بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة A. O. Smith Corporation (AOS)

إن الأساس الاستراتيجي لشركة A. O. Smith Corporation - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هو بالتأكيد مخطط لأدائها المالي، ولهذا السبب تتوقع أن تكون المبيعات الموحدة لعام 2025 بين 3.85 مليار دولار و 3.93 مليار دولار. عندما تخطط شركة مثل AOS، التي تهدف إلى أن تكون المزود العالمي الرائد لتكنولوجيا المياه، أيضًا لإعادة 400 مليون دولار إلى المساهمين من خلال إعادة شراء الأسهم هذا العام، عليك أن تسأل: هل تتوافق استراتيجية تخصيص رأس المال هذه حقًا مع القيمة الأساسية لـ "تحقيق نمو مربح"، خاصة مع نطاق ربحية السهم المتوقع من $3.60 ل $3.90؟ أنت تبحث عن "السبب" وراء الأرقام، لذا فإن فهم التزامهم بـ "التأكيد على الابتكار" و"الحلول المستدامة" هو المفتاح لرسم خريطة المخاطر على المدى القريب وإنشاء القيمة على المدى الطويل.

شركة إيه أو سميث (AOS) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لا معنى له لشركة A. O. Smith Corporation (AOS)، والوجهة المباشرة هي كما يلي: تعد الشركة مركزًا قويًا لتكنولوجيا المياه، وقد نجحت في التغلب على الرياح المعاكسة في السوق بأداء قوي في أمريكا الشمالية، لا سيما في المنتجات التجارية. لقد تجاوزوا جذورهم الصناعية المتنوعة للتركيز على الأمور المهمة: تسخين المياه وتنقيتها.

يعود تاريخ شركة A. O. Smith إلى عام 1874 في ميلووكي، ويسكونسن، بدءًا من مشروع تشارلز جيريميا سميث في الأعمال المعدنية، والذي أدى لاحقًا إلى الريادة في أول إطار سيارة فولاذي مضغوط في العالم. واليوم، يتم توجيه هذا الإرث من الابتكار بالكامل إلى تكنولوجيا المياه. تخلت الشركة عن أعمالها في مجال المحركات الكهربائية في عام 2011 لتصبح شركة عالمية متخصصة في سخانات المياه والغلايات وأنظمة معالجة المياه.

تنقسم مجموعة منتجاتها إلى قسمين رئيسيين: أمريكا الشمالية، والتي تركز على سخانات المياه والغلايات السكنية والتجارية، وبقية العالم، والتي تشمل منتجات تنقية المياه، والتي تم تعزيزها بشكل خاص من خلال الاستحواذ الأخير على Pureit. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، تتوقع الشركة أن تكون المبيعات الموحدة ثابتة بنسبة 1% مقارنة بالعام السابق، وهو توقع واقعي بالنظر إلى الظروف الاقتصادية العالمية الحالية. يمكنك قراءة المزيد عن رحلتهم وتركيزهم الاستراتيجي هنا: شركة A. O. Smith (AOS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

الأداء المالي لعام 2025: أمريكا الشمالية تقود النمو

تُظهر أحدث التقارير المالية، وتحديداً الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، أن قوة التسعير لشركة A. O. Smith والطلب المرن في السوق الأمريكية تؤتي ثمارها. أعلنت الشركة عن مبيعات صافية بلغت 943 مليون دولار لهذا الربع، بزيادة قوية بنسبة 4٪ على أساس سنوي. وشهد صافي الأرباح أيضًا قفزة كبيرة، حيث ارتفع بنسبة 10% إلى 132 مليون دولار أمريكي، وهو ما يُترجم إلى ربحية مخففة للسهم الواحد (EPS) قدرها 0.94 دولار أمريكي، بزيادة 15% عن العام السابق. هذا ربع قوي بالتأكيد.

يعد قطاع أمريكا الشمالية هو الرائد بوضوح، حيث نمت المبيعات بنسبة 6٪ في الربع الثالث من عام 2025 إلى 742.8 مليون دولار، مدفوعة بشكل أساسي بالكميات المرتفعة من سخانات المياه والغلايات التجارية. ساعدت هذه القوة التجارية، بالإضافة إلى إجراءات التسعير الفعالة، في تعويض انخفاض أحجام سخانات المياه السكنية. فيما يلي الحساب السريع للربحية: توسع هامش التشغيل في أمريكا الشمالية بمقدار 110 نقطة أساس ليصل إلى 24.2٪.

ومع ذلك، واجه قطاع بقية العالم تحديات، حيث انخفضت المبيعات بنسبة 1٪ إلى 207.9 مليون دولار. ويعود ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض المبيعات بنسبة 12% في الصين بالعملة المحلية، وهو ما يمثل رياحاً معاكسة مستمرة. ومع ذلك، شهدت الشركة نقطة مضيئة في الهند، حيث نمت مبيعات العملة المحلية بنسبة 13%، وذلك بفضل الطلب القوي على كل من سخانات المياه ومنتجات معالجة المياه.

• صافي المبيعات للربع الثالث من عام 2025: 943 مليون دولار (بزيادة 4%)
• ربحية السهم المخففة للربع الثالث من عام 2025: 0.94 دولار أمريكي (بزيادة 15%)
• نمو مبيعات قطاع أمريكا الشمالية: 6%
• إرشادات EPS لعام 2025 بالكامل: من 3.70 دولارًا إلى 3.85 دولارًا

شركة عالمية رائدة في مجال تكنولوجيا المياه

تؤكد الأرقام مكانة شركة A. O. Smith كشركة رائدة عالميًا في مجال تكنولوجيا المياه. إنهم أكبر منتج ومسوق لسخانات المياه في أمريكا الشمالية، وهو موقع يوفر أساسًا قويًا للإيرادات المتكررة من دورات الاستبدال. إن تركيزهم على الغلايات التجارية عالية الكفاءة وتقنيات المياه المتصلة يضعهم في موقع جيد للتغييرات التنظيمية المستقبلية وتكامل المنزل الذكي.

في حين أن السوق الصينية تمثل خطرًا على المدى القريب - وهو أحد العوامل التي تعالجها إدارة العوامل بشكل فعال من خلال التقييم الاستراتيجي - فإن الإستراتيجية العامة للشركة سليمة: السيطرة على سوق أمريكا الشمالية المستقر والنمو بقوة في المناطق ذات الإمكانات العالية مثل الهند. مع تضييق توجيهات ربحية السهم المخففة لعام 2025 إلى نطاق يتراوح بين 3.70 دولارًا أمريكيًا إلى 3.85 دولارًا أمريكيًا، تظهر الإدارة ثقة في قدرتها على إدارة التكاليف وزيادة الربحية على الرغم من الإشارات العالمية المختلطة. هذا النهج المركّز ذو الشقين هو السبب وراء بقاء A. O. Smith لاعبًا من الدرجة الأولى في الصناعة. لفهم النطاق الكامل لنجاحهم وإطارهم الاستراتيجي، تحتاج إلى البحث في نماذجهم التشغيلية وقيمهم الأساسية.

بيان مهمة شركة A. O. Smith Corporation (AOS).

تتمثل المهمة الأساسية لشركة A. O. Smith Corporation في توجيه واضح لتحقيق نمو مربح ومسؤول في مجال تكنولوجيا المياه العالمية، وهو أمر بالغ الأهمية لتوجيه تخصيص رأس المال والتركيز الاستراتيجي. أنت بحاجة إلى أن تعرف بالضبط ما الذي تعمل الشركة على تحسينه، وبالنسبة لشركة A. O. Smith، فهذا التزام بكونها المزود الرائد للحلول المبتكرة وعالية الكفاءة والمتميزة المستخدمة لتسخين المياه ومعالجتها، مما يخلق قيمة استثنائية طويلة المدى لعملائنا وأصحاب المصلحة العالميين بطريقة مسؤولة اجتماعيًا. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ فهو يحدد أطروحة الاستثمار الخاصة بهم في سوق تعتبر فيه المياه النظيفة وكفاءة الطاقة اتجاهات غير قابلة للتفاوض.

يعمل هذا البيان بمثابة مرشح لجميع القرارات الرئيسية، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير (R&D) وحتى التوسع الجغرافي. على سبيل المثال، تتوقع الشركة أن تتراوح مبيعاتها الموحدة لعام 2025 بين 3.85 مليار دولار إلى 3.93 مليار دولار، مما يعكس التركيز الاستراتيجي على القطاعات ذات هوامش الربح العالية مثل الغلايات ومعالجة المياه، حتى في ظل مواجهة السوق الصينية رياحًا معاكسة. يخبرك بيان المهمة بهذه الدقة بالمكان الذي سينفقون فيه دولارهم التالي.

إذا كنت تنظر إلى مستثمرهم profile, فهم هذه المهمة هو المفتاح بالتأكيد. يمكنك التعمق في قاعدة المساهمين وتصور السوق من خلال استكشاف مستثمر شركة A. O. Smith (AOS). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: حلول مبتكرة وعالية الكفاءة

تركز الركيزة الأولى للمهمة على تفوق المنتج والريادة التكنولوجية في تسخين المياه ومعالجتها. وهذا يعني إعطاء الأولوية للابتكار الذي يعالج بشكل مباشر متطلبات المستهلكين لتوفير الطاقة وإطالة عمر المنتج. تتمتع الشركة بتاريخ طويل هنا، حيث قدمت أول سخان مياه موفر للطاقة بنسبة 95% في عام 1986.

وهذا الالتزام ليس مجردا. يمكن قياسه في عام 2025 من خلال الاعتراف بالصناعة والتكنولوجيا الحاصلة على براءة اختراع. حصلت A. O. Smith على جائزة Silver Edison لعام 2025 في فئة المنتجات الاستهلاكية المستدامة عن خط Adapt™ الخاص بسخانات المياه عالية الكفاءة التي تعمل بالغاز بدون خزان. يستخدم هذا المنتج تقنية منع التقشر X3® الحاصلة على براءة اختراع، والتي تعد مثالًا ملموسًا للحل المتنوع. تم تصميم هذه التقنية لإطالة عمر المنتج ثلاث مرات مقارنة بسخان المياه القياسي بدون خزان، مما يلغي الحاجة إلى الصيانة السنوية المكلفة. يعد هذا عرض قيمة واضحًا للعميل وخندقًا تنافسيًا للشركة.

• إطالة عمر المنتج ثلاث مرات.
• التخلص من الصيانة السنوية المكلفة.
• اربح جائزة إديسون الفضية لعام 2025 للاستدامة.

المكون الأساسي 2: خلق قيمة استثنائية طويلة الأجل

وتربط المهمة بوضوح بين تركيز منتجها وخلق "قيمة استثنائية طويلة الأجل" لكل من العملاء وأصحاب المصلحة، وهو ما يعني تقديم أداء مالي ثابت وعائد للمساهمين. بالنسبة للمستثمرين، يترجم هذا إلى التركيز على نمو الأرباح وعائد رأس المال. وتتوقع الشركة أن تتراوح أرباح السهم (EPS) لعام 2025 بأكمله بين 3.60 دولارًا و3.90 دولارًا للسهم، وهي نظرة إيجابية على الرغم من التقلبات الاقتصادية العالمية.

فيما يلي الحساب السريع لالتزام المساهمين: A. O. Smith هو أرستقراطي توزيعات الأرباح، وقد دفع أرباحًا لمدة 85 عامًا متتاليًا. وفي نوفمبر 2025، أعلنت الشركة عن زيادة أرباحها ربع السنوية إلى 0.36 دولار للسهم الواحد. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يديرون عدد أسهمهم بنشاط، مع خطط لإنفاق ما يقرب من 400 مليون دولار على إعادة شراء الأسهم في عام 2025. وهذه إشارة قوية لثقة الإدارة في التدفق النقدي المستقبلي وآلية مباشرة لخلق قيمة طويلة الأجل للمالكين.

المكون الأساسي 3: العمليات المسؤولة اجتماعيا

العنصر الأخير، وهو العمل "بطريقة مسؤولة اجتماعيًا"، يرتكز على نمو الشركة في الممارسات الأخلاقية والمستدامة. بالنسبة لشركة تصنيع، يغطي هذا كل شيء بدءًا من الحوكمة وحتى التأثير البيئي. هذا لا يتعلق فقط بالامتثال؛ يتعلق الأمر بالحفاظ على الاسم الجيد للشركة وكونك مواطنًا صالحًا، وهما من قيمها الأساسية المعلنة.

ومن الأدلة الملموسة على هذا الالتزام اعتراف معهد إيثيسفير، الذي اختار شركة إيه أو سميث كواحدة من الشركات الأكثر أخلاقية في العالم لعام 2025 للعام الثاني على التوالي. تعتمد هذه الجائزة على تقييم أكثر من 240 نقطة إثبات تغطي الأخلاق والامتثال والحوكمة والأثر البيئي/الاجتماعي. وكانت الشركة واحدة من 12 شركة فقط تم تكريمها في فئة التصنيع الصناعي، مما يدل على تفوقها على أقرانها من حيث النزاهة. يعد هذا الأساس الأخلاقي أصلًا غير مالي يقلل من المخاطر ويبني ثقة أصحاب المصلحة، وهو عامل حاسم بالنسبة للمستثمرين المؤسسيين.

بيان رؤية شركة A. O. Smith Corporation (AOS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة A. O. Smith، وليس مجرد كتيب لامع. تتمثل رؤية الشركة في مخطط مالي وتشغيلي دقيق: أن نكون المزود الرائد للحلول المبتكرة وعالية الكفاءة والمتميزة المستخدمة لتسخين ومعالجة المياه، مما يخلق قيمة استثنائية طويلة الأجل لعملائنا وأصحاب المصلحة العالميين بطريقة مسؤولة اجتماعيًا. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه التزام يرسم بشكل مباشر استراتيجية تخصيص رأس المال الخاصة بهم وأدائهم المتوقع لعام 2025.

فيما يلي الحسابات السريعة حول تنفيذها على المدى القريب: قامت شركة A. O. Smith Corporation بتضييق نطاق توجيهات صافي المبيعات للعام بأكمله لعام 2025 إلى ما بين 3.80 مليار دولار و 3.85 مليار دولار، ومن المتوقع أن تصل ربحية السهم المخففة (EPS) بين $3.70 و $3.85. وهذا نطاق ضيق، ويخبرك أن الإدارة تركز بشكل واضح على الانضباط التشغيلي، حتى في ظل الرياح العالمية المعاكسة.

الريادة في حلول المياه المبتكرة والفعالة

الجزء الأول من الرؤية - كونها المزود الرائد للحلول المبتكرة والفعالة - هو المكان الذي تحصل فيه شركة A. O. Smith Corporation على قسطها. إنهم يهيمنون على سوق أمريكا الشمالية، ويحتفظون تقريبًا 54% من سوق سخانات المياه التجارية و 37% من السوق السكنية. هذه الريادة في السوق ليست عرضية؛ إنها مدفوعة بمحور استراتيجي نحو منتجات عالية الكفاءة مثل الغلايات المتقدمة وسخانات المياه التي تعمل بالغاز بدون خزان، والتي تعتبر ضرورية لتلبية قواعد الكفاءة الجديدة لوزارة الطاقة (DOE).

الابتكار هو العمل الأساسي. إنهم يستثمرون بنشاط في البحث والتطوير (R&D) لدعم ابتكار المنتجات المستقبلية، خاصة في قطاع معالجة المياه، وهو مجال نمو رئيسي. وفي الربع الثالث من عام 2025، شهد قطاع أمريكا الشمالية نموًا في المبيعات بنسبة 6% سنة بعد سنة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى قوة سخانات المياه التجارية وأحجام الغلايات. وهذه إشارة واضحة إلى أن السوق يتبنى منتجاتها المتميزة ذات الهامش المرتفع.

خلق قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة على المدى الطويل

بالنسبة للمستثمر المتمرس، تعني "القيمة طويلة الأجل" استراتيجية منضبطة لتخصيص رأس المال تحقق التوازن بين النمو وعوائد المساهمين. في عام 2025، كانت شركة A. O. Smith Corporation واضحة جدًا بشأن أولوياتها. إنهم يستخدمون ميزانيتهم ​​العمومية القوية لإعادة رأس المال إليك، كمساهم، مع تمويل النمو الاستراتيجي أيضًا.

قامت الشركة بإعادة شراء ما يقرب من 5 ملايين أسهم الأسهم العادية في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بإجمالي 335 مليون دولار. إنهم يخططون للوصول إلى ما يقرب من 400 مليون دولار في عمليات إعادة شراء الأسهم لمدة عام كامل. يوفر برنامج إعادة الشراء المتسق هذا أرضية موثوقة لاستثمارك. بالإضافة إلى ذلك، وافق المجلس على أ 6% زيادة نسبة الأرباح النقدية ربع السنوية إلى $0.36 للسهم الواحد في أكتوبر 2025، بمناسبة 85 عامًا متتاليًا من توزيعات الأرباح. هذا التزام جاد تجاه مستثمري الدخل.

التوسع العالمي والواقعية الاستراتيجية

يتم تنفيذ رؤية شركة A. O. Smith Corporation لكونها شركة "عالمية" بجرعة من الواقعية، خاصة في عام 2025. وبينما تظل أمريكا الشمالية هي محرك الربح، فإن قطاع بقية العالم يقدم فرصًا ومخاطر. للتعمق أكثر في من يشتري ولماذا، يجب عليك القراءة استكشاف مستثمر شركة A. O. Smith (AOS). Profile: من يشتري ولماذا؟

• أمريكا الشمالية: نمت المبيعات 6% في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة بالتسعير والمنتجات التجارية.
• الصين: وقامت الشركة بمراجعة توقعاتها للمبيعات لعام 2025 نزولياً، متوقعة انخفاضاً بنحو 10% بالعملة المحلية بسبب ضعف الطلب الاستهلاكي. وتقوم الإدارة الآن بتقييم مجموعة واسعة من الخيارات للأعمال التجارية في الصين، بما في ذلك الشراكات الاستراتيجية.
• الهند: وهذه نقطة مضيئة، مع توقع استمرار نمو المبيعات برقم مزدوج لعام 2025. ويساعد الاستحواذ على Pureit في عام 2024 على مضاعفة اختراق السوق في جنوب آسيا.

كانت الخطوة الرئيسية التي عززت استراتيجيتهم العالمية هي الاتفاقية النهائية في نوفمبر 2025 للاستحواذ على شركة ليونارد فالف لشركة 470 مليون دولار. ويعزز هذا الاستحواذ، الذي يركز على حلول درجة حرارة المياه وتدفقها، أعمالها الأساسية ويعد مثالًا واضحًا على استكمال النمو العضوي من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ الاستراتيجية.

المسؤولية الاجتماعية والانضباط التشغيلي

وترتبط الركيزة الأخيرة، وهي العمل "بطريقة مسؤولة اجتماعيًا"، بتركيزهم على الحلول المستدامة التي تحافظ على الطاقة والمياه. وهذه ميزة تجارية، وليست مجرد ميزة أخلاقية، لأنها تتوافق مع الاتجاهات التنظيمية العالمية.

ومن الناحية التشغيلية، يعني ذلك تعزيز الكفاءة لحماية الهوامش. توسع هامش قطاع أمريكا الشمالية بمقدار 110 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025. ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط المستمر الناتج عن الزيادات في تكاليف الصلب والتعريفات الجمركية، والتي تتوقع الإدارة تخفيفها من خلال "تحسين البصمة، والمصادر الإستراتيجية، وضوابط التكلفة الأخرى". إنهم يديرون التكاليف بإحكام للحفاظ على هامش قطاع أمريكا الشمالية المتوقع 24% ل 24.5% لعام كامل 2025.

القيم الأساسية لشركة A. O. Smith Corporation (AOS).

باعتباري محللًا ماليًا متمرسًا، فإنني أتطلع إلى ما هو أبعد من الضجيج ربع السنوي، وأتطلع إلى أساس الشركة: قيمها الأساسية. بالنسبة لشركة A. O. Smith Corporation، هذه المبادئ ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المحرك الذي يقود تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية، ولهذا السبب يقومون بتوجيه ربحية السهم المخففة لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 3.70 دولار إلى 3.85 دولار. أنت بحاجة إلى أن ترى كيف تترجم هذه القيم إلى إجراءات ملموسة وقابلة للقياس.

إن التزام شركة A. O. Smith بهذه القيم الأساسية الخمس - تحقيق النمو المربح، والتأكيد على الابتكار، والحفاظ على اسمها الجيد، وأن تكون مكانًا جيدًا للعمل، وأن تكون مواطنًا صالحًا في الشركة - هو ما يجعل عرض القيمة على المدى الطويل واضحًا. بصراحة، يتعلق الأمر بموازنة الأداء على المدى القصير مع الاستدامة على المدى الطويل، وهم يقومون بذلك بشكل جيد. للتعمق أكثر في أسس الشركة، يمكنك التحقق من ذلك شركة A. O. Smith (AOS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تحقيق النمو المربح

تتعلق هذه القيمة بالتوسع الذكي والمنضبط الذي يضيف فعليًا إلى النتيجة النهائية، وليس مجرد السعي وراء الإيرادات في حد ذاته. في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعادت شركة A. O. Smith شراء 5 ملايين سهم بتكلفة 335.4 مليون دولار. يعد هذا إجراءً واضحًا وملموسًا لإعادة رأس المال وتعزيز ربحية السهم (EPS)، مما يُظهر الالتزام بقيمة المساهمين.

الشركة في طريقها لإنفاق ما يقرب من 400 مليون دولار على إعادة شراء الأسهم لعام 2025 بأكمله. بالإضافة إلى ذلك، أعلنت عن زيادة بنسبة 6٪ في معدل الأرباح ربع السنوية إلى $0.36 للسهم الواحد، مما يمثل أكثر من 30 عامًا متتاليًا من نمو الأرباح. هذه بالتأكيد إشارة قوية للسوق بشأن استقرارهم المالي والتركيز على النمو المربح.

التأكيد على الابتكار

الابتكار في A. O. Smith ليس كلمة طنانة؛ إنها ضرورة في مجال تكنولوجيا المياه. ويعني تطوير منتجات عالية الكفاءة توفر المال والطاقة للعملاء. وفي الربع الأول من عام 2025، زادت مبيعات الغلايات في أمريكا الشمالية بنسبة 10%، مدفوعة إلى حد كبير بالطلب على الغلايات التجارية عالية الكفاءة، والتي تتحدث مباشرة عن هذه القيمة.

تتضمن إستراتيجية الابتكار الخاصة بهم عمليات الاستحواذ الإستراتيجية أيضًا. على سبيل المثال، ساهم دمج Pureit بحوالي 28 مليون دولار أمريكي في الإيرادات في النصف الأول من عام 2025. وتعزز هذه الخطوة محفظة معالجة المياه الخاصة بهم، خاصة في الأسواق ذات النمو المرتفع مثل الهند، حيث شهدت المبيعات نموًا بنسبة 13٪ في الربع الثالث من عام 2025. والابتكار هو التحوط ضد ركود السوق.

الحفاظ على اسمها الجيد

إن الاسم الجيد للشركة هو أثمن أصولها غير الملموسة، وهو مبني على النزاهة والجودة التي لا هوادة فيها. ويتم دعم هذه القيمة من خلال التقارير المالية الشفافة والالتزام بالامتثال. على سبيل المثال، توسع هامش التشغيل لقطاع الشركة في أمريكا الشمالية بنسبة 110 نقطة أساس إلى 24.2% في الربع الثالث من عام 2025. يُظهر هذا التوسع في الهامش، مدفوعًا بالتسعير الفعال وإدارة التكلفة، أنهم يقدمون القيمة دون المساس بجودة المنتج أو الممارسات الأخلاقية.

تحتفظ الشركة بقواعد أخلاقية مالية صارمة وإجراءات الإبلاغ عن المخالفات، مع تطبيق هذه المبادئ التوجيهية على جميع الموظفين والمسؤولين والمديرين. وهم يدركون أن زلة أخلاقية واحدة قد تكلفهم أكثر بكثير من أي مكسب قصير الأجل.

كن مكانًا جيدًا للعمل

إن جذب أفضل المواهب والحفاظ عليها يتطلب أكثر من مجرد راتب تنافسي؛ فهو يتطلب ثقافة الاحترام والعمل الجماعي والتطوير. تتعلق هذه القيمة بتعزيز بيئة شاملة والاستثمار في البشر.

• تعزيز ثقافة الابتكار من خلال تطوير الموظفين وتقديرهم.
• الاستثمار في برامج التدريب والسلامة لحماية القوى العاملة العالمية التي يزيد عددها عن 12000 موظف.
• تعيين نائب أول جديد للرئيس ورئيس قسم المعلومات الرقمية في عام 2025 لقيادة التحول الرقمي ومبادرات الذكاء الاصطناعي، مما يشير إلى الاستثمار في مهارات الموظفين لتأمين المستقبل.

يعد هذا التركيز على الأشخاص أمرًا بالغ الأهمية، خاصة وهم يتعاملون مع التحديات الاقتصادية في أسواق مثل الصين، حيث اضطروا إلى تنفيذ تكاليف إعادة الهيكلة وإنهاء الخدمة لتحديد الحجم المناسب للشركة.

كن مواطنًا صالحًا للشركات

وهذا هو المكان الذي يتم فيه التركيز بشدة على التزامهم بالممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). A. O. Smith هي شركة تعمل في مجال تكنولوجيا المياه، لذا فإن إدارة المياه أمر بالغ الأهمية. لقد أعلنوا علنًا عن هدف مائي على مستوى المؤسسة: تحقيق وفورات سنوية في المياه تبلغ 40 مليون جالون بحلول عام 2030 في عملياتهم.

وفيما يتعلق بالأثر البيئي، فقد حققوا بالفعل انخفاضًا بنسبة 30% في كثافة الغازات الدفيئة (GHG) في عام 2024، متجاوزين هدفهم الأصلي لعام 2025 وهو 10%. وعلى الجانب الاجتماعي، تبرعت مؤسسة A. O. Smith بأكثر من 1.75 مليون دولار إلى 199 منظمة مجتمعية غير ربحية في عام 2023. هذا ليس مجرد عمل خيري؛ إنه استثمار استراتيجي في المجتمعات التي تعمل فيها، مما يعزز دورها كشركة رائدة في حلول المياه المستدامة.