القرص المزدوج، المدمج (TWIN): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف يعمل & يجعل المال

عندما تنظر إلى شركة تصنيع صناعية عمرها قرن من الزمان مثل Twin Disc, Incorporated (TWIN)، هل ترى بقايا أم لاعبًا مرنًا في سوق نقل الطاقة الحديثة؟ هذه الشركة، التي تأسست في عام 1918 لتصنيع قوابض للجرارات الزراعية، ليست راكدة على الإطلاق، حيث سجلت مبيعات السنة المالية 2025 بقيمة 340.7 مليون دولار - قفزة بنسبة 15.5٪ على أساس سنوي مدفوعة بعمليات الاستحواذ الإستراتيجية والدفعة الكبيرة نحو الدفاع. عليك أن تفهم كيف أن خسارة صافية قدرها 1.9 مليون دولار في نفس الفترة تشير إلى تراكم قوي قدره 150.5 مليون دولار لمدة ستة أشهر، وما يعنيه تحولها إلى الدفع الهجين والكهربائي لقيمتها على المدى الطويل. دعونا نحلل التاريخ، وهيكل الملكية الحالي، وآليات كيفية قيام هذه الشركة المصنعة العالمية المتخصصة بجني أموالها فعليًا.

تاريخ القرص المزدوج المدمج (TWIN).

إذا كنت تنظر إلى Twin Disc, Incorporated (TWIN)، فأنت تنظر إلى شركة صناعية عمرها قرن من الزمان والتي قامت باستمرار بتكييف تكنولوجيا نقل الطاقة الأساسية الخاصة بها من الجرارات الزراعية إلى تطبيقات الدفاع الحديثة والدفع الكهربائي. يعد تاريخ الشركة بمثابة خريطة واضحة لكيفية تحول مورد المكونات المتخصصة إلى شركة تكامل أنظمة عالمية، وبلغت ذروتها في السنة المالية 2025 حيث وصل إجمالي المبيعات 340.7 مليون دولار، بزيادة قدرها 15.5٪ على أساس سنوي مدفوعة بعمليات الاستحواذ الإستراتيجية والطلب القوي على الدفاع.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

1918

الموقع الأصلي

راسين، ويسكونسن، الولايات المتحدة

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة كشراكة لتصنيع تصميم القابض الجديد. وكان الأعضاء الرئيسيون:

• بيرسي هـ. باتن، مدير في شركة Wallis Tractor الذي رأى الحاجة التجارية.
• توماس ل. فاويك، مخترع القابض الأصلي ذو القرص المزدوج.
• آرثر ب. مودين، المهندس الذي سهل الاتصال بين باتن وفاويك.

رأس المال/التمويل الأولي

في حين أن المبلغ الدقيق لرأس المال الأولي بالدولار لم يتم الإعلان عنه عند التأسيس عام 1918، فقد تم تشكيل الشركة باسم شركة Twin Disc Clutch Company لتزويد شركة Wallis Tractor بالقابض المزدوج القرصي الناجح. وقد وفر هذا التركيز الأولي على منتج واحد عالي الطلب - وهو القابض عالي التحمل للجرارات الزراعية - أساسًا متينًا وقاعدة عملاء فورية.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

تم تحديد مسار الشركة من خلال الرغبة في التحول من تصنيع المكونات إلى تكامل الأنظمة المعقدة، خاصة استجابة لتحولات السوق مثل الطلب العسكري والتوجه الحالي نحو الكهرباء.

كان التحول الأكبر هو الدفعة القوية الأخيرة نحو نموذج أعمال قائم على الأنظمة ذات هامش أعلى، والذي يمكنك رؤيته في النمو المكون من رقمين في قطاع النقل البحري والدفع في السنة المالية 2025.

• القفزة العالمية ما بعد الحرب العالمية الثانية: لم يؤدي عقد البحرية الأمريكية إلى تعزيز الإنتاج فحسب؛ لقد تركت أسطولًا ضخمًا ومنتشرًا عالميًا من قوارب العمل باستخدام مكونات Twin Disc. وقد أجبر ذلك الشركة على بناء شبكة مبيعات وخدمات دولية بين عشية وضحاها تقريبًا، مما أدى إلى تحويل الشركة المصنعة المحلية إلى مؤسسة عالمية.
• التحول إلى الأنظمة: يعد الاستحواذ على شركة Veth Propulsion في عام 2018 والاستحواذ على Katsa Oy وKobelt Manufacturing في السنة المالية 2025 من أوضح الإشارات على هذا التحول. بدلاً من مجرد بيع القابض أو ناقل الحركة، تقدم Twin Disc الآن أنظمة دفع كاملة، بما في ذلك أدوات التحكم والدفعات والحلول الهجينة، مما يجعلها ملائمة لمستقبل الطاقة على الطرق الوعرة والطاقة البحرية.
• الرياح المعاكسة لسوق الدفاع: اعتبارًا من السنة المالية 2025، يمثل سوق الدفاع حوالي 15% من إجمالي الأعمال المتراكمة للشركة، أ 45% زيادة على أساس سنوي، مما يوفر تدفقًا مستقرًا وعالي القيمة للطلب لتعويض التقلبات في النفط والغاز.

هذا التركيز على الدفاع والتهجين هو السبب وراء زيادة الأعمال المتراكمة لمدة ستة أشهر 150.5 مليون دولار في نهاية السنة المالية 2025. يجب عليك قراءة المزيد عن المشهد الحالي للمستثمرين في استكشاف القرص المزدوج، إنكوربوريتد (TWIN) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

هيكل ملكية القرص المزدوج المدمج (TWIN).

Twin Disc, Incorporated هي شركة مساهمة عامة، لذلك يتم توزيع ملكيتها بين مزيج من المستثمرين المؤسسيين، والمطلعين على الشركة، وعامة الناس، مما يؤدي إلى إنشاء هيكل إداري متوازن. ويعني هذا التوزيع أن القرارات الإستراتيجية تخضع لتدقيق كل من الشركات المالية الكبيرة والمصالح طويلة المدى لعائلة باتن.

القرص المزدوج، الوضع الحالي لشركة Incorporated

Twin Disc, Incorporated هي شركة مملوكة للقطاع العام، ويتم تداول أسهمها العادية في سوق NASDAQ Global Select تحت رمز المؤشر TWIN. تتطلب هذه الحالة درجة عالية من الشفافية والالتزام بلوائح هيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية (SEC)، وهو أمر مفيد بالنسبة لك كمستثمر. وبلغت القيمة السوقية للشركة حوالي 210.93 مليون دولار اعتبارًا من 21 نوفمبر 2025، ووضعها في فئة الشركات الصغيرة. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات للربع الرابع بلغت 96.7 مليون دولار، وهو ما يمثل فوزًا طفيفًا على التوقعات، لكن ربحية السهم (EPS) البالغة 0.10 دولار كانت أقل من 0.57 دولار المتوقعة. يمكنك التعمق في هذه الأرقام لفهم الصورة الكاملة للصحة المالية للشركة تحليل الصحة المالية لشركة Twin Disc, Incorporated (TWIN): رؤى أساسية للمستثمرين.

القرص المزدوج، انهيار ملكية شركة Incorporated

تعود ملكية أسهم الشركة في المقام الأول إلى المستثمرين المؤسسيين، لكن المطلعين على بواطن الأمور يحتفظون بحصة كبيرة، مما يتوافق مع مصالحهم مع قيمة المساهمين على المدى الطويل. بصراحة، تعتبر النسبة العالية للملكية الداخلية علامة جيدة بالتأكيد على الاستقرار، ولكنها يمكن أن تحد أيضًا من تأثير المساهمين الخارجيين على القرارات الرئيسية.

القرص المزدوج، قيادة إنكوربوريتد

يدير الشركة فريق تنفيذي متمرس، يمزج بين الخبرة الصناعية العميقة والفطنة المالية. ويشارك القادة الرئيسيون بنشاط، مع وجود الرئيس التنفيذي لفترة طويلة، مما يشير إلى رؤية استراتيجية متسقة.

كبار المديرين التنفيذيين اعتبارًا من نوفمبر 2025 هم:

• جون هـ. باتن: الرئيس والمدير التنفيذي. لقد عمل في الشركة منذ عام 1996 وتم انتخابه رئيسًا تنفيذيًا اعتبارًا من 1 نوفمبر 2013، حيث قدم أكثر من عقد من القيادة المستمرة.
• جيفري س. كنوتسون: نائب الرئيس - المالية، المدير المالي (CFO)، أمين الصندوق، والسكرتير. يدير الاستراتيجية المالية وهيكل رأس المال.

يشمل فريق القيادة التنفيذية الأوسع ما يلي:

• تيم باتن، نائب الرئيس التنفيذي
• مايكل بي جي، نائب الرئيس لهندسة الشركات
• داريل بابو، نائب الرئيس للتوزيع
• مارك ساندركوك، نائب الرئيس للعمليات وسلسلة التوريد
• بريان دبليو بليميل، نائب الرئيس للموارد البشرية

يبلغ متوسط مدة عمل فريق الإدارة حوالي 3.2 سنوات، لكن متوسط فترة ولاية مجلس الإدارة أطول بكثير حيث يصل إلى 9.3 سنوات، مما يشير إلى الاستقرار في القمة.

مهمة وقيم القرص المزدوج المدمج (TWIN).

يتجاوز الهدف الأساسي لشركة Twin Disc, Incorporated مجرد تصنيع معدات نقل الطاقة؛ وهي تتمحور حول خلق قيمة طويلة المدى لكل من المساهمين والمجتمع من خلال ريادة التحول نحو حلول الطاقة الهجينة والكهربائية. يعتمد الحمض النووي الثقافي للشركة على خمس قيم واضحة: التركيز على العملاء، والنزاهة، والمساءلة، والعمل الجماعي، والابتكار، والتي توجه محورها الاستراتيجي نحو مستقبل خالٍ من الوقود الأحفوري.

القرص المزدوج، الغرض الأساسي لشركة Incorporated

كمحلل متمرس، أرى أن الهدف الأساسي للشركة هو الالتزام بالطاقة المستدامة وعالية الأداء. لا يتعلق الأمر فقط ببيع علب التروس؛ يتعلق الأمر بهندسة الانتقال إلى طاقة أنظف للخدمة الشاقة، وتطبيقات الطرق الوعرة، وهي مهمة ضخمة ومعقدة بشكل واضح.

بيان المهمة الرسمية

على الرغم من أن الشركة لا تنشر بيان مهمة محددًا واحدًا، إلا أن فلسفتها البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) تحدد بوضوح تفويضها. إنهم يهدفون إلى خلق قيمة للمساهمين والمجتمع من خلال قيادة الأسواق العالمية خارج الطرق السريعة إلى حياة تتجاوز الوقود الأحفوري.

• خلق قيمة للمساهمين والمجتمع ككل.
• قم بقيادة الأسواق العالمية للطرق السريعة إلى حياة تتجاوز الوقود الأحفوري.
• الوفاء بالالتزامات تجاه جميع أصحاب المصلحة، بدءًا من العملاء.

ويدعم هذا الالتزام استثمار حقيقي، مثل التركيز على منتجاتها الهجينة والكهربائية، والتي توفر المرونة للديزل أو الطاقة الكهربائية الكاملة أو الطاقة الهجينة في التطبيقات البحرية والبرية.

بيان الرؤية

تمثل الرؤية طويلة المدى خارطة طريق واضحة وقابلة للتنفيذ لتحقيق النمو وريادة السوق، وتوسيع خبراتهم في نقل الطاقة (علب التروس، والقوابض، والمحركات البحرية) إلى تكنولوجيا الجيل التالي. هدفهم الاستراتيجي هو أن يكونوا المزود الرائد للحلول الهجينة/الكهربائية في الأسواق البحرية والبرية المتخصصة.

• أن نصبح المزود الرائد للحلول الهجينة/الكهربائية للتطبيقات البحرية والبرية المتخصصة.
• تحقيق إيرادات السنة المالية 2030 500 مليون دولار، مع هامش إجمالي قدره 30%.
• الهدف أكبر من 60% تحويل التدفق النقدي الحر بحلول السنة المالية 2030.

ولكي نكون منصفين، فإن الشركة تحرز تقدمًا، مع وصول مبيعات العام المالي 2025 بأكمله 340.7 مليون دولار، أ 15.5% الزيادة على أساس سنوي، مدفوعة جزئيًا بعمليات الاستحواذ الإستراتيجية التي تدعم هذه الرؤية. يمكنك رؤية المزيد عن الدوافع المالية في استكشاف القرص المزدوج، إنكوربوريتد (TWIN) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القرص المزدوج، القيم الأساسية لشركة Incorporated

تمثل القيم الأساسية للشركة الركائز الثقافية التي تدعم هذا التحول الاستراتيجي، مع التركيز على الانضباط الداخلي اللازم لتنفيذ المشاريع الهندسية والتكاملية المعقدة، خاصة أنها تتوسع من خلال عمليات الاستحواذ مثل Kobelt.

• التركيز على العملاء: العملاء هم أولاً وقبل كل شيء؛ الوفاء بجميع الالتزامات.
• النزاهة: كن صادقًا وجديرًا بالثقة وأخلاقيًا في كل شيء.
• المساءلة: تحمل المسؤولية وتقديمها مع الشعور بالإلحاح.
• العمل الجماعي: التعاون لتحقيق الأهداف، ومعاملة الجميع باحترام.
• ابتكار: متابعة الأفكار الجديدة والتحسين المستمر بنشاط.

يعد هذا التركيز على التنفيذ أمرًا بالغ الأهمية، خاصة عندما أبلغت الشركة عن خسارة صافية تبلغ تقريبًا (1.9) مليون دولار في السنة المالية 2025، حتى مع وجود تراكم صحي لـ 150.5 مليون دولار. أنت بحاجة إلى الانضباط بهذه القيم الأساسية لإدارة هذا النوع من الضغط على المدى القريب مع الاستثمار في الرؤية طويلة المدى.

القرص المزدوج، شعار/شعار شركة Incorporated

لا تستخدم الشركة شعارًا واحدًا يواجه الجمهور، لكن تركيزها التشغيلي ينصب بوضوح على تطبيق القوة. تتمحور أعمالهم بشكل أساسي حول توصيل مصادر الطاقة بتطبيقات العمل، سواء على الأرض أو الماء، لذا فإن شعارهم غير الرسمي بسيط: توفير الطاقة للعمل في العالم.

• تعزيز العمل في العالم.

القرص المزدوج المدمج (TWIN) كيف يعمل

تقوم شركة Twin Disc, Incorporated بتصميم وتصنيع وبيع معدات نقل الطاقة عالية الهندسة، والتي تعمل أساسًا كحلقة وصل حاسمة بين المحرك والعمل الذي يحتاج إلى القيام به، سواء كان ذلك تشغيل المروحة أو تدوير جهاز الحفر. تجني الشركة الأموال من خلال تقديم مكونات متخصصة ومتينة للأسواق شديدة التحمل التي تتطلب الدقة والموثوقية، مما يولد إجمالي مبيعات بقيمة 340.7 مليون دولار للسنة المالية 2025.

القرص المزدوج، مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Incorporated

تنقسم عروض الشركة إلى ثلاثة قطاعات رئيسية: الأنظمة البحرية وأنظمة الدفع، وناقلات الحركة الأرضية، والصناعية. تركز محفظتهم على نقل الطاقة بشكل موثوق في أصعب البيئات. يمكنك أن ترى كيف يقومون بتقسيم تسليم القيمة الأساسية الخاصة بهم في هذا الجدول.

القرص المزدوج، الإطار التشغيلي لشركة Incorporated

تم بناء الإطار التشغيلي لشركة Twin Disc على قاعدة تصنيع متخصصة وشبكة توزيع عالمية، ولكن يتم إنشاء القيمة الحقيقية من خلال التوسع الاستراتيجي والتحكم في التكاليف. بصراحة، العملية الأساسية تدور حول أخذ قوة المحرك الهائلة للعميل وترجمتها إلى حركة قابلة للاستخدام، وهم يفعلون ذلك مع التركيز على التخصيص الهندسي.

في السنة المالية 2025، جاء جزء كبير من نموها من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية، مثل Katsa Oy وKobelt، مما أدى إلى توسيع محفظة منتجاتها وانتشارها الجغرافي، بالإضافة إلى أنها قادت نمو المبيعات العضوية بنسبة 1.0% للعام بأكمله. إليك الرياضيات السريعة حول كيفية إنشاء القيمة:

• التصنيع المتخصص: أنتج مكونات عالية الهندسة (مثل محولات عزم الدوران الهيدروليكية ومآخذ الطاقة) في منشآت تعطي الأولوية للجودة على الحجم، مما يدعم هامش إجمالي قدره 27.2% للسنة المالية 2025.
• التكامل والبيع المتبادل: دمج عمليات الاستحواذ الأخيرة بشكل نشط، مثل Katsa وKobelt، للاستفادة من كفاءات التكلفة المشتركة واغتنام الفرص التجارية الجديدة عبر مناطق وقطاعات مختلفة.
• خدمة ما بعد البيع: الحفاظ على شبكة توزيع عالمية قوية لبيع قطع الغيار والخدمات، مما يوفر تدفق إيرادات مستقرًا وعالي هامش الربح، خاصة في عمليات النقل البرية للنفط والغاز.
• التركيز على البحث والتطوير: إعطاء الأولوية للنفقات الرأسمالية على مكاسب الكفاءة، مثل التشغيل الآلي في التصنيع، والاستثمار في تكنولوجيا الجيل التالي مثل التكسير الكهربائي وتطبيقات السفن المستقلة.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الأرقام الكامنة وراء هذا الإطار، يمكنك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة Twin Disc, Incorporated (TWIN): رؤى أساسية للمستثمرين.

القرص المزدوج، المزايا الإستراتيجية لشركة Incorporated

إن نجاح الشركة في السوق لا يقتصر فقط على صنع براثن جيدة؛ يتعلق الأمر بالحصول على موقع يمكن الدفاع عنه في الأسواق المتخصصة ذات العوائق العالية أمام الدخول. إنهم واقعيون مدركون للاتجاهات، ويرسمون المخاطر والفرص على المدى القريب لاتخاذ إجراءات واضحة.

• الرياح المعاكسة لسوق الدفاع: يعد الطلب القوي المدفوع بالدفاع في قطاع البحرية والدفع محركًا رئيسيًا، مع تسارع طلبات الدفاع وتوسيع خطوط الأنابيب.
• رؤية صحية للتراكمات: إن الأعمال المتراكمة الكبيرة لمدة ستة أشهر بقيمة 150.5 مليون دولار في نهاية السنة المالية 2025 توفر رؤية واضحة للإيرادات واستقرار التخطيط التشغيلي، وهي إشارة قوية بالتأكيد.
• التكنولوجيا الخاصة: إن الملكية الفكرية الأساسية في أنظمة نقل الطاقة والدفع البحري المعقدة، مثل تقنية QuickShift، تخلق خندقًا تنافسيًا ضد الشركات الصناعية العامة.
• استراتيجية الكهربة: إن التقدم المبكر في إستراتيجيتها الخاصة بالكهرباء، وتحديدًا مع نشاط e-frac الجديد والأنظمة البحرية الكهربائية/الهجينة، يضعها في موضع النمو المستقبلي مع انتقال الصناعات الثقيلة بعيدًا عن الأنظمة الميكانيكية البحتة.
• الأسواق النهائية المتنوعة: تتوزع الإيرادات عبر قطاعات الترفيه والبحرية التجارية والعسكرية والقطاعات الصناعية المختلفة، مما يساعد على تعويض الضعف في أي سوق منفردة، مثل التحدي المستمر في قطاع النفط والغاز خلال السنة المالية 2025.

الخطوة التالية بالنسبة لهم بسيطة: يحتاج التمويل إلى مواصلة التكامل القوي لعمليات الاستحواذ على Katsa وKobelt لتحقيق التكلفة الكاملة والتآزر التجاري بحلول نهاية الربع التالي.

القرص المزدوج، المدمج (TWIN) كيف يكسب المال

تجني شركة Twin Disc, Incorporated الأموال من خلال هندسة وتصنيع وبيع معدات نقل الطاقة المتطورة - في المقام الأول ناقلات الحركة والقوابض وأنظمة الدفع البحري - إلى الشركات المصنعة للمعدات الأصلية (OEMs) والمستخدمين النهائيين في الأسواق البحرية والطرق الوعرة للخدمة الشاقة على مستوى العالم. يركز نموذج الأعمال على توفير المكونات الحيوية للمهام التي تمكن من تشغيل الآلات الكبيرة، وتوليد الإيرادات من كل من مبيعات المنتجات الأولية وتدفق مستمر من قطع الغيار والخدمات ما بعد البيع.

انهيار إيرادات القرص المزدوج

وبلغ إجمالي مبيعات الشركة للعام المالي 2025 340.7 مليون دولار، بمناسبة أ 15.5% على أساس سنوي، على الرغم من أن النمو العضوي كان أكثر تواضعا 1.0%مما يشير إلى أن عمليات الاستحواذ الأخيرة مثل كاتسا وكوبلت كانت المحرك الرئيسي للنمو. وتتركز مصادر الإيرادات في ثلاثة قطاعات أساسية للمنتجات، مع سيطرة المنتجات البحرية والدفعية على هذا المزيج.

قطاع الأنظمة البحرية وأنظمة الدفع، والذي جلب 201.1 مليون دولار في السنة المالية 2025، هو العمود الفقري المالي، مدفوعًا بالطلب القوي في أسواق الدفاع وقوارب العمل. قطاع النقل البري، في 80.2 مليون دولار، شهد الحد الأدنى من النمو، في حين أن القطاع الصناعي كان هائلاً 61.7% النمو إلى 41.5 مليون دولار تأثر بشدة بتكامل الشركات المكتسبة.

اقتصاديات الأعمال

تدور اقتصاديات Twin Disc الأساسية حول مكونات متخصصة ذات هوامش ربح عالية واستراتيجية تسعير منضبطة لمواجهة الضغوط التضخمية المستمرة وضغوط سلسلة التوريد. كانت قدرة الشركة على الحفاظ على انضباط التسعير أمرًا أساسيًا في السنة المالية 2025 لحماية الهوامش.

• قوة التسعير: يحافظ Twin Disc على انضباط التسعير من خلال بيع مكونات عالية الهندسة وذات أهمية بالغة حيث يفوق الأداء والموثوقية التكلفة التي يتحملها العميل. وهذا يسمح بتعديلات الأسعار الاستباقية والرسوم الإضافية لتعويض التعريفات الجمركية وتضخم تكاليف المدخلات.
• هيكل التكلفة: كان الهامش الإجمالي للسنة المالية 2025 هو 27.2%، بانخفاض طفيف عن العام السابق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى مزيج المنتجات غير المواتية وتكاليف التكامل من عمليات الاستحواذ. ومع ذلك، شهد الربع الرابع انتعاشًا كبيرًا في الهامش 31.0%مما يشير إلى أن جهود تحسين التكلفة بدأت تؤتي ثمارها.
• الرافعة المالية التشغيلية: ارتفعت نفقات التسويق والهندسة والإدارة (ME&A). 15.1% ل 82.4 مليون دولار في السنة المالية 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى دمج عمليات الاستحواذ على Katsa وKobelt. تتمثل الخطة طويلة المدى في توليد النفوذ التشغيلي من خلال تحقيق المزيد من الإيرادات من خلال هيكل سلسلة التصنيع والتوريد العالمية المتكاملة القائمة دون توسيع البنية التحتية الثابتة.
• تنويع السوق: ويجري الآن تحول استراتيجي لتقليل الاعتماد على قطاع النفط والغاز المتقلب، والذي لا يمثل سوى حوالي 8% من إيرادات العام المالي 2025. ينصب التركيز الآن على الدفاع (الذي يضم حوالي 15% من 150.5 مليون دولار المتراكمة ونمت 45% عامًا بعد عام) وحلول الكهربة الجديدة، مثل أنظمة e-frac.

تتمحور عمليات الاستحواذ الإستراتيجية بشكل واضح حول ضوابط البيع المتبادل، وعمليات إقلاع الطاقة (PTOs)، والمكابح من خلال شبكة موزعين عالمية موسعة، الأمر الذي من شأنه أن يساعد في تسريع مبيعات وحدات الأعمال الجديدة.

الأداء المالي للقرص المزدوج

تُظهِر الصحة المالية لشركة Twin Disc في السنة المالية 2025 أنها شركة تمر بمرحلة انتقالية، حيث توازن بين النمو القوي في الإيرادات المدفوعة بعمليات الاستحواذ وتحديات الربحية. كانت مبيعات العام بأكمله قوية عند 340.7 مليون دولارلكن الشركة سجلت خسارة صافية قدرها (1.9 مليون دولار)، وهو تأرجح كبير عن صافي دخل العام السابق.

• الربحية: على الرغم من صافي الخسارة، كانت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) إيجابية عند 19.0 مليون دولار لمدة عام كامل . يسلط هذا الاختلاف الضوء على تأثير الرسوم غير النقدية مثل خسائر ترجمة العملات والإطفاء المتعلق بالاستحواذ على النتيجة النهائية.
• السيولة والديون: كان التدفق النقدي التشغيلي قويا عند 24.0 مليون دولارمما يؤدي إلى التدفق النقدي الحر 8.8 مليون دولار للسنة. ارتفع إجمالي الديون إلى 31.4 مليون دولار، وارتفع صافي الدين إلى 15.3 مليون دولار، مما يعكس في المقام الأول تمويل عملية الاستحواذ على كوبلت.
• الرؤية المستقبلية: دخلت الشركة السنة المالية الجديدة بتراكم صحي لمدة ستة أشهر 150.5 مليون دولار، والذي يوفر رؤية قوية للإيرادات واستقرار التخطيط التشغيلي. يتم دعم هذا العمل المتراكم من خلال الطلب المستمر في البرامج البحرية الحكومية والهجينة.

وما يخفيه هذا التقدير هو أن النمو العضوي كان فقط 1.0%، لذلك يحتاج السوق إلى رؤية تحسن مستدام في الهامش وتكامل ناجح للشركات الجديدة لتبرير عبء الديون المتزايد. إذا كنت تبحث عن مزيد من المعلومات حول من يراهن على هذا التحول، فيجب عليك القراءة استكشاف القرص المزدوج، إنكوربوريتد (TWIN) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

وضع السوق ثنائي القرص المدمج (TWIN) والتوقعات المستقبلية

تتمتع Twin Disc, Incorporated بموقع استراتيجي كشركة رائدة متخصصة في معدات نقل الطاقة عالية الأداء، لا سيما في القطاعات البحرية والطرق الوعرة الصعبة. وأنهت الشركة عامها المالي 2025 مع ارتفاع المبيعات 15.5% إلى 340.7 مليون دولار، مما يعكس التكامل الناجح لعمليات الاستحواذ الأخيرة والطلب القوي المدفوع بالدفاع، على الرغم من تسجيل خسارة صافية قدرها 1.9 مليون دولار للعام بأكمله.

يتم دعم التوقعات على المدى القريب من خلال تراكم قوي لمدة ستة أشهر، والذي ارتفع إلى 163.3 مليون دولار بحلول نهاية الربع الأول من العام المالي 2026 (26 سبتمبر 2025)، وهي علامة واضحة على نشاط الطلب المستمر. يشير هذا الزخم، خاصة في قطاعي الدفاع والبحرية، إلى أن الشركة تتنقل بشكل فعال في الرياح الصناعية المعاكسة الأوسع من خلال التركيز على التطبيقات المتخصصة ذات الهوامش العالية. يمكنك مراجعة قيمهم الأساسية وأهدافهم طويلة المدى هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Twin Disc, Incorporated (TWIN).

المناظر الطبيعية التنافسية

في سوق النقل البحري العالمي، والذي قدرت قيمته بنحو 2.5 مليار دولار في عام 2025، تتنافس Twin Disc بشكل أساسي على متانة المنتج والتكنولوجيا المتقدمة مثل نظام QuickShift®. ويتسم السوق بالتركيز المعتدل، حيث تمتلك شركات Twin Disc وZF Friedrichshafen AG وHitachi Nico Transmission مجتمعة ما يقدر بنحو 40% من الحصة العالمية. إن التركيز المتخصص لـ Twin Disc على التطبيقات ذات القدرة الحصانية العالية والتطبيقات العسكرية يمنحها موقعًا يمكن الدفاع عنه ضد عمالقة الصناعة الأكبر حجمًا والأكثر تنوعًا.

الفرص والتحديات

تميل الشركة بشكل واضح إلى موضوعين استراتيجيين رئيسيين: الدفاع والكهرباء. إن عمليات الاستحواذ الأخيرة على Katsa وKobelt تعمل بالفعل على توسيع بصمتها العالمية وتنوع المنتجات، وهو أمر ذكي.

موقف الصناعة

يتم تحديد مكانة صناعة Twin Disc من خلال خبرتها الهندسية في تطبيقات الخدمة الشاقة وعزم الدوران العالي، مما يميزها عن المنافسين الذين يركزون على قطاعات السيارات كبيرة الحجم أو القطاعات الصناعية الخفيفة. تعد الشركة موردًا مهمًا للسوق البحرية العسكرية، وهو قطاع يتطلب موثوقية فائقة وعمر خدمة طويل.

• الهيمنة المتخصصة: مكانة الشركة المصنعة الرائدة في نماذج نقل بحرية محددة للسفن التجارية والعسكرية.
• قوة ما بعد البيع: يوفر الطلب الجيد على خدمات ما بعد البيع، لا سيما في قطاع الخدمات البحرية وأنظمة الدفع، تدفقًا مستقرًا للإيرادات ذات هامش ربح مرتفع.
• حافة التكنولوجيا: توفر التقنيات الخاصة مثل ناقلات الحركة QuickShift® مناورة فائقة السرعة بطيئة وإخراج عالي السرعة، وهي ميزة تنافسية كبيرة.
• التحول الجغرافي: يظهر النمو المزدوج في مناطق أوروبا وآسيا والمحيط الهادئ في السنة المالية 2025، بالإضافة إلى نسبة أكبر من المبيعات القادمة الآن من أمريكا الشمالية في الربع الأول من السنة المالية 2026، تنوعًا جغرافيًا ناجحًا.

وما يخفيه هذا التقدير هو التفاوت الهائل في الحجم؛ في حين أن Twin Disc يعد لاعبًا رئيسيًا في مجاله، فإن منافسًا مثل ZF Friedrichshafen AG يعمل بمقياس مبيعات سنوية تصل إلى عشرات المليارات من اليورو. يجب أن تستمر Twin Disc في الابتكار في مجالاتها المتخصصة - مثل أدوات التحكم في السفن المستقلة والدفع الهجين - للحفاظ على أسعارها المتميزة وحصتها في السوق ضد هؤلاء العمالقة.