بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة DocGo Inc. (DCGO)

تخوض شركة DocGo Inc. (DCGO) مرحلة انتقالية معقدة، لذلك فإن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية ليست مجرد كلمات رسمية للشركة، بل هي خارطة طريق لكل من المستثمرين والعملاء، خاصة مع توقعات إيرادات السنة الكاملة لعام 2025 بين 315 مليون دولار و 320 مليون دولار، وهو تحول كبير عن السنوات السابقة. قد ترى صافي الخسارة البارزة البالغ 29.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، لكن هل تعرف كيف تدفع مهمتهم الأساسية المتمثلة في ثورة الرعاية الصحية عبر الصحة المتنقلة 8% نمو إيراداتهم الأساسية؟ فهم التزامهم بتقديم رعاية متاحة وعالية الجودة أمر بالغ الأهمية لتقييم قيمة أعمالهم الأساسية مع توقف برامج أخرى.

شركة DocGo Inc. (DCGO) Overview

تحتاج إلى صورة واضحة عن شركة DocGo Inc. (DCGO)، خاصة مع تحولها في نموذج أعمالها. الاستنتاج المباشر هو التالي: DocGo هي شركة للرعاية الصحية المتنقلة والنقل الطبي، وهي تنتقل بعيدًا عن العقود الحكومية الكبيرة، لكن أعمالها الأساسية تُظهر نموًا قويًا، مع توقع أن يكون إيرادها الكامل لعام 2025 بين 315 مليون دولار و 320 مليون دولار..

بدأت DocGo في عام 2015 باسم Ambulnz، مع التركيز على حلول التنقل الطبي المتكاملة، وطرحت أسهمها للاكتتاب العام في نوفمبر 2021. تعمل الشركة في 26 ولاية أمريكية والمملكة المتحدة، وتقدم الرعاية الصحية خارج نطاق العيادات التقليدية. خدماتهم بسيطة: توصيل الرعاية إلى المريض، سواء كان ذلك عن طريق سيارة إسعاف للنقل الطارئ أو وحدة طبية متنقلة للمكالمات المنزلية عند الطلب. هذا النهج القائم على المنصات هو ما يسمونه "الرعاية الصحية للمرحلة الأخيرة"، وهو مبني على شبكة من المسعفين وفنيي الطوارئ والممرضين المرخصين.

• تأسست في عام 2015 باسم Ambulnz.
• الخدمات الأساسية: الصحة المتنقلة والنقل الطبي.
• توجيهات الإيرادات لعام 2025: 315 مليون دولار إلى 320 مليون دولار.

أحدث الأداء المالي والتحول الاستراتيجي

تظهر نتائج الشركة للربع الثالث من عام 2025، التي تم الإبلاغ عنها في 10 نوفمبر 2025، شركة في مرحلة انتقالية، وهو بالتأكيد خطر يجب أخذه بعين الاعتبار. بلغت الإيرادات الإجمالية للربع 70.8 مليون دولار، وهو انخفاض كبير عن العام السابق، نتيجة بالكامل لتوقف برامج تتعلق بالمهاجرين. لكن لنقم بالحساب سريعًا: باستبعاد إيرادات هذا البرنامج، نما النشاط الأساسي لشركة DocGo 8% على أساس سنوي إلى 62.4 مليون دولار في الربع الثالث من 2025.

يعد قسم النقل الطبي الآن العمود الفقري المالي، حيث حقق 50.1 مليون دولار في إيرادات الربع الثالث من 2025، ومن المتوقع أن يتجاوز 200 مليون دولار للسنة الكاملة 2025. ساهمت خدمات الصحة المتنقلة، رغم تأثرها بتوقف العقود، بمقدار 20.7 مليون دولار في الربع. سجلت الشركة صافي خسارة وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP) بقيمة 29.7 مليون دولار للفصل، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الخسائر غير النقدية المتعلقة بالتحول الاستراتيجي، لذلك التركيز الآن ينصب على تحقيق الكفاءة في الأعمال الأساسية.

زعيم في مجال الرعاية الصحية المتنقلة للمسافة الأخيرة

تعد DocGo رائدة معترف بها في مجال الرعاية الصحية المتنقلة المدعومة بالتكنولوجيا والنقل الطبي، وتسعى لتعطيل النظام الصحي التقليدي المغلق. رؤيتهم هي أن يكونوا المزود الرائد للرعاية الصحية في المسافة الأخيرة، مما يعني تقديم الرعاية للمرضى أينما ومتى احتاجوها. إنهم ليسوا مجرد خدمة إسعاف؛ بل يدمجون الرعاية الافتراضية - خاصة بعد الاستحواذ على SteadyMD - لسد الفجوة بين الخدمات المادية والبعيدة.

يركز هذا الاهتمام بسهولة الوصول والكفاءة على سبب اعتبارهم غالبًا مبتكرين، مثل الفوز بجائزة "أفضل حل صحي محمول شامل" لأعمالهم مع نظام نيويورك سيتي هيلث + هوسبيتالز في برنامجهم للخدمات الصحية والمجتمعية "إس إتش أو دبليو" (SHOW). تظهر قدرتهم على تأمين عقود طويلة المدى مع أنظمة الرعاية الصحية الكبرى والدافعين مثل UnitedHealthcare وEmblemHealth أن نموذجهم يكتسب زخمًا. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في أساسيات الأعمال، يمكنك معرفة المزيد هنا: شركة DocGo Inc. (DCGO): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح

بيان مهمة شركة DocGo Inc. (DCGO)

أنت تبحث عن المحركات الأساسية وراء استراتيجية DocGo Inc.، وبيان المهمة هو المكان الذي تبدأ منه. إنها ليست مجرد شعار تسويقي؛ بالنسبة لشركة ناشئة مثل DocGo، فهي المخطط التوجيهي الذي يحدد كل قرار تخصيص رؤوس الأموال والتشغيل. المهمة الرسمية لشركة DocGo هي: شركة DocGo Inc. (DCGO): التاريخ، الملكية، المهمة، كيفية العمل وتحقيق الأرباح

المهمة هي: إحداث ثورة في الرعاية الصحية باستخدام حلول الصحة المتنقلة والصحة الافتراضية المبتكرة لتقديم رعاية عالية الجودة وفعّالة من حيث التكلفة وبأسلوب يمكن الوصول إليه. توضح هذه العبارة بشكل واضح الأهداف طويلة المدى للشركة وتركيزها الاستراتيجي على تقديم الرعاية الصحية عبر التكنولوجيا إلى النهاية، وهو المكان الذي تكمن فيه فرص السوق حاليًا.

مسار الشركة نحو تحقيق إيرادات متوقعة للسنة كاملة 2025 بين 315 مليون دولار و 320 مليون دولار هو نتيجة مباشرة لتنفيذ هذه الركائز الثلاث الأساسية، حتى في الوقت الذي تدير فيه تقليص البرامج المتعلقة بالمهاجرين والتي أثرت على إيرادات الربع الثالث من عام 2025.

إحداث ثورة في الرعاية الصحية من خلال حلول مبتكرة

العنصر الأساسي الأول هو الالتزام بالابتكار، وتحديداً من خلال حلول الصحة المتنقلة والصحة الافتراضية (الصحة عن بعد). هذه هي "كيفية" نموذج عمل DocGo، حيث يتم نقل الرعاية من بيئة الجدران الأربعة التقليدية إلى منزل المريض أو مكان عمله. يتوافق هذا النهج مع قيمتهم الأساسية المتمثلة في "التميز الاستباقي" وتوقع احتياجات المرضى قبل تفاقمها.

بصراحة، هذا هو الجزء الذي يغير اقتصاديات الرعاية الصحية. من خلال الاستفادة من منصة التكنولوجيا الخاصة بهم والموظفين الميدانيين الذين يزيد عددهم عن 5,000 الأطباء الطبيون المتنقلون، يركز DocGo على الرعاية الاستباقية. على سبيل المثال، ساعد نموذجهم في منع ما يقدر 54,000 الإقامة غير الضرورية في المستشفى في عام 2023، والتي تُترجم إلى ما يقرب من 167 مليون دولار في المدخرات المقدرة لشركائهم في نظام الرعاية الصحية. وهذا يمثل عائدًا ملموسًا على ابتكاراتهم.

أدى الاستحواذ الاستراتيجي على منصة الرعاية الافتراضية SteadyMD في عام 2025 إلى تعزيز هذه الركيزة بشكل أكبر، وتوسيع خدمات الرعاية الصحية عن بعد في جميع الولايات الخمسين لدفع نمو الإيرادات الأساسية. التكنولوجيا الخاصة بهم هي ما يجعل الرعاية الصحية في الميل الأخير قابلة للتطوير.

تقديم رعاية يسهل الوصول إليها

الركيزة الثانية للمهمة هي الرعاية "التي يمكن الوصول إليها"، وهو أمر بالغ الأهمية في نظام الرعاية الصحية في الولايات المتحدة والذي غالبًا ما يترك السكان الضعفاء والمحرومين وراءهم. تتضمن رؤية DocGo بوضوح خدمة المجتمعات المحرومة وتحسين النتائج الصحية للجميع.

إن تركيزهم على "إعطاء الأولوية للمرضى والشركاء" هو القيمة الأساسية التي تحرك إمكانية الوصول هذه. ترى هذا في برامج إغلاق فجوة الرعاية، التي تستهدف المرضى الذين خرجوا من دائرة الرعاية التقليدية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، تجاوزت الشركة 1.2 مليون حياة المرضى المخصصة للتعامل مع هذه الخدمات، بدءًا من 900,000 قبل ربع فقط. إنهم في طريقهم لإكمال أكثر من 31,000 زيارات فجوة الرعاية بحلول نهاية عام 2025.

تعمل استراتيجية الهاتف المحمول أولاً على سد الفجوة بين الرعاية المادية والافتراضية، مما يضمن حصول الفرد على فرص متساوية للحصول على الرعاية الطبية بغض النظر عن موقعه أو قدرته على التنقل. يتعلق الأمر بإحضار مكتب الطبيب إلى المريض.

نقدّم رعاية عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة

تضمن الركيزة الأخيرة أن إمكانية الوصول لا تؤثر على الجودة أو الاستدامة المالية. باعتبارك محللًا متمرسًا، فأنت تعلم أن "الجودة العالية" و"الفعالية من حيث التكلفة" يجب أن يسيرا جنبًا إلى جنب لتأمين عقود الدافع والمزود.

تدعم القيم الأساسية للشركة المتمثلة في "أخلاقيات العمل الدؤوب" و"السعي لتحقيق الكمال" هذا الالتزام بالجودة، وهو أمر ضروري للحفاظ على هامش الربح الإجمالي المعدل. في حين كان هامش الربح الإجمالي لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً هو 20.0% وفي الربع الثالث من عام 2025، كان هامش الربح الإجمالي المعدل أفضل 33.0%، مما يُظهر كفاءة تشغيلية قوية في خطوط أعمالهم الأساسية. هذه الهامش هو ما يسمح لهم بتقديم القيمة لأنظمة الصحة والبلديات وشركاء شركات التأمين.

الجانب الفعال من حيث التكلفة يظهر في نظرتهم المالية الاستراتيجية. على الرغم من أنهم يتوقعون خسارة EBITDA معدلة للسنة الكاملة لعام 2025 تتراوح بين 25 مليون دولار و 28 مليون دولار نتيجة للاستثمارات في الخدمات الجديدة، فإن الهدف واضح: الوصول إلى EBITDA معدلة إيجابية في النصف الثاني من عام 2026. يتطلب ذلك تحقيق إيرادات ربع سنوية تتراوح بين 80 مليون دولار إلى 85 مليون دولار مع هوامش إجمالية بين 33% و35%. هذه خريطة واضحة نحو الربحية مدفوعة بتقديم خدمات عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.

• الحفاظ على هامش إجمالي معدل بين 33% و35%.
• استهداف إيرادات ربع سنوية من 80M إلى 85M دولار لتحقيق EBITDA إيجابية.
• الحفاظ على إجمالي النقد والمعادلات قوية حوالي 95.2 مليون دولار (الربع الثالث 2025).

بيان رؤية شركة DocGo Inc. (DCGO)

أنت تتجاوز ضوضاء التقلبات الفصلية لفهم الفرضية طويلة الأمد، وهذا يعني التركيز على الهدف الأساسي لشركة DocGo Inc. (DCGO). الخلاصة المباشرة هي التالية: رؤية DocGo هي أن تكون المزود الرائد للرعاية الصحية في الميل الأخير، وهو خريطة طريق استراتيجية للتحول بعيدًا عن أعمالهم التقليدية ذات الحجم العالي والهامش المنخفض نحو خدمات صحية متنقلة قابلة للتوسع تعتمد على التكنولوجيا.

هذا ليس مجرد خطاب إدار ي؛ فهو تحول ينعكس في بياناتهم المالية. فعلى الرغم من أن إنهاء البرامج المتعلقة بالهجرة تسبب في انخفاض إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025 إلى 70.8 مليون دولار مقارنة بـ 138.7 مليون دولار في العام السابق، إلا أن إيرادات خدمات الصحة المتنقلة الأساسية لديهم (باستثناء تلك البرامج) زادت بالفعل بنسبة 23%، وهو ما يُظهر أن الرؤية بدأت تتحقق في أعمالهم الأساسية.

إحداث ثورة في تقديم الرعاية الصحية: المهمة

بيان المهمة هو المحرك الذي يقود الرؤية: إحداث ثورة في الرعاية الصحية، باستخدام حلول الصحة المتنقلة المبتكرة والصحة الافتراضية لتقديم رعاية يسهل الوصول إليها وعالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة. وهذا يعني أنهم لا يديرون سيارات الإسعاف فحسب؛ إنهم يبنون منصة استباقية لثورة الرعاية الصحية. الهدف هو إبقائك أنت وعائلتك خارج المستشفى من خلال تقديم الرعاية إلى حيث تكون هناك حاجة إليها، وعندما تكون هناك حاجة إليها.

إليك الحسابات السريعة حول هذا التحول: تتوقع DocGo أن تتراوح إيرادات عام 2025 بأكمله بين 315 مليون دولار و320 مليون دولار، منها أكثر من 200 مليون دولار تأتي من أعمال النقل الطبي وحدها. لكن توسع الهامش المستقبلي يكمن في الصحة المتنقلة، ولهذا السبب تركز الرؤية على ثلاثة مكونات رئيسية لتحويل الوصول إلى الخدمات الطبية.

توسيع نطاق الوصول للسكان المحرومين

يتمثل جزء أساسي من الرؤية في سد الفجوة في الفوارق في الرعاية الصحية، وتحديدًا من خلال خدمة المجتمعات المحرومة. هذه مهمة اجتماعية، ولكنها أيضًا فرصة واضحة للسوق. ومن خلال نشر الوحدات الطبية المتنقلة، يمكن لـ DocGo الوصول إلى المرضى الذين يعانون من صعوبة التنقل أو التوقف عن العمل، وهي مشكلة شائعة للمرضى الذين يعانون من أمراض مزمنة.

تركز الشركة على سد فجوات الرعاية للشركاء الدافعين، مما يعني حصول المرضى المعرضين لمخاطر عالية على الرعاية الوقائية التي يحتاجونها لتجنب زيارات غرفة الطوارئ باهظة الثمن. وهذا هو الفوز للخطط الصحية والمرضى. إنهم ملتزمون بإحداث تأثير اجتماعي إيجابي، مما يضمن حصول كل فرد على قدم المساواة على الرعاية الطبية.

الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين نتائج المرضى وخفض التكاليف

التكنولوجيا هي ما يميزنا، وليست مجرد ميزة. التكنولوجيا الخاصة بـ DocGo هي ما يمكّنهم من تنسيق طاقمهم الميداني من المتخصصين الصحيين المعتمدين وزيادة كفاءة الأعمال لشبكات المستشفيات. يستخدمون مراقبة المريض عن بعد والرعاية الصحية عن بعد لتسهيل العلاج في منزل المريض أو مكان عمله.

على سبيل المثال، أدى الاستحواذ على SteadyMD إلى توسيع شبكة الرعاية الافتراضية الخاصة بهم على الفور في جميع الولايات الخمسين، مما أدى إلى إضافة أكثر من 500 طبيب. ومن المتوقع أن يؤدي هذا الاستحواذ إلى تحقيق معدل تشغيل إيرادات يقارب 25 مليون دولار في عام 2025، مما يتيح نشرًا مشتركًا أكثر كفاءة للخدمات الافتراضية وخدمات الميل الأخير. إنها طريقة ذكية للغاية لتوسيع نطاق نموذجهم المدعم بالتكنولوجيا.

خلق تجربة رعاية صحية سلسة ومتكاملة

الركيزة الأخيرة للرؤية هي التكامل، والذي يدور حول ربط عالم الرعاية المادية والافتراضية. لا يمكن أن يكون لديك نموذج ثوري حقيقي إذا كانت الوحدة المتنقلة لا تتحدث مع الطبيب الافتراضي، والطبيب الافتراضي لا يتحدث مع المستشفى. تعمل DocGo على سد هذه الفجوة من خلال خدمات النقل الطبي Ambulnz المتكاملة ومنصة Mobile Health.

التجربة السلسة مبنية على:

• الرعاية الاستباقية، وليس مجرد النقل التفاعلي.
• منصة واحدة للصحة المتنقلة والنقل الطبي.
• توسيع عروضهم السريرية لسد أكثر من 30 فجوة رعاية مختلفة.

لإلقاء نظرة أعمق على الدعم المؤسسي وراء هذه الرؤية، يجب عليك القراءة استكشاف مستثمر DocGo Inc. (DCGO). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: الرشاقة والرعاية التي تركز على المريض

إن قيم الشركة - الابتكار، وخفة الحركة، والنهج الذي يركز على المريض - هي ما يجعل الرؤية قابلة للتنفيذ. خفة الحركة أمر بالغ الأهمية في الوقت الحالي؛ إنهم يتكيفون بسرعة مع فقدان مصدر إيرادات رئيسي (برامج المهاجرين) من خلال التركيز على الخدمات الأساسية، التي شهدت زيادة في إيرادات الصحة المتنقلة بنسبة 23٪ في الربع الثالث من عام 2025. وتضمن الرعاية التي تركز على المرضى أن تركز التكنولوجيا والوحدات المتنقلة الخاصة بهم على تحسين النتائج الصحية، وهي الطريقة الوحيدة لتأمين عقود طويلة الأجل مع الدافعين ومقدمي الخدمات.

الخطوة التالية: يحتاج التمويل إلى وضع نموذج لمساهمة الإيرادات من عملية الاستحواذ على SteadyMD مقابل معدل التشغيل المتوقع البالغ 25 مليون دولار وصافي الخسارة الحالية للربع الثالث من عام 2025 البالغة 29.7 مليون دولار لتوقع مسار الربع الرابع نحو الربحية لقطاع Mobile Health بحلول نهاية الشهر.

القيم الأساسية لشركة DocGo Inc. (DCGO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة DocGo Inc.، والقيم الأساسية التي تترجم إلى أدائها المالي ومكانتها في السوق. كمحلل متمرس، أرى أن هذه القيم - الابتكار، وأولوية المريض، والانضباط التشغيلي - هي الأصول غير المالية التي تدفعهم نحو تحقيق إيرادات متوقعة لعام 2025 بأكمله تتراوح بين 315 مليون دولار و 320 مليون دولار. إنهم يتجاوزون بالتأكيد إنهاء البرامج المتعلقة بالمهاجرين من خلال مضاعفة خدماتهم الصحية المتنقلة الأساسية.

مهمة الشركة واضحة: إحداث ثورة في الرعاية الصحية، باستخدام حلول الصحة المتنقلة المبتكرة والصحة الافتراضية لتقديم رعاية يسهل الوصول إليها وعالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة. هذا هو نجم الشمال، وتظهر القيم أدناه كيف يخططون للوصول إلى هناك، بهدف أن يكونوا المزود الرائد للرعاية الصحية في الميل الأخير.

التميز الاستباقي: قيادة الابتكار والتكنولوجيا

التميز الاستباقي يعني توقع احتياجات المريض واستخدام التكنولوجيا لتقديم الرعاية قبل أن تصبح مشكلة بسيطة حالة طوارئ مكلفة. يتعلق الأمر بأن نكون مفكرين تقدميين في مجال الرعاية الصحية، وليس مجرد مستجيبين. هذه القيمة هي المحرك وراء قطاع الصحة المتنقلة (الصحة المتنقلة) الذي يدعم التكنولوجيا.

وإليك الحساب السريع: ارتفعت إيرادات الخدمات الصحية المتنقلة، باستثناء البرامج المتعلقة بالمهاجرين، بنسبة 23% في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالربع الثالث من عام 2024. ولا يحدث هذا النوع من النمو دون الاستثمار الجاد في الابتكار.

• الاستحواذ على منصة الرعاية الافتراضية SteadyMD، وتوسيع نطاق الرعاية الصحية عن بعد لتشمل جميع الولايات الخمسين.
• إعطاء الأولوية لكفاءة استهلاك الوقود والممارسات غير الورقية لضمان الرعاية الصحية المستدامة.
• الاستفادة من التكنولوجيا الخاصة لتوفير الرعاية للمرضى، مما يمنع 54000 حالة إقامة غير ضرورية في المستشفى في عام 2023.

يعد الاستحواذ على SteadyMD، الذي تم الانتهاء منه بعد الربع الثالث من عام 2025، مثالًا ملموسًا على هذه القيمة في العمل، مما يمنحهم شبكة رعاية افتراضية مكونة من 50 ولاية للتكامل مع خدمات الهاتف المحمول المادية الخاصة بهم. هذه خطوة جادة لتوسيع نطاق وصولهم وإبعاد الناس عن غرفة الطوارئ.

إعطاء الأولوية للمرضى والشركاء: توسيع إمكانية الوصول

تتمثل القيمة الأساسية لتحديد أولويات المرضى والشركاء في التركيز الثابت على تحسين حياة المرضى وتقديم قيمة لنظامهم الصحي والبلدية وشركاء شركات التأمين. إنه التزام بإحداث تأثير اجتماعي إيجابي من خلال خدمة المجتمعات المحرومة وتحسين النتائج الصحية للجميع. ويترجم هذا بشكل مباشر إلى توسيع نطاق الوصول إلى الرعاية، وخاصة بالنسبة للسكان المحرومين.

وتظهر الأرقام أن هذا الالتزام حقيقي. تجاوز عدد مرضى DocGo 900000 مريض تم تعيينهم من قبل الدافعين والشركاء المزودين لخدمات سد فجوة الرعاية. هذا عدد هائل من الأشخاص الذين يحصلون على رعاية استباقية لسد الفجوات في رحلة الرعاية الصحية الخاصة بهم، وهو محرك رئيسي لتحقيق وفورات في التكاليف على المدى الطويل للشركاء.

• تم توقيع عقد مع خطة صحية كبرى في نيويورك لتقديم خدمات DocGo للرعاية الأولية مباشرة في منازل الأعضاء.
• وقد وفر نموذجهم لشركاء نظام الرعاية الصحية ما يقدر بنحو 167 مليون دولار في عام 2023 من خلال تجنب الإقامة في المستشفى.
• التركيز على رعاية عالية الجودة وسهلة الوصول إليها، والاستفادة من أكثر من 5000 طبيب متنقل.

هذا النهج الذي يركز على المريض هو كيفية بناء الثقة وتأمين العقود طويلة الأجل، مثل اتفاقية خدمات النقل الطبي لمدة عامين مع النظام الصحي الوطني في شمال تكساس. يتعلق الأمر بالتواجد حيث يحتاجك المريض، وعندما يحتاج إليك.

أخلاقيات العمل التي لا هوادة فيها: الكفاءة التشغيلية والانضباط

إن أخلاقيات العمل بلا هوادة هي العمود الفقري التشغيلي، وهي محرك لا يكل للابتكار والتحسين وتحقيق نتائج كبيرة. تعتبر هذه القيمة ذات أهمية خاصة حيث تقوم الشركة بتحويل قاعدة إيراداتها، مع التركيز على الكفاءة لإدارة خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل والتي تتراوح بين 25 مليون دولار و 28 مليون دولار.

يمكنك أن ترى الانضباط في قطاع خدمات النقل، الذي يتميز بأداء ثابت وموثوق. نمت إيرادات هذا القطاع إلى 50.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 48.0 مليون دولار في نفس الربع من العام السابق. هذه علامة واضحة على القوة التشغيلية واختراق السوق في أعمال النقل الطبي الأساسية الخاصة بهم.

تركز الإدارة على تقليل نفقات البيع والعمومية والإدارية (SG&A)، واستهداف توفير 10 ملايين دولار سنويًا من خلال تحسين الكفاءة وإلغاء أدوار الشركة. وهذا إجراء ضروري ومنضبط لتحسين هامش الربح profile حيث يستثمرون في قطاع الدافع والمقدم، وهو مجال نمو رئيسي لعام 2025. ويضمن هذا التركيز على الكفاءة بقاء ميزانيتهم العمومية قوية، حيث تحتفظ بما يقرب من 95.2 مليون دولار من إجمالي النقد وما يعادله اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. لفهم المزيد حول التحركات الإستراتيجية التي تقود هذه النتائج، يجب عليك قراءة DocGo Inc. (DCGO): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.