بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI)

من المؤكد أن فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. هو نقطة البداية لأي تحليل جاد، لأن هذه المبادئ ترتكز على شركة تعمل على الجليد الرقيق من خلال برامج سريرية عالية المخاطر.

إن مهمتهم في ريادة علاجات الخلايا الذاتية للاضطرابات العصبية، مع التركيز على التصلب الجانبي الضموري (ALS) والتصلب المتعدد (MS)، هي مهمة جريئة، خاصة عندما تفكر في أن الرصيد النقدي للشركة في الربع الثالث من عام 2025 كان تقريبًا 0.23 مليون دولار مقابل خسارة صافية في الربع الثاني من عام 2025 تبلغ تقريبًا 2.9 مليون دولار. هل تتمتع الشركة التي تتمتع بمثل هذا الوضع المالي الضيق، والتي شهدت شطب أسهمها في بورصة ناسداك في يوليو 2025، بالمدرج التشغيلي للوفاء بالتزامها تجاه 200 مشارك في تجربة المرحلة 3 ب القادمة لـ NurOwn؟

أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت القيم الأساسية هي التي توجههم تقريبًا 0.9 مليون دولار يتماشى الإنفاق على البحث والتطوير (R&D) في الربع الثالث من عام 2025 مع الواقعية التجارية المطلوبة لطرح علاج مثل NurOwn (الخلايا الجذعية الوسيطة الذاتية، أو MSCs) في السوق. كيف تترجم مبادئها الأساسية إلى خطوات قابلة للتنفيذ تخفف من المخاطر المالية والتنظيمية الهائلة التي تراها في البيانات على المدى القريب؟

شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI) Overview

شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. هي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية، وليست شركة تجارية، لذلك لن ترى مبيعات المنتجات بعد؛ ينصب تركيزهم على تطوير علاجات الخلايا الجذعية الذاتية للبالغين للأمراض التنكسية العصبية المدمرة مثل التصلب الجانبي الضموري (ALS). تأسست الشركة في عام 2000، والتكنولوجيا الأساسية للشركة هي منصة NurOwn® الخاصة، وهي عبارة عن علاج بالخلايا يستخدم الخلايا الجذعية الوسيطة الخاصة بالمريض (MSCs) ويقوم بهندستها لإفراز عوامل التغذية العصبية وعوامل النمو المهمة.

تم تصميم هذه المنصة لتعديل الالتهاب العصبي وتعزيز بقاء الخلايا العصبية، واستهداف التصلب الجانبي الضموري في المقام الأول، ولكن أيضًا استكشاف إمكانية الإصابة بالتصلب المتعدد (MS) ومرض الزهايمر (AD). نظرًا لأنها لا تزال في مرحلة التطوير السريري المتقدمة، فإن مبيعاتها الحالية اعتبارًا من نوفمبر 2025 تبلغ في الأساس 0 ألف دولار، وهو أمر نموذجي لشركة تكنولوجيا حيوية تنتظر موافقة طلب ترخيص البيولوجيا (BLA) لمرشحها الرئيسي، NurOwn.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في أصولهم وإطارهم الاستراتيجي، يمكنك قراءة المزيد هنا: Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني المال.

الانضباط المالي على المدى القريب والمعالم السريرية

تُظهر أحدث التقارير المالية، وتحديداً نتائج الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أن الشركة تركز على الكفاءة التشغيلية بينما تعمل على تطوير علاجها بالرصاص. أنت لا تبحث عن الإيرادات بعد، ولكن عن الانضباط المالي والتقدم السريري. والخبر السار هو أن الإدارة تظهر السيطرة على التكاليف.

بلغ صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025 حوالي 2.1 مليون دولار، وهو تحسن قوي من صافي الخسارة البالغة 2.7 مليون دولار المسجلة في نفس الربع من العام الماضي. بصراحة، يعد هذا انخفاضًا كبيرًا في حرق الأموال النقدية للشركة في هذه المرحلة. بالإضافة إلى ذلك، انخفضت النفقات العامة والإدارية بشكل حاد من 2.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024 إلى حوالي 1.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

إليك الحساب السريع للإنفاق في الربع الثالث من عام 2025:

• صافي الخسارة: 2.1 مليون دولار
• النفقات العامة والإدارية: 1.1 مليون دولار
• نفقات البحث والتطوير: 0.9 مليون دولار

لكن ما يخفيه هذا التقدير هو الوضع النقدي، الذي بلغ حوالي 0.23 مليون دولار فقط اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا بالتأكيد عامل خطر رئيسي، ويعني أن التمويل المستقبلي أمر بالغ الأهمية لتمويل المرحلة التالية من التجارب.

رائد في علاج الخلايا التنكسية العصبية

تضع شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. نفسها كشركة رائدة في المجال المتخصص في علاجات الخلايا الجذعية الذاتية للبالغين للأمراض التنكسية العصبية. لا يُقاس نجاحهم بمبيعات اليوم، بل بخلق السوق المحتمل في الغد. المنتج الرئيسي، NurOwn، حصل بالفعل على تصنيف الدواء اليتيم من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) ووكالة الأدوية الأوروبية (EMA) لعلاج مرض التصلب الجانبي الضموري.

حصلت الشركة على فوز كبير بتصريح إدارة الغذاء والدواء (FDA) لبدء المرحلة الثالثة من التجربة السريرية لـ NurOwn، والمعروفة باسم دراسة ENDURANCE. من المتوقع أن تسجل هذه التجربة حوالي 200 مشارك وهي مصممة خصيصًا لإنشاء البيانات التأكيدية اللازمة لدعم تقديم BLA المحتمل. يعد تطوير العلاج إلى تجربة المرحلة 3 ب التأكيدية تحت توجيهات إدارة الغذاء والدواء بمثابة مهمة ضخمة ومؤشر واضح على ريادتهم في هذا المجال العلاجي. إن سوق العلاج الفعال لمرض التصلب الجانبي الضموري واسع النطاق ويعاني من نقص شديد في الخدمات.

بيان مهمة شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI).

أنت تبحث عن المبادئ التوجيهية لشركة التكنولوجيا الحيوية، وخاصة تلك التي تتنقل في المشهد المعقد والمكثف لرأس المال لأبحاث أمراض التنكس العصبي. إن مهمة شركة BrainStorm Cell Therapeutics Inc. واضحة: أن تكون مطورًا رائدًا لعلاجات الخلايا الجذعية الذاتية للبالغين للأمراض التنكسية العصبية المنهكة، مع التركيز على تطوير منصة NurOwn لإبطاء تطور المرض وتحسين نوعية الحياة للمرضى. هذا البيان ليس مجرد كلام مبتذل للشركات بقدر ما هو توجيه تشغيلي، حيث يرسم بشكل مباشر التكنولوجيا الأساسية الخاصة بهم لتلبية الاحتياجات الطبية الهائلة التي لم تتم تلبيتها.

بيان المهمة في هذا القطاع لا يقتصر على التسويق فحسب؛ فهو يملي تخصيص رأس المال، وتصميم التجارب السريرية، والاستراتيجية التنظيمية. بالنسبة إلى BrainStorm، فإنه يركز على منصتهم الخاصة، NurOwn (الخلايا الجذعية الوسيطة الذاتية أو خلايا MSC-NTF)، وقدرتها على توصيل الإشارات البيولوجية المستهدفة. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية، خاصة عندما أبلغت الشركة عن خسارة صافية قدرها تقريبًا 2.1 مليون دولار للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، مما يوضح التكلفة العالية لمتابعة هذه المهمة. وهذا معدل حرق خطير للتركيز على منتج واحد.

الابتكار العلمي الرائد: منصة NurOwn

العنصر الأساسي الأول في مهمة BrainStorm هو الالتزام العميق بالابتكار العلمي، وتحديدًا من خلال منصة NurOwn الخاصة بهم. هذا ليس دواءً تقليديًا يحتوي على جزيئات صغيرة؛ إنه علاج بالخلايا حيث يتم حصاد الخلايا الجذعية الوسيطة المشتقة من النخاع العظمي (MSCs) للمريض وتوسيعها وحثها على إفراز مستويات عالية من عوامل التغذية العصبية (NTFs) والسيتوكينات المعدلة للمناعة.

الهدف هو توصيل هذه البروتينات العلاجية مباشرة إلى الجهاز العصبي المركزي لتعديل الالتهاب العصبي وتعزيز الحماية العصبية في أمراض مثل التصلب الجانبي الضموري (ALS). فيما يلي حساب سريع لالتزامهم بهذا العلم، بناءً على بيانات عام 2025 الأخيرة:

• الإنفاق على البحث والتطوير في الربع الثالث من عام 2025: تقريبا 0.9 مليون دولار في نفقات البحث والتطوير للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025.
• التركيز على التكنولوجيا: تطوير خلايا MSC-NTF المصممة لتوصيل الإشارات البيولوجية المستهدفة.
• توسيع خط الأنابيب: تطوير منصة خاصة تعتمد على الإكسوسومات الخيفية جنبًا إلى جنب مع NurOwn، مما يزيد من تعزيز الملكية الفكرية (IP).

إنهم يستخدمون بيولوجيا المريض لمحاربة المرض. هذا رهان عالي المخاطر ومكافأة عالية.

الدقة والتأثير السريري المرتكز على المريض

أما العنصر الثاني، وربما الأكثر إنسانية، فهو الالتزام بالصرامة السريرية التي تركز على المريض، بهدف "تحسين نوعية الحياة". هذا هو المكان الذي تنتقل فيه المهمة من المختبر إلى العالم الحقيقي، وتكون البيانات مقنعة. يتشابك عمل الشركة بشكل عميق مع مجتمع ALS، وهي العلاقة التي أكدها التماس المواطن الأخير الذي قدمه ممثلو المجتمع إلى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، مطالبين بمراجعة تنظيمية متجددة لبيانات NurOwn.

من المتوقع أن يتم تسجيل المرحلة 3 ب القادمة من دراسة التحمل، والتي حصلت على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، تقريبًا 200 مشارك في مراكز ALS الرائدة. تم تصميم هذه التجربة لإنشاء بيانات تأكيدية لدعم تطبيق ترخيص البيولوجيا المحتمل (BLA). يتم دعم أهمية هذا الجهد من خلال النتائج السريرية السابقة، مثل بيانات البقاء الرائعة من برنامج الوصول الموسع NurOwn، والذي أظهر 100% من المشاركين الذين بقوا على قيد الحياة لأكثر من خمس سنوات من ظهور أعراض المرض، مع متوسط البقاء على قيد الحياة 6.8 سنة. يمكنك التعمق في وجهة نظر المستثمر في هذه التجارب من خلال استكشاف مستثمر شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI). Profile: من يشتري ولماذا؟

الاستعداد التشغيلي والاستقرار المالي

ويتمثل العنصر الثالث في الواقعية التشغيلية، والتي تترجم بالنسبة للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية إلى استقرار الوضع المالي وضمان الاستعداد للإمدادات التجارية. لقد كان الرئيس التنفيذي صريحًا بشأن تحقيق "تقدم مطرد نحو استقرار وضعنا المالي" أثناء بدء دراسة المرحلة 3 ب.

وهذا بالتأكيد هو التركيز الضروري، بالنظر إلى الميزانية العمومية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، كان النقد وما في حكمه والنقد المقيد للشركة تقريبًا 0.23 مليون دولار. وتتمثل المهمة التشغيلية في توسيع رأس المال هذا بشكل فعال أثناء التقدم في التجربة. وهم يحققون ذلك جزئيا من خلال خفض التكاليف غير الأساسية؛ بلغت المصاريف العمومية والإدارية للربع الثالث من عام 2025 تقريبًا 1.1 مليون دولار، وهو انخفاض كبير عن حوالي 2.0 مليون دولار تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2024.

هذا المكون التشغيلي بسيط: تطوير العلوم أثناء إدارة المدرج النقدي. إنهم يعملون مع شركاء مختارين من منظمة تطوير العقود والتصنيع (CDMO) لضمان الاستعداد لإمدادات الأدوية السريرية، وهي خطوة رئيسية نحو التسويق التجاري في نهاية المطاف.

بيان رؤية شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI)، وبصراحة، تركز رؤية الشركة على شيء واحد بالليزر: تقديم NurOwn، العلاج بالخلايا الجذعية الذاتية، للمرضى الذين يعانون من التصلب الجانبي الضموري (ALS). الرؤية ليست مجرد بيان سام؛ إنه التزام بنتيجة ملموسة ومتغيرة للحياة لمجموعة معينة من المرضى.

الرؤية الأساسية هي تقديم نهج علاجي قيم من شأنه أن بطء تطور المرض و تحسين نوعية الحياة للأشخاص المصابين بمرض التصلب الجانبي الضموري (ALS). وهذا ليس هدفا صغيرا. إنه تحدٍ مباشر لمرض مدمر، وتتوافق استراتيجية الشركة بأكملها، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى المشاركة التنظيمية، مع هذا الهدف الفردي عالي المخاطر.

المهمة: تسخير إمكانات الخلايا الجذعية الذاتية

تتمثل مهمة Brainstorm Cell Therapeutics في أن تكون مطورًا رائدًا لعلاجات الخلايا الجذعية الذاتية للبالغين للأمراض التنكسية العصبية المنهكة. تعني التقنية الذاتية أنهم يستخدمون خلايا المريض الخاصة - على وجه التحديد، الخلايا الجذعية الوسيطة (MSCs) - والتي يتم هندستها بعد ذلك خارج الجسم لإنتاج مستويات عالية من عوامل التغذية العصبية (NTFs).

منصة NurOwn الخاصة هذه هي محرك المهمة، وهي مصممة للقيام بأمرين رئيسيين في موقع الضرر: تعديل الالتهاب العصبي وتعزيز الحماية العصبية. إنهم لا يركزون فقط على التصلب الجانبي الضموري أيضًا. تعمل الشركة على تطوير منصتها لمؤشرات أخرى، بما في ذلك مرض التصلب المتعدد التقدمي (MS) ومرض الزهايمر. وهذا رهان كبير وطويل الأمد على الطب التجديدي.

• تطوير خلايا MSC-NTF ذاتية (NurOwn).
• استهداف أمراض التنكس العصبي المنهكة مثل التصلب الجانبي الضموري.
• تعديل الالتهاب العصبي وتعزيز بقاء الخلايا العصبية.

وإليك الحسابات السريعة حول تركيزهم: بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) للربع الثالث من عام 2025 تقريبًا 0.9 مليون دولار، مما يوضح استثمارهم المستمر، على الرغم من القيود، في هذه المهمة الأساسية.

القيمة الأساسية 1: الدقة العلمية والتنفيذ التنظيمي

تعيش شركة التكنولوجيا الحيوية وتموت من خلال بياناتها وقدرتها على تنفيذ التجارب السريرية. إن القيمة الأساسية التشغيلية الأولى لشركة Brainstorm Cell Therapeutics هي الالتزام بنزاهة ودقة بياناتها العلمية، خاصة عند تعاملها مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA).

وهذا الالتزام يتم اختباره الآن بكل تأكيد. لقد حصلوا على موافقة إدارة الغذاء والدواء (FDA) لبدء المرحلة 3 ب من دراسة التحمل المخطط لها لـ NurOwn في مرض التصلب الجانبي الضموري (ALS)، وهو إنجاز تنظيمي ضخم. ومن المتوقع أن تسجل هذه المحاكمة تقريبا 200 مشارك في مراكز ALS الرائدة، حيث تكون نقطة النهاية الأساسية هي التغيير في درجة مقياس التقييم الوظيفي المنقح (ALSFRS-R) لـ ALS في الأسبوع 24. يُظهر هذا الهدف الواضح والقابل للقياس التركيز على التنفيذ، وهو أمر بالغ الأهمية يجب على المستثمرين مراقبته.

القيمة الأساسية 2: التركيز على المريض والمشاركة المجتمعية

لقد أعلنت الشركة مرارًا وتكرارًا عن التزامها بالعمل مع مجتمع ALS. هذه ليست مجرد علاقات عامة جيدة؛ إنها ضرورة في مجال الأمراض النادرة. ترى هذا في اعترافهم بعريضة المواطن المقدمة من ممثلي مجتمع ALS، والتي طلبت مراجعة تنظيمية متجددة لبيانات NurOwn. إنهم ينظرون إلى هذا باعتباره جزءًا بناءً من العملية، وهي طريقة متعاطفة للتعامل مع الضغط العام.

المخاطر هنا عالية بشكل لا يصدق. الهدف هو إحداث فرق ملموس للمرضى وعائلاتهم، وهذا يعني الحفاظ على التواصل المفتوح والشفافية مع الأشخاص الذين هم في أمس الحاجة إلى العلاج. يمكنك معرفة المزيد عن أصحاب المصلحة الذين يقودون هذه الدفعة استكشاف مستثمر شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الأساسية 3: الانضباط المالي والاستقرار

الرؤية تكون قوية بقدر قوة الميزانية العمومية التي تدعمها. تتمثل القيمة الأساسية الحاسمة على المدى القريب للشركة في عام 2025 في تحقيق الاستقرار المالي لضمان إمكانية إكمال تجربة المرحلة 3 ب. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين.

الحقيقة صارخة: اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، أبلغت الشركة عن نقد وما في حكمه بقيمة تقريبية فقط. 0.23 مليون دولار. قم بمقارنة ذلك مع خسارة صافية في الربع الثالث من عام 2025 تبلغ حوالي 2.1 مليون دولار، وترى أزمة رأس المال الحادة. وكانت المصاريف العمومية والإدارية تقريبا 1.1 مليون دولار خلال هذا الربع، بانخفاض عن العام السابق، مما يعكس الجهود الحثيثة التي تبذلها الإدارة للتحكم في التكاليف. لذا، فهم يخفضون التكاليف، لكنهم ما زالوا بحاجة إلى زيادة رأس المال لتمويل التجربة 200 مشارك. بند العمل الخاص بك هو مراقبة أي اتفاقيات تمويل أو شراكات جديدة في الربع الرابع من عام 2025.

القيم الأساسية لشركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI).

أنت تبحث عن قراءة واضحة لما يدفع شركة Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI) إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم. كمحلل، أرى أن قيمهم الأساسية - وإن لم تكن مدرجة بشكل صريح دائمًا - ترتبط بشكل مباشر بأفعالهم، وخاصة في عام 2025 المليء بالتحديات. ويتلخص الأمر في التركيز المستمر على المريض، والالتزام بالدقة العلمية، والمثابرة العملياتية اللازمة للبقاء في القتال. إنها شركة تتمثل مهمتها في تطوير علاجات مبتكرة بالخلايا الجذعية الذاتية للأمراض التنكسية العصبية المنهكة مثل التصلب الجانبي الضموري (ALS)، ويجب أن تدعم قيمها هذا الهدف عالي المخاطر.

إذا كنت تريد فهم الرحلة التأسيسية التي أدت إلى هذه النقطة، يمكنك مراجعة الخلفية الكاملة للشركة: Brainstorm Cell Therapeutics Inc. (BCLI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل وتجني المال.

التركيز على المريض والتزام المجتمع

تتعلق هذه القيمة بوضع حاجة المريض الماسة في المقام الأول، حتى عندما تصبح المسارات التنظيمية معقدة. بالنسبة لشركة Brainstorm Cell Therapeutics، فهذا يعني التزامًا عميقًا تجاه مجتمع ALS. ويعتقدون أن علاجهم الاستقصائي الرئيسي، NurOwn (الخلايا الجذعية الوسيطة الذاتية أو خلايا MSC-NTF)، يمكن أن يبطئ تطور المرض ويحسن نوعية الحياة للأشخاص المصابين بمرض التصلب الجانبي الضموري.

والدليل الملموس هو في تصرفاتهم الأخيرة. في عام 2025، أقرت الشركة بعريضة المواطن المقدمة إلى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية من قبل ممثلي مجتمع التصلب الجانبي الضموري، والتي تدعو إلى مراجعة تنظيمية متجددة لبيانات NurOwn. لم ينأوا بأنفسهم. لقد انخرطوا. كما أظهرت بيانات البقاء المقنعة من برنامج الوصول الموسع NurOwn (EAP) ذلك 100% من المشاركين (10 من أصل 10) نجوا لأكثر من خمس سنوات من ظهور أعراض التصلب الجانبي الضموري، مع متوسط بقاء على قيد الحياة قدره 6.8 سنة، وهو تناقض صارخ مع التقديرات المنشورة النموذجية. وهذا رقم قوي، ولهذا السبب يواصلون الضغط.

• إشراك مجتمع المرضى مباشرة.
• إعطاء الأولوية للعلاجات للأمراض المنهكة.
• قياس النجاح من خلال تحسين نوعية الحياة.

الدقة العلمية والابتكار

لا يمكنك أن تكون شركة تكنولوجيا حيوية بدون هذا، ولكن شركة Brainstorm Cell Therapeutics تظهر ذلك من خلال مضاعفة جهودها العلمية وتوسيع منصتها. الدقة العلمية تعني مواجهة البيانات وجهاً لوجه وتصميم التجارب لتلبية أعلى المعايير.

التركيز الأساسي لعام 2025 هو بدء دراسة المرحلة 3 ب للقدرة على التحمل لـ NurOwn، والتي حصلت على موافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية. تم تصميم هذه التجربة للتسجيل تقريبًا 200 مشارك وإنشاء البيانات التأكيدية اللازمة لتطبيق ترخيص البيولوجيا (BLA). إليك الحساب السريع: بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) للربع الثالث من عام 2025 0.9 مليون دولار، وهو استثمار كبير لشركة بهذا الحجم، وكلها تهدف إلى تطوير هذه المنصة الأساسية. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يتطلعون بالفعل إلى ما هو أبعد من NurOwn، حيث يقومون بتطوير منصة خاصة تعتمد على الإكسوسوم الخيفي، والتي تلقت مؤخرًا إشعارًا بالسماح من مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي للحصول على براءة اختراع تأسيسية.

المثابرة التشغيلية والانضباط المالي

الصدق، هذه هي القيمة التي تبقي الأضواء مضاءة وتستمر التجارب. إن تطوير علاجات الخلايا أمر مكلف، لذا فإن المثابرة تعني التغلب على الرياح المعاكسة المالية دون إيقاف العلم.

وتحرز الشركة تقدماً مطرداً نحو استقرار وضعها المالي. بينما كانت النقدية وما في حكمها والنقدية المقيدة تقريبية 0.23 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، أظهروا الانضباط في إدارة معدل الحرق لديهم. بلغت المصاريف العمومية والإدارية للربع الثالث من عام 2025 تقريبًا 1.1 مليون دولاربانخفاض عن 2.0 مليون دولار في الربع نفسه من العام السابق. وهذا تخفيض كبير. لكي نكون منصفين، فقد انتقلوا إلى سوق OTCQB Venture Market في يوليو 2025 بعد شطبهم من بورصة ناسداك، لكنهم أعادوا التركيز على الفور على الاستعداد التشغيلي لتجربة المرحلة 3 ب. لقد حصلوا أيضًا على شراكة تصنيع مع Minaris Advanced Therapies، وهي منظمة عالمية لتطوير العقود والتصنيع (CDMO)، لضمان قدرتهم على إنتاج NurOwn بشكل واضح للتجربة. إنهم يفعلون الكثير بموارد أقل.