بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة CEMEX، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX)

أنت تنظر إلى شركة مثل CEMEX، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX)، التي أعلنت للتو عن صافي المبيعات الموحدة للربع الثالث من عام 2025 4.25 مليار دولاروعليك أن تتساءل: ما هي المبادئ الأساسية التي تحرك هذا النوع من الأداء؟ هذا النوع من القوة المالية - مع قفزة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 19% سنة بعد سنة إلى 882 مليون دولار- لا يحدث بالصدفة؛ إنه انعكاس مباشر لمهمة ورؤية ومجموعة من القيم الأساسية الواضحة. هل ركائزهم الإستراتيجية تدور حول خلق القيمة والاستدامة، مثل هدفهم في الاستخدام 50% المواد الخام البديلة بحلول عام 2025، حقا ما وراءها 1.32 مليار دولار صافي الدخل حتى تاريخه؟

سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. (CX) Overview

أنت بحاجة إلى معرفة أساس أي استثمار، ومع CEMEX، S.A.B. de C.V، أنت تنظر إلى قرن من الخبرة في مجال مواد البناء، بالإضافة إلى محور حديث نحو منتجات مستدامة ذات هوامش ربح عالية. هذه ليست مجرد شركة أسمنت. إنها مزود عالمي لحلول البناء مع تركيز واضح على الكفاءة التشغيلية وإزالة الكربون.

تعود جذور شركة CEMEX إلى عام 1906 مع تأسيس شركة Cementos Hidalgo بالقرب من مونتيري بالمكسيك، ثم اندمجت فيما بعد في عام 1931 لتشكل شركة Cementos Mexicanos. وقد أدى هذا التاريخ من الاستحواذ الاستراتيجي إلى تحويل لاعب إقليمي إلى قوة عالمية تعمل في أكثر من 50 دولة اليوم. العمل الأساسي بسيط: مواد البناء الأساسية. يقومون بتصنيع وتوزيع الأسمنت والخرسانة الجاهزة والركام (الحجر المسحوق والرمل)، لكنهم يقدمون أيضًا حلول التحضر ومواد البناء.

تعكس مبيعات الشركة انتشارها العالمي ونموذجها المتكامل، الذي يتحكم في سلسلة التوريد بدءًا من استخراج المواد الخام وحتى التسليم النهائي. بالنسبة للأشهر الاثني عشر اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أعلنت سيمكس عن إجمالي إيرادات بلغت حوالي 15.87 مليار دولار. يوضح هذا الشكل حجم عملياتها، والتي تشمل مشاريع البنية التحتية السكنية والتجارية والضخمة في جميع أنحاء العالم. بصراحة، إنهم موجودون في كل مكان ترى فيه طريقًا أو مبنى جديدًا قيد الإنشاء.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: توسيع الهامش يحفز النتائج

إذا كنت قلقًا بشأن تباطؤ البناء، فإن أحدث أرقام CEMEX يجب أن تمنحك لحظة توقف. تُظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، التي صدرت في أواخر أكتوبر 2025، أن التسعير الاستراتيجي وخفض التكاليف يحققان أرباحًا حقيقية، حتى مع أداء متباين في الحجم في بعض الأسواق. بلغ صافي المبيعات الموحدة 4.25 مليار دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 5% على أساس سنوي.

القصة الحقيقية هنا هي الربحية. نمت الأرباح التشغيلية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهي مقياس رئيسي للتدفق النقدي التشغيلي، بنسبة ملحوظة بلغت 19٪ على أساس سنوي، لتصل إلى 882 مليون دولار في الربع الثالث من عام 25. هذه الكفاءة مدفوعة بمبادرة "Project Cutting Edge" التي استحوذت على حوالي 90 مليون دولار من وفورات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في ذلك الربع فقط. توسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 2.5 نقطة مئوية إلى 20.8%، وهو أعلى مستوى في الربع الثالث منذ عام 2020. وهذه بالتأكيد إشارة تشغيلية قوية.

وبالنظر إلى اتجاهات المنتجات، فإن التوجه نحو الحلول المستدامة يؤتي ثماره بشكل كبير. حققت منتجات Vertua منخفضة الكربون نجاحًا هائلاً، حيث تجاوزت هدف مبيعاتها لعام 2025 مبكرًا. وبحلول نهاية عام 2024، استحوذت شركة Vertua على 63% من إجمالي مبيعات الأسمنت و55% من إجمالي مبيعات الخرسانة. بالإضافة إلى ذلك، فإن النمو الإقليمي قوي: فقد ارتفعت المبيعات في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا بنسبة 11% لتصل إلى 1.38 مليار دولار، مع نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 23%.

• صافي المبيعات الموحدة: 4.25 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• الأرباح التشغيلية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 882 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة 19%.
• هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 20.8%، بزيادة 2.5 نقطة مئوية.
• مبيعات منخفضة الكربون: حققت منتجات Vertua نسبة 63% من مبيعات الأسمنت في عام 2024.

شركة عالمية رائدة في مجال مواد البناء

سيمكس ليست مجرد شركة كبيرة؛ إنها لاعب عالمي رفيع المستوى في صناعة مواد البناء. وتصنف الشركة حاليا كخامس أكبر منتج للأسمنت على مستوى العالم من حيث حجم الإنتاج السنوي. هذا الموقف ليس من قبيل الصدفة. إنه نتيجة لنموذج عمل متكامل رأسيًا يمنحهم السيطرة على سلسلة التوريد بأكملها، بدءًا من استخراج المواد الخام وحتى التسليم النهائي.

إن محفظتها المتكاملة من الأسمنت والخرسانة الجاهزة والركام، جنبًا إلى جنب مع شبكة واسعة مكونة من 64 مصنعًا للأسمنت وما يقرب من 1348 منشأة للخرسانة الجاهزة في جميع أنحاء العالم، تجعلها شريكًا مهمًا لمشاريع البناء والبنية التحتية الكبرى. وهم واقعيون مدركون للاتجاهات السائدة، ويرسمون خرائط المخاطر على المدى القريب من أجل إجراءات واضحة، مثل أجندة "المستقبل في العمل" التي تهدف إلى تحقيق أهداف كبيرة لخفض ثاني أكسيد الكربون. وهذا التركيز على الاستدامة، بالإضافة إلى الالتزام بالاستثمار التشغيلي - مثل النفقات الرأسمالية المخططة البالغة 1.4 مليار دولار لعام 2025 - هو ما يهيئهم لتحقيق النجاح على المدى الطويل.

يمكنك أن ترى كيف أن هذه الإستراتيجية المتكاملة والتطلعية تضع الشركة في موضع الاستفادة من طفرات البنية التحتية العالمية والطلب المتزايد على مواد البناء الخضراء. لفهم الثقة المؤسسية وراء هذا النمو، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف CEMEX، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. (CX) بيان المهمة

كمحلل متمرس، فإنني أنظر إلى بيان مهمة الشركة ليس كشعار تسويقي، ولكن كعقد استراتيجي ملزم. لصالح سيمكس، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX)، مهمتهم واضحة: لبناء مستقبل أفضل من خلال توفير حلول بناء متفوقة لعملائنا من خلال أشخاص متميزين وأساليب مبتكرة. لا يتعلق الأمر فقط بصب الخرسانة؛ إنه التزام يوجه تخصيص رأس المال بشكل مباشر، وهذا هو سبب أهميته لأطروحة الاستثمار الخاصة بك.

هذه المهمة هي حجر الأساس لأهدافهم طويلة المدى، لا سيما أثناء تنقلهم في صناعة مواد البناء المتقلبة ذات رأس المال المكثف. فهو يملي كل شيء بدءًا من استراتيجية إزالة الكربون الخاصة بهم - برنامج "المستقبل في العمل" الخاص بهم - وحتى مبادرتهم القوية لتوفير التكاليف، "المشروع المتطور". أنت بحاجة إلى أن ترى كيف تترجم هذه المكونات الأساسية الثلاثة إلى أداء مالي ملموس وميزة سوقية.

بيان المهمة هو المرشح النهائي لكل قرار رئيسي. سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. (CX): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال

المكون الأساسي 1: بناء مستقبل أفضل (الاستدامة)

المكون الأول، بناء مستقبل أفضل، هو التزام CEMEX بالاستدامة والإشراف البيئي، والذي أصبح الآن محركًا ماليًا رئيسيًا، وليس مجرد مبادرة للشعور بالسعادة. بالنسبة لشركة الأسمنت، يعني هذا معالجة انبعاثات الكربون (النطاق 1 و2) بشكل مباشر. بصراحة، إذا لم يفعلوا ذلك، فإن ضرائب الكربون والضغوط التنظيمية المستقبلية سوف تسحق هوامش أرباحهم.

لقد حققت الشركة تقدمًا كبيرًا وقابلاً للقياس. منذ عام 2020، قامت سيمكس بتخفيض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الخاصة بالنطاق 1 و2 للأسمنت بمقدار 15% و 18% على التوالي، وهي وتيرة تتقدم بفارق كبير عن أقرانها في الصناعة. كما أنهم يتبعون بقوة نموذج الاقتصاد الدائري، بهدف زيادة استخدام المواد الخام البديلة 50% بنهاية 2025.

إليك الحساب السريع: تقليل الاعتماد على المواد الخام والوقود الأحفوري يخفض التكاليف ويضمن مستقبل الأعمال. هذا التركيز هو السبب وراء وصول صافي دخلهم الموحد للربع الأول من عام 2025 إلى مستوى ملحوظ 742 مليون دولار، ما يقرب من ثلاثة أضعاف 258 مليون دولار تم الإبلاغ عنها في الربع الأول من عام 2024.

• تعمل إزالة الكربون على تحقيق الربحية على المدى الطويل.

المكون الأساسي 2: توفير حلول بناء متفوقة (الجودة والابتكار)

الركن الثاني، تقديم حلول بناء متفوقة، حيث يلتقي الابتكار بقيمة العميل. هذه هي الطريقة التي تحافظ بها CEMEX على القوة التسعيرية حتى عندما تنخفض الأحجام، مثل التحديات التي شوهدت في المكسيك في الربع الثاني من عام 2025.

ويعد خط إنتاجها المنخفض الكربون، Vertua، مثالًا ملموسًا لهذا الالتزام. تعتبر هذه المنتجات متفوقة بشكل واضح لأنها تلبي متطلبات الأداء مع تقليل البصمة البيئية لعملائها بشكل كبير. يصوت السوق بمحفظته: تم احتساب منتجات Vertua 63% من إجمالي مبيعات الأسمنت و 55% من إجمالي مبيعات الخرسانة في عام 2024، متجاوزين فعليًا هدف مبيعاتهم لعام 2025 وهو 50%. هذه إشارة قوية بالتأكيد على الجودة وقبول السوق.

ويساهم هذا التركيز على المنتجات المبتكرة عالية القيمة بشكل مباشر في مرونة الهامش. على الرغم من الرياح المعاكسة للحجم، ظل هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الموحد لشركة CEMEX مرنًا عند 20% في الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يعد دليلاً على قدرتهم على طلب أسعار أعلى للمنتجات المتميزة.

المكون الأساسي 3: الأشخاص المتميزون والأساليب المبتكرة (التميز التشغيلي)

المكون النهائي, الأشخاص المتميزون والأساليب المبتكرة، يركز على الكفاءة التشغيلية والهيكل الأصغر حجمًا. هذا هو المكان الذي ترى فيه التأثير المباشر على النتيجة النهائية من خلال إدارة التكلفة وتحسين العمليات.

والمبادرة الرئيسية هنا هي "Project Cutting Edge"، وهو برنامج متعدد السنوات مصمم لتبسيط العمليات وتمكين الفرق الإقليمية. وكانت النتائج قوية بالفعل: فقد رفعت CEMEX هدف توفير الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 لهذا المشروع إلى 200 مليون دولارارتفاعًا من 150 مليون دولار سابقًا. إنهم يتوقعون أن يصل هذا إلى معدل تشغيل قدره توفير 400 مليون دولار بحلول عام 2027.

ويعمل هذا الانضباط التشغيلي، بالإضافة إلى التركيز على التخصيص المنضبط لرأس المال، على تسريع نمو عوائد المساهمين. وفي الربع الثاني من عام 2025 وحده، أعلنت الشركة عن ربحية السهم البالغة $0.23، والذي فاق التوقعات بشكل كبير. كما أنهم يدعمون ذلك باستثمار رأس المال والتخطيط للاستثمار 1.15 مليار دولار أمريكي خلال الفترة المتبقية من عام 2025، مع إعطاء الأولوية لصيانة الأصول وتوسيع القدرات، مع الحصول على أكبر حصة104 مليون دولار أمريكي في الربع الأول من عام 2025 - المخصصة للولايات المتحدة.

سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. (CX) بيان الرؤية

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة CEMEX، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX) - السبب وراء الأرقام - والرؤية واضحة: فهي تهدف إلى أن تكون رائدة عالميًا في تقديم حلول بناء مبتكرة ومستدامة. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنها خريطة استراتيجية ترتبط ارتباطًا مباشرًا بأدائهم المالي، والذي شهد ارتفاعًا في صافي الدخل في النصف الأول من عام 2025 بنسبة مذهلة بلغت 117٪ ليصل إلى 1،052 مليون دولار أمريكي على أساس سنوي. هذا النوع من النمو لا يحدث بدون رؤية مركزة.

هدف الشركة واضح ومباشر: بناء مستقبل أفضل لجميع أصحاب المصلحة من الموظفين والعملاء والمساهمين والمجتمعات التي يعملون فيها. وهذا الهدف المشترك يوجه كل شيء، من تخصيص رأس المال إلى برنامج العمل المناخي الخاص بهم، "المستقبل في العمل". إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الرؤية، فعليك التحقق من ذلك استكشاف CEMEX، S.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المهمة: تقديم حلول متميزة ومستدامة

بيان المهمة هو خطة العمل اليومية التي تنفذ الرؤية. بالنسبة لشركة CEMEX، يتعلق الأمر بتوفير حلول بناء فائقة الجودة للعملاء من خلال أشخاص متميزين وأساليب مبتكرة. وهذا يُترجم إلى تركيز لا هوادة فيه على جودة المنتج والكفاءة التشغيلية. لا يكفي مجرد بيع الأسمنت؛ عليك أن تبيع طريقة أفضل للبناء.

إليك العملية الحسابية السريعة: تقديم حلول متميزة يتطلب استثمارًا جادًا. وتلتزم سيمكس باستثمار 1.151 مليار دولار أمريكي للفترة المتبقية من عام 2025 في عملياتها، مع التركيز على التوسع والتحديث، مع تخصيص الجزء الأكبر، 104 ملايين دولار أمريكي في الربع الأول وحده، للسوق الأمريكية. إن هذا الإنفاق الرأسمالي هو المظهر المادي لمهمتهم - فهم يقومون فعليًا ببناء القدرة على تحقيق مستقبل أفضل.

القيمة الأساسية 1: السعي إلى التميز والتركيز على العملاء

القيم الأساسية لسيمكس هي الحواجز الثقافية، واثنتين من القيم الأكثر أهمية من الناحية المالية هما "التركيز على العملاء" و"السعي وراء التميز". لا يمكنك تحقيق التميز دون أن تكون فعالاً للغاية، وهنا يأتي دور مبادرة التحول الخاصة بهم، Project Cutting Edge. هذا البرنامج هو خط مباشر لقيمة المساهمين.

رفعت الشركة هدفها لعام 2025 للأرباح قبل توفير الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) من Project Cutting Edge إلى 200 مليون دولار أمريكي، ارتفاعًا من التقدير الأولي البالغ 150 مليون دولار أمريكي. بصراحة، يعد هذا التسارع في الادخار إشارة قوية بالتأكيد على الانضباط التشغيلي. وقد ساعد هذا التركيز الشركة على الحفاظ على هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 20% في الربع الثاني من عام 2025، حتى مع بعض ديناميكيات الحجم.

• تعظيم عائد المساهمين.
• زيادة التدفق النقدي الحر.
• تحويل النمو إلى عمليات استحواذ أصغر حجماً ومستهدفة في الولايات المتحدة الأمريكية.

القيمة الأساسية 2: ضمان السلامة والتصرف بنزاهة (تفويض الاستدامة)

النزاهة، بالنسبة لشركة المواد، تعني الريادة في العمل المناخي. هذا هو المكان الذي يقوم فيه برنامج "المستقبل في العمل" الخاص بشركة CEMEX بمواءمة القيمة الأساسية مع فرصة السوق الهائلة. إنهم لا يتحدثون فقط عن الاستدامة؛ إنهم يقومون بدمجها في مزيج منتجاتهم ويؤمنون تمويلًا كبيرًا لها.

النجاح هنا ملموس بالفعل: فقد شكلت منتجات Vertua منخفضة الكربون 63% من إجمالي مبيعات الأسمنت و55% من إجمالي مبيعات الخرسانة في عام 2024، وهي نتيجة تجاوزت بالفعل هدف المبيعات بنسبة 50% لعام 2025 قبل عام واحد. علاوة على ذلك، منح صندوق الاتحاد الأوروبي للابتكار شركة CEMEX منحة بقيمة 157 مليون يورو لتطوير مشروع احتجاز الكربون وتخزينه في مصنع رودرسدورف في ألمانيا. وهذا إجراء واضح: استخدام النزاهة لتأمين رأس المال لتأمين مستقبل الأعمال.

القيمة الأساسية 3: العمل كوحدة واحدة في CEMEX

القيمة الأساسية الأخيرة، "العمل كوحدة واحدة في CEMEX"، تتحدث عن الطبيعة العالمية المتكاملة لأعمالهم. يتعلق الأمر بالاستفادة من وجودهم في الأمريكتين وأوروبا وأفريقيا والشرق الأوسط لمشاركة أفضل الممارسات والتكنولوجيا. هذه هي الطريقة التي يمكنهم من خلالها اتخاذ مبادرة رقمية ناجحة، مثل برنامج Cemex Go Acceleration Program في الولايات المتحدة، ورؤية زيادة بنسبة 60% في معدلات اعتماد الطلبات. يتعلق الأمر بجعل الكل أكبر من مجموع أجزائه.

الخطوة التالية بالنسبة لك: قم بتعيين مبلغ 200 مليون دولار أمريكي من مدخرات المشروع المتطور لقطاعات التشغيل الإقليمية الخاصة بهم لمعرفة أين تحقق قيمة "الامتياز" أكبر تأثير.

سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. (CX) القيم الأساسية

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة مثل CEMEX وS.A.B. دي السيرة الذاتية. (CX) خارج بيان الدخل، وهذا يعني النظر إلى قيمها الأساسية. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المبادئ التشغيلية التي تشرح كيف حققت الشركة صافي دخل قياسي قدره 1,050 مليون دولار في النصف الأول من عام 2025. تكمن القصة الحقيقية لأدائهم في تنفيذ هذه المبادئ الخمسة: ضمان السلامة، والتركيز على العملاء، والسعي إلى التميز، والعمل كفريق واحد في CEMEX، والتصرف بنزاهة.

إن التزام الشركة بهذه القيم هو ما يسمح لها بإدارة المخاطر على المدى القريب، مثل تقلبات تكلفة الطاقة - التي انخفضت بنسبة 14٪ في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 على أساس كل طن من الأسمنت - مع الاستثمار في الوقت نفسه في النمو المستدام طويل الأجل. إنه نهج عملي ذو شقين.

ضمان السلامة

السلامة هي القيمة الأساسية في CEMEX, S.A.B. de CV، وبصراحة، يجب أن تكون الأولوية الأولى في صناعة ذات مخاطر تشغيلية كبيرة. هذا لا يتعلق فقط بالامتثال؛ إنها مسؤولية شخصية تؤثر بشكل مباشر على الإنتاجية والتكلفة. يمكن لحادث كبير واحد أن يمحو ما يعادل ربع مكاسب الكفاءة، وبالتالي يكون التركيز بلا هوادة، من المحجر إلى موقع عمل العميل.

تدمج الشركة السلامة في تخطيطها التشغيلي، مما يجعلها جزءًا غير قابل للتفاوض من استراتيجية "المستقبل في العمل". في حين أن معدلات الإصابة المهدرة للوقت المحددة لعام 2025 ليست علنية، فإن الموقف الرسمي بشأن السلامة يضمن استمرارية العمليات، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على التدفق النقدي الحر القوي من العمليات، والذي بلغ حوالي 540 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. لا يمكنك تحقيق سنة مالية قياسية دون عملية آمنة بشكل واضح.

التركيز على العملاء

وتدور هذه القيمة حول الاستماع إلى السوق وتقديم الحلول التي تحل مشاكل العالم الحقيقي، وليس مجرد بيع الأسمنت. وهذا ما يميز منتج السلع عن مزود حلول البناء. سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. ويقيس هذا الالتزام ببيانات ملموسة، وهي خطوة ذكية.

وصل صافي نقاط الترويج (NPS) للشركة، وهو مقياس رئيسي لولاء العملاء ورضاهم، إلى 74 نقطة، متجاوزًا بشكل كبير معيار الصناعة. هذا ليس حادثا. إنها مدعومة بالحلول الرقمية مثل برنامج Cemex Go Acceleration في الولايات المتحدة، والذي أدى إلى زيادة بنسبة 60% في معدلات اعتماد الطلبات. بالإضافة إلى ذلك، يُظهر نجاح منتجات Vertua منخفضة الكربون، والتي تمثل 63% من إجمالي مبيعات الأسمنت في عام 2024، أنها تلبي الطلب المتطور على مواد البناء المستدامة، وتتجاوز هدف مبيعاتها لعام 2025 بنسبة 50% قبل الموعد المحدد. وهذا يخبرك أين يتجه طلب العملاء.

متابعة التميز

إن السعي وراء التميز يترجم مباشرة إلى الكفاءة التشغيلية والأداء المالي المتفوق. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمحللين، لأن الأمر كله يتعلق بالأرقام. ويعد برنامج التحول الاستراتيجي للشركة، Project Cutting Edge، أوضح مثال على هذه القيمة في العمل.

إليك الحساب السريع: قامت الشركة بتسريع هدف التوفير في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 في إطار مشروع القطع المتطور إلى 200 مليون دولار أمريكي، مقارنة بالتقدير السابق. لقد حققوا بالفعل وفورات بقيمة 90 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وحده. هذا التركيز المستمر على تحسين التكلفة والعمليات هو ما أدى إلى زيادة صافي الدخل بنسبة 38٪ في الربع الثاني من عام 2025 ودفع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى الزيادة بمعدل مزدوج الرقم. التميز هو مجرد كلمة أخرى لتوسيع الهامش في هذا العمل.

• تحقيق وفورات بقيمة 200 مليون دولار في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025.
• تحقيق نمو في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025.
• توسيع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 2.5 نقطة مئوية في الربع الثالث من عام 2025.

العمل كواحدة من سيمكس

تؤكد هذه القيمة على التعاون ومشاركة أفضل الممارسات والعمل بما يحقق مصلحة الشركة في جميع المناطق الجغرافية. بالنسبة إلى مؤسسة عالمية، يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع نطاق الابتكارات وتوفير التكاليف بسرعة. إن نجاح المشروع المتطور، والذي يتضمن التبسيط التنظيمي وخفض التكلفة عبر مناطق متعددة، لن يكون ممكنًا بدون هذا النهج الموحد.

وتثبت النتائج المالية الإقليمية لعام 2025 نجاح هذا التوافق: فقد ارتفع نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في أمريكا الجنوبية الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي بنسبة هائلة بلغت 54%، وسجلت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا) أقوى أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في النصف الأول من العام في التاريخ الحديث. يعد هذا النوع من الأداء المتزامن عبر الأسواق المتباينة نتيجة ملموسة لعقلية "One CEMEX"، التي تستفيد من المعرفة العالمية لتحقيق النتائج المحلية. يمكنك قراءة المزيد عن أساس هذه الإستراتيجية الموحدة على سيمكس، إس إيه بي دي السيرة الذاتية. (CX): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

التصرف بنزاهة

تشمل النزاهة السلوك الأخلاقي والشفافية والالتزام بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية (ESG). إن برنامج "المستقبل في العمل" الخاص بالشركة، والذي يمثل استراتيجية العمل المناخي الخاصة بها، هو نقطة الإثبات القاطعة هنا. إنهم لا يتحدثون فقط عن الاستدامة؛ إنهم يقودون هذه الصناعة.

فالعمليات الأوروبية، على سبيل المثال، تقود بالفعل جهود إزالة الكربون، وتتجاوز هدف انبعاثات ثاني أكسيد الكربون لعام 2030 الذي حددته جمعية الأسمنت الأوروبية. وكان لهذا الالتزام بالنزاهة والاستدامة أيضًا فائدة مالية مباشرة، حيث ساعد الشركة على استعادة تصنيف الدرجة الاستثمارية من قبل ستاندرد آند بورز وفيتش في عام 2024. وهذا الإجراء يقلل من تكلفة رأس المال، وهو فوز كبير. كما حصلوا على منحة بقيمة 157 مليون يورو من صندوق الاتحاد الأوروبي للابتكار لمشروع احتجاز ثاني أكسيد الكربون في مصنع رودرسدورف في ألمانيا، وهو إثبات واضح لقيادتهم الأخلاقية والبيئية.