Perion Network Ltd. (PERI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

عندما تنظر إلى شركة Perion Network Ltd. (PERI)، هل ترى شركة إعلانات رقمية في تراجع بسبب الرياح المعاكسة للإعلانات على شبكة البحث، أو شركة تنفذ محورًا رائعًا للنمو القائم على الذكاء الاصطناعي؟ تحكي الأرقام قصة المرونة الاستراتيجية: في حين أن توجيه إيرادات الشركة لعام 2025 بأكمله يقع بين ذلك 430 مليون دولار و 450 مليون دولار، ارتفعت إيرادات قطاع التلفزيون المتصل (CTV) عالي الهامش 75% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، مما يثبت نجاح تحولهم إلى منصة Perion One. سيوضح لك هذا الغوص العميق كيف تستفيد شركة Perion من الحلول التي تدعم الذكاء الاصطناعي مثل SODA لتجاوز تدفقات الإيرادات القديمة ولماذا تبلغ قيمتها السوقية الحالية حوالي 497.60 مليون دولار هي نقطة انعطاف للمستثمرين. أنت بالتأكيد بحاجة إلى فهم آليات القطاعين الأساسيين - الحلول الإعلانية والإعلان على شبكة البحث - لرسم خريطة للمخاطر على المدى القريب للفرصة على المدى الطويل.

تاريخ شبكة بيريون المحدودة (PERI).

أنت تبحث عن القصة التأسيسية وراء شركة Perion Network Ltd.، وبصراحة، إنها محور تقني كلاسيكي. لم تبدأ الشركة كقوة حديثة في مجال تكنولوجيا الإعلان؛ لقد بدأت كشركة لبرمجيات البريد الإلكتروني، وهي بعيدة كل البعد عن منصتها الإعلانية الحالية التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي والتي لا تحتوي على ملفات تعريف الارتباط. القصة الحقيقية هنا هي سلسلة من عمليات الاستحواذ المتعمدة عالية المخاطر والتركيز الشديد على التكنولوجيا الخاصة التي حولت الأعمال القديمة إلى شركة رائدة في مجال الإعلان الرقمي.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست شركة Perion Network Ltd. في 1999، في الأصل تحت اسم IncrediMail Ltd.

الموقع الأصلي

تأسست الشركة ولا يزال مقرها الرئيسي في إسرائيل، ومكاتبها الرئيسية في تل أبيب.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست بيريون على يد أبناء عمومة عوفر أدلر ويارون أدلر. لقد قادوا الشركة خلال طرحها العام الأولي وحتى العقد الأول من عمرها.

رأس المال/التمويل الأولي

وبعد وقت قصير من تأسيسها، نجحت الشركة في جمع 3.3 مليون دولار أمريكي من التمويل من مستثمرين من القطاع الخاص والمؤسساتي.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

يعد تطور الشركة بمثابة درس رئيسي في التخلص من النموذج القديم لمطاردة القطاعات ذات النمو المرتفع وذات الهامش المرتفع. تركزت معظم قراراتها التحويلية على توقع المشهد الإعلاني الذي يعطي الأولوية للخصوصية أولاً وبناء منصة متنوعة ومتكاملة بقوة.

• القفزة الخالية من ملفات تعريف الارتباط: أدى الاستحواذ على Content IQ في عام 2020 والإطلاق اللاحق لتقنية SORT في عام 2021 إلى تغيير قواعد اللعبة. لا يقوم هذا الحل الخاص القائم على الذكاء الاصطناعي، وهو التحسين الذكي لسمات الاستجابة، بتتبع بيانات المستخدم أو تخزينها، ولكنه بدلاً من ذلك يستخدم إشارات سلوكية في الوقت الفعلي لتحقيق أداء الحملة الذي تم التحقق من صحته ليتفوق على أساليب ملفات تعريف الارتباط التقليدية التابعة لجهات خارجية. هذه ميزة تنافسية ضخمة في سوق واعية بالخصوصية.
• قطاع الفيديو: كان الاستحواذ على Vidazoo في عام 2021 مقابل ما يصل إلى 93.5 مليون دولار أمريكي بمثابة الخطوة التي أدت إلى تنويع إيراداتها بالفعل إلى ما هو أبعد من تحقيق الدخل من البحث. أعطى هذا على الفور لـ Perion حل فيديو شامل، مما أدى إلى القضاء على الوسطاء وتعزيز النمو الذي شهد ارتفاع إيرادات CTV بنسبة 75% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025.
• التحسين المدعوم بالذكاء الاصطناعي: كان الاستحواذ على Greenbids في مايو 2025 مقابل ما يصل إلى 65 مليون دولار أمريكي بمثابة خطوة استراتيجية لدمج خوارزميات الذكاء الاصطناعي المخصصة مباشرة في منصة Perion One. يتيح ذلك لعلامات تجارية مثل Spotify وFord تحسين الحملات على منصات "الحديقة المسورة" (مثل YouTube وFacebook) حيث كان وصول Perion أقل مباشرة، مما أدى إلى تعزيز الإعلانات التي تعتمد على الأداء وتعزيز العرض الإجمالي بشكل واضح.
• المسار المالي: تعكس توجيهات إيرادات الشركة لعام 2025 بالكامل، والتي تتراوح بين 430 مليون دولار و450 مليون دولار، نجاح هذا المحور الاستراتيجي، والابتعاد عن الاعتماد على البحث إلى نظام بيئي إعلاني رقمي أوسع وأكثر مرونة.

يمكنك قراءة المزيد عن الأساس المنطقي الاستراتيجي وراء هذا التحول في تحليلنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Perion Network Ltd. (PERI).

هيكل ملكية شركة Perion Network Ltd. (PERI).

يهيمن المستثمرون المؤسسيون على ملكية Perion Network Ltd.، وهو هيكل مشترك لشركة تكنولوجيا متداولة علنًا، مما يعني أن جزءًا كبيرًا من أسهمها مملوك من قبل كيانات مالية كبيرة مثل صناديق الاستثمار المشتركة وشركات التأمين. يمنح هذا التركيز اللاعبين المؤسسيين تأثيرًا كبيرًا على التوجه الاستراتيجي للشركة وإدارتها.

الوضع الحالي لشركة Perion Network Ltd

تعمل شركة Perion Network Ltd. (PERI) كشركة مساهمة عامة، وأسهمها مدرجة بشكل مزدوج في سوق NASDAQ Global Select Market وبورصة تل أبيب للأوراق المالية (TASE). يتيح هذا الإدراج المزدوج للشركة الوصول إلى قاعدة رأسمالية أوسع ولكنه يخضعها أيضًا للرقابة التنظيمية من هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) والسلطات الإسرائيلية.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ القيمة السوقية للشركة حوالي 470 مليون دولار. يعد هذا الوضع العام أمرًا بالغ الأهمية لأنه يفرض الشفافية، ويتطلب من الشركة الكشف بانتظام عن صحتها المالية وهيكل ملكيتها، مما يمنحك، كمستثمر، رؤية واضحة حول من يملك السلطة. أنهى مجلس الإدارة مؤخرًا خطة حقوق المساهمين، وهي خطوة تشير إلى ثقة الإدارة في مسار الشركة والتزامها بخلق القيمة على المدى الطويل.

يمكنك العثور على تفاصيل أكثر تفصيلاً للوضع المالي للشركة في تحليل شبكة بيريون المحدودة (PERI) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

انهيار ملكية شركة Perion Network Ltd

يتم ترجيح سيطرة الشركة بشكل كبير على المستثمرين من المؤسسات، وهو عامل يجعل سعر السهم حساسًا للغاية لإجراءات التداول الجماعية. وهذا يعني أنه إذا قررت بعض الصناديق الرئيسية البيع، فمن المؤكد أن سعر السهم يمكن أن يشهد انخفاضًا حادًا. يمتلك أكبر 12 مساهمًا وحدهم حوالي 50٪ من الأعمال.

إليك الحساب السريع: يمتلك المستثمرون المؤسسيون ما يقرب من ثلثي الشركة، لذا فإن معنوياتهم هي التي تحرك السهم.

قيادة شركة Perion Network Ltd

يدير الشركة فريق تنفيذي متمرس يركز على إستراتيجية "Perion One" الخاصة بها، والتي تهدف إلى دمج تكنولوجيا الإعلان المتقدمة عبر القنوات الرقمية. تم بناء هيكل القيادة حول مزيج من المديرين التنفيذيين في شركة Perion منذ فترة طويلة والموظفين الخارجيين الاستراتيجيين، مما جلب وجهات نظر جديدة من كبار اللاعبين في مجال التكنولوجيا مثل Google.

يشمل الأعضاء الرئيسيون في الفريق التنفيذي اعتبارًا من نوفمبر 2025 ما يلي:

• تال جاكوبسون: الرئيس التنفيذي والمدير. يتمتع بخبرة تزيد عن عقدين من الزمن في مجال تكنولوجيا الإعلان وتم تعيينه رئيسًا تنفيذيًا في عام 2023.
• العاد تسبيري: المدير المالي. وهو متخصص في الشؤون المالية ويتمتع بخبرة تزيد عن 10 سنوات في الشركات المدرجة في بورصة ناسداك، وهو يدير العمليات المالية العالمية.
• ستيفن ياب: مدير الإيرادات (CRO). انضم إلى بيريون بعد فترة طويلة في Google، حيث كان مديرًا إداريًا لفريق منصة Google للتسويق.
• عنات باران: الرئيس التنفيذي للعمليات (COO).
• مينا نجيب: كبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO)، يتمتع بخبرة تمتد لعقدين من الزمن في مجال تكنولوجيا الإعلان.

هذه المجموعة القيادية، ذات الجذور العميقة في تكنولوجيا الإعلان والوسائط الرقمية، مسؤولة عن قيادة الشركة خلال عام 2025 التحويلي، والذي يتضمن الاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي ودمج عمليات الاستحواذ مثل Greenbids.

مهمة وقيم شركة Perion Network Ltd. (PERI).

الغرض الأساسي لشركة Perion Network Ltd. ليس بيانًا محددًا ولكنه إجراء استراتيجي: تبسيط عالم الإعلان الرقمي الفوضوي لكبار مسؤولي التسويق (CMOs) باستخدام الذكاء الاصطناعي (AI)، والذي يترجم مباشرة إلى نتائج مالية متفوقة وقابلة للقياس لأصحاب المصلحة.

هذا التركيز على الأداء القائم على الذكاء الاصطناعي وتبسيط القنوات الشاملة هو الحمض النووي الثقافي الذي قاد توقعات إيرادات الشركة لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 430 مليون دولار إلى 450 مليون دولار. ترى المهمة في الأرقام، وليس فقط الكلمات.

الغرض الأساسي لشركة Perion Network Ltd

بصراحة، كمحلل متمرس، فإنني أنظر إلى ما هو أبعد من حشو الشركات؛ لا تنشر شركة Perion Network Ltd. بيان مهمة رسمي صارم. لكن تصرفاتهم، وخاصة التحول الاستراتيجي لعام 2025، تجعل مهمتهم واضحة وضوح الشمس.

بيان المهمة الرسمية

تتمثل مهمة الشركة في أن تكون الشريك المفضل من خلال توحيد تكنولوجيا الإعلان المتقدمة والحلول المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لتبسيط التعقيد متعدد القنوات وتقديم نتائج فائقة وقابلة للقياس للعلامات التجارية والناشرين. يوجه هذا الغرض الأساسي تخصيص رأس المال وتطوير المنتجات، مثل إطلاق منصة Perion One.

• القيادة التكنولوجية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي: كن رائدًا في مجال التكنولوجيا، وليس تابعًا، من خلال دمج الذكاء الاصطناعي في جوهر عروضهم.
• تبسيط التعقيد متعدد القنوات: قم بتوحيد جميع التقنيات - التلفزيون المتصل (CTV)، ووسائط البيع بالتجزئة، وما إلى ذلك - تحت نظام أساسي واحد للتخلص من الإنفاق الإعلاني المجزأ.
• تقديم قيمة قابلة للقياس: يمكنك تعزيز الاحتفاظ بالعملاء وتأمين عقود أطول من خلال التركيز على نتائج الأعمال الملموسة.

الاستحواذ على شركة Greenbids المتخصصة في تقديم العطاءات بالذكاء الاصطناعي 27.5 مليون دولار كان النقد في عام 2025 بمثابة استثمار مباشر في مهمة الذكاء الاصطناعي الأولى. لمزيد من التعمق، راجع التحليل الكامل: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Perion Network Ltd. (PERI).

بيان الرؤية

تتمثل رؤية شركة Perion Network Ltd. في أن تصبح نظام التشغيل التسويقي الأساسي لمسؤولي التسويق المعاصرين، مما يسد فجوة واضحة في السوق. في حين أن كبار مسؤولي الإيرادات (CROs) لديهم Salesforce وكبار مسؤولي التكنولوجيا (CTOs) يستخدمون Jira، فإن كبار مسؤولي التسويق يقودون ما يقرب من 1 تريليون دولار في الإنفاق الإعلاني الرقمي السنوي لا تزال تفتقر إلى منصة مركزية موحدة.

الرؤية عبارة عن منصة ذكية واحدة توفر أداءً أفضل وقرارات أسرع وقيمة طويلة المدى للمسوقين والمساهمين. وهذا ما صممت استراتيجية بيريون وان لتحقيقه.

• حلول إعلانية رائدة تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
• توحيد النظام البيئي لتكنولوجيا الإعلان متعدد القنوات.
• كن المنصة المفضلة لمسؤولي التسويق المعاصرين.

هذه الرؤية مدعومة بالانضباط المالي. قام مجلس الإدارة بتوسيع ترخيص إعادة شراء الأسهم في نوفمبر 2025 إلى إجمالي 200 مليون دولار، إضافة اضافية 75 مليون دولار للبرنامج، مما يشير إلى ثقة الإدارة القوية في توليد النقد على المدى الطويل.

شعار/شعار شركة Perion Network Ltd

على الرغم من عدم استخدام الشعار الرسمي القصير على نطاق واسع، إلا أن الرسالة الأساسية للشركة تتمحور حول منصتها الإستراتيجية، Perion One. الشعار الأكثر قابلية للتنفيذ والذي يجسد استراتيجيتهم لعام 2025 هو: الأداء هو المنتج، وبيريون وان هو النظام الأساسي.

وهذا التركيز هو السبب وراء ارتفاع قطاعاتها ذات النمو المرتفع. في الربع الثالث من عام 2025، ارتفعت إيرادات التلفزيون المتصل (CTV). 75% على أساس سنوي، وارتفعت إيرادات وسائل الإعلام بالتجزئة 40% عامًا بعد عام، مما يثبت نجاح استراتيجية المنصة. إليك الحسابات السريعة: التركيز على قنوات النمو ذات الهامش المرتفع يؤدي إلى توسيع الهامش، مع قفزة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة 63% سنة بعد سنة إلى 12.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

شبكة بيريون المحدودة (PERI) كيف تعمل

تعمل شركة Perion Network Ltd. كشركة متكاملة لتكنولوجيا الإعلانات الرقمية، وتعمل بشكل أساسي كنسيج ضام بين المعلنين والمستهلكين عبر مشهد رقمي ممزق. وتتمثل الوظيفة الأساسية للشركة في استخدام منصة Perion One المملوكة لها والتي تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتوحيد الوسائط والبيانات والأداء، مما يضمن إنفاق أموال الإعلانات بشكل فعال في القنوات عالية النمو مثل Connected TV (CTV) وRetail Media، وهو المكان الذي يتحرك فيه السوق بالتأكيد.

من الناحية العملية، تجني شركة Perion أموالها من خلال مساعدة العلامات التجارية والوكالات والناشرين على زيادة عائد الاستثمار (ROI) والإيرادات. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تسعى الشركة إلى تحقيق إيرادات تتراوح بين 430 مليون دولار و450 مليون دولار، مع التركيز على محركات النمو ذات الهامش المرتفع لتحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) معدلة تتراوح بين 44 مليون دولار و46 مليون دولار.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Perion Network Ltd

يتم دمج عروض الشركة ضمن منصة Perion One، ولكنها تنقسم إلى حلول متميزة وعالية التأثير لقنوات محددة. يمكنك رؤية التحول بعيدًا عن الويب التقليدي والبحث نحو المجالات المتميزة عالية النمو مثل CTV وDigital Out of Home (DOOH).

الإطار التشغيلي لشركة Perion Network Ltd

يتمحور الإطار التشغيلي حول استراتيجية Perion One، والتي تدور حول التوحيد والكفاءة القائمة على الذكاء الاصطناعي. إنها خطوة ذكية لتبسيط مجموعة التكنولوجيا وإنشاء نقطة تكامل واحدة للعملاء. إليك الرياضيات السريعة حول كيفية تحقيق القيمة:

• منصة موحدة: تم دمج جميع التقنيات - بدءًا من التصميم الإبداعي إلى البيانات وحتى شراء الوسائط - في منصة Perion One، مما يؤدي إلى تبسيط إدارة الحملة للمعلنين وتقليل الاحتكاك التشغيلي.
• الاستحواذ الأول على الذكاء الاصطناعي: سيؤدي الاستحواذ في عام 2025 على شركة Greenbids، وهي شركة متقدمة تعتمد على الذكاء الاصطناعي أولاً، إلى توسيع سوقها الإجمالي القابل للتوجيه بشكل مباشر وتوفير إمكانات خوارزمية مخصصة، لا سيما داخل النظم البيئية المغلقة (الحدائق المسورة).
• التوسع الاستراتيجي: إنهم يقومون بتحركات عالمية محسوبة، مثل توسعهم في كوريا من خلال الشراكات، للوصول إلى سوق DOOH عالي النمو في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
• التحويل النقدي: تتوقع الإدارة تدفقًا نقديًا قويًا من العمليات، مع معدل تحويل من المتوقع أن يزيد عن 70% في عام 2025، مما يوضح أن نمو الإيرادات يترجم مباشرة إلى نقد.

المزايا الإستراتيجية لشركة Perion Network Ltd

إن الميزة التنافسية لبيريون في نوفمبر 2025 ليست مجرد شيء واحد؛ إنه التقاء التكنولوجيا والتركيز الاستراتيجي والتخصيص المنضبط لرأس المال. وهذا ما يمنحهم النفوذ ضد المنافسين الأكبر.

• الذكاء الاصطناعي الخاص والجاهزية بدون ملفات تعريف الارتباط: توفر حلول مثل SODA وتقنية التحسين الاستراتيجي للسمات ذات الصلة (SORT)، التي تلغي الحاجة إلى ملفات تعريف الارتباط التابعة لجهات خارجية، ميزة تطلعية في السوق التي تركز على الخصوصية.
• مزيج الإيرادات المتنوع وعالي النمو: نجحت الشركة في التحول بعيدًا عن أعمال البحث القديمة نحو محركات النمو ذات الهامش المرتفع. في الربع الثالث من عام 2025، قدمت CTV وDOOH وRetail Media الزخم، مما عوض الانخفاضات في أماكن أخرى.
• إشارة ثقة المساهمين: يعد قرار مجلس الإدارة في نوفمبر 2025 بتوسيع ترخيص إعادة شراء الأسهم إلى إجمالي 200 مليون دولار بمثابة إشارة ملموسة لثقة الإدارة في توليد النقد على المدى الطويل واعتقادها بأن السهم مقوم بأقل من قيمته الحقيقية.
• كامل المكدس DOOH/وسائط البيع بالتجزئة: يُكمل الإطلاق الأخير لـ DOOH Player نظام التشغيل التسويقي المتكامل الخاص بهم للوسائط الرقمية خارج المنزل والبيع بالتجزئة، مما يعزز التصاق العملاء وإنشاء تدفق دخل متكرر ويمكن التنبؤ به من البرامج.

لمعرفة المزيد عن التوجه الاستراتيجي طويل المدى، يجب عليك مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Perion Network Ltd. (PERI).

Perion Network Ltd. (PERI) كيف تجني الأموال

تجني شركة Perion Network Ltd. الأموال من خلال تشغيل منصة موحدة لتكنولوجيا الإعلان تعتمد على الذكاء الاصطناعي (AI) تسمى Perion One، والتي تربط المعلنين بالمستهلكين عبر مجموعة متنوعة من القنوات الرقمية، بما في ذلك Connected TV (CTV)، ووسائط البيع بالتجزئة، والرقمية خارج المنزل (DOOH)، وأعمالها التأسيسية للإعلان على شبكة البحث. الإستراتيجية الأساسية بسيطة: استخدم الذكاء الاصطناعي الخاص لتحسين أداء الإعلان وتحقيق إيرادات متكررة ذات هامش مرتفع عبر هذه القنوات.

توزيع إيرادات شركة Perion Network Ltd

عليك أن ترى أين تهبط الدولارات فعليًا. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات بيريون 110.5 مليون دولار، بزيادة قدرها 8٪ على أساس سنوي. يُظهر مزيج الإيرادات بوضوح محورًا استراتيجيًا بعيدًا عن أعمال البحث القديمة نحو الحلول الإعلانية ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع، والتي تمثل 79% من إجمالي الإيرادات.

أكبر الوجبات الجاهزة هنا هي النمو الهائل في القنوات التي تركز على الفيديو. على سبيل المثال، ارتفعت إيرادات CTV بنسبة 75٪ على أساس سنوي لتصل إلى 16.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. هذا هو المكان الذي يتحرك فيه السوق، وبيريون يركب تلك الموجة بالتأكيد. يمكنك التعمق في الاهتمام المؤسسي بهذا التحول في استكشاف مستثمر شبكة بيريون المحدودة (PERI). Profile: من يشتري ولماذا؟.

اقتصاديات الأعمال

نموذج أعمال بيريون هو في الأساس تبادل لتكنولوجيا الإعلان، مما يعني أن ربحيته تقاس بقدرته على توليد الإيرادات بعد دفع ثمن المساحة الإعلانية نفسها - وهو ما نسميه المساهمة خارج TAC (باستثناء تكاليف اكتساب حركة المرور). يعد هذا مقياسًا بالغ الأهمية لأي شركة تعمل في مجال تكنولوجيا الإعلان.

إليك الرياضيات السريعة حول اقتصادياتهم الأساسية:

• المساهمة السابقة لـ TAC: وصل هذا الرقم إلى 51.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• هامش TAC السابق: وبلغ هامش تلك المساهمة 24% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على توسع الهامش وكفاءة تشغيلية أفضل.
• الذكاء الاصطناعي كمحرك للهامش: إن الاستحواذ الأخير على شركة Greenbids التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي وإطلاق المنتجات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي مثل SODA وOutmax ليست مجرد كلمات طنانة؛ لقد تم تصميمها لتحسين مسار العرض، مما يعني أنها تقلل من تكلفة شراء الوسائط (TAC) وتدفع أسعارًا أعلى للمعلنين، مما يعزز بشكل مباشر هامش المساهمة خارج TAC.
• التحويل النقدي: تتوقع الإدارة معدل تحويل قوي للتدفقات النقدية يزيد عن 70% للعام بأكمله 2025، وهو ما يخبرك بأن الأرباح غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً تترجم إلى نقد حقيقي قابل للاستخدام في الميزانية العمومية.

الهدف هو ترحيل المعلنين من عمليات شراء إعلانات الويب ذات الهامش المنخفض لمرة واحدة إلى حملات ذات هامش أعلى ومتكررة ومتعددة القنوات باستخدام منصة Perion One الخاصة بهم. هذا التحول هو ما يدفع إلى توسيع الهامش الذي تراه في الأرقام.

الأداء المالي لشركة Perion Network Ltd

تُظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في نوفمبر 2025، نجاح الشركة في اجتياز سوق إعلانية مليئة بالتحديات من خلال الاعتماد على محركات النمو الخاصة بها. إنها صورة مختلطة لخسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً ولكن الربحية القوية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً وتوليد النقد.

• إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025: 110.5 مليون دولار. وقد فاق هذا توقعات المحللين وكان بمثابة عودة إلى نمو الإيرادات على أساس سنوي.
• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: ارتفع مقياس الربحية الرئيسي هذا بنسبة 63% على أساس سنوي ليصل إلى 12.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس الهوامش الأعلى من القنوات الإعلانية الجديدة.
• صافي الدخل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً: بلغ إجمالي المبلغ 12.5 مليون دولار أمريكي لهذا الربع، وهو ما يُترجم إلى ربحية السهم المخففة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (EPS) البالغة 0.28 دولار أمريكي.
• إرشادات عام 2025 بالكامل: كررت الإدارة الثقة، ووجهت تحقيق إيرادات للعام بأكمله تتراوح بين 430 مليون دولار أمريكي و450 مليون دولار أمريكي والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بين 44 مليون دولار أمريكي و46 مليون دولار أمريكي.
• تخصيص رأس المال: قام مجلس الإدارة بتوسيع ترخيص إعادة شراء الأسهم بمبلغ إضافي قدره 75 مليون دولار أمريكي في نوفمبر 2025، ليصل إجمالي البرنامج إلى 200 مليون دولار أمريكي. وهذه إشارة واضحة إلى أن الإدارة تعتقد أن السهم مقوم بأقل من قيمته الحقيقية بناءً على توقعات التدفق النقدي على المدى الطويل.

Perion Network Ltd. (PERI) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تمر شركة Perion Network Ltd. بمرحلة انتقالية محورية في عام 2025، حيث نجحت في التحول من أعمال البحث القديمة إلى منصة إعلانية متعددة القنوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي. يتم التحقق من صحة التحول الاستراتيجي للشركة من خلال توجيه الإيرادات لعام 2025 بأكمله، والذي من المتوقع أن يتراوح بين 430 مليون دولار و450 مليون دولار، مع توقع الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك عند 44 مليون دولار إلى 46 مليون دولار. تعكس هذه التوقعات تحركًا واثقًا نحو القطاعات الرأسية ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع مثل التلفزيون المتصل (CTV) والرقمي خارج المنزل (DOOH).

المناظر الطبيعية التنافسية

في النظام البيئي المجزأ لتكنولوجيا الإعلان، تتنافس بيريون في المقام الأول ضد منصات مستقلة أخرى، وليس الحدائق المسورة (جوجل، ميتا). المعركة الحقيقية هي من أجل تحول أموال الإعلانات الآلية بعيدًا عن القنوات التقليدية، وهنا يكون التركيز على الذكاء الاصطناعي وتخصص القناة مهمًا. فيما يلي عملية حسابية سريعة حول كيفية مواجهتهم مع اثنين من أقرانهم الرئيسيين في مجال تكنولوجيا الإعلان المستقل، استنادًا إلى نطاقهم النسبي في هذا المجال.

الفرص والتحديات

يعتمد مسار الشركة المستقبلي على قدرتها على تنفيذ استراتيجية Perion One، ولكن لكي نكون منصفين، فإن التحول بعيدًا عن تدفق إيرادات البحث القديم يمثل رياحًا معاكسة كبيرة. فيما يلي خريطة واضحة للمخاطر والفرص على المدى القريب اعتبارًا من نوفمبر 2025.

موقف الصناعة

من المؤكد أن بيريون هي لاعب رئيسي في قطاع تكنولوجيا الإعلان المستقل، حيث تضع نفسها كنظام تشغيل تسويقي موحد للعلامات التجارية والوكالات، وليس مجرد بائع من جانب العرض. تكمن القوة الأساسية للشركة في محورها الناجح نحو القنوات ذات النمو المرتفع، والتي تمثل الآن مستقبل أعمالها. على سبيل المثال، تظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025 أن CTV وDOOH وRetail Media تتسارع، وهو ما يعوض الانخفاض في إيرادات قنوات الويب القديمة.

• الوضع النقدي: تحتفظ الشركة بميزانية عمومية قوية، حيث أنهت الربع الثالث من عام 2025 بمبلغ 315.6 مليون دولار أمريكي نقدًا واستثمارات سائلة، مما يوفر وسادة لعمليات الاستحواذ الاستراتيجية والاستثمار في البحث والتطوير.
• التوحيد الاستراتيجي: تعد منصة Perion One هي الأطروحة المركزية، التي تهدف إلى تبسيط مجموعة تكنولوجيا الإعلان المجزأة لكبار مسؤولي التسويق (CMOs) من خلال تقديم حل واحد محسّن للذكاء الاصطناعي عبر جميع القنوات.
• التركيز على الأداء: يمثل إطلاق حل Performance CTV، الذي يحول القناة إلى محرك قابل للقياس يركز على عائد الاستثمار، تحديًا مباشرًا للمنافسين الذين ما زالوا يركزون على مقاييس الوعي بالعلامة التجارية.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الممتلكات المؤسسية ومعنويات المستثمرين وراء هذا التحول الاستراتيجي، فيجب عليك القراءة استكشاف مستثمر شبكة بيريون المحدودة (PERI). Profile: من يشتري ولماذا؟