that regulated income base. The Q2 2025 net operating revenue was reported at R$10.2 billion, which was up 21% year-on-year, illustrating the top-line strength even when costs and non-cash items pressure the bottom line.