بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Asana, Inc. (ASAN)

إن مهمة شركة Asana, Inc. المتمثلة في مساعدة البشرية على الازدهار من خلال تمكين جميع الفرق من العمل معًا دون عناء ليست مجرد شعار يبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه الأساس الاستراتيجي الذي عزز أداءهم في السنة المالية 2025، والذي شهد انخفاضًا في الإيرادات 723.9 مليون دولار، ان 11% زيادة على أساس سنوي. أنت تنظر إلى شركة نجحت أيضًا في تنمية مجموعة عملائها الأكثر قيمة، وهم أولئك الذين ينفقون أكثر من اللازم $100,000 سنويًا 20% ل 726 الحسابات، كل ذلك مع تحقيق تدفق نقدي حر إيجابي للعام بأكمله. لذا، بينما يركزون على الربحية المستدامة، هل هذه القيم الأساسية - المهمة أولاً، النتائج مهمة، الرعاية الشخصية - قوية بما يكفي لتوجيه المرحلة التالية من النمو، أم أنها تصبح عائقًا في بيئة خفض التكاليف؟

شركة أسانا (ASAN) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لما يدفع شركة مثل Asana, Inc.، إلى ما هو أبعد من شريط الأسهم، والإجابة بسيطة: التركيز المستمر على التخلص من "العمل حول العمل". مهمة الشركة هي المحرك، لكن الأداء المالي هو عداد المسافات الذي يخبرنا بمدى سرعة سيرها. والخلاصة الرئيسية هي أن Asana عززت مكانتها كمنصة لإدارة العمل من الدرجة الأولى، ونجحت في التغلب على مناخ اقتصادي مليء بالتحديات لتحقيق إيرادات لعام 2025 بالكامل تزيد عن 723 مليون دولار، وهم الآن يتحولون بقوة إلى الذكاء الاصطناعي لتسريع مرحلة النمو التالية.

تأسست Asana في عام 2008 على يد مؤسسي فيسبوك، داستن موسكوفيتز وجاستن روزنشتاين، نتيجة إحباطهما من الكم الهائل من الوقت الذي تقضيه فرق الهندسة في التنسيق بدلاً من الإبداع. منتجهم الرئيسي عبارة عن منصة لإدارة العمل تساعد الفرق على تنظيم عملهم وتتبعه وإدارته. إنها ليست مجرد قائمة مهام؛ إنه نظام تسجيل للعمل، ويقدم ميزات بدءًا من إدارة المهام والجداول الزمنية للمشروع وحتى أتمتة سير العمل. واليوم، تخدم المنصة أكثر من ذلك 170,000 العملاء على مستوى العالم، بما في ذلك المؤسسات الكبرى مثل Amazon وT-Mobile. [استشهد: 4 (من الخطوة 1)، 18 (من الخطوة 1)]

بلغت أحدث المبيعات السنوية للشركة للعام المالي 2025 (المنتهي في 31 يناير 2025) 723.9 مليون دولار، يعكس 11% زيادة على أساس سنوي. يرتبط هذا النمو بشكل واضح بقدرتهم على الوصول والتوسع داخل المؤسسات الأكبر. يتم الآن تضخيم عروضهم الأساسية من خلال AI Studio الجديد، والذي أثبت بالفعل أنه قطاع منتج بالغ الأهمية يعمل على توسيع إجمالي السوق القابلة للتوجيه (TAM) من خلال دمج وكلاء الذكاء الاصطناعي مباشرة في سير العمل المعقد. [استشهد: 1 (من الخطوة 1)، 3 (من الخطوة 1)]

الأداء المالي للسنة المالية 2025 ونمو السوق

عندما تنظر إلى أحدث الأرقام، تظهر الصحة المالية لشركة Asana أن الشركة تعمل على استقرار معدل نموها مع إظهار مسار واضح نحو الربحية. للعام المالي 2025 إجمالي الإيرادات 723.9 مليون دولار كانت قفزة قوية، واستمر الزخم في الربع الأخير المعلن عنه، وهو الربع الثاني من السنة المالية 2026 (المنتهي في 31 يوليو 2025)، والذي شهد إيرادات بلغت 196.94 مليون دولار. [استشهد: 3، 7 (من الخطوة 1)] إليك الحساب السريع: يُظهر رقم الإيرادات ربع السنوية أن الشركة تحافظ على معدل تشغيل قوي، حتى مع الرياح المعاكسة في السوق.

العلامة الأكثر تشجيعًا لاختراق السوق هي النمو في قطاعات العملاء ذوي القيمة العالية. هذا هو المكان الذي يتم فيه جني الأموال الحقيقية، وتكون البيانات واضحة:

• إنفاق العملاء 5000 دولار أو أكثر على أساس سنوي (العملاء الأساسيون) نما إلى 24,062 في الربع الرابع من السنة المالية 2025. [استشهد: 1 (من الخطوة 1)]
• إنفاق العملاء 100,000 دولار أو أكثر على أساس سنوي ارتفع إلى 726 في الربع الرابع من السنة المالية 2025، أ 20% زيادة على أساس سنوي. [استشهد: 1 (من الخطوة 1)]

يعد هذا التوسع مع العملاء الكبار أمرًا بالغ الأهمية. إنه يوضح أن نظامهم الأساسي ثابت وقابل للتطوير، وهو بالضبط ما تريد رؤيته من شركة البرمجيات كخدمة (SaaS). بالإضافة إلى ذلك، فإن الاعتماد المبكر لـ AI Studio يمكّنه من تجاوز الإيرادات الأساسية بمرور الوقت، وهو ما يمثل فرصة هائلة للمستثمرين. [استشهد: 4 (من الخطوة 1)]

المؤسسة: الرسالة والرؤية والقيم الأساسية

لكي تفهم سبب كون Asana رائدة، عليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من المنتج وترى المبادئ التي توجه الشركة. إن مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية ليست مجرد ورق حائط خاص بالشركة؛ هم نظام التشغيل للمؤسسة بأكملها. المهمة الرسمية للشركة هي: لمساعدة البشرية على الازدهار من خلال تمكين جميع الفرق من العمل معًا دون عناء. وهذا هدف كبير، ولكنه يترجم مباشرة إلى تركيز المنتج على تقليل الاحتكاك وزيادة الوضوح في مكان العمل.

تعد الرؤية امتدادًا طبيعيًا لتلك المهمة، والتي تركز ضمنيًا على مستقبل التعاون السلس بين الإنسان والذكاء الاصطناعي في إدارة العمل. يتعلق الأمر بخلق عالم يتدفق فيه العمل دون احتكاك، وهو الوعد النهائي لمنصتهم. وتعتمد ثقافتهم على مجموعة من القيم الأساسية التي توجه كل قرار، بما في ذلك ما يلي:

• افعل أشياء عظيمة، بسرعة.
• الوضوح.
• الخلق المشترك.
• إعطاء وتحمل المسؤولية.
• اليقظه.
• رفض المقايضة الكاذبة.
• كن حقيقيا (مع نفسك ومع الآخرين).
• القلب.

تُظهر هذه القيم، وخاصة "الوضوح" و"رفض المقايضات الزائفة"، شركة ملتزمة التزامًا عميقًا بتميز المنتج وثقافة داخلية صحية. هذا النهج المبدئي هو سبب الاعتراف بشركة Asana كشركة رائدة في تقرير Forrester Wave: أدوات إدارة العمل التعاوني لعام 2025. [استشهد: 15 (من الخطوة 1)] إنهم لا يبيعون البرامج فقط؛ إنهم يبيعون طريقة أفضل للعمل. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام الأولية التي يدعمها هذا النجاح الاستراتيجي، فيجب عليك التحقق منها تحليل شركة Asana, Inc. (ASAN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة Asana, Inc. (ASAN).

أنت تبحث عن الشمال الحقيقي لشركة Asana, Inc.، منصة إدارة العمل، ولديك الفكرة الصحيحة. مهمة الشركة ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنها البوصلة الإستراتيجية التي تملي تخصيص رأس المال، وتطوير المنتجات، وفي نهاية المطاف، قيمة المساهمين على المدى الطويل. بالنسبة لشركة أسانا، هذه البوصلة واضحة: مساعدة البشرية على الازدهار من خلال تمكين جميع الفرق من العمل معًا دون عناء. هذه المهمة هي المحرك الذي يدفع توسعهم في مجال المؤسسات وتركيزهم على تكامل الذكاء الاصطناعي (AI).

ترتبط هذه المهمة بشكل مباشر بأدائهم المالي. بالنسبة للسنة المالية 2025، أعلنت شركة Asana عن إجمالي إيرادات قدرها 723.9 مليون دولار، بزيادة قدرها 11٪ على أساس سنوي، مما يُظهر مسار نمو قوي، وإن كان معتدلاً، في سوق تنافسية. تُترجم المهمة الأساسية إلى منتج يقلل من "العمل حول العمل"، وهي نقطة الألم لأكثر من 169000 عميل، بما في ذلك الشركات العملاقة مثل Amazon وAccenture. هذا هو التأثير الواقعي لمهمتهم. لمعرفة المزيد عن الاستراتيجية التأسيسية، يمكنك القراءة Asana, Inc. (ASAN): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 1: مساعدة الإنسانية على الازدهار

هذا المكون هو الرؤية الطموحة طويلة المدى، مما يجعل Asana شركة ذات هدف يتجاوز مجرد إدارة المشاريع البسيطة. إنه "السبب" وراء المنتج. بالنسبة للمستثمر، يشير هذا الالتزام إلى التركيز على الحلول المستدامة والمؤثرة بدلاً من الميزات السريعة. والفكرة هي أنه من خلال جعل العمل أكثر كفاءة، يكون لدى الأشخاص المزيد من الوقت والطاقة للقيام بمساعي ذات قيمة أعلى أو إبداعية أو شخصية. إنها قصة قوية لاكتساب المواهب أيضًا.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: في السنة المالية 2025، قامت Asana بتحسين خسائرها التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بشكل كبير إلى 40.8 مليون دولار، أو 6% فقط من الإيرادات، وهي خطوة كبيرة نحو الربحية والاستقرار المالي. هذا الانضباط المالي هو ما يسمح للشركة بالحفاظ على مهمة طويلة المدى تركز على "الازدهار". ومع ذلك، يجب أن تكون واقعيًا: لاحظ عدد قليل من المستخدمين في أوائل عام 2025 نقاط خلاف مثل رسوم الفواتير غير المتوقعة وتحديات دعم العملاء، والتي تمثل مخاطر على المدى القريب لوعد "الازدهار". لا يمكنك أن تزدهر إذا كنت تتقاتل مع مزود البرنامج الخاص بك.

المكون 2: تمكين جميع الفرق

إن تمكين جميع الفرق يعني بناء منصة تتوسع بدءًا من فريق تسويق شركة ناشئة صغيرة وحتى إطلاق منتج متعدد الوظائف لمؤسسة عالمية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق فيما يتعلق بإستراتيجية منتجاتهم. ويتوقف نجاحهم على الاستحواذ على قطاع المؤسسات ذات القيمة العالية، والذي يميل إلى الحصول على إيرادات ثابتة.

انظر إلى البيانات: ارتفع عدد العملاء الذين ينفقون 100000 دولار أو أكثر على أساس سنوي إلى 726 في الربع الرابع من العام المالي 2025، وهي زيادة قوية بنسبة 20٪ على أساس سنوي. هذه إشارة واضحة إلى أنهم يفوزون بالسوق الراقية. بالإضافة إلى ذلك، ظل معدل الاحتفاظ الصافي بالدولار لجميع العملاء ثابتًا عند 96٪ في الربع الرابع، مما يعني أن العملاء الحاليين يظلون في الغالب متواجدين، ولكن لا يتوسعون في الإنفاق بقوة كما كان في السنوات السابقة. يعد هذا المقياس مؤشرًا رئيسيًا لجودة المنتج وثباته عبر "جميع الفرق".

المكون 3: العمل معًا دون عناء

هذا هو المنتج الأساسي الذي يقلل من وعود "العمل حول العمل" من خلال تجربة المستخدم السلسة والأتمتة. ويعتمد هذا المكون الآن بشكل كبير على استثماراتهم في الذكاء الاصطناعي. تميل الشركة بالتأكيد إلى هذا من خلال إطلاق AI Studio وتكامل Asana AI مع منصات مثل AWS' Q Business.

لقد تطورت الرؤية لتتجاوز قوائم المهام البسيطة لتصل إلى "الرسم البياني للعمل"، وهو نظام مصمم لمنح الفرق وضوحًا بشأن الأهداف والمواءمة والتأثير. هذا التركيز على سير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي هو ما يحول العمل التفاعلي المزدحم إلى إنشاء قيمة استباقية. الهدف هو جعل التعاون سهلاً للغاية بحيث يصبح غير مرئي. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو صعوبة دمج أي منصة جديدة في أنظمة المؤسسة القديمة. القيمة موجودة، ولكن يجب أن يكون الإعداد سهلًا حقًا لتحقيق الإمكانات الكاملة لمكون المهمة هذا.

بيان رؤية Asana, Inc. (ASAN).

تتجه البوصلة الإستراتيجية لشركة Asana, Inc. نحو مستقبل لا يعيق فيه التعقيد التقدم، وهي رؤية يتم اختبارها الآن من خلال التحول إلى نموذج متعدد المنتجات يتمحور حول الذكاء الاصطناعي. رؤيتهم الأساسية، اعتبارًا من نوفمبر 2025، هي المستقبل حيث تعمل جميع الفرق معًا دون عناء. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنه تحدي مباشر لما يقدر بنحو 60% من الوقت الذي يتم قضاؤه في "العمل حول العمل"، وهو المعوق الإداري الذي يقتل الإنتاجية.

بالنسبة للمستثمرين، ترتبط هذه الرؤية بشكل مباشر بقدرة الشركة على تحقيق متوسط ​​إيرادات أعلى لكل مستخدم (ARPU) والحفاظ على الاحتفاظ بالعملاء في سوق مزدحمة. وينصب التركيز على ترجمة تلك التجربة "السهلة" إلى عائد واضح على الاستثمار (ROI) لمشتري المؤسسة. هذا هو المقياس الحقيقي للنجاح.

المهمة التوجيهية: مساعدة الإنسانية على الازدهار

إن بيان المهمة - لمساعدة الإنسانية على الازدهار من خلال تمكين جميع الفرق من العمل معًا دون عناء - هو العدسة الطموحة الضخمة التي يتم من خلالها تصفية كل قرار يتعلق بالمنتج. وهذا يتجاوز إدارة المشاريع البسيطة؛ فهو يضع Asana كأداة للإنتاجية المجتمعية، وهو ما يعد سردًا قويًا لجذب المواهب والعملاء الموجهين نحو المهمة.

ومع ذلك، فإن مهمة المحلل هي رسم خريطة للواقع المالي. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، أعلنت شركة Asana عن إيرادات قدرها 723.9 مليون دولار، ان 11% زيادة على أساس سنوي. يعد هذا النمو قويًا، ولكنه جاء مع خسارة تشغيلية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا تبلغ 266.7 مليون دولار، مما يدل على التكلفة العالية لمتابعة هذه المهمة العالمية. يتطلب الطريق إلى الربحية توسيعًا أكثر كفاءة لتلك التجربة "السهلة". إليك الحساب السريع: تحتاج إلى تحويل المزيد من هذه الإيرادات إلى رافعة تشغيلية، مما يعني أن نمو إيراداتك يجب أن يفوق إنفاقك على المبيعات والتسويق.

• التركيز على العملاء ذوي القيمة العالية والإنفاق المرتفع.
• تحفيز اعتماد الذكاء الاصطناعي لتحقيق مكاسب في الكفاءة.
• تحويل الثقافة التي تعتمد على المهمة إلى حركة أقل.

الرؤية في العمل: تمكين العمل دون جهد

الجزء "السهل" من الرؤية هو حيث يلتقي المطاط بالطريق، خاصة مع الإطلاق الأخير لـ Asana AI Studio، والذي يدفع الشركة إلى نموذج متعدد المنتجات. هذه هي محاولة الشركة لأتمتة عملية الاحتكاك الناتجة عن العمل متعدد الوظائف، وتحويل نظامها الأساسي إلى "رسم بياني للعمل" حقيقي (خريطة منظمة لجميع الأعمال). يعد هذا التحول أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على النمو مع عملائها الأكثر قيمة.

انظر إلى جاذبية المؤسسة: نجحت شركة Asana في زيادة إنفاق مجموعة عملائها 100,000 دولار أو أكثر سنويا ل 726، زيادة 20% على أساس سنوي في السنة المالية 2025. ذلك 20% يعد معدل النمو لدى كبار العملاء إشارة واضحة إلى أن رؤية العمل السلس لها صدى في المجالات الأكثر أهمية في المؤسسات المعقدة ذات الميزانية العالية. هذا هو القطاع الذي سيؤتي فيه الاستثمار في الذكاء الاصطناعي وقدرات المنتجات المتعددة ثماره حقًا. يمكنك الغوص بشكل أعمق في قاعدة العملاء هذه من خلال استكشاف شركة Asana, Inc. (ASAN) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية كنموذج تشغيلي

القيم الخمس الأساسية لشركة أسانا ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي تشكل نموذج التشغيل الذي ينبغي أن يدفع الأداء المالي في نهاية المطاف. هذه القيم هي: المهمة أولا, النتائج مهمة, رعاية شخصيا, كن حقيقيا، و العمل الواعي. وهي الإطار الداخلي لتحقيق الرؤية الخارجية.

تعتبر قيمة "النتائج مهمة" هي الأكثر وضوحًا بالنسبة للمستثمر. ويعني التركيز على النتائج، وليس النشاط فقط. إجمالي معدل الاحتفاظ الصافي القائم على الدولار (DBNR) لـ 96% في السنة المالية 2025 هو انعكاس مباشر لهذه القيمة في السوق. إن انخفاض نسبة DBNR إلى أقل من 100% يعني أن العملاء الحاليين ينفقون أقل مما كانوا عليه قبل عام، وهو ما يمثل خطرًا واضحًا على المدى القريب. ومع ذلك، فإن DBNR لعملائهم الأساسيين (إنفاقوا أكثر من 5000 دولار) كان أعلى 98% في الربع الثالث من العام المالي 25، مما يوضح أن التركيز على "أهمية النتائج" يعمل بشكل أفضل مع قاعدة المستخدمين الأكثر تفاعلاً.

تعتبر قيمة "كن حقيقيًا"، والتي تؤكد على الأصالة والشفافية، أمرًا بالغ الأهمية أيضًا لإدارة توقعات المستثمرين، خاصة فيما يتعلق بمسار الشركة نحو الربحية. لقد كانوا شفافين بشأن الاستثمار المستمر في الذكاء الاصطناعي وميزات المؤسسات، وهذا هو السبب وراء استمرار الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 40.8 مليون دولار في السنة المالية 2025. وهذا استثمار ضخم في النمو المستقبلي.

Asana, Inc. (ASAN) القيم الأساسية

كمحلل مالي، أتطلع إلى ما هو أبعد من بيانات المهمة المصقولة لمعرفة ما إذا كانت قيم الشركة تترجم إلى تنفيذ أعمال وأداء مالي قابل للقياس. بالنسبة لشركة Asana, Inc.، تمثل القيم الأساسية خارطة طريق واضحة لاستراتيجية منتجاتها وكفاءتها التشغيلية، والتي تساهم بشكل مباشر في تقليص خسائرها ونمو مؤسستها.

في السنة المالية 2025 (السنة المالية 25)، أعلنت شركة Asana عن إيرادات بلغت 723.9 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 11% على أساس سنوي، مع تقليص الخسائر التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بشكل كبير إلى 40.8 مليون دولار أمريكي، أو 6% من الإيرادات. ويظهر هذا التقدم أن نهجهم القائم على القيم ليس مجرد نقطة حوار ثقافية؛ إنه نموذج عمل فعال بالتأكيد للتوسع. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام، يمكنك التحقق من ذلك تحليل شركة Asana, Inc. (ASAN) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المهمة أولا

تعني قيمة "المهمة أولاً" أن كل قرار، بدءًا من تخصيص رأس المال وحتى تطوير المنتج، يجب أن يخدم غرضه الأساسي: وهو مساعدة الإنسانية على الازدهار من خلال تمكين جميع الفرق من العمل معًا دون عناء. هذا ليس مجردا. إنه يُعلم رهاناتهم الرئيسية على المنتجات.

وكان أكبر مثال في السنة المالية 25 هو إطلاق AI Studio، وهي منصة للعمل القائم على الذكاء الاصطناعي. تعد هذه الخطوة استثمارًا مباشرًا في المهمة، والتي تهدف إلى القضاء على "العمل حول العمل" عن طريق حقن الذكاء الاصطناعي في سير العمل. يُظهر الاعتماد الداخلي أن هذه القيمة حقيقية: فقد وجد استطلاع أجرته الشركة أن 71% من موظفي Asana وجدوا بالفعل أن الذكاء الاصطناعي التوليدي مفيد في عملهم، مما يثبت عرض القيمة الأساسية للأداة داخليًا قبل توسيع نطاقها للعملاء. الرسالة هي التي تحرك المنتج، والمنتج هو الذي يحفز اعتماد المؤسسة.

النتائج مهمة

وتتعلق هذه القيمة بالتركيز على النتائج الملموسة والتأثير القابل للقياس، وليس فقط النشاط. بالنسبة للمستثمرين، هذه هي القيمة الأكثر أهمية لأنها ترتبط مباشرة بالنتيجة النهائية ومدى التزام العملاء (الاحتفاظ بهم).

ويتجلى التركيز على النتائج في نمو قاعدة عملائها ذوي القيمة العالية. في السنة المالية 2025، ارتفع عدد العملاء الذين ينفقون 100000 دولار أو أكثر سنويًا إلى 726، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 20% على أساس سنوي. يؤكد هذا النمو في حسابات المؤسسات واسعة النطاق أن المنصة توفر عائدًا قابلاً للقياس على الاستثمار (ROI). داخليًا، يدفعون نحو تحقيق أهداف تعتمد على النتائج، ولهذا السبب يتتبعون المقاييس الرئيسية مثل:

• نمو العملاء الأساسيين (5 آلاف دولار + الإنفاق السنوي)، والذي وصل إلى 24,062 (بزيادة 11% في السنة المالية 25).
• اعتماد خطط الخدمة الأساسية (FSPs)، مما أدى إلى زيادة بنسبة 20% في استخدام المقاعد لهؤلاء العملاء في غضون ثلاثة أشهر.

لا يمكنك الجدال مع هذا النوع من جذب المؤسسات.

رعاية شخصيا

تعني الرعاية الشخصية إظهار التعاطف الحقيقي مع الزملاء والعملاء، وهو عنصر أساسي لثقافة مرنة وعالية الأداء، خاصة في بيئة العمل الموزعة. يتم تفعيل هذه القيمة من خلال أطر قيادية محددة.

تعمل Asana بنشاط على الترويج لإطار عمل "الصراحة الراديكالية"، الذي يوازن بين العناية الشخصية والتحدي المباشر والبناء. يعزز هذا النهج الأمان النفسي اللازم للتعليقات المنفتحة والابتكار. علاوة على ذلك، لدى الشركة برامج ملموسة تركز على رفاهية الموظفين، مثل:

• ركز تدريب المديرين على سعة عبء العمل لمنع الإرهاق في الفرق بشكل فعال.
• مختبر ابتكار العمل من Asana، والذي ينشر الأبحاث لمساعدة جميع المنظمات على تحسين التعاون وتقليل الاحتكاك في مكان العمل الحديث.

إن القوة العاملة الصحية هي قوة منتجة، بكل وضوح وبساطة.

كن حقيقيا

تؤكد هذه القيمة على الأصالة والشفافية والاستعداد للتعرض للخطر. وفي سياق الأعمال، يُترجم هذا إلى الوضوح في التواصل والتقارير الصادقة، داخليًا وخارجيًا.

المنتج نفسه هو مظهر من مظاهر هذه القيمة؛ تم تصميم نموذج بيانات الرسم البياني للعمل الأساسي ليكون مصدرًا واحدًا للحقيقة، مما يمنح الجميع فكرة واضحة عن "من يفعل ماذا ومتى" عبر المؤسسة. على المستوى الخارجي، توضح Asana ذلك من خلال إلزام نفسها بأعلى معايير الشفافية المؤسسية. يعرض تقريرهم البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) للسنة المالية 2025 تفاصيل الإفصاحات المتوافقة مع أطر مجلس معايير محاسبة الاستدامة (SASB)، ومبادرة إعداد التقارير العالمية (GRI)، وفريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD). يعد هذا المستوى من التقارير العامة التزامًا كبيرًا بالتعامل الحقيقي مع أصحاب المصلحة.

العمل الواعي

العمل الواعي يدور حول العمل بنية ووعي والتركيز على التأثير المنهجي طويل المدى. وتمتد هذه القيمة إلى ما هو أبعد من ميزات المنتج لتغطي البصمة البيئية والاجتماعية للشركة.

تعتبر إدارتهم البيئية في السنة المالية 25 نموذجًا للعمل المتعمد مع نتائج قابلة للقياس. لقد حافظوا على الكهرباء المتجددة بنسبة 100% في جميع العمليات العالمية وكانوا محايدين للكربون منذ السنة المالية 22. وفي الآونة الأخيرة، في السنة المالية 25، خفضت شركة Asana إجمالي انبعاثاتها الكربونية بنسبة 10% على أساس سنوي. هذه ليست مجرد تعويض. إنه تخفيض هيكلي يُظهر التزامًا عميقًا بقيمهم المعلنة.